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督导室建设专项督导迎检方案1

督导室建设专项督导迎检方案1
督导室建设专项督导迎检方案1

2017年度长郡滨江中学督导室建设专项督导迎检方案

一、工作目标

认真、细致、严谨,高标准地做好长沙市教育督导委员会对我校督导室建设的专项督导迎检工作。

二、领导小组

组长:刘德华、刘毅刚

副组长:石东妮、罗丹、李建刚

组员:罗周清、熊洁、颜翊、黄建国、李慧玲、张玲、蔡珍珍、彭娟

三、工作安排

督导时间:2017年4月20日(周四)下午

1、准备工作

(1)4月14日(周五),准备好督导室主任的汇报材料。负责人:罗周清、张玲

(2)4月17日(周一),准备好迎检所有材料。负责人:罗周清、蔡珍珍

(3)4月18日(周二),准备评估自评表,负责人:罗周清、蔡珍珍

(4)参会老师的工作协调,负责人:李建刚、罗周清

具体要求: 4月20日(周四)下午2:00全体行政领导和个别教师参加督导会议.

(5)4月20日(周四中午)办公楼二楼行政会议室准备,负责人:蔡珍珍

具体要求:办公楼二楼行政会议室——台签准备;座位表;每个座位上摆放

一套汇报材料、一只笔;茶水准备。(督察组组长听取督导室主任汇报、与班子成

员、中层干部、教师个别和交流)督导室——迎检材料、自评表、督导室主任听课本准备。(组员二查阅

相关资料)

校长助理办公室--准备听课本、笔、茶水(组员一听督导室主任评课)(6)后勤保障,负责人:黄建国

具体要求:办公楼所有办公室、会议室卫生,场地布置等。

2、督导室建设迎检工作具体安排

(1)迎接:全体校领导。

(2)主要事项及负责人(所有工作人员1点30分到达工作岗位)

地点事项负责人

督导室

资料查阅、实地查看督导室办公条件,查看学校网

站接待蔡珍珍

张玲电子屏内容:热烈欢迎长沙市教育督导委员会领导来我校指导

工作彭娟

协助资料查阅蔡珍珍实地查看督导室办公条件,查看学校网站张玲

办公楼二楼接待熊洁

行政会议室

督导室主任工作汇报、与班子成员、中层干部、教师进行个别交

流参会教师按要求提前10分钟到行政会议室熊洁督导室主任汇报罗周清个别谈话(班子成员、中层干部、教师进行个别交流)石东妮摄影

彭娟

(3)绩效考核流程:

日期主要事项地点4月20日下午督导室主任汇报办公楼二楼行政会议室

4月20日下午个别谈话(班子成员、中层干

部、教师进行个别交流)

办公楼二楼行政会议室

4月20日下午实地查看督导室办公条件,查

看学校网站

督导室

4月20日下午资料查阅、亮点介绍督导室

4月20日下午收自评表、检查督导室主任听

课本、填写《评分表》

督导室

4月20日下午随堂听课1节并听督导室主任

评课

教室、校长助理办公室

(4)督导室建设专项督导会流程

①专项督导会主持:副校长石东妮

②学校督导室主任罗周清汇报述职(10分钟)

③查阅资料:对照评估细则,查阅相关资料

④访谈:与班子成员、中层干部、教师个别谈话

⑤实地查看:查看学校督导室办公条件,查看学校网站

⑥听课:随机抽取1堂课,听课并听学校督导室主任评课

⑦反馈:向我校反馈初步督导意见

(5)新闻报道,负责人:彭娟

(6)后勤保障,负责人:黄建国

如有异动,根据实际情况调整。

长沙市长郡滨江中学

2017年4月18日

两项督导评估迎检工作督查方案

江华县2018年“两项督导评估考核”迎检 工作督查方案 一、督查内容 根据《江华瑶族自治县迎接湖南省第三轮县级教育工作“两项督导评估考核”实施方案》的要求,督查各乡镇、中小学校、幼儿园迎检的资料及现场的准备工作。 二、督查时间 2018年10月9日至10月12日。 三、督查分组 第一组:钟江雄、唐长虹、唐清斌、何进勇。 督查乡镇:大锡、码市、蔚竹口、大圩、小圩、水口 第二组:伍守亿、李勇军、刘辉、杨迪武。 督查乡镇:一中(阳华)、二中(创新)、职业中专、思源、机关幼儿园、沱江镇(桥头铺)。 第三组:罗荣明、朱龙湘、莫代印、吴文华。 督查乡镇:河路口镇、涛圩镇、大石桥乡、白芒营镇、三中。 第四组:鱼宗肆、蒋团永、张彤华、贺敏。 督查乡镇:湘江、大路铺镇、涔天河镇、桥市乡、界牌乡。 四、督查要求 1.督查乡镇完小以上学校、一所村小、一所公办幼儿园、一所民办幼儿园。 2.督查现场准备工作。看学校迎检工作方案,看学校汇报室的准备情况,看教室、功能室的布置,看校园环境卫生情况,看

学校准备展示的亮点特色。 3.督查资料准备工作。根据《湖南省县级人民政府教育工作督导评估综合性指标》、《湖南省县级人民政府学前教育工作督导评估指标》、《湖南省县域义务教育均衡发展督导评估指标》的要求,资料必须归档成册。 4.重点核查县级资料的有关数据与乡镇学校的数据是否一致。义务教育均衡发展10项核心指标、初中学生3年巩固率、初中升学率;小学6年巩固率、小学升学率,幼儿园入园率;教育教学管理工作,查看课程表、作息时间表、体现六大功能室应用的相关佐证资料。 5.乡镇资料的准备情况。 6.强化整改。对督查中发现的问题,下发整改通知书,各单位要对照问题及时整改。 五、车辆安排 分组督查车辆由办公室负责。 督导室 2018年10月8日

