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关于某一届二次职代会代表提案落实办理情况地报告材料(定版)

咸阳供电分公司关于一届二次职代会

代表提案落实办理情况的报告

任忠锋

（ 2014年1月15日）

各位代表：

根据会议安排，我就上次职代会代表提案的办理和落实情况向职代会进行报告，请予以审议。

一、一届二次职代会代表提案概况

2013年1月28-29日，召开了咸阳供电分公司一届二次职代会暨2013年工作会议，各位代表充分履行职责，行使民主权利，紧紧围绕全局性、重点性的工作和职工普遍关心的热点问题，参政议事，谏言献策，反映职工的真实心声和利益诉求，充分反映了职工代表的主人翁意识和强烈的责任感。5个代表团21位代表提出了27条提案，经过筛选整理汇总，确定有效议案25条，涉及电网建设、营销服务、经营管理、文化建设、福利待遇等方面，对部分内容重复的提案进行合并后，共梳理了提案24条。

二、一届二次职代会代表提案办理情况

一届二次职代会后，市公司工会将提案按照职能进行分办,计划基建部承担6项提案的办理任务,人力资源部承担5项，生产技术部4项，市场营销部、党委工作部各承担3项、安全监察部承担2项、财务经营部承担1项。各部门高度重视，认真研究，

并指定专人负责，于2013年3月20日完成了提案办理落实任务,提出了处理、答复意见。对符合政策规定，有条件落实的问题及时进行处理，坚持边工作边解决，并将提案纳入全年工作计划.对条件不具备暂时不能落实的，及时给予说明。这次会议召开前，工会又结合实际，对24条提案进行了梳理，从政策规定、提案落实和方法成效等方面,逐个部门进行了督办和核实，力求做到全面、准确和详细。

（一）市场营销服务方面

1、改善电费回收方式，加大预付费电表的安装力度

目前各县公司均已采用自助缴费终端、银行转账、网上划拨支付、移动手持POS机缴费等多种方式，其中泾阳分公司实行电子结算中心集中代收付业务缴费，武功分公司使用收付通卡提供预付费服务，多元化缴费项目的实施方便了客户缴费、减轻收费大厅人员压力。第一批计量改造升级（集抄）工程计划已在《咸阳供电分公司2013年基本建设计划》中予以下达，涉及的单位有周至、彬县、旬邑、永寿、泾阳、淳化6家分公司，目前物资正在招标阶段。

2、客户报装费用政策

根据电监会“三不指定”原则，现在客户工程不存在收取供电贴费和配电贴费，客户工程可以自行施工解决，也可委托其他公司完成施工。线路设备的费用由客户承担，供电企业负责把好入网线路设备的安全关和质量关。

3、充实窗口人员配置

市公司2013年11月已面向全系统招聘了10名96789客服人员，对人员和设备进行扩充，以解决高峰期来电客户等待时间长或无法接入系统、人工接通率低的问题，使服务热线更加顺畅有效，满足客户需求。各县公司客服大厅人员的配置，我们已积极将问题反馈集团公司，将按照集团公司下一步总体安排进行实施。

（二）电网建设方面

1、工业区、县城及重点城镇电网建设

市公司已将三原清河食品工业园等10个省级工业园区负荷发展纳入“十二五”规划，乾县临平镇等9个重点镇电网建设已完成建设方案设计，新技术和新设备在项目设计中已充分考虑。

2、市公司及相关县公司生产、生活及办公场地建设

2013年集团公司已将供电所、变电站、修试所房建统筹考虑，下达的礼泉赵镇供电所建设计划已经实施，其它建设项目尚未批复。

3、公司基地建设和职工住房问题

集团公司已经纳入2013年基建计划，项目已落实到陕西省地方电力投资公司前期项目中实施。

4、加强与西安市政府联系，解决高陵、泾渭、周至分公司电网建设难题

公司将此提案及时汇报集团公司，并提出机构调整的建议，

集团公司予以采纳，决定西安分公司独立运营。西安分公司已于2014年1月1日正式独立运营，周至、高陵、泾渭分公司划归西安分公司管理。

5、缩短电网建设招标时间

集团公司2013年材料由往年的3、6、9月招标已变为1、4、7、10月招标，招标时间调整后，每期招标时间已较往年提前2个月，一定程度上加快了电网建设进度。

6、长武等地区的电网布点建设

长武县在“十一五”和“十二五”期间规划了7座110千伏变电站，目前已建成投运4座。2013年已超额完成110千伏东秦、岭后2座变电站计划建设任务。公司每年基本建设计划将充分考虑负荷发展情况，合理规划建设，满足发展需求。

