自来水公司调价方案

自来水公司办公室文件

娄水[2012]5号

关于要求调整自来水价格的申请

县物价局：

近年来，随着县城人口的逐年增加，县城区域范围的扩大，供水范围迅速扩展到县城周围的村庄。随着城市化功能的不断完善，城区居民对供水质量和安全也提出了更高的要求，改善供水设施和改造城区管网都需要大量的资金投入。我们供水企业面临着一系列的困难和压力，现行的城区供水价格不能弥补正常的供水成本支出。因此为保障城区供水的优质安全，建立科学合理的水价，调整县城区的供水价格势在必行。

为合理疏导水价矛盾，确保县城供水正常运转，经过认真研究、反复测算，提出了XX县供水价格调整方案（附后）。

请予批准

附件:娄烦县自来水公司自来水价格调整方案

申请单位:XX自来水公司

2012年4月28日

附：XX自来水公司自来水价格调整方案

为积极稳妥搞好自来水价格调整，扭转企业连年亏损的经营局面，确保企业维持正常生产，增强自我发展能力，利用价格这一经济杠杆促进全民节约用水，保证城市水资源的合理利用和持续利用，使城市供水更好地为居民生活和经济建设服务，做到以水养水，为我县的经济建设创造一个良好的投资环境，按照“生活用水保本微利，生产和经营性用水合理计价”的原则，本着维护好居民的切身利益，并根据国家计委《关于进一步改革水价意见通知》精神和《城市供水价格管理办法》等法律、法规，结合我县的实际情况，特提出本方案。

一、企业基本情况

（一）基本情况

作为供水企业，我公司肩负着县城供水保障的重任，企业自主经营、自负盈亏。XX自来水厂是县城唯一的水源地，位于县城西边涧河右岸2公里处。自来水供水设施始建于1983年，当时建成的供水配套设施有320 m的深井两眼和600m3高位水池一座，从水厂至新良庄段供水主管线一趟，总长约为6公里，主管道直径为200㎜、150㎜和100㎜。

1996年、2002年县政府对供水设施进行了两次改扩建，新增了1000m3高位水池一座，铺设从水厂至南大街无名路直径200mm主管线一趟，总长约为5km，最大供水能力6000m3/

日。

2004年南区开发竣工后，为解决南区供水，从南大街的主管线上接入一条通向南区的支管线，长约2km。

2010年县政府投资149万元对供水设施进行了改扩建，新增360 m深井一眼，铺设水厂至童子崖段直径200mm主管线一趟，长约2.25公里，供水主管线延伸至三元村段。

公司现有职工40人。供水用户13000户，年供水量164万立方米。DN150以上管网22公里，供水面积为33.5平方公里，服务用水人口3.8万人，水质综合合格率100%。公司运营至今始终秉承“水质好、压力足、计量准、服务周到、方便用户”的企业宗旨，坚持推行社会服务承诺，供水工作得到了政府和社会的肯定。

（二）现行水价

我县现行水价根据用水性质分为6种，即：居民生活用水1.50元/m3；机关团体非企业化管理单位2.00元/m3 ；工业、企业化管理的事业单位2.30元/m3；商业、企业、餐饮、邮电、金融、保险业2.50元/m3 ；建筑用水2.80元/m3；特种行业用水7.00元/m3。

我县现行水价处于周边县中下位，而自来水生产成本却居各县区前列，水商品的成本与价格明显倒挂。

周边县市自来水价格水平

相邻各市、县水价表

（三）公司经营情况介绍如下：

1、二O一一年经营状况

二O一一年出水总量为 164万吨，年售水量68万吨（其中居民用水44万吨；机关团体11万吨；工业、企业1万吨；经营性用水12万吨），水费收入为120.3万元，总支出151.5万元，其中电费支出 26.5万元，工资支出81万元，养老保险支出15万元，医疗保险支出8万元，税费支出11万元，办公费用支出2万元，维修费用支出6万元，其他支出2万

元，帐面亏损 31.2万元。

2、二O一二年预算支出

由于职工工资、养老保险和医疗保险基数国家政策性上调，使公司支出大幅增加，二O一二年预算支出如下：其中电费支出 27万元，工资支出89万元，养老保险支出20.5万元，医疗保险支出15万元，税费支出11万元，办公费用支出2万元，维修费用支出6万元，其他支出2万元，总支出172.5万元，在收入不变的情况下，预算帐面亏损 52.2万元。

二、水价调整方案

（一）我县自来水价格调整的依据

1、我县自来水价格调整的法律依据

根据《中华人民共和国价格法》和《中华人民共和国城市供水条例》等有关规定，水价属于政府定价项目。

2、我县城区自来水价格调整的政策依据。

调整我县供水价格，从政策上讲，是资源价格的一部分，国务院办公厅《关于推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》（国办发[2004]36号）要求，各地要加快城市水价改革的步伐，尽快理顺供水价格，逐步建立激励节约用水的科学、完善的水价机制，要根据国家有关规定，尽快制定城市水价调整方案，并结合本地区经济发展水平和水资源的供求情况适时时调整。

3、我县自来水价格成本增加的原因

当前面临的经营形势是：一是随着我县城镇化建设加快，城市人口急剧增加，供水负荷增大，亏损成正比例增加。为了提高供水能力，满足广大用户全天24小时全年365天随时随地用到放心水，需要加大对各种机器设备的更新及各处管网的维护，因此投入的费用逐年增加；由于用电量上升，电耗增加，电费上涨，成为制水成本提高的主要因素；职工工资由于国家政策性调资，人均工资增幅25%；设备老化出水率低、消耗大等以上因素致使制水成本及管理费用增加，回收少、支出大、形成了价格与价值背离，供水生产艰难维持，企业生存处于困境。为确保我县供水事业的健康稳定发展，调整现行自来水价格已势在必行。

