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采购与供应管理随堂作业

第01章

采购与供应管理概述

1. “采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（）

A.采购是从资源市场获取资源的过程

B.采购是商流过程和物流过程的统一

C.采购是一种经济活动

D.以上都不是

参考答案：

2. （）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。

A.分散采购

B.集中采购

C.招标采购

D.协同采购

参考答案：

3. “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法

A..多渠道询价

B.比价

C.自行估价

D.议价

参考答案：

4. 为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（）

参考答案：√

5. 操作层的人员负责交易管理（）

参考答案：√

6. 集中采购的方式能由于规模效应降低成本（）

参考答案：√

第02章

采购战略管理

1. 在商品采购模型中，处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是（

A．低价值／供应商数量多

B．低价值／供应商数量少

C．高价值/ 供应商数量多

D．高价值／供应商数量少

参考答案：

2. 在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是A．低价值／供应商数量多

B．低价值／供应商数量少

C．高价值/ 供应商数量多

D．高价值／供应商数量少

参考答案：

3. 在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是A．低价值／供应商数量多

B．低价值／供应商数量少

C．高价值/ 供应商数量多

D．高价值／供应商数量少

参考答案：

4. 在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（）

参考答案：×

5. 集中采购商品区的供应商多，采购价值高（）

参考答案：√

6. 战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出（）

参考答案：×

第03章采购与供应管理的组织

1. （）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。

A, 分散的组织结构

B, 集中的组织结构

C, 集中/分散的组织结构

D, 跨职能采购团队

参考答案：D

2. 在集中化发展过程中，公司会面临（）的挑战。

A．人才和教育

B．人才和技术

C．结构和技术

D．结构和教育

参考答案：B

3. 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）

A．物品种类繁多

B．不同区域采购手续和交易对象不同

C．采购量大、作业过程复杂

D．组织发展的历史因素

参考答案：A

4. 集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性（）

参考答案：√

5. 对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成

本

参考答案：×

6. 按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点( )

