公司对项目部安全交底

编号：01

江苏宝嘉建设集团有限公司

建设工程一级安全技术交底书

（公司对项目部）

工程名称：荣盛花语城二期B1地块13、14、18、19住宅楼及B1地块二期地下车库二标段工程

工程地址：三环南路南侧、科技大道东侧

施工单位：江苏宝嘉建设集团有限公司

建设工程一级安全技术交底书

工程名称：荣盛花语城二期B1地块13、14、18、19住宅楼及B1地块二期地下车库二标段工程

建设单位：徐州荣凯置业有限公司

施工单位：江苏宝嘉建设集团有限公司

一、工程概况

1、工程地点：徐州市泉山区三环南路南侧、科技大道东侧

2、结构类型：框架剪力墙结构

3、建筑面积： 81038.84 平方米

4、分部工程主要内容：

①、地基与基础；②、主体结构；

③、建筑装饰装修；④、建筑屋面；

⑤、建筑给、排水及采暖；⑥、建筑电气；

⑦、电梯；⑧、通风

二、工程合同质量等级：合格策划等级：优质

三、工期要求： 555天

四、安全文明施工目标：江苏省安全文明工地

五、总体要求：深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发

展的理念，切实转变经济发展方式，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

六、建设坚实的技术保障体系：项目部应强化技术管理机构的安全职能，

按规定配备安全技术人员，切实落实安全生产技术管理负责制；强制推行先进适用的技术装备，安全监控管理系统，积极推行信息化建设，提高安全防护水平。

七、强化生产过程管理的领导责任：项目部主要负责人和管理领导班子成

员，要亲临施工现场轮流现场带班，及时排查治理安全隐患，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

八、重点安全检查的内容：

1、基坑支护、降水工程：开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质

条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

2、土方开挖工程：开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）土方开挖工程。

3、模板工程及其支架体系：各类工具式模板工程；混凝土模板支撑工程；

承重支撑体系。

4、起重吊装及安装拆卸工程：采用起重机械进行安装的工程；起重机械设

备自身的安装、拆卸。

5、脚手架工程：搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整

体和分片提升脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料、移动操作平台

工程。

6、幕墙工程：施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

7、施工现场用电：施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW

及以上者。

8、施工机械设备：进入施工现场的机械必须保持技术状态良好，安全装置

齐全、灵敏、可靠。

9、“洞口、临边”安全防护。

10、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较

大的分部分项工程。

九、技术文件管理要求：

项目部应加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，编制专项施工方案，严格审核、审批程序。相关法律、法规、规范性文件、标准、、及工程各类安全检查验收记录、安全活动记录、安全交底记录、安全台

帐等资料保存归档管理。

十、项目部资质要求：

项目部组成必须履盖十大员岗位职责、分工明确、责权落实、持证上岗率达到100%。

十一、本工程使用的文件和标准、规范：

公司制定的各项施工安全管理制度、《施工组织设计》等受控文件，和现行的国家规范、标准、图集。

十二、本工程主要安全管理要点：

（一）、主要交底事项：

1、必须熟悉的工程管理系列的管理条例, 依据国家法律《中华人民共和国安

全生产法》《中华人民共和国建筑法》《中央企业安全生产监督管理暂行办法》和《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》标准。

2、贯彻落实江苏省建筑工程管理处《关于开展建筑施工安全质量标准化管理

标准》（DGJ32/J66-2008），该标准为江苏省工程建设强制性标准。

3、公司汇编有关工程系的管理办法和手册《管理制度》、《安全生产奖励与处

罚办法》、《综合考评实施办法》、《安全文明施工现场标准化手册》、项目部需建立项目相关管理制度修改及责任制落实。

4、项目施工安全管理标准化策划：按照公司的要求开工前编制项目管理策划

书和施工策划书、施工安全管理标准化策划，项目部各部门内审签名后上报公司各个部门审批，施工现场严格按照安全文明施工现场标准化手册细化内容进行布置，如有变化，及时与项目工程管理部沟通，公司进行监督验收检查管理。

