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学校、社会、家长、学生评教制度

学校、社会、家长、学生评教制度
学校、社会、家长、学生评教制度

XX小学

学校、社会、家长、学生评教制度

为进一步完善我校的教学质量监控机制,充分调动学生、家长、社会参与教学评议的积极性,了解和监督学校及教师授课,帮助教师克服授课中存在的不足,帮助学校树立正确的办学方向,提高教育教学质量,创建社会满意的学校。征求学生、家长、社会各界对我校教育行为的意见建议,促进学校创建“做学生喜欢的教师,办家长满意的学校”的工作,特制订本制度。

第一条社会评教是对学校教育教学的监督与促进,是提高教师教学活动水平的重要渠道,通过社会对教育,对教师教学行为的规范化、制度化、科学化,反映学校德育教育的工作的实际情况和水平,为学校教学管理提供反馈信息,实现教学相长和教学互动,以利于教育的良好发展,以及教师教学观念、教学方法的转变和改革。

第二条评教的内容及对象。

1、社会评教的内容:办学条件、师资队伍、专业与课程设置、教学管理、教学质量、实践教学、学习风气和学生思想教育工作。

2、家长评教的内容:收费情况、师德建设、教育教学管理。

3、学生评教的内容:敬业精神、业务能力、教学内容、教学方法、教学效果:

第三条评教的标准。评教标准分为:满意、较满意、不太满意、不满意四个等级。

第四条评教的要求。

(一)学校要将评教工作纳入学校德育工作计划。

(二)社会评教要有代表性,广泛性,不能以偏概全;家长评教应该为本校学校家长,调查对象至少占全校学生的60%以上;学生评教为全体在校学生,要90%以上学生参与调查。教育学生,对教师的评教要客观、公正、准确、民主,坚持实事求是。

(三)评教的对象要具有代表性,有责任感。

(四)每学年度至少评教一次。

第五条组织与程序。教学质量测评每学期根据实际情况进行。主要包括如下一些形式:

1、小型学生座谈会。由主管部门组织并做好会议纪录。座谈由教务处负责组织实施。可根据学生人数按照一定比例随机抽取部分学生参加座谈,学生可对本学期的每位授课教师的情况的进行评教,做好记录。

2、问卷调查。由主管部门组织实施,将问卷订成册,做好分析与评议。测评由政教处负责组织,由学生协助实施。参加评教的对象为在校学生的父母、以及社会名流,必须对教育关心、有责任心的人士。测评表由政教处汇总评分后交学校保管。

3、学校必须建立社会评教渠道,社会各界也可通过书信方式向学校反映情况。对于家长或社会的意见学校经核实后,要对进行答复或解释。

4、学校领导随时接待学生或家长来访,发生情况及时处理。

第六条评教的效力。

学生评教结果是对教师进行教学质量评估的主要依据之一,

社会评教是教育改革成功与否的依据之一,是改进教育、提高教师教学的主要指标,对于社会反应比较普通、比较敏感的问题、意见,学校要予以整改,如果在规定期限内仍然无法改正的,必须要有公示说明,待有条件解决时予以改正。

学生家长评教制度

王家古城小学学生家长评教制度 学生家长评教是学校教学管理的措施之一,是完善教学过程管理、规范教师教学行为,搜集教学反馈意见,敦促教师提高业务素质,进而提高教学质量的重要手段。 一、评教目的: 学校将学生家长评教工作纳入学校工作计划。每学期至少组织一次学生家长评教活动,时间在每学期期末前完成。目的是通过学生家长评价,检验教师组织课堂教学和实践教学的具体效果。 二、评教要求: 参评的学生家长要有代表性,有责任感。评教中引导、要求学生、家长客观公正地评价教师. 三、评教组织、方法: 1、学生家长座谈会,由学校组织并做好会议记录。 2、学生家长问卷调查。由学校组织实施,将问卷装订成册,做好分析与评议。 由学校统一安排时间及地点,集中对任课教师进行评价,学校将严格按照评价结果进行汇总。 3、到学生家长中走访。 4、学校设学生家长评教信箱,评教电话。学生家长可以通过书信、电话、向学校反映情况。需要回复的,经调查核实后,及时予以

答复。 5、学校随时接待学生或家长来访。 四、评教结果: 学校每学期将评教结果汇总分析,与教师见面,期末记入教师个人业务考核档案。 王家古城小学 2015年3月15日

王家古城小学学生家长评教制度 学生家长评教是学校教学管理的措施之一,是完善教学过程管理、规范教师教学行为,搜集教学反馈意见,敦促教师提高业务素质,进而提高教学质量的重要手段。 一、评教目的: 学校将学生家长评教工作纳入学校工作计划。每学期至少组织一次学生家长评教活动,时间在每学期期末前完成。目的是通过学生家长评价,检验教师组织课堂教学和实践教学的具体效果。 二、评教要求: 参评的学生家长要有代表性,有责任感。评教中引导、要求学生、家长客观公正地评价教师. 三、评教组织、方法: 1、学生家长座谈会,由学校组织并做好会议记录。 2、学生家长问卷调查。由学校组织实施,将问卷装订成册,做好分析与评议。 由学校统一安排时间及地点,集中对任课教师进行评价,学校将严格按照评价结果进行汇总。 3、到学生家长中走访。 4、学校设学生家长评教信箱,评教电话。学生家长可以通过书信、电话、向学校反映情况。需要回复的,经调查核实后,及时予以

学校教育教学管理制度汇编大全

课前准备制度 一、教师在授课前必须有所授课程三分之一的讲授教案,并且在讲授过程中应有一章以上的教案储备。同时,每学期的授课教案必须重新编写,不得原封不动地沿用“旧教案”。 二、任课教师必须熟悉所授课程的课程标准,在教学过程中严格按照课程标准的要求组织和实施教学活动,制定本课程的教学进度表,并按照教学进度表的要求,实施教学。 三、教师在上课前必须明确本次课应讲授的主要容,重点、难点和疑点,做到在脱离教案的情况下从容地完成教学任务。 四、任课教师必须做好课前准备工作,包括了解学校有关规定及上课时间、地点,学生的基本情况。 五、教学过程中如需要使用多媒体教学,教师必须对电子教案、投影片、演示实验、插播片等作好准备,以确保形象化教学的效果。 六、教师应在上课前认真了解教学对象的学习基础,处理好本课程与完成课程及后续课程的衔接,科学、合理地组织课堂教学。 七、教师要拟定好每次课后留给学生的作业题和思考题。 课堂教学制度

