文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 公司管理岗位工作业绩考评指标表

公司管理岗位工作业绩考评指标表

公司管理岗位工作业绩考评指标表
公司管理岗位工作业绩考评指标表

管理岗位工作业绩考评指标表

科室:办公室岗位:科长

管理岗位工作业绩考评指标表

科室:办公室岗位:副科长

管理岗位工作业绩考评指标表

管理岗位工作业绩考评指标表

科室:办公室岗位:文书

管理岗位工作业绩考评指标表

操作岗位工作业绩考评指标表

年底考核表个人述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 年底考核表个人述职报告 正式版

年底考核表个人述职报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 20xx年度中,我认真学习领会xx大精神,学习领会科学发展观精神,并以此严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己;教学工作上,认真学习领会新课标,课前钻透教材,因材因生施教。结合"责任与奉献"为主题的师德师风教育活动,积极参与学习领会培训和反思整改,不断提高自身的素质和教育教学能力。 一、思想觉悟不断提高 1、用"爱"来教育。 丁有宽先生说过:"没有爱就没有教育

"。我抱着一颗爱孩子、爱工作的心精心呵护每个孩子的心灵,与孩子们平等相处,做他们的好朋友,尊重他们、信任他们、理解他们,积极主动与他们相处。尤其是听了学生优秀班主任工作经验交流后,更让我感受到爱学生对于一位教师来说是置关重要的。我还深感要教育好学生,教师必须先以身作则,"身教"重于"言传",以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的言谈举止与形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,给学生树立积极向上的榜样。 2、用"新"来律己。 要成为一个新世纪的优秀教师,不仅要有老牛拉车的韧劲和耐力,而且要有勇

教师XX年度考核表个人述职报告

教师XX年度考核表个人述职报告 在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十八大和十八届三、四、五中全会精神,利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治文件、书籍。以下是教师XX年度考核表个人述职报告,欢迎阅读参考。 教师XX年度考核表个人述职报告转眼间,一年的工作时间过去了,在逝去的岁月中,有得也有失; 有过成功,也有过失败;有过辛酸,也有过欢笑;在充实的学习、工作生活中,在与可爱的学生们相处过程中,我得到了极大的满足。现将一年来的学习、工作情况概述如下,以便于总结经验教训,反思不足之处,不断完善自我。 一、德方面 作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。教师是“人类灵魂的工程师”,因此教师必须抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简单的事情,教师首先要做好表率即为人师表。在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师、做学生的“好家长”、做学生的好朋友、做学生的心理医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格。课堂上,我时刻注意规范自己的教学行为。课后,我

经常走进教室,与学生一起参加课外活动,加强与学生的沟通交流。当学生遭遇挫折时,适时地给予学生鼓励,与学生一起分享自己的成长故事,以自己的人生经历去感化、教育学生。 二、能方面 教好书是教师的基本职责之一,在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好 充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在教学中,认真备课,认真阅读科目参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善。在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮助学困生。 三、勤方面 本年度,在教学方面,我担任了五年级09(2)班的语文教学和班主任工作。这对于我来说,无疑是一个自我锻炼、提升能力的机会。因此,我兢兢业业地对待自己的事业,按时、按质的完成每一项工作。在这些工作中,我坚持总结与反思,在每一个方面都有工作心得,不断改进,提高工作效率。我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间,并能积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

员工考核述职报告

员工考核述职报告 员工考核述职报告 XX 年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下: 一年来,我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 我重视加强专业知识和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习操作,不断提高自身综合素质水平。 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手: 一.是认真学习专业的监控和工程知识及 atm 技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。 二.是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按

规定时间内完工,即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。 三.是在接待各网点客户申报故障工作,坚持按照工作要求,积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题,提出的要求、建议。同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户理解与支持我公司的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导肯定。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司领导监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工 程师,为公司全面发展做出有用贡献 员工考核述职报告 时间过得很快,我来公司已经是一年多的时间,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先学校的生活已经让我感到渐渐的远去,从原来的临时工到现在的合同工试用期满,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾这些日子来的点点滴滴,觉得自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重

