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我的岗位我负责,我的工作请放心

我的岗位我负责,我的工作请放心
我的岗位我负责,我的工作请放心

我的岗位我负责,我的工作请放心

尊敬的领导、同志们,大家上午好!

为全面贯彻第十六次江苏省检察工作会议精神,我院迅速掀起了“争当全国实践科学发展领头羊”的热潮,全体干警,积极投身其中,那么,如何才能“争当全国实践科学发展观领头羊”不是停留在口头上、言语中,而是要落实到行动上、工作中,所以我今天演讲的题目是《我的岗位我负责,我的工作请放心》。

我于2001年10月从部队转业到检察院至今,10余年光阴一晃而过,在组织的培养和同事的帮助下,使我获得了许多知识懂得了许多道理,在从事检察工作中每一天我都会被一些事情感动着,令我的心灵经历着洗礼和挣扎,一路走来,蓦然回首,却发现,原来,温和与友善一直伴随在左右,让我真切的感受着生活,感知着美。让我心怀感恩去工作,当然也遇到过许许多多的不愉快和矛盾。到最后的雨过天晴,这和领导的关心和同事的帮助是分不开的。在这里说一声谢谢!

今天,由于领导的理解和信任,让我从事一个全新的岗位,检察技术信息工作。我的工作理念是:“我的岗位我负责,我的工作请放心”,品味着这不寻常的标语,心里的那份牵挂,肩上的那份责任都会变得沉重一点。我们应该尊重科学,做到对事业的执着和热爱。

面对事业生活,面对明天,我们每个人无需美丽动听的语言,只需我们尽心尽责。我庄严承诺:

一要增强学习的实效性,提高自身政治素质。

二要强化服务意识,忠诚履职。履行职责,岗位是载体,能力是关键,素质是根本。“我的岗位我负责,我的服务您满意,我的工作请放心”,既是对我自己基本的要求,又是一个很高的工作标准。我们都要自觉把“我负责、您满意、请放心”作为检验自身工作的根本标准。

三要改进服务手段,提高服务质量。坚决杜绝“三难”:门难进、话难听、事难办;做到“三好”:说好每一句话,接好每一个电话,干好每一天工作。能及时办理的业务随时办理,不能马上办理的事情,要耐心解释清楚。来有应声、问有答声、走有送声,让群众满意而归。

四要刻苦钻研业务知识,提高业务能力。在工作中,要认真学习业务知识,虚心向领导学习,向老同志学习,向上级业务部门多联系多学习。要不断创新,采用各种方式,提高自己的业务能力。

在自己的岗位上,以最低的成本、最高的效率、最好的质量把本职工作做到最出色。只有这样才能高喊出“我的岗位我负责,我的工作请放心”这样响亮的口号。

蓝图已绘就,扬帆正此时。站在新起点上,我们要深入贯彻“十六检”会议精神,按照省市院领导的要求,不为定势所困,不为成绩所累,不为视野所限,不为艰难所惧,化

被动为主动,化挑战为机遇,化优势为强势,牢记使命,团结拼搏,克难奋进,再攀高峰,朝着争当全国实践科学发展观领头羊的目标奋勇前进!

工程施工负责人(队长)岗位职责

对本工程(项目)的安全生产工作负直接管理责任,主要职责是: 一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产,劳动保护法令和规章制度。进行政策宣传,与当地村社建立和谐友好的合建关系,协调工程中的各项矛盾。 二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。严格按设计图纸施工,在开工前进行复勘,对复勘中发现的问题,及时与业主和设计单位反馈,需要增补主要材料时,提报增补材料需求计划,对非主要材料进行就地协调处理,保证工程进度。 三、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。 四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。 五、主持施工人员的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。 六、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级的例行检查,对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。负责工程验收和验收后缺陷的整改,将废旧物资和剩余物资及时退库。 七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,及时抢救事故伤员,立即报上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故调查、分析、处理,提出并组织实施防止事故重复发生的措施。 八、支持工程安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。 九、对现场指导检查施工中的各个环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方法方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。 十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务,并督促、监护工作班人员的施工质量及现场安全。 一、施工队长对负责施工的单位工程(施工区域)安全工作全面负责。 二、在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程

