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生产现场作业“十个规定动作”理解

生产现场作业“十个规定动作”理解十个规定动作可简记为：二三四一

二即“两票”：凭票工作、凭票操作

三即“三宝”：戴安全帽、穿工作服、系安全带

四即“四措”：停电、验电、接地、挂牌装遮栏

一即“一交底”：现场交底

共35个字。各个规定动作的违章行为见下表：

施工现场安全操作规程

天水陆桥交通工程有限公司贺岷公路改建工程(第二标段)项目经理部施工现场安全操作规程１、柴油发电机安全操作规程 (１)、遵守“柴油机安全操作规程”。（2）、交流电气部分应由专职电工负责安装。 (3)、柴油机起动前应将励磁电阻置于最大的电阻位置,并将送点开关断开。 (4)、柴油机起动后逐渐调节励磁电阻使达到额定电压值,同时观察电刷工作是否正常。 (5）、逐渐提高柴油机转速至额定转速，在开始送电前应检查。 a:逐渐检查电压,其值应稳定并达到3８０伏±5%。 b：周波应达到５０赫±1％。（6)、柴油发电机的额定功率应大于预计用电设备的总功率。（7)、在送电期间遇到下面情况应停止供电。（瞬间超负荷不在此列）。 a:柴油机连续冒黑烟。ｂ：周波明显下降且不能回升。ｃ:电流表指针超出其额定值。（8）、停止送点时,应先断开送电开关再慢慢降低柴油机转速。 (９）、柴油发电机的送电、停电应有专人负责通知，并应制定有关规则。

(1０）、在送电期间，操作人员不得擅自离开岗位。 2、调直机安全操作规程（１)、机械上不准堆放物品,以防机械震动落入机体。（2)、料架、料槽应安装平直，对准导向筒、调直筒和下切刀孔的中心线。（３）、用手转动飞轮,检查传动机构和工作装置，调整间隙，紧固螺栓，确认正常后,方可作业。 (4)、按调直钢筋的直径,选用适当的调直块及转动速度。经调试合格，方可送料。 (5）、在调直块未固定、防护罩未盖好前不得送料。作业中严禁打开个部防护罩及调整间隙。（6）、当钢筋送入后,手与曳轮必须保持一定距离，不得接近。 (７）送料前应将不直的料头切去，导向筒前应装一根1m长的钢管，钢筋必须先穿过钢管再送入调直前端的导孔内。（8)、钢筋调直到末端时,操作人员必须躲开,以防甩动伤人。（９）、短与2米或直径大于9毫米的钢筋调直,应低速加工。 (10）、作业后，应松开调直筒的调直块并回到原来的位置,同时预压弹簧必须回位。 3、钢筋工安全操作规程（1)、钢材、半成品等应按规格堆放整齐，制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。 (2）、拉直钢筋时，卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2米区域

生产车间安全管理规定

生产车间安全管理规定第一条本规定适用于本公司管理人员、车间管理人员、操作工、临时工等本公司全部工作人员，同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。第二条未经公司领导批准，本公司车间内禁止任何外来人员进入；获准进入车间的人员应佩戴统一的参访证或临时通行证。第三条车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。第四条进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等；女工进入生产车间时必须戴好安全帽，不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间；特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品；员工应始终保持服装干净整洁。第五条车间内严禁烟火，任何人员不得在车间内吸烟或使用明火；使用电焊机等设备时，须经车间管理人员同意，并采取必要的安全保护措施，严防事故发生；车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。第六条车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性，注意避让叉车等车间内机动设备，禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等，谨慎走路、专心工作。第七条车间内设有必要的消防栓、灭火器等消防器具；消防器具应按相关规定做好定期检查和定期清洁，保证消防器具完好无损；消防器具未经许可不得随意挪移，并应随时保证车间内消防通道的畅通。第八条车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电设施附近（物品应距离供电设施至少1.5米）；除铭

