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清洁生产管理制度

第一章总则

第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。

第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的员工以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。

第四条：公司鼓励和促进清洁生产，并将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。

第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。

第六条：公司内任何部门和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的部门和个人给予奖励。

第七条：公司厂长主管全公司的清洁生产监督、管理工作。各部门经理在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

第二章清洁生产管理机构及职责

第八条：公司成立《清洁生产管理领导小组》，由厂长任组长，副厂长任副组长。原熔部、成型部、质控部、物流部、生产管理部、会计部、行政劳资部的经理及相关的工程师为小组成员。厂长对公司的清洁生产管理工作全面负责。

第九条：公司副厂长兼职负责全公司的清洁生产协调工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下：

1、协助厂长组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、

政策和技术标准；

2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》，《清洁生产计划和目标》，《清洁生产

奖励制度》等管理性文件，并组织实施、监督执行；

3、参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查；

4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见；

5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作；

6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推

广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；

7、组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，

定期报告工作；

8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术资料和档案。

第十条：各部门成员在清洁生产方面的职责如下：

1、协助副厂长做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作；

2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作；

3、负责按时编制全公司清洁生产各项统计报表；

4、按照上级清洁生产审核部门规定，定期编制并报送有关统计报表。

第十一条：原熔部在清洁生产管理方面的职责如下：

1、负责清洁生产技术改进措施（包括：原材料的采用、生产工艺的制定和改进、

生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施；

2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；

3、协助原熔部经理组织生产系统清洁生产目标的实现。

第十二条：工程部在清洁生产管理方面的职责如下：

1、负责清洁生产技术改进措施（包括：清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、

维护、保养过程的控制等）的实施；

2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的例行检查与维护；

3、组织生产系统清洁生产设备目标的实现。

第十三条：成型部、质控部、物流部、生产管理部、会计部、行政劳资部等部门，负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。

第十四条：部门统计员负责本部门清洁生产统计工作，每月结束后，将本部门当月的清洁生产情况上报给《清洁生产管理领导小组》。

第十五条：部门主管，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：

1、研究本部门的能源结构，配合各部门制定本部门各班组、设备的能源消耗定额。

研究制定本部门重点节能措施并组织实施；

2、研究本部门的污染源及污染状况，配合原熔部制定或提出本部门污染治理和控

制意见；

3、检查和督促本部门各班组、设备能耗定额和污染指标的执行情况；

4、组织本部门员工开展群众性的清洁生产活动。

第三章清洁生产的实施

第十六条：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高和污染

物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

第十七条：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施：

1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料；

2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染

物产生量多的工艺和设备；

3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或循环使用；

4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标

的污染防治技术。

第十八条：公司在采购、生产和销售全过程中，应当采取以下清洁生产措施：

1、采购部在采购原材料的时候，应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质，

对毒性大、危害严重的原材料不予购买；

2、各仓库及部门对低毒、低害的原材料应分别堆放、严格分选并做到标识清楚，

确保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，

应设法避免造成第二次污染和对人体的伤害；

3、各部门在产品生产的全过程应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗，努力

提高成材率，降低物耗；

4、各部门在产品生产全过程中应严格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源

的循环利用率；

5、各部门在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设

备、场地、环境的清洁卫生；

6、成型部、质控部和物流部在产品生产、检验、包装、库存和出库直至送达客户

的全过程中应严格控制产品质量（防止在产品在各环节中受到损伤和污染），

确保用户满意；

7、工程部在维修、保养设备的时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同

时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。

第十九条：产品包装物的采用，应考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包装、尽量减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。

第四章清洁生产计划和目标管理

第二十条：注重消耗定额的制定及基础数据的收集，为制定清洁生产计划和目标提供依据。

1、公司副厂长组织有关部门及时、准确、完整地收集各类消耗、排污染数据，

制定消耗定额指标；

2、对主要的部门、能源重点工序，及有条件安装计量水、电表的部门。要尽可

能安装和完善计量表具的安装工作。并搞好数据的统计分析工作。积极研究

制定合理、可行的节约能源的控制办法；

3、对各部门、饭堂、生活用水分别安装水表进行计量及统计，完善自来水、循

环水等耗能的计量和统计工作，以便采取有效措施开展节约用水工作；

4、根据公司整体耗能目标，对窑炉、行列机、包装等用电、用油、用水情况进

行重点的统计、分析和考核；

5、各部门应积极根据公司下达的能耗定额指标和本单位实际，进行分解，制定

班组及设备的能耗定额；

6、研究废物的综合利用，对各类废弃物的回收、利用、处置制定操作规范；

7、通过能耗定额促进各耗能部门合理使用能源，考核各部门的能源使用。

第二十一条：清洁生产是实现可持续发展的关键因素，清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。

第二十二条：公司副厂长同公司有关部门，制定全公司清洁生产近期及中长期计划，包括节能计划和减污目标，经厂长批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。