（三）生产运行方面

1、加强0.4千伏线路改造

公司2013年下达了配网大修计划1784.51万元，其中0.4千伏改造计划1313.16万元，安排对危及安全运行的线路及时进行维修。目前第一批计划项目已完工，第二批正在实施。

2、建设标准化修试所

市公司转发了《陕西省地方电力（集团）有限公司县级标准化修试所建设管理办法》，2013年年初计划创建2个标准化修试所。到年底，泾阳、三原、武功分公司修试所已通过市公司验收并命名。

3、应用调容变压器等先进生产设备

礼泉分公司率先应用调容变压器。2013年公司将应用调容变压器列入技术改造计划并上报集团公司，集团公司未采纳。

4、成立专门的10千伏配网管理中心

经与集团公司相关部门充分沟通，集团公司认为目前成立10千伏配网管理中心条件尚不成熟。

（四）安全管理方面

1、10千伏跳闸中断县公司安全记录

《集团公司安全事故（事件）调查规程》对中断县公司安全记录的条件有明确规定。

2、安全生产事件考核指标问题。

安全生产考核指标中的电力安全事件、设备事件次数是市公司根据集团公司下达的安全目标和考核指标，并结合各单位线路设备数量，向县公司分解下达的安全目标和考核指标，各单位应严格执行。

（五）员工福利待遇方面

1、农电工培训管理

集团公司2013年印发了《农电工管理办法（试行）》（陕地电发〔2013〕280号），对各级管理职责、农电工的招聘使用、考核管理和薪酬福利都做了明确规定，逐步实现了规范化和制度化管理。2013年，各县公司通过技能大赛、日常培训等方式，组织开展了农电工技能培训。

2、职工子女接收安置

集团公司目前主要接收统招全日制本科及以上毕业生和退伍军人。每年由集团公司根据年度人力资源需求统一进行招聘和安置，招聘条件由集团公司确定。2013年，市公司共安置符合条件的职工子女103人。

3、员工培训教育

按照集团公司三级培训模式，市公司重点开展中层管理人员和专业技术人员培训，县公司重点做好实用性、技能型培训。市公司每年制定职工培训计划，2013年累计实施各类培训53次，培训人员3600人次。同时结合集团公司技能大赛，对相关专业工种采取县市两级培训的方法进行全员培训，培训面达到了90%以上。

4、提高职工工资待遇

年度工资总额计划是由集团公司在省国资委下达总额基础上分配下达各市公司，再由市公司分解下达至各单位。2012年，集团公司下达市公司工资总额为1.65亿元，2013年下达市公司工资总额1.68为亿元，工资总额逐年提升，农电工人均年工资总额也从2012年的1.8万元提高到2013年的2.6万元。集团公司现行的工资政策与经营业绩、绩效考核相挂钩，固定项目所占比重逐步减少，绩效工资和奖励性工资项目比重逐年增大。

5、不适宜高空作业农电工的安置问题

目前市公司正在积极与劳动与社会保障局和养老保险经办

中心联系，探索对55岁农电工按照特种高空作业的有关规定办理退休手续，集团公司也通过省劳动与社会保障局等单位，积极争取相关政策，希望解决55岁以上农电工退出工作岗位后面临的实际问题。在政策落实之前，希望各单位能够对55岁以上农电工进行合理分流，安排到其他适合的岗位继续工作，例如门卫、保洁等辅助岗位。

（六）党建、文化建设方面

1、基层站所职工小家建设

连续两年，市公司累计安排基层站所生活设施改造专项资金1079.22万元，已完成了137个基层站所生活设施和职工小家建设工作，基层站所职工小家面貌明显改善，为一线职工提供了集健身、娱乐、学习和交流的平台。2013年建设标准化职工小家42个，建成命名32个。