牌等标识外，各种供电设施上不得摆放、悬挂其他任何物品；应保证供电设施干燥、通风、散热良好，防止发生用电事故。第九条车间内一切电气设备均属本公司的重要资产，本公司每一位员工均负有关心、爱护公司资产之责任，车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作，保证设备完好率。第十条车间内一切电器设备仅限于本公司具有上岗证的员工在规定的工作时段使用，操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》操作设备；其他任何人员不得随意操作任何设备，否则引起的一切后果由责任人承担，并按本公司规定赔偿。第十一条严禁用湿手操作电源开关按钮，严禁设备超负荷运行，严禁野蛮操作，严防造成人身及设备事故。第十二条车间内挤出机、密炼机、捏合机、模具等多种设备为高温设备，工作中应严防烫伤。第十三条工作时必须保持集中精力，注意防止衣服、手或身体其他部位靠近正在运转的设备或设备部件（如运转中的捏合机转子、螺杆、切粒机切刀、破碎机刀片、鼓风机叶片、皮带轮、齿轮、链条等），防止工作时摔倒或卷进运转的设备中，发生安全事故。第十四条维护保养设备时，应首先切断设备电源，严禁用水直接冲洗电气设备或用湿抹布擦拭电气设备，以防发生短路触电事故；未经许可，严禁用丙酮、甲苯、汽油等化学品擦拭设备。第十五条电器设备发生故障时，操作人员应首先切断设备电源，采取必要的安全防护措施（如及时设置故障警示牌等），并立即报请车间维修人员维修。严禁设备带故障运行，严禁私自修理设备，否则引起的一切后果由责任人承担。

进入生产装置一般作业安全管理规定

编号：SM-ZD-89180 进入生产装置一般作业安全管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

进入生产装置一般作业安全管理规定简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。第一条为加强生产装置、要害部位施工作业安全管理，防止事故发生，特制定本规定。第二条本规定所指生产装置指华胜公司正在运行的生产装置或试车期间，包括装置、罐区、成品库等。第三条本规定所称进入生产装置一般作业是指：非本生产装置人员（队伍）进入生产装置进行的除特种施工作业（用火作业、进入设备作业、高处作业、临时用电作业、破土作业）以外的施工作业，包括在生产装置进行建筑施工、装置维修、设备防腐、管线保温、场地清理、厂区绿化等各种作业。其它场所和部位可参照执行。第四条进入生产装置进行一般作业，必须办理进入生产装置一般作业许可证。第五条进入生产装置一般作业许可证办理程序

1、进入生产装置一般作业许可证由施工队伍负责人向生产装置安全员提出作业申请。 2、装置技术人员根据作业现场实际，确定安全措施并逐条检查落实，向作业人员书面交底，填写一般作业许可证，交装置领导或安全员审批。 3、一般作业许可证一式4份，分别由施工队伍负责人，审批单位、施工点具体负责人和施工点所在操作、控制室或岗位保存。 4、一般作业许可证最长有效期不超过15天。规定时间内未完成作业，必须再次申办。第六条一般作业许可证只对一般性施工作业有效。进行用火作业、进入设备作业、高处作业、临时用电作业、破土作业等特种作业，必须办理相应作业许可证。持用火作业、进入设备作业、高处作业、临时用电作业、破土作业等特种施工作业许可证作业，不必办理一般作业许可证。第七条进入生产装置进行一般施工作业的队伍和人员，必须严格遵守装置区域或部位安全生产管理规定。第八条一般作业必要条件

生产车间规范化作业管理制度

产车间现场管理制度一、目的：为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理机制，结合本公司的实际情况，特制订本制度。二、适用范围：本制度适用于公司各生产车间(班组) 三、职责 1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作； 2、厂长负责本制度的审核、补充； 3、总经理负责本制度的批准； 4、车间各负责人本制度的具体执行与落实； 5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施。一、早会制度 1、员工每天上班必须8点前到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、每天班组长必须分别召开例会，组长应提前将前一天的工作情况：包括作业不良、品质和出勤情况，以及当日的生产计划安排和当天的工作重点等清除填写在《班前会报告表》，在班前会时进行公布，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10—15分钟以内。 3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性（具体操作按培训内容和程序进行）。二、请假制度 1、如特殊事情必须亲自处理，应在上班前2小时书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次。 4、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到厂长批签，交行政部备案，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示镇级以上医院的病历证明，若不能提供有关证明的按旷工处理。三、现场7S规范管理规定 1 员工有责任对工作场所的工具、设备、材料进行整理，把不同类别的物品进行分类，标识清楚，区分放置好，并把没用的物品清除掉。

现场施工人员安全作业要求标准范本

操作规程编号：LX-FS-A41592 现场施工人员安全作业要求标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

现场施工人员安全作业要求标准范本使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、八严禁 a、严禁违章作业、违章指挥。 b、严禁由高向下抛物，料和上下同时作业。 c、严禁乘坐提篮上下孔桩或上下楼层。 d、严禁穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场。 e、严禁乱拉乱接电源线。 f、严禁酒后进入现场。 g、严禁小孩或大人带小孩进入施工现场。 h、严禁带病上班或有羊癫疯或高血压等病人上