教学是课程实施的主要途径,课堂教学是师生交往、共同发展的互动过程,教师要改变教学方法,在教学过程中要通过讨论、研究、实验等多种教学组织形式,引导学生积极主动地学习,使学习成为在教师引导下主动的、富有个性的过程。为保证每一节课的教学质量,特做如下规定: 一、课堂教学是教学过程的重要环节,任课教师应努力提高讲课水平,以取得教学的最佳效果。课堂要以《大纲》和教科书为主,要依据、遵循以教师主导、学生为主体的原则,努力提高课堂教学效果。 二、在授课过程中要做到: 1、容熟悉:要尽可能脱稿讲课。 2、语言标准:坚持普通话教学,语言力求准确、生动、简炼,教态要端正。 3、条理清楚:在教学容的处理上应层次分明,条理清楚,整体结构合理。 4、重点突出:要详略适度,难点分散,重点突出。每次课难易程度要适当。 5、方法得当:要注意启发式教学,培养学习的兴趣以及独立地去获得自己所需要知识的能力。 6、板书工整:板书是教师用文字和插图提供给学生的教学提纲,要求排版整齐,字迹工整,插图规,以便给学生治学

家长评教议教

清水河镇中心学校家长评教议教问卷调查表 尊敬的家长朋友: 您好!为树立为民、务实、廉洁、高效的行业作风,进一步加强学校管理,提高教育质量,办人民群众满意的学校,真诚欢迎您对孩子所在学校和班级教师进行真实、客观的评议,并提出宝贵意见或建议。我们将认真统计,针对存在问题和您的建议积极进行整改。谢谢您的合作! 请对照各项评议内容,在您认同的项目空格内打“√”。

2012年11月12日 。 清水河镇中心学校家长、学生评教议教问卷调查 汇总及反馈 为树立为民、务实、廉洁、高效的行业作风,进一步加强学校管理,提高教育质量,办人民群众满意的学校,对我校教师进行真实、客观的评议,促进我校教师的成长,并提出宝贵意见或建议。我们在11月12日发放家长问卷200份,回收189份,学生问卷200份,回收200份,我们认真统计了各位家长的意见和建议,针对存在问题和您的建议积极进行整改,汇总如下: 家长问卷汇总:

学生问卷汇总 1、你认为老师的教学态度:A、工作热情高,关心、爱护学生96%,B、工作较认真,对学生比较关心4%。 2、你认为该教师对学生的体罚或变相体罚情况是:A、从来没有100%.老师是否按时上下课:A、按时93%,B、基本按时7%。4、你认为老师创设的课堂氛围:A、融洽、活跃而有序100%。5、你认为老师对你进行的学习指导:A、能够经常进行指导,效果好94%。B、能够进行指导,但效果一般6%。6、老师布置与批改作业的情况:A、合理布置作业,作业量适中,批改认真,讲评及时,讲评效果好。100%。7、教师有无歧视、侮辱学生B、没有100%。 8、你认为该教师对你的辅导是:A、经常进行98%,B、偶尔进行2%。9、老师是否向你乱收过任何费用和罚款现象C、从没有96%,D、不清楚4%。问卷反馈: ) 通过本次问卷,我们将收集到的信息反馈给大家,并针对存在的问题进行解决,非常感谢各位家长和学生的意见和建议。从问卷中可以看出,歧视学生的现象存在,对学生的养成教育还须加强,对全体学生的关心不够,个别教师有拖堂现象,教师对学生学习辅导做的还不到位。针对这些问题,我校党支部将加强对教师职业道德的学习,

学生评教制度

学生评教制度 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

学生评教制度 为深入了解我校教学工作状况,增进师生互动、教学互动,提高教学质量,进一步完善我校的教学质量监控机制,充分调动学生参与教学评议的积极性,保证学生评教工作正常有序地开展,特制定学生评教制度如下: 一、测评内容 1、教学态度(20分) 治学严谨,为人师表,衣着整洁,遵守纪律,不随意调停课(10分); 备课充分,辅导答疑及时,批改作业认真,严格要求学生(10分)。 2、教学内容(22分) 内容正确,条理清晰(10分); 信息量大,及时反映学科动态(6分); 重点突出,详略得当,难度、深度适宜(6分)。 3.教学方法(22分): 教学方法灵活多样,生动有效(8分); 讲课熟练,富有启发性、艺术性(8分); 注重学生能力培养,鼓励创新(6分)。

4、教学手段(18分) 语言表达规范,讲普通话(6分); 板书工整,布局合理(6分); 能根据课程需要运用先进的教学手段(6分); 5.教学效果(18分) 学生能较容易的接受并掌握所授知识(6分); 课堂教学气氛活跃、互动积极(6分); 学生的相关能力和素质能得到提高(4分); 学生能获得优良治学风气的教育(2分)。 二、测评的组织 1.评教时间 每学期期末考试前两周进行学生评教工作。 2.评教对象 每学期全体任课教师。 3.评教组织 全校的学生评教工作由教务科、学生科负责组织统一组织,班主任、教学管理人员积极配合开展学生评教。 4.评教形式

(1)各班学生在规定时间指定地点由班主任组织集中填涂《洛阳铁路信息工程学校教师课堂教学评估表(学生用)》(见附件),教务科负责计算机处理,得出每位教师的评教结果。 (2)学生代表座谈会。 5.评教要求 各班级做好对学生的宣传教育工作,使学生了解评估指标的内涵。学生要本着对学校教学质量负责、对教师负责,也对自己负责的态度来认真客观地进行评价,以保证评教结果的准确性。 6.评教程序 (1)印制评估表。教务科负责印制《洛阳铁路信息学校教师课堂教学评估表(学生用)》及教学情况反馈意见书,拟定学生评教通知。 (2)班级组织动员。各班级根据学校的评教要求选拔20名品学兼优、办事公道、有责任心的学生,指定评教主持人(主持人为班主任和教学管理人员,并实行任课教师回避制度),安排学生评教的时间、地点等,在正式评教开始前,班级召开学生评教主持人会议,将学校的评教要求落实到每一个班级评教主持人。(3)组织学生集中评教。评教主持人负责召集本班级所有学生,宣讲评教要求和评估表的填写填涂方式,并按学生选修课程情况分发《洛阳铁路信息学校教师课堂教学评估表(学生用)》。学生