儿童保健工作人员岗位职责、工作制度

儿童保健工作人员岗位职责 一、开展辖区内0-6岁儿童健康管理工作,按照《全国儿童保健工作规范》、儿童保健相关技术规范及国家基本公共卫生服务要求提供儿童保健技术服务,加强儿童保健系统管理。 二、掌握辖区内儿童健康状况、当年活产数、0-6岁儿童各年龄段儿童数及5岁以下儿童死亡的情况,为本辖区0-6岁儿童建立《开封市0-6岁儿童保健手册》(儿童健康档案),负责新生儿家庭访视工作,按规定的体检次数及要求进行检查、指导及动态管理。 三、开展儿童保健健康教育活动,做好儿童科学喂养、生长发育、疾病预防、意外伤害、口腔保健及中医保健指导。 四、加强特殊儿童保健管理及疑难病历转诊工作,做好各项登记。 五、接受上级部门及各级妇幼保健机构组织的卫生保健业务培训及工作指导;按时参加各级妇幼保健机构组织的工作例会;参加继续医学教育,不断更新知识,提高自身业务素质及专业技术水平。 六、定期组织召开村卫生室及社区卫生服务站工作例会,并对信息收集、相关监测等工作进行技术培训、指导和质量控制。 七、做好儿童保健门诊各项登记,完成辖区内儿童保健服务与健康状况信息的收集、汇总、分析、上报及反馈工作。 八、承担上级下达的各项儿童保健工作任务。

儿童保健工作制度 一、掌握辖区内0-6岁儿童基本情况和健康状况,负责为辖区内0-6岁儿童建立《儿童保健手册》,提供新生儿家庭访视、定期健康体检,开展体检发育及健康状况评价;提供婴幼儿喂养、护理、疾病预防、心理行为发育咨询和指导等工作。 二、儿童保健门诊健康检查内容应包括咨询、体检测量及评价、体格检查(包括神经精神发育检查)常规开展儿童智力筛查、听力筛查、口腔保健、眼保健、必要的化验检查、个别指导等。 三、对检查中发现的营养不良、低出生体重儿、活动性佝偻病、缺铁性贫血等患病儿童进行专案管理;发现肥胖、发育迟缓、性早熟、铅中毒、智力发育迟滞等发育偏离的儿童建议逐级转诊至各级妇幼保健机构及专科医院进行治疗。 四、开展儿童系统管理、生长发育监测工作,及时辖区内儿童健康状况及5岁以下儿童死亡情况,及时填报各种台账、报表,完成儿童保健服务各种信息的统计、分析总结、上报质控工作。 五、开展形式多样的健康教育工作,门诊有健康教育展板,健康教育处方;定期举办家长学堂,开展健康教育讲座等,普及儿童保健知识;做好儿童健康指导及中医保健指导。 六、完成各项儿童保健工作指标,接受上级部门的监督指导和考核评估。

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

企业负责人岗位职责

李生晓梦晓李飞刀制作双击可修改,再上传必究 再上传必究企业负责人岗位职责 1、目的:规范分店企业负责人的经营行为,保证分店质量体系的建立和完善,确保所经营的药品的质量符合法定的标准。 2、依据:新《药品经营质量管理规范》及现场检查指导原则的规定制定本制度。 3、适用范围:适用于本分店全面管理。 4、责任:分店企业负责人对本职责的实施负责。 5、工作内容: 5.1组织本分店的员工认真学习和贯彻执行国家有关法律、法规,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,确保分店所有的药品经营活动符合国家法律、法规的要求。5.2合理设置并领导质量管理人员,支持并保证其独立、客观地行使职权,在经营与奖惩中落实质量否决权。 5.3积极支持质量管理人员工作,经常指导和监督员工,严格按GSP要求来规范药品经营行为,严格分店各项质量管理制度、岗位职责、操作规程、记录表格的执行和落实。5.4定期对分店的质量工作进行检查,听取质量管理人员对分店质量管理的情况汇报,对存在问题采取有效措施改进。 5.5指导质量管理人员,营业员及其他各岗位人员。依据各岗位人员相关的档案和记录,确认是否正确进行了相应的管理。 5.6组织有关人员定期对药品进行检查,做到帐、货、物相符,质量完好,防止药品的过期失效和变质,以及差错事故的发生。 5.7创造必要的物质、技术条件,使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。 5.8做好人员工作职责及班次的组织安排。 5.9人员关系的维护和协调;增进团结,提高分店员工的凝聚力。 5.10重视顾客意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量工作的改进。 5.11努力学习药品经营的有关知识,不断收集新信息,提高自身及分店的经营管理水平,重视员工素质的训练与培养。