参考答案：√

7. 在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责（）

参考答案：√

8. 采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一（）

参考答案：×

第04章采购计划

1. 下列（）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：

A、弹性预算

B、概率预算

C、零基预算

D、其他预算

参考答案：C

2. 下面（）不是采购主要环节：

A.准备认证计划

B.评估认证需求

C.制订认证计划

D.采购人员绩效评估

参考答案：D

3. 采购计划的最后一个环节是（）

A, 综合平衡

B，确定余量认证计划

C，制定订单计划

D，其他

参考答案：C

4. 在采购流程中，采购需求的确定是当中最重要的环节。（）

参考答案：√

5. 标准成本与实际购入价格的差额，是采购预算正确性的评估指标之一（）参考答案：√

6. 采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节

参考答案：×

7. 广告宣传是评估订单需求的环节之一（）

参考答案：×

第05章供应商管理

1. 机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（）

A. 广告

B. 因特网

C. 商行名录

D. 产品发布会与会展

参考答案：A

2. 评价供应商的主要标准不包括（）

A. 价格

B.财务能力

C. 质量

D. 服务

参考答案：B

3. 供应商审核分类不包括（）

A. 商品层次

B. 质量保证体系层次

C. 生产过程层次

D. 员工层次

参考答案：D

4. 企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一

参考答案：×

5. 财务能力不是一个企业选择供应商的指标（）

参考答案：√

6. 在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。（）

参考答案：√

7. 技术指标是对供应商进行评估的指标之一（）

参考答案：×

第06章采购谈判

1. 以下哪项不是采购谈判组织构成的原则（）

A.规模要适当

B.性别要互补

C.知识要互补

D.性格要协调

参考答案：B

2. 以下哪种情况下供应商处于强势地位（）。

A．市场上有很多供应商

B．卖方有多种选择或替代，或可以自己制作

C．买方的需求是迫切的

D．供应商急于获得这笔生意

参考答案：C

3. 谈判者从利益相关者获取支持，促使相关部门批准的方法，属于（

A．正式批准谈判结果

B．非正式批准谈判结果

C．直接批准谈判结果

D．间接批准谈判结果

参考答案：B

4. 购买方在市场上有很多同类供应商，则购买方在采购谈判中处于强势地位。（）

参考答案：√

5. 如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标，则采用

的是我方占优的谈判策略（）

参考答案：√

6. 投石问路是讨价还价的一种技巧，是应用较为普遍的一种谈判策略（）

参考答案：√

第07章采购合同管理

1. “因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约?属于哪种类型的取消合同形式？（）

A.因违约而取消

B.因需求变更由企业要求取消

C.供需双方同意取消

D.以上都不是

参考答案：B

2. （）条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。

A.品质规格

B.价格条款

C.数量条款

D.包装条款

参考答案：C

3. “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或

现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）

A.合同执行前跟踪

B.合同执行过程跟踪

C.合同执行后的跟踪

D.以上都不是

参考答案：C

4. 应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（）。

A.同时履行抗辩权

B.后履行抗辩权

C.不安抗辩权

D.以上都不是

参考答案：C

5. 如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的，不承担违约责任（）

参考答案：√

6. 供应商拒绝交货时，采购员可以要求供应商交货。（）

参考答案：√

7. 合同经过双方同意取消的，均不负赔偿责任（）

参考答案：√

第08章运输与库存

1. 有效库存管理的措施不包括（）

A、根据库存管理设计有效的产品

B、保证库存管理信息的有效传递

C、克服组织障碍而进行有效的协作

D、企业的战略规划

参考答案：D

2. 下列哪种种包装形式的韧性较好。（）

A、包装瓶

B、包装罐

C、包装箱

D、包装袋

参考答案：D

3. 易腐食物适合哪种包装技术？（）

A、防水包装

B、防霉腐包装技术

C、防锈包装

D、防虫鼠包装技术

参考答案：B

4. 企业的战略规划，是有效库存管理的措施之一。

参考答案：×

5. 航空运输的送货范围最大（）

参考答案：×

6. 直接入库作业是库存管理系统之一（）

参考答案：×

7. 可靠性是衡量采购运输绩效的参数之一（）

参考答案：√

第09章采购成本的控制

1. 目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购

成本控制观念和（）

A.拥有完善的采购监督制度

B.缺乏完善的监督制度

C.拥有新颖的采购成本控制观念

D.缺乏新颖的采购成本控制观念

参考答案：C

2. 按ABC管理法，A类货物的品种占（），而其总价值占货物总价值的（）

A.3%-5%，70%左右

B.5%-10%，50%左右

C.10%-15%，20%左右

D.75%以上，10%左右

参考答案：A

3. （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。

A．定期订货批量法

B. 定量订购控制法

C．经济批量订购控制法

D.及时采购法（JIT）

参考答案：B

4. 控制采购成本的策略不包括（）

A.国外采购

B.随时采购

C.联合采购

D.阳光采购

参考答案：B

A．可以大幅度减少原材料与外购件的库存

B．可以保证所采购原材料与外购件的质量

C．降低了原材料与外购件的采购成本

D．能及时了解和掌握库存的状况

参考答案：D

6. 采购成本包括原材料费用、企业持有的成本、订购活动的成本及因采购不良造成的成本这几部分。（）

参考答案：√

7. 企业持有成本包括固定成本、可变成本及混合成本。（）

参考答案：×

8. 买方市场下的采购策略包括：可以采用旺季少购，淡季多购的策略，利用季节差价，控制采购成本。（）

参考答案：×

9. 定期订购控制法的优点是由于每次订购前都要详细检查和盘点库存，能及时了解和掌握库存的状态。（）

参考答案：×

第10章采购质量控制

1. 采购质量的构成不包括（）

A．性能

B. 可信性

C. 经济性

D. 适应性

参考答案：D

2. 对于不合格产品的处置，下列说法错误的是（）

A．为了节约成本，把不合格产品当合格产品使用

B．通过再加工或其他措施使不合格产品完全符合规定要求，经检验合格后使用C．根据实际质量水平降低不合格产品的质量等级或降价处理

D．不能采取返工、返修、降级等措施时，只能报废，按规定开出废品报告

参考答案：A

A．事前规划

B. 事中执行

C、事后考核

D、全面控制

参考答案：D

4. 采购质量控制的重要性不包括（）

A．有效降低成本

B. 对最终产品质量的影响大

C．持续改善的必要性

D. 采购外包的需要

参考答案：A

5. 提高采购产品质量的策略不包括下列哪项？（）

A．培植现代质量管理理念，强化质量采购意识

B．选择优秀供应商，构建全新的采购质量管理模式

C．加强质量合作，与供应商建立和保持互利共赢的关系

D．做好物流工作，提高物流运输速度，确保产品能及时有效送到

参考答案：D

6. 产品质量认证最重要的审核内容是（）

A．产品的外观质量审核

B. 产品的包装质量审核

C．产品的功能审核

D. 产品的质量稳定性审核

参考答案：C

7. 采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。（）

参考答案：√

8. 质量环反映的是一个连续不断、周而复始的过程，通过不断地循环，实现持续的质量改进，以保证产品的质量。（）

参考答案：√

9. 产品认证的类型包括检验认证、产品质量认证、体系认证。（）

参考答案：×

第11章外包管理

1. 企业面临的行业属性不包括（）

A．产品属性

B. 服务属性

C．生产属性

D. 交易属性

参考答案：B

2. 以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）

A．企业的核心竞争力

B. 企业的产品属性

C．企业现有的情况及其利用情况

D. 企业的竞争力量

参考答案：B

3. 下列哪项不是实施物流外包的障碍（）

A．企业缺乏认识

B. 业务自身具有复杂性

C．物流外包的效果难以衡量

D. 物流外包的优势不明显

参考答案：D

4. 物流外包的特征不包括（）

A．建立在现代电子信息技术的基础上

B．合同导向的一系列服务

C．个性化物流服务

D．外包有效降低成本

参考答案：D

5. 外包是指企业把一些非核心的业务或职能，交给外面高效率组织或专家去做，投入品由内部生产转变为从外部供应商处购买。（）

参考答案：√

6. 企业实施外包有利于企业降低生产成本，分散经营风险，弥补某些能力的不足，强化其核心竞争力，提高竞争力。（）

参考答案：√

7. 采购外包的决策只需要考虑成本分析。（）

参考答案：×

8. 由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致潜在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。（）

