9商务管理流程图

1.商务代表与商务客户共同履行合同条款并收取30%预付款后交给公司财务

2.设计员通知印刷厂根据商务客户要求的效果图制版

3.生产公司根据效果图打出实物小样

4.经由商务代表与生产公司共同审核，生产公司如有对客户图稿有所改动，必须书面通知商务代表

5.商务代表与商务客户对实物小样沟通后如有修改处商务代表必须通知生产公司对图稿不符处进行修改设计

6.商务代表与商务客户对实物小样进行最终确认后商务代表通知生产部生产。商务代表对定单进行紧密跟踪。

7.合同快到期时，生产部通知商务代表，供应链收货

8.货物到仓库后，商务代表带客户进行验货，货物验收合格后，商务客户交付全部货款

9.商务代表收到货款后发货给客户

10.客户签收货物

11.商务代表及经营部存档