（二）调整自来水价格的可行性

1、市场分析

2011年在国家综合调控下，居民消费物价指数连年逐月下降之势，居民收入水平逐年提高。调整自来水价格不会对市场形成大的冲击，也不会引起其它方面价格的连锁反应。应该说，目前是调整、理顺自来水价格的较好时机。

2、居民承受力分析

心理承受能力分析。为提高全民节水意识，我公司积极配合水务部门每年利用“世界水日”及城市开展的“节水宣传周”活动，利用电视台等宣传媒体进行节水宣传，近年来

已取得明显成效，居民的节水意识普遍得到提高，水是人类赖以生存的重要资源，是城市的命脉，是人们生活中不可缺少的物质条件以及水是“商品”的重要性也有了比较深刻的认识。建立合理的供水价格机制，通过适当调整水价，用经济杠杆来促进节约用水已成为大多数居民的共识，同时也可以被多数居民接受。

（三）、水价调整方案

根据国务院《城市供水条例》第二十条和国家计委、建设部价格（1998）810号印发的《城市供水价格管理办法》有关规定，本着城市供水价格制定要遵循“补偿成本、节约用水、公平负担”的原则，考虑到价格调整既要促进城市供水企业逐步走上良性循环，又要考虑到我县的经济发展水平及居民和企事业单位的承受能力，同时衔接周边的县区水平，提出以下建议方案：

方案一：

1、调价水平：一类居民生活用水由每立方米1.50元提高为2.00 元；二类机关了、团体非企业化管理的单位用水由每立方米2.00元提高为 2.80 元。三类工业、企业化管理的事业单位用水由每立米2.30元提高为 3.10 元；四类经营服务用水，商业企业、餐饮服务业、邮电、金融、保险业由每立方米2.50元提高为3.30 元；建筑业用水由每立方米2.80元提高为3.60 元。五类特种行业用水仍执行每立方

米7元。

2、调价影响：按此方案，实施提价总额为41.2万元（扣除6%税后为38.728万元）

影响一类居民生活用水户：22 万元

影响二类机关、团体非企业化管理的单位用户：8.8万元

影响一类工业、企业化管理的事业单位用户：0.8万元影响四类经营服务用水，商业企业等用户：9.6 万元影响五类建筑业用户： 0 万元

影响六类特种行业用户：0万元

方案二：

1、调价水平：一类居民生活用水由每立方米1.50元提高为2.00 元；二类机关了、团体非企业化管理的单位用水由每立方米2.00元提高为 2.50 元。三类工业、企业化管理的事业单位用水由每立米2.30元提高为 3.10 元；四类经营服务用水商业企业、餐饮服务业、邮电、金融、保险业由每立方米2.50元提高为3.50 元；建筑业用水由每立方米2.80元提高为3.80 元。五类特种行业用水仍执行每立方米7元。

2、调价影响：按此方案，实施提价总额为40.3万元（扣除6%税后为37.882万元）

影响一类居民生活用水户：22 万元

影响二类机关、团体非企业化管理的单位用户：5.5万元

影响三类工业、企业化管理的事业单位用户：0.8万元

影响四类经营服务用水，商业企业等用户：12 万元

影响五类建筑业用户：0 万元

影响六类特种行业用户：0 万元

3、调价效果：按居民用户均用水量楼房10立方米/户/月计算，平均每户每月由于自来水价格调整需增加支出5.00元，全年60元；平房用5立方米/户/月计算，平均每户每月由于自来水价格调整需增加支出2.50元，全年30元。（四）方案执行时间和范围

调整后的价格拟自物价局批准后执行。调价范围为县城。

三、调价后的措施

自来水价格的调整，有利于供水企业摆脱经营困境。我公司将继续按照“水质好、压力足、计量准、服务周到，方便用户”的企业宗旨进一步做好供水工作，加大成本控制力度，为改善居民生活质量、促进县城经济持续发展继续发挥基础性作用，我们将不断探索供水服务的新途径，不断满足全县人民的用水需求。

（一）继续加强管理严格控制成本

我们将进一步做好节能降耗降低成本工作，一是继续优化经济运行模式，在管理上降低用电、同时，引进先进的变

频节能设备，切实降低电耗；二是继续强化企业内部管理，严格控制各类非生产性成本支出，千方百计降低成本；三是继续优化员工队伍，不断提升员工工作质量和效率，最终实现生产、技术、管理三节能。

（二）进一步提高自来水水质

我们将不断提高技术水平，进一步提高自来水水质，一是要继续引进先进生产及监测、检验设备，改善和提高生产工艺，逐步由传统水处理工艺向先进生产工艺过渡。二是不断提高监测、检验水平，加强对水源地水质的动态、科学监测力度，提高水质检测检验水平，严格执行新的《国家饮用水卫生标准》，使水质检测项目尽快达到国标106项的要求，最终使县城的饮用水水质达到一个新的水平。

（三）提升供水能力，强化供水保障

我们将进一步加大供水生产设施的新建、改扩建力度，不断提升供水能力，扩大供水覆盖面，在加快企业发展的同时使更多的用户用上自来水，不断满足居民生活和县城经济发展的需要；进一步加大供水管网和生产设备的更新改造力度，提高供水效率，增强供水保障能力，降低管网漏失，切实实现多供水、供好水的目标。

（四）努力改善服务，提高服务水平

我们将进一步改善供水服务，大力提升服务水平，一是要不断强化员工的服务意识，持续更新服务理念。二是改善

功能配臵，加强信息化建设，通过拓宽缴费方式和提高水费查询、报修便捷度；三是提高供水服务效能，通过统一对外的报修电话，增强报修反应速度，进一步提高便民服务效率，扩大服务范围、增加服务内容，让居民充分享受到优质便捷的供水服务。

自来水公司管理制度大纲..