2、工会文体组织建设

2013年，市县公司高度重视职工业余文化生活，各县公司成立了13个文体俱乐部，广泛开展了山地车骑行、篮球、羽毛球、乒乓球、书画、摄影、徒步行走、垂钓、体操等文体活动，丰富了员工生活，增强了队伍凝聚力。礼泉分公司建成了市公司系统文体俱乐部示范点。

3、党群工作人员培训

2013年，市公司采取观摩学习、专题讲座、竞赛答题等形式，先后组织了标准化党支部建设单位赴榆林观摩学习、党务干

部赴马栏接受红色教育、党支部书记讲党课大赛、党务人员培训班、通讯员培训班、团干培训班、党章知识竞赛等活动，共培训285人次。

（七）财务管理方面

关于税务发票：集团公司《供电所财务管理办法（试行）》（陕地电发〔2012〕262号文件）对县公司发票管理作了明确规定，市公司已转发学习，并结合实际制定了《咸阳供电分公司供电所财务管理办法实施细则》，已于2013年5月印发执行。

三、做好提案办理工作的思路

在办理一届二次职代会各项有效提案时，公司各部门创造条件，克服困难，主动沟通，提案都得到落实和办理，使公司以职代会为基本形式的职工民主管理、民主监督和参政议政作用得到了有效发挥，为公司的持续健康发展起到了积极地推动作用。在今后的工作中，市公司将进一步加强职代会提案和员工意见、建议办理落实工作：

一是坚持依照法规，科学运作；反映诉求，平等协商；逐步规范，全面办理的原则，高度重视并积极妥善办理各种提案。二是将办理结果形成答复意见，经主要负责人签字后，以书面、约谈、开会等形式反馈给职工代表。对符合政策规定，能够解决的提案，要及时办理；对条件不具备、暂时不能落实的提案要说明情况，给予解释；对需要争取上级部门支持解决的提案，要积极向上级反映或报告。三要及时汇总提案办理落实情况，由行政领

导在下次职代会上答复与说明。欢迎各级工会组织职工代表对职代会的提案办理落实情况进行检查督办。希望各位代表继续对事关公司发展和稳定的重要工作和职工普遍关心的热点难点问题，积极谏言献策，合理反映职工心声和利益诉求。市公司也会积极创造条件，扩大信息来源，为广大职工当好主人翁、发挥监督作用提供平台和机会，切实做到科学、依法、主动维护员工权益。

各位代表，在过去的一年里，大家为咸阳供电分公司的发展壮大做出了积极贡献。在新的一年里，希望全体职工代表一如既往地继续发扬主人翁精神，始终关心公司的前途与命运，以更高的责任感，更强的事业心，积极行使职工民主监督权利，为实现公司健康稳定和谐发展做出新的更大的贡献！

职工代表大会提案示例

职工代表大会提案示例篇一一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份）具体提案如下：一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份）解答伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。（3份）解答班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行1——6年级大循环；班主任工作辛苦（尤其是低年级），人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任？学校是否具备这种财力？班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。（6份）解答关于减轻教师压力问题，是学校领导最关心的问题，因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来，把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。（1份）

关于公司职代会的新闻稿范文

提供专业的word版文档，优质的服务，希望对您有帮助/双击去除关于公司职代会的新闻稿范文优化转型，创新发展迎辉煌——致达集团第三届职工代表大会第四次会议决议圆满召开。 20XX年5月31日，致达集团第三届职工代表大会第四次会议在公司圆满召开。此次会议本着“科学选聘聚人才、聚精会神调结构、创新驱动上台阶、建章立制强管理”的主题，围绕“企业发展和企业文化”两个中心思想进行，集中体现了企业的发展经营观和核心价值观。出席此次会议的代表有集团本部的常务副总裁孙莹、党委书记兼副总裁董雅华、集团有关部门的负责人，以及集团旗下的中侨学院、电器成套厂工会主席等。会议内容包括集团企业工作报告、工会职代会的筹办及工作报告、职工相关决议等。听取并同意致达集团常务副总裁孙莹所作的致达集团企业工作报告；审议、通过和签署了