工地现场负责人岗位职责

工地现场负责人岗位职责 因工地现场的注意事项较多,现公司在每个工地派2名现场负责人对工地现场进行管理。主要负责事项有工地现场安全、工程质量与进度、材料管理三项。其中一人负责工地全面工作,另一现场负责人配合其做好安全与材料管理工作。主要负责事项分类如下: 一、现场安全 1、施工前期 ①施工前期从第一天开始填写施工日志,日志内容必须真实、准确、详细。 ②对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。 ③工人进场进行安全事项交底,讲解安全知识。确保每人一顶本公司安全帽。 ④与施工班组代班配合对施工人员食宿安排。 2、施工期内 ①每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底。 ②随时抽查施工现场工人是否佩戴本公司安全帽在施工。 ③检查甲方提供的作业区域内安全防护措施是否到位,如不到位应立即向甲方提出存在 的安全事故隐患。(比如无脚手架的高空作业,脚手架上无竹耙,脚手架晃动严重等) ④危险作业时,安全防护措施是否到位。 ⑤施工期内用电安全。 3、施工尾声 ①因外保温为外墙作业,检查有无与架子工拆架子发生交叉作业,是否在拆脚手架,如 果在拆脚手架区域内施工,则应立即停止施工,避免发生安全事故。 ②统计本工程有无安全事故发生并总结。 ③工程结束做出此工地总结并交于公司,配合公司办理安全帽的归还工作。 二、工程质量与进度 1、施工前期 ①从第一天开始填写施工日志,日志内容必须真实、准确、详细。 ②对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行。 ③负责人与甲方沟通好施工面和进行施工方案技术交底。施工难度大的部位要与相关方 共同研究,拟订详细的施工方案。 ④与施工班组进行施工方案技术交底,对现场施工班组代班明确责任性。(工人施工时 一定要按施工程序施工,不合格墙体不施工,合理的安排工人施工等) ⑤现场施工区域勘察,与施工班组检查土建基层墙体是否达到中级抹灰,在基层验收单 上做好记录并要求施工班组代班签字。(中级抹灰平整度允许误差≤5mm) 2、施工期内 ①进入施工现场强调施工程序,让施工人员铭记在心。了解工人施工区域,随时检查施 工人员是否按程序在施工,施工的质量是否合格。(带靠尺检查) ②随时配合甲方检查,落实甲方提出的与我工程相关的问题和解决方案。如果确实不好 解决的问题则向公司反映。 ③认真跟进施工班组每道工序施工,做好每道工序的验收并通知甲方验收进行下一道工 序施工。具体工序施工注意事项如下: ( EPS外墙外保温面砖饰面) 第一步基层检查与处理:施工前,乙方必须检查基层是否符合要求并办理确认手续,主要是检查以下几个方面:1、墙面平整度达到中级抹灰验收标准;2、正常情况下抹灰结束后7天才能施工。3、要彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓等影响粘结强度的材料,否则由乙方自负后果。 第二步测量、弹线、挂线:根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求,在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩线、装饰缝线等,建筑外墙大角(阳角、阴角)及其他必要处挂垂直基准线,每个楼层适当位置挂水平线,以控制挤塑聚苯板的垂直度和平整度

职业卫生管理部门(人员)岗位责任制

编号:SM-ZD-65509 职业卫生管理部门(人 员)岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

职业卫生管理部门(人员)岗位责 任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、认真贯彻执行职业卫生安全法律法规、标准及其规章制度。对本单位职业卫生工作负直接管理责任。 2、负责制定本单位的年度职业病防治计划和实施方案。 3、汇总和审查职业卫生安全技术措施计划,并督促有关部门切实按计划执行。 4、组织和协助有关部门制定或修订职业卫生安全规章制度和安全技术操作规程。 5、负责组织对职工的职业卫生安全宣传、教育和培训工作。对新员工进行三级职业卫生安全教育,考试合格后,建立个人三级教育档案,方可上岗作业。 6、定期进行现场职业卫生检查,协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患,有权指令先行停止作业,同时采取相应处置措施,并立即报告单位领导。

7、督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 8、定期组织厂级职业卫生检查,并做好记录,向主管领导汇报。 9、定期召开职业卫生安全工作会议,并做好记录,对职业卫生安全工作的建议和存在的问题,及时向主管领导汇报。 10、负责对涉及职业危害的危险作业审批和现场监管。 11、有权向主管领导提出奖惩意见。 12、总结和推广职业卫生安全管理的先进经验。 13、参加审批新建、改建、扩建和大修的设计计划,并按规定上报政府相关部门和参加工程验收及试运行工作。 14、协助有关部门参与职业卫生伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计、分析和报告,提出事故防范措施,并且督促有关部门落实。 15、做好女工的职业卫生保护工作。 16、组织实施本单位职业卫生应急预案的演练,做好记录和归档,并根据演练情况修订应急预案。 17、建立健全职业卫生管理档案。 18、完成上级布置的其他职业卫生安全工作。