实验小学家长学校管理制度

实验小学家长学校管理制度 一、家长学校的组织管理 1、家长学校设立家长委员会,有学校领导、家长代表组成,家长委员会适当分工。 2、家长委员会每学期召开不少于两次,学习有关文件,制定家长学校工作计划及科研课题。 3、充分利用学生家长所在单位的教育资源,加强家长学校的各项制度的建设。 4、运用各种形式总结和交流家庭教育经验,组织评选和表彰好家长。 5、多途径筹措家长学校办学活动经费。 二、家长学校教学管理 1、家长学校教师:外请专家、校领导、各年级组长、班主任。 2、以《家长学校教材》和《少年儿童研究》为依据,为家长配备必要读物。 3、家长学校授课形式多种多样(专家讲座、参加学校、年级、班级主题教育活动、经验交流、座谈交流)。 4、建立教学档案。 三、家长学校的考勤制度 1、要求家长按时参加学习,并认真记录。不无故缺勤,请假者要及时补会。每次由班主任在开会前负责统计考勤。 2、学年缺勤2次者不能结业。

四、家长学校考核制度 1、每学年家长要结合听课笔记,写出学习体会,作为学年考核成绩。 2、体会合格者发结业证书。 五、家长学校表彰制度 根据家长的出勤、体会及家长在教育孩子方面的做法,评出优秀学员或好家长,给予表彰,向家长发贺卡。 好家长的评比条件: 1、出全勤:"家教工程"中安排的每项活动都积极参加。 2、守规范:能模范遵守《家长教育行为规范》。 3、热心教育:能积极配合协助学校,班主任及其他教师开展工作,自己的子女在校表现好或进步快。 4、身先为范:工作积极,作风正派,为子女做榜样。 好家长标兵的评比条件: 在评上好家长的基础上,对学校各项实验、改革寄以极大热情的支持者。 评比办法:对照条件,班主任推荐,实行家教组织考核,按班内家长总数的20%的比例评出好家长,按6%的比例评出好家长标兵。 奖励办法:校宣传窗张榜榜公布,参加学校休业式并授予好家长、好家长标兵证书。

共同参与评价教师制度

学校领导、同事、学生、家长共同参与 评价教师制度 学校由管理走向经营,已经是必然的选择。同样,教师评价由“管理导向”走向“市场导向”,也是必然的。教育服务时代的教师评价有4个特征: 1.动态的评价过程。教育是过程的艺术,没有过程就没有教育。不管开展教师评价的主观意图是什么,它都会影响到教师的工作目标和行为,而且会影响到他们的心态以及他们之间的相互关系。当开始对教师进行测量和评价时,人们的心态、行为方式等会随之发生变化。实施动态的过程评价,有助于教师保持高质量的服务状态。 2.综合的评价模式。教师评价带有奖惩性,不仅有助于为教师加薪、续聘、提拔、解聘提供有力依据,而且也有助于实现教师的专业发展与学校发展的融合。因而对教师的评价不仅应关注教师当前的表现,而且应注重教师的长期发展,即通过实施教师评价,了解教师现有的工作状态与工作表现,并根据教师现有的基础和教师个人发展目标,给教师提供指导或进修的条件,从而完善教师的专业发展。因此,教育服务时代的学校,教师评价应该是奖惩性评价模式和发展性评价模式的有机综合。评价方法应该是:使用“满意度”等间接指标增加教师评价的量化成分,以避免直接量化固有的弊端;不能量化的部分,则应该采用描述性评价、档案袋评价等多种方式,实现定性评价与定量评价的结合。

3.特殊的评价内容。例如:⑴在提供优质教育服务的学校,责任心和服务意识如何,是在教师评价中需首要关注的问题。⑵学校面向市场求生存谋发展,质量意识和效益意识将体现在教师评价中。⑶由于学校接受家长的委托培养学生,所以学生的满意度、家长的满意度,必将成为学校评价教师的重要内容。 4.多元的评价主体。教育服务时代的学校,学校提供的产品是教育服务,学校与家长是“客户关系”,家长就是上帝,学校的办学质量必须接受家长和社会的检验。学校在市场当中的地位,不是由上级领导确定的,而是由学校的服务质量和水平决定的。因此,教师评价主体也必然是多元的。 教师评价应具有的五个维度,围绕教育服务,我们很容易找到教师评价的5个关键维度:家长——教育服务的购买者;学生——教育服务的享受者;领导——教育服务的管理者;同行——教育服务的协作者;自身——教育服务的实践者。“五维”评价,无疑是适应教育服务时代的教师评价制度。将“奖惩性评价和发展性评价”、“自我评价和他人评价”及“定量精确评价和定性模糊评价”相结合,构建全方位的动态性教师评价体系。 1.家长满意 作为学生的父母和教育的投资者之一,家长自然十分关心学生在校的发展和受到了什么样的教育。评价服务质量最有发言权的是服务对象。没有家长的满意与认可,教师的工作价值无从体现。当家长感受到满意的服务时,也就是他们对所有服务特征的期望都得到满足或超额满足时,他们把整体服务感知为优质,并因此