迎接义务教育均衡发展督导评估工作的实施方案

迎接义务教育均衡发展督导评估工作 实施方案 根据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估暂行办法》(教督〔XX〕3号)、省教育厅《关于印发<xx省人民政府对县级政府教育工作分年度督导评估规划(XX—XX)的通知》(冀教督〔XX〕8号)、xx县教体局《关于迎接省义务教育均衡发展督导评估工作的实施方案》精神,我校将于XX年接受省政府义务教育均衡发展督导评估。为进一步推动我校义务教育均衡发展工作,确保顺利通过省政府督导评估验收,特制定本实施方案。 一、指导思想 以办人民满意的教育为宗旨,教体局《关于迎接省义务教育均衡发展督导评估工作的实施方案》为指导,坚持以人为本,促进教育公平,努力满足广大人民群众让孩子上好学的愿望,顺利通过省政府督导评估验收工作。 二、工作步骤 (一)宣传发动阶段(6月15日前)。召开全校教师动员大会,组织学习《督导评估的项目、要求和标准》和迎检《实施方案》,使广大干部教师领

会精神,明确任务,掌握标准和要求,以便做好迎检准备工作。 (二)自查摸底阶段(6月16日—30日)。对照《督导评估的内容和标准》、县局迎检《实施方案》以及培训要求,认真搞好自查摸底工作,按真实数字填好上报表并及时上报。 (三)重点推进与整改阶段(7月1日—10月31日)。学校根据自查过程中发现的问题或不足,能自身解决的要采取积极有效措施,实行责任分工,集中时间、集中精力、集中人力物力财力,做好各项准备工作。对查出的问题学校不能独立完成的上报局相关领导。 (四)模拟检查阶段(11月1日—30日)。由督导室组织相关股室按照省里检查的程序和方式进行模拟检查,本阶段要完成自查报告、汇报材料、专题片制作和评估情况表格的初稿。 (五)查漏补缺阶段(12月1日—XX年4月30日)。对上级部门检查提出的问题进行查漏补缺。完成自查报告、汇报材料、专题片制作和评估情况表格的终审稿。 (六)省市验收阶段(XX年5月1日--6月30

重大项目督查工作方案

xx市重大项目专项督查方案 (征求意见稿) 根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求,特制定本工作方案。 一、指导思想 按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求,切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作,促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。 二、督查内容 1、重大项目对接落户情况。督查各责任单位是否集中时间、集中精力,积极开展“走出去、请进来”活动;是否采取各种方式搞好项目洽谈对接,使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。 2、重大项目前期开工情况。督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施;是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决;是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报;项目是否按照预定时间开工。 3、重大项目部门服务情况。督查主管部门是否履行日常调度和监督责任;审批服务部门是否履行优质、高效服务

责任;市直其他相关服务部门是否切实履行职责,真正为项目推进解决实际问题,并给予有效指导,工作成效是否明显,是否廉洁自律。 4、重大项目质量管理情况。督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况;企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰;施工现场安全管理是否到位。 三、组织实施 1、加强领导。市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调,市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。成立重大项目专项督查领导小组,组长由XXX担任,副组长由XXX担任。 2、督查时间。暂定为一年。 3、督查方式。进行定期督查、随机抽查,分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式,对全市各重大项目推进情况进行专项督查,督查情况进行全市通报。 4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求,对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的,将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定,严肃追责问责,给予组织处理和纪律处分。造成恶劣影响的,追究分管领导和主要领导的领导责任。涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。 四、工作要求

幼儿园督导评估整改措施

幼儿园督导评估整改措施 我园于2020年8月28日接受了开发区人民政府教育督导室的督导,分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场 活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所 存在的不足提出了建设性意见和建议。 一、工作亮点 一年来中心园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们的工作可 以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼,细处着手,各项 工作有条不紊,大家相互配合,互相协作,使各个岗位人员能有效发挥其职能,各项工作 在短时间内变发生了极大的转变,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过 开展系列活动,有效地提高了教师的素质,教师们的教育观念得以不断提高,从而提高了 保教质量,办学水平得到社会各界的认可。 二、存在的问题 一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定 的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求, 最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。由于建园时间较长,目前教师老龄化严重,教师们教育观念 相对滞后,整体素质还有待提。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。 2.办园设施方面的问题。由于托儿费收入相对较低,而教师的养老保险在快速提高, 除保障教师30%工资、三分之一养老保险及后侧教学楼每年还款之外,而能用于幼儿园日 常运转的经费不足,这样一来导致了幼儿园的基本教学设施配备不足,也阻碍了一些活动 的顺利开展。 3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内 容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。 困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们已向党委递交了申请,正在筹措;作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我 们园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。 三、下步整改措施 1.强化管理责任,提高日常工作效能 树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园 内部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立

两项督导评估迎检工作方案

湘阴县凤南中学迎省“两项督导评估考核” 实施方案 为了贯彻落实《九年义务教育法》等文件精神,巩固“普九”成果,切实做好两项督导评估的各项工作,迎接2012年度省“两项导评估考核”检查,促进我校教育工作的持续、健康、协调发展,办人民满意的教育,确保省级的检查顺利过关,特制定本方案。 一、组织领导机构: 1、领导小组: 组长:李艳 副组长:卢有鸿方华 成员:张宏贵罗光辉 2、工作小组: 组长:陈锋 副组长:任泉徐治国罗志义 成员:边文锋蒋芳周雪锋罗芬蔡秀峰 罗拥军易国章唐立群汤义良李小阳 二、具体工作安排: 1、办公室: ①写好“两督自查报告(按细则逐条作答)和汇报材料。 ②教职工基本情况表,教职工聘任制合同和分流人员的安置。 ③校长任命、聘任书和培训证书复印件。 ④统计本处室组织的活动在上级评比中的获奖情况