小区负责人岗位职责(1)

小区项目负责人岗位工作说明书 一、岗位标识 岗位名称:小区项目负责人隶属部门:营销部 直接上级:营销科科长 工资等级:店长、组长、班长直接下级:现场活动推广员 二、岗位工作概述 负责社区活动前期准备、中期宣传和实施、后期资料整理,与相关人员接洽;小区项目负责人掌控现场所有工作。 四、工具包管理 1.笔记本一台 2.手机一个 3.服务投诉名片 4.项目负责人名片 5.放名片盒一个 6. 帐篷一顶 7.围布一组 8.便携式桌子3张 9.称2台 10.资料 11.票据 以上物品如有损坏或者遗失应及时上报并说明原因。 三、工作职责与任务 (一)统筹安排岗位内各项工作 1.将活动方案有序推进,进行活动前期安排,包括活动资料、前期宣传资料、 兑换物品统计报批,确保宣传活动的开办; 2.小组每周小区活动量为14场,并保证质量以及人员的协调; 3.及时收集组员的思想信息如情况不对应及时上报; 4.现场要穿工作服、帽子以及工作证; 5.活动现场的管控和执行,活动后期现场的数据,物资,场地的整理; 6.活动结束后:A:填写财务报表,并上传财务部门审核 B:营销内部资料完善 C:微信资料上传; D:物资出入库单据填写(可回收垃圾、蔬菜、日用品) E:货品补充内容上传给爱心亭 F:所需物资的申报上传给行政部门; D:以上工作应活动当天结束后完成。 7.现场涉及到的现金账目以及相关票据,项目负责人在下个小区活动开始之前交到公司财务部门。 8.公司的文化理念倡导垃圾分类出户、存钱罐理财、环保爱心账户的传播; 9.做完活动要协助减量部门进行回收物资打包装车,以及场地清洁。 10.工作时间原则上按照公司规定每天8小时工作制。 11.现场拍照并整理上报以备公司数据库的累计

公司内部员工岗位责任制度

公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域:人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案,包括招聘职位的类别、人数、要求等; 2.根据公司变动及时记录人员配置信息,员工档案的分类规范管理; 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项; 4.应聘人员的接待及解说,收到简历的管理和归放; 5.员工入职和离职的办理及归档; 6.内部员工每月考勤的记录; 7.协助其他部门完成人事工作; 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域:专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案; 2.不定期走访市场,了解同行业的变动以及价格、规模等; 3.对应聘人员做好接待解答,了解对方心里诉求并做好记录; 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达,并参照本公司提出优势与不足,进一步协商解决完善; 5.与人事专员对接,对培训人员的资料进行规范管理; 6.对已报名培训人员的跟踪了解,留意培训期间的不足与漏洞并汇报; 7.对以上岗人员工作情况的跟进,并与雇主进行沟通了解情况; 三、酒店部经理职责 管辖区域:部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作,根据每天的工作情况和任务部署工作; 2.学习和交流,不断完善服务内容,提高服务质量; 3.审批员工调休、调班申请,做好记录并及时安排补位; 4.监督和落实部门工作的执行情况,检查各岗位员工的规范操作,保证客房部的整体服务质量; 5.主动与合作方沟通,保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况,对合作方提出的意见和建议,做好记录并及时上报领导协商解决; 6.与下属分管工作人员积极沟通,了解各项工作的进度及状况; 7.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识,并及时了解员工心理诉求; 8.定期召开部门会议,对各分管部门信息进行汇总并上报; 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理; 10.学会处理突发事件及投诉,处理不当的或处理不了的应及时上报;

各种负责人的岗位职责范本

各种负责人的岗位职责范本 对企业来说,岗位职责作为绩效考核的依据,也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。下面是小编给大家带来的各种公司部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 各种负责人的岗位职责范本(一) 质量负责人岗位职责 1.负责质量体系的建立、实施和维持。 2.负责质量方针、目标、手册、程序的宣传贯彻。. 3.负责质量体系审核年度计划的制定并组织内审。 4.协助站长进行管理评审。 5.向站长报告质量体系运行的业绩。 各种负责人的岗位职责范本(二) 人力资源部负责人岗位职责 1.制定、完善公司人力资源管理制度体系。