教师教学工作考核制度

教师教学工作考核制度 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 教师教学工作考核制度;为了加强学校内部管理,充分调动广大教师的工作积极性,做到制度公开,奖勤罚懒,特制定以下教师考核制度。1、教案检查制度:(配分10分)为了消除无教案上课现象,年级部每月进行一次教案检查登记,根据教案数量考核课时津贴,根据备课数量和质量考核当月教案得分。平时考核按10分制。根据备课格式的规范性,备课内容、板面及书写综合评分,上等记为9-10分,中等记为5-8分,下等在5分以下,上等人数不得超过30%。教务处或教研室开学和期末要对教师教案进行检查,并评选出本期优秀教案。2、作业检查制度:(配分10分)年级部每月对任课教师的作业布置和批改情况作检查登记,并评定当月得分,按10分制记录。作业率在10%以下记1分,作业率在10%至20%记2分依此类推。但批改不认真的要在基本分上酌情扣分,作业率=(月作业次数/月上课次数)作文一次按两次统计。体育音乐课允许无作业,此项评分将根据两操一课活动的开展情况,平时的各种活动开展情况和成绩记录、资料收集等项目进行考核,学期末由年级部和教务处考核评分。3、行政评教制度:(配分25分)由学校教学管理人员组成评教小组,坚持经常听课查课,了解教师教学能力、教学态度、教学

效果,收集学生反映并作好记录,期末对各任课教师进行综合评定打分。优秀21-25分,优秀数量不得超过30%。,良好15-20分,合格10-15分,不合格10分以下。4、学生评教制度:(配分20分)每期由学校分管领导组织各班部分学生进行评教,全面收集学生对教师任课情况的评价及反映,由学生给教师综合评定打分,并提出该教师的主要优缺点。学校要将学生反馈的意见转达给任课教师,帮助教师改进提高。学生评教标准及方法另附。见《万盛职教中心学生评教标准及方法》。5、工作量考核:(配分10分)教师标准工作量为每周12-14节,不足8节者每差1节扣2分.行政干部应上足规定课时。6、考试制度:(配分20分)学校实行考教分离,期末由学校组织对学生进行统一考试,严格杜绝个别教师的作弊行为。期末考试以及格率为考核指标,分为上等16-20分,中等10-15分,下等10分以下。多班参考以平均成绩为参考量,市统考尽量以市平均成绩为参考,无法比较的以考试及格率60%为合格标准。自考学科只能定为中等,该项目可比性差,操作困难,期末由教务处和年级部共同研究,综合评分。7、出勤考核:(只记负分)教职工有迟到和病事假的,除按学校规定扣除津贴外,另扣当月考核分。旷工半天(或一节课)扣40元,扣考核5分;迟到一次扣10元,扣考核分2分;事假每天扣15元,扣考核分1分;病假每天扣10元,扣考核分0.5分;住院病假每天扣0.2分。非全勤者取消本学学月全勤奖。 8、扣分项考核:(只记负分)学校行政干部应坚持每天查课,及

学生、家长评教制度

学生、家长评教制度 课堂教学是提高教学质量的中心环节,是教学过程质量控制的手段,学生、家长评教为任课教师提高自己的授课水平,改进教学方法,深化教学改革,提供了客观依据。为使学生、家长评教工作进一步规范化、制度化,增强评估的客观性、科学性和可操作性,特制定《淄博^一中学生、家长评教制度》。 一、学生、家长评教的目的 (1)为全面提咼课堂教学质量提供客观依据。 (2)为进一步提高授课质量提供比较准确的信息。为进一步帮 助任课教师正确认识自己的课堂教学能力,了解自己的授课水平,以充分发挥自身的优势,不断改进教学方法。 (3)融洽师生关系。 (4)为教师评优、晋级、晋职提供必要的客观依据。 二、学生评教的时间、范围 (1)学生评教每学期至少一次,一般安排在每学期的期中或期末考试后进行。 (2)学生评教的对象为承担教学任务的所有教师。 三、学生评教的方法 (1)学生评教由分管主任负责。 (2)评教学生人数不少于授课班级人数的95%。 (3)各班评教主持人由分管主任确定。评教程序严格按照学生评教操作方法进行,即先进行评教动员,要求学生客观公正的评教,然后填涂评教卡,评教结束后将评教卡当场密封,由主持人当日交教务处,然后进行计算机处理。 四、家长评教的方法:

(1)家长评教由分管主任负责。 (2)评教家长人数不少于授课班级人数的半数以上。 (3)各班评教主持人由分管主任确定。评教程序严格按照学生评教操作方法进行,即先进行评教动员,要求家长客观公正的评教, 然后填评教表,由主持人当日交教务处汇总。 五、评教结果及应用 (1)评教结果分为A、E、C、D四级,A级占教师总人数2 0%左右。 (2)评教结果为教师评优、晋级、晋职提供必要的客观依据。

家长学校经费保障制度

家长学校经费保障制度 一、学校提供专项经费,为研究实践、资料征订、学习参观、成果奖励等做好保障。 二、建立家长学校授课教师津贴制度。 三、在家长队伍中,挖掘有特色有专长有研究的家长志愿者,成立一支家长讲师队,学校组织这些家长定期进行研讨,并给予精神和物质上的适当奖励。 四、建立优秀家长、家校工作先进个人、年级组评比表彰制度,对工作中有突出表现的个人和集体给予奖励。 五、班主任参加家长学校,认真做好记录,对班主任的工作给予适当津贴。 六、拓宽家长学校的辐射作用,把家长学校的作用延伸到社区,提供资金保障,定点定员,组织开展假期家长沙龙。 家长学校经费管理办法 第一条兴办家长学校系社会性公益事业。家长学校的一切活动,不以盈利为目的,注重社会效益,全心全意为广大家长服务。 第二条家长学校属成人继续教育,所需经费由学校解决,可以向自愿参加学习的学生家长参照省物价局规定的成人学校收费标准收费,也可请有关企事业单位给予支持和赞助。 第三条家长家校的办学经费,必须专款专用,支撑家长学校办学活动,不得浪费或挪作它用。 第四条家长学校经费使用范围:(1)家长学校的办公费用;(2)授课教师的劳务费;(3)用于家长学校教师的备课和教研集体活动;(4)购置家长学校必需的资料和参考用书;(5)家长学校必须的零星购置和杂费开支。 第五条家长学校收取的经费,除主要用于家长学校办学活动外,还应作为家教业务活动费,以便更好地推动家教事业发展。 第六条家长学校财务收支状况,每年要向家长学校校务委员会报告,重大开支要事先经校务委员会核准,实行集体领导和监督.日常经费开支,由家长学校校长审批。 第七条家长学校要严格遵守财经纪律,精打细算,节约开支,防止铺张浪费,如有违纪违规行为,必须严肃查处。