20XX年度企业集体合同和女职工特殊利益专项合同；审议通过了致达集团员工奖惩管理规定及实施细则；听取了集团党委书记、副总裁董雅华的重要讲话和部分代表的交流发言；通过了三届四次职代会致全体员工的倡议书。在此次会议中，常务副总裁孙莹从发展路径、发展质量、经济运营、企业经营、人才制约五个方面指出集团需乘机而上，顺势而为，加快经营方式的转变。并提出经营工作的主要要求及推动企业快速发展的主要任务。审议并通过各项决议后，党委书记董雅华就企业的发展、企业文化建构、职工利益维护等几个方面做了全方位的阐述。指出从调整经营模式、提高经营能力方面入手，进行管理创新，实施精细化管理；倡导不断追求卓越、勇于自我超越和创新的企业文化精神；建立员工关怀机制，促进企业和谐稳定发展。 20XX年是“十二五”规划的开局年，也是致达集团发展规划承上启下的关键年。此次会议的召开对公司的发展具有指导性的意义，在调整结构、优化资源、管理创新等思想的指导下，致达集团的全体员工将同心协力、开拓创新、确保

职工代表大会提案范例

职工代表大会提案范例以下是给大家整理收集的职工代表大会提案范例，仅供参考。职工代表大会提案范例1 一，游泳好处多群众喜爱 1. 健身效果明显。实践表明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。 2. 男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳（包括冬泳），不会对人造成伤害且活动自由。 3. 广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳（冬泳）锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。 4. 国家重视。国务院发布的《全民健身计划（xxx-xxx年）》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、快乐游泳。二，我市民间游泳（冬泳）繁荣游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000 多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7

人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。三，问题：我市游泳业界的两个不相称 1. 市民的游泳刚需与场馆建设不相称。面对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表现在以下几个方面：(1)总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。(2)拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。 (3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20 元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。 2. 冬泳的民间"热"与官方"冷"不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，20xx 年成立了冬泳运动协会，xxx和xxx年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556 人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。三，建议 1. 引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能

公司总结会通讯稿

公司总结会通讯稿篇一：年终总结通讯稿篇一：通讯稿的简单介绍(需要的话再下载) 通讯稿的那些事以下是我们平时写的最多的几种种通讯 1、范文范文1 理工热血志愿者，迎新服务暖人心一大早，志愿者们都统一了着装，带上了“理工志愿者”的贴纸，在各个点等待并迎接新生的到来。新生们对于这里的一切都是陌生的，志愿者们通过迎接新生这一环节，让他们更方便，更快地完成各种手续的办理，更舒适地安顿下来。青年志愿者在校门口、校道、生活区等都设了服务点。在各服务点的志愿者们都热情地为新生及家长解答疑问，带领新生办理各种手续，替新生搬运沉重的

行李，只要新生及家长有需要，志愿者都会为他们提供热情及周到的服务。炎热的九月，汗水见证了志愿者们的辛劳，但是他们始终坚持在迎新前线。据了解，这些志愿者在3号就已经开始行动了，这两天我们可爱的志愿者真的是辛苦了。这将又会是我们青年志愿者一段难忘的经历，那份热情，那种奉献，那般乐趣，如不是亲身经历，又有谁能体会。通过这次迎新活动，理工分院团总支学生会青年志愿者协会的志愿者让13级的新生们更快地融入新的校园，适应新的环境，融入理工大家庭中来，感受这个家庭带来的温暖，同时也增进新生们对我分院学生会和青年志愿者协会的了解，让志愿服务行业得到更多人的关注与参与。 20XX/9/5 理工分院团总支学生会编辑部某某某范文2 创意模型，魅力车展——记理工分院自行车模型大赛圆满举行一根钢丝，一点创