年度干部考评述职报告 2篇【可编辑版】

年度干部考评述职报告 2篇 年度干部考评述职报告 2篇 今天在这里举行庄严的干部考评会,我感到非常欣慰。一是欣慰我在新钢中学工作了六年之后,回到新钢又可以继续在这里参加一年一度的干部考评;二是欣慰我时隔了四年没有参加过干部考评的群众评议,今天又可以继续面对面地和员工代表们在一起作一次庄严的批评与自我批评。因为企业学校划地的原因,我于去年年底调回到街道(离退休)处工作,重新回到娘家确实有点久违了的感觉。说实在的,既然作为一个党员干部,它本身就体现了组织的考验和群众的信任,并按照组织要求和任职程序赋予了每个领导干部不同岗位的不同权力和义务,从群众中来到群众中去,自觉接受组织和群众的监督和考验,这是我党干部建设的优良传统。所以,一年一度的干部考评,不但作为领导干部是一个对照检查、完善自我的好机会,也是广大员工对领导干部一个公正评判、合理意见的好机会,我们都要好好珍惜、好好把握。人无完人,但事在人为。因此,我们必须坦坦荡荡做人,踏踏实实做事,这也是我为人为事一贯坚持的准则。 下面,根据新钢公司党委的要求,我向大家作述职报告,敬请同志们批评指正: 一、干工作就应该有效、高效、快乐 熊总经理提出,在领导班子中营造有效、高效、快乐的氛围;在领导干部中营造提高工作效率、加大执行力度、发挥表率作用的氛围;在员工队伍中营造奋进、认同、和谐的氛围。言简意骇的要求,对于我们加强领导班子建设、干部队伍建设和员工队伍建设具有

深远而又实际的指导意义,我们都要以此作为加强这三支队伍建设的行动指南。我调到街道(离退休)处工作已经近一年了,我认为:我们的班子在徐处长、徐书记的带领下,是团结能战的,基本形成了有效、高效、快乐的氛围,大事有研究,小事有商量,班子成员间相互体量、互相补位,协作精神好;我们的干部能吃苦耐劳、身先士卒、作出表率;我们的员工能周全服务、不厌其烦、贴近居民、保一方和谐平安。尤其是我处160来号人中80是女同志,居民的生、老、病、弱、残、死,样样都要管,不容易,但也不能骄傲,我们做得还不够,离三个建成企业愿景中的建成文化先进、基业长青,环境优美、社区和谐,人人小康、共享繁荣的企业的要求,还有很大差距,因为这本身就是我们的工作和任务,要实现公司愿景,我们还必须加倍努力。 我在街道(离退休)处主要协助处长分管市场管理科、城管科和爱国卫生、治安保卫等方面的行政工作;兼处工会主席,主持工会工作。我调到这里是XX年元旦前夕,也正是我处的一个忙点:总结当年、规划来年、员代会准备、元旦春节走访慰问、重大疾病(包括住院病人、精神病人等)的慰问、孤寡老人慰问、老干部(厅级)走访慰问以及迎新春爱国卫生和保安工作大检查等等。还有一个重大活动新钢公司离退休员工春节团拜会的准备工作。初来乍道,真有点应接不暇的感觉。为尽快熟悉情况,处长书记热情扶持帮带,统筹计划,我更是不敢马虎,认真地按要求、按时间一件一件工作落实到位。在同志们大力支持和配合下,圆满完成了各项任务。我这次调回来,真是赶上了新钢的好戏连台。一是以熊小星为董事长、总经理的新钢公司新的领导班子的组建。这一届年富力强的新班

2020年员工工作业绩考核表

员工工作业绩考核表 员工年度业绩考核表 姓名部门职务 项 目考核内容(仅做参考,各部门、各产业公司应该依据部门、产业特点以及《岗位描述表》的内容,对考核要素做相应修改)最高分数自我评分主管评分复核评分主管评价(这是辅导下属,与下属沟通和交流的重要渠道,务必认真分析评估) 领导统率力善于领导、统率部属,有效组织、精诚团结,积极达成工作目标10 灵活运用部属,组织团队顺利达成工作目标9 尚能领导部属,勉强达成工作目标7 不得部属信赖,团队工作意志低下,工作目标完成困难4 领导方式不佳,常使部属不服或反抗。2 沟通协调力善于上下沟通,平衡协调,依靠沟通技巧、信念说服别人8 乐于与人协调沟通,妥善处理冲突,顺利达成任务7 沟通能力不足,尚能与人合作,达成工作要求5 协调不善,致使工作发生困难3 无法与人协调,致使工作无法进行1 策划开发力创新意识强烈,创造性地提出客观有效、论证充分严密的计划方案,工作效果事半功倍8

能把握问题关键,能针对性地策划方案,工作能求创新与改善7具备一定的分析问题、解决问题的能力,工作尚有表现5 只能依照安排做交办事项,不知策划改进,缺乏开发能力3 策划、计划能力不足,做事需依赖上级或者同事的多方面帮助1客户市场拓展开拓能力极佳,说服力强,积极而有冲劲,客户市场拓展成效显著,深的客户赞誉8 开拓能力佳,说服力强,有冲劲,客户市场拓展有效果,赢得赞誉7 开拓能力尚佳,稍具冲劲,客户市场逐步扩大5 开拓能力尚可,能够保持现有客户市场3 开拓能力有待于加强,1 学识技能懂得公司工作系统的结构及运行,有丰富的学识,充分掌握本职工作的全部技能,能充分适应自身职务的需要,尚在积极学习进取中;8 孜孜不倦地学习知识,钻研业务,知识技能出众,足以应付自身职务的需要,尚在不断进取中;7 专业知识和技能一般,尚能应付自身职务的需要,尚在进取中;5 依赖权威人士指点、命令行动,缺乏独立行动、独挡一面的知识和技能3 我行我素,疏于学习,怠于工作,置新方法、正确的方法于不顾1

