林业工程造林勘查施工技术

林业工程造林勘查施工技术

发表时间：2019-05-28T10:59:59.357Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年3期作者：陈海英[导读] 指出了经过多年循序渐进式的摸索，我国逐渐在造林领域开发出了一条与自身实际相互适应的造林绿化之路

陕西省榆林市榆阳区苗圃陕西榆林 719000摘要：指出了经过多年循序渐进式的摸索，我国逐渐在造林领域开发出了一条与自身实际相互适应的造林绿化之路，其中，工程勘查施工就是一条可行的路子，虽然程序复杂繁琐，但却具有一定的科学性，可促进苗木成活，提高林木数量和质量，推动林业快速健康发展。基于此，就林业工程造林勘查施工技术进行了详细地阐述。

关键词：林业工程；造林勘查；施工技术 1 引言

我国林业面积分布广泛，但林业质量一直不高，东部水土流失严重，西部土壤严重沙化，一系列的环境问题使得我国生态环境脆弱问题逐渐显现出来。在经济高速发展的形势下，加强环境保护也是我国必须慎重考虑的重大问题，但在林业造林勘查施工技术方面，我国开展的时间还不是很长，没有多少可供借鉴的经验，因此，需要继续探索，找到一条适合自身实际的造林勘查施工之路，以此来加强我国林业工程建设。本文将就林业工程造林勘查施工进行探讨。

2 造林勘察施工前的准备工作

第一，要保证林业工程勘察与施工所需的人员和相关器材设备能够及时到场。

第二，工程施工用水采取就近原则，以周边河流水为主。

第三，做好施工圖纸会审工作，在苗木种植过程中，施工图纸会审具有重要意义。会审应当包括如下程序：施工单位应观看并了解图纸，能够准确确认施工位置。同时还应召开会议并邀请相关项目参与人员，设计单位应将图纸设计意图和特点向参会各方介绍清楚，施工单位则应就所面临的问题提出明确的设计要求，积极参与协商，确保问题解决，撰写会议纪要。

第四，施工人员素质必须合格，实行持证上岗，要求每位施工人员了解苗木种植。

第五，加强设计交底，使项目施工人员了解苗木种植特点，明确施工技术要求与相关工程质量标准。一般而言，当项目经理部在向施工班组进行技术交底时，技术责任制以及质量责任制也就确立下来了，这样一来，苗木施工质量检查、监督等都有明显增强。设计人员除了要向施工单位交底，外，还要向施工班组的每个人员进行交底，交底必须根据设计图纸、具体施工的方案、质量检验标准等，还要合理编制技术交底文件，重点突出，注意交底技术的可操作性，从而保证造林施工质量。

3 林业工程造林勘查施工技术要点 3.1 前期造林勘察与设计

首先，进行初步调查，通过路线调查方法调查造林区域的地貌、植被、造林、土壤等各种有效资料，并根据获取的资料填制土壤类型表、立地条件类型表以及植物类型表，加强造林经验总结，为后期造林勘察设计提供参考。其次，就是境界区划。为了便于后期造林与管理，需要将造林设计落实到具体的地块，对一个经营单位进行合理规划。比如，林场为一个经营单位，可以进一步区划为分场林班小班。林班是调查没计以及施工管理的基本单位，林班界多用明显的自然地形界限进行划分，小班是造林设计与施工的单元，各小班的地类、立地条件以及权属关系都应保持基本一致，小班界的区划主要以地形界限、道路或其他明显地物为界。最后，是详细调查。针对区划完成的小班进行逐块详细调查，主要获取区域内地类、地形地貌、已有植被、土壤理化性质等相关信息，并填写小班外业调查表。各小班外业调查完毕后，应当及时确定其立地类型，并进一步确定应选用的造林技术类型与经营类型。

