供应室应急预案51297备课讲稿

护理应急预案与流程

供应室

目录

一、无菌物品质量问题应急预案与流程………………………………

二、无菌包生物监测不合格的应急预案与流程………………………

三、无菌包内化学监测不合格的应急预案与流程……………………

四、物理监测及批量化学监测不合格的应急预案与流程…………

五、灭菌器遇到冷气团的应急预案及流程……………………………

六、压力容器超高温、超高压应急预案与流程………………………

七、消毒供应中心纯水设备故障的应急预案与流程…………………

八、停汽应急预案与流程…………………………………………………

一、无菌物品质量问题应急预案与流程

1、应急预案

（1）一旦发生灭菌物品质量问题，立即通知科室领导、灭菌监测员、其他相关人员。

（2）立即停用现场灭菌物品，并妥善封存、登记。

（3）立即查找缺陷原因。如果是批量灭菌、包装或清洗问题，应立即停发已灭菌物品并全部召回自上次监测合格以来的已发放物品。

（4）及时配送相应替代物资到涉及的使用部门。

（5）及时进行灭菌设备的检修、监测，合格后恢复使用

（6）强化各级人员的岗位职责和操作流程，若是人为原因，追究相关人员的责任，完善事件记录。

2、应急流程图

二、无菌包生物监测不合格的应急预案与流程

1、应急预案

（1）发现无菌包生物监测不合格立即通知护士长、灭菌监测人员其他相关人员。

（2）立即停止该灭菌器的使用及该灭菌器所有灭菌物品的发放。

（3）尽快召回自上次生物监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品，全部重新处理.

（4）进行原因分析，质量改进，及时上报护理部、感染管理科。

（5）及时进行灭菌设备的检修、监测，生物监测连续三次合格以后该灭菌器方可使用。

（6）强化各级人员的岗位职责和操作流程；若是人为原因，追究相关人员的责任，完善事件记录。

2、应急流程图

三、无菌包内化学监测不合格的应急预案与流程

1、应急预案

（1）发现化学监测不合格，立即通知护士长、灭菌监测人员及其他相关人员。

（2）立即停用现场灭菌物品，并记录。及时配送相应替代物品至涉及的使用部门。

（3）立即根据灭菌锅次、锅号查找同批次灭菌物品，未发放的立即停止发放，已发放至临床的迅速追回，并记录。

（4）及时查找原因，直至监测结果合格后该灭菌器方可使用；

（5）强化各级人员的岗位职责和操作流程；若是人为原因，追究相关人员的责任，完善事件记录。

（6）及时上报。

2、应急流程图

四、物理监测及批量化学监测不合格的应急预案与流程

1、应急预案

（1）物理监测及批量化学监测不合格时，灭菌员立即通知护士长及发放人员，禁止发放该批次灭菌物品。

（2）重新处理后更换灭菌器进行灭菌。

（3）查找监测不合格的原因，并进行改进，直至监测结果符合要求后该灭菌器方可用。

2、应急流程图

五、灭菌器遇到冷气团的应急预案及流程

1、应急预案

（1）灭菌员每日检查压力灭菌器性能，保证正常运行。

（2）若发生冷气团情况立即停止灭菌，仔细查找原因，通知设备维修人员，及时维修。

（3）故障排除进行三次BD试验确认无冷气团重新启动程序，进行压力灭菌。

2、应急流程图

六、压力容器超高温、超高压应急预案与流程

1、应急预案

（1）灭菌员每日检查高压灭菌器性能，运行过程中坚守工作岗位，熟练掌握操作规程，密切观察及记录运行流程及压力、温度情况。

（2）对于各种故障应保持冷静，发现问题及时快速应对及报告。

消毒供应室应急预案

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 应急处理 （一）停水、停电设备发生故障及突发公共卫生事的应急处置 （二）泛水、火灾应急处置 （三）锐器刺伤的防护 （一）停水、停电设备发生故障及突发公共卫生事的应急处置 1、高危因素 （1）各种原因引起的停水、停电、停洗涤、灭菌无法进行。 （2）设备发生故障如压力蒸汽灭菌器的压力不稳，杂质堵塞滤网等，致无法正常运行。 （3）突发公共卫生事件需要较大数量无菌物品。 2、预防措施 （1）灭菌员坚守岗位，按规程操作，定时做好设备维护。 （2）护士长、质量监测员经常巡视、督促、坚持常规监测，及时发现隐患。 （3）接到停水通知，做好储水准备。 （4）无菌物品和清洁器械、布类、敷料常规储存应为日需量的 2 倍。 （5）设备出现故障及时维修，定期检查。 3、处理措施 （1）及时报告有关部门，尽快协商解决问题。

（2）当无菌物品需求量不足时，立即联系、调整、组织货源，保障供给。 （3）设备无法正常运行时，尽可能人工替代。 （二）泛水、火灾应急处置 1、高危因素 （1）下水道出口堵塞、水龙头未关闭、储水容器破损。灭菌器、电器等电源故障。易燃物着火。 2、预防措施 （1）加强安全及节约意识教育。 （2）组织参加《消防法》和防水知识学习，人人能正确使灭火器，懂得维护消防设施与报告火警的义务。 （3）工作场所设有醒目的禁烟、禁火标志及四防标志（防火、防油、防震、防爆），分区放置。 （4）工作场所设有醒目的“安全通道”指示标志，保持畅通，定期检查。 3 、处理措施 （1）一旦发现泛水，马上关闭总水闸门，并与有关部门取得联系。 （2）及时寻找原因，尽快找到与疏通下水道出口或进行必要的维修。 （3）组织人员在最短的时间内转移物资，使损失降低到最小程度，无菌物品一旦浸湿视为有菌。 （4）一旦发现火警，立即报告医院保卫科并呼119电话，详细报告