2、六必须 a、进入施工现场必须戴安全帽。 b、高空作业必须拴好安全带、挂好安全网。 c、起吊机械必须由专业人员专机操作。 d、机械转动设备必须有防护措施。 e、发现安全隐患必须及进排除。 f、施工前必须有安全技术交底。凡违反以上规定者，班组长及管理人员处以50元罚款；工人处以10元罚款。中国五冶贵州兰花水泥厂项目经理部

生产现场安全管理规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A63580 生产现场安全管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产现场安全管理规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。目的：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在保障职工人身安全的基础上，确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合公司实际情况，特制订本生产现场安全管理规程。适用范围：水厂所有存在危险因素的工作场所。责任部门：生产运营部、维修班、行政部。内容：一、生产运营部所辖： l、平流沉淀池：因其为深水区，所以工作人员在平流沉淀池上工作时要注意与池边的距离，防止意外落水情况的发

生产作业安排管理办法

生产作业安排管理办法第1条目的。为确保车间生产任务按时完成，提高车间工作效率，顺利将公司生产计划变成作业人员的具体的生产作业指令，实现均衡生产的目标，特制定本办法。

第14条进行生产派工。班组长根据班组生产作业计划将生产作业任务落实到每一名作业人员。第15条生产派工意见反馈。作业人员针对分配给自己的生产作业任务提岀合理化建议和要求，并及时反馈给生产班组长。第16条消除生产派工异议。班组长就作业人员提出的异议和看法同作业人员进行协商，消除异议，达成共识。第17条下达生产作业任务派工单。消除生产派工异议后，班组长下发生产任务派工单，详见下表。生产作业任务派工单编号：日期：年月日

拟定人：生产车间主任：第18条执行分配任务。 1 ?生产作业人员执行落实到个人的生产作业任务，确保生产作业任务按时、按质、按量完成，控制返工和不合格品的数量。 2 ?班组长定期或不定期对生产作业人员的执行情况进行检查和监督。第5章附则第19条本办法由生产部负责制定和解释，经生产总监审核、总经理审批后颁布执行。修订、废止时亦同第20条本办法自颁布之日起开始实施。

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生产现场作业安全管理措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 生产现场作业安全管理措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6144-40 生产现场作业安全管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。生产现场指车间内外有关生产经营活动的场所。职工除严格执行本工种安全操作规程和规章制度外，须严格执行本安全措施。一、按规定穿戴和正确使用安全防护用品，不准穿拖鞋、凉鞋、裙子等进入生产现场。车间作业及吊装作业，必须戴安全帽。二、生产现场严禁会客。不准将小孩带入生产现场。三、班前四小时内和班中严禁喝酒，禁烟场所严禁吸烟。四、工作中应坚守岗位，精神集中，单人操作设备，因故离开岗位必须停机断电。五、严禁无定人员从事特殊工种的作业。六、严禁使用已失去额定负荷能力和不符合安全

的各种起吊设备和工具。如钢丝绳、拉链、滑轮等。七、严禁在生产现场未经许可或未办理动火证而擅自动火。八、工作地点和通行道路，必须保持整洁畅通。九、电气设备和线路的绝缘性能必须良好。十、检查维修电器或电动机械，电动设备时，必须停断电，挂警示牌，做到谁挂谁摘。十一、各种设备及工具均应按设计性能和安全操作规程操作。十二、不准在交通道上坐卧，行走要按规定的通道，不准图近路通过危险区域。十三、高处作业执行《高处作业规范》；吊装作业执行《吊装作业规范》。十四、两人以上作业，应设专人指挥，密切配合。十五、任何个人不得在车间内存放汽油、酒精、易燃、易爆物品。十六、保证自己不违章，对指挥者的违章指挥要加以抵制，不要盲目服从。

