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工艺监督职位岗位职责说明书

工艺监督职位岗位职责说明书
工艺监督职位岗位职责说明书

职位说明书

工艺部岗位职责

工艺部岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

本职描述:在技术部经理的领导下,负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定;组织制定工艺技术工作规划,负责工艺部门工作的开展及落实。 岗位职责: 职责一:职责表述:负责工艺部门管理制度的起草和修订工作; 工作任务:按规定程序,对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认;编制产品工艺文件;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 职责二:职责表述:参与新产品的评审; 工作任务:参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计,完善小批试制报告; 职责三:职责表述:完善生产工艺技术的改进,提高生产效率,降低生产成本; 工作任务:做好工艺技术资料的制定、归档,组织工艺人员勇于创新,领导新工艺、新技术的试验与研究,落实工艺试验结果并推广应用,积极开展技术改进工作,落实技术改进方案与措施,不断提高工艺技术水平; 职责四:协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训; 职责五:完成领导安排的其他事项;

本职描述:负责产品工艺流程的跟踪与维护; 岗位职责: 职责一:职责表述:负责产品工艺文件的制作; 工作任务:编制产品工艺文件,制定标准的材料消耗工艺,制定标准工时,设计工装图纸; 职责二:职责表述:生产现场的异常分析; 工作任务:工艺工程师要深入生产现场,掌握产品质量情况;指导车间一线生产,及时解决生产中出现的技术问题,做好工艺技术服务工作; 职责三:职责表述:新品小批试产的跟踪; 工作任务:负责新品小批试产过程跟踪,记录小批试产结果,提出改善措施; 职责四:对新进员工的生产技术指导与培训; 职责五:完成领导安排的其他任务;

工艺员的职责

工艺员的职责、任职要求和考核细则 14.2.3 工艺员 14.2.3.1 岗位职责 1、负责车间所有技术图纸、工艺文件的管理,作好工艺文件的接收、登记、整理、下发到工序和收回、保管工作。 2、负责监督生产工人坚持“三按”进行生产,并做到“三检”和“五字”要求。对生产工人不按要求生产负管理责任。 3、负责本车间过程质量的控制,对本车间所用设备,采用工装,加工顺序和部位,选用工艺参数和技术要求负责,如温度、速度、时间、压力、粗糙度、清洁度、电流、电压与材料配方等必须严格遵守执行的工艺参数。 4、负责本车间在制品的标识、自检等管理工作,防止在制品的混件、磕碰划伤。 5、负责本车间文件和资料以及质量记录的管理工作。 6、负责本车间计量器具的管理工作。 7、负责落实不合格品的评审处置工作,配合纠正和预防措施的制订、实施以及内部质量体系审核工作。 8、负责提出本部门人员培训的申请,并配合培训计划的实施。 9、负责本车间统计技术应用的管理。 10、负责本车间产品试样的管理,对试样的要求、周转、进度进行跟踪管理。 14.2.3.2 任职要求 1.具备大专以上文化程度,熟悉机械制图; 2.熟悉相应车间生产过程(下料、机加工、热锻、冷镦、工模具加工、热处理、表面处理、包装等)的生产工艺; 3.熟练掌握车间的工艺技术、生产管理、质量管理和安全、现场管理知识; 4.熟悉工艺员的岗位职责。 14.2.3.3考核细则 1、车间图纸、工艺文件要分类存放,摆放整齐,取用方便,要定期进行清点,保持清洁,确保帐物相符,达不到要求,每次扣经济责任制考核分2-5分; 2、生产现场工艺文件必须到工位,每一个工序工艺文件不到位,或正常使用情况下文件不易识别不及时更换,每次扣考核分2-5分。 3、图纸的更改必须按更改通知单的要求及时更改,并按规定填写更改标记、处数、更改文件号、更改人员签字及更改日期,作废的、过期的工艺文件禁止在车间现场使用,达不到要求每次扣2-5分; 随意更改图纸、工艺文件每次扣2-5分,造成经济损失由更改者全部承担。 4、现场作业必须与工艺文件相符,实际操作与工艺文件不符未能及时更正的,对责任工艺员扣考核分2-5分; 生产工人不按照“三按”进行,没有做到“三检”和“五字”要求,对工艺员每次扣考核分2-5分。 生产工人不按设定的工艺参数进行生产的,工艺员负管理责任,每次扣考核分2-5分。 5、车间量检具要合格并且受控,不合格、不受控的每次对工艺员扣考核分2-5分; 6、对加工的零部件和工、量、刃、辅具应有相应的工位器具,整齐的放置在指定的地点,防止磕、碰、划伤与锈蚀;工件不准落地;不准混件、掉件,达不到要求每次扣考核分2-5分。 7、车间产品标识、文件记录必须齐全、可靠,无标识、标识不全、记录不全,每次扣考核分2-5分。 8、针对车间存在的问题,协助车间主任搞好纠正与预防措施,及时完成问题的整改工作,对不能及时完成的,每次按要求扣考核分2-5分。 9、结合公司现状对生产工艺流程、公司流程管理等提出建议并采纳的,视情况给予2-10分奖励。 10、每月对公司所有车间工艺员按以上要求进行百分制考核,得分最高者奖励500元,第二名奖励300元。 11、对本车间试样的质量、进度影响周转和生产的,每次扣考核分2-5分。