公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何科室、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

供水企业管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 供水企业管理制度 篇一：自来水厂综合管理制度汇编 一、安全生产责任制 总则：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合公司实际情况，特制订本安全生产责任制度。 1、管理组织 1.1建立健全以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长的公司安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动保护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络，负责各部门、班组的安全生产管理工作。 1.3由分管副总经理为领导，公司综合部具体负责，组成公司安全防火领导小组，下设公司义务消防队，负责全公司安全防火工作。 2、安全生产责任 2.1总经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。

2.2各分管副总经理，对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总经理的安全生产责任是： 2.2.1严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 2.2.3定期组织、检查分管范围内的安全工作情况，协调部门间的工作关系。 2.2.4在编制分管范围内各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时，应将安全生产作为重要内容之一，纳入计划并贯彻落实。 2.3综合部安全生产责任是： 2.3.1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2在拟制本公司工作计划和总结时，应同时计划和总结安全生产。 2.3.3定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5加强车辆安全使用工作。 2.3.6按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.4生产部安全生产责任是： 2.4.1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政

市自来水公司安全生产管理制度

市自来水公司安全生产管理制度 目录 第一章总则 第二章安全生产基础管理 第三章安全生产现场管理 第四章安全生产重点管理 第五章安全生产教育培训 第六章安全生产事故的预防与处理 第七章安全生产考核奖励处罚规定 第八章附则 第一章总则 第一条为加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，切实保障员工的生命和企业的生产经营安全，根据国家《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》等相关法律法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。 第二条安全生产管理坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，坚持“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全生产理念，坚持“谁主管、谁负责”的基本原则，加强安全生产教育，强化监管手段，切实消除隐患，实现生产经营的安全稳步发展。 第三条公司及所属部门、单位的主要负责人对其管辖范围内的 安全生产工作全面负责，为公司及部门（单位）安全生产管理的第一责任人。

第四条公司及所属部门和单位的主要负责人应当鼓励和支持本公司、部门和单位积极从事安全生产科学技术的研究，积极推广和应用安全生产的先进技术，不断提高安全生产水平。 第五条公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的责任和义务。 第六条公司各级工会应当依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。同时应当积极支持与配合企业在安全生产方面所采取或进行的合法合理的措施与活动。 第七条公司安全生产实行“公司—部门（单位）—班组”三级管理和“公司—部门（单位）、部门（单位）—班组”两级监督的管理体制。 公司设立安全生产委员会，由公司主要负责人或分管领导及相关部门（单位）负责人组成，对公司安全生产实施全面监督管理，为公司安全生产监督管理的最高权力机构。公司安全生产委员会下设办公室，与公司生产技术部合署办公，为安全生产委员会常设机构，负责公司安全生产管理的日常工作。 第八条公司所属部门、单位应设立安全生产领导小组，负责本部门、单位安全生产的监督管理。公司所属生产（经营）班组均设立安全员，负责安全生产监管措施的具体实施。 第九条本制度适用于公司所属部门、单位。公司所属各独立经济实体单位可参照执行。 公司所属部门、单位及各独立经济实体单位可根据本制度，结合本单位的实际情况制订实施细则。

自来水公司管理制度

自来水公司管理制度 自来水公司管理制度总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求，规范管理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全，提高营销工作质量和供水服务水平，遵照公司相关规章制度和有关规定的要求，结合各管理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。 管理所各部门和员工均应遵守本细则。 第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自发布之日起执行。 要不准 一、要服装整洁，证件齐全。不准衣帽不整，行容邋遢。 二、要文明用语，态度和气。不准表情生硬，出言不逊。 三、要认真负责，工作细致。不准偷奸取巧，漫不经心。 四、要积极主动，敬业爱岗。不准做事拖拉，敷衍了事。 五、要心胸开阔，团结协作。不准搬弄是非，嫉贤妒能。

六、要节约能耗，降低成本。不准大手大脚，随意浪费。 七、要严格自律，公私分明。不准损公肥私，中饱私囊。 八、要积极向上，要求进步。不准精神萎靡，消极处世。 九、要服从领导，听从指挥。不准自由散漫，阳奉阴违。 、要遵纪守法，与人为善。不准违规犯法，惹事生非。 服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0、16兆帕。 3、事故抢修及时率100%，发现漏水30分钟到达现场，连续修理。“小修不过夜，大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守，确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工，设置相应安全设施，施工完毕做到料净场清。 6、局部计划性停水，提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户，临时紧急停水要通知重要用水单位，并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明，定期抄验水表，结算准确，在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98％，因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表，其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。