2.本部门年度工作计划的制订、执行和总结,领导、管理、培养本部门员工。 3.负责完善公司岗位体系,制订人力资源计划,定岗定编。 4.负责公司招聘活动的策划和组织,及时满足公司人力资源的需求。 5.负责公司绩效考核体系构建,制订绩效考核方案并组织实施。 6.负责公司薪酬福利体系运转,实际操作薪酬福利事务,合理控制人工成本。 7.负责系统内员工职业生涯规划,协调、推动各项培训活动实施。 8.妥善处理劳动关系和劳动人事纠纷,确保公司行为依法、合规。 9.监控、指导分支机构人事业务,参与分公司经营绩效评价。 10.办理主管领导交办的其他事务。 各种负责人的岗位职责范本(三) 畜牧场负责人岗位职责

1.负责畜牧场的经营管理,做好孵化房的生产管理,鸭疾病防治、鸭苗的销售工作和售后服务工作。. 2.开展研发工作,提高产品质量和竞争力。 3.为学校科研、教学实习提供良好基地。服从大局,按要求做好畜牧场和科研禽场合并搬迁的准备工作。安排种鸭的生产计划。 4.负责本部门人、财、物的管理,指导、协调、检查、监督工作。 5.在本部门工作中积极引导开源节流,增收节支,管好用好各项资金。 6.加强员工思想教育,提高员工思想素质,增强服务意识,提高服务管理水平。 7.负责部门员工的年度考核工作,做好员工的聘任工作。 各种负责人的岗位职责范本(四) 部门负责人 1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。2)严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

《岗位责任制度》模板

班组岗位责任制度(模板) 【注】本模板仅供参考,各班组根据岗位工作内容增减完善,所设置项目不能违反国家法律、公司相关规定。 《班长职责》 1.班长是班组安全的第一责任人,负责班组安全生产、培训学习、日常管理工作。 2.负责主持召开班前会、班后会、安全例会、班组民主会等会议。 3.负责班组的日常劳动纪律管理与绩效二次分配工作。 4.负责班前确认组员的精神状况,并填写《精神面貌确认表》。 5.定期组织生产操作、事故抢修、消防安全等事故应急演练。 6.按时汇报安全生产、设备管理等工作情况。 7.了解及掌握班组生产状况,检查当班的工作质量。 8.及时掌握员工的思想状况,进行正确的疏导。 9.在班务管理中坚持原则,办事公道,处理事务一视同仁。 10.模范执行各项规章制度,要求别人做到的自己首先做到。 11.敢于管理,敢于同各种违章、违纪现象做斗争。 《安全员职责》 1.协助班长做好班组安全方面的工作。 2.负责做好每周一次的安全活动,并做好记录。 3.带头遵守《安全操作规程》,认真落实安全措施。

4.检查组员劳保用品穿戴情况。 5.组织班组成员学习安全方面的文件、事故案例。 6.完成班组安全生产、设备管理方面的台账记录。 7.定期组织排查班组所属区域的危险源。 8.检查安全生产过程中的“三违”现象,对违章行为进行制止,有权建议对违章行为进行考核。 《考勤员职责》 1.负责班组成员的考勤工作。 2.配合班长做好月度绩效的发放、结算。 3.负责班组班费的入账、支出记录。 4.负责班组每天的考勤公开。 《工会小组长职责》 1.负责每月一次的民主生活会,并做好民主管理记录。 2.负责同志之间的团结、友爱、互帮互助,为班组的工作营造一个好的环境。 3.积极配合班长搞好班组的一切事物,收集整理提合理化建议。 4.每月至少组织大家学习一次政治文化,并做好政治学习记录。

现场管理人员建筑工地岗位职责12个

2016版现场人员岗位职责 项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

围产保健工作人员岗位职责 工作制度

围产保健工作人员岗位职责 一、开展辖区内孕产妇保健工作,按照《孕产期保健工作规范》、技术规范及国家基本公共卫生服务要求提供孕产期保健技术服务。 二、负责为为辖区内孕妇建立《开封市孕产妇保健手册》(孕产妇健康档案),提供不少于5次的产前检查,提供孕期保健、营养咨询、医学指导等服务。同时进行产前检查和产前诊断的宣传告知,请做好异常情况随访工作。 三、负责高危孕产妇的筛查(高危评分)、管理、转诊、随访等工作。对辖区内孕妇进行高危因素筛查,对高危孕产妇实行专案登记、系统管理,并及时转往上级医院,并在2周内随访转诊结果。 四、负责将孕妇(妊娠28~36周、37~40周)转往有助产资质的医疗保健机构进行产前检查、住院分娩,对其产检信息定期随访。 五、负责产妇的产后访视工作,对高危产妇、高危儿酌情增加访视次数。为辖区内产妇进行产后42天健康检查和保健指导,检查发现异常者,应转往上级医院。 六、开展孕产妇健康教育与咨询工作,普及孕产期保健、优生优育等科普知识,加强宣传,公示免费服务内容,提高早孕建册率。 七、接受上级部门及各级妇幼保健机构组织的卫生保健业务培训及工作指导;按时参加各级妇幼保健机构组织的工作例会;参加继续医学教育,不断更新知识,提高自身业务素质及专业技术水平。 八、定期组织召开村卫生室及社区卫生服务站工作例会,并对信息收集、相关监测等工作进行技术培训、指导和质量控制。 九、开展孕产妇死亡、围产儿死亡、出生缺陷监测,做好围产