意，构成一辆轻巧的自行车模型，美观而又精致。寻着科技文化节的契机，4月22日由理工分院团总支学生会科技部主办的自行车模型大赛现场投票展于四号楼广场圆满举行。本次大赛旨在发扬我院学生创新意识，培养我院学生动手能力，丰富当代大学生的课余生活。据了解，本次大赛共由两个阶段组成。第一阶段为前期的模型的制作阶段，第二阶段为优秀模型现场投票展。当天的四号楼广场上，工作人员在巨幅的宣传板上悬挂了由组委会从所有选手参赛作品中挑选出的12组优秀模型，并且设立了一个现场投票箱，供现场师生投票。设计新颖、造型独特的模型在活动现场吸引了不少师生的驻足观赏，大家都争着为心仪的模型投上宝贵的一票，现场气氛十分火爆。在本次自行车模型大赛中，涌现出了不少优秀作品，第二组选手工艺精湛的“瓯江007自行车”，它拥有完美的流线型坐垫、螺旋加固的前叉、独一无二的条幅设计，曲柄的把手等，简直无懈可击；第九组选手的精致小车，确是一件夺人眼球的艺术品，以钢丝为主体，以纸片、细绳为辅助，选手们把自行车的时尚与唯美展现

职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法职代会提案工作是企业民主管理的重要内容，是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下：一、提案的征集：１、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次，（年终或年初）由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团（组）发出提案征集的通知和提案表。 ! ２、各代表团组要按通知要求，积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见，经归纳整理形成书面材料，并填写提案表，于职代会召开前送到提案工作委员会。（办公地点：总厂工会）。二、立案原则：１、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。２、提案要以企业发展，促进内部经营机制的转换，提高经济效益为中心，应围绕企业两个文明建设中有关深化改革，加强管理，搞好安全生产，健全规章制度，改善职工劳动和生活条件，转变干部作风，加强职工思想政治工作，提高队伍素质等方面提出提案。３、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容，不应作为提案。《

4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。 5、凡提案内容不明确，不具体，无法进行处理的提案，不能立案。三、提案处理程序１、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后，根据立案原则对提案进行审议，凡符合立案条件的提案给予立案。２、立案。对已审定后确定的立案，进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 ^ ３、转送。对审定立案的提案，提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。４、对征集的提案，经提案审查委员会审议，认为不能立案的，以反馈单的形式注明原因交提案人；做为意见处理的提案交有关部门处理，并以反馈单的形式向提案人作出解释。５、关于提案主办部门对提案的处理答复： (１）对职工代表的提案，主办部门应认真及时地进行研究处理，予以落实。（２）凡需在一定期限内落实的，应提出处理落实计划，分期落实。% （３）提案处理答复意见应在一个月内作出，填写“主办部门处理结果”一栏，送提案工作委员会。６、把主办部门对提案的处理答复送提案人，请提案人反馈意

职代会提案征集表【最新版】

职代会提案征集表一、提案:减员增效要狠下决心理由:企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。三、提案:提高基层技术员工待遇建议理由:基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。解决办法:建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神理由:一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。解决办法:坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核

理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。解决办法:建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实

职工代表大会提案100篇

职工代表大会提案示例各位代表、同志们：自xxxx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：一、xxxx年职代会提案的落实情况xxxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了xx年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。

同时，实施亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。

公司职工代表大会新闻稿

2012年1月5日，红星机电公司一届二次职工代表大会在五楼会议室隆重召开，总经理陈清、党委书记韩长江等公司领导、驻公司军代表李盘、中层干部及职工代表120余人参加了会议。会议由纪委书记、工会主席何正中主持。大会在雄壮的国歌声中开幕，公司总经理陈清作了题为《坚定信心攻坚克难开拓创新全力以赴为全面实现年度各项方针目标而奋斗》的工作报告。报告以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央和全省经济工作会议精神，总结回顾2011年取得的成绩、研究部署2012年各项任务，号召公司全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面实现2012年方针目标而努力奋斗。报告指出：2011年，我们圆满完成了年度各项目标任务。军品、锚具和民爆各项经营指标均创历史新高；市场开拓取得较大突破，产业结构得到进一步调整；军民品科技开发成果显著；创新管理活动扎实有效，出台了一系列适应公司发展要求的管理制度，采取了诸多创新管理办法，安全、质量总体形势平稳，公司整体运行质量获得长足进步；技改工作和民爆新区建设稳步推进；党建工作取得重要进展，员工收入稳步提高。报告对2012年工作做了安排：确立2012年为公司的创新发展年，公司经济目标是确保实现销售收入亿元，实现利润2150万元，职工收入稳步增长。报告提出：2012年，我们将继续坚持军品为本，民品兴业的发展方针，积极应对锚具市场份额下降的压力与挑战，着力自主创新，加大市场开拓力度，特别是民品市场，彻底扭转不利局面，促进军民品融合式发展；重视人才队伍建设和企业文化建设，扎实做好各项管理，打好基础，进一步提升人员综合素质和企业运行质量。大会对2011年度先进单位、先进集体、十佳员工等进行了表彰和奖励。公司党委书记韩长江作了讲话。他首先代表公司党委对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他说：这次职工代表大会认真回顾总结过去一年的工作，共商2012年企业发展大计。陈总所作的工作报告总结过去，实事求是，令人振奋；制定今年的经营目标更加催人奋进，鼓舞斗志。2011年，在两级班子的带领下，在全体员工的奋力拼搏下，公司取得了令人瞩目的好成绩。2012年，是集团、长城军工实现2013年上市的关键之年，是陈清总经理主持工作既往开来的一年。2012年我们要实现销售收入亿元，实现利润2150万元的。压力是空前的，面临的挑战也是前所未有的，从现在开始，我们一定要做好打赢这场攻坚战的思想准备。他号召全体职工要统一思想、坚定信心，将一切工作的重心转移到生产经营上来，排除万难、