生产作业现场管理规定

生产作业现场管理规定第一条：为创造车间生产作业现场良好秩序，拥有清晰、顺畅、快节奏的作业条件和环境，提高工作效率，特制定本管理规定。第二条：生产作业现场管理规定适用于所有现场作业现场管理人员。 ■纪律第三条：员工上班签到后，按上班规定时间准时到岗。第四条：上班时间5分钟内，由作业员工做开工前提醒或训导：“注意安全”、“保证质量”、“杜绝浪费”；并派发当日作业，做好考勤记录。第五条：作业工人应在上班时间15分钟内做好一切当日作业准备工作，组员须服从组长的作业安排。第六条：凡作业工人到岗必须身着工作服。第七条：作业班组组长对班组成员有“记错”权，并随时指导纠正，或请上一级领导或现场技术人员示范纠正。第八条：组员应服从组长派工，非充分理由不得违抗。对临时安排的任务若影响当日作业，可质询。第九条：工作时间作业现场严吸烟。第十条：对屡不服从作业派工者，组长可向上级领导做如实汇报（有证据），对影响生产任务者可提出薪资扣罚建议。第十一条：车间前门通常情况下，不允许通行，只允许从后门出入。 ■作业第十二条：员工应在工具箱备齐日常所用之工具，非常作业项目之工具在工具库领取，个人不得存放保管（较大型电动工具、非岗位专用及价值较高之工具）。第十三条：工位器具在使用后应归位，不能在使用现场任意摆放，致

使作业现场凌乱。如是者第一责任人岗位员工，第二责任人班组长。第十四条：员工作业认真执行相关工艺规程，不明确、无依据之处应及时向班组长或相关产品技术人员确认，确认后再作业。第十五条：作业结束后，工具不许放置于地面，地面不许有散落的螺钉等同类物品，如是者，由所在区域人员负责。第十六条：生产现场每完成一组作业任务就及时清理作业过程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（车间内设有铜屑箱、铁屑箱、非金属废弃物即时清除出厂区垃圾箱）。第十七条：通道不许有任何杂物，若公共区域有杂物或零件要由班组长负责清理。第十八条：生产现场只允许有机台、定置摆放的工位器具。已安排生产任务所需之材料、生产过程中在制品及半成品和成品；不允许有闲置设备长期不用的工装夹具、边角料、废次品（在指定位置存放并标识）及其他杂物。第十九条：下班前10分钟停止作业，清扫作业垃圾，整理工具；工位器具复位，使各车间作业现场保持清洁整齐。 ■安全第二十条：作业前，员工须按照工种相应安全操作规程做好准备工作，特殊工种须按要求配戴保护用具。第二十一条：员工作业时不得“越位—串岗，开启他人设备或非属本人岗位设备。若属作业安排，应首先明了安全规定，方可上岗。第二十二条：用电安全管理员应定期检查电源、配电柜、线路、开关等用电设备、设施之安全状况，以杜绝漏电、短路等隐患。第二十三条：下班后如无夜班，由用电安全管理员负责断开动力设备电源，只留照明灯，照明灯开关或电源应作明显标识。

作业现场(环境)安全规定

作业现场(环境)安全规定撰写人：___________ 部门：___________

作业现场(环境)安全规定一、作业现场要保持整洁，无杂物，作业用具、器材、资材、物件不乱摆乱放，废弃件、边角余料、用后的器材、资材等要及时清理归位。二、作业现场不得积存废水、污油，地面要勤清扫、勤擦洗，不准在生产、作业场所打闹及从事其它活动。三、在低矮作业环境，要注意躲避悬空管道、线槽及设备，防止磕碰头部。四、检修、施工现场，带钉木板和捆绑支架的废弃铁丝要及时清理，不得乱扔乱放。锋利、尖锐的边角余料要靠边堆放，作业完毕要及时清走。五、不要跑步上、下楼梯、设备平台直梯或斜梯，防止摔倒跌伤。冬季、雨雪天气上下室外楼梯和扶梯要格外注意防滑。六、各楼层设置的吊装孔，在吊装完毕后应及时关闭好护栏，不准将身体探入口内，要注意脚下防滑，不准穿塑料底鞋作业。七、驾驶铲车、超高车辆从架空管道、梁架、构筑物下面通过时，要注意嘹望，确认高度后，方可通过。八、检修、施工及高空作业现场，要佩戴安全帽。闲杂人员不准在生产、作业现场逗留。九、高空及其它危险性作业现场，要进行封拦，并设置安全警示标志。第 2 页共 2 页

十、作业现场的坑、井要妥善封盖，因作业需要打开后，作业时要注意防止跌入，作业完毕要及时封盖。十一、防火通道门不得锁闭，不得阻塞防火通道。出入防火门要随手关闭，不得敞开。十二、使用明火取暖的场所或热源操作现场，不准在火炉或热源旁睡觉或瞌睡。十三、不准在碱罐、热水罐上跨越，不准从超2米以上高度平台，扶梯、架空管路、构筑物上向下跳落。十四、不准在作业场所乱接乱拉用电线路，不准私拉乱接用电器具。十五、不准在行车路上或路旁坐卧、睡觉，不准在行车道路中间行走，不准在砖砌围墙下乘凉、坐卧休息。第 2 页共 2 页