自来水公司财务管理制度 - 制度大全

自来水公司财务管理制度-制度大全 自来水公司财务管理制度之相关制度和职责，市自来水公司财务管理制度一、流动资金管理1、现金:现金管理人员应按照国家《财务制度》和《财务准则》的要求输现金结算业务。每日终了应当盘存现金余额。现金结存额不得超过500元,... 市自来水公司财务管理制度 一、流动资金管理 1、现金: 现金管理人员应按照国家《财务制度》和《财务准则》的要求输现金结算业务。每日终了应当盘存现金余额。现金结存额不得超过500元,财产清查发现的现金短缺或溢余,应当计入当期损益,如为现金短缺属于应由责任人赔偿的部份,应由责任人赔偿。 2、银行存款: 企业应当遵照国家《财务制度》和《财务准则》的规定核算企业存入银行的各种存款。企业“分行存款日记帐”应定期与“银行对帐单”核对,月度终了,小企业银行存款帐面余额与银行对帐单余额之间如有差额,必须逐步查明原因,并按月编制“银行存款余额调节表”调节相符。 3、应收帐款: 应由收款是企业因销售商品、产品提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应当定期或至少每年年度终了,对应收帐款进行全面检查,并合理计提坏帐准备。 企业对于不能收回的应收帐款应当查明原因,对确实无法收回的应当报方管部门批准,在坏帐损失科目核销。坏帐损失科目无余额时,应当在“管理费用――坏帐损失”科目核销。 4、其他应收款: 企业其他应收款科目是指企业拨出的备用金、应收的各种赔款、罚款,应向职工收取的各种垫付款项等。 其他应收款应按不同的债务人设置明细帐进行明细核算。 企业应随时催收其他应收款项,保证国家财产的安全。 5、材料: 企业库存的各种材料,包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、燃料、包装物等。 材料成本价格由买件、运杂费、运输中的合理损耗,购入材料负担的税金等组成。 本企业发出材料的实际成本采用加权平均法。 企业的各种材料应当在每季二十五号进行定期清查盘点。盘盈的各种材料,接材料的市价或同类,冲减当期管理费用。盘亏或毁损的材料在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后,属于自然灾害造成的,计入当期营业外支出,属于其他情况的计入当期管理费用。 6、低值易耗品: 低值易耗品是指标作为固定资产的各种用量物品,如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中的周转使用的包装容器等。 本企业对供值易耗品(500元以下)实行一次摊销。对500元以上的低值易耗品采用分次摊销。 二、固定资金管理:、 1、固定资产:固定资产指为生产产品提供劳务出租或经营管理而持有的使用年限越过一年,

自来水公司净水厂安全生产培训1教学内容

自来水公司净水厂 安全生产培训(1) 一、相关事故 1、二氧化氯方面 哈尔滨凯乐“8.5”爆炸事故 2011年8月5日8时5分，哈尔滨凯乐化学制品厂发生爆炸，死亡3人，受伤1人。 事故直接原因：在分装操作过程中，亚氯酸钠固体遇到明火或其它点火源引起着火和燃爆，引起库内存放的桶装亚氯酸钠爆燃。 事故间接原因：未将亚氯酸钠贮存在阴凉干燥处，远离火源、热源处，与酸、还原性等物质混贮。 2、火灾、爆炸、电气方面 ⑴火灾 河南东都商厦“12.25”火灾 2000年12月25日21时35分（圣诞狂欢夜），河南省洛阳市东都商厦发生特大火灾事故，造成309人死亡，7人

受伤，直接财产损失275万元。 事故原因：经营期间违章动火作业所致。 ⑵爆炸 中石油辽阳石化“2·23”聚乙烯装置爆炸 2002年2月23日7:20时，中石油辽阳石化分公司聚乙烯装置发生爆炸事故，造成8人死亡、1人重伤和18人轻伤。 事故直接原因：聚乙烯系统运行不正常，造成压力升高，瞬间喷出大量的气体乙烯，又被引风机吸入沸腾床干燥器内，与聚乙烯粉末、热空气形成的混合物达到爆炸极限，被聚乙烯粉末沸腾过程中产生的静电火花引爆，发生了爆炸。 事故间接原因：工程施工管理混乱，工艺、生产管理不严肃，劳动纪律松散，员工责任心不强，用工管理不严，技术培训有差距。 ⑶电气 汕头光大银行大厦工地“12.21”触电 1997年12月21日，汕头建安公司承建的光大银行大厦施工工地，操作工陈某带电检修潜水泵触电身亡。 事故直接原因：陈某违章作业，不懂用电安全知识。 3、特殊天气（雨季、雷雨期、高温期、冬季）方面

交通事故 2018年1月4日3时30分许，齐某驾驶渝牌小型轿车由西向东行驶至G30连霍高速947KM+500M 处，与因雪天前方缓慢行驶的王某驾驶的晋牌重型半挂车右后角相撞，造成驾驶员齐某受伤、两车、护栏受损的交通事故。 事故直接原因：齐某雪天驾驶车辆，雪天路滑，未确保安全行车。 4、有限空间作业方面 2017年6月25日9时，广西平果县新安镇汤那村黄胎屯一村民下到自家储水池拆除水池顶部模板时被困，晕倒于水池内，随后8名群众闻讯赶来，先后下到水池内救援，8人都晕倒在水池内，经抢救无效相继死亡。 事故直接原因：无安全保护和预案，违规盲目操作。 5、化验方面 原子吸收分光光度计爆炸事故 某化验室新进一台独3200型原子吸收分光光度计，可该仪器在分析人员调试过程中发生爆炸，爆炸产生的冲击波将窗户内层玻璃全部震碎，仪器上的盖崩起2米多高后崩离3米多远。当场炸到3人，其中2人轻伤，另1人由于一块长约0。5厘米的玻璃射入眼内，而住进医院治疗。

自来水分公司营业所三所工作制度标准范本

编号：QC/RE-KA4540 自来水分公司营业所三所工作制 度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

自来水分公司营业所三所工作制度标准 范本 使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 自来水分公司营业所工作制度范本 第一条为了规范营业三所工作，强化对机关、企事业单位及商铺门点抄表、收费责任，提高工作效率和经济效益，结合实际，制定本制度。 第二条营业三所履行下列职能： 1、认真贯彻执行供用水有关政策、法律、法规及公司各项制度，加强内部管理，保证收费工作有序开展; 2、负责对临河区供水区域内机关、企事业单位及商铺门点普通水表用户水费的

回收工作。负责用水户水表的查抄工作; 3、若水表出现不能正常显示指数现象，抄表人员要及时报告所长，并和用户进行用水量书面确认，结清水费后营业收费部门书面通知水表拆装部门进行更换，按程序重新装表用水; 4、负责用户水表管理，按照规定对本部门管辖区域内的所有用户的水表设立台帐进行管理; 5、负责对拖延交费的单位用户和个人用户，按规定送达欠费通知书，对拒交水费用户层报公司供水市场管理委员会处理; 6、负责协调用户进行旧水表校验; 7、做好统计调查和用水趋势预测，就管辖区域内水质、水压存在的问题主动向