保证供货应急预案 Word

保供货应急预案(修订版) 签发人： 为加快急需品种的生产进度，保持急需品种生产的正常进行，提高生产服务水平，保证市场供货，对低于安全库存的品种和营销公司订单品种的生产，应采取以下应急预案： 一、准备工作 1、生产部与营销公司结合，制定各品种规格的月度安全库存量。 2、生产部做好每日收发货统计，时刻掌握每日实际库存情况。 3、原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该品种所需的 各种原辅包装材料提前计划并购进到厂检验合格备用。不能按时到货的必须及时分别向主管部门和公司领导书面汇报，并追要处理结果。 4、各生产车间和公用工程部门必须对故障设备及时维修，保持生产设备处于良 好状态。 二、组织过程 1、对低于安全库存的品种和订单品种，有生产管理部负责通知各有关单位及时 启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。 2、对启动应急预案生产的品种有关部门必须在所涉及的购物计划单、货款申请 单、车辆申请单、设备维修申请单、生产指令单、请验单、检验报告单等单据上注明“加急”字样。 3、供应部、财务部、总务部、公用工程部在接到带有“加急”字样的申请单时， 要迅速办理，在规定时间内完成任务。 4、对启动应急预案生产的品种，各生产车间必须优先安排生产，在接到生产指 令的第一时间进行转产，上下工序之间的生产衔接不得拖延时间。需加班生产的车间自动安排加班。 5、生产过程中存在的技术问题，生产单位要提前与技术部沟通，技术部在接到 通知后要迅速到达生产现场，拿出解决方案，进行跟踪指导。 6、质检部门对启动应急预案生产品种的检验（包括原辅包装材料、半成品、成

品）必须在接到请验单后十分钟内到达现场取样，立即检验，检验需要加班的自动加班。检验结果出来二十分钟内将检验报告下发到请验单位。 7、对于欠货品种客服部必须做到随时入库随时发货，不得延误。 8、各有关单位对全过程的信息传递必须及时准确，不得拖拉和隐瞒。 三、异常情况的处理 1、生产过程中遇到突发情况如供电、供水、供汽、空压、中央空调等出现故障 时，公用工程部必须迅速组织人员进行抢修，并及时将故障情况及抢修情况报告小组组长和生产管理部。 2、遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的，部门负责人必须第一 时间向小组组长报告，并索要明确指示意见，按指示意见迅速开展工作。 四、监察与处理 1、监察部负责对启动应急预案品种生产情况进行全过程监督和考核。并对违背 预案要求的部门和单位拿出处理意见。 2、对违背预案要求，不能在规定时间内完成任务或不能及时向小组组长报告而 造成断货、影响市场发货者，按照以订单为业务单元的绩效考核标准对该单位进行考核，并根据情节对该单位负责人100-500元罚款。 五、领导小组 组长：朱文亮 副组长：许嘉民申存杰张材彬刘国田 组员：张照彬于从强王坤朱新才梁修彬霍四清季凤兰孟凡印赵德力 辅仁堂制药有限公司 2016年2月25日

供应室应急预案模版

供应室应急预案及流程 停水应急预案及程序 (10) 停电应急预案及程序 (10) 停气应急预案及程序 (10) 火灾应急预案及程序 (11) 泛水应急预案及程序 (11) 锐器刺伤的应急预案及程序 (12) 灭菌物品质量缺陷应急预案及程序 (12) 失窃的应急预案及程序 (13) 灭菌器遇到冷气团的应急预案及程序 (13) 突发事件的应急预案及程序 (13) 工作人员职业暴露的应急预案及处理程序 (14)

停水应急预案及程序 一、各种原因引起的停水，导致无法正常清洗和灭菌等工作。 二、接到停水通知，立即告知科内相关人员，优先处理急件、要件。 三、同时做好储水准备，保证急诊、重要器械的清洗。立即通知相关科室调整手术和治疗时间。 四、突然停水，立即通知水管维修部门，关闭水龙头，一方突然来水，造成泛水和浪费。 五、启用常规储存，立即联系、调整、组织货源，保障供给。 六、立即汇报给有关管理人员和部门，及时查找停水原因，尽快恢复正常供水。 程序： 接停水通知→做好停水准备→通知相关科室安排好工作→突然停水→通知水管维修部门→关闭水龙→启用常规储存水→汇报有关管理部门→查找原因→供水。 停电应急预案及程序 一、突然停电，立即通知电力维修部门。协助查找原因，尽快恢复供电。 二、接到停电通知，立即告知相关人员，优先处理急件、要件。立即通知相关科室调整手术和治疗时间。 三、汇报给相关部门，立即调整、组织可供电货源，保障供给。 四、关闭相关仪器，以防突然来电，损坏相关仪器。 五、使用应急照明设备，启用常规存储，保证正常供应。 程序： 突然停电→通知电力维修部门→查找原因→尽快供电 接到停电通知→告知相关人员→通知相关科室调整手术和治疗时间→关闭仪器→使用应急照明设备 停气应急预案及程序 一、突然停气，立即通知供气中心。协助查找停气原因，尽快恢复供气。