学生评教制度

学生评教制度 为深入了解我校教学工作状况,增进师生互动、教学互动,提 高教学质量,进一步完善我校的教学质量监控机制,充分调动学生参 与教学评议的积极性,保证学生评教工作正常有序地开展, 学生评教制 特制定度如下: 、测评内容1、教学态度(20分) 治学严谨,为人师表,衣着整洁,遵守纪律,不随意调停课(10 分); 备课充分,辅导答疑及时,批改作业认真,严格要求学生(10分)。 2、教学内容(22分) 内容正确,条理清晰(10分); 信息量大,及时反映学科动态(6分); 重点突出,详略得当,难度、深度适宜(6分)。 3.教学方法(22分): 教学方法灵活多样,生动有效(8分); 讲课熟练,富有启发性、艺术性(8分); 注重学生能力培养,鼓励创新(6分)。 4、教学手段(18分) 语言表达规范,讲普通话(6分); 板书工整,布局合理(6分);

能根据课程需要运用先进的教学手段(6分);5 .教学效果(18分)学生能较容易的接受并掌握所授知识(6分); 课堂教学气氛活跃、互动积极(6分); 学生的相关能力和素质能得到提高(4分); 学生能获得优良治学风气的教育(2分)。 二、测评的组织1?评教时间 每学期期末考试前两周进行学生评教工作。 2?评教对象 每学期全体任课教师。 3?评教组织 全校的学生评教工作由教务科、学生科负责组织统一组织,班主 任、教学管理人员积极配合开展学生评教。 4?评教形式 (1)各班学生在规定时间指定地点由班主任组织集中填涂《洛阳铁 路信息工程学校教师课堂教学评估表(学生用)》(见附件), 教务科负责计算机处理,得出每位教师的评教结果。 (2)学生代表座谈会。 5.评教要求 各班级做好对学生的宣传教育工作,使学生了解评估指标的内涵。

家长学校管理制度

驻马店市第***中学家长文明学校管理制度 为全面提高家长文明学校的办学水平,推动家庭教育和学校教育的有机结合,促进学生综合素质的全面提高,特制订家长文明学校工作制度: 1、认真领会各级文件精神,围绕家长文明学校的有关要求,结合本校的工作实际,制订计划并严格按计划加以实施。 2、坚持搞好家长文明学校培训工作,并定期抽查培训的效果。 3、每学期开好家长文明学校座谈会,广泛听取家长的意见,提出好的建议,同时让家长对学校教育教学工作进行打分,进一步改善学校教育教学工作。 家长文明学校职责 1、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,落实科学的教育发展观。 2、在家庭教育指导过程中,倡导以人为本,终身学习、发展自我的理念。 3、加强科学管理,提高家庭教育水平,促进家校联系。 4、广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系。 5、帮助学生家长树立正确的家庭教育思想和观念。

6、帮助学生家长了解孩子生理、心理特征,帐务科学的教育方法和技能。 7、指导学生家长为孩子的成长创设良好的家庭环境,促进家庭文明建设和青少年的健康成长。 8、让学生家长通过家长学校这一主渠道更加全面地了解学校、支持学校工作。 家长文明学校校长岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级创办家长文明学校的指示,完成上级布置的各项任务。 2、负责组建家长文明学校组织网络,聘任好教务主任、教师、辅导员和其他工作人员,通过多种途径,给他们创造学习和培训的机会,不断提高业务能力。 3、定期召开家长文明学校校务委员会会议,研究家长文明学校重大问题,建设一个团结、服务、实干、高效的领导班子。 4、全面规划,统一安排家长文明学校各项工作,确定家长文明学校目标,制定家长文明学校工作计划、规章制度、岗位职责及重大改革方案,并认真组织实施。 5、经常了解家长的思想学习情况,听取家长们的意见和要求,形成学校、家庭、社会三教沟通的新局面。

学生评教制度的改进策略

学生评教制度的改进策略 本研究通过实证的方式证实学生评教制度不管对于教师还是学生都具有非常积极的作用,它能将学生对教师的意见和建议传达给教师,教师也可以通过这项制度了解自己教学过程中存在的不足,从而改进教学方法,提高教学质量。 但是任何一项制度,都不可避免的存在这样或那样的问题,存在问题是好事,这说明这项制度还有活力,还能进一步的完善和发展。学生评教制度从国外引进到现在才短短20多年,在这20年中,我国的学生评教制度已经取得长足的进步,不过也反映出了一些问题,接下来的部分,将根据学生评教制度存在的具体问题出发,结合数据分析和文献资料,提出个人的意见和建议,以供参考。 3.1坚持“以人为本”,形成发展性教师评价 目前的学生评教制度看似民主,但实质上是一种由管理者主导的自上而下的评价,学生被动参与,教师则被动接受评教结果,这样既让学生丧失评教的积极性,又让教师的权威受到挑战漠视教师作为人的精神需求和个性发展,忽略了教师应该享有的权利和自由。坚持“以人为本”就是要“充分挖掘学生评教的教育功能,重视教师个体自我实现和发展的主动性,让评教变成教师主动参与、自我反思、自我评价和自我完善的过程”1;坚持“以人为本”就是要通过学生评教制度达到刚性管理与柔性管理的统一,公平与效率的结合,它不是奖惩性的终结性评价,而是一种改进和拯救。那么该如何在学生评教的活动中坚持以人为本呢?问题的关键是要形成发展性教师评价。 20世纪80年代末以来,欧美的一些发达国家就开始摒弃奖惩性教师评价,推行发展性教师评价,这项措施受到教师群体的欢迎。发展性教师评价的最终目的是促进教师专业发展、学生学业进步。在开展发展性教师评价的过程中,不能根据一次评价作为教师的终结性评判,也不能只根据学生的单方面评价最为最终的标准,而要结合学生评教、同行评价、自我评价、领导评价等各个层面多个角度多次评价。还要强调,评价的结果不能作为教师奖惩的依据,因为推行发展性教师评价不是为了从教师群体中评选优劣,而是为了纠正缺点,发挥优势。 1 .王芳亮.高校学生评教中存在的伦理问题与对策[J].教育理论与实践,2012,,32(3):9-11.