督察部岗位职责

总经办督察专员岗位职责说明书 职位名称:督察专员 所属部门:总经办督察管理部 主要岗位职责: 1、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作; 2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作,包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况; 3、协助部门经理按照部门督查工作计划(每周、每月、重点工作)和工作总结(每月)的出台;组织实施日常工作。 4、负责对各部门,各项目进行日常工作的监督;做好公司审查考核工作,处理员工奖惩事宜。 5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印; 6、负责督察报告及建议的起草、打印; 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。 8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。 9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。 11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。 12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。 13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。 14、不讲任何借口,提升部门执行力,不推诿、认真积极完成工作。 15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16、完成上级领导交办的其他工作。 直属上级:督察管理部经理 任职资格: 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历; 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验; 3、具有较强的沟通协调能力; 4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力; 5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。 6、熟练使用相关办公软件。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。 任职人签字: 审核人:

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件 1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权.1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平.1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件

2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性. 3.1.3.负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证. 3.1.4.分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题,会同有关

技术部工艺员岗位职责

技术部工艺员岗位职责 1. 岗位名称 技术部工艺员 直接领导:工艺组主管,间接领导技术部经理 2. 岗位工作内容 1) 按QS / HL 23-2010《工艺管理程序》要求,负责产品工艺管理; 2) 在深化设计阶段,按QS / HL 23.2-2010《工艺开料编制管理程序》及 QS / HL 23.3-2010《工时定额编制管理程序》要求,给出项目报价所 需的用料(含工艺损耗)、加工工时等; 3) 在产品设计阶段,按QS / HL 23.1-2010《工艺流程编制管理程序》及 QS / HL 23.4-2010《加工工艺编制管理程序》要求,完成工艺工作; 4) 按QS / HL 23.5-2010《典型工艺编制管理程序》要求,将大量加工工 艺编制成典型工艺文件,用于工人培训和指导加工。 5) 完成领导下达的临时任务。 3. 岗位权利 1) 对工作内容中,管理程序所赋予的工作有执行权; 2) 有权在项目用料、工时测算增加风险余量后,上报预结算部。 4. 岗位职责 1) 对及时、准确、保证质量完成工艺工作负全责(外界因素除外); 2) 对上报预结算的项目用料、工时估算的及时性、准确性负全责; 3) 对及时、正确、完整完成领导下达的临时任务负相应责任。 5. 考核内容和方法 5.1 考核内容 1) 计划完成率应大于90% 2) 工作质量得分应大于85 5.2 考核方法 1) 计划完成率考核方法 每月5日前,由计划部统计完成。 月计划完成率=月实际计划完成总数/月应该完成计划总数。 2) 工作质量平均得分考核方法 每月5日前,由公司综管办统计各部门反馈工艺员工作质量问题: ①预结算、生产部、项目组考核工艺工作失误;

工艺部门岗位职责

一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程,并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。

(3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家与上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2、技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理与工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。 (3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查,制定中长期工艺发展规划,提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研与老产品用户访问。审批重要产品工艺方案,主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T、作。积极采用国际标准与国外先进标准、不断提高工艺技术水平与工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作,保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件与工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3、总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度与工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度与工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案与关键零部件工艺方案的讨论与制定工作,会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决与协调工艺科研过程中出现的技术问题,确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。