⑤学校和各处室的工作计划和总结。 ⑥提供学校发展和教职工基本情况的相关数据。 2、教导处 ①“普九”和控流保学的全套材料。 ②督导文件汇编。 ③教学功能室的建管配用情况(列表打印) ④体卫图艺室的建设、配制情况(列表打印) ⑤学生在科技创新、体运会、美术作品、各种征文比赛中获奖情况统 计(列表打印) ⑥教师的教学常规检查情况。 ⑦新课改学生的评价情况。 ⑧学科节活动系列资料。 3、教研组: ①教师培训、校本培训的计划、总结及相关记载本。 ②课改和校本教研的全套资料。 ③教师发表的文章、获奖论文、教学比武获奖等情况统计(列表打印) ④教学督导和教师成长的系列资料。 4、德育处: ①学校安全、消防、卫生的措施、预案等全套资料。 ②学校周边环境的治理情况及采取的措施。 ③校园文化建设(班集文化建设)有关资料

教育督察评估整顿方案

教育督察评估整顿方案 为切实做好我镇“双高普九”整改工作,确保我镇“双高普九”顺利通过评估验收,根据文件精神要求,结合我镇实际,制定以下教育工作督导评估整改方案。 加强组织领导,健全工作制度 镇领导不断深化对“双高普九”工作的认识,将整改工作摆上重要议事日程,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,进一步将下达任务分解细化,明确责任,落实到人,精心组织实施,切实抓紧抓好,解决教育工作实际困难和问题,确保整改工作顺利进行。 正视存在问题,明确整改重点 镇政府以《大田县人民政府关于开展乡镇人民政府教育工作督导评估的反馈意见》为指导,理清工作思路,明确工作重点,确定完成时限,从以下几个方面入手,扎实开展整改工作: 1、教育投入不足,中小学教育教学装备薄弱。学校信息技术装备、教学仪器添置、功能室设置等经费缺口较大。 2、普及程度个别项的指标相对脆弱。村级学前教育服务网络不够全,有25%幼儿在外入园,部分学生在外就读、借读、毕结业,取证工作十分艰巨;镇残疾比率偏低,部分年龄段没有残疾对象。 3、教师队伍结构不合理,不少学科没有专业对口教师。 加强统筹协调,落实整改措施 针对以上整改内容,镇政府与各相关部门通力合作,互相配合,对工作中遇到的困难和问题,积极主动协调解决,并及时通报各有关单位“双高普九”整改工作的进展情况。其主要整改措施有:

1、积极筹集资金,加大教育投入,改善镇中、小学的办学条件,完善教学设备设施,使中、小学、幼儿园的实验设施、仪器设备、体音美劳等器材及信息技术装备达到《省县级人民政府教育工作督导评估方案》的指标要求。 2、加大控辍保学力度,进一步制订和完善控辍保学工作意见,将抓入学巩固工作列入村及驻村干部年终考评内容,通过宣传教育、经济支撑、法律手段等形式确保普及程度各指标达标,同时认真做好异地就学取证工作 3、进一步关注弱势群体和不利人群的义务教育,做好残疾儿少的筛查鉴定工作,所有残疾儿少全部重新鉴定办证,政府采取有实质性的补偿、资助、支持机制,保障这些儿少完成义务教育,确保各年龄段定有一定比例的残疾对象。教育督察评估整顿方案

督导评估自查整改方案

莱河中学督导评估 自查整改方案 一、学校基本情况 1、学生基本情况 我校现有在校学生数为544名,共12个教学班,校平均班额数为45人。2、教师基本情况 学校现有教师63名,其中正副校长2名。专任教师合格率100%,专任教师接受计算机培训达100%,专任教师业务考试及格率100%。 3、办学条件 学校校园面积为20400平方米;建有物理、生化实验室及仪器室、计算机室、多媒体室、音乐室、美术室等各室基本齐全;拥有微机40台,生机比达12:1;图书室藏书总量11875册,生均25册。 二、主要成绩与做法 (一)明确办学方向,确立办学思想 我校认真组织学校现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,以培养“学会认知、学会做事、学会与他人共同生活、学会生存”的现代型人才为目标,牢固树立“为家长和学生提供优质教育和优质服务”为办学宗旨,以师生共同发展为本,本着“质量求生存,诚信求发展,科研求品牌,特色求声誉”的办学方针,遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念、与时俱进求突破,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指导和促进了学校工作全面开展。 (二)强化师德建设,提高育人水平 我校以“高尚的就是塑造人,高雅的气质影响人”为目标,以“树形象、铸师魂、重师能、展师风”为核心,以发扬“敬业奉献、勤业爱岗、乐业爱生、精业钻研、创业开拓”五种精神为教育的主要内容,对新形势下如何进行师德建设方面做了积极探索,使全校教职工精神面貌焕然一新。 (三)整体推进校本培训,提高教师队伍素质 学校建立校本教研制度,成立校本教研行动指导组,形成校本教研网络,学校校本培训工作抓得实,抓得细,确立了“立足校本教研、深化课堂改革、促进师生共同发展”的校本研究理念,促进了教师专业成长。教师们的经验能力得到了大幅度提高,取得了突出的成绩。 1.采用“集中式接受性”学习,引导教师结合教育教学改革进行校本教研的自 悟反思。 2.认真反思过去学校教研中存在的问题。通过研究,弄清了新课程倡导校本教 研中存在的一些弊端,面对传统校本教研的弊端,学校为教师创建教研平台,营造一个良好教研氛围,引导教师们走上从事研究道路上来。 (四)加强和改进学校德育工作,构建和谐校园,促进学生全面健康发展 1、学校始终把德育工作放在首位。成立了德育领导小组,全面负责学校的德育 工作。