3.2 绿化地平整和清理

先将土地上的垃圾与杂草清理干净，确保土地表面整洁，在其上铺上一层基肥，然后结合周围环境对绿化地进行平整处理，对于种植土，必须耙细整平，确保达到自然排水标准，其中，草坪种植换土厚度应当达到30cm，一般地换土厚度则应达到45cm，对于灌木种植每株需换土0.45m3，乔木种植每株需换土0.55m3。待种植土到位，初步造型完成后，则应通过人T手段让地形呈现出自然下降的效果。土层消毒应避免使用高毒高残留农药，而应选用低毒、低残留生物农药，以免病虫和杂草再生。然后就是细部平整，确保土壤耙平耙细，并施足基肥，要保证地形和标准高度相符，土层稳定性良好，竖向曲线层次清晰，完整平滑。

3.3科学整地

整地是人工造林的重要基础，通过整地，能够改善造林立地条件，改变小地形。同时，整地能够将造林区域的灌木、杂草以及采伐剩余物清理干净，增加林地透光度，改变土壤温度和理化性质。通过科学地进行整地，能够为造林施工提供方便，提高造林成活率，从而改善幼林生长状况。整地主要包括林地清理和整地两个方面。

一是林地清理，清除掉造林区域的灌木和杂草以及采伐剩下的枝丫、站秆和伐根等杂物。清理所采用的方法主要有火烧清理、化学清理以及割除清理，其中割除清理可以使用割灌机、推土机或切割机等，还可以采用人工作业方式。

二是整地。整地有局部整地和全面整地，全面整地，就是将造林地所有土壤进行翻垦处理，适用于平坦地区的整地。局部整地又可划分为块状与带状整地，其中，块状整地是将造林地翻垦成块状的整地方法，在山区整地过程中应用较为广泛，如穴状、鱼鳞坑以及块状等，浅山丘陵也有可能采用块状整地法。带状整地方式在山区应用较广，包括水平沟、挖壕以及水平带状等。

3.4 合理选苗

为了顺利实现造林目标，必须因地制宜，选择恰当的树种，并遵循适地适树原则，切勿人为改变树木的生长环境，要尽可能多地栽种当地树种，而少引进或避免引进外来树种，从而提高栽种树木的成活率。

选苗时要严格按照设计图纸规格进行，须经过实地考察方能进行幼苗起掘，关注选苗规格及长势状况，苗木起掘后要安排人员看管，及时洒水，避免苗木曝晒或严重失水。选择栽种的幼苗要求主干通直，长势较好、无病虫害，选苗完成后要采取适当保护措施才能进行苗木运输，如果运输距离较长，可在其表面覆盖一层油布，确保苗木到达栽种现场时苗木土球不会发生变化而对种植造成不利影响。

3.5 选苗种植

林业施工资料

林业施工资料

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目录 1、施工单位中标通知书.．..．．..．...．..．.．....．.......．..．...．．...．.....．．.．.．.......．．...．. 2、施工合同复印件.......．.......．..．．...．..．．．..．.．..................．．.....．......．......．.． 3、施工单位资质材料......．.......．．...．.．...．．....．....．..．.．．.．..．．..．...．......．...．．.... 4、施工组织设计报审..．．..．........．............．．．．.....．.．...．．....．...．．．．..．....．.．．．... 5、工程进度计划表...．........．.．..．.．.．..．...．..．..．．．.．...．...........．.............．....... 6、开工报告....．....．．．．．......．.．．....．．..........．.．.....．...．.．．..．......．．..．....．.．...．.．....． 7、供苗单位资质..．．...．.......．..．.....．.．..．.........．....．．.．．．.．．..．．.....．．...........．..．. 8、进场苗木报审表及附件...．．....．.．..........．..．.．.........．..．...．..．..．...．．..．..... 9、造林报审表工序资料...．.．...．....．．..．.....．....．.....．...．．...．．.．....．．．．......．．．..．10、竣工验收资