第二十三条：各部门根据公司下达的能耗定额、节能计划和清洁生产目标进行分解、制定本部门的能耗定额、节能计划和清洁生产目标，并做好备案。

第二十四条：公司《清洁生产管理领导小组》小组人员在检查、督促有关部门完成生产计划指标的同时，应检查、督促各部门完成节能、降耗、减污指标。

第五章奖惩办法

第二十五条：公司对主动实施清洁生产措施和项目的部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中，凡主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的，参照公司制订的《清洁生产奖励制度》对个人或部门进行奖励。

第二十六条：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在修改和完善年度考核制度时，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。

第六章宣传与教育

第二十七条：由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须全员参与，因

此必须加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识。

第二十八条：公司副厂长组织各部门，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文艺活动等各种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。

第二十九条：公司组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育，对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专（兼职）职人员，进行不少于四小时的节能教育。

第三十条：清洁生产教育培训工作由《清洁生产管理领导小组》进行组织和安排，各有关部门积极配合。

第七章附则

第三十一条：原始数据是企业实现现代化管理的数字依据，为了确保上述各项条例的正确实施，要求各部门认真做好各项原始记录，建立有关台帐，并按时上报《清洁生产管理领导小组》。

第三十二条：为了不断提高企业清洁生产管理水平，推动企业持续发展和进步，公司将主动向上级主管部门申请清洁生产的验收。

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附加说明：

编制人：

审核人：

批准人：

清洁生产案例分析

一.企业概况广东中成化工有限公司于1993年建厂，1994年投产，是一家中型民营化工企业。现有职工人1500人，其中博士4人，高级工程师25人，工程师116人。主要产品有三大系列：以保险粉为中心的硫化工系列；以双氧水为中心的过氧化物系列；综合利用基础上的气体产业。主产品保险粉年产能19万吨，占世界总产能的三分之一，是世界规模最大、出口最多的企业。联产焦亚硫酸钠，产量10万吨/年，也居世界首位。副产亚硫酸钠、海波、二氧化碳和干冰，产量均居国内前列。双氧水产量12万吨/年（27.5%计）。公司拥有净资产约4.1亿元，2002年销售额超过9亿元，利润超过1.4亿元，上交税金4000余万元，出口创汇2800多万美元，销售利润率约15%，净资产利润率约34%。 1998年，中成化工启动了第一期清洁生产工程，到目前为止，公司共投入资金约1.2亿元，实施了五期清洁生产工程，完成清洁生产技改项目140余项，建立了ISO14001国际环境管理体系并于2002年通过了认证，通过实施清洁生产产生的直接经济效益每年超过6000万元。二.工艺流程及原理（略）清洁生产强调在工业生产全过程中系统地采取综合的预防措施，在源头最大限度地削减污染物的产生，使防治污

染与提高资源利用率有机地结合起来。推进清洁生产可促进工业污染全过程控制，并且能够充分发挥防治污染的投资效益。 1）.生产工艺的改进保险粉生产常见的工艺路线有“钠汞齐法”、“锌粉法”和“甲酸钠法”。“钠汞齐法”存在汞污染，“锌粉法”存在严重的重金属污染，而且资源消耗很大，不符合清洁生产的原则。中成化工选择的是最先进的“甲酸钠法”，与“钠汞齐法”和“锌粉法”相比，“甲酸钠法”具有能源消耗低、原材料利用率高、不存在重金属污染等优点，这就为清洁生产创造了基础条件。 2）.清洁生产技术改造传统的甲酸钠法虽然比钠汞齐法和锌粉法优越得多，但也存在以下几个问题：①合成保险粉的工艺废水（残液）含有大量的钠原子和硫原子，采用常规方法处理，不仅浪费的资源，且根本不可能做到达标排放。②采用的溶剂为甲醇，如果甲醇的消耗不能很好控制，不仅对成本影响较大，同时会污染环境。③原料甲酸钠和纯碱中的碳原子以CO2形式进入大气，既产生温室效应影响环境，又造成资源的巨大浪费。中成化工在实施清洁生产过程中，对工艺废水采用回收甲酸钠和亚硫酸钠、残液焚烧制海波的工艺过程；对废气通过深

清洁生产审核练习学习资料

清洁生产审核练习工厂介绍这家化工厂属于某化学工业集团公司，自从1956年建立以来，已经发展成为一家精细化学品工厂，生产塑料添加剂和其他有机化学品。该厂是高聚合物材料（聚氯乙稀、聚烯烃、涂料等）添加剂的专业生产厂家。全厂约有2800名职工，其中包括630名工程师和技术人员。厂里的主要设备建于1956年，现在仍然可以使用，但是工厂领导认为这批设备已经过时，正在寻求资金更新设备。工厂的生产业务计划由厂里制订，整体战略计划则由总部制订；大的投资须由总部来批准；研究开发任务以及投资项目的准备工作由工厂承担完成。工厂主要根据长期订单来制订其生产计划。其他任务如维修等等，在工作分派上从属于生产，即根据生产需要进行安排。这家化工厂的产品主要分为6类：抗氧化剂、两种增塑剂、有机容积和两种聚烯烃，公共约40种产品。在过去十年中，工厂为了达到政府制订的环境标准，已经实行了多项环保措施。目前工厂每天排放约7600吨污水，COD平均每天7吨。一年交纳70万元排污费。为了达到地方环境部门制订的污染物排放标准，该厂认为需要扩大污水处理厂的能力，在两年内将COD排放量降低20％。作业1：至少找出一条在审核前可能因工厂管理层的原因而遇到的障碍，对障碍进行分析并提出解决的办法。这家工厂由6个主要生产车间，直接受厂级领导管理，并设有辅助部门，例如财会部门、技术设备部门（包括维修科、实验室和研究开发科）和环保部门。该厂实行厂长负责制，总工程师负责配合厂长工作。每个辅助部门的领导直接向厂长汇报工作。每个车间设一名车间主任，并有一名技术主管负责协助管理工作，车间主任和技术主管分别向厂长和总工程师汇报工作。车间有各自的环保工程师、技术员和过程控制人员，工人被分为不同的班组轮班工作。图1给出了该化工厂的组织机构示意图。厂级领导决定进行清洁生产审核后，成立了审核小组。审核小组的首要任务是使全厂认识到清洁生产审核的目的及其重要性，并选择一个车间进行重点审核，设立清洁生