义务教育均衡发展督导检查工作方案

阳新县浮屠镇宏卿初级中学 迎接国家义务教育均衡发展督导检查工作方案为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作,确保我校顺利通过国家级认定,根据《湖北省申报“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”督导评估工作实施方案》要求,结合我校实际,特制定《浮屠镇宏卿初级中学迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。 一、指导思想 坚持以党的十八大、十九大会议精神为指导,坚持把教育摆在优先发展的战略地位,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》以及国家、省、市教育工作会议精神,以改善办学条件为基础,以加强学校教师队伍建设为核心,以强化学校管理为关键,全面提高学校教育教学质量,努力办好人民满意的教育。 二、总体目标 通过深化教育改革,统筹教育发展,逐步缩小城乡教育差距,实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水平、管理水平和教育质量基本均衡,促进城乡教育公平,确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。 三、建立迎评领导小组 组长:马建华(校长) 副组长:蔡思江(书记) 赵会雨(副校长) 柯文平(副校长) 成员:袁怀柏(教务主任)、秦岭(政教处主任)、陈祖康(总务处主任)、刘会友(工会主席)、陈福世(总务处副主任)、乐发平(教研主任)、 潘龙杰(团委书记) 领导小组下设四个工作小组: 1.接待组: 组长:赵会雨 成员:袁怀柏、伍庐山 2.现场准备组:

组长:陈祖康 成员:陈福世、方昌松 3.申报材料组: 组长:柯文平 成员:秦岭、潘龙杰 4.座谈问卷组: 组长:蔡思江 成员:刘会友、乐发平 四、实施步骤 迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。 (一)制定计划、明确责任(9月1日—9月6日) 依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我县义务教育均衡发展的实际,制定并实施《阳新县浮屠镇宏卿初级中学迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。组织动员、制订迎评工作方案。成立迎评工作专班,落实工作职责,统筹规划,认真制订工作方案,明确工作日程,有序开展“迎评”准备工作。召开专题会议。通过召开班子会、教师会,使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性,增强工作紧迫感,形成开展迎评工作良好氛围和合力。 (二)准备材料、查找问题(9月7日-14日) 根据《督导规程》和2017年现状收集、整理、完善相关材料。 (三)归类问题、分工协作、解决问题(10月15日-21日) 1.材料组依据评审标准,审核各校报送材料,查找并归类存在问题。 2.学校各科室明确责任,分工协作,会同相关教师共同解决存在问题。 (四)模拟检查排除问题(10月22日-25日) 1.依据《督导规程》,分科室模拟检查督导学校迎检准备工作。 2.根据模拟检查情况,再次梳理,解决问题。 3.材料组根据《督导规程》做好材料汇编工作。 4.学校做好材料汇编和实地迎检准备工作 (五)配合督导组做好督导认定工作(11月27日- )

关于做好迎接省政府教育督导评估工作的实施方案

寨里乡总校 关于做好迎接省政府教育督导评估工作的 实施方案 为进一步规范学校管理,提高学校办学水平,确保省政府教育工作督导评估顺利通过,根据《安新县教育局关于做好迎接省政府教育督导评估工的实施方案》要求,结合我乡教育工作实际,制定本实施方案。 一、总体思路 全面贯彻党的十八大会议精神,以省政府教育工作督导评估为契机,以《河北省县级人民政府教育工作督导评估内容和标准》为依据,全面改善学校办学条件,打造高品位的校园文化,进一步优化育人环境,积极实行素质教育和课堂教学改革,努力提高义务教育学校标准化水平,全面提高教育教学质量,确保顺利通过省政府教育督导评估验收。 二、目标要求 1、努力办好学前教育。按照教育部《学前教育督导评估暂行办法》的标准,规范幼儿园管理,提高保教质量,打造农村幼儿教育亮点幼儿园,全面提升办园水平。 2、提高义务教育学校标准水平。按照《河北省义务教育学校办学基本标准(试行)》,积极推进标准化学校建设,提高教育教学装备水平,切实缩小校际差距,全面提高义务教育办学水平。加大控辍保学力度,普及程度达到省定标准。更新教育理念,规范办学行为,强化教学管理,全面提高教学质量。 三、具体实施步骤 (一)学习动员阶段(3月14日—3月31日) 按照教育局统一安排部署,制定实施方案,深入学习国家、省、市、县相关政策文件,做好组织发动,精心组织实施。 (二)摸底调查阶段(4月1日—4月30日) 依据教育局出台的中小学、幼儿园装备配备方案和学校规

范化管理标准和细则,制定学校硬件建设情况摸底调查表,对各小学、幼儿园硬件和软件情况进行摸底调查,摸清底码,对照标准进行疏理分类汇总,研究制定解决方案。 (三)制定建设规划阶段(5月3日—5月10日) 根据摸底调查分类汇总的结果,按照省评估的内容和标准,结合本乡实际,确定需要建设的具体项目,制定建设方案,有重点分阶段逐步实施。 (四)全面实施阶段(5月11日—8月31日) 各小学、幼儿园根据梳理汇总出的问题,重点做好以下几方面工作,一是组织教师对学校档案资料进行整理归档,统一购置档案橱和档案盒、统一设置档案目录、充实档案资料、图书室及仪器室管理员集中整理图书和仪器,按要求摆放,帖签;二是印发校长应知应会,使校长准确熟练掌握办学标准和学校各种数据;三是进一步规范各专用教室的使用和管理,结合改薄适当补充和更新教学仪器和图书,对全乡各专用教室管理人员进行全面培训,提高仪器设备和图书的利用率;四是加快现代教育装备步伐,邀请专业人士对全乡教师进行电子白版使用培训,办学条件达不到标准的学校,要加大对教学仪器、电教设备及图书使用和管理,通过规范管理、增加使用来弥补办学条件不足的问题。五是请专业人员对学校校园、班级文化建设及室内外墙壁粉刷进行规划,制定出建设方案,请示教育局后暑期全面改造;六是撰写乡镇政府教育工作汇报和学校(园)简介,制作全乡中小学(园)布局图。 (五)整改提高阶段(9月1日—9月10日) 根据县教育局督导室下发的迎检需注意的问题进行全面自查,进一步完善学校全面建设,确保各校园保质保量地完成评估前的一切准备工作,各项指标确保达标,全力以赴迎接省政府验收,保证验收一次性通过。 四、方法措施 (一)充分认识省督导评估工作的重要意义,增强做好迎检工作的责任感和紧迫感