造林工程施工组织设计方案

造林施工设计 第一章主要施工技术方案 一、工程概况 本工程位于******，造林面积****公顷，共种植苗木***株，其中侧柏****株，杨树****株。经过对本工程施工地段进行了考察，经认真分析研究，针对其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，同时结合我公司长期以来的造林绿化施工经验及近几年所推广的最新防护研究成果，我们总结了施工利弊因素，特此制定了有针对性的技术施工组织方案。 二、编制主要依据和技术标准 2、《造林技术规程》，GB/T15776-1995； 3、《生态公益林建设规划设通则》，GB/T18337.2-2001； 4、《生态公益林建设技术规程》，GB/T18337.3-2001； 5、相关造林绿化常规规范要求及工程主管部门的要求； 6、现场实际情况及有关主管部门的建议； 三、工程目标 严格按照设计图纸以及本工程造林技术规范组织施工，同时保证在整个施工过程中服从工程监理及建设单位的监督和技术指导，以美化景观，生态恢复，植树造林为目的，力求高效高质量的完成任务。 四、本工程绿化施工的技术关键与原则 造林工程的优劣是本项目工程管理的关键问题，要确保本工程达到优良标准，以下几个施工环节与技术关键需要特别重视： 1、严格按照造林管理规范和作业设计书施工，应力求地点准确，施工方案保证切实可行。 2、项目部各个部门的统一协作能力及管理措施的完善性。 3、管理人员的专业知识及管理水平，技术人员的实际操作能力及运行状况。 4、把好技术质量关，保证所有的技术参数以及施工材料等都符合设计图纸及招标文件规定的要求。 5、以科学施工、安全施工、文明施工的态度，争创优质绿化工程。 五、关键施工技术、工艺 本工程主要包括沟道内种植杨树和侧柏，关键施工技术是乔木的栽植和养护。 1、种苗、基肥和辅助材料购置 我公司将选择具有种苗生产许可证、信誉好、质量优的壮苗供应商，并做好采购苗木的检验检疫。 选择信誉高、质量可靠的供应商，采购基肥、保水剂、生根剂、塑料薄膜等植物物资。 2、施工工艺 乔木栽植的施工工艺清理场地--布点放线--挖种植穴--树种选择--起苗运输--种植苗木--培土填穴--施基肥--施保水剂--踩实提苗--浇水--覆土、塑料薄膜--养护管理 3、栽植的主要施工方法及其措施 （1）施工准备 施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先解决相关施工与技术问题。仔细落实苗木，落实劳力、材料、机具以及运输材料。认真勘察现场、气候、土质、水源、交通障碍物等条件。 （2）放线、定点

营造林施工方案(完整版)

目录 第一章、施工组织设计编制依据及说明 第二章、工程综述 第三章、确保工程质量的技术组织措施 第四章、确保工期的技术组织措施 第五章、各分部分项工程施工方法 第六章、种植后的管护措施计划 第七章、季节性施工措施 第八章、劳动力计划 第九章、项目管理机构设置 第十章、质量管理体系与措施 第十一章、环境保护及文明施工管理体系与措施第第十二章、安全管理体系与措施 第十三章、施工进度计划 第十四章、现场施工平面布置 第十五章、附表

第一章施工组织设计编制依据及说明 一、编制依据 1、依据成雷波县溪洛渡电站水库周边植被恢复一期工程施工图 设计文件。 2、依据雷波县溪洛渡电站水库周边植被恢复一期工程招标文件，合同技术条款、标准，预算定额的要求。 2、依据中华人民共和国现行有关的质量验收规程、规范和相关工程质量评定标准及中华人民共和国环境保护法、城市园林绿化养护管理标准、城市园林绿化工程施工及验收规范、现行国家及市建筑施工管理规定施工技术规范。 4、依据目前我公司现有的施工技术能力和设备装备情况以及过去和正在修建的类似工程经验。 5、依据现场考察的实际情况。 二、编制原则 1、本施工组织设计是以“质量为本信誉至上恪守合同争创精品”的精神为宗旨，本着建优良工程，立足信誉、确保工程质量和工期，向社会、向业主交一份满意答卷的原则编制； 2、本着严格技术管理，严把质量关的原则，本工程将严格按照施工图设计文件、施工招标文件中的技术标准、规范、质量要求以及其它相关补充技术规范、现行标准、质量、安全、试验规程，结合本项目具体情况进行编制、实施、管理。 3、本着科学管理、合理布局、统筹安排的原则，根据本工程特点和工期要求，科学安排各分项工程的施工顺序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高生产率，加快工程进度，降低工程成本。