家长学校工作制度

家长学校工作制度 为全面提高家长学校的办学水平,推动家庭教育和学校教育的有机结合,促进学生综合素质的全面提高,特制订家长学校工作制度: 1、认真领会各级文件精神,围绕家长学校的有关要求,结合本班的工作实际,制订计划并严格按计划加以实施。 2、坚持搞好家长学校培训工作,并定期抽查培训的效果。 3、每学期开好家长座谈会,广泛听取家长的意见,提出好的建议,同时让家长对学校教育教学工作进行打分,进一步改善学校教育教学工作。 家长学校职责 1、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,落实科学的教育发展观。 2、在家庭教育指导过程中,倡导以人为本,终身学习、发展自我的理念。 3、加强科学管理,提高家庭教育水平,促进家校联系。 4、广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系。 5、帮助学生家长树立正确的家庭教育思想和观念。 6、帮助学生家长了解孩子生理、心理特征,帐务科学的教

育方法和技能。 7、指导学生家长为孩子的成长创设良好的家庭环境,促进家庭文明建设和青少年的健康成长。 8、让学生家长通过家长学校这一主渠道更加全面地了解学校、支持学校工作。 家长学校学员考核制度 1、每年对所有学员进行一次考评,考评分模范学员、好学员、合格学员、不合格学员四个层次。 2、根据家长学校学员出勤率、学习成绩、教育孩子等情况情况进行考核。 3、学校每年初中在“六、一”期间、高中在“五、四”期间进行隆重表彰,并予以一定的物质精神奖励。 4、对不合格家长学校进行个别补课培训。 5、家长学校学员考核要建立档案,考核结束后通知家长本人。

家长学校校长岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级创办家长学校的指示,完成上级布置的各项任务。 2、负责组建家长学校组织网络,聘任好教务主任、教师、辅导员和其他工作人员,通过多种途径,给他们创造学习和培训的机会,不断提高业务能力。 3、定期召开家长学校校务委员会会议,研究家长学校重大问题,建设一个团结、服务、实干、高效的领导班子。 4、全面规划,统一安排家长学校各项工作,确定家长学校目标,制定家长学校工作计划、规章制度、岗位职责及重大改革方案,并认真组织实施。 5、经常了解家长的思想学习情况,听取家长们的意见和要求,形成学校、家庭、社会三教沟通的新局面。 6、负责开展教师、辅导员和家长的考核评估工作,评比出文明班级、优秀教师和优秀家长。 7、自觉接受局关工委家教分会与中心关工委的监督,定期向中心关工委通报家长学校情况,征求对家长学校重大问题决策的意见。 8、负责处理与社区等单位的协作关系,争取社会力量,共同办好家长学校。 家长学校副校长职责 1、协助校长做好家长学校的工作。

家长学校各项制度

乌兰哈达家长学校各项制度 家长学校工作制度 为全面提高家长学校的办学水平,推动家庭教育和学校教育的有机结合,促进学生综合素质的全面提高,特制订家长学校工作制度: 1、认真领会各级文件精神,围绕家长学校的有关要求,结合本班的工作实际,制订计划并严格按计划加以实施。 2、坚持搞好家长学校培训工作,并定期抽查培训的效果。 3、每学期开好家长座谈会,广泛听取家长的意见,提出好的建议,同时让家长对学校教育教学工作进行打分,进一步改善学校教育教学工作。 家长学校职责 1、贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,落实科学的教育发展观。 2、在家庭教育指导过程中,倡导以人为本,终身学习、发展自我的理念。 3、加强科学管理,提高家庭教育水平,促进家校联系。 4、广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系。 5、帮助学生家长树立正确的家庭教育思想和观念。 6、帮助学生家长生理、心理特征,掌握科学的教育方法和技能。 7、指导学生家长为孩子的成长创设良好的家庭环境,促进家庭文明建设和青少年的健康成长。 8、让学生家长通过家长学校这一主渠道更加全面地了解学校、支持学校工作。

家长学校学员考核制度 1、每年对所有学员进行一次考评,考评分模范学员、好学员、合格学员、不合格学员四个层次。 2、根据家长学校学员出勤率、学习成绩、教育孩子等情况情况进行考核。 3、学校每年初中在“六、一”期间、高中在“五、四”期间进行隆重表彰,并予以一定的物质精神奖励。 4、对不合格家长学校进行个别补课培训。 5、家长学校学员考核要建立档案,考核结束后通知家长本人。 家长学校校长 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级创办家长学校的指示,完成上级布置的各项任务。 2、负责组建家长学校组织网络,聘任好教务主任、教师、辅导员和其他工作人员,通过多种途径,给他们创造学习和培训的机会,不断提高业务能力。 3、定期召开家长学校校务委员会会议,研究家长学校重大问题,建设一个团结、服务、实干、高效的领导班子。 4、全面规划,统一安排家长学校各项工作,确定家长学校目标,制定家长学校、规章制度、岗位职责及重大改革方案,并认真组织实施。 5、经常了解家长的思想学习情况,听取家长们的意见和要求,形成学校、家庭、社会三教沟通的新局面。 6、负责开展教师、辅导员和家长的考核评估工作,评比出文明班级、优秀教师和优秀家长。 7、自觉接受局关工委家教分会与中心关工委的监督,定期向中心关工委通报家长学校情况,征求对家长学校重大问题决策的意见。