清洁生产管理制度

×××企业清洁生产管理程序第一章总则 1、为了推动公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。 2、本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度，组织实施清洁生产。 4、公司鼓励和促进清洁生产，各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。 5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。 6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务，公司对在实施清洁生产过程中有显著成效的单位和个人给予奖励。 7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施，各车间、部门负责人在各自的职责范围内具体实施清洁生产。第二章清洁生产管理机构以及职责 1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组，清洁生产领导小组由总经理担任组长，主管生产副总经理担任副组长，各车间主任和部门负责人为组员，清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长，环保科科长担任副组长，各车间技术员为组员。 2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。 3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作，并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。 4、公司各部门积极配合清洁生产审核。 5、其它各部门的清洁生产职责如下：（1）生产技术科 ●负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术 ●负责清洁生产项目的技术可行性分析 ●负责车间清洁生产课题的管理与推广应用 ●负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理

企业清洁生产案例分析

企业清洁生产案例分析 The manuscript was revised on the evening of 2021

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁生产方案及实施一、公司简介：公司始建于1993年，占地面积150亩，建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全；现有工程技术人员40余名，其中高级工程师2名；工程师6名；市场营销人员30名；有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备，钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全，还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线，酸洗磷化流水线，电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产，有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品，产品的质量合格，承载能力强，具有很好的适应性和通用性。二、筹划与组织（一）领导支持和参与历届领导班子非常重视环境保护工作，严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，使企业走可持续发展道路，聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训，提高了职工对清洁生产的认识，为企业开展清洁生产工作奠定了基础。（二）组建审核小组为使审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。（三）制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后，制定了审核工作计划。（四）开展宣传与教育

清洁生产工作管理办法

清洁生产管理办法第一章总则第一条为了促进公司清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，特制定本管理办法。第二条本管理办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进成熟的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第二章清洁生产工作的组织第三条为了保证公司清洁生产工作持续、有效进行，在公司领导下成立清洁生产领导小组：组长：张；副组长：李振亚；成员：办公室、设备能源科、生产科、财务部、生产车间等部门；由以上部门组成清洁生产审核小组。第四条部门职责公司在办公室设清洁生产办公室，主任由李振亚担任，负责公司日常清洁生产管理工作。负责提出和制定清洁生产方案；经常性的组织对企业员工的清洁生产教育和培训；为持续清洁生产审核做好充分准备，并选择下一轮清洁生产审核重点；组织完成市环保局和县环保局安排的清洁生产和节能降耗等方面的任务。办公室负责清洁生产管理、贯标、监督、指导和考核工作。生产

科负责清洁生产方案的具体落实，涉及改造的项目经批准后，设备能源科负责方案的实施，财务部负责方案的经济可行性测算和效益测算。第五条公司内各部门应主动配合、支持清洁生产办公室的工作，接受其监督、指导。第三章清洁生产日常工作第六条宣传教育办公室和清洁生产办公室负责公司清洁生产的宣传教育工作。公司内各科室和生产车间应坚持对清洁生产工作进行宣传和教育，使公司内广大员工充分了解开展清洁生产的必要性，各部门通过接受清洁生产审核，从原材料、技术工艺、设备、控制过程、管理、员工素质、产品质量、废弃物排放利用等方面加强管理，达到“节能、降耗、减污、增效”的目标，从而实现经济效益、环境效益、社会效益的同步协调发展，实现循环经济可持续发展战略。第七条定期的清洁生产审核清洁生产工作是一项长期、持续的工作，公司每年进行一次清洁生产审核。清洁生产办公室制定清洁生产审核的计划和规划。清洁生产审核小组按着要求有目的，有步骤地进行审核，保证清洁生产工作长抓不懈，持续有效。在公司正常生产条件下，将清洁生产与节能、降耗、减污工作紧密结合起来。清洁生产审核小组确定审核清洁生产审核重点，通过清洁生产审核，编写中期和最终清洁生产审核报告。