工程项目管理工作总结

工程项目管理工作总结 工程项目管理工作总结 工程项目管理工作总结1 xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到xx工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。 一、工程进度完成情况 从xx月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了xx加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在xx月xx日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 二、工程进度施工过程控制总结 从xx月xx日xx正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，

并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。 三、施工质量控制总结 为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案： 1、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。 2、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料

林业工程专业技术资格评审条件

. 附件2 林业工程专业技术资格评审条件（试行） 第一章总则 第一条为科学、客观、公正地评价林业工程专业技术人员的专业水平和业务能力，鼓励多出成果、多出人才，促进林业科技进步和生产力的发展，加强林业工程专业技术人才队伍建设，更好地满足林业事业发展的需要，制定本评审条件。 第二条林业工程专业技术资格名称，初级为技术员、助理工程师，中级为工程师，副高级为高级工程师，正高级为教授级高级工程师。 第三条符合本标准申报条件的人员，可通过评审、考试与评审相结合或考核认定的方式进行评价。取得相应专业技术资格者，表明其具有相应的专业技术水平和业务能力，可聘任到相应专业技术岗位。 第四条林业工程分为下列6类29个专业： （一）森林培育类：森林培育、森林经营、林木种苗、林业有害生物防治、森林防火； （二）调查规划类：林业资源监测和调查、林业规划设计、林业资源认证和评估、林业信息技术； （三）生态保护类：自然保护区、野生动植物保护及繁育、水土保持、沙漠化和荒漠化（石漠化）防治、湿地保护； （四）景观绿化类：园林绿化、园林规划设计、森林（湿地）景观、花卉园艺、园林工程与建筑； （五）林业产业类：木材加工和利用、林产化工、林业机械装备、制浆造纸； （六）勘察设计类：林业建筑与土木、森林采运、林区道路工程、林区开发与规划设计、林业工程造价、林业工程监理。 第二章适用范围 第五条本标准适用于下列从事林业工程的专业技术人员： （一）森林培育类 1.从事本专业相关领域研发、推广、技术咨询的技术人员； 2.从事本专业相关领域技术标准、规程、规范制定的技术人员； 3.从事本专业相关领域信息管理系统软件开发应用的技术人员； 4.从事本专业相关领域工程设计、生产管理、工程监理的技术人员； 5.从事本专业相关领域调查、监测的技术人员； 6.从事本专业相关领域设备生产的技术人员； 7.从事林木种苗、营造林（更新）、森林抚育、林业有害生物防治等领域质量检验的技术人员； 8.从事林木种苗、林业有害生物防治等领域检疫检验的技术人员； 9.从事林木种苗、林业有害生物防治等领域品种鉴别的技术人员； 10.从事本专业相关领域其他专业的技术人员。 （二）调查规划类 1.从事森林资源一、二、三类调查的技术人员；