消毒供应室应急预案

应急处理 （一）停水、停电设备发生故障及突发公共卫生事的应急处置（二）泛水、火灾应急处置 （三）锐器刺伤的防护 （一）停水、停电设备发生故障及突发公共卫生事的应急处置 1、高危因素 （1）各种原因引起的停水、停电、停洗涤、灭菌无法进行。 （2）设备发生故障如压力蒸汽灭菌器的压力不稳，杂质堵塞滤网等，致无法正常运行。 （3）突发公共卫生事件需要较大数量无菌物品。 2、预防措施 （1）灭菌员坚守岗位，按规程操作，定时做好设备维护。 （2）护士长、质量监测员经常巡视、督促、坚持常规监测，及时发现隐患。 （3）接到停水通知，做好储水准备。 （4）无菌物品和清洁器械、布类、敷料常规储存应为日需量的2倍。 （5）设备出现故障及时维修，定期检查。 3、处理措施 （1）及时报告有关部门，尽快协商解决问题。 （2）当无菌物品需求量不足时，立即联系、调整、组织货源，保障供给。

（3）设备无法正常运行时，尽可能人工替代。 （二）泛水、火灾应急处置 1、高危因素 （1）下水道出口堵塞、水龙头未关闭、储水容器破损。灭菌器、电器等电源故障。易燃物着火。 2、预防措施 （1）加强安全及节约意识教育。 （2）组织参加《消防法》和防水知识学习，人人能正确使 灭火器，懂得维护消防设施与报告火警的义务。 （3）工作场所设有醒目的禁烟、禁火标志及四防标志（防火、 防油、防震、防爆），分区放置。 （4）工作场所设有醒目的“安全通道”指示标志，保持畅通，定期检查。 3、处理措施 （1）一旦发现泛水，马上关闭总水闸门，并与有关部门取得联系。 （2）及时寻找原因，尽快找到与疏通下水道出口或进行必要的维修。 （3）组织人员在最短的时间内转移物资，使损失降低到最小程度，无菌物品一旦浸湿视为有菌。 （4）一旦发现火警，立即报告医院保卫科并呼119电话，详细报告着火地点、部位、目前状况。 （5）初步判断着火原因，进行紧急处理，电起火——马上关闭总

保证供货应急预案

保供货应急预案 为确保莱西市职业教育中心学校学生用储物柜、卫生工具柜、课桌凳采购项目顺利交货，我公司制定以下应急预案： 一、准备工作 1、生产部与营销公司结合，制定各品种规格的月度安全库存量。 2、生产部做好每日收发货统计，时刻掌握每日实际库存情况。 3、原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该品种所需的 各种原辅包装材料提前计划并购进到厂检验合格备用。各生产车间和公用工程部门必须对故障设备及时维修，保持生产设备处于良好状态。 二、组织过程 1、对低于安全库存的品种和订单品种，有生产管理部负责通知各有关单位及时 启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。 2、对启动应急预案生产的品种有关部门必须在所涉及的购物计划单、货款申请 单、车辆申请单、设备维修申请单、生产指令单、请验单、检验报告单等单据上注明“加急”字样。 3、供应部、财务部、总务部、公用工程部在接到带有“加急”字样的申请单时， 要迅速办理，在规定时间内完成任务。 4、对启动应急预案生产的品种，各生产车间必须优先安排生产，在接到生产指

令的第一时间进行转产，上下工序之间的生产衔接不得拖延时间。需加班生产的车间自动安排加班。 5、生产过程中存在的技术问题，生产单位要提前与技术部沟通，技术部在接到 通知后要迅速到达生产现场，拿出解决方案，进行跟踪指导。 6、质检部门对启动应急预案生产品种的检验（包括原辅包装材料、半成品、成 品）必须在接到请验单后十分钟内到达现场取样，立即检验，检验需要加班的自动加班。检验结果出来二十分钟内将检验报告下发到请验单位。 7、对于欠货品种客服部必须做到随时入库随时发货，不得延误。 8、各有关单位对全过程的信息传递必须及时准确，不得拖拉和隐瞒。 三、异常情况的处理 1、生产过程中遇到突发情况如供电、供水、供汽、空压、中央空调等出现故障 时，公用工程部必须迅速组织人员进行抢修，并及时将故障情况及抢修情况报告小组组长和生产管理部。 2、遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的，部门负责人必须第一 时间向小组组长报告，并索要明确指示意见，按指示意见迅速开展工作。 四、监察与处理 1、监察部负责对启动应急预案品种生产情况进行全过程监督和考核。并对违背 预案要求的部门和单位拿出处理意见。

供应室应急预案

护理应急预案与流程 供应室 目录 一、无菌物品质量问题应急预案与流程……………………………… 二、无菌包生物监测不合格的应急预案与流程……………………… 三、无菌包内化学监测不合格的应急预案与流程…………………… 四、物理监测及批量化学监测不合格的应急预案与流程………… 五、灭菌器遇到冷气团的应急预案及流程…………………………… 六、压力容器超高温、超高压应急预案与流程……………………… 七、消毒供应中心纯水设备故障的应急预案与流程………………… 八、停汽应急预案与流程………………………………………………… 一、无菌物品质量问题应急预案与流程 1、应急预案 （1）一旦发生灭菌物品质量问题，立即通知科室领导、灭菌监测员、其他相关人员。 （2）立即停用现场灭菌物品，并妥善封存、登记。 （3）立即查找缺陷原因。如果是批量灭菌、包装或清洗问题，应立即停发已灭菌物品并全部召回自上次监测合格以来的已发放物品。 （4）及时配送相应替代物资到涉及的使用部门。

（5）及时进行灭菌设备的检修、监测，合格后恢复使用 （6）强化各级人员的岗位职责和操作流程，若是人为原因，追 究相关人员的责任，完善事件记录。 2、应急流程图 1 、应急预案 （1）灭菌监测人员其他相关人员。 （2放。 （3）品，全部重新处理. （4）进行原因分析，质量改进，及时上报护理部、感染管理科。 （5）及时进行灭菌设备的检修、监测，生物监测连续三次合格以后该灭菌器方可使用。 （6）强化各级人员的岗位职责和操作流程；若是人为原因，追究相关人员的责任，完善事件记录。 2、应急流程图