保健门诊各项登记,完成辖区内孕产妇保健服务与健康状况信息的收集、汇总、分析、上报及反馈工作。 十、承担上级下达的各项孕产妇保健工作任务。

人员岗位责任制度

人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称; 2、职权一致、责任分明; 3、任务清楚、要求明确; 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 (一)厂长 厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责: 1、根据公司的发展目标,结合社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。 3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视QC小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理,重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针,建立健全生产管理协调机制,确保工厂能完成市场的产品加工订单,人才培养订单。 (二)车间主任或工厂负责人

岗位职责,责任制

操作工岗位责任制 1、认真学习质量体系文件精神,按照质量手册要求进行工作。服从 调度安排及班组长的指挥。 2、熟练掌握本站设备结构、性能、安全、维护及保养特点。 3、严格操作规程,严守工作岗位,禁止非操作人员开机操作。保证 设备正常运转,保证生产正常进行,严把质量关。 4、生产操作中随时观察设备运行情况,善于发现问题,及时配合维 修人员解决问题或上报,设备不得带病工作。 5、严格执行配合比,确保产品质量。因工作疏忽,造成事故隐患或 质量纠纷,由本人承担相应的经济责任。 6、严格安全操作,按要求储存好电脑数据,消除事故隐患,确保安 全生产。 7、严格交接班制度,做好值班期间的各项工作记录。 8、负责按规定对所使用的机械设备进行日常维护、清洁工作、接受 设备材料部和搅拌站的监督检查。 XXX xxx公司

外加剂工岗位责任制 1、认真学习质量体系文件精神,按照质量手册要求进行工作。 2、坚守工作岗位,加强学习,工作尽职尽责。 3、在生产中有责任清理设备卫生,确保正常生产。 4、严格操作规程,严把产品质量关。不得发生质量事故和安全责任 事故。 5、根据生产的需要,负责外加剂的领用和添加等工作,服从材料员 安排,并配合试验员做好水剂的配制工作。做到各种外加剂堆放有序。 6、服从部门领导和班组长的工作安排。做好临时性的工作。 7、因工作疏忽,造成事故隐患或质量纠纷,由本人承担相应的经济 责任。 8、每天在开工前做好称量器具的检验,确保计量准确并配合好质检 人员的检查工作。 9、要及时向班组长了解当天生产情况,及时同材料员取得联系,提 前做好外加剂等的领用前的各项准备工作。 XXX xxx公司

现场负责人岗位职责(共8篇)

篇一:现场负责人岗位职责 现场负责人岗位职责 一.安全职责 1. 安排并协调好工人住宿饮食及生活区的安全(包括工人下班后的管理); 2. 注意加强工人的素质教育及自我保护意识,杜绝安全事故及出现打击斗殴等突发事件; 3. 对工地及宿舍区临时用电规范性及使用电动工具的安全性的管理; 4. 加强仓库的管理做到安全无事故; 5. 注意加强在施工过程中安全性,包括配带一些自我保护措施 二.工程施工及质量 1. 熟悉掌握图纸,做好图纸会审工作; 2. 施工过程中需按图纸施工,如在施工过程中出现问题应及时跟监理甲方沟通做到无返工及做好以后结算的手续; 4. 工程签证应及时,以及配合预算员投标和决算等工程造价工作; 5. 做好分包班组和土建施工员之间的沟通并协调,以免出现因安装和结构图纸不符出现返工,在施工过程中图纸出现变更应及时到下面班组以免出现返工; 三.材料管理 1. 做好材料分析,做到每个工序材料计划到材料员及仓库保管员,防止材料浪费; 2. 对每个分包班组的材料控制及现场材料的管理; 3. 杜绝现场施工过程中材料浪费做到工完料清; 4. 做到在施工过程中质量和验收不受影响情况下对材料的节省; 四.分包班组管理及工程结算 1. 做好对分包班组的劳务合同及对工人的信息登记和劳务合同,做到流动人员信息的及时变更; 2. 管理好分包班组在施工过程中出现费工及工人在施工过程中出现懒散现象应及时提醒和制止,不听者可以要求分包班组停工或者撤场; 3. 每个月做到对分包班组的考勤及生活费的审核(注:除以劳务公司的形式进行发包可以不要审核); 4. 对分包班组临时用工应及时审核,以免最后结算出现争议; 5. 对跨年工程年终分配的审核及监督分包班组是否工资发放到每个工人手中,以免出现劳务纠纷; 材料员岗位职责 1. 对工地负责人确认好的材料清单及时购买(注:主材一般7天),对比较急的材料因根据实际情况立即购买; 2. 平时要对材料价格进行摸底,做到对每个材料市场价及最近价的掌握,以免出现材料价格偏差; 3. 材料员应每天跟仓库保管及工地负责人及时沟通,以免因材料的不及时而耽误工期; 4. 购买的材料进仓库必须由仓库保管签字认可方可报账; 仓库保管员岗位职责 1. 材料进入仓库需堆放整齐,做到井序有条; 2. 对工地负责人报的材料计划应及时反映到材料员处,以免因材料不及时而耽误工期;