教师年度考核表个人的述职报告6篇

《教师年度考核表个人的述职报告6 篇.docx》 教师年度考核表个人述职报告6篇 教师年度考核是对教师一年工作表现与工作绩效的评价,是高校教师管理的有效手段。一年过去了,作为教师,为此结合自身在这一年里的工作情况做一个述职,下面是整理的关于教师年度考核表个人述职报告,欢迎借鉴! 教师年度考核表个人述职报告范文一一年来,自己热爱党,热爱人民坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作布置,办事认真负责。 在工作中,能充沛调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,民挥学生的想象力,切实地向课堂四十五分钟要质量。开学初,能很快要组织好班委会,选出班级骨干,努力培养班级骨干。例如黄明周、黄彩菊等同学,能积极配合老师抓好班风学风建设,创立优良的班集体,形成良好的班风学风。 在教学工作中,做到认真备课,认真批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习习惯。对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的单薄环节,和时进行补漏。例如,自身经常利用课余时间,落班辅导学生,有针

对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好后进生的转化工作。 在课堂上,采用多提问,多检查,和时疏导,和时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我 :一方面培养好尖子生,赶的良好学习氛围。平时,自身还注意“两手抓”一方面通过尖子生辅导后进生,以先进协助后进,以好带差,促进双赢效果。例如,学期初,我制定了帮教计划,开展“伸出你的双手,协助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查,发现有进步的同学,和时褒扬,奖励。这样,就充沛调动了学生的学习积极性,掀起学习热潮。在学生的思想教育工作中,做到谆谆善诱,耐心疏导,耐心教育。例如当时有一个调皮学生,他叫郭华富。他学习成果差,经常逃学,在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法,与学生交朋友,做学生的知心人,与家长紧密配合,发现有一点儿进步的就和时褒扬他,鼓励他,树立起他在班级中的威信。通过教育,他进步很快,后来还成为三好学生。 在工作之余,自己还努力钻研教材,分析每堂课胜利在哪里,哪里存在缺乏,不时的总结经验,不时的空虚自身的教学水平和班级管理水平。通过一年来的教学,在班级中,

考核表述职报告

教研员述职报告 课程改革有序地向纵深推进,我的教研工作以课改为中心,以新课程理念来总结、推广课程实施过程中形成的经验和成果,深入研究、剖析课程实施中出现的新情况、新问题,积极探寻解决问题的新策略,大力培养骨干教师、学科带头人,实现我区小学美术、音乐、品德与生活、品德与社会等各学科工作的新突破。 一、认真履行教研员岗位职责,不断加强自身的学习,努力提高自身业务素质。加强政治理论与教育理论学习。认真贯彻党的教育方针,学习各级教育行政部门的有关文件,学习教育教学理论,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,及时掌握所负责学科教学发展的动态和趋势,时刻站在学科教研领域的前沿阵地。 二、认真学习课程标准,强化研究与反思意识。 随着基础教育改革的日益深化,课堂教学实践问题越来越突出,老师们开始觉得仅在操作层面打转还不解渴、不透彻、不深刻,他们开始了更深层次的探寻。身为教研员,我充分发挥教研工作的“研究、指导、引领、服务”的基本职能,不断提高教研工作的主动性、前瞻性、积极性,为基层学校课改实验和推进素质教育提供有效指导和优质服务,努力实现教研活动主题化,调研工作制度化,教师培训多样化,教育科研实效化,全面促进我区小学教学质量逐年提高。指导教师做好教学反思。教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”而是反省。教研工作中我抓好教师的教学反思,要求教师重点做好教学后反思,写进自己的教案中,并将其作为备课的重要内容。 二、深化备课和课堂教学改革,提高课堂教学有效性。 教师要成为一个实实在在的行动研究者,必须从上“好课”开始。深入课堂教学,进行教学实践指导,结合送教下乡、集中培训等活动,积极开展各级各类教研活动,提高教师的课堂教学能力。以课堂教学为中心,以三级教研活动为载体,以新技能训练为主线,广泛开展教学研究、研讨活动和实践训练活动,提高广大教师实施素质教育的能力,研究研讨和训练重点为:①使教师具有依据新课改理论设计和组织教学的能力,②使教师具有初步的开发课程资源的能力。③使教师具有学科整合的能力。④使教师具有运用现代化教学手段优化教学的能力。 三、加强师资培训,发挥骨干教师作用。 以教师专业化为导向,以实施新课程为核心内容,围绕专业知识更新,专业能力训练提高和基础教育新教材等方面进行。加强理论与实践的有机结合,推广教师在新课程实施进程中的好做法,解决在此过程中的困惑和问题,切实提高教师实施素质教育的能力和水平。充分发挥骨干教师作用,加大培训力度,完善骨干教师培训、使用、管理机制。对骨干教师要给他们压担子、给任务、落实责任,对他们要高标准严要求,让他们成为新课改的先头部队。开展“传帮带”活动,结成互帮互学对子,在各项工作中相互学习、共同提高。在新教师和骨干教师中树立一批品牌教师,为他们提供外出学习机会,做课机会,理论辅导讲座机会,参赛机会,提高其教育教学技能及知名度,创我区品牌教师。