自来水公司安全生产检查情况汇报

自来水公司安全生产检查情况汇报 一、排查情况根据市、县关于开展安全生产大检查的工作部署和要求，我公司高度重视，精心组织，组织成立专项安全生产隐患大检查领导小组，由公司主要领导带队，开展了一次拉网式安全生产大检查。1、管网设备检查：对水厂净水工艺系统、供水输配系统等构筑物、设备等厂区重点部位及供水机电设备、配电装置、输电线路展开全方位安全巡查、检修。目前，各机组运行一切安全正常。2、化学药品检查：公司对化学药品实行专人保管，严格按规定使用化学药品，废弃药品按要求堆放处理，未发现安全隐患。3、规章制度检查：严格要求公司人员按照操作规程执行，根据不同岗位特点，建立了较为完善的岗位安全生产责任制，细化责任目标，责任落实到人。对泵房工作人员及水质化验等工作人员进行定期健康检查，做到持证上岗。4、供水管理检查：为保障出厂水水质，2012年我公司斥资建立起检验科，每日对供水出厂水水质进行取样、化验，确保了出厂水水质符合国家饮用水卫生标准。制水车间实行24小时值班，每班至少有3人在岗，保障了制水人员的充实。安全生产技术科工作人员对城区所辖区域的供水主管网、阀门井室、消防给水设施进行了一次拉网式检查，重点检查供水管网渗漏、主阀门开启不灵、井盖毁损缺失、管道堵塞无压等问题，并组织全面收复。5、应急体系检查：公司已制订了供水突发事件应急预案，以及汛期供水应急预案、节假日供水应急预案等应急体系，并且坚持每季做到应急物资准备充分，对应急设施进行安检，遇有突发情况，能做到及时妥善处理。二、下步工作及整改措施1、加强组织领导，强化员工教育培训，不断增强公司干部职工安全生产意识，不断完善和加强安全防范工作。2、坚持领导带班制度，不定期地组织安全生产检查，及时排除安全隐患。3、加大安全防护及监控硬件建设，增加监控设备，扩大厂区监控范围。我公司近日已完成制水重点区域监控设备安装，6月30日已完成厂区围墙监控安装，全部监控设备将于7月份正式启用，届时监控设备系统24小时不间断工作。4、严格外来人员的登记制度，非值班人员不得进入生产戒

某自来水公司管理制度汇编

某自来水公司管理制度汇编 一、厂长岗位责任制 1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。 2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。 3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。 4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。 5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。 6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。 7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。 8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。 二、安全生产责任制 1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。 2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。 3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。 4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。

自来水厂管理制度 5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。 6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行24小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。 三、制水岗位责任制 1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。 2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。 3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。 4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天24小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。 5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。 自来水厂管理制度

自来水公司绩效考核管理制度(DOC96页)

自来水公司 绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询

第一篇绩效考核管理制度 为提高株洲市自来水公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第一章总则 第一条适用围 本办法适用于公司所有员工。 第二条考核目的 1.通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 3.通过考核规工作流程，提高公司的整体管理水平； 4.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。 5.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现； 第三条考核原则 1.以提高员工绩效为导向； 2.定性考核与定量考核相结合； 3.多角度和过程考核； 4.公平、公正、公开原则。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1.薪酬分配； 2.工资晋升； 3.岗位调整； 4.员工培训； 5.荣誉的评比等。

第二章考核体系的组织结构 第五条组织构成 公司考核体系的组织构成包括绩效考核管理委员会、人力资源部、企业发展部、中层管理人员和普通员工。 第六条考核组织机构及职责划分 （一）绩效考核管理委员会 绩效考核管理委员会是公司考核的最高决策机构，承担以下职责： 1.考核制度及相关制度修订的审批； 2.半年度考核结果的评议和审批； 3.员工工资的调整和半年度考核等级比例的确定； 4.员工考核申诉的最终处理； 5.与考核相关的非常规事项的处理。 （二）人力资源部 考核工作具体组织执行的常设机构，主要负责： 1.拟定公司考核管理制度； 2.收集公司部对考核工作的反馈意见，并加以分类、汇总、分析； 3.对考核各项工作进行组织、培训和指导； 4.对考核过程进行监督与检查； 5.汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告； 6.协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作； 7.对季度、半年度考核工作情况进行通报；对考核过程中不规行为进行纠正、指导与处罚； 8.为员工建立考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据； 9.对考核制度提出修改建议； 10.履行其他与考核相关的、应由人力资源部履行的职责。 （三）企业发展部在业绩考核中具体职责为： 1.负责制定公司半年度工作目标和计划，分解总目标和计划到各部门、水 厂、中心

水生产企业(自来水公司)安全生产责任制

自来水公司安全生产体系 安全生产责任制 编号：Q/WTS-001-2019 2019-2020版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期：2019-10-10 实施日期：2020-01-10 XX自来水公司