药房工作人员岗位责任制度

药房工作人员岗位责任制度 一、严格遵守国家药品管理法律、法规、政策的有关规定,遵守职业道德,执行各项规章制度和技术操作规程。 二、做好药品的购进、验收、养护、调剂等工作。 三、按审方、计价、调配、核对、发药等要求,做好调剂工作,防止差错事故的发生,处方按规定期限保存。 四、做好药品管理,防止药品过期失效、霉烂和变质。 五、认真做好特殊药品和贵重药品的使用和管理。

处方调配制度 一、处方调配人员必须经过药品法规及专业知识培训,每年健康检查合格,取得《药品从业人员上岗证》后,方可调配处方。 二、调剂过程应严格执行“三查七对”:查处方,对科别、对患者姓名、对年龄;查药品,对含量、对用法、对瓶签;查禁忌,对用量。 三、调配处方,必须经过核对,对处方所列药品不得擅自更改或者代用。对有配伍禁忌或者超剂量的处方应当拒绝调配;必要时,经处方医师更正或重新签字,方可调配。 四、直接接触药品的调剂工具、包装用品需清洁卫生。 五、特殊药品的处方调配,要严格按特殊药品管理制度执行,中药处方中需特殊处理的饮片,不论处方是否脚注,必须单包注明。 六、发药时应向病人说明用法、用量及注意事项。

特殊药品管理制度 一、严格执行国务院颁布的《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》等法规。 二、二类精神药品、医疗用毒性药品凭处方发药,用量按规定执行,做到专人负责、专柜管理、专册登记。 三、二类精神药品、医疗用毒性药品处方留存两年备查。 四、特殊药品应日查日结,每季进行盘点,做到帐物相符,如发现问题及时向所长报告。

药品购进、验收、养护制度 一、药品必须从具有合法资格的供货单位购进,有能证明药品合法来源的凭据,建立药品购进记录和药品验收记录档案,进货凭据和购进、验收记录保存至超过药品有效期一年,但不得少于两年。 二、药品按用途、剂型分类摆放,做到药品与非药品分开,人用药与杀虫、灭鼠药分开,内服药与外用药分开。 三、药品按包装上所标注的条件贮存,采取必要的冷藏、防冻、防潮、防虫、防鼠等措施,保证药品质量。 四、保持药房、货架的清洁卫生,定期检查药房温湿度,采取措施使贮存条件符合要求。

岗位责任制及工作制度

公司岗位责任制及工作制度 综合部门岗位责任制及工作制度 一、综合部门主要职责和任务 综合部门业务职能,围绕公司工作参与政务,管好日常事务,搞好服务,确保日常工作的正常运转。其主要职责和任务: (一)建立公司办公管理制度,维护良好的办公环境、建立考勤管理、税务、工商、海关、银行,以及与政府相关部门的沟通协调和公司文秘等工作。 (二)负责公司员工的招聘和公司员工的档案管理,以及员工的“三险一金”的办理和来访接待工作。 (三)负责公司领导交办的组织协调、督促检查工作。 (四)负责协调、安排公司各类会议和有关会议的组织工作。 (五)参与协调、组织领导参加的有关活动。 (六)负责与市场部门确认审核客户的需求并下单(样品和成品), (七)负责公司产品的登记和发货以及客户维修产品的登记等工作 (八)协助工商、税务、海关、银行以及公司对口的政府相关部门的衔接工作 二、综合部门各类人员工作职责 (一)文秘人员职责 1、承办以、办公室名义上报、下发的公文。 2、负责年度总结、工作要点、综合性经验材料等重要文件的起草。 3、按照领导指示,向上级有关部门反映重要工作的落实情况。 4、负责各类信息的搜集、综合、传送上报和对下考核。 5、负责落实调研课题,撰写调研报告,组织学术理论研究活动。 6、负责与政府单位的联系和项目资料的撰写、审核、报送。协调组织税收宣传活动,承办上级交办的其他工作。 7、负责公司领导交办有关工作的督促检查、组织协调和情况反馈。