三、无菌包内化学监测不合格的应急预案与流程 1、应急预案 （1）发现化学监测不合格，立即通知护士长、灭菌监测人员及其他相关人员。 （2）立即停用现场灭菌物品，并记录。及时配送相应替代物品至涉及的使用部门。 （3）立即根据灭菌锅次、锅号查找同批次灭菌物品，未发放的立即停止发放，已发放至临床的迅速追回，并记录。 （4）及时查找原因，直至监测结果合格后该灭菌器方可使用； （5）强化各级人员的岗位职责和操作流程；若是人为原因，追究相关人员的责任，完善事件记录。 （6）及时上报。 、应急流程图 2

采购供应应急预案【精】

采购供应应急预案 1目的 为了有效确保采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 2范围 本预案适用于公司漆包线、铝锭、绝缘漆、玻璃纤维套管、塑料粒子等主要原料及外购件定转子铁芯等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 3 要求 3.1采购物资供应的应急情况 3.1.1采购产品供应不及时，不能与生产运作相协调； 3.1.2 在采购过程中，采购产品达不到公司的质量要求。 3.2 采购物资供应应急情况报告 3.2.1 采购过程的应急情况：采购员根据生供部汇总情况制定采购计划，并将采购计划和当天的采购量传达给生供部及公司相关领导。 3.2.2 生产过程中采购物资供应的应急情况：在生产过程中，漆包线等主要原材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时，品质部、生产部及时通知采购人员。 3.3. 应急措施 3.3.1 采购过程的应急措施：结合对公司合格供方相关情况，对采

购过程中出现采购产品短缺或达不到公司质量要求的情况时，及时调用公司后备合格供应商； 3.3.2 受市场变化的影响，包括加工企业环保稽查的影响，采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原料短缺时，采购人员及时将采购情况反馈给公司领导和相关部门，或是扩大市场采购范围，或是根据物资的供应情况调整生产。 3.3.3 生产过程中采购物质供应的应急措施： A.生产部根据当天原材料的采购情况合理安排生产，当采购物资 供应跟不上生产时，及时将情况反馈给采购人员，由采购人员 对采购物资的供应进行调度； B.生产部结合采购物资的供应进度，合理调整生产；当产品质量 达不到生产产品的要求时，及时将情况反馈给采购人员，技术 部及时按照《生产变更控制程序》要求，在不影响生产的前提 下，及时对采购物料进行更换，或是能用相关物品进行替代的 暂时进行替代，并标明时限及时进行更换。 4 相关文件 4.1 《采购控制程序》 4.2 《生产变更控制程序》 采购供应应急预案 一、目的： 为了有效确保原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短

供应室应急预案完整版

供应室应急预案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

供应室应急预案 一、停水处理程序 （一）预知停水 接到停水通知后，按停水的时间长短做好停水准备，重新安排作息时间，尽可能在停水前完成物品的清洗、包装及灭菌工作，以适应停水的时间安排。 1.发生突然停水，与水电工联系，值班电话：9015（内线），了解停水原因；必要时报告医院总值班，组织人力及时抢修。 2.若需较长时间才能供水，告知各临床科室，有关停水对灭菌物品供应的影响，请他们做好相应准备。 ），争取得到他们的帮助，并联系和安排车辆人员。 4.恢复供水后，巡查各个水龙头是否关好。 1.各班人员每日检查水、电线路。 2.发生泛水情况应立即疏通排水系统。 3. 当班人员或护士长立即通知水电工，及时维修。

二、停电处理程序 （一）预知停电 接到停电通知后，按停电的时间长短做好停电准备，重新安排作息时间，尽可能在停电前完成物品的清洗、包装及灭菌，以适应停电的时间安排。 1发生突然停电，立即与水电工联系，值班电话：9015（内 线），尽快了解停电原因，必要时报告医院总值班，组织人员及时抢修。 2.如系机械清洗，改为人工清洗。 3. 若需较长时间才能供电，告知各临床科室，有关停电对灭菌物品供应的影响，请他们做好相应准备。 4.必要时立与外单位联系），争取得到他们的帮助，并联系车辆人员。 闭各开关，按停水、停电的处理程序进行处置；待停水、停电恢复正常，再进行工作。 （二）由灭菌器的机械问题出现的故障，马上停用，及时将情况反映给护士长和设备科，由专业人员进行修理。

产能供应应急预案

公司管理文件 文件编号：第1版签发： 应急预案 1 目的和适用范围 1.1为确保100％交付能力，公司制定应急计划，以便在紧急情况下启动，避免对顾客交付和产品质量产生影响。 1.2本规定适用于关键设备故障、供应中断（包括能源）、人员短缺等 2 职责 2.1 管理部负责应急计划归口管理 2.2 生产部工艺技术主管负责关键设备事故应急计划 2.3 生产部负责人员短缺应急计划 2.4 市场部负责顾客沟通联络和供应中断应急计划； 3 工作程序 3.1各部门应根据以前的经验或其它同类单位发生的事件对本公司可能出现的影响到客户正常交付的紧急情况制订应急计划。 3.2 生产部应制订关键设备故障及停电的应急计划 3.2.1当现场关键设备发生故障时，第一发现人立即报告作业长。作业长第一时间报告工艺技术主管和生产部经理并组织应急，在保证人员、设备安全的前堤下，应可能进行现场调度可替用设备维持生产。 3.2.2 工艺技术主管根据故障情况，当判断不能及时恢复将影响加工产品交货期时，应在故障发生后1小时内通知市场部内销，告知恢复需要的