秩序领班述职报告 秩序管理领班述职报告及员工考评表(1) 精品

秩序领班述职报告秩序管理领班述职报告及员工考评表(1) 一、主要工作职责及工作重点尊敬的各位领导:您们好!自从2019年5月23日.我协助职能. 在各位同事积极配合下.使我从这工作中强化了自己的业务知识. 增强了管理能力.积累了很多工作经验. 同时也锻炼了自己的协调能力.可以说是我从陌生走向熟练. 从不成熟走向成熟,目前我部人员流动率已得到有效控制,正有条不絮的开展各项工作,现将入职以来各项工作开展情况向各位领导作如下汇报,请各位领导给予批评和指正.不断开发新招聘站以及每日更新我部门发布的招聘信息,使我部门发布的秩序管理员招聘信息能够排行靠前,增加浏览效果;保证每日前来应聘人数,便于我部挑选良好的所需人才;确保了员工队伍的稳定;协助主管安排并指引前来面试人员填表,并安排给主管进行面试. 对面试通过人员开具体检单,并安排进行到公司定点医院进行体检;接听有应聘意愿人员打来的咨询电话,并对相关问题进行解答;查看接收简历邮箱,打电话通知投递简历者到公司进行面试;安排体检完的人员进行培训,发放培训期间的训练服装.并在培训期间安排进行培训签到;给已分配项目的培训人员相关入职手续、以及需要住宿人员相关住宿手续;及时联系仓库管理员给予发放服装;对每一届新入职人员的进行扫描,存档;统计核对每一届培训人员的培训考勤,并提交给公司领导审核; 二、协助职能部门领导处理一些内勤工作: 1.面试人员、体检人员、入职人员相关数据的录入工作. 2.协助领导对月度工作报告、十分钟演练核查报告等文件的整理; 3.整理部门各项文档的更新与存档 4.按领导指示发送相关通知传阅文件; 5、更新仪仗队花名册,核对每周仪仗队训练除当值人员外未到的人员名单,以及整理每月仪仗队考勤名单; 6、每周及时联系冼村派出所片警许警官安排新入职人员进行五提取备案; 二、主要工作业绩(重点工作目标和任务的完成情况) 一、从本人协助职能部门进行招聘工作以来协助入职**人;安排体检**人;

绩效考核述职报告_1

绩效考核述职报告 篇一:绩效考核总结报告范文 绩效考核总结报告范文 20xx 年上半年度绩效考核总结报告 20xx 年 3 月份,人力资源部通过深入调研,并与员工大量访谈,分析公司以往绩效考核中的利与弊,立足实际,制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导向,通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩效考核管理制度》。在绩效考核的实施过程中,不断探索、不断总结,逐渐完善绩效考核管理方法。截止目前,已完成了从 4 月份至 7 月份 4 次月度考评和 1 次半年度考核工作,通过实施考核,有效实现了对员工的奖惩和工作推动,新绩效考核体系的推行基本取得了良好效果。在取得成绩的同时,我们清醒认识到制度中依然存在很多不足,在实施中也存在不少问题,如何进一步优化考核体系,推动各部门对工作价值的考核力度,搭建起各岗位间公平竞争的平台,促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际,就上半年度期间考核事宜做如下总结: 一、月度绩效考评:月度绩效考评:截止目前,公司月度绩效考评工作业已走向正轨,各部门能够较熟练的完成本部门员工的月度绩效评价工作,并逐步开展本部门员工的

绩效改进等方面的沟通,起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。问题 1:部分员工依然不能够认真制定工作计划,制定出的考核评价办法不能够对当月的工作业绩有效评价。问题 2:月初的计划完成不了,月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重的现象,个别部门负责人不能够自我约束。问题 3:个别部门考核评价没有依据或依据不充分,打的是印象分,工作业绩记录明显存在不足。问题 4:部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。问题 5:个别部门的考核依然习惯走形式,不思进取,把对员工的工作评价认为是负担。问题 6:陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。面对诸多问题,人资建议将采取的措施:面对诸多问题,人资建议将采取的措施:建议将采取的措施 1、加强绩效考核操作知识的培训,对所有参与考核者实施考评,考察其对现考核制度与操作的掌握情况,排查不合格人员,重点辅导,督导改善。 2、各部门需加强月度工作计划的计划性与审核力度,把对下属员工的业绩督导与考核评价纳入部门负责人日常重要工作,人资部实施考核,督导其有效实施。 1 3、 4、 5、每季度召开一次全员绩效考核大会,共同就存在的问题加以解决。各部门需建立记录员工工作业绩制度,适时评价,督导员工持续改善。人资部将重点核查各部门负责人月初工作计划与月底提交考评表之间的出