清洁生产培训资料.doc

清洁生产审核培训资料

一、概述（一）清洁生产 A．1998年联合国环境规划署（UNEP）的定义即：清洁生产指将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以期增加生态效率并减少对人类和环境的风险。①对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料；②对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；③对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。这个定义用文字表述:清洁生产是一种新的、创造性的思维方式，意味着对生产过程、产品和服务，持续运用整体预防的环境战略，以增加生态效率，并降低人类和环境的风险。 B．2003年《中华人民共和国清洁生产促进法》的定义即“不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人体健康和环境的危害”。我国的这个定义，科学地概括了清洁生产的全部内涵，把清洁生产的目的、内容、措施都作了具体明确的阐述。 2．清洁生产的主要内容清洁生产的内容，可归纳为“三清一控制”，即清洁的原料与能源、清洁的生产过程、清洁的产品，以及贯穿于清洁生产的全过程控制。（1）清洁的原料与能源---清洁的原料与能源，是指在产品生产中能被充分利用而极少产生废物和污染的原材料和能源。为此：①少用或不用有毒、有害及稀缺原料，选用品位高的较纯洁的原材料；②常规能源的清洁利用，如何用清洁煤技术，逐步提高液体燃料、天然气的使用比例；③新能源的开发，如太阳能、生物能、风能、潮汐能、地热能的开发利用；④各种节能技术和措施等，如在能耗大的化工行业采用热电联产技术，提高能源利用率。（2）清洁的生产过程---生产过程就是物料加工和转换的过程，清洁的生产

持续清洁生产管理制度

山东天合堂食品股份有限公司持续清洁生产管理制度第一章总则第一条：为了推进本公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指一种新的创造性的思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险。对生产过程而言，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性；对产品而言，要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务而言，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公司鼓励和促进清洁生产，公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。第六条：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。第七条：技术部节能减排办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

第二章清洁生产管理机构及职责第八条：公司成立清洁生产管理领导小组，由总经理刘世玉担任组长，副总经理王立波任副组长，各部门有关人员组成。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。第九条：在清洁生产管理、协调方面的职责如下： 1. 负责组织清洁生产技术进步措施（包括：原辅材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施； 2. 协助副总经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查； 3. 组织生产系统清洁生产目标的实现。第十条：技术部主任负责全公司的清洁生产管理工作，其在清洁生产管理方面的职责范围如下： 1. 协助副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准； 2. 负责组织制定公司《清洁生产管理制度》，《清洁生产方案奖惩制度》等管理性文件，并组织实施、监督执行； 3. 参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查； 4. 考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见； 5. 协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作； 6. 组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；

企业清洁生产案例分析修订稿

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清洁生产管理规定

XX有限公司清洁生产管理规定一、总则 1.1目的为有效促进公司清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，促进企业可持续发展，特制定本规定。 1.2适用范围本规定适用于公司清洁生产的管理。 1.3编制依据 1.3.1中华人民共和国主席令第五十四号中华人民共和国清洁生产促进法 1.3.2中华人民共和国主席令第四号中华人民共和国循环经济促进法 1.3.3国家发展和改革委员会、国家环境保护总局第16号令清洁生产审核暂行办法 1.4术语和定义 1.4.1清洁生产清洁生产：指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施，其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理，将废物减量化、资源化和无害化，或消灭于生产过程之中。同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。 1.5工作职责 1.5.1 HSSE部 1.5.1.1负责组织制定公司清洁生产年度工作计划，制定公司年度清洁生产目标。 1.5.1.2负责组织清洁生产工作。 1.5.2生产运行部 1.5. 2.1负责协调、安排生产过程中清洁生产的调度、组织工作。 1.5. 2.2负责组织能量平衡、水平衡等物料平衡工作。 1.5. 2.3参与清洁生产方案的产生、筛选、评估等过程，审定清洁生产审核中提出的节水方案，并组织实施先进的节能减排技术。

1.5. 2.4负责审定清洁生产审核中的技术问题和技术方案，制定实施计划，并组织实施。 1.5. 2.5负责清洁生产项目实施阶段的设计方面的组织工作。 1.5.3机动工程部 1.5.3.1负责审核设备、电气仪表方面的选型，审核节能及清洁能源方案，并组织实施。 1.5.3.2负责清洁生产项目实施阶段的建设、监理、施工等方面的组织工作。 1.5.4公司主管生产的副总经理 1.5.4.1主管清洁生产工作，负责贯彻执行国家清洁生产工作方针、政策、法规和上级指示，把促进清洁生产纳入企业管理体系，持续提升企业清洁生产水平。 1.5.4.2公司设置清洁生产审核工作小组，由公司主管生产的副总经理任工作小组组长，领导和协调各单位做好清洁生产的推行和实施工作。 1.5.5公司总经理公司清洁生产第一责任人，清洁生产审核领导小组组长，对全公司清洁生产工作负全责。并保证提供必要的人力、物力、财力。二、工作规定 2.1公司主要生产装置、辅助装置、公用工程设施都要有计划地开展清洁生产审核工作。新建装置在开工正常，并稳定运行6个月以后要逐渐开始开展清洁生产审核工作。改扩建装置工艺流程变化较大的，在开工正常，并稳定运行6个月后也要开展清洁生产审核工作。 2.2生产装置要有计划的开展员工的清洁生产教育培训，组织员工提选清洁生产合理化建议，评选实施无、低费清洁生产方案，年终进行全年清洁生产工作总结。各装置每五年开展一次装置清洁生产审核工作，并配合开展企业清洁生产审核工作。 2.3清洁生产审核 2.3.1清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产；产品的整个生命周期过程，对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对员工健康和环境危害。 2.3.2清洁生产审核的目标：节能、降耗、减排、增效。 2.3.3消灭(或减少)产品中的有害物质，减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生