（二）、项目管理重点

1、施工前管理目标与指标分解到各部门经理，进行每月考核为目标，项目经

理进行每月考核表打分。

2、项目部要根据与公司签订的安全生产责任书，结合项目的特点，对安全目

标进行分解，制定事故的控制目标、项目安全生产基础管理目标以及安全文明工地创优目标，并将目标分解到项目相关的岗位。

3、对劳务队安全管理，进度、质量、安全认真划分到各队伍，签订责任书，

签订安全责任状。在与分包单位签订的《安全协议书》中要明确安全目标以及控制安全文明施工要求、考核办法和奖罚办法。

4、公司今年实行实名制管理，新开项目开工前对进场人员身份证收集、建立

花名册，签订劳动合同，安全协议书、三级教育登记卡的培训考试上岗。

5、劳务队、租赁公司、分包单位资质管理和特种作业人员证件管理，保存公

司一份备案。

6、项目部防火管理、设置配置按2011年建筑消防法要求实施、预案演练、对

生活区为办公室区管理划分责任人主管，现场管理为生产经理，项目安全总监监督检查，现场设吸烟室配备。

7、施工现场“三宝、四口、五临边”管理加强检查、交底、验收落实到人。（三）、安全管理：

1、建立健全安全生产管理机构、

2、建立健全安全生产责任制、

3、编制安全技术措施计划、

4、编制安全投入台帐与月度安全费用措施计划每月25号上报公司项

目管理部、

5、抓好岗位安全三级教育培训工作、

6、进行多种形式日、周、月安全检查记录并隐患通知单下发各单位与

安全专项会议、

7、认真对施工组织设计或重大危险源施工方案的安全技术措施，进行

编制审核。

8、施工现场安全重大危险源验收检查。

9、施工现场安全文明管理。

10、伤亡事故台帐和调查报告的处理按每月25号上报公司项目管理

部、

（四）、项目安全与职业健康管理体系：

1、项目部应建立职业健康安全管理体系，明确职业健康安全组织机构，

配备相应数量的专业安全管理人员。项目专业安全管理人员的配备懂

安全标准要求，内业档案资料，配备安全管理人员应具有相应的专业

水平和能力。

2、项目超20万平米以上应设置安全总监，生产经理负责工程项目的安全

生产监管工作，其他项目应设项目安全负责人。

3、项目部要成立项目安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，

安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目负责人、项目生产

经理、项目技术负责人和项目安全负责人以及专业承包企业和劳务分

包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

（五）、项目职业健康安全管理危险源的辨识基本内容

1、项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，评价小组应该

包括生产经理、项目技术负责人、专职安全管理人员，项目工程师、设

备管理人员，材料管理人员等专业管理人员，需要时应包括施工现场作

业人员。

2、在工程开工前或工序施工前由危险源辩识评价小组对施工现场的危险源

以及市场行为潜在的风险（苛刻的合同条件、不合理的工期、甲方指定

的分包、不同的承包管理模式、不规范的采购行为等）进行辩识，建立

项目《危险源清单》。

（六）、安全生产措施费用

1、安全生产费用要按《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理

规定》(建办〔2005〕89号)的要求进行管理，优先用于安全生产隐患整

改支出或达到安全生产标准所需支出。

2、项目部开工前要按照项目施工组织设计或专项安全技术方案以及施工合

同中安全防护、文明施工措施项目总费用、费用预付、支付计划、使用

要求、调整方式等条款要求编制《工程项目安全生产费用投入计划表》。

工程项目安全生产措施费：

（七）、安全生产法规和行业标准、

1、国家安全生产标准体系、

2、按国家建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、

3、安全生产的法律、法规和行业标准、

（八）、安全生产技术管理

1、安全专项方案：项目部要根据《危险性较大分部分项工程安全管理办法》

（建质[2009]87号）识别项目的危险性较大工程、超过一定规模危险性

较大工程和其他需要编制安全专项方案的分部分项工程，编制项目《危

险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程明细表》，并编制

《安全专项方案控制计划》，报公司技术管理部门，当设计、施工方法或

外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程施工前

完成方案修订。

2、专项安全技术措施及方案的编制和审批：

（1）、一般工程的安全技术措施及方案由项目技术人员编制，项目技术负责人审批。

（2）、危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目技术部门组织编制，项目安全管理部门应参与编制，

经项目技术负责人审核后报公司，由公司的技术、质量、安全等部门

的专业技术人员进行会审，会审合格后由局授权公司总工程师批准，

需要时报局总工程师批准。

3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制《需专家论证的危

险性较大的安全专项方案控制计划》，由项目部组织召开专家论证会，

公司的安全负责人、总工程师以及项目负责人、项目技术负责人、专

项方案的编制人员和项目专职安全管理人员应参加专家论证会；项目

部要根据专家论证的意见修改完善专项方案，并经公司总工程师、项

目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施；专项

方案经论证后需做重大修改的，公司应组织项目部按照论证报告修改，

并重新组织专家进行论证。

4、起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程

实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制，经分包单位的

技术、质量、安全等部门的专业技术人员审核，分包单位技术负责人

批准后报项目部，由项目部按上述程序报审，需要专家论证的由公司

组织专家论证，经公司总工程师批准后报项目总监理工程师和建设单

位技术负责人审核签字。

5、项目应进行下列安全技术交底：

（1）、施工组织设计交底：项目施工前，项目经理或项目总工程师要对项目部施工管理人员、分包方施工管理人员进行安全技术交底。

（2）、安全专项方案交底：专项方案实施前技术负责人对项目部施工管理人员、分包方施工管理人员进行安全技术交底。

（3）、工种交底：工序施工前项目现场工程师要对劳务管理人员和作业人员进行交底。工种安全技术交底必须经项目技术负责人和生产负责人

批准，项目专职安全生产管理人员参加。安全技术交底必须采用书面

图片方式进行，接受交底人必须全员在交底记录上签字并注明交底时

间。

6、应急预案管理：项目部应根据项目的施工特点以及周边环境识别项目

潜在的事故，根据各类不同事故制定项目的应急预案，编制项目《应

急预案编制计划》，应急预案要与公司的应急预案相互行街，保证一旦

事故或紧急情况发生时有相应的程序应对，减少事故或紧急情况造成

的损失和影响。

（九）、项目安全与职业健康过程控制资料

1、安全教育培训：

（1）、项目部应根据项目人员的构成制订安全教育和培训计划。

（2）、安全教育培训的类型包括岗前教育、日常教育、季节性施工教育、节假日及重大政治活动相关教育、年度继续教育，以及相关证书的初审、复

查培训。

（3）、需要进行安全教育和培训的对象为项目负责人、项目专职安全管理人员、特种作业人员、一般管理人员和新上岗作业人员。

（4）、项目负责人和专职安全生产管理人员每年再次培训时间不少于12学时，一般管理人员的安全教育培训每年不少于20学时。

（5）、特种作业人员要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）的要求参加年度安全教育培训或者继续教育，培训时间不少于24

小时。

（6）、三级教育分为公司级、项目部级、班组级安全教育：

○1、公司级岗前安全教育内容应当包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安

全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利

和义务；有关事故案例等。培训时间不少于15小时。

○2、项目级安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡

事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、

急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处

理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职

业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的

内容。培训时间不少于15小时。

○3、班组级安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；其他需要培训

的内容。培训时间不少于20小时。

○4、作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

○5、项目经理部应建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认，严禁代签字。

（7）、班前安全活动：

○1、各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录，安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

○2、班组安全活动必须有专用记录本，安全员及班组长要认真做好项目部及班组的每天活动记录。

○3、班前安全活动的主要内容：当天作业活动的主要内容；当天作业工作的主要风险和影响；针对风险和影响采取的注意事项和预防措施。

○4、每天工作结束后，项目部要组织进行当日安全情况的会议，总结当天的安全状况，存在的问题，第二天安全工作的安排。参加人员为项目生产、技术、安全管理人员以及分包方施工管理人员，安全晚会情况要做好记录。

（8）、安全检查

○1、项目要制定完善的安全生产监督检查制度，进行安全定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性

检查等。

○2、项目部开工前应对安全检查进行策划，确定安全检查的目的、形式、内容、频次和方法，对检查中发现的问题的处理方法等。

○3、项目部应进行下列检查

A、综合检查：每半月由项目经理组织开展一次安全生产文明施工综合检查。

B、专业性安全检查：项目部应组织有关人员就某一专业的安全问题或在施

工中存在的普遍性安全问题及惯性事故进行单项检查。在发生事故或未遂事故后，或其他项目发生重大事故后，项目部要组织进行专业性安全检查。

C、季节性安全检查：项目部要及时主动了解气候的变化情况，项目部应根

据项目所处的施工地点的气候特点，针对气候特别是极端天气情况可能给施工带来的危害进行安全检查。

D、大风、大雨、雷暴等恶劣天气以及汛期到来前，或政府主管部门发出警

报时，项目部要对项目的安全情况进行检查，并及时进行整改。过后要对项目的安全情况进行一次全面的检查，对存在的安全隐患进行整改，确认施工现场无安全隐患或安全隐患已消除或已被控制后，方可恢复施工作业。