8、承担《月工作要点》和《周例会议安排》的收集、综合拟制。 9、负责记载《公司大事记》。 10、参与协调领导参加的各种公务活动。 11、负责购置各类办公需要的办公用品并登记。 12、负责日常值班和来访接待工作。 公司采购部经理岗位责任制 一、主持采购部全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,文秘资源网确保各项采购任务完成。 二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。 三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。 四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。 六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。 九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵记守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。 十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

工作负责人岗位职责(新编版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工作负责人岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

工作负责人岗位职责(新编版) (一)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技。 (二)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措 施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。 (三)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。 (四)做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清 和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。 (五)现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任:正确安全地组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时

予以补充;工作前对工作班成员进行危险 点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都己知晓;严格执行工作票所列安全措施;督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;工作前确认工作班成员精神状态良好;确保工作班成员变动合适。 (六) 服从领导,听从指挥,保质保量保安全完成任务,对所检修、调试、安装工作质量负责。 (七)发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场不隐瞒真相。 (八)认真学习紧急救护法,能进行现场抢救。 (九)工作前检查安全用具和工具,不使用不合格安全用具和工具。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

机关工作人员岗位责任制度.doc

机关工作人员岗位责任制度1 机关工作人员岗位责任制度 为进一步改进机关工作作风,强化机关工作人员的责任意识,建设一支勤政、高效的行政管理队伍,推动机关各项工作顺利开展。根据上级的要求,结合经贸(交通)行政管理工作实际,制定本制度。 一、经济贸易委员会(交通局)主要工作职责 1、编制经济运行的近期调控目标和政策措施,监测分析国民经济运行态势,调节国民经济日常运行;协调解决经济运行中的重大问题,并向管理局党委、管理局提出意见和建议。 2、负责进行市场调查、预测,收集提供经济信息,指导企业的生产和经营;参与协调经济运行中涉及发改、财政、金融、工商、税务、统计方面的政策性问题。 3、负责全山节能工作,实施对电力行业的管理与监督;指导电力行业行政执法和行政执法监督工作;负责对成品油市场的整顿与管理。 4、参与企业改革的政策性措施的制订及实施、监督、检查工作;指导中小企业的改革和发展;负责企业管理人员培训规划的制订与实施,会同组织(人事)部门实施对企业管理人员的考核监督。 5、负责组织管理和协调对外经济开发与经济技术合作项目的前期论证工作;提出全山对外招商项目的中长期规划及年度计划;负责对外开发招商项目的发布、洽谈、签约、合同履约和办证工作的督促检查;负责涉外经济运行的综合协调工作。

6、根据国家宏观政策和庐山实际,拟定全山公路和旅游交通的行业发展战略及政策规定,同时负责其实施的指导与监督;负责指导交通运输企业的改制与改组,督促指导全山交通行业的安全生产管理、税费征缴工作;负责全山交通运输行业管理和客运市场的管理工作。 7、联系和协调各专业经济管理部门和各行业协会。 8、负责所属企业(单位)的行政管理工作,承担庐山旅游资源开发公司的运作与管理工作,负责协调指导与庐山旅游资源开发公司签约并运营的外资企业、合资企业的计划生育、森林防火、安全生产、社会治安综合治理等行政管理工作。 9、负责仰天坪度假区的总体规划的实施,管理仰天坪度假区内的基础设施建设工程,协调度假区内的开发建设。 10、承办管理局党委和管理局交办的其他工作。 二、推行机关工作人员岗位责任制方式 为进一步明确机关工作人员岗位职责,强化工作岗位责任意识,提高机关办事效率,保证岗位责任制全面履行到位。主要采取以下方式: (一)在机关全面实行按职责设岗,以岗定人,使之岗位设置清晰、人员分工明确; (二)客观科学设定每个岗位具体工作职责,量化、细化每个岗位责任人的职责。 (三)制定合理科学的岗位责任制评分考核标准,为客观公正考核工作人员落实岗位责任制提供依据。

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