督查工作方案

督查工作方案 篇一:重点督查工作方案 督查工作方案 督查工作是区委、区政府机关的重要职能,是保证区委、区政府的各项工作部署和重要决策落到实处的重要手段,是各级领导改进工作作风的有效途径,是提高机关工作效率的有力措施。为使督查工作规范化、制度化、程序化,特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面深入学习贯彻党的十六大精神,认真落实区委二届八次全体(扩大)会议的决策部署,紧紧围绕区委、区政府各个时期的的中心工作,坚持实事求是,突出重点,客观公正,深入一线、注重实效的原则,通过督查及时发现、协调和处理工作中出现的问题,总结和推广抓落实的成功经验和有效做法,为协助领导切实抓好各项方针、政策、决定、指示的实施与落实,保证源汇区在全市继续保持经济社会发展的领先势头,率先建成全面 1 小康社会的总体目标提供有效服务。 二、行为规范 务实勤奋、团结协作、创新高效、公道正派、清正廉明 三、组织领导 源汇区督查工作由区委常委、组织部长赵昌同志负责,源汇区督查办在赵昌同志领导下开展工作。源汇区督查工作网络分为两级。 (一)源汇区督查办 督查办主任:陈芳家负责督查办全面工作。督查办下设四个督查科

(1) 督查一科 科长:李山成员:王秦李帆勇 督查范围:洋河镇、陈集镇、屠园乡、中扬镇、仓集镇、郑楼镇、洋北镇、埠子镇、三棵树乡、龙河镇、罗圩乡、南蔡乡等12个乡镇。 (2) 督查二科 科长:刘其成员:吴家宽 督查范围:双庄镇、耿车镇、幸福街道、项里街道、古城街道、河滨街道、宿城新区、开发区南区、开发区西区等9个单位。 (3) 督查三科 科长:吴浩成员:李泽楷方向华 2 督查范围:区直所有单位、部门。 (4) 督查四科 科长:李玉生成员: 罗天天周华丽李世俊 齐道民范长河 负责督查工作情况的汇总、整理、存档和《督查专报》的编发工作。 (二)基层督查网络 乡镇(街道)督查工作由乡镇长(街道办主任)全面负总责,区直单位督查工作由负责日常工作的领导负总责,并明确专人担任联络员,联络员负责对本单位各项工作进行全面的督查汇总,履行督查职能,并与区督查办及时做好对接工作,按照督查办的要求及 时报送有关材料。 四、督查内容 (一)党和国家的方针、政策、指示、决定和重要工作部署的贯彻落实。

迎检方案

绥化八中标准化建设迎检方案为迎接国家教育督导团、省政府对北林区“义务教育均衡发展”和“学校标准化建设”督导评估工作的顺利进行,确保完成迎检工作,制定以下迎检方案: 一、成立迎检接待领导小组 主要是统筹标准化建设、协调临时性事项。 组长:刘晓文 副组长:李文杰赵宇王丰吕广林 成员:屈芳蕴刘承志王治钰汤楠陈永和鄂继承门晓永李树春宋强马晶任霄成立迎检专门工作小组 整个工作在刘晓文、李文杰、赵宇、王丰、吕广林等同志的统筹协调下进行,设立专门工作小组,各小组分工合作,全体师生务必积极配合。 1、资料整理组 准备各项迎检资料以及临时资料,核查材料与迎检的工作汇报。 a级指标责任 (1)领导重视、(2)办学条件、(3)学校管理、(4)教育教学 (5)师资队伍 根据a级指标资料,整理汇报材料 筹划一组展板 组长:刘承志王治钰任霄

组员:赵永杰刘丽波杨丽丽 2、现场保障组 对学校涉及迎检项目的基础设施、校园环境、教室、功能室、配套设备等进行检查整理及卫生工作。 组长:屈芳蕴门晓永 成员:王玉梅高庆勋王海臣 3、会务接待组 负责会议室办公室等会场的布置及会务服务、记录、摄像等工作组长:陈永和马晶 组员:邵丙立何玉滨张喜丽 4、考察路线组 规划督导组检查路线行程,落实各项目迎检具体负责人。 校门--- --主教学楼------操场-------体育器材设施-------副教学楼 组长:汤楠李树春 组员:孙莹孙悦 5、安全保障组 负责考察期间校园的整体安保工作 组长:鄂继承宋强 组员:梁春明刘士文 其他要求 1、迎检期间,全体中层及以上领导干部在会议室集中,按照迎检安排履行职责,全校教职工随时听候学校工作安排。随时接受临时

中心小学迎接省义务教育均衡发展督导评估工作方案

中心小学迎接省义务教育均衡发展督导 评估工作方案 中心小学迎接省义务教育均衡发展督导评估工作方案 根据《海南省教育厅关于印发海南省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法(试行)和有关评估标准的通知》(琼教督〔XX〕19号)及《陵水黎族自治县人民政府办公室关于印发县推进义务教育均衡发展规划的通知》(陵府办〔XX〕127号)等文件精神和《陵水黎族自治县教科局迎接省义务教育均衡发展督导评估工作方案》(陵教科〔XX〕259号)的工作安排,为认真做好学校迎评的每一项工作,确保顺利通过督导评估验收,结合学校实际情况,特制定本方案: 一、指导思想 以科学发展观和十八大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,认真贯彻落实上级文件要求和工作会议精神,加大义务教育均衡发展创建力度,进一步推进学校素质教育的发展,整合学校教育资源,改善学校办学条件,规范学校办学行为,全面提高学校教育质量,扎实做好迎检工作,力争在验收过程中出成绩,出亮点,确保通过评估验收。 二、工作目标 通过统筹教育资源,深化教育改革,加快实现学校的经