最长时间。 3.2.3 供电突然中断情况下，工艺技术主管应与管辖供电所联络确认故障原因和恢复时间。 3.2.4 工艺技术主管、点检员、市场部内销等人员应确保24小时（包括体息日）通讯联络。 3.3市场部应制订原材料供应中断的应急计划 3.3.1内部库存资源补充： 3.3.1.1根据合同的标的物的内容，从库存资源中进行查找，如有相同或合适资源的，通过内部协调后，变更客户后直接使用。 3.3.1.2如遇库存资源中有相近的资源时，可以通过合同评审，评审合格后可以内部协调，变更客户后直接使用。 3.3.1.3如果库存资源中没有相同或合适的资源时，应该立即采取合格供应商处紧急采购措施。 3.3.2合格供应商处紧急采购： 3.3.2.1 从体系内的合格供应商中寻找适合的资源，并按采购程序实施采购。 3.3.2.2体系内的合格供应商不能提供合适的资源，立即按市场紧急采购实施。 3.3.3市场紧急采购： 3.3.3.1先从合作伙伴的贸易商处寻找，并采购合适的资源。 3.3.3.2合作伙伴处无法获得合适的资源时，紧急采取市场全方位采购。 3.3.4 采购按“采购控制程序”实施。

特种设备应急预案流程图

特种设备应急预案流程图

特种设备应急救援预案 为加强对特种设备安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。 一、应急救援组织机构 １、成立特种设备安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由院长担任；副指挥长由分管的副院长担任；各部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。 ２、设立现场救援组，由各部门负责人组成。组长由由分管的副院长担任，负责组织现场具体抢险救援工作。 二、应急救援组织的职责 （一）指挥部职责 １、组织各部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； ２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； ３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善； ４、紧急调用各类物资、人员、设备； ５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； ６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作； ７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

（二）现场指挥长的主要职责： １、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工； ２、负责指挥现场应急救援工作。 三、应急联络机构 质量技术监督局。联系电话： 安全生产监督管理局。联系电话： 消防大队。联系电话： 公安局。联系电话： 设备维护保养单位：联系电话： 四、应急救援的培训与演练 （一）培训 按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 培训主要有以下内容：对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。 （二）演练 应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，按照本预案要求，每年组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 五、应急处理 （一）接报事故后必须立即完成以下工作： １、由总经理(厂长)批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

物料供应应急预案

第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中，可能发生的各种紧急情况，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保轨道交通工程的安全和稳定，特制定本预案。 依据“以人为本，安全优先”的原则，做好工程施工应急预案的各项准备工作，凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全，危险点一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立抢险领导小组，小组机构图如下： 说明： 当被报告人不在位或联系不上时，可以报告给被报告人平级的人进行处理，平级人也不在位时，可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时，要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息！

抢险小组成员职责： 组长：接到报告后，应迅速通知有关部门，并根据情况调动人员赶往现场，根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； 副组长：组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 安质部：根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善，配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部：紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿； 计划部：当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； 工程部：做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。

医院消毒供应室应急预案教程文件

医院消毒供应室应急 预案

院消毒供应室应急预案 一、停水应急预案及程序 1、各种原因引起的停水，导致无法正常清洗和灭菌等工作。 2、接到停水通知，立即告知相关人员，优先处理急件、要件。 3、同时做好储水准备，保证急诊、重要器械的清洗。立即通知外科、妇产科调整手术和治疗时间。 4、突然停水，立即通知总务科，关闭水龙头，一方突然来水，造成泛水和浪费。 5、启用常规储存，立即联系、调整、组织货源，保障供给。 6、立即汇报给总务科，及时查找停水原因，尽快恢复正常供水。 7、程序： 接停水通知→做好停水准备→通知相关科室安排好工作→突然停水→通知水管维修部门→关闭水龙→启用常规储存水→汇报总务科→查找原因→供水。 二、停电应急预案及程序 1、突然停电，立即通知电工。协助查找原因，尽快恢复供电。 2、接到停电通知，立即告知相关人员，优先处理急件、要件。立即通知相关科室调整手术和治疗时间。 3、汇报给总务科，立即调整、组织可供电货源，保障供给。 4、关闭相关仪器，以防突然来电，损坏相关仪器。 5、使用应急照明设备，启用常规存储，保证正常供应。 6、程序：

6.1突然停电→通知电工→查找原因→尽快供电 6.2接到停电通知→告知相关人员→通知相关科室调整手术和治疗时间→关闭仪器→使用应急照明设备 三、火灾应急预案及程序 1、一旦发生火灾，立即报告医院总务科；根据火势情况拨打119，准确报告火灾地点、部位、目前情况。 2、初步判断着火原因，进行紧急处理。电起火，马上关闭总电源，然后使用干粉灭火器，禁用水扑火，以免触电；易燃物资着火，立即用灭火器或水扑火。 3、火势较小使用灭火器或其他方式灭火。尽快转移贵重物资。 4、平日应加强消防安全培训，易燃易爆物品有警示标示，保持安全通道畅 6、程序： 发生火灾→通知医院消防安全科→拨打119→关闭总电源→积极扑救→尽快撒出易燃物资，转移贵重物资→保证安全通道畅通 四、泛水应急预案及程序 1、发现泛水时，马上关闭总水阀，通知总务科。 2、及时查找原因，尽快找到疏散下水管道出口，如需要维修应立即进行。 3、在最短的时间内转移物资，使损失降低到最小程度。 4、泛水停止后，应对环境进行清洁和相应消毒处理。 5、发现设备、供水系统出现问题及时维修，定期检修。