个人考核述职报告范文(精选)

2016个人考核述职报告范文(精选) 述职报告是指各级各类机关工作人员,普通为业务部门陈述以要紧业绩业务为主,少有职能和治理部门陈述。下面小编精选了2016个人考核述职报告范文,希翼对您的述职有帮助: 2016个人考核述职报告范文(一) 一年来,本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,办事仔细负责。 在工作中,能充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探索的方式创设教学情境,开拓学生思维,民挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。开学初,能很快要组织好班委会,选出班级骨干,努力培养班级骨干。例如杨金花、罗福权、邓丽花等同学,能积极配合老师抓好班风学风建设,创建优良的班集体,形成良好的班风学风。因此一年来,学生违法犯罪率为0,差生率为0,在学校中被评为先进班级。 在教学工作中,做到仔细备课,仔细批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习适应。对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,寻出知识的薄弱环节,及时进行补漏。例如,自己经常利用课余时刻,降班辅导学生,有针对性地制定帮教打算,有目的有打算地做好后进生的转化工作。在课堂上,采纳多提咨询,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。并且,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平时,自己还注意两手抓:一方面培养好尖子生,一方面经过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。例如,学期初,我制定了帮教打算,开展伸出你的双手,帮助你的朋友的互帮互学主题活动。定期检查,发觉有进步的同学,及时表扬,奖励。如此,就充分调动了学生的学习积极性,掀起学习热潮。 在学生的思想教育工作中,做到谆谆善诱,耐心疏导,耐心教育。例如当时有一具淘气学生,他叫郭华富。他学习成绩差,经常逃学,在班级中是小霸王。我采取和他经常谈心的办法,与学生交朋友,做学生的知心人,与家长密切配合,发觉有一点儿进步的就及时表扬他,鼓舞他,树立起他在班级中的威信。经过教育,他进步很快,后来还成为三好学生。 在工作之余,本人还努力钻研教材,分析每堂课成功在哪里,哪里存在别脚,别断的总结经验,别断的充实自己的教学水平和班级治理水平。经过一年来的教学,在班级中,学生的学习风气形成了,组织纪律性变好了,作业能依时完成,劳动积极肯干,诚实有礼,互助互学,使学生得到了全面的进展。 2016个人考核述职报告范文(二) xxxx年度中,我仔细学习xx大精神,学习科学进展观精神,并以此严于律已,时间用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己;教学工作上,仔细学习新课标,课前钻透教材,因材因生施教。结合责任与奉献为主题的师德师风教育活动,积极参与学习培训和反思整改,别断提高自身的素养和教育教学能力。 一、思想觉悟别断提高 1、用爱来教育。 丁有宽先生说过:没有爱就没有教育。我抱着一颗爱孩子、爱工作的心精心呵护每个孩子的心灵,与孩子们平等相处,做他们的好朋友,尊重他们、信任他们、理解他们,积极主动与他们相处。尤其是听了学生优秀班主任工作经验交流后,更让我感觉到爱学生关于一位教师来说是置关重要的。我还深感要教育好学生,教师必须先以身作则,身教重于言传,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的言谈举止与形象要时间注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,给学生树立积极向上的模范。

述职报告考核表

述职报告考核表 篇一:考核表上的述职报告 教师考核表上的述职报告 本人热爱中国共产党、热爱教育事业,素以人民教师、党员教师而自豪,以高标准、高质量严格要求自己,力求把教书育人的本职工作做好。 本学年继续担任12***班《**》、《***》课程教学,同时兼任教务处副主任,担任科研处工作,承载着多重任务与繁重的教学工作。秉着因材施教、以生为本的原则,我注重学生实际,由较系统地复习以往知识着手, 深入浅出, 使学生易于接受,学有所成。课前,除了吃透教材、认真备课外, 还以纲为绳, 有的放矢;课上, 尽量多地运用多媒体教学,采用多种教学方式, 努力调动学生积极性;课后, 认真改作, 轮夜自习下班答疑, 认真组织测验, 以达到教学效果。 负责全日制成教管理,组织对学期补考、早晚自习做出安排,定期巡查师生上课出勤,监督做好教师教学资料上交登记、考核数据提供等工作。 科研处管理方面,秉着全心全意为学校、为教师服务的理念,围绕教师专业发展第十二五计划所要开展的第二年计划,开展落实管理与自查工作。并在提供论文评比与投稿信息及课题申报的开展等方面做了一些工作。起到了很好的以研促教的作用。