E、冬季、夏季和雨季到来前，项目部要组织进行季节性安全检查。

F、节假日前后，为防止职工纪律松懈、思想麻痹，项目部要组织进行安全

检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。

G、项目部每天施工前，责任工程师要对作业现场的安全状况进行检查，对

作业区域存在的安全隐患进行整改，经项目专职安全生产管理人员确认后方可施工。

H、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，特别是应对重要生产

设施和重点作业部位加大巡检周期密度，并做好检查记录。

○4、安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查责任落实、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看等为主要形式。

○5、安全检查应依据充分、内容具体，按照《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-2011）执行。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总

结。对查出的安全隐患和问题，被检单位应立即落实整改，暂时不能整

改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。对整改情

况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。

○6、为了进一步实现施工现场安全检查工作标准化、规范化，达到安全生产工作的同质化管理目标，项目应按江苏省建筑安全监督总站制的安全

检查表格进行安全检查。

（9）、安全验收

○1、项目部各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

○2、超过一定规模的危险性较大工程，需经专家论证，由项目经理部组织具体验收工作，公司相关部门参与验收。

○3、安全验收规定

A、按施工企业安全生产评价标准（GB/T77—2010）进行检查验收。

B、建筑施工安全检查标准（ JGJ59-2011）进行检查验收。

C、建筑施工现场环境与卫生标准（ JGJ146-2004）进行检查验收。

D、建筑起重机械应按照《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第

166号）的要求进行验收。

E、施工机械设备应按照《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）

和《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2015）进行检查验收。

F、手持电动工具应按照《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安

全技术规程》（GB/T3787—2006）进行检查验收。

G、施工现场临时用电应按照《施工现场临时用电安全技术规范》

（JGJ46-2012）进行验收。

H、现场安全防护应按照相关的安全技术规范、标准、规程和《安全标准

化手册》规定进行验收。

（10）、特种作业人员管理

○1、项目部要按照《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）对特种作业人员进行管理。

○2、建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书（以下简称“资格证书”），方可上岗从事

相应作业。

○3、经省级建设厅以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。（11）、现场消防

○1、项目部应严格遵守国家和地方政府颁布的消防法律、法规，制定现场消防管理制度，建立项目部消防工作责任制，组建消防领导小组，

配备专、兼职消防人员，完善消防器材及设施，设立消防标志，必

要时到当地消防部门进行消防备，案根据消防预案开展灭火及应急

疏散演练。

○2、使用焊、割等工具，能直接和间接产生明火的施工作业，要实施动火作业许可制度。按照“没有批准不动火，防火监护人不在现场不

动火，防火措施不落实不动火”的原则执行。

○3、应将经批准的申请交回项目部，再次使用时需再次申请。动火地点变换，要重新办理用火申请手续。

（12）、安全防护设施临时拆除申请和审批：项目部确因施工具体情况需要临时拆除某个部位的安全防护设施时，分包单位或施工班组在施工

前应提交拆除申请，经项目技术负责人或生产负责人根据实际情况

提出有效的防护和加固措施后方可临时拆除，工作完毕后必须按要

求及时修复。

（十）、安全资料管理

1、开工前，项目部要确定所需的安全资料，对资料管理进行策划，制定

资料管理的流程，确定资料的内容、形式以及填报、传递、收集、整

理流程，明确责任人员和工作要求。

2、资料要及时、真实、准确、完整、可追溯，不得随意涂改。未经批准，

资料不得提供给无关人员和单位。

3、项目部按当地政府主管部门的有关规定收集、整理、编目、归档。

4、按国家建筑施工安全检查标准[JGJ59-2011] 要求，同时按江苏省建

筑安全监督总站编制安全台帐管理、建立10册安全台账。

（十一）、安全事故的处理：项目部发生因工伤死亡（重伤以上）同时下，事故现场主要负责人必须立即启动应急预案并立即用电话向本单位负

责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报

告，并于1小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。

事故报告的内容包括：

1、事故发生单位概况；

2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

3、事故的简要经过；

4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步

估计的直接经济损失；

5、已经采取的措施；

6、其他应当报告的情况。

（十二）、安全检查：项目部每周不少于一次安全专项检查，项目专职安全员必须实行全日巡检制度。项目部每月召开一次安全例会。

1、安全检查制度、

2、安全检查的内容、

3、安全检查的形式、

4、安全检查的方法、

5、安全隐患的整改、回复、复检和处理、

（十三）、安全生产方针的贯彻实施五种关系

1、安全是危险关健、

2、安全是生产统一、

3、安全是质量同步、

4、安全是进度互促、

5、安全是效益同在、

说明：在施工中必须执行国家和地方有关的安全施工技术法规、政

策、标准及公司的受控文件，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

的方针。保证工期的顺利进行。

必须按照安全技术交底中的有关要求内容认真分解，具体化执行，并落实到班组操作工人。

编制单位：江苏宝嘉建设集团有限公司

交底人：

被交底项目名称：

被交底人：项目经理：、项目技术负责人：、项目安全员：、项目部各管理人员：

江苏宝嘉建设集团有限公司 2017-9-10

表5.2.3 项目部安全技术交底表 工程名称**********项目 施工单位********公司交底日期年月日 安全技术交底内容：（可将交底文稿附后） 1、安全管理 2、安全文明施工目标 3、安全教育 4、安全技术管理 5、施工现场安全防护 6、施工现场临时用电安全 7、机械安全管理 8、气瓶使用安全 9、施工现场文明施工 10、安全检查 11、补充说明 交底人（项目部施工负责人）签名： 接底人签名 项目部 管理人员 班组长 注：项目施工负责人在分派生产任务时，应对项目部管理人员、班组长进行书面安全技术交底。