山地造林施工方案及工艺方法

山地造林施工方案及工艺方法 本山地造林工程主要是乔、灌木的种植和养护方案。编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作，根据现场情况我们确立以下方案。 一、施工工序 乔、灌木栽植的施工工序：清理场地一定点放线一整地挖穴一选树种一运苗一种植苗木一施基肥一施保水剂一踩实一浇水一覆土、覆塑料薄膜一养护管理 二、主要施工方法 l、定点放线 1)放线方法： (1)只绳放线法：适用地形变化较小的平缓坡地。按图纸上已标明的或建设、监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书中对造林密度的要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标记，确定树苗栽植的具体位置，以此为基准，向左右两侧展开。 (2)标杆放线法：根据三点一线的原理进行放样，多在地形较为规则的造林地应用该方法。 (3)尺徒手定点放线：适用地形不规则的山坡。按图纸上标明的或建设、监理方指定的参照物，按造林作业设计规定的株、行距，用白灰或标桩在场地上加以标记，以此方法逐步确定树苗栽植的具体位置。 (4)网放线法：适用于具有规则的植物构图要求的设计。先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场（多用经纬仪），再在每一个方格内按照图纸伤的相应位置进行尺绳法定点。 (5)在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的树种做出明显标示，并记录数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时重新放线标定。 2)复查标定 放线定点后应立即复查。不论采用何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书规定的株、行距为基准，平坡不大于5%，复杂山坡不大于15%。 2、整地挖穴 1)根据造林地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目标，采取工裎措施。我们主要运用鱼鳞坑整地和穴状整地2种局部整地方式。整地过程中应尽量保留现有灌、草植

工程项目管理工作的基本职责

工程项目管理工作的基本职责 工程项目管理需要在施工过程中，与监理公司加强对施工单位的监督和管理。下面是OK的工程项目管理工作的基本职责。 1、负责督导工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程，施工跟进管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度，编制施工计划，项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 3、组织施工现场规划，协调解决施工中遇到的问题。 4、组织项目实施人员进行施工图纸审核，组织技术解答。在施工中参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查。 5、建立健全工作联系，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、供货单位等保持良好的协调关系，积极配合完成检查验收工作。

6、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。 7、加强工程部人员的培训和考核工作，提高项目人员的技能以及业务素质。 8、完成领导交办的其它工作。 职责 2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。 5、建立各个领域中的 ___、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 任职资格 1、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格; 2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力; 3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识; 4、有团队协作精神，善于挑战; 5、遵守公司制度规范，服从管理; 6、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。 1、对开店项目进行前期调查、收集相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。

造林工程施工方案

工程概况 1、本项目工程为右玉县林业局2010年造林绿化工程。工程建设单位：右玉县林业局。工程地点: 牛心乡欧村。该项目实施后对生态环境有所改变，改善自然条件具有长远意义，能够创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。 2、本项目工程的主要内容为造林，主要工程量如下表： 二、项目组织机构 我方将组建以项目经理为首的项目管理班子，实行技术负责人为首的及时负责制，对工程质量实行层层负责，精心施工，全面完成本项目工程的全部施工任务，确保工程质量达到招标文件合同要求。 我方在工程施工建设中，按照建设单位提供的工程施工、设计方案和技术资料的要求，结合实际情况，将全部工程任务划分为若干个施工组。先修机械通行便道，做好工程开工前的准备工作，合理配置机械、劳力、技术管理人员，合理安排工序衔接，组织流水作业，做好材料的需用和供应计划，达到机械、材料、人员的最优配置，保质保量按期完成施工任务。 三、施工进度计划 1.本工程招标文件要求，开工日期为2010年4月22日，竣工日期

为2010年5月22日；工期为30天。 2.施工有效工作日分析。考虑到气候影响施工，为保障工程按合同工期顺利完成，重点工程安排在2010年4 月22日截止2010年5 月22 日一切完工。 3.工程计划进度。根据本合同总工程量和有效工期，计划日投入整地工人，可在规定的工期内完成全部合同工程。 四、主要施工方法 1. 施工原则 （1）严格按照施工设计中的技术要求进行施工，使所实施的生物措施达到防止水土流失，改善生态环境的目的； （2）造林时所采用的各项措施均要达到成活率和保存率标准。 （3）不偷工减料，不违反技术规定，实施科学而有序的施工作业。 2. 造林技术措施 （1）整地 造林预整地，品字形排列。穴状鱼鳞坑整地，穴为30X 30厘米，株距3.0 m、行距3.0 m,整地密度为2130亩，反坡式穴面略向内倾斜；阳坡页可以用反坡梯田整地，表土回填，土量不足可取表土补给。 （2）造林 苗木带宿土或浸根, 采用直壁靠边栽植法或窄缝栽植法栽植, 每穴2 株,做到苗木直立根系舒展,填土踏实,埋土深度不超过苗木根际1-3 厘米。为提高成活率,造林时加大科技含量,运用径流林业技术，覆盖林业技术、ABT生根粉、根宝、吸水剂等。