供应室应急预案及工作流程

消毒供应室应急预案与工作流程 停水应急预案 1、各种原因引起得停水，导致无法正常清洗与灭菌等工作。 2、接到停水通知，立即告知科内相关人员，优先处理急件、要件，同时做好储水准备,保证急诊、重要器械得清洗。立即通知相关科室调整手术与治疗时间。 3、突然停水，立即通知水管维修部门，关闭水龙头，以防突然来水,造成泛水与浪费。 ４、启用常规储存,立即联系、调整、组织货源,保障供给。 5、立即汇报给有关管理人员与部门，及时查找停水原因,尽快恢复供水。停电应急预案 １、突然停电，立即通知电力维修部门.协助查找原因，尽快恢复供电. 2、接到停电通知,立即告知科内相关人员,优先处理急件、要件。立即通知相关科室调整手术与治疗时间。 ３、汇报给相关部门，立即联系、调整、组织可供电货源，保障供给。 4、关闭相关仪器，以防突然来电,损坏仪器。 5、使用应急照明设备，启用常规储存,保证正常供应。 停汽应急预案 １、突然停汽，立即通知供汽中心。协助查找停汽原因，尽快恢复供汽. 2、接到停汽通知，立即告知科内相关人员,立即通知相关科室调整手术与治疗时间。 3、汇报给相关部门，联系、调整、组织可供汽货源，保障供给。 4、产生较大影响时,向上级部门汇报。 ５、必要时考虑外送灭菌.优先处理急件、要件。 火灾应急预案 l、一旦发生火警，立即报告医院消防科;根据火势情况拨打１ 1 9，准确报告着火地点、部位、目前情况。. 2、初步判断着火原因,进行紧急处理。电起火,马上关闭总电源，然后使用干粉灭火器，忌用水扑火，以免触电;易燃物资着火,立即用灭火器或用水扑灭。 3、火势较小,组织本室工作人员使用灭火器及其它方式灭火；尽快组织疏散人员,转移贵重物资。 ４、协助维护秩序,为灭火救援人员、救援设备进入现场创造条件。 5、平时应加强消防安全培训,易燃易爆物品有醒目警示标识，保持安全通道畅通。 ６、设立兼职消防安全员,每日对重点设备、重点部位巡检记录。 泛水应急预案 l、发现泛水时、马上关闭总水阀门，通知医院相关部门. 2、及时寻找原因，尽快找到与疏通下水管道出口,如需要维修应立即进行。

医院应急预案及工作流程

医院应急预案及工作流程 （修订版）

医院应急管理工作领导小组 为了进一步健全和完善我院公共安全应急体系，提高医院保障 公共安全及突发公共事件的应对能力，提升快速反应和应急处臵效能， 最大程度的预防和减少突发公共事件所造成的损害，确保患者和员工 的生命和财产安全，维护医院的安全和社会稳定，保证正常的医疗工 作秩序。经医院总支委研究，决定成立医院应急管理领导小组，负责 医院应急管理各项工作的开展。 组长：刘文庆 副组长：刘德尧郭洪新 成员：郭新文朱汉越刘思坤杨绍涛王辉 王延涛刘敏张广明各科室主任 成立协调督导组，由医院办公室、督查科组成，郭洪新任组长； 成立医疗救治组，由医务科、护理部、各临床科主任、护士长 组成，王辉任组长； 成立感染疫情信息组，由医院感染办、门诊部、护理部部组成， 郭新文任组长； 成立后勤保障组，由总务科、设备科、保卫科、药剂科、财务科组成，郭洪新任组长。

各主管职能部门按照小组分工负责开展医院应急管理 工作，并有计划做好各项应急工作的演练和记录。 应急管理工作总预案 为了进一步健全和完善我院公共安全应急体系，提高医院保障 公共安全及突发公共事件的应对能力，提升快速反应和应急处臵效能，最大程度的预防和减少突发公共事件所造成的损害，确保患者和员工 的生命和财产安全，维护医院的安全和社会稳定，保证正常的医疗工 作秩序。根据国家、省突发公共事件应对条例、应急预案等有关法律 法规，特制定本预案。 一、工作原则 统一领导，分级负责。成立医院应急管理工作领导小组，下设应急管理工作领导小组办公室（设在医院办公室），建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地管理的应急管理体制。由医院应急管理工作领导小组统一领导，应急管理工作办公室负责总协调，按照灾害及突发公共事件的种类分别成立应急专项领导小组，主要职能部门分别牵头负责专项应急处臵工作。 快速反应，联动处臵。建立联动协调机制，充分发挥应急相关处室协同作用，加强应急队伍建设，提高应急队伍效

物资保障应急预案

物资应急保障应急预案 1 总则 1.1编制目的 为提高应对突发事件所需重要物资应急保障能力，保证应急处置所需重要物资迅速、高效、有序地调度与供应，建立协调一致、高效快捷的重要物资应急保障体系，确保医院安全运行，编制本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》，《国家物资储备应急预案》、《唐山市突发公共事件总体应急预案》和《唐海县突发公共事件总体应急预案》等。 1.3适用范围 本预案适用于医院发生各类突发事件情况下重要物资应急保障工作。医院突发生活必需品市场供应应急处置行动，按照《唐海县生活必需品市场供应应急预案》执行。 1.4工作原则 按照“统一领导、归口管理、分工协作、协同保障”的工作原则，在医院的统一领导下，整合全院各方面应急物资保障资源，必要时，实行统一指挥、统一调度，建立医院重要商品储备、专业应急物资储备，院有关部门按照各自职责，分别负责物资的储备、更新和日常管理等；加强协调配合，确保重要物资储备应急保障体系在处置突发事件时反应迅速，保障有力。 2 组织体系 2.1领导机构 《唐海县突发公共事件总体应急预案》明确，本院突发公共事件应急管理工作由院领导统一领导。医院是本院突发公共事件应急管理的领导机构。医院应急委员会决定和部署本院突发公共事件应急管理