费投入、办学条件、师资水平、管理水平和教育质量的提高,在不影响教学工作,不扰乱教学秩序的基础上,确保顺利通过全省县域义务教育均衡发展督导评估。 三、组织领导 成立提蒙中心小学迎接省义务教育均衡发展督导评估工作领导小组: 组长:李育智 副组长:吴少坤、陈泽贤 成员:吴清俊、谢锡山、谭水清、林仕干、文娇敏、张玉红 任务及职责:负责推进各小组(片区各完小)义务教育均衡发展工作,统筹迎接评估工作各项工作。 领导小组下设五个工作小组,具体分工如下: 1、综合协调小组 组长:李育智 副组长:吴少坤、陈泽贤 成员:吴清俊、谢锡山、谭水清、林仕干、文娇敏、张玉红、杨珍、杨小莉、王永红、陈淑嫔、林清云 工作职责:①制定学校督导评估工作方案;②组织开展各项自查自评;③统一规划,统筹安排,制定学校整改措施和整改方案;④积极推进各小组工作落实项;⑤认真落实县教科局各类文件精神;⑥负责督办推进全校义务教育均衡发

督查工作实施方案

督查工作实施方案 Implementation plan of supervision work 汇报人:JinTai College

督查工作实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 供水公司督查工作实施方案根据《关于印发〈XXX开发区督查实施方案〉的.通知》(X工委办发[2015]8号)文件精神,为进一步转变干部职工工作作风。使工作制度化、规范化和 科学化,公司结合工作实际,特制定本方案: 一、工作目标认真贯彻落实开发区工作部署,有重点、 有针对性地开展督查工作,不断完善机制,强化督查手段,提高督查质量,做到责任明确,措施到位。 二、成立公司督查工作领导小组组长:马XX供水公司副 经理副组长:杨XX供水公司党支部书记成员:朱X(办公室 主任)韩X(维修队队长)丁XX(营业室主任)妥XX(营业 室副主任)冯XX(维修队职工)马XX(文员)督查小组下设 办公室,负责做好督查期间车辆安排、信息报送工作,联系电话:XXXX—509XXXX。

三、督查形式采取自查与抽查相结合、综合督查与专项 督查相结合的方式进行。及时发现和解决工作中的矛盾和问题,杜绝弄虚作假和作表面文章。严格按照各科室20xx年考核细 则要求,对工作效率低、责任心不强的科室或个人进行通报批评,做到督查考核一体化。 四、督查内容公司督查领导小组将从工作、学习等方面 对科室进行督查,每周通报一次、发一期督查通报,各科室考核结果每月29日前报公司办公室。二零xx年二月十七日 -------- Designed By JinTai College ---------

教育督导评估整改报告

教育督导评估整改报告 我园于2020年12月29日接受了县人民政府教育督导室的督导,分别在办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理五大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。 一、工作亮点 一年来我园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们从大处着眼,细处着手,各项工作有条不紊,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。幼儿园教师的教育观念不断提高,从而提高了保教质量,办学水平得到周边群众的认可。 二、存在的问题 近年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着很大的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题。由于编制紧缺,目前只有一名专业幼儿教师。 2.办园设施方面的问题。由于财政没有全额返回幼儿园管理费,除保障教师30%工资、能用于幼儿园日常运转的经费不足,这样一来导致了幼儿园的基本教学设施配备不足,也阻碍了一些活动的顺利开展。 3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

4.区角建设的问题:由于幼儿园目前只有一名老师包班负责,各项工作的都是一个人在负责,导致区角创设没有开展起来。 5.资源利用不足:没有充分利用好身边废旧材料,比如废旧轮胎、油桶、牛奶盒。 6.班级信息栏不规范:班级信息栏公示内容不完整,课程表应该融入区角,位置应该摆放于教室门口。 困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们已向中心校提出困难,正在筹措;作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。 三、下步整改措施 1.强化管理责任,提高日常工作效能 以人性管理、内涵发展为目标,逐步完善幼儿园内部管理机制,充分调动幼儿教师的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最大的群体优势,实现幼儿园教师和幼儿园整体发展的和谐统一。 2.加强队伍建设,提高幼儿园教师整体素质 争取机会让幼儿园教师外出培训学习,促使教师不断更新观念;优化教师知识结构,拓宽知识面,促进教师专业素质的不断提高。 3.引导家长参与幼儿园各项活动,促进家园共育 树立创新意识,开创家长工作新格局。成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、村委会及周

小学教育督导评估迎检工作方案范文

2020 小学教育督导评估迎检工作方案 范文 Document Writing

小学教育督导评估迎检工作方案范文 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 为使我校教育教学工作有条不紊进行,顺利通过三亚市人民政府的督导评估,根据三府教督(20xx)1号文件《关于开展中小学规范化学校督导评估工作的通知》精神,结合我校的实际,做好迎接教育教学督导检查工作,特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,举全校之力,加大教育教学设备、设施投入,加强教师队伍建设,实施素质教育,提高教育教学质量,推进学校标准化建设。 二、目标任务 认真落实市教育局和镇中心校的工作要求,改善办学条件,优化育人环境,规范学校管理,深化基础教育课程改革,提高设备使用效率,确保学校教育教学工作顺利通过检查。 三、成立领导小组