工艺员岗位安全职责范本

岗位说明书系列 工艺员岗位安全职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79787工艺员岗位安全职责 Safety responsibilities of craftsman positions 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1工艺员是车间安全生产技术管理的具体负责人,是车间安全生产技术管理的第一责任人。技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及本专业知识,经过培训,考核合格取得安全资格证。技术员在工作中应尽职尽责,切实搞好本车间的技术管理工作。 2负责做好本业务范围内的安全技术工作。在做好技术管理工作的同时,组织开展安全技术研究工作。推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本专业范围内的安全生产。 3负责制定本专业的安全技术规程和各岗位安全生产责任制,并检查执行情况。在制定开、停车或设备检修、技术改造方案时,都要有可行的安全措施,并检查执行情况。 4在进行设计、技术改造或提出技术措施的同时,提出安全技术措施。

5按时组织生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育,协助领导开展技术练兵活动,提高职工的技术水平。 6经常深入现场,发展事故隐患及时提出整改措施,并予以消除。 7参加有关事故的调查、分析,查清原因,明确责任,提出防范措施,并及时向有关领导或主管部门报告。 8及时上报各类安全技术资料、报表。 9建立车间安全技术档案,做好车间安全技术资料整理归档工作。 10必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 11接受培训,掌握安全生产技能,提高自身素质。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

生产部组织架构图及岗位职责描述

生产部组织架构及岗位职责描述 岗位职责-生产部长 所属部门:生产部 直接上司:总经理 部门性质:对公司的生产部事务进行全面的管理 管理权限及职能:在总经理的领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作。 1)根据公司整体发展目标,制定年度生产计划;并根据每月销售订单,编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 2)负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 3)准确掌握生产任务状况,合理安排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 4)负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。 岗位职责-生产主管 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安

全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 1)协助生产部副经理做好车间各项管理工作。 2)车间新员工进行面试,决定是否录用工作。 3)车间新员工工作及住宿安排。 4)车间各项规章制度执行工作。 5)车间各岗位人员月考核的初审工作。 6)车间各项数据的记录、汇总工作。 7)组织车间生产例会。 8)处理车间日常各项行政管理以及5S实施工作。 9)车间人员晋升的审核工作。 岗位职责-生产工艺 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:负责车间的生产技术质量管理工作;在业务上接受公司技术质量部的领导。 1)根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配; 2)参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性; 3)协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题; 4)审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据; 5)编制工艺手册、质量控制指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产; 6)协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;7)负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档; 8)负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。 9)参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。10)参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。 11)负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

安全总监岗位职责说明书

健康安全环保部岗位职责说明书范例岗位名称安全总监岗位编号 所在部门健康安全环保部岗位定员 直接上级健康安全环保部总经理工资等级 直接下级安全监督职系 本职:负责施工现场的健康、安全、环保管理工作。 职责与工作任务: 职责一职责表述:监督、协调、实施场地HSE培训。 工作 任务 组织对进入现场的公司员工进行公司HSE规章制度的培训。 计划、组织、协调、参与HSE专题培训。 收集、反馈“规章制度”在执行中存在的问题,促进规章制度完善及管理工 作的持续改进。 对承包商管理人员进行公司HSE规章制度的培训。 监督承包商对进入场地的人员进行“入场安全教育”和“专项安全教育”培 训。 对培训绩效、场地健康安全管理进行评估,完成评估报告。 职责二职责表述:对拟进入施工场地的承包商进行“事前管理”,组织参与承包商进场前的健康安全环保检查。 工作 任务 熟悉公司与承包商签定合同的有关内容。 检(复)查承包商的有关资质是否符合合同的规定。 审(复)查承包商的HSE管理制度、体系及健康安全环保的业绩。 审(复)查承包商施工方案的HSE部分。 组织、参与对进场的设备、工具、材料等进行安全环保检查。 监督检查入场的特种设备、特种作业、危险化学品的相关证书。 监督检查进场人员劳动防护用品配备情况。 监督检查承包商场地垃圾处理预案。 会签“进场令”、“开工作业指令”。 职职责表述:对场地的作业进行“生产过程安全管理”。