目录 第1章组织机构和职责 (5) 1.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (5) 1.2 安全生产领导小组 (6) 1.3 安全生产领导小组工作章程 (7) 1.3.1 附表1：安全会议记录 (9) 1.4 安全管理机构 (10) 1.4.1 附图1：安全管理组织机构图 (12) 1.5 公司安全员任命通知 (13) 1.5.1 附表1：安全管理人员统计台账 (14) 第2章安全生产责任制 (15) 2.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (15) 2.1.1 附表1：安全生产责任制与权限培训记录 (17) 2.1.2 附表2：安全生产责任制评审表 (18) 2.1.3 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 (19) 2.2 综合管理处 (20) 2.2.1 综合管理处处长安全职责 (20) 2.2.2 综合管理处副处长岗位安全职责 (21) 2.2.3 文秘科科长岗位安全职责 (21) 2.2.4 人力资源科科长岗位安全职责 (22) 2.2.5 后勤保障科科长岗位安全职责 (22) 2.2.6 文案岗位安全职责 (22) 2.2.7 车辆管理员安全生产职责 (23) 2.2.8 车辆维修员安全生产职责 (23) 2.2.9 驾驶员岗位安全职责 (24) 2.3 安全应急处 (24) 2.3.1 安全应急处处长安全职责 (24) 2.3.2 安全应急处副处长安全职责 (25) 2.3.3 安全员职责 (26) 2.3.4 综合管理员安全生产职责 (26) 2.4 财务融资处 (27) 2.4.1 财务融资处处长安全职责 (27) 2.4.2 财务融资科一、二、三科长安全职责 (28) 2.4.3 会计人员安全职责 (29) 2.4.4 出纳人员安全职责 (29) 2.5 资源交易处 (30) 2.5.1 处长安全生产职责 (30) 2.5.2 采购员安全生产职责 (31) 2.5.3 综合管理员安全生产职责 (32) 2.6 经营管理处 (32) 2.6.1 经管管理处处长安全职责 (32) 2.6.2 副处长安全生产职责 (33) 2.6.3 统计员安全职责 (34)

某自来水公司管理制度汇编

某自来水公司管理制度汇编

目录 一、前言…………………………………………………… 二、文化篇………………………………………………… 三、制度篇………………………………………………… 1、职工工作守则………………………………………… 2、职工工作纪律………………………………………… 3 职工行为规范………………………………………… 4、奖惩制度……………………………………………… 5、职称晋升聘任制度…………………………………… 6、考勤及请消假制度…………………………………… 7、职工加班管理制度…………………………………… 8、领导班子会议议事规则……………………………… 9、领导班子工作交流制度……………………………… 10、学习例会制度……………………………………… 11、卫生管理制度……………………………………… 12、财务管理制度……………………………………… 13、财产管理制度……………………………………… 14、材料设备采购领用管理制度……………………… 15、业务招待管理制度………………………………… 16、公务用车管理制度………………………………… 17、厂务公开制度………………………………………

18、首问责任制度……………………………………… 19、立即就办制度……………………………………… 20、过错责任追究制度………………………………… 21、限时办结制度……………………………………… 22、投诉处理制度……………………………………… 23、综合治理及安全生产制度………………………… 24、办公室工作制度…………………………………… 25、安装维修管理制度………………………………… 26、净化水厂工作制度………………………………… 27、水处理药品采购和投加管理制度………………… 28、水质化验管理制度………………………………… 29、供水运行人员工作职责及管理规定……………… 30、收费稽查管理制度…………………………………前言

自来水公司各项制度

安全生产制度 一、水厂设立安全生产的检查监督小组、健全“安检”小组职能，保证水厂工程设备的安全运行。 二、加强水厂的用电管理，切实做到：计划用电、安全用电、节约用电。 三、水厂计划的对职工进行技术培训和安全知识教育，不断提高职工的业务素质。安全技术培训及考核不合格者不能参加电器设备的操作维修。 四、运行及维修人员必须严格执行各项规章制度和安全操作规程，对电器设备的操作维修必须实行工作监护制，监护人由技术等级高的人担任。 五、工程设施和设备不应有危机运行人员安全的缺陷。带电位地段和转动部应设置必需的防护措施，危险部位设明显的警示标志，运行及维修人员应配备相应的劳动防护用品。 六、对明显的错误指令或在采取有效防护措施危险部件上的工作任务，运行人员有权拒绝执行，并报告上级领导。 七、变配电室、净水车间、电气设备场所及油库、材料库必须配备必要的安全用具和防火设备，严禁使用泡沫灭火器和水扑灭电气火灾。 八、为保证人身和财产不受损失，运行及维修人员还应做到： （1）正确使用各类工具； （2）在运行和维修过程中，严禁将杂物丢入旋转设备内，以免损坏设备或飞溅伤人；

（3）对电气设备应采取防范动物和鸟类的有效措施，以免短路等事故； （4）高空作业应采取必要的安全措施，并设专人监护； （5）检修工作结束后，应彻底清理现场，严禁将杂物遗留在设备上，造成隐患。 甜水镇自来水公司 值班制度 1、值班人员必须按规定时间到达工作场所，坚守工作岗位，履行岗位工作职责。 2、坚持安全文明生产，按规定着装并保持衣着整洁，保持清洁的环境卫生。 3、严格按规程、规章进行操作，严禁个人修改自控系统程序，认证执行调度命令，自觉服从工作分配。 4、负责厂内设备、设施的安全，制止外来人员擅自运用设备、工器具等，纠正违反安全规程的行为。 5按要求做好各种记录，记录必须完整，准确，整齐，不得涂改。 6、在值班期间值班人员必须做到： “三严”：严守工作岗位，不擅离职守；严格执行安全规程；严格履行交接班手续。 “四勤”：勤看、勤听、勤闻、勤查。

自来水公司供水管网管理制度

水务集团自来水公司供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理，确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责，规范对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际，特制定本制度。 二、适用范围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是：中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见（附件一）。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子（分）公司为公司供水管网各片区的主管部门，职责如下： （一）负责对管辖范围内已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 （二）负责对管辖范围内供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。

（三）负责对管辖范围内影响供水一级管网的外单位施工方案申报，负责对管辖范围内影响乡镇二、三级管网的外单位施工方案审批。 （四）负责对管辖范围内供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 （五）负责对管辖范围内供水管网的突发性爆管止水操作，以及爆管后相关政策处理工作。 （六）负责对管辖范围内的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 （七）负责对管辖范围内乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划，并组织实施和验收工作。 （八）负责对管辖范围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门，职责如下： （一）负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 （二）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划，并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 （三）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 （四）负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门，职责如下： （一）负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点，应及时通知管理部门查找原因，尽快恢复正常。（管理部门联系方式详见附件四）