生产车间安全管理制度示范文本

生产车间安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产车间安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 目的：为了加强包装车间安全管理，根据公司“以人为本，科学发展，规范操作，持续改进”的安全方针，保证生产部工作人员的人身安全及公司固定财产等不受损失。 2. 适用范围：生产部及其他外包单位人员。 3. 职责：部门负责人及部门兼职安全员负责对包装油生产部进行管理。 4. 定义：无 5.管理规定：

5.1消防安全管理 5.1.1车间全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。 5.1.2任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警（火警电话119）。 5.1.3消防设施要完备。消防器材不准随意作为它用，不准擅自移动和损坏。消防器材应固定在取用方便地点，由保卫科负责管理更换和补充。每季度检验一次，干粉三年换一次，其它随用随灌，保持完整好用。及时做好消防器材降温，保暖工作，不放置于潮湿地方。 5.1.4凡是专用消防龙头周围，不得堆放异物，防止通道阻塞，以保证随时可用。 5.1.5人力资源部、车间对新员工进行安全教育和环境保护培训，使员工掌握灭火器的使用方法及使用后处理方案。新工人上岗前要进行三级消防教育，不合格者不得上

生产作业管理办法

生产作业管理办法 1.总则 1.1.制定目的 1)规范的生产管理工作中各部门的工作流程，使之制度化。 2)促进生产效率提升、产品品质提高，以及其他生产经营之目标达成。 1.2.适用范围适用与生产管理有关的工作事项及涉及的部门。 1.3.权责单位 1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.生产作业管理原则 2.1.生产部门组织依《生产部门组织办法》，本公司所属之生产部门包含下列部门： 1)生管部 2)采购部

3)资材部队 4)制造部 5)开发部 6)生技部 7)品管部 2.2.生产管理作业事项 1)生产计划的制订、修改； 2)制造命令的发出、修改； 3)生产过程各项报告的呈报； 4)品质维持、改善、预防； 5)设备的维护、保养与管理； 6)其他有关生产管理的事项。 2.3.生产计划 2.3.1.计划种类 1)年度计划

订出次年度各月份各产品系列生产、销售、库存之预定数量，于每年12月10日前完成。 2)季度生产计划订出次季各月份产品系列生产、销售、库存预定数量。 A)业务部每年3月、6月、9月、12月15日前，完成下季度之销售计划制订工作。 B)生管部每年3月、6月、9月、12月20日前，完成下季度之生产计划制订工作。 3)月生产计划订出次月份各产品系列的生产预定数量与进度。 A)业务部每月18日前，决定次月份各产品系列的销售计划。 B)生管部每月22日前，完成次月份生产计划的确认工作。 C)制造部每月25日前完成次月份生产计划的确认工作。

4)周生产计划订出下周各产品别、客户别的生产预定数量、进度。 A)生产部每周周五前，完成下周各产品别、客户别的生产计划（含数量、进度）。 B)制造部每周周六前，完成下周生产计划的确认工作。 2.3.2.计划确认流程 1)生产计划由生管部制订。 2)制造部对生产计划进行确认，并提出修订意见。 3)必要时，由生管部主持召开周（或月）生产计划协调会，各相关生产部门负责人参加，对生产计划进行充分的讨论、修改。 4)生管部综合各部门意见后对生产计划进行修订。 5)由生产副总经理批准正式生产计划。 2.3.3.计划变更 1)变更时机 A)变更时机

生产现场作业管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改生产现场作业管理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

生产现场作业管理制度(新版) 第一部分生产车间管理第一条目的为有效控制生产过程，防止不合格产品的发生，确保产品质量稳定及原辅料无浪费，规范现场。第二条范围适用于生产车间加工制造作业段。第三条职责（一）车间负责人及现场质检负责生产操作规程执行情况的监督。（二）生产车间作业员工负责生产操作规程的执行、自查和合理化建议。（三）生产车间操作规程（略）见《产品工艺规程》、《设备安