责 三 工作 任务组织、监督、参与场地例行安全生产检查和专项检查。 组织、参与重要、危险作业的健康安全环保分析。 监督放射性物品、危险化学品的运输、使用、储存及处置和废弃办法。 定期召开安全例会,分析场地存在的健康安全环保问题,监督责任单位落实整改措施。 纠正场地违章指挥、违章施工和违反劳动纪律的行为。 组织、参与应急预案演练。 职责四职责表述:完成场地作业安全生产的“事后管理”。 工作 任务 报告场地发生的事故和发现的事故隐患。 组织、参与场地事故调查。 负责完成事故调查报告。 协调员工康复和安全生产恢复相关工作。 负责事故的统计、分析、上报及归档管理。 对承包单位健康安全环保管理绩效进行评价,完成评价报告,建立评价档案。 参与公司HSE管理绩效审核。 职责五职责表述:内部管理工作。 工作 任务 负责建立内部管理工作机制。 指导、监督下属员工完成各自职责。 评价下属员工工作,组织内部学习培训。 职责五职责表述:与相关单位协调场地安全生产管理中的健康、安全、环保事宜。 工作 任务 与承包商协调,保证施工过程中的安全和环保。 协调与公司内各部门的关系,以获得部门有力的支持。 对外与安全生产监督局、卫生所等部门协调,以促进项目的顺利进行。 职责七职责表述:完成首席代表、部门总经理交办的事宜。 权力: ?在权限范围内,有代表企业对外联络的权利。 ?在权限范围内,对场地的健康、安全、环保政策执行情况有监督检查权。?对公司的健康、安全、环保管理制度有建议权。

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权. 1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平. 1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.

1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件 2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。 2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。 2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性.

2020年工艺员年终的工作总结

工艺员年终的工作总结 XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下: 节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工化一道深入人心。员工节能减排意识发生了 __的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。 工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任

务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。 2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。 3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

工艺工程师岗位职责说明书

岗位说明书 一、基本资料:编制日期:年月日岗位名称:工艺工程师部门:定岗人数: 岗位编号:岗位等级:下属人数: 直接上级:任职人签字:直接主管签字: 二、职责说明: 职责范围负责程度(全责 / 部分 / 支持) 达到目标 / 效果 / 要求(标准尽量量化、细化) 1、制定新工艺技术资料(SOP、安装说明书、 全责资料准确率 98%以上 工程指示书等) 2、工艺技术资料( SOP、安装说明书、工程 全责有需要维护的资料,三天内更新 指示书等)维护更新 3、对产线进行工艺指导及工艺培训全责 4、产线首件确认部分首件确认正确率 100% 5、产线工艺执行情况巡查、监督全责发现不合格项,立即要求整改 6、产线异常处理、跟进及改善对策提出全责及时性、准确度、可追溯度为 100% 7、产线现有产能工时统计全责准确率 92%以上 8、现有产能统计及满产产能计算全责 9、提交工时统计及产能报表给技术主管全责 10、通过工艺改善降低生产耗时、员工疲劳 全责不断改善,尽善尽美 度,提高质量,节约成本,提升产能 三、权责范围: 权限(审批权、核查权、建议权、人事权) 1、生产工艺流程变更权; 2、生产线发生重大异常时,停线权; 3、对不按生产工艺、不按治工具使用规定的,领班及操作员有绩效处罚权; 4、对研发设计的产品应用产线,有建议研发改进设计的权利; 责任 1、对所主导的产品的工艺,工艺流程负责 2、对制作的工艺技术资料真实性、可行性、准确性负责 3、 四、任职资格:(直接上级填写)

性别限制男女不限年龄限制25-38 岁 最低学历大专专业要求无 职称要求无语言中、英文 应具有的经验生产技术员或助理工程师两年以上工作经验 专业知识基本程序文件及表单表格制作、工艺流程编制、包材设计能力、现场管理知识、异常分析能力业务了解范围新产品导入流程、非标订单流程、异常处理流程 五、所需技能培训: 培训科目 公司内部流程梳理、产品熟习、现场实习 (列项) 六:工作关系: 1、沟通关系: 内部 2、职业发展:(直接上级填写) 可直接升迁的岗位技术主管 可横向转换的岗位设备工程师、 IE 工程师 可升迁至此的岗位技术员、助理工程师 七:工作地点、环境与条件:(直接上级填写) ? ?工作地点工作时间 ? ?8 小时工作制() 综合计算工时工作制()不定时工作制() 其他: 工作环境温度:室温湿度:正常危险性:无噪声:符合标准其它:无身体条件健康,无色盲

工程技术员岗位说明书(20200517140630)