参考答案：×

第12章采购绩效评估

1. 采购绩效活动是由确定目标、收集资料、形成判断、指导行动等环节构成的连续活动，这说明采购绩效评估（）

A．具有客观性

B. 具有广泛性

C．有一个组织过程

D. 有一个价值判断过程

参考答案：C

2. 以下哪项是采购价格与成本指标的参考性指标（）

A．采购价格

B. 平均付款周期

C. 采购降价

D. 本地化比率

参考答案：A

3. 采购绩效考核中，企业最重视也最常见的衡量指标是（）

A.年采购额

B.采购价格

C.付款方式

D.付款周期

参考答案：B

4. 以下采购绩效评估人员中，主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是（）

A．采购部门主管

B. 会计部门和财务部门

C. 供应商

D. 外界的专家或管理顾问

参考答案：D

5. 以下哪项不适合作为一些对采购绩效的评价标准（）

A.采购部门商业活动的效益

B.采购部门的组织结构

C.采购部门的参与程度

D.信息系统的开发与实施

参考答案：B

6. 采购绩效有三种典型的测量频率：持续型、周期型和季度型。（）

参考答案：×

7. 采购质量指标主要包括供应商的来料质量和质量体系。（）

参考答案：√

8. 采购绩效的考核方式有定期方式和不定期方式两种。（）

参考答案：√

9. 基准化分析法就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。（）

参考答案：√

第13章招评标采购

1. 招标采购体现了公平、公正、公开和（）的原则

A．信守承诺

B. 尊重法律

C. 诚实信用

D. 公信守法

参考答案：C

2. 不属于招投标方式的是（）

A．公开招标

B. 寻标

C. 邀请招标

D. 议标

参考答案：B

3. 为了节省部分招标费用，提高每位投标者中标机会，应当选用的招标方式是A．公开招标

B. 寻标

C. 邀请招标

D. 议标

参考答案：C

4. 评标指标体系的原则不包括（）

A.完备性

B.合理性

C.客观性

D.简明性

参考答案：B

5. 招标采购的现行评标方法不包括（）

A.多元回归法

B.专家评议法

C.最低投标价法

D.多属性分析法

参考答案：A

6. 采购招标将竞争机制引入交易过程，让更多供应商相互之间进行质量、价格等方面的竞争。

参考答案：√

7. 国内竞争性招标要求制作完整的英文标书，在国际上通过各种宣传媒介刊登招标广告。（）

参考答案：×

8. 邀请招标是使用最多、金额最大的一种招投标方式。（）

参考答案：×

9. 评标工作一定包含两个最基本内容：建立评标指标体系和确定评标方法。（）参考答案：√

第14章政府采购

1. 政府采购的特征不包括（）

A.公共性

B.营利性

C.预算约束性

D.政策性

参考答案：B

2. 《中华人民共和国政府采购法》于（）起施行

A.2000年1月1日

B.2003年1月1日

C.2002年3月1日

D.2010年3月1日

参考答案：B

3. 政府采购的模式包括集中采购和（）

A.分散采购

B.定期采购

C.定量采购

D.零库存采购

参考答案：A

4. 在邀请招标采购方式中，采购人邀请招标的供应商的数量应当符合

A.不得少于2家

B.不得少于3家

C.不得少于4家

D.不得少于5家

参考答案：B

A.政府采购的主体

B.政府采购的客体

C.采购的政策法规

D.采购的模式选择

参考答案：B

6. 政府采购的客体是管理机关、采购机关、采购单位、供应商和中介机构等。（）参考答案：×

7. 政府采购应当有助于实现国家的经济和社会的发展政策目标，包括采购的经

济性和有效性、推动社会发展政策的落实、保护环境、扶持不发达地区和少数

民族地区和促进中小企业发展。（）

参考答案：√

8. 我国政府采购制度的实施范围主要有三个方面：一是采购主体，二是采购资

金来源，三是采购对象。（）

参考答案：√

9. 由于政府采购以邀请招标为原则，从决策到监督体现了广泛的公平性、竞争性、公正性和规范性。（）

参考答案：×

1. 供应商在互联网上发布产品的在线目录，采购方则通过浏览来取得所需商品

信息，以做出采购决策，并下订单以及确定支付款和交付选择。这种采购模式

是（）

A．买方模式

B. 卖方模式

C. 市场模式

D. 协作模式

参考答案：B

2. 与后台系统的集成性好的电子采购模式是

A．买方模式

B. 卖方模式

C. 市场模式

D. 协作模式

参考答案：A

3. 资本投入额较低的模式是（）

A．买方模式

B. 卖方模式

C. 市场模式

D. 协作模式

参考答案：B

A.ERP

B.SCM

C.EDI

D.CRM

参考答案：C

5. 电子采购的一个难点和焦点是（）

A．基础设施

B. 观念

C. 人才

D. 安全

参考答案：D

6. 电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会。（）

参考答案：√

7. 电子采购的卖方模式是指采购方在互联网上发布所需采购产品信息，供应商在采购方的网站上登录自己的产品信息，供采购方评估，并通过采购方网站双方进行进一步的信息沟通。（）