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。职代会提案（二）：职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推

职代会职工提案汇总

职代会职工提案汇总 XXXX首届职工代表大会提案表提案表提案表提案表提案表 xx —中教职工代表大会提案汇总教代会提案表发下45份，收回45份，共有15条提案，具体提案如下：一、教学及学生生活 1、购买制版印刷一体机解答：通过全体老师会通过，通过政府采购购买了一体机，方便了教学，提高了印刷质量。 2、学生伙房：学生家长不满意，社会舆论大，需要改革。解答学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的排队、就餐制，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。

3、购买大型复印、打字、扫描一体机？解答通过职代会通过，通过政府采购已经购买。二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。解答班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行7 9年级大循环；班主任工作辛苦，人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任？学校是否具备这种财力？班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。

职工代表大会提案范例【最新版】

职工代表大会提案范例一，游泳好处多群众喜爱 1.健身效果明显。实践表明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。 2.男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳)，不会对人造成伤害且活动自由。 3.广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。 4.国家重视。国务院发布的《全民健身计划(xxx-xxx年)》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、快乐游泳。二，我市民间游泳(冬泳)繁荣

游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。三，问题:我市游泳业界的两个不相称 1.市民的游泳刚需与场馆建设不相称。面对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表现在以下几个方面:(1)总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。(2)拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。(3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场

2016职代会提案征集表

一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。解决办法：1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。解决办法：创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。 2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率，着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。解决办法：设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道，第一时间解决问题。八、提案：对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议理由：对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制解决办法：摊贩经营，难以禁止，采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言，首先实行区域分类管理，应设定绝对禁止区和适度许可区。九、提案：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量理由：厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法：对厂区各危旧停车棚进行改造，增加充电箱数量。十、提案：制定社区文明停车公约，合理解决停车难问题理由：社区停车设施预留地不足；少数驾驶人文明交通意识不强，爱图方便，不愿多跑几步路而是随处停车。解决办法：1、制定文明停车公约，让有车族树立社会公共意识。 2、加快停车位建设。

工作汇报通讯稿

工作汇报通讯稿【篇一：职代会工作报告、总结、通讯稿】 xxx一届四次职代会报告（摘要） 2015年2月28日晚上7点，管理部一届四次职代会在xxx会议室隆重召开，公司总经理xxx同志、纪委书记xxx同志、管理部领导班子及全体职工参加了本次会议。会议由管理部支部书记xxx同志主持。管理部主要行政负责人xxx同志作行政工作报告，报告以党的十八届和十八大三中、四中全会、以集团公司、公司相关会议精神为指导思想。总结回顾了2014年取得的成绩、分析了2015年面对的各种压力并研究部署2015年各项任务，号召管理部全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面搞好2015年安全生产而奋斗。报告指出：2014年在公司领导层的正确领导下，在管理部领导班子的组织下，我部基本完成了除xxx以外的各项生产任务，安全生产态势相对平稳，尤其下半年更是实现了工亡事故“0”的转变。报告对2015年的工作作出了安排，要求xxx全面协调好各方面的工作，对标挖潜、降本增效、精细管理，共同完成公司制定的安全生产任务。在党政、工会等方面也作出了要求，各位同志在认真完成本职工作保障安全生产的前提下，要加强思想、政治、文化的学习，认真贯彻学习“反四风”“三严三实”等相关内容。各相关区域负责人、各相关技术人员要严格职业健康安全环保工作，认真履行实施“6月安全月”“安康杯”“百日安全无事故”等活动，切实抓好安全、生产工作。管理部副主任xxx同志作厂务公开报告：报告分析了管理部厂务公开的现状，目前，管理部厂务公开秉持着公开、公正、民主的原则，主要以班后会、科务会、职代会等形式开展。他指出：厂务公开是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有效手段，是维护职工合法权益，保障和落实职工当家作主的民主权利，密切党与企业职工群众关系的重要举措。搞好厂务公开工作，使职工能及时知厂情，议厂事，把企业的各项方针政策化为职工自动自发的实际行动，当好企业的主人。根据需要，管理部增加了厂务公示栏，相关处罚结果、奖励结果以及福利待遇均公平公正及时公开。