工程技术员岗位说明书 篇一:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技

术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二:项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底 及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作; 2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方 案,并组织实施; 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施 工日志; 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚 通知,直至纠正; 5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;

生产工艺部岗位职责

值班主任兼调度员岗位职责 1、遵守法律.法规,合理进行劳动组织工作。检查督促各部门各工种,劳动纪律,工艺纪律,安全纪律,操作规程执行情况,并公平公正地实施奖励和处罚。 2、提前十分钟进行对口交接班,了解上一班的生产情况和设备运行情况,处理上一班遗留问题。 3、了解本班使用原料配比变化及粒度情况,发现问题及时处理调整。 4、了解本班设备运行情况,包括原料车间、生产车间、PLC配料、水泵房、空压机房及三班电钳工检修情况。 5、当班发现问题及时协调安排各作业部门解决,无法解决汇报上级领导。 6、当班发现任何事故,按四不放过的原则及时组织分析,书面报告形式报上级部门并提出处理意见和建议。 7、进入生产车间自觉按要求,规穿戴好劳防用品,做到要求群众做到的事自己首先带头做到。 8、保证公司上级领导下发的指令畅通。完成领导交办的其它任务。 9、认真填写好生产调度日志。总结当天的生产工作情况,做到记录准确清晰。 永盛锰业有限公司 二OO六年六月十三日

生产工艺员岗位职责 1、遵守法律、法规。 2、核对进公司原材料是否符合合同约定的技术标准。 3、严格按照标准实施工艺过程控制。 4、根据公司原料资源状况精心合理设计料批配比。 5、严格按作业指导书所规定的工艺程序执行。 6、发现品质波动及时调整入炉原料,保证产品合格率99.8%。 7、每天检查各关键工序是否按作业指导书运作并提示奖罚建议。 8、进入生产现场规穿戴好劳动防护用品。 9、发生质量异常及时调查分析处理。

班长岗位职责 1、进入生产车间按规穿戴好劳防用品。 2、提前十分钟进行对口交接班,了解上一班生产情况和设备运行情况。 3、检查本班出勤情况及劳防用品穿戴是否规,合理安排好具体工作。 4、检查各岗位工艺纪律操作规程执行情况,实施奖励和处罚。 5、严格把好产品质量关,督促炉前副班长加强产品质量自检及工序过程工作质量检查。做好违章必究,违纪必罚。 6、把车间,值班主任布置的生产任务和工作分解到员工预以按时保质保量完成。 7、当班发现问题及时排除,无法排除汇报请示值班主任安排解。 8、检炉面工工作质量做到按时巡检,按规定要求下放电极,和炉盖.烟道密封工作。做到岗位不脱人,保证生产设备运行正常。 9、检查配电工工作质量,做到按时按标准对变压器.油冷却器进行检查,认真准确把各类数据填写到生产日志上,做到无涂改。 10、服从值班主任的工作安排:包括临时人员调配。 永盛锰业有限公司 二OO六年六月十三日

工艺员岗位职责

车间工艺员职责 1、目的:建立车间工艺员职责范围,保证车间生产的正常进行 2、适用范围:生产车间 3、责任者:车间工艺员 4、直接上级:车间主任 5、工作职责 5.1、车间工艺员对车间主任负责,在车间主任领导下,负责本车间的生产技术质量管理工作;在业务上接受公司技术质量部的领导; 5.2、负责产品岗位技术安全操作法的编写修订工作,批准后组织彻底执行,认真监督检查工艺规程及岗位操作法的执行情况。对车间工艺纪律的执行负责; 5.3、负责员工的工艺技术和GMP管理培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序并严格监督执行。 5.4、参加制订(或修订)中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行,对车间的产品质量负责; 5.5、根据生产计划,负责下达生产指令和处方,对所下达的指令和处方的及时性和正确性负责; 5.6、结合公司制定的经济技术指标计划,组织制定车间以及岗位收率、成品率、质量等指标计划,适时考核,对公司下达的经济技术指标计划的完成负责; 5.7、负责各种工艺记录的制定和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档,对记录的准确性负责; 5.8、负责主持生产过程中的技术质量事故的分析调查工作并提出处理意见。 5.9、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法,并向领导、技术质量管理部门汇报备案; 5.10、负责组织制定车间的技术攻关和技术革新计划,报上级批准后组织实施; 5.11、负责车间产品质量、技术经济指标、产量统计的汇总和总结,定期组织召开技术质量分析会,对存在的问题提出整改意见并组织实施; 5.12、负责对车间物料平衡进行检查,对物料平衡发生的偏差应及时分析原因,并形成报告; 5.13、负责参与公司新品种研发试制以及技术改造工作; 5.14、负责车间GMP认证工作; 5.15、负责参与车间的绩效考核; 5.16、接受上级领导和部门的考评; 5.17、完成车间主任及技术质量部布置的其他工作; 5.18、制止不合格的原辅料投入生产;对不合格的产品有权制止流到下道工序或入库;5.19、对违反工艺纪律的员工提出处罚;