项目部安全技术交底 1、安全管理 1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事

工程项目安全技术交底 施工交底 （1）安全技术交底要求由项目经理部、项目部技术负责人负责实施，实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门，纵向延伸到施工工班组全体作业人员，任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。 ①分部分项工程开工前，施工方案（施工专项方案）的编制人员应向项目部管理人员、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。 ②危险性较大的分部分项工程施工前，应由专项施工方案编制人会同施工员，将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等，向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、作业人员进行交底。 ③各工种作业安全技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，主管施工员再向施工班组负责人进行交底；班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工单位技术员直接向各施工班组进行交底。 （2）施工安全技术交底的主要内容 ①施工组织设计方案交底的主要内容如下： a采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标； b有关班组的配合与支持，人员的管理办法与措施。 c有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，原材料数量要求、质量要求、进场时间等； d主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求； e施工工艺要求，工艺标准等。 ②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下： a施工部位、内容和环境条件； b专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程； c资源的配备及安全防护、文明施工技术措施； d动态监控以及检查、验收和组织、要点、部位及节点等相关要求；

建筑工程施工现 场安全管理资料 分部（分项）工程与 特种作业安全技术交底

一、施工单位应根据建设工程项目的特点，依据建设工程安全生产的法律、法规和标准，建立安全技术交底文件的编制、审查和批准制度。 二、安全技术交底文件应有针对性，由专业技术人员编写，技术负责人审查，施工单位负责人批准；编写、审查、批准人员应当在安全技术交底文件上签字。 三、工程项目施工前，必须进行安全技术交底，被交底人员应当在文件上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。 安全技术交底资料应包括： 1人工挖孔桩工程安全技术交底 2、土方工程施工安全技术交底 3、混凝土工程施工安全技术交底

4、钢筋工程施工安全技术交底 5、模板安装安全技术交底 6、模板拆除安全技术交底 7、砌筑工程施工安全技术交底 8、外装饰抹灰工程安全技术交底 9、室内抹灰工程安全技术交底 10、卷材屋面防水工程安全技术交底 11、钢木门窗安装工程安全技术交底 12、油漆工程安全技术交底 13、构件吊装工程安全技术交底 14、电焊作业安全技术交底 15、气焊作业安全技术交底 16、钢管外脚手架搭设安全技术交底 17、脚手架拆除安全技术交底 18、吊篮安装安全技术交底 19、吊篮使用安全技术交底 20、吊篮拆除安全技术交底 21、物料提升机安装安全技术交底 22、物料提升机使用安全技术交底

23、物料提升机拆卸安全技术交底 24、混凝土搅拌机使用安全技术交底 25、外用电梯安装安全技术交底 26、外用电梯使用安全技术交底 27、外用电梯拆卸安全技术交底 28、塔式起重机安装安全技术交底 29、塔式起重机使用安全技术交底 30、塔式起重机拆卸安全技术交底 31、其它安全技术交底(备用表) 人工挖孔桩工程安全技术交底

施工现场安全技术交底 （公司对项目部） 工程名称：××项目 时间：2015 年9 月25 日 地点： 交底单位：交底人： 被交底人：项目经理：项目副经理： 项目总工程师：施工员： 质量员：安全员： 材料员：资料员： 其他管理人员： 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。 安全技术交底内容： 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。

1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 1.9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 1.10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 1.11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境

安全交底多组示例 钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 (2) 电焊机安全操作 (3) 平板振捣器安全操作 (4) 回填土夯实振动夯 (5) 砼工程砼施工 (6) 现场混合作业 (7) 季节施工 (8) 施工机具、手持电动工具 (9) 安全管理措施 (10) 砌体、砌砖工程 (11) 砼、砂浆搅拌机 (12) 01龙门架搭设（1） (13) 01龙门架搭设（2） (14) 塔吊安装过程中安全问题及注意事项 (15) 塔吊拆除安全交底 (16) 起重、塔吊吊装 (17) 塔吊及高空作业 (18) 塔吊安全操作 (19)

施工部位：基础主体施工项目：钢筋工程 交底项目：钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 交底内容： 1、钢筋下料前φ10、φ8、φ6.5筋需要拉直的，使用钢筋拉直机时， 注意其操作规程，当心钢筋四弹伤人。 2、钢筋下料制做钢筋切断机及弯曲机，注意操作规程进行施工。 钢筋绑扎及运输时，应注意钢筋碰人、扎眼。运输时应该绑捆牢固，防止散落、作人。 检查执行情况：执行情况良好 施工部位：基础主体施工项目：电焊机操作 交底项目：安全操作 交底内容： 1、电焊机应放在干焊绝缘好的地方，在使用前检查一次、二次绝缘线是否良好，接线处是否有防护罩，焊钳是否完好，处壳地否有接零保护，确认无问题后方可使用。 2、在潮湿的地方、地沟、管道、锅炉内施工时，应取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋，应通风良好，防止出评。 3、焊接时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。焊接时，必须双线倒拉，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物体接线，应用多股铜线。 4、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护。消除附近易燃物，防止焊花回溅引燃物料发生火灾。 5、更换场地移动焊把线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。 6、工作结束，切断电源检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。 检查执行情况：执行情况良好 施工部位：基础施工项目：平板振捣器 交底项目：安全操作 交底内容： 1、振捣前检查接线盒，漏电保护器和电源线，确认无问题后，方可开机使用。 2、振捣器单设开关箱电源，箱与实际工作点不得超过3m，应专看护电源箱，看护人员集中，

公司级安全技术交底 施工单位：宇光建筑工程 工程名称：新沂市华龙花苑

宇光建筑工程 开工前安全技术交底 施工单位：宇光建筑工程施工负责人：余成保 工程名称：华龙花苑 为加强安全生产、文明施工管理，特做如下安全技术交底。 一、建立健全安全生产责任制 1、工地办公室悬挂符合标准的各级人员和各工种的安全生产责任制。安全、质量、计量、防汛、防火、卫生领导小组成员，施工进度表、安全值日表。 2、进入施工现场的所有人员尤其是工地招用的临时工（包括外包工程施工人员），进场前必须进行三级安全教育，凡不经过安全教育的职工不得进入施工现场安排工作，并做好教育记录填写教育人，必须签订临时用工合同（包括分项外包工程合同），用工合同中必须有安全责任目标。 3、单位工作开工前，施工单位必须编制安全施工组织设计（安全措施），临时用电施工组织设计，以及专业性较强项目的施工组织设计后，到公司有关部门审批，同时按规定在开工前15日向市安监部门办理报监手续，否则不得开工。 4、做好工程的分部（分项）安全技术交底，及各工种安全技术交底，