为加强我校迎检准备工作,成立学校教育教学工作督导领导小组。 组长:xxx(校长) 副组长:xxx(副校)、xxx(总务) 成员:xxx(副校)、xxx(教导)、xx(报账员)、xxx(教研组长)、xxx(工会主席) 具体工作安排: 组长负责组织全体教职工进行学习动员,结合学年工作总结,对照评估方案和指标要求进行综合性自评,做好总体指挥,监控和调节工作。组织撰写学校自评报告。 副组长负责整个评估工作的组织安排和实施,制定自评工作计划,做好学校各部门资料的汇总和评估有关档案资料的管理工作。 各个组员按照各自所负责的部门组织相关教师分头采集信息,整理资料。按照评估标准和评分细则认真进行分析和评估,填写好各种评估记录表。撰写好部门自评报告。 陈磅负责A1办学条件全部指标材料。王和宝负责A2学校管理全部指标材料。陈明国负责A3教育教学工作全部指标材料。黎玉吉负责A4办学特色全部指标材料。 四、实施步骤 第一阶段:(2月18――――29日)学习动员,调查摸底 1、学习动员。学习教育局有关文件,制定《槟榔小学关于迎接20xx年教育教学督导工作的实施方案》,明确工作方向,明

教育督导评估工作整改方案.doc

2013年教育督导评估工作整改方案1 沙市江华学校督导评估工作整改方案 为贯彻落实国家和我省中长期教育改革和发展规划纲要,推动普通中小学规范办学行为,全面实施素质教育,推进区域内义务教育均衡发展,完善普通中小学督导评估制度,沙市区政府、区教育局督导评估小组一行12人于2013年11月15日到我校进行督导评估工作。通过听取校长关于学校教育教学工作情况的汇报,查看学校课程开设和校园、班级、教职工办公场所、学生食堂、活动室、实验室等文化建设及德育工作情况,核实各项活动课开展情况,查实学校常规管理到位情况,与家长座谈、学生座谈、老师座谈等方式进行了评估。 一、我校存在的问题与不足: 1、各项制度虽然比较健全,但还需要精细化管理; 2、教师队伍建设方面,年龄老化、学科结构不合理,有待解决; 3、学生班额不足,教师严重超标,教育资源严重浪费; 4、学校特色不明显,九年一贯制没有显现魅力; 5、学校校园文化建设方面还有一定的发展空间, 制度是学校目标在工作规范上的具体体现,学校制订、完善各项制度,引导教职工日常工作规范,约束教职工个体工作行为,明确教职工遵守或者违反规定的奖励惩罚措施,保障学校各项措

施执行的政令畅通,对学校发展起着决定性 的作用。我校各项制度虽然比较健全,但由于我校中小学两套体制,各项制度不能完全实行,精细化管理有待加强。另外,由于我校发展较慢,学生生源减少,无法满足现有教学需要,导致资源浪费,生源不足,教师超编,这成为制约我校教育事业进一步发展的重要障碍。 二、整改措施: 1、精细校园环境管理,使校园更和谐。校园环境管理是学校的大管理,它涉及的内容应有:学生一日常规,校园环境卫生,教师办公室环境,校园文明用语,后勤节水节电等。这些工作,每天都要责任到人;这些管理,每天都要安排专门人员进行检查督促。学校管理者千万不能忽视这些工作,往往有时由于这些看似细小的工作未做好而出大问题,而影响学校全局。反之,这些工作做细了,做实了,会使校园显得更有序、更文明、更和谐。 2、精细考核制度管理,使考核更科学。要使学校各项工作都有成效,必须建立精细的考核制度。精细的考核制度体现于各个管理层面,体现于符合本校现有实际状况,体现于可操作性,体现于奖惩分明等方面。当然,这些制度的建立必须经过一个从群众中来、到群众中去、反复讨论、反复修改、不断完善的过程,这样考核制度才能更科学、更有效。 3、精细分层分块管理,使效率更提高。学校是一部大机器,这部“机器”的运作全靠各部门、各条线、各员工这 些“零件”作用的发挥。因而,学校精细化的管理,又是一

教育督导评估整改方案

教育督导评估整改方案 2009年4月29日,市教育督导室评估组对我校进行了督导评估,通过听取校长专题汇报、查阅相关资料、师生座谈问卷、实地查看、社会调查等方法,对我校办学方向、管理水平、办学条件、教育教学等方面进行了评估。根据市教育督导室对我校督导评估验收的反馈意见,我校认真总结经验,查找和分析存在问题的原因,落实责任,切实整改,特制定整改措施如下: 一、成立整改领导小组: 组长:张二栋 成员:王文卿李德安 对领导小组成员各自明确责任,逐条对照存在的问题进行整改落实。 二、整改措施 (一)根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足,活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁,改善办学条件。” 在中心校的领导下,我校与七月份完成校园整体搬迁,迁至原一中校园。八月份进行了一系列的校园整修,包括硬化校园地面,教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷,以塑钢窗代替原来的铁窗,更换照明设施,疏通下水道,修剪草坪树木,美化校园,使校园面貌焕然一新。有了综合实验楼,内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。不论是学校占地面积,还是教学辅助用房均达到规定标准。在今后的学校发展中,将进一步改善办学条件。 (二)根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心,以质量求发展的意识,加强对课堂教学的监测及指导。” 在今后的工作中,学校领导班子不但要在开学初进行听课,还要进行预约听课和“推门听课”,对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导,评课意见应全面,以鼓励性为主,要中肯地指出不足,使课堂教学进一步优化,以求课堂高效扎实,教师自身也得到一定的成长。 (三)根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低,部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设,提高教学手段现代化水平,加大对课程标准、教材的研究力度,提高课堂效益。” 在提高教师运用现代化教学手段水平方面,学校将加强对教师电教化教学手段的培训,坚持上教研课与校公开课必须运用多媒体教学,鼓励教师在多媒体教室上课,并做好记录,写好反思。同时,对于制作的课件是否对学习有效,是否符合学生实际,也让教师们充分重视,真正使现代化教学手段起到非常好的效果。 今年秋期,我校将语数教研组进行了拆分,语文教研组分为高语组、低语组,数学教研组分为高数组、低数组。这样便于结合各组实际把教研工作做扎实,一小教研组为单位,灵活机动,各组制定各组的教研计划。在上教研课的前一、二天,进行组内说课,供听课教师提意见,在听课后进行及时评课,直言不讳。在扎实开展听评课的同时,加强教师对素质教育理论和新客场标准理念的学习,努力将理论学习与教育教学实