技术员岗位说明书

填写详细说明: 一、岗位名称:即岗位或者职务的标准全称,方法是对应组织结构 图确定。 填写注意事项:例如你平时被公司员工、客户称为“销售经理”,这是常用的叫法,但组织架构所标示的为“销售部经理”,那这个栏目就必须写成销售部经理!比如正规名称:人力资源总监,不能够写:人资总监。 假如你是一人兼两职,请用两张表分别填写岗位说明书,比如一个表填写办公室主任,另一个表填COO(首席运营官)。 二、所属部门:指你的岗位归哪个部门管辖和领导,该部门的名称主是所属部门。通俗地讲就是你是归哪个部门的,你的工作是属于哪个部门的任务。比如:市场总监隶属营中心,本栏应运营中心。 填写注意事项:所属与所在部门的区别:所属为隶属关系,所在为直属关系。你所处于组织架构中最直接单位的部门为所在,比最直接的部门大一个级别的为所属。 三、所在部门:指该岗位在哪个部门,该部门名称就是所在部门。按照组织架构中的名称来确定。比如:市场总监所在部门为市场部。 四、直接上级岗位:指你的直接领导的岗位名称,假如你不知道上级的正规岗位名称,只要你知道你的上级是谁,向他请教岗位名称即可。比如:店员的直接上级是店长。 五、直接下级岗位:指你的直接下属的各个岗位名称,假如你是领导好几个部门,请按照组织架构标识全部填写你的下属的岗位名称。比如你是财务中心总监,你直接管辖有结算部、会计部、财务部、审计部,那么你的直接下级岗位就是结算部经理、会计部经理、财务部经理、审计部经理。 填写注意事项:不能够写:下属各部门经理,正确的写法是列出各下属岗位名称,意义在于一个管理者必须对下属的职位非常明确。 五、岗位核心价值:指本岗位存在的最重要的意义,也就是公司聘用你的理由。一个岗位会有许多价值,而“核心价值”就是指最重要的,最核心的一个价值。 比如:销售员,他的岗位价值有热情服务客户,有管理店面卫生,及时清点货品等等,但销售员核心价值就是:完成销售业绩指标。比如:办公室主任,他的岗位价值有管理文件,管理会议,检查办公纪律等到,但是他的岗位核心价值应当说是:为公司各个部门提供行政

金属监督主管岗位职责说明书

好好学习社区 更多免费资料下载:https://www.wendangku.net/doc/e62146115.html, 德信诚培训网 设备工程部岗位职责说明书范例 岗位名称 金属监督主管 所在部门 设备工程部 直接上级 副部长 直接下级 工作概述 按照金属检验专业的国标、行标及有关标准和部颁《火力发电厂金属技术监督规程》及上级部门下达的有关规程和文件。对金属技术监督工作、焊接质 量管理、重要金属部件的失效分析工作负责。按照规程规定按计划对金属监 督部件进行检验,完成金属技术监控年度考核指标,确保机组高温、承压金属部件安全运行,无因机外炉外管系统中的高温、承压部件爆破而造成的人身伤害。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 金属监督报表管理 按照华北电力集团《金属技术监督监督制度》的要求, 每月3日前上报华北电科院金属技术监督月报;每年12月份上报下一年度金属技术监督工作计划;每年1月份上报上一年度年终工作总结。按照《集团公司金属技术监督制度》第十九条规定,每月5日前上报公司金属技术监督各项报表。 金属监督报表规 范、准确,上报 及 时 2 金属监督 计划管理 定期向集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室 报送年度工作计划及总结,报告金属技术监督情况 和调查分析资料以及提出建议。大、小修检修前制定金属技术监督检修项目计划。大修一个月前上报北京 电科院大修金属技术监督项目表,并于大修结束两个 月内上报大修总结。每周一参加设备部周例会。对上 周的工作进行总结,提出本周工作计划。 计划制定合理、及时、准确 3 金属监督 检验管理 掌握受监督部件的原始质量及运行中金属组织变化,缺陷发展情况。发现问题及时提出分析报告,为防止 爆破和断裂事故发生提出技术依据。按照部颁《电力 高温、承压金属部件运行安全