工作，其日常事务由医院应急办承担。 2.2工作机构 2.2.1医院重要商品储备管理领导小组 医院重要商品储备管理领导小组（以下简称“储备领导小组”）负责常态下医院重要商品储备品种数量的确定、承储企业的落实、储备商品的动用、补贴费用的核拨，以及医院重要商品储备的日常管理，办公室设在医院办公室。在应对突发事件过程中，根据医院应急委员会的要求，负责及时调用相关储备商品，为应急处置行动提供保障。 2.2.2专业应急物资储备单位 保卫（消防）、后勤、感染、医教科等各灾种应急管理工作机构和有关单位为本院专业应急物资储备单位，要按照有关规定和职责，结合应急管理工作实际需要，负责各专业应急物资的储备、更新和日常管理；在应对本领域突发事件过程中，根据事件处置需要，及时调用相关应急物资储备，为应急处置行动提供保障。 2.2.3相关单位及职责 （1）医院办公室。牵头对医院重要商品储备进行统一管理和综合协调，确保医院重要商品储备调得动、用得上；会同相关应急管理工作机构，提供必要的应急物资保障；做好市场价格监控工作。 （2）后勤科。组织、协调和落实本院储备重要商品的调用，做好相关商品的市场供应工作；组织、协调和落实本院应急物资的筹措，了解和掌握企业生产能力储备和相关信息。突发公共事件中，做好相关商品和市场供应工作，保障本院的正常工作、生活。 （3）食堂。负责做好本院内副食品物资的调用，做好本院方便食品物资的调用；突发公共事件中，发挥调配作用，保障本院的正常工作、生活。 （4）财务科。财务科负责物资应急保障行动的资金保障；根据院

供应室火灾的应急预案

供应室火灾的应急预案 应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。下面是关于供应室火灾的应急预案的内容，欢迎阅读！ 供应室火灾的应急预案 一、一旦发生火灾，立即报告医院消防科；根据火势情况拨打119，准确报告火灾地点、部位、目前情况。 二、初步判断着火原因，进行紧急处理。电起火，马上关闭总电源，然后使用干粉灭火器，禁用水扑火，以免触电；易燃物资着火，立即用灭火器或水扑火。 三、火势较小，组织本中心工作人员使用灭火器或其他方式灭火。尽快组织疏散人员，转移贵重物资。 四、协助维护秩序，为灭火救援人员、救援设备进入现场创造条件。 五、平日应加强消防安全培训，易燃易爆物品有警示标示，保持安全通道畅通。 六、设立兼职消防安全员，每日对重点设备、重点部位巡查记录。 程序： 发生火灾→紧急疏散人员→通知医院消防安全科→拨打 119→关闭总电源→积极扑救→尽快撒出易燃物资，转移贵重物资

→维持秩序→保证安全通道畅通 拓展： 供应室应急预案制度 停水应急预案及程序 一、各种原因引起的停水，导致无法正常清洗和灭菌等工作。 二、接到停水通知，立即告知科内相关人员，优先处理急件、要件。 三、同时做好储水准备，保证急诊、重要器械的清洗。立即通知相关科室调整手术和治疗时间。 四、突然停水，立即通知水管维修部门，关闭水龙头，一方突然来水，造成泛水和浪费。 五、启用常规储存，立即联系、调整、组织货源，保障供给。 六、立即汇报给有关管理人员和部门，及时查找停水原因，尽快恢复正常供水。 程序： 接停水通知→做好停水准备→通知相关科室安排好工作→ 突然停水→通知水管维修部门→关闭水龙→启用常规储存水→汇报有关管理部门→查找原因→供水。 停气应急预案及程序 一、突然停气，立即通知供气中心。协助查找停气原因，尽快恢复供气。 二、接到停气通知，立即告知相关人员，立即通知相关科室

物料供应应急预案

物料供应应急预案 The pony was revised in January 2021

第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中，可能发生的各种紧急情况，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保轨道交通工程的安全和稳定，特制定本预案。 依据“以人为本，安全优先”的原则，做好工程施工应急预案的各项准备工作，凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全，危险点一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立抢险领导小组，小组机构图如下： 说明： 当被报告人不在位或联系不上时，可以报告给被报告人平级的人进行处理，平级人也不在位时，可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时，要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息！

抢险小组成员职责： 组长：接到报告后，应迅速通知有关部门，并根据情况调动人员赶往现场，根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； 副组长：组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 安质部：根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善，配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部：紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿； 计划部：当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； 工程部：做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。

供货应急响应预案

供货应急响应预案 1.范围 预案の适用范围为公司所有客户发生紧急交货任务。 2.引用文件 公司生产运行突发事故应急预案。 3.职责 3.1总经理 负责发生紧急交货任务の总体指挥。 3.2副总经理 负责协助指挥进行发生紧急交货任务の具体指挥。 3.3客服组： 负责发生紧急交货任务即时传达和报备。 3.4生产组 负责紧急交货状况处理中有关生产运行方面の方案制定。 3.5技术组 负责技术措施方面の方案制定，负责紧急交货状况处理中组织相关设备设施の修复。 3.6制造组 负责执行应急处理操作任务，及时调整生产进度，即时插单按时完成任务。 3.7管理组 负责增加参与紧急任务の人员协调安排和货物配送安排。 4.应急响应の基本原则 以客户の交期为基准，充分调动厂内资源，确保准时交货，并做好相关预案。 5.指挥部组织机构、联系电话 5.1指挥部机构 指挥: 总经理 副指挥:副总经理 指挥部成员: 客服部主管