【工作方案】小学教育督导评估迎检工作方案范文

小学教育督导评估迎检工作方案范文 为使我校教育教学工作有条不紊进行,顺利通过三亚市人民政府的督导评估,根据三府教督(20xx)1号文件《关于开展中小学规范化学校督导评估工作的通知》精神,结合我校的实际,做好迎接教育教学督导检查工作,特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,举全校之力,加大教育教学设备、设施投入,加强教师队伍建设,实施素质教育,提高教育教学质量,推进学校标准化建设。 二、目标任务 认真落实市教育局和镇中心校的工作要求,改善办学条件,优化育人环境,规范学校管理,深化基础教育课程改革,提高设备使用效率,确保学校教育教学工作顺利通过检查。 三、成立领导小组 为加强我校迎检准备工作,成立学校教育教学工作督导领导小组。 组长:xxx(校长) 副组长:xxx(副校)、xxx(总务) 成员:xxx(副校)、xxx(教导)、xx(报账员)、xxx(教研组长)、xxx (工会主席) 具体工作安排:

组长负责组织全体教职工进行学习动员,结合学年工作总结,对照评估方案和指标要求进行综合性自评,做好总体指挥,监控和调节工作。组织撰写学校自评报告。 副组长负责整个评估工作的组织安排和实施,制定自评工作计划,做好学校各部门资料的汇总和评估有关档案资料的管理工作。 各个组员按照各自所负责的部门组织相关教师分头采集信息,整理资料。按照评估标准和评分细则认真进行分析和评估,填写好各种评估记录表。撰写好部门自评报告。 陈磅负责A1办学条件全部指标材料。王和宝负责A2学校管理全部指标材料。陈明国负责A3教育教学工作全部指标材料。黎玉吉负责A4办学特色全部指标材料。 四、实施步骤 第一阶段:(2月18――――29日)学习动员,调查摸底 1、学习动员。学习教育局有关文件,制定《槟榔小学关于迎接20xx年教育教学督导工作的实施方案》,明确工作方向,明晰工作思路,把握工作重点,确定工作职责。召开学校迎检动员会,深入进行宣传发动工作。 2、调查摸底。对照标准,对学校办学条件图书、音体美劳卫器材等方面的缺口进行自查并分类汇总。 第二阶段:(3月―――6月)集中准备,落实提高 1、加大投入力度,实现办学条件标准化。学校要借市督导评估之契机,多渠道筹集资金,努力实现办学条件标准化。

黑石渡镇中心学校迎接省义务教育均衡发展督导评估工作实施方案(1)

黑石渡镇中心学校迎接省义务教育均衡 发展督导评估工作规划 根据《安徽省义务教育均衡发展督导评估方案》以及县教育局的文件要求,特制订本规划。 一、指导思想 以科学发展观和全国教育工作会议精神为指导,按照“科学严谨、公开公正、注重实效、推动均衡”的工作方针,进一步加快实施教育优先发展战略,依法履行教育管理职责,深化教育改革,提升义务教育发展水平,大力推进义务教育科学均衡跨越发展,促进教育公平和谐,高质量通过省级义务教育均衡发展督导评估验收。 二、评估内容 督导评估内容分为工作评价和数据监测两部分。 工作评价设定组织领导、机会均等、经费保障、师资配置、管理与质量等5个A级指标、21个B级指标。 三、实施步骤 根据霍山县教育局工作安排,迎接督导评估工作分四个阶段进行。 (一)宣传动员(2012年5月) 1.召开专题会议。召开迎接省义务教育均衡发展督导评估工作动员会,广泛宣传,明确工作目标和任务,增强工作紧迫感。 2.制订计划方案。学校成立领导机构,制订计划方案,安排

工作日程,明确工作职责,有序开展“迎评”准备工作。 (二)整体推进(2012年6月—2013年6月) 1.突出主要问题。围绕义务教育均衡发展中的政策统筹、经费保障、学校标准化建设、教师队伍、素质教育、差异程度等方面的测评指标进行自评,扎实推进。 2.完善档案资料。全面完善迎接省义务教育均衡发展督导评估档案资料,对各类文件、计划、方案、总结、表册等资料进行收集整理(暂不装订)。 (三)查缺补漏(2013年7-8月) 1.全面开展自查。学校对照省评估标准,对各自负责的工作认真开展自查,形成自查书面材料。 2.制定整改措施。针对存在的主要问题和薄弱环节,研究制定整改措施,迅速查缺补漏。 (四)评估验收(2013年9月) 完善系列“迎评”工作材料,形成接受省级义务教育均衡发展工作的督导评估报告。 四、保障措施 (一)提高“迎评”认识。义务教育是教育工作的重中之重,均衡发展是义务教育工作的重中之重。推进义务教育均衡发展,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是落实《义务教育法》的具体体现,也是全面“普九”后切实提高义务教育质量的客观需要,是提升义务教育整体水平、促进教育公平的重要举措。因此,要进一步提高思想认识,充分认识到实施义务教育均衡发展“迎评”工作的重要性、紧迫性,形成“迎评”的浓厚氛围。

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