特别项目作业队伍（如脚手架搭拆、安全网、井架、塔吊等安拆）作业前安全技术交底，交底时应根据工程实际进行，交底的容全面且有针对性，同时做好交接签字手续。 5、工地使用塔吊司机、信号工、电工、架子工、机械工、焊工等特种作业人员，都必须经过上级主管部门专门培训，持证上岗。因工程需要工地招用临时特殊工种，必须由工程负责人持招用人员的特种作业上岗证书及用工合同到公司安全生产部备案，否则不准招用。 6、工地应建立施工现场安全检查制度，并按制度进行至少每周一次的工地安全自查，并有自查和整改记录。对公司职能部门和上级主管部门检查出隐患，应按隐患整改通知单进行整改，并做好整改记录，整改后写出整改报告书报检查单位复查，对不及时整改的按公司的有关规定进行处理。 7、工地应建立班前安全活动制度，并按制度按时进行班前安全活动，并做好安全活动记录。 8、施工现场主要入口处应有七牌二图，即：工程概况牌、管理人员和监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全记录牌，入场须知牌、施工现场平面图、工程立体效果图。标志牌规格统一（1.5X2M），白底红字，并用铝合金框框好。施工现场警戒牌必须符合标准要求，悬

安全技术交底记录 工程名称：西和县“贵必居”电子批发综合楼。 交底项目容摘要： 1、安装架体时，应先将地梁与基础用螺栓连接牢固。每安装二个标准节应采取临时支撑并进行初校正垂直。 2、安装龙门架时，两边立柱应交替进行，每安装两节除将单支柱临时固定外，应将两立柱横向连接成一体。 3、利用建筑物井道作架体时，各楼层进出料口的停靠门必须与司机操作处装设的层站标志灯进行连锁。 4、装设摇臂把杆时，把杆不得装在架体的自由端处；把杆底座要高出工作面，其顶部不得高出架体。 5、把杆应安装保险钢丝绳，起重吊勾应安装限位装置；把杆与水平面夹角在45-70 度之间。 6、架体各节点的螺丝必须牢固，不得漏装或与铅丝代替。 7、高架提升机须用附墙架固定。低架提升机可用缆风绳固定。提升机高度在20m 以下缆风绳不少于一组。 8、缆风绳选用圆股钢丝绳直径不得小于9.3mm；与地面夹角不应大于60 度，与地锚之间用花篮螺栓拉紧。 9、缆风绳不准在高压线上通过，与高压架空线必须保持规定的安全距离。10、地锚应根据土质情况及受力大小经计算确定。11、在安装过程中，要格控制安装精度。新制作提升机，架体安装的垂直偏差，不应超过架体高度的1.5% 多次使用重新安装的，其偏差不应超过3%，且不得超过200mm，井架截面，两对角线长度公差不得超过最大边长的名义尺寸的3‰；导轨接点截面错位不大于是1.5mm；吊篮导靴与导轨的安装间隙，应控制在5-10mm 以。 12、井架底层围及通道口，必须装设隔离防护棚，井架高度超过30m，须搭设双层安全棚；如无法设置隔离棚，则井架四必须挂安全网，安全网应三面包满。13、

井架必须装设可靠的避雷和接地装置；卷扬机应单独接地并装设防雨罩。14、卷扬机应采用点动开关。15、卷扬机安装位置宜远离危险作业区。因条件限制卷扬机安装位置距施工作业区较近时，应搭设防护棚。16、固定卷扬机的锚桩应牢固可靠，不得以树木、电杆代替锚桩。17、安全停靠装置、断绳保护装置、楼层处停靠栏杆（门）、吊篮安全门、上料口防护棚、上极限限位器、紧急断电开关、信号装置应安装齐全有效。18、井架吊篮禁乘人。19、井架的平撑、斜撑、缆风绳等禁拆除。20、拆除架体，应先设置临时缆风：遇设有二层缆风绳的井架，应对下层缆风绳采取可靠的安全措施后，可拆除顶层缆风绳。21、在拆除缆风绳或附墙架前，应先设置临时缆风绳或支撑，确保架体的自由高度不得大于2 个标准节。22、拆除龙门架的天梁前，应先分别对两立柱采取稳固措施，保证单柱的稳定。23、拆装井架要设警戒区，并指定专人负责，操作人员佩戴安全带。24、安装完毕进行测试，检验，验收合格可交付使用。 交底日期： 年月日 接受交底人签章： 安全技术交底记录 工程名称：交底项目挖土工程安全作业交底容： 容摘要：⒈进入现场必须遵守安全生产有关规定。⒉挖土中发现管道、电

工程监理安全交底 受上海市莘庄工业区社区股份合作社委托，对改扩建弱电智能化研发生产项目进行监理。监理部要求项目部按照法律法规、规范及合同等文件的要求开展正常的工作，并且把“安全”始终放在“第一”的位置，在“质量、进度、成本”中落实监理的安全责任。 现将监理部安全组织机构的人员、工作程序及有关规定向你部交底，希望遵照执行。 一、监理部安全组织机构 总监理工程师：吴直方 安全工作专职监理工程师：赵炳生 二、监理安全工作程序 （一）、施工准备阶段的监理安全工作 要求根据本厂房建筑面积大、合同工期短等的特点，充分考虑本工程的不安全因素，按照方案审查制度、安全检查制度，做好施工准备工作阶段的监理安全工作。 1、查施工用电方案并且在巡视中检查落实 针对本厂房现场施工用电特点，主要审查的内容： a)、施工用电方案是否进行了“程序性审查。” b)、施工用电方案中平面图是否符合现场实际情况。 c)、现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件 及施工组织设计中有关规定架设。电源线路必须集中于管井内，穿管敷设。每层 设一处分配电箱，各层操作使用的手持电动工具均由分电箱内接出，设专用开关 箱。 d)、夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。各种电源线应用绝缘线，并不 允许直接固定在钢管和钢模板上。现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接 零，用电箱内设漏电保护器，现场使用的电箱必须编号，严格按三级配电二级保 护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生。 2、审查塔吊安装使用前的安全性。 针对本厂房塔吊使用覆盖面积大的特点，主要审查的内容： a)安装前（或拆除前），必须制订方案，经总工批准后方可实施。 b)安装前（或拆除前），由项目生产副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，进 行装拆安全技术交底。