参考答案：×

8. 电子采购的市场模式是指供应商和采购方共同设立网站进行采购的过程。

参考答案：√

9. 电子采购有三种实现技术，分别是数据管理技术、代理技术和EDI技术。

参考答案：√

10. 在企业实施电子采购方面，需要转变的观念主要有传统观念和信息观念。

参考答案：×

第16章全球性采购

1. 进行全球采购的原因不包括（）

A．价格优势

B. 资源稀缺

C. 网络优势

D. 时效要求

参考答案：C

2. 在全球采购的商业模式中，最广泛采用且最成功的方式是（）

A．贸易代理

B. 在当地成立合资或独资的外商投资企业

C．建立国际性的采购办公室

D. 在国外建立原材料生产基地

参考答案：C

3. 供应商的考察对象不包括（）

A．质量管理

B. 价格

C. 交货

D. 规模

参考答案：D

4. “在签订采购协议时会就付款采用采购方国家的货币还是供应方国家的货币做出选择”是考虑到（）

A．政治问题

B. 汇率波动

C. 关税

D. 付款方式

参考答案：B

5. 以下不属于国际汇兑结算当事人的是（）

A．汇款人

B. 转账人

C. 收款人

D. 汇入行

参考答案：B

6. 全球采购是指从全球战略的高度上在世界范围内获取供应。（）

参考答案：√

7. 在国际范围内的采购可以分为五个不同的层次，在这个连续的统一体中，第二层和第四层统称为国际采购，第三层和第五层统称为全球采购。（）

参考答案：×

8. 全球采购环境好转体现在质量、沟通、数据传输和管理、政治经济气候、运输和创新。（）

参考答案：√

9. 全球采购活动的在当地成立合资或独资的外商投资企业模式可以及时响应用户的需求，从而降低库存成本，提高物流的速度和库存周转率。（）

参考答案：×

物流采购管理复习试题和答案解析

物流采购管理复习题及答案一、单选题二、 1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（??? ）。三、 A.直观判断法?? B.评分法??? C.采购成本比较法??? D.协商选择法 2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（??? ）。 A.进货战略?????? B.采购品种战略?? C采购方式方案战略??? D.订货谈判战略 3.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（?? ）。 A.委托第三方物流公??? B.供应商送货方式?? C.用户自提进货方式??? D.程度均等 4.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（?? ） A.委托第三方物流公?? B.供应商送货方式?? C.用户自提进货方式?? D.程度均等 5.在市场上，存在的供大于求的物品称为（?? ） A.常规品?? B.紧缺品??? B.单一品种?? D.联合品种

6.在市场上，存在的求大于供的物品称为（?? ） A.常规品? B.紧缺品?C单一品种? D.联合品种 7.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（??? ）。 A.定期订货法采购??? B.定量订货法采购? C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式 8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（??? ）。 A.定期订货法采购??? B.定量订货法采购? C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式 9.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（??? ）。 A.定期订货法采购?? B.定量订货法采购??? C. MRP采购模式?? D.JIT采购模式 10.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（?? ）。 A.定期订货法采购? B.定量订货法采购??? C.MRP采购模式??? D.JIT采购模式

《采购与供应管理》答案

《采购与供应管理》答案一、名词解释 1.采购计划，是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。它包括两部分内容：一是采购计划的制订；二是采购订单的制定。 2.采购品是本组织产品的组成部分并直接影响产品质量，其范围包括外购原材料、外购产品部件及外协加工零部件，初次之外，还包括企业分包的服务。 3.采购决策是指根据企业经营目标的要求，提高各种可行方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并抉择并加以实施和执行的管理过程，是企业决策的重要组成部分。 4.企业文化是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想理念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内显于员工心灵种的以价值观为核心的一种意识形态。二、单选题 1、C 2、D 3、C 4、C 5、A 6、A 7、A 8、B 9、D 10、A 三、多选题 1.ABD 2.ABCD 3.ABCE 4.BCD 5.ABC 6.AB 7.CDE 8.ADE 9.ABC 10.ABDE 四、简答题 1.货物的名称与规格；货物数量条款；货物质量条款；价格条款；运输方式；交付条款，包括支付期限、支付工具的等；交货地点；检验条款；保险；违约责任；仲裁；不可抗力。 2.1）确认P/O编号与待收货的P/O编号的一致性，当供货商会漏写或写错时，在使用管理信息系统的企业货物将无法接收。 2）确认供应商、物流名称、物料与P/O单的一致性。 3）清点货物数量。 4）外包装是否损坏 5）单据是否齐全。 3.1）物料来源的开发与价格调查 2）请购单内容的审查 3）交货的跟催与协调 4）物料的退货与索赔 5）采购计划与预算的编制 6）采购制度、流程、表单等的设计与改善 7）对供应商的选择、评价和管理 8）国外采购的处理 4. 适当的价格；适当的质量；适当的时间；适当的数量；适当的供应商

采购与供应管理自学考试试卷

采购与供应管理自学考试试卷一、单项选择题(每小题1分，共计20分) 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )。 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是( )。 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供应商为( )。 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( )。 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。 A 供应商的参与 B 信息技术应用 C 供应商组织结构 D 战略伙伴关系 6.采购流程一般有( )步骤。 A.5 B.7 C.8 D.10 7.下列不属于JIT采购基本思想的是（）。 A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品 B.彻底杜绝浪费 C.追求零库存生产 D.按客户的具体需求定制产品 8.在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是( )。 A.政府采购 B.集中采购 C.分散采购 D.混合采购 9.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )。 A.利润的增加可以带来采购数量的增加 B.采购数量的增加可以带来利润率的提高 C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高 D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省 10.某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车，则需要采购1万个发动机，则发动机属于（）的物料。 A.独立需求 B.离散需求 C.相关需求 D.以上都不是 11.供应商I公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商II公司的总体订单容量为5万个，已经承接的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为( )。 A.2万 B.3万 C.5万 D.6万 12.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（）。 A.10万 B.20万 C.30万 D.40万