职代会提案职代会提案8篇

职代会提案职代会提案8篇职代会提案篇一提案人:xxx 附议人:xxx 随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。回复:目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。职代会提案篇二提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。 4、管理人员走出去学习和培训回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一直都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情况，和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。职代会提案篇三提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下: 1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而定。职代会提案篇四各位代表、同志们：

公司职工代表大会提案表原创6份

XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号代表姓名单位强化教育培训，全面提升队伍素质人力资源的质量，对企业的发展至关重要。特别是在减人提效新形势下，要加大教育培训力度，全面提升干部职工队伍的安全素质、技术业务素质和政治素质。有利于企业的安全生产，有利于企业的高产高效，有利于企业的稳定和谐发展。一、组织好外部培训。每年我们都有相当数量的同志参加外部举办的各类培训。建议做到：人员外出培训前有谈心（专业或部门领导与之沟通）、有目标（要学会什么），培训中有监管（不失控），培训后有考核（如检查笔记、考试等），通过增加员工学习的压力，促进其学到更多的知识。二、组织好内部培训。建议开展电工培训、机组维修保养培训、或其它专题性的矿山安全生产技术培训。由专业牵头组织，内容侧重于与现场联系紧密的安全知识和生产技术，参加培训人员侧重于从业人员。培训教师可以是专业工程技术人员，也可以是本工种的技术能手。三、组织好思想政治工作培训。要通过文件、会议、座谈会等多方式，使上级的方针政策，及时地传达到广大群众中去，提高干部职工的政治素养。针对群众关心的热点问题，要组织研究，并做好处理与解释工作，从而促进矿区的和谐发展。四、把培训融入活动。以群众性活动为抓手，利用好知识竞赛、岗位练兵、手指口述，技术比武、自救器正确佩戴演练等活动，从而提升职工队伍安全素质和技术素质。五、利用好井口电子牌板阵地。要增加关于矿井安全生产或安全技术的专题或教程视频，

提案表编号 XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号

XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号

职代会工作报告总结通讯稿

XXX一届四次职代会报告（摘要） 2015年2月28日晚上7点，管理部一届四次职代会在XXX会议室隆重召开，公司总经理XXX同志、纪委书记XXX同志、管理部领导班子及全体职工参加了本次会议。会议由管理部支部书记XXX同志主持。管理部主要行政负责人XXX同志作行政工作报告，报告以党的十八届和十八大三中、四中全会、以集团公司、公司相关会议精神为指导思想。总结回顾了2014年取得的成绩、分析了2015年面对的各种压力并研究部署2015年各项任务，号召管理部全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面搞好2015年安全生产而奋斗。报告指出：2014年在公司领导层的正确领导下，在管理部领导班子的组织下，我部基本完成了除XXX以外的各项生产任务，安全生产态势相对平稳，尤其下半年更是实现了工亡事故“0”的转变。报告对2015年的工作作出了安排，要求XXX全面协调好各方面的工作，对标挖潜、降本增效、精细管理，共同完成公司制定的安全生产任务。在党政、工会等方面也作出了要求，各位同志在认真完成本职工作保障安全生产的前提下，要加强思想、政治、文化的学习，认真贯彻学习“反四风”“三严三实”等相关内容。各相关区域负责人、各相关技术人员要严格职业健康安全环保工作，认真履行实施“6月