公司级对项目部技 术交底

编号：03 蓝盾建设有限公司 建设工程一级施工技术交底书 （公司对项目部） 工程名称：钱江方洲北区31#楼 工程地址：解放南路东侧供电局大楼南侧 施工单位：蓝盾建设有限公司 建设工程一级施工技术交底书

工程名称：钱江方洲北区31#楼 建设单位：盐城市苏嘉房地产有限公司 施工单位：蓝盾建设有限公司 一、工程概况 1、工程地点：解放南路东侧供电局大楼南侧 2、结构类型：框架剪力墙结构 3、建筑面积： 18514 平方米 4、分部工程主要内容： ①、地基与基础；②、主体结构； ③、建筑装饰装修；④、建筑屋面； ⑤、建筑给、排水及采暖；⑥、建筑电气； ⑦、电梯；⑧、通风 二、工程合同质量等级：合格策划等级：优质 三、工期要求： 390天 四、安全文明施工目标：江苏省文明工地 五、QC（全面质量管理活动的要求）：依本工程策划要求本工程 需进行QC小组活动，要求项目部成立以项目经理为组长的QC小组，由项目总工负责活动的实施，活动结束后将成果移交公司技术科。 六、统计技术应用的要求：项目部应针对施工活动存在的问题采 用统计技术加以分析，采取纠正预防措施，提高工程质量。

七、新工艺、新技术、新材料推广应用的要求：项目部在土建、 水电暖通的施工过程中，至少在新技术、新工艺、新材料应用上实施其中的一项内容。该工作由项目总工负责。 八、施工样板要求：各分部（分项）在施工前必须制作样板， 经公司工程管理部评定验收后，方能大面积比照样板由近及远施工。 九、“设计变更提示”及“技术核定单”：项目部在对施工队班 组操作工人技术交底时必须将图纸会审纪要、技术变更、技术核定、材料代用等原设计图纸的变更内容进行详细交底。 十、重点复核检查的内容： 1、建（构）筑物定位：测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门 板、轴线标高、尺寸。 2、基础及设备基础：持力层、土质、位置、标高、尺寸、埋设 件、预留孔、地脚螺栓固定架。 3、模板及其支架：尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固 程度（强度、刚度和稳定性）、模板内部的清理工作、湿 润情况。 4、钢筋：受力钢筋级别、规格、数量、成型表（尺寸、弯起 点、锚固长度、接头位置、搭接倍数），焊接试验报告、 抗震构造要求以及雨蓬、挑檐、悬臂梁、阳台板、悬挑板 等主筋位置。

项目部安全技术交底制 度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

项目部安全技术交底制度 一、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生产安全事故，制定本办法。 二、开工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。 三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。 四、安全技术交底的分类及内容 1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。 2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。 五、安全技术交底应分级进行、分级管理，统管项目由专业项目部总工审批后实施，自管项目由项目部总工审批后实施。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。 1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。

2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 3、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。 5、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。 六、总承包单位的项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底；分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。 七、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在《安全技术交底记录》中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。 八、分包单位应负责其分包范围内安全技术交底资料的收集整理，并应在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位安全技术交底工作进行监督检查。

施工现场安全技术交底 （分公司对项目部） 工程名称： 时间： 2017 年 7 月 10 日地点： 交底单位：宁波大成建设有限公司交底人： 被交底人：项目经理：项目副经理： 项目工程师：施工员： 质量员：安全员： 材料员：资料员： 其他管理人员： 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。 安全技术交底内容： 1、安全管理 、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤

害保险，要确定保险落实到每个人。 、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。 、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。 3、安全教育 、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。 、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。 、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。

项目部对劳务公司安全技术交底 项目名称：水晶·卡芭拉项目 施工员的安全职责 安全技术交底内容： 1、认真执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负具体的直接责任。 2、组织实施职业健康安全管理方案、安全技术措施，完善各种防护设施，及时消除事故隐患，检查安全技术交底落实工作。 3、对施工现场的各类脚手架、卸料平台、塔吊、施工电梯、井（门）架、临时用电、施工机具等，必须经过有关部门检查并办理验收手续后方能使用。 4、教育和督促职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程。如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施（以安全技术交底形式进行）。提高职工安全技术能力和安全防范意识。 5、合理、科学地组织施工，严禁违章指挥。 6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。 7、发生伤亡事故要立即上报，组织抢救伤员，保护事故现场，参加调查处理。不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。 交底人签名： 安全员签字： 讲解时间：年月日

项目部对劳务公司安全技术交底 项目名称：水晶·卡芭拉项目 安全员的安全职责 1、负责对项目工程的安全生产情况进行检查、及时传达国家有关安全生产的方针、政策和上级主管部门、公司有关安全生产的规章制度。 2、严格按国家标准和经审批的专项方案,对施工现场进行督促检查,及时了解掌握施工现场的安全生产情况,对不符合安全标准要求的及时给子帮助、指导,提出合理化的建议。 3、参加编制专项安全技术措施并监督实施,负责施工现场安全生产知识的宣传与交流,提高项目部的职业健康安全生产、环境保护和劳动保护意识,负责施工现场的危险源辩识、风险评价和风险控制,协助职业健康安全目标/指标管理方案的制订和监督落实。 4、督促项目技术负责人对各工长的书面安全技术交底，工长对各作业班组的书面安全技术交底，项目部对各分包单位的书面安全技术交底，做好现场特种作业人员持证上岗情况的统计工作。 5、督促并参加项目部和有关部门对爬架、吊篮架、脚手架、防护设施的检查验收,合格后方可使用；有权制止“三违”现象,制止不符合安全要求的机具和防护设施的使用。对严重违章的工程有权责令停工。 6、在日常的工作，勤检查，发现问题及时向项目经理或工长反映，要求项目部定人、定时、定措施限期整改。发现危及人身安全的隐患立即疏散人员，撤离现场，同时上报公司。 7、参加项目部每月一次的安全检查评定及复查工作，并将检查结果及当月工伤事故月报表上报公司安全科。认真做好安监记录。 8、协助并督促项目部对新工人（包括外用工）进行入场前的安全知识的教育，配合项目搞好每周一会的安全教育工作及相关安全活动。 9、发生工伤事故按规定及时向领导报告，并参加工伤事故的调查处理；填报工伤事故月报表，做好施工现场安全生产管理资料的保管和归档工作。 交底人签名： 安全员签字： 讲解时间：年月日 接受任务负责人签名字：