《采购与供应链管理》期末试卷-B-

北京理工大学珠海学院国际学院2012—2013学年第二学期《采购与供应链管理》期末考试试卷（B卷）一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、按采购主体分类，采购可以分为( ) A）长期合同采购和短期合同采购B）有形采购和无形采购 C）国内采购和国外采购D）政府采购、个人采购和企业采购 2、下列职责属于采购经理职责的是( ) A）协助供应商建立品质管理制度B）对供应商的问题及抱怨尽快回应 C）编制年度采购计划与预算D）尽快付款 3、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（） A）集中采购B）分散采购C）混合采购D）以上皆不是 4、企业中制定采购与供应战略的通常是( ) A）总经理B）采购部门经理C）行政副总D）采购人员 5、下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是( ) A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好 C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6、利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是( ) A）杠杆型物料B）战略型物料C）关键型物料D）策略型物料 7、下列关于MRP系统说法正确的是( ) A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”的需求 D）MRP主要解决分销物资的供应计划和高度问题 8、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应( ) A）等待验货B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催D）准备开票和支付货款 9、下列采购预测方法中，属于定性预测法的是( )

《采购与供应管理》大作业

《采购与供应管理》大作业一、单项选择题。下列每个小题都有四个备选答案。请选择最能符合的备选答案，把代号填入括号中。（每小题2分，共20分）（1）“货比三家”是以（ B ）方式获得合适价格的方法 A.多渠道询价 B.比价 C.自行估价 D.议价（2）在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（ D ）。 A.低价值／供应商数量多 B.低价值／供应商数量少 C.高价值/ 供应商数量多 D.高价值／供应商数量少（3）依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（ A ）。 A.物品种类繁多 B.不同区域采购手续和交易对象不同 C.采购量大、作业过程复杂 D.组织发展的历史因素（4）下面不是采购计划的特点的是（ C ） A.与组织的未来有关 B.与组织的高层领导有关 C.与管理的其他职能有关 D.与人们的行动有关（5）下面（ D ）不是采购主要环节。 A.准备认证计划

B.评估认证需求 C.制定认证计划 D.采购人员绩效评估（6）“物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（ B ） A.合同执行前跟踪 B.合同执行过程跟踪 C.合同执行后的跟踪 D.以上都不是（7）供应商绩效评估的参考指标不包括（ A ） A.技术指标 B.质量指标 C.供应指标 D.经济指标（8）有效库存管理的措施不包括（ D ） A.根据库存管理设计有效的产品 B.保证库存管理信息的有效传递 C.克服组织障碍而进行有效的协作 D.企业的战略规划（9）（ B ）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。 A.定期订货批量法 B.定量订购控制法 C.经济批量订购控制法 D.及时采购法（JIT）（10）产品质量认证最重要的审核内容是（ C ） A.产品的外观质量审核

随堂练习采购与供应管理

采购与供应管理第01章采购与供应管理概述 1. （单选题）“货比三家”是以（ B ）方式获得合适价格的方法 A. 多渠道询价 B比价 C.自行估价 D议价答题： A. B. C. D. 2. （单选题）（ A ）即是在保证采购物资同等品质的情况下，价格不高于同类物资的价格。 A. 适价原则 B. 适质原则 C适时原则 D.适量原则答题： A. B. C. D. 3. （单选题）“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”这句话体现的是采购的（ B ）特点。 A. 采购是从资源市场获取资源的过程 B. 采购是商流过程和物流过程的统一 C. 采购是一种经济活动

D. 以上都不是答题： A. B. C. D. 4. （单选题）不按时采购会影响销售和信誉，引起客户强烈不满：太早采购会囤积物料，造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质。这要求企业在采购时遵循（ A ）原则。 A. 适质原则 B. 适时原则 C适量原则 D.适地原则答题： A. B. C. D. 5. （单选题）（B ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减小进货费用。 A. 分散采购 B. 集中采购 C招标米购 D.协调采购答题： A. B. C. D. 6. （判断题）为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（对）答题：对 . 错. 7. （判断题）操作层的人员负责交易管理（对）答题：对 . 错.

第 02 章采购战略管理 1. （单选题）在商品采购模型中，处于集中采购商品区的采购项目的基本特征是（ A ）。 A. 低价值/供应商数量多 B. 低价值/供应商数量少 C. 高价值/供应商数量多 D. 高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D. 2. （单选题）在商品采购模型中，处于正常采购商品区得采购项目的基本特征是（ A ）。 A. 低价值/供应商数量多 B. 低价值/供应商数量少 C. 高价值/供应商数量多 D. 高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D. 3. （单选题）在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（ B ）。 A. 低价值/供应商数量多 B. 低价值/供应商数量少 C. 高价值/供应商数量多 D. 高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D. 4.（单选题）在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的

采购与供应管理考试试题及答案

采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法

采购和供应管理考试试题和参考答案解析

精心整理采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二)（课程代码：5377）采购与供应管理(二)（课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确

13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家 A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 15．建立战略合作关系的第一步是 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴 16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为 17 18 19 20 21 22 23 24 A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C.G D.P增长率D.采购经理人指数E预算标准 25．采购合同按有效性分类包括 A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分） 26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？ 27．简述采购合同的主要内容。 28．采购的基本程序是什么？

(完整版)采购与供应管理试题

一、名词解释 1、采购采购从合适的货源那里，获得合适数量和合适质量的物资，并以合适的价格递送到合适的收货地点。采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。 2、采购管理采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。 3、供应商管理供应商管理是采购或采办的一个方面，它涉及供应商基库的合理化，挑选供应商，协调供应商，评估供应商表现以及开发供应商的潜力。 7、供应链管理借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。 11、品质成本所谓品质成本，其内在含义就是以货币为表现形式的品质理想状况与现实状况的差别。 17、供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory VMI）供应商管理用户库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。 18、采购计划采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内物品采购活动所作的预见性安排和部署。二、判断题 1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（A） 2、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。（B） 3、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。（A） 4、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。（B） 5、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的