学生评教机制

家长、学生评议教师实施细则 一、成立领导小组 学校成立由校长任组长的评议工作领导小组,主要负责评议工作的组织协调及实施,并经全体教职工会议(或教代会)表决通过。 二、评议对象学校全体任课教师 三、评议具体内容 (一)教师的师德情感态度 1.尊重家长,与家长沟通时,态度和气有礼貌。 2.能主动与家长沟通交流,及时反映学生学习活动情况。 3.教师衣着整洁大方,不穿奇装异服,举止文明,为人师表。 4.关心学生学习生活,关爱学生身心发展,不体罚或变相体罚学 生。 5.对学生一视同仁,处理问题公平、公正,不偏袒学生。 6.深入家访,经常与家长座谈、沟通。 (二)教师的工作态度 1.关注学生的全面发展,注重培养学生的多种能力。 2.治学、治教严谨,不敷衍塞责,误人子弟,尊重学生,关心、爱护每一个学生, 3.能够经常与学生沟通,了解学生思想动向,能引导学生健康向上发展。 4.敢于承认和纠正自己的缺点和错误。 5.工作勤勤恳恳,认真负责。

(三)教师的教学水平与质量 1.讲课内容充实,知识面宽。 2.作业适量,作业形式多样化,批改作业符合要求。 3.课后答疑能解决问题,教学方法科学,因材施教。 4.具有丰富的文化知识和相关的学科常识。 5.有坚实的学科专业知识和较高的学术素养。 6.经常开展教育教学研究,并将研究成果运用于教学实践。 (四)教师的教学效果 概念准确,逻辑严密,表达清晰,主次分明,能调动学生学习积极性 授课认真,教学成绩优异,寓教于乐。 教育教学既重视全面发展,又注重个性张扬。 既能“教书”,又能“育人”,既能“言传”又能“身教”。 四、评议办法 学校要通过召开班会的形式,组织学生以班级为单位对本班所有任课老师进行无记名问卷测评。

家长学校管理制度【精选】

家长学校管理制度 为了积极推进家长学校建设,不断提高家长素质、端正家长教育观念、改进教育方法,迅速提高家长学校教学水平,特制定以下管理制度。 一、加强对家长学校的组织领导,由教导处负责日常事务工作,具体制定教学工作计划,落实有关管理工作人员,组织开展有关指导工作,同时,认真总结家长学校工作经验。 二、宣传党和国家的教育方针,系统传授家庭教育科学知识,帮助家长优化家庭教育环境,改进教育方法,促进家庭精神文明建设,同时沟通家校联系促进学生全面健康发展。 三、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长学校专职教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课教育教学效果。 四、重视家庭教育指导教材建设,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,编制好体现时代性、科学性和实用性教材,同时收集、整理部分资料供家长学习之用。 五、加强对家长学校的组织管理,建立听课制度、做到每次活动有安排有记录,同时做好意见和建议的反馈工作,以提高教育教学质量。 六、组织以班级为单位的咨询活动,开展对学生的个别辅导工作,按照不同年龄班级的家长,由班主任或任课教师进行针对性指导,以帮助有困难的家长掌握知识提高教学质量。

七、帮助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学生、优秀家长的评比工作,以调动激励广大家长参与家庭教育活动的主动性。 八、家长学校开展教育活动以举办讲座、观看录像、召开各种类型的座谈会和家教咨询服务等形式。 九、注意和积累有关文件,各种计划,总结、重大活动记录,学校档案、整理归档。

家长学校管理制度 杨官寨小学 2010.2

教务管理制度-7.1

教务管理规定 教务管理是校区教学管理的重要环节,是维护教学秩序的重要保障。为加强校区教务常规管理,规范教师教学行为,现制定教务管理制度如下: 一、日常教务管理 1.教务在开学前一周与各学科经理商定课程设置计划,编排所有校区总课表,制定上 课任务、教学活动等,进行教师课程分配。 2.所有教师原则上不得因个人原因提出排课要求,确实因特殊原因需要照顾的应在开 学前两周提出申请,由主管领导同意后,排课时予以适当照顾。 3.课程表一经确定,任课教师要严格执行课表安排,原则上不再调整。 4.期中和期末考试后,任课教师将各考试学科的学生成绩做出统计、分析和反馈,并 将结果反馈给教务管理。 5.每学期期末个学科将总结、研究教案、教学总结、认证、各类考试、竞赛成绩。 二、教学秩序管理 (一)日常教学检查 1.校区教务每天不定时抽查教师,检查上课和教师出勤情况,并认真议案写巡课记录, 每周统计抽查结果并及时处理,保证教学秩序的稳定。 2.校区教务每天安排导员检查学生的出勤情况,了解教学学科授课计划,督促教学按 计划进行。 3.校区教务要坚持随机听课检查制度。听课过程中发现的问题应及时由教务级学科经 理或与本人直接沟通传达。 (二)调课、代课与停课管理办法 1.教师因病、因公、因事不能按照排定课表上课的,应提前与教务沟通。 2.因故需要调课的教师,本人应提前申请,领导同意后,告知所教校区。 三、教材管理 1.集团教务部负责各个校区各课程的教材印刷及订购工作。 2.各校区教务应按照相应专业的课程体系及时上报所需教材,集团教务制定教材印刷 或订购计划。

3.集团教务提出教材印刷订购计划,报院长批准后,及时申请印刷或订购。 4.课程设置方案和选用教材要组织专业课教师进行讨论分析和论证,经院长及上级领 导批准后方可进行印制。 5.需要订购的教材应是正规出版社的教材,禁止订购盗版教材 6.教务人员应对教材进行登记,分发教材时领用人要签字确认,由于责任心不强导致 教材遗失的,由相关责人员进行赔偿。 7.校区教务和导员在开学时要做好教材领取发放和登记工作。 四、查课管理 一、查课任务由集团教务部,校区教务、校区辅导员来承担 二、查课时间,一般是每天上下午各1-2次,具体时间不定 三、查课内容: 1.教师到岗时间 2.学生是否准时进教室上课 3.学生课前准备情况 4.课堂纪律情况 5.教师授课情况 6.学生听课状态 四、查课情况由检查人员随时记录,并纳入教师量化考核中 五、查课时发现的问题,由教务或导员负责向有关教师及时反馈,使其及时纠正。 六、对查课时发现的带有普遍性的问题,要利用讲师会议时及时通报,以防微杜渐。 七、查课形式:在教室门外查课或进教室听课。 五、主题活动课管理 主题活动课是课堂教学的补充与延伸,好的主题活动课,有利于学生各方面的发展,提高综合素质。 1.校区准备主题活动,要有活动计划、活动目的、活动重点、活动过程和活动后记。 2.各校区要积极创造条件,扩大活动课的范围及影响意义。 3.校区教务与导员要积极配合校区领导,明确上好主题活动课是自己的责任和义务,不断