公司对项目部安全总交底 1、施工现场项目部各种安全、文明施工制度、管理网络要健全，要实行岗位责任制，定人定责定岗，要做好安全生产的宣传教育，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各工种的安全技术交底工作，凡现场施工人员都要熟记安全技术操作规程。 2、施工现场的各种机器设备、材料、物件等均要按照现场施工阶段的平面布置，工地区域道路应畅通、平坦、整洁，道路上不准乱堆乱放，无散落杂物 3、要遵照供电局和公安消防部门的规定，在变压器周围，不准堆放物料，不准搭设临时设施，不准停放机械设备，在高压线或其它架空线一侧从事起垂直吊装等作业时，要按照《施工机械设备管理制度》的规定要求执行，施工现场要备有足够的有效的灭火器材， 4、施工现场要设置临时围墙和门卫，做好防盗、防火安全工作。 5、施工现场入口处及危险作业部位、场地，应挂有安全生产宣传画、大型标语和安全色标。 6、生活区与施工区要搭设好可靠的防护栅或采取切实有效的防护措施，确保安全通道畅通。 7、凡进入施工现场的人员，均要遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品，戴好安全帽。高处作业人员须挂好安全带，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤膊赤脚进入施工现场。 8、参加施工的所有人员都要经过入场安全教育和岗位安全操作教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格签证后方可独立操作，严禁酒后作业。 9、施工现场内的各种安全设施、设备、标志、色标等，不得擅自拆动，因施工需要必须拆动时，要经项目负责人和安全管理部门同意后方可拆动。 10、工地区域必须符合“施工现场平面布置图”，包括建筑物、各种临时设施，大型机械、井架、原材料、半成品、用电线路及电箱等设施，必须按“施工现场平面图”的要求布置。 11、施工班组必须认真做好落手清，生产场地和各自作业范围应做到文明整

施工安全技术交底表

表C2—2 技术、安全交底记录 施工单位：上海大唐移动通信设备有限公司年月日编号： 工程名称交底 部位 工具使用安全 共 1 页 第 1 页

交底内容： 工具使用安全技术交底 （1）电动工具：使用的电动工具如：电锤、切割机、塑料焊枪、曲线锯等必须性能良好、绝缘可靠，电源线无老化和破损，电器设备的插头必须完好，不得以其它任何方式代替电插头，不得以电话线代替电源线，必须使用带有保护地线的电源。 （2）五金工具：在通信设备扩容、割接工程中，五金工具（扳手、起子等）必须使用绝缘胶布缠绕作绝缘防护处理。 （3 电源接线板：接线板必须完好无破损并有漏电保护装置，使用双层绝缘电源线，外层无破损。 （4）人字梯、凳高： A、凳高的梯子需材质坚实、无断裂、四脚平稳； B、人字梯上不准堆放工具、材料；不准携带笨重物体上、下人字梯。 C、人字梯凳高，不准两人同时上下作业；一个人不准脚踩两只人字梯登高作业。 D、作业人员不准在人字梯上移动梯子，必须下到地面后移动梯子。 E、通信施工作业禁止使用金属梯登高。 （5）剖缆刀：剖电缆时，拿刀的手放在后边，另一个

手放在前面，不可用力过猛，应避免刀滑伤手。 （6）劳保用品须定期检验，发现不合格品及时更新。 技术负责人：交底人：接交人： 技术、安全交底记录 施工单位：上海大唐移动通信设备有限公司

年月日编号： 工程名称交底 部位 开箱操作安全 共 1 页 第 1 页 交底内容： 开箱操作安全技术交底 （1）开箱工作场地应在设备安装处附近，应在无尘、无潮湿开阔的环境下进行开箱，遇风雨天气不得在室外开箱； （2）开箱时，注意包装箱上的标志，严禁倒置； （3）开箱应使用专用工具，严禁用锤敲打，防止剧烈震动损坏箱内设备；严禁使用撬棍，以防损坏箱内设备；（4）随时清理工作场地，撤下的箱板、铁皮、钉子等杂物应放置妥当，避免砸伤，刮伤人员和设备。 （5）设备搬运时应先清理搬运路线上的物品； （6）人工搬运时应选择青壮健康人员，每人负重男工40公斤、女工不得超过20公斤。 A、人工搬运时，要有专人组织指挥，不掉一致，按身高、体力合理安排位置，负重均匀，上楼梯及拐弯时要慢，前后相互照应； B、手搬、肩扛设备时，应搬、扛设备的牢固部位，不

. 公司级安全技术交底 施工单位：宇光建筑工程工程名称：新沂市华龙花苑 . .

宇光建筑工程 开工前安全技术交底 宇光建筑工程施工负责人：余成保施工单位： 工程名称：华龙花苑 为加强安全生产、文明施工管理，特做如下安全技术交底。 一、建立健全安全生产责任制 1、工地办公室悬挂符合标准的各级人员和各工种的安全生产责任制。安全、质量、计量、防汛、防火、卫生领导小组成员，施工进度表、安全值日表。 2、进入施工现场的所有人员尤其是工地招用的临时工（包括外包工程施工人员），进场前必须进行三级安全教育，凡不经过安全教育的职工不得进入施工现场安排工作，并做好教育记录填写教育人，必须签订临时用工合同（包括分项外包工程合同），用工合同中必须有安全责任目标。 3、单位工作开工前，施工单位必须编制安全施工组织设计（安全措施），临时用电施工组织设计，以及专业性较强项目的施工组织设计后，到公司有关部门审批，同时按规定在开工前15日向市安监部门办理报监手续，否则不得开工。 4、做好工程的分部（分项）安全技术交底，及各工种安全技术交底，特别项目作业队伍（如脚手架搭拆、安全网、井架、塔吊等安拆）作业. .