采购与供应管理试题 (31)

2007年11月采购与供应管理﹙二﹚ 一单选题﹙每小题1分，共计20分﹚ 1. 按采购主体进行分类，采购可以分为 A长期合同采购和短期合同采购 B有形采购和无形采购 C政府采购、个人采购和企业采购 D国内采购和国外采购 2. 下列职责属于采购经理职责的是 A 协助供应商建立品质管理制度 B 对供应商的问题及抱怨尽快回应 C 编制年度采购计划与预算 D 尽快付款 3.某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采的采购方式是 A.集中采购 B.分散采购 C.混合采购 D.以上皆不是 4.企业中制定采购与供应战略的通常是 A.总经理 B采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员 5.下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是 A企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不太偏好 C没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6.利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是 A杠杆型物料 B战略型物料 C关键型物料 D策略型物料 7.下列关于MRP系统说法正确的是 A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求 D.MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题 8.采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 A等待验货 B等待收货 C进行订单跟踪和跟催 D准备开票和支付货款 9.下列采购预测方法中，属于定性预测的是 A德尔菲法 B移动平均法 C指数平滑法 D线性回归法 10.在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度时，一般采用 A 弹性预算 B 零基预算 C 概率预算D滚动预算 11.与供应商建立长期合作关系的第一步是要 A选择合作伙伴 B 制定选择标准 C 评价合作伙伴 D 得到企业高层领导的支持 12苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔

采购与供应管理平时作业及答案

采购与供应管理平时作业 1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（B） A.采购是从资源市场获取资源的过程 B.采购是商流过程和物流过程的统一 C.采购是一种经济活动 D.以上都不是 2.（B）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。 A.分散采购 B.集中采购 C.招标采购 D.协同采购 3.“货比三家”是以（ B ）方式获得合适价格的方法 A..多渠道询价 B.比价 C.自行估价 D.议价 4.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（D） A．低价值／供应商数量多 B．低价值／供应商数量少 C．高价值/ 供应商数量多 D．高价值／供应商数量少 5.（D）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。 A, 分散的组织结构 B, 集中的组织结构 C, 集中/分散的组织结构 D, 跨职能采购团队 6.在集中化发展过程中，公司会面临（B）的挑战。 A．人才和教育 B．人才和技术 C．结构和技术 D．结构和教育 7.依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（A）。 A．物品种类繁多 B．不同区域采购手续和交易对象不同

C．采购量大、作业过程复杂 D．组织发展的历史因素 8.下列（C）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点： A、弹性预算 B、概率预算 C、零基预算 D、其他预算 9下列那项确定订购需求的方法中，（B）法每次订购的数量都相同： A、经济订购数量法 B、固定数量法 C、批对批法 D、物料需求算法 10.采购计划的最后一个环节是（C） A,综合平衡 B，确定余量认证计划 C，制定订单计划 D，其他 11.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（A ） A. 广告 B. 因特网 C. 商行名录 D. 产品发布会与会展 12.评价供应商的主要标准不包括（B） A. 价格 B.财务能力 C. 质量 D. 服务 13.供应商审核分类不包括（D） A. 商品层次 B. 质量保证体系层次 C. 生产过程层次 D. 员工层次 14.（C）是整合性方法谈判中的风险。 A．对对手保持警惕性和对抗性，限制了共同获利的途径 B．促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易C．避免冲突性的策略，因为会造成僵局的风险，而这被视为谈判失败 D．促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易

采购与供应管理期末总复习试卷及答案

采购与供应管理期末复习总卷一填空 1采购与供应管理有计划、（）、监控三大内容。 2采购谈判的阶段：摸底、（）、（）、（）、成交阶段。3采购管理的内容：采购技术规格、（）、（）。4采购管理的原则：适当的质量、（）（）、（）、（）。 5选择供应商考虑额因素：技术水平、产品质量、（）（）、（）、( )、（）。 6采购决策的特点：预测性、（）、（）、（）。 7采购决策的作用：优化采购作用、（）（）。 1、组织实施 2 询价、磋商、消除分歧、3采购需求规格、采购标准化 4适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点。 5 供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务。6目的性、可行性、评价性。 7实现准时采购、提高经济效益 8采购决策的程序：确定采购目标、（）、（）、（）、（）。9网上采购的特点：（）、（）、（）、（）、（）、（）。 10全球采购的过程：（）、（）、（）和执行采购策略 11采购价格确定方式：报价、（）（） 8收集有关信息、拟定多个可行性方案、选择满意方案、实施控制反馈。9公开性、广泛性、交互性、低成本、高效率、高速度 10 收集数据、确定产品价格、制定11公开竞争招标、谈判协议 12//影响采购成本的因素：（）、（）、（）、（）、（） 13//库存控制原则：经济效益、（）（）（） 14//采购人员素质：、（）、（）、（） 15//采购订单计划：（）、（）（）制定订单计划 12//采购价格、商品质量、交货时间、采购数量、供应地区 13//完整性、安全性、时效性14强烈的敬业精神、敏锐的观察能力、良好的交际能力、丰富的知识 15//准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量