教研组管理方面,遵循学校有关教研工作要点,严格教研常规管理,规范教学五认真,开展了各项教研活动。共享教学资料,探讨教学进度,注重教学分析,努力开设公开课,开展听课活动,促进教研氛围的进一步浓厚。 个人师训方面,认真参加全员暑期培训、师德培训等,还参加了90学时文化课教师课件制作培训。积极撰写论文,******。 一年来完满完成了领导交给的任务,无任何重大差错,学生学习成绩也有较大的进步。当然,也存在一些不足之处,在此我表示我将努力克服自身带来的不足, 与大家一道认真总结交流经验, 同时敬请各位领导、各位老师指出不足, 以便今后工作做得更好。 篇二:考核表述职报告 教研员述职报告 课程改革有序地向纵深推进,我的教研工作以课改为中心,以新课程理念来总结、推广课程实施过程中形成的经验和成果,深入研究、剖析课程实施中出现的新情况、新问题,积极探寻解决问题的新策略,大力培养骨干教师、学科带头人,实现我区小学美术、音乐、品德与生活、品德与社会等各学科工作的新突破。 一、认真履行教研员岗位职责,不断加强自身的学习,努力提高自身业务素质。加强政治理论与教育理论学习。认

工作绩效评价表

工作绩效评价表 雇员姓名职位 部门雇员薪号 绩效评价原因:□年度例行评价□晋升□绩效不佳 □工资□试用期结束□其他 雇员到现职时间 最后一次评价时间正式评价日期时间 说明:请根据雇员所从事工作的现有要求仔细地对雇员的工作绩效加以评价。请核查各代表雇员绩效等级的小方框。如果绩效等级不合适,请以N/A字样标明。请 按照尺度表中所标明的等级来核定雇员的工作绩效分数,并将其填写在相应的用于填写分数的方框内。最终的工作绩效结果通过将所有分数进行加总和平均而得出。 评价等级说明 O:杰出(Outstanding)。在所有各方面的绩效都十分突出,并且明显地比其他人的绩效优异得多。 V:很好(Very good)。工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求。工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。

G:好(Good)。是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标准的要求。 I:需要改进(Improvement needed)。在绩效的某一方面存在缺陷,需要进行改进。 U:不令人满意(Unsatisfactory)。工作绩效水平总的来说无法让人接受,必须立即加以改进。绩效评价等级在这一水平上的雇员不能增加工资。 N:不做评价(Not rated)。在绩效等级表中无可以利用的标准或因时间太短而无法得出结论。 一般性工作绩效评价要素评价尺度评价事实依据或评语 1.质量:所完成工作的精确度、彻底性和可接受性 O□ 100-90 V□ 90-80 G□ 80-70 I□ 70-60 U□ 60以下 2.生产率:在某一特定的时间段中所生产的产品数量和效率。 O□ 100-90 V□ 90-80 G□ 80-70 I□ 70-60 U□ 60以下

年度考核个人述职报告范文【三篇】

年度考核个人述职报告范文【三篇】 20XX年,本人坚持以邓小平理论,“三个代表”和十八大重要思想为指导,自觉增强理论学习,认真学习党的十八大报告,刻苦钻研 业务知识,努力提升理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮忙下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 这个年来,我始终坚持使用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,使用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持准确的世界观、人生观、价值观,用准确的世界观、 人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上用心构 筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想 侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护 中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本 主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、 政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作用心主动, 勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及 的贡献。 二、强化理论和业务学习,持续提升自身综合素质 我重视增强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边 学习,持续提升自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要 思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践 “三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及 十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一 步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电 脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己 在公文写作及公文处理、电脑知识方面存有哪些不足之处,有针对性

(经营管理)主要经营指标

第十节主要经营指标 一、基本情况 在华日系企业的经营情况如表4—34所示。根据表4—34的统计,被调查企业的各项经营指标是:每家平均的销售额14.85亿日元,每家平均的经常利润额0.25亿日元,每家平均的税后利润额0.13亿日元,销售额经常利润率1.9%,总资产经常利润率1.8%,销售额税后利润率1.0%,总资产税后利润率0.9%,附加价值率9.32%,人均附加价值41万日元。 从各产业的情况看,每家平均销售额最大的是商业企业,为55.86亿日元;其次是制造业企业11.83亿日元,农林渔业企业9.34亿日元,建筑业企业4.06亿日元。每家平均的经常利润额最大的是制造业企业,为0.27亿日元;其次是服务业企业0.23亿日元,农林渔业企业0.20亿日元;商业企业和矿业企业都是赤字经营,每家平均的赤字额都是0.10亿日元。每家平均税后利润额最大的是农林渔业企业,为0.23亿日元;其次是制造业企业0.13亿日元,服务业企业0.11亿日元;商业企业和矿业企业都是赤字经营,每家平均的赤字额各为0.14亿日元和0.10亿日元。人均附加价值额最大的是矿业企业,为656万日元;其次是服务业企业203万日元,制造业企业128万日元。销售额经常利润率、总资产经常利润率、销售额税后利润率、总资产税后利润率、附加价值率制造业企业分别为1.9%、1.7%、1.0%、0.8%和7.29%,商业企业分别为-0.4%、-1.4%、-0.5%、-2.0%和1.42%,农林渔业企 表4—34 在华日系企业的主要经营指标 (1996年3月调查,单位:百万日元、%、万日元/人,下行为一家平均)