生产经理、技术部主管、生管组长、管理部主管5.2流程图 6流程说明： 6．1紧急交货任务の通知 客服部 总经理 副总经理 /生管组长制造部/管理部制造部/管理部 制造部 技术部 制造部 管理部

接到客人紧急交货任务时，第一时间下达任务给生产部门，并报备总经理。 6．2紧急交货任务方案の制定 6．2．1总经理召开紧急交货任务主题会议，计论方案并安排各部门相关任务。 6．2．2副总经理安排相关工作细节，交各部门执行。 6．3紧急交货任务の生产计划编制 6．3．1生产经理和生管组长根据目前订单情况，调整生产计划和方案。 6．4紧急交货任务の执行 6．4．1制造部门接到紧急生产计划后，立即对计划进行评估，如能自行完成の，安排执行。如有因难需增加人手の报务管理部，管理部安排其它部门人员进行支援。 6．4．1制造部门执行紧急交货生科计划过程中如遇工艺或设备故障及时报备技术部，技术部第一时间排除故障，确保计划按时完成。 6．5紧急交货任务の交货 6．5．1制造部门完成紧急交货任务，报告管理部门，由管理部门安排配送。 6．6记录保存 6．6．1管理部负责对紧急交货任务の过程按《记录管理程序》进行记录，加以建档保存，作为日后相关事件运行方案の参考和改进。 7 参考文件及相关资料 7．1《运行控制程序》 7．2《紧急应变作业指导书》

应急预案流程图(修改)

突发事件车辆应急预案 一、应急小组人员 组长： 副组长： 组员：四队成员 后勤组长: 第一抢险队队长： 二、应急流程 三、1. 应急指挥机构成员及小组职责 ⑴队长职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。 ⑵副队长职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，

协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。 ⑶通讯联络组职责 ①确保与总队长或副队长、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速； ②保持通讯设施和设备处于良好状态； ③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。 ⑷技术支持组职责 ①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； ②指导抢险抢修组实施应急方案和措施； ③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； ④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料； ⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。 ⑸抢险抢救组职责 ①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进； ②寻找受害者并转移至安全地带； ③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害； ④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。 ⑹医疗救治组职责 ①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 ②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 ④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 ⑺后勤保障组职责 ①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给； ②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。 家居卖场消防设施主要包括：自动火灾报警和喷淋系统、消防栓系统、正压送风系统，物业设施主要包括：电梯、中央空调等系统。 各类事故应急预案 （一）火灾应急预案： 1、接到报警信号，消防员须在两分钟内到达现场确认火情，火情确认后，应立刻采取相应的灭火措施，同时监控室值班员立即通知物业保卫部、值班经理、总经理，并向“119”报警，并通知消防班、保安队、物业保卫部值班人员5分钟内到达火场。（限局部小范围火情）

产能供应应急预案

产能供应应急预案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司管理文件 文件编号：第1版签发： 应急预案 1 目的和适用范围 1.1为确保100％交付能力，公司制定应急计划，以便在紧急情况下启动，避免对顾客交付和产品质量产生影响。 1.2本规定适用于关键设备故障、供应中断（包括能源）、人员短缺等 2 职责 2.1 管理部负责应急计划归口管理 2.2 生产部工艺技术主管负责关键设备事故应急计划 2.3 生产部负责人员短缺应急计划 2.4 市场部负责顾客沟通联络和供应中断应急计划； 3 工作程序 3.1各部门应根据以前的经验或其它同类单位发生的事件对本公司可能出现的影响到客户正常交付的紧急情况制订应急计划。 3.2 生产部应制订关键设备故障及停电的应急计划 3.2.1当现场关键设备发生故障时，第一发现人立即报告作业长。作业长第一时间报告工艺技术主管和生产部经理并组织应急，在保证人员、设备安全的前堤下，应可能进行现场调度可替用设备维持生产。

3.2.2 工艺技术主管根据故障情况，当判断不能及时恢复将影响加工产品交货期时，应在故障发生后1小时内通知市场部内销，告知恢复需要的最长时间。 3.2.3 供电突然中断情况下，工艺技术主管应与管辖供电所联络确认故障原因和恢复时间。 3.2.4 工艺技术主管、点检员、市场部内销等人员应确保24小时（包括体息日）通讯联络。 3.3市场部应制订原材料供应中断的应急计划 3.3.1内部库存资源补充： 3.3.1.1根据合同的标的物的内容，从库存资源中进行查找，如有相同或合适资源的，通过内部协调后，变更客户后直接使用。 3.3.1.2如遇库存资源中有相近的资源时，可以通过合同评审，评审合格后可以内部协调，变更客户后直接使用。 3.3.1.3如果库存资源中没有相同或合适的资源时，应该立即采取合格供应商处紧急采购措施。 3.3.2合格供应商处紧急采购： 3.3.2.1 从体系内的合格供应商中寻找适合的资源，并按采购程序实施采购。 3.3.2.2体系内的合格供应商不能提供合适的资源，立即按市场紧急采购实施。 3.3.3市场紧急采购： 3.3.3.1先从合作伙伴的贸易商处寻找，并采购合适的资源。