安全月”“安康杯”“百日安全无事故”等活动，切实抓好安全、生产工作。管理部副主任XXX同志作厂务公开报告：报告分析了管理部厂务公开的现状，目前，管理部厂务公开秉持着公开、公正、民主的原则，主要以班后会、科务会、职代会等形式开展。他指出：厂务公开是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有效手段，是维护职工合法权益，保障和落实职工当家作主的民主权利，密切党与企业职工群众关系的重要举措。搞好厂务公开工作，使职工能及时知厂情，议厂事，把企业的各项方针政策化为职工自动自发的实际行动，当好企业的主人。根据需要，管理部增加了厂务公示栏，相关处罚结果、奖励结果以及福利待遇均公平公正及时公开。管理部主任助理XXX传达了《管理部2015年激励考核办法》，办法规定各科室薪酬待遇要严格按照考核条款进行分配，明细了各科室相关考核权重及指标，并指出允许各科室按照公平公正的原则进行科室内的二次分配。 XXX主任就管理部主要负责人作出了承诺：承诺的主要内容有：1.严格执行国家、集团公司、矿业公司相关的法律法规；2.组织修订各安全操作规程、技术操作规程；3.监督管理各协作单位每月安全费用的投入情况；4.保证采矿及各协作单位劳动保护用品的使用到位； 5.制定职业健康安全环保管理计划； 6.安全生产责任状的签订； 7.定期不定期组织安全大检查； 8.安全培训到位。公司副总经理XXX同志作了讲话。他指出，目前国际国内行业

职工代表大会提案.doc

职工代表大会提案为了使提案征集工作有序、高效地开展，今天我整理了以下职工代表大会提案，希望对你有所帮助! 职工代表大会提案教代会提案表发下34份，收回34份，共有67条提案，具体提案如下：一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 解答伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。(3份) 解答班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，

提高班主任福利，应实行1——6年级大循环; 班主任工作辛苦(尤其是低年级)，人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力? 班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求"奉献着并快乐着"的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。

职代会通讯稿

职代会通讯稿【篇一：职代会通讯稿】 xxxx四届三次职代会暨xxx年工作会圆满召开 3月3日上午，伴随着雄壮嘹亮的国歌声，xxxx四届三次职工代表大会拉开了帷幕，xx领导班子、职工代表、机关管理人员共xx人参加本次会议，xxxxxxxxxx应邀参加会议，会议由职代会主任、 xxxx同志主持。会上，xxxx同志代表分场领导班子向大会作了《xxxx工作报告》，《报告》从xxx年主要经济指标完成情况、xxxxx等十个方面对xx 年的工作作了总结，并就工作中存在的问题作了实事求是的分析和总结，提出了xx年分场生产经营目标：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxx在会上就xxxxx年工作和未来xxxxd的发展思路及发展前景作了重要讲话。会议还审议通过了《xxxx年职代会工作报告》和《xxxx财务计划执行情况和xxxx年分场财务计划（草案）的报告》。下午，召开了xxxx年度工作会议。会上，对xxxx年先进工作者和先进生产者进行表彰奖励。会议还颁布了《xxxx管理人员工作责任目标考核及工资兑现办法》、《xxxx干部重点工作问责与奖励办法》和《xxxx管理办法》为xx今后的管理提供了制度保障，并对 xxxxx进行了聘任和任命。最后，各主管领导分别xxxx签订了xxx 年目标责任书。【篇二：职代会工作报告、总结、通讯稿】 xxx一届四次职代会报告（摘要） 2015年2月28日晚上7点，管理部一届四次职代会在xxx会议室隆重召开，公司总经理xxx同志、纪委书记xxx同志、管理部领导班子及全体职工参加了本次会议。会议由管理部支部书记xxx同志主持。管理部主要行政负责人xxx同志作行政工作报告，报告以党的十八届和十八大三中、四中全会、以集团公司、公司相关会议精神为指导思想。总结回顾了2014年取得的成绩、分析了2015年面对的各种压力并研究部署2015年各项任务，号召管理部全体员工统一思想，