清洁生产审核资料清单

清洁生产审核资料清单1（简洁版）清洁生产审核工作需要进行资料的收集，希望贵公司提供以下资料。 1、环境影响评价报告及环评报告的批复文件（如若有安全评价报告、可行性研究报告等文件资料可以一并提供）。 2、项目竣工环境保护验收报告及项目竣工环境保护验收的批复文件。 3、提供近期的环境监测报告、排污许可证、排污费缴纳情况。 4、贵公司简介（包括发展规划、人员状况、组织机构），生产产品的介绍、近3年（2010-2012年）各主要型号产品产量及产值，主要原辅材料（按不同型号产品分类统计）近3年消耗统计表，生产用水、用电近3年消耗统计表。 5、主要生产设备（包括设备的型号、数量、完好率、运行时间、投入时间）的清单，注意厂区所有电机设备的统计，厂区设备的维修管理制度。 6、厂区平面布置图，各车间的生产工艺介绍及生产流程图，指出产生污染物（包括废水、废气、固体废弃物）的环节、部位以及产生量。 7、对厂区产生的污染物的治理情况，包括污染物处理方法、处理设施的效率、成本及过程中存在的问题。 8、企业的生产管理制度、安全环保管理制度、应急预案、安全生产许可证、管理认证体系。 9、做好生产过程的记录工作（每批次产品生产所需要的原辅材料使用量、用水用电量、产品产生量以及废弃物的产生量），为评估阶段的工作做好准备。 10、请贵公司确定一名清洁生产审核专职人员，以便与我公司清洁生产审核技术人员进行对接，确保审核工作的有效实施。

清洁生产审核所需资料清单2（详细版）一、企业基本信息：企业名称：所属行业：企业类型：法人代表：联系人：联系电话：传真：邮政编码：联系地址：企业上一年产值：二、企业情况介绍：企业的建厂时间、生产类型、总投资、环保投资、加工产品种类、占地面积、厂房面积、平面布置（图）、绿化面积、职工人数、设计生产能力与实际生产能力、生产线条数、环保设施情况、销售范围、上年度产值、利税、公司管理组织结构（图）、公用设施（锅炉、配电间）、管理体系执行情况等情况介绍。三、组建清洁生产领导小组：清洁生产审核领导小组

企业清洁生产案例分析.doc

清洁生产案例分析

山西太原太化集团公司化工厂清洁生产实例调查 1. 概况化工厂建于1958年，目前生产的主要产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等，其中氯化苯是该厂的主要产品，对整个氯碱生产，平衡氯气，提高效益起有重要作用，直接关系到全厂整体生产能力的发挥。该厂四十年给社会提供了大量的化学原料，对国家经济建设做出了重要贡献。但由于种种原因，主要工艺基本上是五、六十年代的水平，工艺较落后，设备也告陈旧、技术呈现老化，致使单位产品物耗、能耗居高不下，物耗、能耗未能物尽其用，以废物的形式排入环境，水体中的有机物（COD）、空气中的苯类有害物质均超过国家或地方的排放标准，导致社会公众与企业矛盾十分突出，环境纠纷也有发生，环境问题已制约了企业生产发展。为了改变企业被动状态，有两种模式可选择：一是采用先进技术对现有工艺进行全面更新换代，但根据目前企业经营状况，一时难以筹措巨额投资，二是对企业现有传统工艺进行剖析，找出物耗、能耗高，污染严重的工序，结合技术改造，分期分批解决。后一种选择是符合企业实际，最现实有效的途径。为此，该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训，并在省、市有关部门的支持下，前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。通过“审计”使领导发现了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染，降低生产成本的机会，增强了开展清洁生产信心，同时培养了“审计”师资队伍和积累了经验，为企业持续清洁生产打下了良好的基础。 2．实施清洁生产效果其效果包括两方面，即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益和环境效益。 2.1己二酸产品“审计”及效果

北京市清洁生产管理办法

北京市清洁生产管理办法则第一条为进一步规范和促进本市清洁生产工作，根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条在本市行政区域内，从事生产和服务活动的单位(以下统称实施单位)以及从事相关管理活动的部门，依照本办法，组织实施清洁生产。第四条市发展改革委作为本市清洁生产综合协调部门，组织、协调全市清洁生产促进工作。市环保局、市财政局以及市教委、市经济信息化委、市住房城乡建设委、市市政市容委、市交通委、市农委、市商务委、市旅游委、市卫生局等其他相关部门，按照各自职责，负责相关领域清洁生产促进工作。各区(县)清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作，其他有关部门按照各自职责，负责有关的清洁生产促进工作。第二章清洁生产推行