供水公司管理制度

供水公司管理制度 桓台县万泉供水公司管理制度 第一条安全管理制度 一、每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查～针对检查出来的问题～及时安排处理～并落实处理人和处理时间,并做好记录。 二、在执行安全巡视检查中～不尽职责～造成人员、设备、设施事故的根据本厂的管理制度进行处理。 三、加强安全保卫工作～厂区内必须保证有人值班。值班时要做好来访人员登记工作。非工作人员不得随意进入厂区。 四、严防不法人员破坏公物和投毒等行为～确保安全供水。 五、值班人员除做好厂区保卫工作外～还应做好水源的保护～积极协助水库人员巡查水库的供水安全～并全时监控观察鱼池中鱼类的活动状况～发现异常或不正常死亡时应及时停止制水～并且第一时间向主管汇报。 六、值班人员上班前不能过量饮酒影响值班～当班时间更不能饮酒～确保值班安全。 七、谢绝一切未经同意的参观。 第二条交接班管理制度 一、值班人员必须提前十分钟到岗～办理交接班手续。二、认真做好交接班记录～听从生产安排。三、负责交接各种设备、仪表的运行情况。四、交接各种原始报表及厂里的通知精神。五、负责交接责任区的卫生及各种工具物品。六、交班前发生的问题应由交班人负责～处理完毕做好 记录后方可离开。 第三条学习培训管理制度

一、管理人员应自学习国家的法律、法规、方针政策～学习科学文化知识和供水专业知识～努力提高自身的综合素质和专业技能。 二、每年按工作业务需要～参加县有关部门组织的有关供水专业知识的培训～以提高管理人员的专业素质。 三、每年组织全体管理人员进行民主生活会一次～树立典型～表彰先进。 四、每年对管理人员进行问卷考核～内容主要是卫生知识及业务知识两方面～对连续两年考核不合格的管理人员～调离工作岗位。 第四条仓库管理 一、仓管人员必须严守本厂的各项纪律制度～廉洁奉公～坚持原则要有强烈的主人翁责任感～确保本厂财产的完好安全。 二、仓管人员要有良好的服务态度～做好热情周到～不厌其烦～尽量做到货到入仓～随叫随到～全力配合本厂工作。 三、仓管人员负责计算本厂材料销售价格～由财务会计负责审核～如有材料进价变动～应及时将新的价格通知财务会计及有关部门～价格变动异常的～应及时报告主管。 四、仓管人员要坚持出入仓制度～凡是购进的材料～必须按实际收到数量填写验收单～领出的材料一律按固定的价格填写领料单～并完备一切领料手续～明确经济责任。 五、凡安装、维修领出的节余材料～必须退回仓库～仓管人员按领出与领出后退回数的差额作为本月实领数量～月终结算领用材料的数量和金额。 六、每月25日截数盘点后～于30日前做好销存报表交主管审核～作为财务会计结算的依据。如发现在存货短缺或残失～须追究相关人员的责任。 七、仓管人员要无条件接受本厂对库存情况定期不定期的检查。 八、所有资产工具必须每季度盘点一次～任何人借用工具必须办理借用手续。

供水公司企业安全生产管理制度汇编范本

目录 1.安全生产管理制度 (3) 2.安全生产目标管理制度 (12) 3.安全机构管理制度 (16) 4.安全生产责任制管理制度 (19) 5.安全法律法规及标准获取识别管理制度 (23) 6.规章制度的管理制度 (26) 7.安全投入保障制度 (33) 8.安全培训教育管理制度 (36) 9.紧急信息报送工作细则 (46) 10.职业卫生管理制度 (50) 11.工伤保险管理制度 (57) 12.消防安全管理制度 (64) 13.安全标志和安全防护设施管理制度 (69) 14.设备管理制度 (73) 15.建设项目“三同时”管理制度 (89) 16.危险作业安全管理制度 (91) 17.防止“三违”作业管理制度 (102)

18.特种作业人员管理制度 (108) 19.相关方管理制度 (112) 20.隐患排查治理管理制度 (117) 21.事故应急救援管理制度 (124) 22.风险评估管理制度 (136) 23.危险化学品管理制度 (147) 24.安全生产责任制 (149) 25.变更管理制度 (167) 26.安全生产文件档案管理制度 (174) 27.绩效评定管理制度 (177) 28.作业场所职业危害因素检测管理制度 (181) 29.领导现场带班管理制度 (184) 30.班组岗位达标管理制度 (187)

××××供水有限公司 安全生产管理制度 1.总则 为加强公司安全生产管理，防止和减少各类事故发生，确保安全优质供水，促进公司安全发展，根据有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 2.主要内容和适用范围 2.1本制度明确了公司安全生产管理体制、目标管理责任制、安全基础管理、安全检查与整改、安全信息报送与事故处理等内容。 2.2本制度适用于公司各部门、分公司。 3.安全生产管理体制 3.1 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持企业主要负责人负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3.2 公司设立安全生产领导小组(安全管理机构)，负责公司安全生产工作的领导与监管。公司主要负责人兼任安全生产领导小组组长，全面负责公司安全生产工作；安全生产领导小组下设办公室（企管部），具体负责抓好公司安全生产日常监督管理工作。 3.3 公司各部门（分公司）负责人是所在部门（分公司）安

自来水公司管理规章制度范本文件

供水治理 总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、治理体制、运营机制的全然要求，规范治理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全，提高营销工作质量和供水服务水平，遵照公司相关规章制度和有关规定的要求，结合各治理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指治理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表治理、售后服务、安全生产等环节的内、外业治理工作。 治理所各部门和职员均应遵守本细则。 第三条各项工作治理必须坚持以保障供水为中心，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，遵循依法治理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自公布之日起执行。