资料来源:同表4—1,第176页、232页、254页、256页、261页、641页、642页。 业分别为2.1%、2.1%、2.0%、2.0%和17.27%,服务业企业分别为12.2%、3.1%、3.5%、1.0%和69.33%。其中,服务业企业的销售额经常利润率、销售额税后利润率和附加价值率最高,建筑业企业的总资产经常利润率和总资产税后利润率最高,商业企业的销售额经常利润率、总资产经常利润率、销售额税后利润率、总资产税后利润率都是赤字。 从制造业企业各部门的情况看,每家平均销售额最大的是运输机械企业,为40.38亿日元;

考核表 考核表个人述职

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是本站为大家带来的考核表考核表个人述职,希望能帮助到大家! 考核表考核表个人述职 20XX年,本人坚持以邓小平理论,“三个代表”和十八大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十八大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮忙下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下 一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上用心构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本

主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作潜力.三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选取性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《xxxx区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》,透过学习,进一步增强法制意识和法制观念。 三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民

员工工工作绩效考核表

员工工作绩效考核表 1.员工自评 ①员工就自己在考核期限内的工作业绩、态度能力和经验教训进行自我综合评价。 从今年夏天进入公司以来,我一直以一个学徒的身份向前辈们学习,从在公司学习基础开始,到出差到四川,过程中我都是积极主动,不懂就问,不会就学,绝不放过任何一次锻炼的机会,为了后面自己能够独当一面而打下坚实的基础。 从到四川的第一天,还没来得及休息就连夜赶往攀枝花帮助戚然消缺,那期间是我第一次带着工人工作,我主要是负责联系甲方,检查我们的设备,虽然每天都要坐上好几个小时的车奔波于攀枝花的各个地方,使人感到很疲惫,但是从中学到很多,汲取了不少前辈们的总结的经验,累了也觉得欣慰,由于学校的原因没能坚持到最后,实感遗憾。再次回到四川就跟着李卫去到南充,亲身参与了完成一个工程的整个过程,了解了从开始到结束的整个流程。接着与涂文达来到映秀,开始了映秀湾这个大项目的消缺验收工作,在这次消缺过程中,从涂工那里学到了不少对我有用的东西,比如如何做好工作计划、遇事要沉着,一步一步的检查,直到查出问题的根源、怎样跟甲方沟通协调,还有就是他的技术。随后也去过泸州南城变安装围墙枪机,遂宁三个站增补摄像机、广元昭化500kV变电站消缺、自贡局消缺验收还有成都局、新都局、彭州局的消缺。涂工回南京以后,我接下映秀的担子,由于前面积累的经验,和之前打下的人际关系,我很快的就适应了这边的环境和工作方式,按照计划一步步的完成任务。

通过这么多次的工作经验的积累,技能的提升,现在的我完全可以独立完成一个工程项目从始至终,因为对待每件事都认真负责是我的态度,扎实的基础技能是我的能力, 当然成长的道路不可能总是一帆风顺的,偶尔也会有坎坷波折,但是只要将其看成是提高自身能力的动力,就不怕经历再多的坎坷,希望以后能够有多一点这样的机会。 ②员工对本人的职业发展以及所需培训提出期望。 我对近几年的展望是尽可能多的积累工作经验,其中包括工程施工方面、人际交往方面、对突发状况的应变能力、有计划的办公,已实现效率最大化等各个方面的经验来提高自身的价值,然后通过各种考证的方式让别人认可自己的能力,当然为了实现这个目标我还有许多要学习的地方,我希望能够有更多的机会独立的完成一个项目,为了从中不断的发现自己的不足,然后通过向前辈请教和自己的摸索,不断的提升自身的工作能力。 签名: 日期:年月日 2.工作业绩考核 (由直接主管打分,在相应分值下划