学生家长评教制度

王家古城小学学生家长评教制度学生家长评教是学校教学管理的措施之一,是完善教学过程管理、规教师教学行为,搜集教学反馈意见,敦促教师提高业务素质,进而提高教学质量的重要手段。 一、评教目的: 学校将学生家长评教工作纳入学校工作计划。每学期至少组织一次学生家长评教活动,时间在每学期期末前完成。目的是通过学生家长评价,检验教师组织课堂教学和实践教学的具体效果。 二、评教要求: 参评的学生家长要有代表性,有责任感。评教中引导、要求学生、家长客观公正地评价教师. 三、评教组织、方法: 1、学生家长座谈会,由学校组织并做好会议记录。 2、学生家长问卷调查。由学校组织实施,将问卷装订成册,做好分析与评议。 由学校统一安排时间及地点,集中对任课教师进行评价,学校将严格按照评价结果进行汇总。 3、到学生家长中走访。 4、学校设学生家长评教信箱,评教。学生家长可以通过书信、、向学校反映情况。需要回复的,经调查核实后,及时予以答复。 5、学校随时接待学生或家长来访。

四、评教结果: 学校每学期将评教结果汇总分析,与教师见面,期末记入教师个人业务考核档案。 王家古城小学 2015年3月15日王家古城小学学生家长评教制度

学生家长评教是学校教学管理的措施之一,是完善教学过程管理、规教师教学行为,搜集教学反馈意见,敦促教师提高业务素质,进而提高教学质量的重要手段。 一、评教目的: 学校将学生家长评教工作纳入学校工作计划。每学期至少组织一次学生家长评教活动,时间在每学期期末前完成。目的是通过学生家长评价,检验教师组织课堂教学和实践教学的具体效果。 二、评教要求: 参评的学生家长要有代表性,有责任感。评教中引导、要求学生、家长客观公正地评价教师. 三、评教组织、方法: 1、学生家长座谈会,由学校组织并做好会议记录。 2、学生家长问卷调查。由学校组织实施,将问卷装订成册,做好分析与评议。 由学校统一安排时间及地点,集中对任课教师进行评价,学校将严格按照评价结果进行汇总。 3、到学生家长中走访。 4、学校设学生家长评教信箱,评教。学生家长可以通过书信、、向学校反映情况。需要回复的,经调查核实后,及时予以答复。 5、学校随时接待学生或家长来访。 四、评教结果: 学校每学期将评教结果汇总分析,与教师见面,期末记入教师个

家长学校“三位一体”制度汇编

学校、社会、家庭“三位一体”教育制度 为使学校、家长、社会“三结合”教育工作向规范化、制度化、科学化迈进,我校决定建立三结合的教育网络,组织社会参与,优化家庭和社会教育环境,制订“三结合”教育工作制度。 1、成立以学校主要领导为组长的小组。由社会、家长共建单位参加的三结合教育委员会,各班选派5—7名家长组成班级家长学校,并推选一名家长为校级家长学校成员,组成两级家长学校。 2、学校每学期邀请校级家长学校成员和三结合领导小组来校开会。研究学校计划和总结及假期计划。每年召开一次联席会议。 3、学校定期组织家长开放日、开放课,征求家长意见,共同搞好学校教育教学工作。 4、班级家长学校定期召开会议,商讨学校教育教学工作。 5、开办家长学校,向家长宣传教学育儿、家庭教育的指示,宣传党的教育方针政策,提高家长们的素质。 6、请有经验的家长给学生、教师和家长讲课,共同办好学校。 7、建立评选优秀家长的制度。宣传关心教育,支持教育的好人好事,树立全社会关心教育的良好风气。 家长学校工作制度 一、为切实加强学校教育与家庭教育、社区教育相结合,制定工作制度。 二、家长学校要做到“三化”:规范化、科学化、制度化。 三、家长学校要做到:有学校委员会及管理机构的负责人,有活动经费、有教室、有计划、有教材、有考核、有工作制度、有总结。 四、定期开设课程、开展活动。家长学校及时向学校反馈家长的意见、建议,学校对家长提出的意见及问题给予解决。 五、“家长学校”每个年级每学期至少讲1~2个专题。 六、教师必须对每名学生进行家访,了解学生在家各方面的表现情况,认真做好家访记录。

七、每学期开展丰富多彩、形式各异的社区活动,邀请家长积极配合、参与活动。 八、家长学校每学期做好家庭教育经验交流工作,及时总结。 家长学校校长岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级创办家长学校的指示,完成上级布置的各项任务。 2、负责组建家长学校组织网络,聘任好教务主任、教师、辅导员和其他工作人员,通过多种途径,给他们创造学习和培训的机会,不断提高业务能力。 3、定期召开家长学校校务委员会会议,研究家长学校重大问题,建设一个团结、服务、实干、高效的领导班子。 4、全面规划,统一安排家长学校各项工作,确定家长学校目标,制定家长学校工作计划、规章制度、岗位职责及重大改革方案,并认真组织实施。 5、经常了解家长的思想学习情况,听取家长们的意见和要求,形成学校、家庭、社会三教沟通的新局面。 6、负责开展教师、辅导员和家长的考核评估工作,评比出文明班级、优秀教师和优秀家长。 7、自觉接受县关工委的监督,征求对家长学校重大问题决策的意见。 8、负责处理与社区等单位的协作关系,争取社会力量,共同办好家长学校。 家长学校副校长职责 1、协助校长做好家长学校的工作。 2、制定家长学校的各项规章制度并认真检查、督促、执行。 3、制定教学计划,协调各项工作,保障教学工作顺利进行。 4、督促、检查教育教学活动。 5、成立家长委员会,按《章程》发挥全体委员的作用。 6、负责年度的家长学校检查、考核、评比、总结工作。

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