十要十不准 一、要服装整洁，证件齐全。不准衣帽不整，行容邋遢。 二、要文明用语，态度和气。不准表情生硬，出言不逊。 三、要认真负责，工作细致。不准偷奸取巧，漫不经心。 四、要积极主动，敬业爱岗。不准做事拖拉，敷衍了事。 五、要心胸开阔，团结协作。不准搬弄是非，嫉贤妒能。 六、要节约能耗，降低成本。不准大手大脚，随意白费。 七、要严格自律，公私分明。不准损公肥私，中饱私囊。 八、要积极向上，要求进步。不准精神萎靡，消极处世。 九、要服从领导，听从指挥。不准自由散漫，阳奉阴违。 十、要遵纪守法，与人为善。不准违规犯法，惹事生非。

服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0.16兆帕。 3、事故抢修及时率100%，发觉漏水30分钟到达现场，连续修理。“小修只是夜，大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守，确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工，设置相应安全设施，施工完毕做到料净场清。 6、局部打算性停水，提早三天通过新闻媒体或其它方式通知用户，临时紧急停水要通知重要用水单位，并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明，定期抄验水表，结算准确，在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98％，因用户或外界缘故造成不能定期、准确抄表见水表，其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。

水生产企业(自来水公司)水务安全生产标准化管理体系方案资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS Q/WSS-2019 自来水公司安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编 编号：Q/WSS-001-2019 2019-2020版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期：2019-09-15 实施日期：2019-12-15 XX水务

目录 第1章编制说明 (1) 1.1 制定原则 (1) 1.2 编制及管理 (1) 1.3 文本及文字要求 (2) 1.4 其他 (3) 第2章标准化体系编制依据 (4) 2.1安全生产法律 (4) 2.2安全生产法规 (6) 2.3安全规章 (8) 第3章目标 (17) 3.1 安全生产目标管理制度 (17) 3.1.1 目的 (17) 3.1.2 范围 (17) 3.1.3 内容 (17) 3.2 2019年度安全生产目标 (20) 3.3 年度安全生产目标分解 (21) 3.4 安全生产目标实施计划和考核办法 (22) 3.4.1 附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本） (23) 3.4.2 附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本） (26) 3.4.3 附表1：安全生产目标考核台账 (28) 第4章组织机构和职责 (30) 4.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (30) 4.2 安全生产领导小组 (31) 4.3 安全生产领导小组工作章程 (32) 4.3.1 附表1：安全会议记录 (34) 4.4 安全管理机构 (35) 4.4.1 附图1：安全管理组织机构图 (37) 4.5 公司安全员任命通知 (38) 4.5.1 附表1：安全管理人员统计台账 (39) 第5章安全生产责任制 (40) 5.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (40) 5.1.1 附表1：安全生产责任制与权限培训记录 (42) 5.1.2 附表2：安全生产责任制评审表 (43) 5.1.3 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 (44) 5.2 综合管理处 (45) 5.2.1 综合管理处处长安全职责 (45) 5.2.2 综合管理处副处长岗位安全职责 (46) 5.2.3 文秘科科长岗位安全职责 (46) 5.2.4 人力资源科科长岗位安全职责 (47)

自来水厂规章制度

自来水厂规章制度 为了进一步深化体制改革，强化企业内部管理，充分体现“以人为本”管理理念，最大限度地调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性，完善企业内部规范、科学的管理体系，进一步提高经济效益，促进社会效益，增强企业自我完善、自我发展的能力，真正使企业的管理逐步走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循，特制定本规章制度。 一、总则 一、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致。 二、热爱本职工作，强化服务意识，端正服务态度，努力提高服务水平，本着用户就是上帝的原则开展各项工作。 三、牢固树立企业主人翁精神，科学发展、以人为本、群策群力、民主管理，为巴镇地区供水事业的发展做贡献。 四、爱厂如家，坚持“树立行业新风，提高经济效益，促进社会效益，厂荣我荣，厂衰我耻”的治厂方针。 二、工作制度 1、公司各部门要树立”一盘棋”思想，相互协调配合工作，严禁各自为政，推拉扯皮。不协调配合者，造成损失、影响正常生产，追究分管领导责任。 2、全体员工要紧紧团结在公司领导班子周围，服从组织分配，听从组织指挥，凡不服从分管领导及各环节负责人的管理，对分配的工作挑肥拣瘦，甚至顶撞、辱骂管理人员的，分管领导和环节负责人有权给予停职七天处理，停职期间，仍对自己的错误认识不清，无悔改之意的，继续延长停职期限，并取消其全年奖金、劳保福利等待遇。 3、公司上下要处理好各种关系，搞好团结，做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”，形成一个团结和谐的工作生活氛围。凡无中生有，造谣生事，拨弄是非，中伤他人者，发现一次除在职工大会上向对方赔礼道歉外，给予停止待岗一年处理，停职期间，无任何待遇。 4、酗酒闹事，打架斗殴，搅乱社会及公司工作秩序者，视情节处50----200元罚款。 5、无意损坏公物造价赔偿，故意损坏公物处以5倍以上罚款，并令其在职工大会上做检查，经批评教育，既不承认错误，也不做检查者，给予停职待岗一年处理，停职期间不享受任何待遇。 6、在工作中因不注意工作方法和工作态度，谩骂或殴打用户，造成不良影响或后果由本人负责，公司并根据情节轻重给予经济处罚或停职待岗处理。 7、被公安机关查处或拘留的给予无限期停职待岗处理，被判刑的给予除名处理，上报主管局、人事局备案。 8、违反计划生育有关规定者，按《计划生育管理条例》处理，妇女哺乳期为一年半，