全规程》、《设备操作规程》等相关作业指导书（四）生产车间现场管理要求（略）按照6S管理要求及SSOP 卫生标准操作程序执行。第二部分库房管理第四条材料入库和发放的基本要求（一）入库各种物资材料必须有严格的手续，验收合格后方能入库。（二）对于紧急放行原材料，要单独存放，作好标识。（三）库管员在材料出库时，须依据领料单或排工单，根据产品材料预算定额出库，特殊情况需主管部门领导签字方可出库。第五条储存和保管要求（一）按照公司食品安全质量管理体系相关要求进行存储管理。（二）露天堆放物质应堆放整齐，立标牌标明，需防雨、防潮。（三）入库材料应及时记账、上架、设卡，按物资类别摆放整

生产作业岗位计件工资制管理办法

生产作业岗位计件工资制管理办法 1、目的本公司为适应订货量常随季节变化，临时加班时间多，人员需求不稳定，的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，体现“多劳多得，兼顾公平”的原则，特制订本办法。 2、范围本办法适用于本公司直接参与生产的全体从业人员。 3、本公司计件工资分为固定工资与考核工资两部分。 4、固定工资由基本工资和岗位技能工资两部分组成。其中：（1）固定工资统一确定为每个岗位从业人员均450元标准。（2）岗位技能工资：按下列五项内容，分别赋予一定的权重，合计后评定等级，并按相应等级标准核发。劳动技能（学历、资历要求）50% 劳动环境17% 岗位工作重要性18% 劳动强度（体力要求）15%

岗位名称：评定工资等级：、考核工资：考核工资由产量考核工资、成本考核工资和出材率考 5 核工资三部分组成。或岗位产品的不同规格，由公司根据各工段（车间）考核基数的确定：设定一个标准工时及每一工时的产出量，以此作为产量、消耗、工资的计算依据。计件单价的确定：根据各岗位或工段（车间）的考核基数及标准工资个体见各岗位或（其中包括有员工加班的工资因素）的不同分别确定工段（车间）的考核计算表。考核工资的应得金额计算即与考核为发挥考核的导向作用，产量考核工资采取分段计算方法，基数相比，超产部分采用高价，差额部分则采用低价，以鼓励员工低报入、高产出。6、各岗位试用期内员工同样参与考核试用期员工的产量等指标包含在班组集体内。试用期员工固定工资仅计发基本工资部分，岗位技能工资不予计发。试用期员工产量、成本及出材率考核工资计算：考虑到操作水平低，生产效率低等因素，原则按下表规定的生产率数打折计算

现场标准化作业管理制度、工作流程、考核1.doc

现场标准化作业管理制度、工作流程、考核 1 生产现场标准化作业管理制度第一章总则第一条为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。第二条本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。工区所属班组参照本制度执行。第三条本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照工区安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程

控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用，并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。第二章标准化作业的管理部门及职责第四条南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责标准化作业归口管理工作，负责制定输电设备运行、检修和试验等标准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。第五条南电安全监察部门负责标准化作业监督管理工作，负责监督标准化作业指导书的培训质量。第六条南电人力资源管理部门负责分期分批，分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。第七条南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准化作业指导书审查。第八条南电安全监察部门负责工区现场标准化作业执行情况的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。第九条南电教育培训主管部门负责本单位生产一线人员培训的组织实施，指导员工制定个人学习培训计划，并检查落实。第三章标准化作业指导书的编制

施工现场安全操作规程(全集)

钢筋切断机安全操作规程 1.使用前必须检查电源漏电保护器的灵敏性及隔离开关的完好性。 2.使用前必须检查刀片有无裂纹。 3.启动后空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后方可作业。 4.切断时必须使用刀刃中的中下部位，握（卡）紧钢筋均速送入。 5.不得剪切直径及强度超过规定的钢筋，断料时，手和刀片应距15cm以上，切短钢筋需用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。 6.钢筋摆动周围和刀口附近非操作人员不得停留。 7.发现运转不正常应立即停机断电检修，作业后关闭电闸，并及时清除杂物。 8.对设备做到定期保养、检查，保证设备的清洁、润滑及安全使用性。责任人：尺寸：50cm×70cm一块

钢筋弯曲机安全操作规程 1.使用前必须检查电源漏电保护器的灵敏性及隔离开关的完好性。 2.工作台和弯曲机台面应保持水平准备好各种芯及工具。 3.芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍，作业中严禁更换芯轴、销子和交换角度以及调速。 4.弯曲钢筋时，严禁超过本机对钢筋直径、根数及轴速的规定。 5.严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不固定销的一侧站人。 6.弯好的半成品应堆放整齐、弯钩不得朝上。 7.转盘换向时，必须在停机后进行。 8.设备外壳应作保护接零，电源不得直接接在机身启闭开关