工艺员岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称工艺员标准编号 所属部门技术部职等职级五级 直接上级职位部长直接下属职位 晋升方向技师、技术厂长轮转岗位工艺审核员、调度员二、岗位概要 织带工艺的设计;仿样与改进;技术改进;生产技术服务;配合新品开发。 三、职权描述&KPI 职责权限 1.按时完成仿样与设计工作。 2.按时完成工艺的改进工作。 3.配合新产品的开发工作。 4.生产的过程技术服务与指导工作。 5.打样机、办公室的6S管理工作。 6.配合子公司做好技改工作。 7.按时完成工艺单的制作。 8.完成上级交办的临时工作。 1.根据设计要求选 择机型与原料; 2.工艺改进的建议 与试改权; 3.无工艺执行的审 批权; 4.生产过程技术服 务与指导; 5.不准装拆电器设 备。 KPI指标 1、打样完成率; 2、工艺改进计划完成率; 3、工艺准确率; 4、交期的投诉。 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间,偶尔加班。 工作环境描述织带车间、染色车间与办公室。 危险性描述危险系数较高,有花链压手、织针扎手危险。使用工具设备织车、染机、电脑、织机维修工具。五、工作沟通

类别沟通对象沟通频率沟通能力沟通内容 组织内部沟通 部长一般重要交期、更改原料、机型部门同事经常重要工作沟通、工艺确认各子公司、相关职 能部门 频繁重要工作沟通、协调 组织外 部沟通 六、任职资格 项目必备条件 教育培训 背景 学历大专 其他纺织相关专业。 培训经历技术相关知识、工艺知识及应用等培训。 工作经验 要求工作经验 在织带行业从事3年以上调机工作,并有工艺制作2年以上工作经 验。 能力要求较强的沟通能力、计划执行能力、纺织原料的认别能力。 基本技能 要求 内容能熟练调试常见织带机,熟悉织物组织及会认别纺织原材料。 个人特质 要求 内容强烈的责任心、敬业、为人诚实正直、工作原则性强、具有成就动机。 七、修订版次及修订时间 修订版次第二版修订时间 部门负责人分管领导 人力资源部管理者代表

工艺部经理目标责任书

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一、工艺部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属CEO,向CEO负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、技术部经理和质量部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系向下关系:工艺部下属员工 任用资格: 由执委会/CEO/任命 主要任务: 工艺部经理在CEO的指导下,总体负责公司生产工艺方面的工作,参与质量管理的工作,以及负责下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益 ?在公司发展规划和年度业务计划的指导下,制定本部门的工作计划,并负责实施,并对考核激励政策的制定提供建议 ?部门管理工作: -管理部门费用 -协调与其他部门的接口工作 -主持本部门例会

-出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作: -负责生产工艺的环节 -绘制合格的工艺图,并改进原有的不完善的图纸 -负责解决生产现场的工艺问题 -制定和修正生产部门的消耗定额 -制定和修正生产部门的工时定额 -制定和修正生产和外协加工的产品检验标准 -制定和修正产品加工工艺 -负责指导和检查生产过程中的工艺执行情况 -参与产品试制 -设计工装 -参与设计方案的工艺评审 -负责就工艺制定过程中发现的设计问题向设计部门反馈 近期的重要任务 ?组建工艺部,招聘合格的工艺工程师、工艺员和定额员 ?工艺设计 -整车装配工艺设计 -零部件加工工艺设计 -操作规范设计

整车装配工艺设计 -工时定额 -材料定额 -消耗定额 一、薪酬和奖励 1.工资 确定年薪标准为:6万元。 每月固定发放薪水2500元人民币;每月浮动部分全奖为2500-3000元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励 每半年根据半年考核的常规KPI指标表对工艺部经理进行考核,考核由执委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。额度为0-1.2万元。 二、考核指标和权重 1.每半年考核的常规KPI指标:

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