采购与供应管理试题库

-X单项选择题（本大题共20小题,每小题1分，共20分）四个选项中，只有一个选项就是正确得。请将正确选项得序号填写在题后括号内。 1?下面对采购职能具体U标描述正确得就是 A.提供不间断得物料、供应与服务 B.物料应该就是货真价实得 C.数量就是符合要求得 D.准确得时间发送到准确得地点2?传统得定价一做由供应商制定，下列不属于传统常用得定价方法得就是 A.成本导向定价法 B.市场导向定价法 C.标得定价法 D.产品生产周期成本法 3.某企业经过儿年得经营已具有较大规模,部门分散在较广区域，此时，该企业应采取得采购方式为 A.集中采购 B.分散采购 C.政府采购 D.短期合同采购 4,某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占得比率比较高，要强调采购部门在议价上得能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于 A.生产副总经理 B.行政副总经理 C.总经理 D.资材部副总经理 5.采购流程中定价得方法有很多，其中最为常见得有两种，即 A.竞争性报价与谈判 B.谈判与议价 C?竞争性报价与议价D?议价与协商6?付款时审核得内容不包括 A.单据得匹配性 B.单据得规范性 C.单据得有效性 D.单据得真实性 7.采购规定指得就是 A?总体性或结论性得政策 B.制定各种行动得先后运作次序，以便政策得贯彻 C.给负责执行政策与步骤得人或部门具体得指乐或指导

D ?用来指导采购工作与采购人员在履行她们责任得过程中面临不同悄况时，应遵守得具体规章制度 &在电子采购模式中，买方系统得优点有 A.访问容易 B.快速地客户响应 C.能接触更多得供应商 D ?买方企业无需做任何投资 9. 某乎表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带，则手表带属于得物料。 A ?独立需求 B ?离散需求 C ?相关需求 D.以上都不就是 10、以下关于定期订货方式得叙述错误得就是 A ?按预先确定得订货间隔期进行订货补充库存得一种库存管理方式 B. 比定量订货系统要求更多得安全库存 C. 定期订货方式要求规定一个特定得点R,当库存水平达到这一点时就应该进行定购 D. 定期订货系统中每次订货数量都不尽相同 11、供应商0公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件;供应商 P 公司，总体订单容量12万件，己经承接得订单容量为11万件，则物料剩余订单 A. 5 C. 31 D. 37 12、选择供应商主要考虑得三大因素就是 ①位置;②服务;③产品价格;④供应商存货政策;⑤产品质量 A.①?? B.②?? C, (2X3X5) D. ??? 13、采用供应商矩阵分类法可以将供应商分为儿种不同得类型，下图中阴影部分表示得供应商类型就是（d ）容量为. 万件。 B. 6

采购与供应管理试题 (9)

采购与供应管理模拟试题一一、单项选择题( 本大题共30 小题, 每小题1 分, 共30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 对采购管理和采购之间关系表述不正确的是P4 A. 采购本身涉及具体管理工作 B. 采购属于采购管理 C. 采购管理可直接管到具体的采购业务 D. 采购和采购管理完全一样 2. 按采购输出结果分类, 采购可分为P10 A. 国内采购和国外采购 B. 政府采购和个人采购 C. 有形采购和无形采购 D. 长期合同采购和短期合同采购 3. 下面关于采购与供应管理的演变历程表达错误的是P22 A.1939 年以前, 把采购职能看作是一种文书工作 B.1950-1969 年, 采购作为独立管理活动出现 C.1970-1989 年, 形成采购战略 D.2000 年至未来, 采购融入供应网络和信息技术 4. 下列是企业战略包含的阶段的是P33 A. 战略构想 B. 战略实施 C. 战略决策 D. 战略整合 5. 下列选项中是职能战略的关键构成要素的是P36 A. 经营范围和资源配置 B. 资源配置和竞争优势 C. 协同作用和资源配置 D. 协同作用和竞争优势 6. 下列为ABC 分析方法的基本原则为P48 A. 更新速度 B. 需求数量百分比 C. 优先级 D. 短缺程度 7. 按照供应细分分析方法, 对企业利润影响不突出, 并且供应风险较小的商品和服务属于P52 A. 战略型 B. 杠杆型

货、开票与支付货款、记录维护组成, 缺一不可。P65 A. 供应源搜寻与分析 B. 竞争性报价 C. 谈判 D. 发送采购意向 9. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时, 就应进行P66 A. 第三方定价 B. 谈判 C. 询价 D. 招标 10. 采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任, 或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任, 属于(P74) A. 政策 B. 步骤 C. 指令 D. 规定 11. 门户是描述在Internet 上形成的各种市场的术语, 在internet上有两类基本门户, 它们是P81 A. 垂直门户和交易门户 B. 垂直门户和水平门户 C. 交易门户和水平门户 D. 买方门户和卖方门户 12.JIT 起源于一家公司的生产管理方法, 它是P84 A. 日本丰田汽车公司 B. 美国通用汽车公司 C. 美国福特公司 D. 日本三菱公司 13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是P94 A. 预测 B. 计划定货法 C.MRP D.DRP 14. 采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可分为P97 A主观预测和因果预测 B. 定性预测和定量预测 C. 主观预测和定性预测 D. 主观预测和客观预测 15. 预测的一般步骤: 确定预测的目标、拟定预测计划、, 、选定预测方法和模型、计算，并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。(P96) A. 收集并分析历史数据资料 B. 收集并分析现实数据资料