上，应另设开关控制。 9.对设备做到定期保养、检查，保证设备的清洁、润滑及安全使用性。责任人：尺寸：50cm×70cm一块钢筋调直机使用安全要求 1．使用前必须检查电源漏电保护器的灵敏性及隔离开关的完好性。 2．料架、料槽应安装平直，对准导向筒、调直筒和下切刀孔的中心线，机械上不准堆放物件，以防机械震动滑落机体造成事故。

生产计划作业管理办法

生产计划作业管理办法 1.0目的为规范生产计划作业，确保生产计划有序、有效执行，产品得以顺利实现，制订本作业流程。 2.0范围适用于所有产成品、半成品等的厂内生产。 3.0职责 3.1业务部：负责编制、审核《生产通知单》； 3.2PMC部：负责对订单、产品进行产能、负荷分析，编制并组织实施生产计划，确保生产顺畅进行； 3.3生产部: 负责执行生产计划，进行生产统计与生产控制工作。 4.0作业程序 4.1业务部业务员接到客户订单或公司备货指令后,立即注明收到的时间（精确到分钟），正常订单4小时内、紧急订单1小时内将客户订单转换成《生产通知单》，并报业务部副总进行审批； 4.2业务部副总于接到《生产通知单》的2小时内完成审批工作,并将《生产通知单》交还业务员，业务员及时将《生产通知单》交给PMC部主管； 4.3 PMC部主管对《生产通知单》中的产品进行产能、负荷评估，并确定是否有能力接受订单。若无法满足订单需要，则1小时内反馈给业务员处理。若无误,PMC部主管在4小时内以产品为对象单位编制《主生产计划》，并交计划员； 4.4计划员根据《主生产计划》，进行详细的排产分析，于每月初制定《月生产计划》。若需外发加工，则制作《发外加工计划》； 4.5 PMC部主管于4小时内完成《月生产计划》、《发外加工计划》的审核工作。若无误，则交计划员，计划员分发物控员一份。有误，则通知计划员进行修改； 4.6物控员于接到《月生产计划》的两天内，完成编制《物料需求计划》，并交采购一份，采购员于接到《物料需求计划》的两天内，完成编制《采购计划》。双方共同组织、实施物料筹备工作； 4.7计划员根据《月生产计划》，结合《物料需求计划》情况，于每周一上午10：00前完成

生产现场作业安全管理措施

仅供参考[整理] 安全管理文书生产现场作业安全管理措施日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

生产现场作业安全管理措施生产现场指车间内外有关生产经营活动的场所。职工除严格执行本工种安全操作规程和规章制度外，须严格执行本安全措施。一、按规定穿戴和正确使用安全防护用品，不准穿拖鞋、凉鞋、裙子等进入生产现场。车间作业及吊装作业，必须戴安全帽。二、生产现场严禁会客。不准将小孩带入生产现场。三、班前四小时内和班中严禁喝酒，禁烟场所严禁吸烟。四、工作中应坚守岗位，精神集中，单人操作设备，因故离开岗位必须停机断电。五、严禁无定人员从事特殊工种的作业。六、严禁使用已失去额定负荷能力和不符合安全的各种起吊设备和工具。如钢丝绳、拉链、滑轮等。七、严禁在生产现场未经许可或未办理动火证而擅自动火。八、工作地点和通行道路，必须保持整洁畅通。九、电气设备和线路的绝缘性能必须良好。十、检查维修电器或电动机械，电动设备时，必须停断电，挂警示牌，做到谁挂谁摘。十一、各种设备及工具均应按设计性能和安全操作规程操作。十二、不准在交通道上坐卧，行走要按规定的通道，不准图近路通过危险区域。十三、高处作业执行《高处作业规范》；吊装作业执行《吊装作业规范》。十四、两人以上作业，应设专人指挥，密切配合。十五、任何个人不得在车间内存放汽油、酒精、易燃、易爆物品。第 2 页共 4 页