第五条本市在服务业、工业、建筑业以及农业领域全面推行清洁生产；根据节能减排工作需要，各行业、各领域资源能源消耗、污染物排放特点，合理确定推行重点。第六条市发展改革委会同市环保局等有关部门组织制定本市促进清洁生产实施规划及年度工作计划。市有关行业主管部门根据年度工作计划及本行业节能减排要求，制定本行业清洁生产年度工作实施方案。年度工作实施方案应当包括工作目标、具体任务、重点支持方向、组织安排、时间进度等内容。各区(县)清洁生产综合协调部门根据本市工作安排，制定本辖区年度工作计划并组织落实。第七条市发展改革委、市环保局会同市有关行业主管部门组织实施本市清洁生产标准体系建设；指导支持清洁生产技术研发、示范和推广工作；组织开展清洁生产宣传、培训和人才队伍建设。各区(县)有关部门负责本辖区内清洁生产技术研发、示范和推广工作，组织开展清洁生产宣传、培训。第八条市财政局加强对清洁生产促进工作的资金投入，安排节能减排专项资金，用于支持清洁生产审核、中高费项目实施、评估验收等清洁生产促进工作。对涉及基本建设的清洁生产项目，市发展改革委根据实际情况安排市政府固定资产投资予以支持。各区(县)财政部门加强资金投入，用于促进清洁生产工作。

清洁生产资料

一、名词解释 1.使用者收费：所谓使用者收费，是指为集中处理排放的污染物，污染物排放单位使用污染物的收集、治理设备，依据其排放污染物的数量和质量，有关部门向这些使用者收取费用。 2.清洁生产评价指标：国家、地区、部门和企业根据一定的科学、技术、经济条件，在一定时期内规定的清洁生产所必须达到的具体目标和水平。 3.产品的生命周期评价：产品的生命周期评价（LCA）是一种用于评估产品在其整个生命周期中，即从原材料的获取、产品的生产直至产品使用后的处置过程，对环境影响的技术和方法。 4.原材料消耗总量：原材料消耗总量是指生产某种产品从原材料投入生产过程第一道工序到完成产品生产、验收入库全过程中所实际消耗的某种原材料数量。 5.能源有效利用率：能源有效利用率是指已被有效利用的能源数量与投入的能源数量的比值。计算公式为能源有效利用率= 100% 6.绿色产品：绿色产品就是在其生命周期全程中，符合环境保护要求，对生态环境无害或危害极少，资源利用率高、能源消耗低的产品。 7.清洁生产审核：清洁生产审核是指组织对计划进行和正在进行的活动进行污染预防分析和评估。经济障碍：指国家和组织的经济政策、成本核算、投资规划等经济管理机制不利于清洁生产审核工作，如资源价格较低、资源的可用性和费用较低、环境费用未纳入经济分析中、投资计划不完善、投资标准不正式等。 9. 微观经济学：指在经济分析中以单个经济主体的经济行为作为考察对

象的学科。 10. 均衡价格：指一种商品在市场上的供求达到均衡时的价格，也就是指一种商品的需求价格和供给价格相一致时的价格。 11. 假想市场法：在既无直接市场，又无间接替代市场的情况下，人们只能主观的创造假想市场来衡量环境质量及其变动的价值，这种经济评价的方法就是假想市场法。 12. 税收差异：指对有不同环境影响的产品在现有产品税之外以税收形式附加不同的收费，对有污染的产品实行正收费，使其价格上升，对无污染的产品实行负收费，使其价格下降。 13. 工业生态园：就是集工商企业、良好的环境、社区服务为一体，以求创造更多的商机、改善生态系统，是将发展经济与保护环境有机结合的一个新理念。 14.层次分析法：是20世纪70年代初由美国运筹学家萨迪教授提出的一种定性分析与定量计算相结合的决策方法。二、填空题，简答题和论述题 1.清洁生产的原则包括？P15 答：持续性、预防性、综合性 2.清洁生产方法学的理论基础有？P34 答：废物与资源转化理论（物质平衡理论）；最优化理论；科学技术进步理论 3.在环境—经济系统中，有四个最重要的基本要素，它们是？P42 答：人口、资本或者资金、资源和技术 4.ISO14000标准的特点有？P93 答：（1）标准的自愿性（2）标准的灵活性（3）标准的广泛适用性（4）标准的预防性（5）标准的兼容性（6）标准的持续改进性 5.清洁生产指标按其性质，大致可分为三类，哪三类？P113 答：绝对量指标、相对量指标和定性指标。 6.《中华人民共和国清洁生产促进法》中如何定义清洁生产？P15 答：本法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的生产和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 7.环境经济学研究的内容主要有哪些？P37 答：（1）环境经济学的基本理论（2）环境保护的经济效果（3）生产力的合理规划和组织（4）运用经济手段进行环境管理 8. 市场价值法的具体方法主要有哪些P53