采购与供应管理考试试题及答案

采购与供应管理平时作业2019

采购与供应管理平时作业第一次一、简答题（80分） 1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点？答：采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的商流过程和物流过程的统一。 2.“集中采购”的优势是什么？答：集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，易于操作。采购效率较高，支付结算也比较方便。首先，合作关系确定后，采购者就可以直接与供应商签订若干合同，简化了复杂而又费时的招投标程序，提高了工作效率，节约了大量的采购资金，方便管理；第二，对供应商而言，合作确定后，订单稳定，带来稳定效益，同时通过竞争提高了自身的知名度；第三，对采购者而说，集中采购单位地点固定，商品价格低，质量可靠，服务优良，不仅采购方便，用起来放心，还节约了大量的采购成本。 3.跨职能采购团队的组织形式的优势是什么？答：跨职能采购团队是比较新颖的一种组织形式。它是由生产、质量、计划、财务、市场、研发等职能部门的成员组成的团队，通常是为了一个特定的采购项目或连续性的采购任务而组建的。它的优势如下：第一，减少解决问题或完成任务所需的时间；第二，能够开发出创新的产品和流程，提高创新能力，保持竞争优势；第三，共有决策权，加强了部门或组织间的交流；第四，实现协同效应，利于找到解决问题更好的方法。 4.依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是什么？答：依照采购物料的来源，分别设立部门，如图3-6中的国内采购部和国外采购部。这种建立方式，主要是因为不同区域采购的手续及交易对象有显著差异，因而对于采购人员的工作条件亦有不同的要求。 5.“因需求变更由企业要求取消”的取消合同形式的定义是什么？答：因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约，但供应商因而遭受的损失应由企业负责赔偿。若以信用方式付款并约定供应商收到信用若干天起为交货日期，则在信用未开出前，合约并未具体生效。故企业因需变更而尚未开出信用之前要求终止合约的，自然不需付任何赔偿责任。 6.数量条款条款的主要内容有哪些？答：数量是指采用一定的度量制度来确定买卖商品的重量、个数、长度、面积、容积等。该条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。必要时还应该说明误差范围，例如：苹果10000千克，误差范围2%。 7.有效库存管理的措施主要包括那些内容？答：第一，根据库存管理设计有效的产品；第二，保证库存管理信息的有效传递；第三，克服组织障碍而进行有效的协作；第四，加强理解库存管理的不确定性。

采购与供应管理试卷

采购与供应管理试卷（一）一、简答题 1、集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？答：集中采购：优点：效率高、成本相对较低；缺点：业务职能机构活动分割，容易造成供应过程各环节的脱节。分散采购：优点：有利于采购、存货、供料各环节的协调配合，提高保证供应率；缺点：业务工作头绪多，不便于统筹安排各种货物的采购业务，不利于货物间的配套安排，也影响了效率。 2、采购管理部门的基本任务是什么？答:a、保证供应b、保证价格优势c、供应商选择和关系管理d、制定采购技术和设计合理的采购流程e、降低采购运作成本f、建立和维护企业的良好形象g、控制采购风险。 3、采购外协的优点是什么？答：a、投资能集中在关键业务；b、可优化利用供应商的技术、设备和经验；c、灵活性强，可利用供应商的能力消化生产负荷波动；d、本公司的前期工艺简单； e、将投资风险转移给供应商； f、降低整体开发和运作成本； g、延伸供应链管理。 4、什么是采购提前期？答：指从发出订单开始，经供应商供货、在途运输、到货验收、入库所需的时间。 5、进货管理的目标是什么？答：a、保量:数量准确无误，满足需要b、保质：符合要求不破损、不潮湿、霉变等c、保安全：防止途中发生安全事故d、保时间：按时到货e、保环境：确保运输途中不危害环境f、有费用：总费用最高，包括运输方式最经济、运输路径最短、费用最省、安全保障方面要是损失最小，风险最小。二、论述题 1、采购的基本过程包括哪些内容？答：（一）接受采购的任务。任何采购都是源于企业确切的需求：需要什么，需要多少，何时需要，要制定采购申请单即请购单。(二）制定采购计划。要进行采购申请单的汇总，进行资源市场调查，确定采购方法、采购日程计划以及运输方法、货款支付方法等。（三)根据既定的计划联系供应商。（四）与供应商洽谈、

自考“采购与供应管理”考题汇总

高等教育自学考试“采购与供应管理”简答题试题汇总 1采购与供应管理的具体目标是哪几个？对采购与供应管理的具体目标表述如下：（1）提供不问断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转。（2）使库存投资和损失保持最低限度。（3）保持并提高品质。（4）发现或成长有竞争力的供应商。（5）当条件允许的时候，将所购物资标准化。（6）以最低的总成本获得所需的物资和服务。（7）在企专业部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。（8）以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。（9）提高企业的竞争地位。 2请说明电子采购的含义，并试述电子采购的几种运营模式。电子采购由定义为：资讯技术和通信技术的综合应用，它通过电子的办法提升采购和供应的管理过程，无论这些采购和供应是外部的或是内部的。另一个通俗简练的定义是：电子采购是在因特网上以B2B

模式开展的供应与服务的采购和销售。目前电子采购主要有三种现实运营模式：买方系统、卖方系统和第三方系统。 3何谓采购预算？并试述采购预算具有哪些作用。所谓采购预算就是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是经营决策具体化、数量化的表现。预算的时间范围要与企业的计划期保持一致，绝不能过长或过短。另外，预算应该具有灵活性和适应性，以应对意外发生的不可控事件。一般来说，采购预算具有以下主要作用：（1）保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。（2）协调企业各部门之间的合作经营。（3）在企业各部门之间合理部署有限的资源，保证资源分配的效率性。（4）对企业物流成本开展控制、监督。 4试述供应商品质管理的意思。供应商的品质高低会对采购方以下几个地方造成影响：