十六、保证自己不违章，对指挥者的违章指挥要加以抵制，不要盲目服从。十七、当班作业完毕，切断电源，熄灭残火，清理卫生，消除隐患，方可离去。第 3 页共 4 页

现场作业安全操作规程

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！重庆国际集装箱码头有限责任公司现场作业安全操作规程第一条为了规范职工在生产作业现场的安全操作行为，减少和杜绝人为责任事故的发生，保障职工的生命安全和企业的财产安全，确保生产有序、正常的开展。根据国家《安全生产法》和港务物流集团安全管理规定及公司的相关管理规定，特制定现场安全操作规程。第二条公司各工种人员，包括农工、临时工在现场作业时，必须严格执行公司安全生产责任、岗位职责，安全技术操作规程等各项安全管理制度，认真落实各项安全预防措施，并接受安全生产监督管理部门的监管。第三条、各工种人员（包括农民工）必须严格执行公司《劳动安全保护规定》。（1）现场作业在高空2米以上（含2米）必须拴好安全带，必要时按规定设置安全护栏、铺好安全网、搭好安全跳板，防止高空坠落事故。（2）舷边作业、临水作业、水上作业必须按规定穿好救身衣，必要时准备好救生圈，防止淹溺事故发生。（3）进入生产作业现场，或进入有可能发生物体坠落的场所，必须戴好安全帽。（4）电工、配电工作业时，必须按行业规范，穿戴好防护服、绝缘鞋、绝缘手套等个人防护用品。（5）电、气焊工作业时，必须按行业规范，穿戴好防护服、防护鞋、防护手套、面罩、护目镜等个人防护用品。；（6）作业有毒有害物品或危险化学品时，必须按规定穿戴好防毒面具，防酸碱的工作服、工作帽、手套、鞋套等个人防护用品。（7）其他工种人员作业时，必须按规定穿戴好个人防护用品。第四条、加强现场安全管理，切时做到：不准不安全的人员上岗操作，不准员工在不安全的岗位上操作，不准员工在无安全保障的现场作业。第五条、严格执行工前安全检查制度。现场控制员、司

生产现场安全管理制度整理版

生产现场安全管理制度 1 目的为进一步做好生产现场的文明生产工作, 根据《生产现场管理考核办法》, 制定本实施细则。 2 适用范围公司生产区域内从事各种施工作业的部门、单位和个人。 3 职责各部门、单位应对本部门、单位的责任区内的环境卫生负责, 即本部门、单位的责任区内的环境卫生如非其它部门、单位施工造成的破坏, 责任部门及单位应按要求保持责任区内的整洁卫生。 4 实施 4.1 公司容貌 4.1.1 公司的道路必须坚持每个工作日打扫干净, 道路两旁无杂草, 否则每次罚责任单位100元。 4.1.2 公司的绿化区域应做到无杂草、无杂物, 常修剪, 保持绿化整齐。绿化区杂乱无章, 不经常修剪的每平方米罚责任人3元。 4.1.3 公司内的一切垃圾应倒入垃圾池内, 倒在垃圾池外的, 每次罚责任单位50元。 4.1.4 公司主干道不得乱堆乱放物资, 临时将物资堆放在公司主干道上, 须经安保处同意, 否则视为乱堆放, 每次罚责任人50元。4.1.5 自行车、摩托车要按指定位置摆放, 生产现场摆放自行车、摩托车, 每辆罚20元。

4.1.6 公司内机动车辆必须按指定地方停放, 违者每辆罚100元。4.2 环境卫生 4.2.1 各车间必须保持车间内部整洁、干净, 各种物料堆放整齐有序, 如车间内脏乱、物料堆放混乱无标识, 罚车间负责人100元, 安保科下达整改通知后未能按整改期限完成的, 加倍处罚。 4.2.2 在生产场所乱扔饭盒、烟头、烟壳、废纸等其它杂物的, 每个罚20元。 4.2.3 厂区主干道和生产场地必须留有不小于5米宽的安全通道, 且安全通道不得占用, 因生产需要临时占用必须在工作完后及时恢复, 否则按每平方米罚责任单位50元。 4.2.4 船台区域( 含露天船台) 的清洁打扫工作由船台二车间负责。不能有垃圾及杂物, 清扫不干净罚车间负责人100元/次。 4.2.5 系泊码头的垃圾必须按指定位置堆放, 责任单位必须当日要清理完毕, 不按时清理的每次罚责任单位责任人100元。 4.2.6 喷砂房除锈施工, 如无特殊原因, 砂房不关闸门施工, 罚责任单位200元/次。 4.3 作业场所 4.3.1 分厂车间内部必须有不小于1米宽的安全通道, 并保持道路畅通, 无安全通道罚车间责任人100元; 管线拉设整齐有序, 设备干净无油污, 安全标志清晰, 管道、阀门、容器无能源跑、冒、滴、漏现象, 检查不合格的, 每次罚车间500元。 4.3.2 机加工产生的铁屑每天下班前应清除到垃圾池( 桶) , 保持清