清洁生产复习资料 - 副本

清洁生产复习资料一、名词解释 1、清洁生产: 《中华人民共和国清洁生产促进法》对清洁生产的定义为：清洁生产，是指不断的采取改进设计，使用清洁的能源和材料、采用先进的工艺技术和设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。联合国环境规划署的定义：清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性。对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务。2.清洁生产审核：是一种对污染物来源、废物产生原因及其整体解决方案的系统化分析和实施的过程，其目的是通过实现污染预防分析和评估，寻找尽可能高效率利用资源，减少或消除废物的产生和排放的方法。清洁生产审核是组织和实行清洁生产的重要前提，也是其关键和核心。 3、产品生命周期评价生命周期评价是评价一个产品系统生命周期整个阶段（从原材料的提取和加工，到产品生产、包装、市场营销、使用和产品维护，直至再循环和最终废物处置）的环境影响的工具。 4、生态工业是按生态经济原理和知识经济规律组织起来的基于生态系统承载能力、具有高效的经济过程及和谐的生态功能的网络型、进化型工业，它通过两个或两个以上的生产体系或环节之间的系统耦合使物质和能量多级利用、高效产出或持续利用。 5、可持续发展既满足当代人需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展 6、循环经济：以物质闭环流动为特征的经济。在人、自然资源和科学技术的大系统内，在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消耗的线形增长的经济，转变为依靠生态型资源循环来发展的经济。 7、生态效率为满足人们需求、改进人们的生活品质，在提供具有价格竞争力的产品与服务的同时，应逐步将产品和服务在其生命周期过程中的资源消耗与废物排放，减小到地球承载能力范围之内。 8生态设计：按照自然环境存在的原则，并与自然相互作用、相互协调，对环境的影响最小，能承载一切生命迹象的可持续发展的设计形式’ 9生产者延伸责任：生产者应承担的责任，不仅在产品的生产过程之中，而且还要延伸到产品的整个生命周期，特别是废弃后的回收和处置

企业员工清洁生产知识培训教材

企业员工清洁生产知识培训提纲通用部分 1.全球环境的恶化使清洁生产成为全球的首要任务：水污染；酸雨；土地荒漠化；森林面积锐减；臭氧层破坏；全球气候变化；海洋污染。要害问题：环境问题国际化；资源短缺 2.什么是清洁生产？联合国对“清洁生产”的定义是：“清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产、产品和服务中，以增加一生态效率和减少人类及环境的风险。----对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性。----对产品，要求减少从原材料提炼至U产品最终处置的全生命周期的不利影响。----对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。”要达到“节能、降耗减污、增效”的目的。 3.什么是清洁生产审核？《清洁生产促进法》中“清洁生产审核”的定义是：是指按照一定的程序,对生产和服务进行调查和诊断

找出能耗高、物耗高污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济环境可行的清洁生产方案的过程 4．企业为什么要进行清洁生产？节能减排是企业的社会责任；节能减排是环境压力的要求；节能减排可以大大降低末段处理的成本；节能减排是企业进行市场竞争的需要清洁生产的基本目标就是提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会的可持续发展。对于企业来说，应改善生产过程管理，提高生产效率，减少资源和能源的浪费，限制污染排放，推行原材料和能源的循环利用，替换和更新导致严重污染、落后的生产流程、技术和设备，开发清洁产品，鼓励绿色消费。 5．清洁生产的主要内容。 1）尽可能采用无毒或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料。

清洁生产管理制度71782

清洁生产管理制度（WHNYLM/ZD-057-2015）第一章总则第一条为了规范地面各生产单位（以下简称公司）在使用清洁原料、采用先进工艺技术与设备，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害，特制的本制度。第二条本制度适用于公司清洁生产的过程管理。第二章组织与职责第三条安健环部是本制度的主管控制部门。（一）安健环部负责公司清洁生产工作的组织和协调，为清洁生产工作提供必要的设备、设施、人力、物力支持保障。（二）安健环部负责编制清洁生产工作计划。第四条机电动力部职责：（一）负责聘请有资质的检测机构和环境评价机构进行清洁生产审计，提出清洁生产方案；（二）负责新、改、扩建项目计划编制、立项审批、合同审查。（三）负责下达清洁生产审核所需的费用计划，测算清洁生产审核项目（装置）经济效益。第五条供销部负责清洁原料、环保设备、设施采购计划编制及实施。第六条党群工作部负责清洁生产知识宣传教育，宣传公司清洁生产承诺、目标和企业形象等工作。第七条焦化厂负责管辖区域生产过程中跑，冒，滴，漏综合控制和管理；负责工艺、设备的维护、维修保养；负责厂界范围内的清洁生产管理；负责各项规章制度的执行。第三章新改扩建项目管理要求