年公司管理体系目标指标分解表

2009 年公司管理体系目标指标分解表编号:JL-ZJLB-Q/ E/H-26 No: 2009-01 序号部门目标分解内容目标值 考核 周期 考核部门 01 总经理办科室职责覆盖面(Q/E/H)100%每年内审组 通讯、电脑、运输设备完好率(Q/E/H)≥98%每月设备处/内审组外来文件受控率(Q/E/H)100%每年内审组 体系文件受控率(Q/E/H)100%每年内审组 内外沟通(Q/E/H)及时、准确每月生产计划处 环境卫生检查(Q/E/H)1次/周每月生产计划处 固废处理检查(E)1次/周每月生产计划处 内审覆盖面(Q/E/H)100%每年内审组 02 综合办顾客意见/抱怨处理率(Q/H)100%每月总经理办管理体系方针、目标、指标宣传(Q/E/H)≥1次每年总经理办企业文化、职业道德、法律法规等宣传教 育(Q/E/H) ≥1次每年总经理办 03 技术处工艺过程检查(Q/E/H)1次/周每月总经理办 工艺技术文件制定率(Q/H)100%每月生产计划处 产品标准覆盖率(Q/H)100%每月总经理办 新产品研制、开发完成率(Q/H)100%每年总经理办 酵母供应合格率(Q/H)100%每月生产计划处 酵母扩培卫生指标合格率(Q/H)100%每月质检科 成品啤酒优级品率(Q/H)≥98%每月质检科 啤酒成品微生物检测合格率(Q/H)100%每月质检科 CCP复查(Q/H)≥1次/周每月总经理办/内审组 04 人力资源科转岗/上岗培训、考核合格率(Q/E/H)100%每月总经理办 培训计划完成率(Q/E/H)100%每年总经理办 关键岗位、特殊工种持证率(Q/E/H)100%每年设备处/内审组劳动纪律检查(Q/E/H)1次/周每月生产计划处 员工档案完整率(Q/E/H)100%每年总经理办/内审组 05 销售公司合同评审率(Q/H)100%每年总经理办/内审组货款回收率(Q/H)≥99%每年财务处 顾客满意度(Q/H)≥90%每年总经理办/内审组销售计划完成率(Q/H)≥95%每月生产计划处 销售计划制定(Q/H)及时每月生产计划处 市场调研(Q/H)≥1次每月总经理办/内审组 06 生产计划处生产计划制定率(Q/H)100%每月总经理办 生产调度决议监督执行率(Q/E/H)100%每月总经理办 重大生产、安全事故(Q/E/H)0 每月总经理办 生产统计报表准确率(E)100%每月总经理办 现场管理检查(Q/E/H)≥1次/天每月总经理办/内审组

环境目标指标及管理方案执行情况对照表

环境目标指标及管理方案执行情况对 照表

中建七一公司新乡维多利亚城项目部 环境目标、指标及管理方案 执行情况对照表 对照人: 时间:

环境目标、指标及管理方案对照 为确保项目部环境方针、目标、指标的实现,我项目部结合本一程实际情况。特制定以下环境管理方案: 一、固体废弃物的控制: (一)环境目标:合理处理固体废弃物 (二)环境指标: 1、分类管理 2、包装材料回收率达80%,有毒有害包装回收率100%。 3、办公室等废弃物回收率达95%。 (三)相关重要环境因素及处理方法技术措施 1、金属废弃物(如钢筋、钢板边料、废钢管等)、包装材 料、办公用纸等分类存放,及时清运。按要求及时处理。 2、危险废弃物(如电池、日光灯管等)有相关责任部门每隔 两个月定期收集分类存放,及时清运。日光灯管等及时处理。 3、对除以上两种废弃物外的其它建筑垃圾、生活垃圾等在现 场设置砖砌垃圾池,垃圾池设在南边空地,废弃物及时归入垃圾池并及时清运。建筑垃圾、生活垃圾归入垃圾池牙及时清运。 4、对不能及时清运的垃圾采用雨布适当覆盖。 (四)监督部门及施一负责人: 1、办公室:何燕虹 2、技术科:刘小辉 3、质安科:孔令奎

二、污水的排放管理方案 一)环境目标:生产及生活废水达标排放 二)环境指标:废水排放达标 三)相关的重要环境因素及处理方法措施: 1、施工废水设沉淀池,沉淀后的合格水可用做道路等除尘用水,禁止向池中乱仍杂物等。施工现场设沉淀池。 2、生活污水:建沉淀池、排水沟,经沉淀后排入市政管网。施工现场建沉淀池、排水沟。 3、控制水流的方向,保证水顺排水沟流入市政管网。排水沟设有坡度,保证水顺排水沟流入市政管网。 4、对于办公室所用清洁用水,用后可做道路除尘洒水。 5、民工食堂设排油池。 四)管理部门及施工负责人: 1.办公室:何燕虹 2.技术科:刘小辉 三、扬尘控制方案 一)环境目标:现场无扬尘 二)环境指标:现场目测无扬尘,现场主要道路硬化率达到100%三)相关的重要环境因素及方法措施 1、施工扬尘及施工道路扬尘: 1)施工场区主要道路均用砼硬化200MM厚。符合要求。 2)洒水负责人:李东胜、张玉玲。有专人清扫。

相关文档