前安全技术交底，交底时应根据工程实际进行，交底的容全面且有针对性，同时做好交接签字手续。 5、工地使用塔吊司机、信号工、电工、架子工、机械工、焊工等特种作业人员，都必须经过上级主管部门专门培训，持证上岗。因工程需要工地招用临时特殊工种，必须由工程负责人持招用人员的特种作业上岗证书及用工合同到公司安全生产部备案，否则不准招用。 6、工地应建立施工现场安全检查制度，并按制度进行至少每周一次的工地安全自查，并有自查和整改记录。对公司职能部门和上级主管部门检查出隐患，应按隐患整改通知单进行整改，并做好整改记录，整改后写出整改报告书报检查单位复查，对不及时整改的按公司的有关规定进行处理。 7、工地应建立班前安全活动制度，并按制度按时进行班前安全活动，并做好安全活动记录。 8、施工现场主要入口处应有七牌二图，即：工程概况牌、管理人员和监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全记录牌，入场须知牌、施工现场平面图、工程立体效果图。标志牌规格统一（1.5X2M），白底红字，并用铝合金框框好。施工现场警戒牌必须符合标准要求，悬挂位置和容适当，并与施工平面图位置相符，其数量按建筑面积2000平方米以下的工程不少于8块，2000平方米以上的每增加500平方米增加. .

全套安全技术交底 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

安全技术资料管理规程A卷 安全管理 工程名称察右前旗时代广场 施工单位内蒙古福华建筑安装工程有限公司 安全技术资料 管理规程A卷 编号：A1 安全生产责任制 工程名称察右前旗时代广场 施工单位内蒙古福华建筑安装工程有限公司

公司安全生产责任制 一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。 二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。 三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。 四、四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。 五、五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。 六、 七、 公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。 三、严格按国务院文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。 四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。

施工现场安全技术交底 交底单位：甘肃第四建设集团有限责任公司装饰公司 被交底项目部：兰州新区指教园区商业综合配套一期工程快捷酒店装修工程项目部 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，项目部必须认真执行以下要求： 一、工程项目名称及内容 工程项目名称：兰州新区指教园区商业综合配套一期工程快捷酒店装修工程 二、交底内容 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。

项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 1.9、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。 2.3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。 3、安全教育 3.1、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。 3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 4.1.1、建筑施工安全检查标准；JGJ59-2011 4.1.2、建设工程安全生产管理条例； 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范；JGJ46-2005 4.1.4、建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-93 4.1.5、建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-91 4.1.6、建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-2012 4.1.7、建筑安装安全操作规程； 4.2、项目部根据工程特点编制《施工组织设计》，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织专项方案、施工临时用电方案、高处作业安全技术措施等。对

安全技术交底目录 1.挖土工程 2.回填土工程 3.摸板工程 4.滑升模板工程(一) 滑升模板工程(二) 5.大模板堆放、安装、拆除工程 6.大模板外墙板存放、安装工程 7.钢筋工程 8.钢筋冷拉工程 9.混凝土工程 10.细石混凝土、水泥砂浆地面工程 11.现浇水磨石地面工程 12.硫磺混凝土施工工程 13.砌筑工程 14.砌块工程 15.空心楼板安装工程 16.钢木门窗安装工程 17.钢结构及铁件制作工程 18.吊件吊装工程

19.钢结构吊装工程 20.竹秆脚手架搭设工程 21.竹脚手架拆除工程 22.金属扣件双排脚手架搭设工程 23.金属扣件式双排脚手架拆除工程 24.室内满堂脚手架搭设工程 25.电梯井道内架子、安全网搭设工程 26.整体电动升降脚手架搭设 27.整体电动升降脚手架升降 28.整体电动升降脚手架使用 29.刷(喷)浆工程 30.外檐装饰抹灰工程 31.室内水泥砂浆抹灰工程 32.卷材屋面施工工程 33.料防水屋面工程 34.瓦屋面施工工程 35.石棉水泥、玻璃钢波形屋面工程 36.薄钢板和波形薄钢板屋面工程 37.地下防水工程渗漏水的修堵工程 38.灌浆堵漏工程

39.油漆工程 40.防腐蚀工程 41.玻璃工程 42.倒链使用 43.千斤顶的使用 44.履带起重机的使用 45.汽车起重机械的使用 46.轨道式塔式起重机的使用 47.下旋式塔机起板工程 48.下旋式塔机拆除工程 49.外用电梯装拆工程 50.电梯安装工程 51.内爬式塔式起重机工程 52.附着式塔式起重机的使用 53.搅拌机的使用 54.开榫机的使用 55.自动压刨机的使用 56.平刨车的使用 57.圆锯的使用 58.井架搭拆工程

工程名称：中岳七里香堤小区B4#、B6#楼及地下车库 分部分项工程名称：土方开挖及回填土 安全技术交底内容： 1、地下管道、电缆、构筑物等应设明显标志和明确交底，必要时应请有 关部门现场指导。 2、上若夜间进行施工时，必须设足够的灯光照明。 3、机械挖土的工作范围内，不许闲人通行或进行其它工作。 4、深基坑上下人员时，应设梯子或安全通道以保证安全。 5、每天开挖前应检查基槽内边坡状况，挖土超过规定深度应做好放坡或 加设支撑，余土堆放应距离基坑边沿80cm以上。 6、向坑槽内回填土时，应先检查边壁是否安全可靠，用小车向槽内卸土 时，不得撒把，回填坑槽土方时，拆除支撑应与回填进行协调一致。 7、使用电动打夯机时，应有专人护线，操作人员应戴好绝缘手套，配电 箱应放置在安全防雨适宜的地方。 交底人签名安全员签名接受人签名

工程名称：中岳七里香堤小区B4#、B6#楼及地下车库 分部分项工程名称：施工用电 安全技术交底内容： 1、施工现场实行电工区域负责制，严禁无证非电工从事电气安装与维修工作，新安装、维修的施工用电气线路与电器设备，必须经电气负责人或有关主管检查验收后才准使用。 2、施工现场架空线路，低压配电线路与电器设备的安设应符合《施工临时用电安全技术规范》的要求，在建工程（含脚手架）与外电架空线路必须保持安全距离，如达不到规定的最小安全距离时，必须增设屏障遮栏、围栏或其它保护措施，并悬挂警告标志牌。 3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采取TN-S接零保护系统。 4、动力与照明分支线路及开关、插座应分开设置，引入进户或开关箱的支线应有防水弯及保护套，移动性动力与照明电源线应使用多股铜芯绝缘橡套线，电线安装架设应使用绝缘子，不得与金属物接触或拖拉于地面，不得使用老化破皮、绝缘性差及负载量不够的电源线。 5、配电箱、开关箱应有门、锁、防雨设施，连接电器设备的保护零线应采用绿/黄双色多股铜芯线，零线应连接于配电箱内的端子板上，开关、插座应完好