第八条新改扩建项目在项目建设前应进行环境影响评价，应包括清洁生产章节，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生等进行分析论证，优先采用资源利用率高以及污染物产量少的清洁生产技术、工艺和设备，最大限度地减少技术和产品的环境风险，并在建设项目可行性研究阶段得到落实。第九条在进行生产建设、项目建设和技术改造中应当采取以下清洁生产措施：（一）采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料。（二）采用资源利用率高、污染产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产量多的工艺和设备。（三）对生产过程中产生的废气、废水、余热等进行最大限度的综合利用，或者采用废气、废水回收技术进行再利用。（四）所有产品的拉运、产品运输中储存容器等应优先选择密封性强、储存性能好，不宜泄漏、洒落的贮藏设施、车辆，减少污染的产生。（五）采用先进的污染防治技术，保证装置的排放达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物总量控制指标。（六）环保隐患治理必须与清洁生产方案相结合，对清洁生产项目优先立项、优先投资。第四章能源管理第十条能源统计管理（一）焦化厂应每日对本单位的水、电、气等耗量进行统计、分析，机电动力部每月对水、气、电、油品（设备用油）情况进行计量抄表和数据统计。（二）焦化厂负责动力系统物料计量，包括各种水、电、气等，机电动力部根据各单位统计情况进行汇总，根据月能耗统计结果和生产变化情况不定期形成能耗分析报告。第十一条能耗定额管理（一）根据公司的生产任务指标，生产技术部制订各装置能耗分解指标，并对能耗进行检查考核。（二）临时用能和新增能源计量仪表申请经机电动力部确认后，公司分管领导按规定进行审批，使用单位组织实施。外来施工单位临时用电、用水必须安装计量表，可以不列入各生产单位考核。第十二条现场用能管理焦化厂各类水、气、危化品管线（生产的产品）进行不定期的测漏和检查，对检查出的现场用能问题，及时处理，不能处理的报生产技术部，由生产技术部协调相关部门

清洁生产审核企业需提供的资料全

清洁生产审核企业需提供下列资料一、清洁生产审核小组人选（组长1名—最高管理层、副组长1-2名，组员由生产、质量、工艺技术、设备、环保、实（化）验室、财务等部门组成），并注明审核小组各人员职务二、参加清洁生产培训人员（包括审核小组在及各工段或车间主要负责人）三、企业概况： 1、企业名称地址、地理位置、成立时间、营业执照注册号、注册资金、总投资、现有资产、占地面积、建筑面积（附企业总平面图及各车间分布和功能说明）、现有员工总人数（其中包括技术人员、工程师、高工及管理人数）、应用高新科技、主要产品、销售区域、多年来获得的各种荣誉或称号及相关证书注：企业如果是集团公司应提供各分公司的相应资料 2、企业组织结构图 3、通过ISO14000认证文件（证书复印件）四、企业生产状况 1、企业近三年的产量、产值情况

2、企业近三年主要原辅材料消耗情况

3、企业近三年水、电、煤、油消耗情况，并提供水、电、煤、油价格

注：请说明使用的是何种水（如：自来水、地表水、深井水…）、油（机油、柴油、汽油或其他油类） 4、企业用电分布情况（以车间为单位、动力部门、锅炉间、办公、生活用电） 5、企业各主要部门用水分布表（以车间为单位、生活区、办公区）

6、企业主要生产设备清单

7、共用工程情况供电：变电所名称、供电线路名称、变压器台数、型号、功率因数、实际运行容量为KVA。给排水：①循环回用水情况（生产方面）。 ②排水：生产废水排放量/年（生产、生活）。供热：锅炉台数，型号、吨位、除尘效率、最新检测报告（废气方面）。 8、生产布局：几个仓库、几个车间（车间包括什么工段）、配电房、锅炉房、污水处理设施。生产班制。 9、实（化）验室仪器及设备清单（型号规格、台数、产地） 10、企业各车间或工序生产工艺流程图（注明“三废”产生部位）五、目前企业生产过程中产生污染物、废弃物及处理情况（废水、废气、噪声、固废等）

清洁生产管理制度汇编

目录清洁生产审核工作计划 (1) 清洁生产培训制度 (4) 清洁生产资料统计制度 (6) 清洁生产项目管理制度 (8) 清洁生产奖罚制度 (10)

清洁生产审核工作计划根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：审核准备工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。第二阶段：预审核工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。第三阶段：审核工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，建立物料平衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案并实施。第四阶段：方案的产生和筛选工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案。第五阶段：方案可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核组推荐可实施方案。第六阶段：方案实施工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。第七阶段：持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。

附表1：清洁生产审核工作计划表

清洁生产培训制度 1、目的： 1.1 使员工对清洁生产都有所了解。 1.2 为员工参与清洁生产打下基础。 2、适用范围： XXX 3、执行部门：生产技术科。 4、新员工的培训 4.1新进公司员工培训内容为清洁生产基本知识，包括清洁生产的发展、清洁生产与企业、清洁生产的意义等等。 4.2 新员工在培训后，由安环组或工作部门组织考核。考核的方法为闭卷答卷。 4.3 考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格4种。 4.4 经过清洁生产考核的新员工才作为合格新员工，达到上岗的要求。 5.班组长的培训 5.1未经培训的班组长在上岗之前必须经过清洁生产管理知识的培训，具体有原始数据的记录与整理、数据分析方法、清洁生产方案提出方法、从8个生产要素降低成本和减少废物。 5.2 日常工作记录情况作为班组长考核的方式。 5.3多次发现日常记录不符合清洁生产要求，又不改正者，将按不合格者处理。 6、职能组督察和车间主管的培训