平原地区造林工程施工组织设计方案(可编辑)

平原地区造林工程施工组织设计方案（可编辑）平原地区造林工程施工组织设计方案 目录 第一章工程总体概述及说明 2 第二章施工总体部署 6 第三章苗木材料采购计划及保障措施 15 第四章绿化工程施工技术方案及措施 19 第五章质量保证体系及措施 25 第六章施工总体进度计划及保障措施 39 第七章劳动力计划及保障措施 48 第八章主要机械设备配置及进场计划 50 第九章安装工程施工技术方案及措施 52 第十章定位和测量放线方案 57 第十一章工程雨季安全施工及措施 60 第十二章文明施工、防尘措施及工程管理创优措施74 第十三章成品、半成品保护措施 81 第十四章施工总平面布置及临时用地表83 第十五章项目紧急情况处理应急预案 84 第十六章沟通协调机制 90 第十七章降低成本措施 94 第十八章苗木养护、保护方案 96 第十九章工程保修及售后服务措施 100 附表1. 种植工程流程图 附表2. 施工进度计划表 附表3. 劳动力计划表 附表4. 拟投入的主要施工机械设备表 附表5. 安全管理网络图 附表6. 文明施工管理网络图 附表7. 临时用地表 附表8. 施工总平面布置图

第一章工程总体概述及说明 一、工程概况 昌平区2013年平原地区造林工程(24标段)施工位于北京市昌平区兴寿镇。 为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务,我公司非常重视本工程,我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹兼顾,使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节处于受控状态,以确保把昌平区2013年平原造林(24标段)标段建设成为具有国内一流水准的优质工程,使业主称心满意。 工程名称:昌平区2013年平原地区造林工程(24标段)施工; 建设地点:北京市昌平区兴寿镇,安四路两侧及怀昌路南北侧; 建设规模:1121亩; 工程质量保修期限:竣工验收后一年; 施工内容:本工程主要施工内容包括种植工程及给喷灌设施工程。绿化工程包括:垂柳、国槐、紫叶李、元宝枫、白皮松、栾树、银杏、小叶白蜡、黄栌等乔木及花灌木栽植。给排水工程主要包括UPVC管50、75、90、110等给排水系统安装以及阀门井砌筑。 施北京地区蒸发量远大于降水量,一年当中春季蒸发量最大,冬季蒸发量最小工气候条件:北京地区属于暖温带季风性大陆气候,年降水量约 650~750mm,蒸发量约1500mm,每年3月中旬至4月下旬、10月中旬至11月中旬为比较适合种植的施工季节,5月下旬到8月中旬干燥、高温对苗木种植、生长造成一定影响,施工技术措施应考虑气候影响,雨量集中在6月至8月,11月下旬进入冬季。 北京地区为季节风区,风向有明显的季节变化,冬季以北和西北风为主,

2020工程项目管理年终工作总结

2020工程项目管理年终工作总结 一年过去了，新的一年即将到来，我们要以新年新气象来挑战新年来的各种困难。下面是由小编为大家整理的“2020工程项目管理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。 2020工程项目管理年终工作总结(一) 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间2020年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2020年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良

绿化及林业工程竣工 表格

承包单位资质报审工程名称：编号：

施工组织设计（方案）报审表 本表由承包单位填报，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

《施工组织设计》内容要求： 1、工程概况： 工程概况（包括项目名称、建设单位、地点、面积、投资、开竣工日期及养护期限等） 主要完成的工程量（包括树种、规格、数量等） 2、项目管理机构配备情况：项目管理机构配备情况、项目经理简历、项目技术负责人简历 3、施工方案：施工总进度和单项工程进度；主要施工方法；主要施工机械数量及其配置；劳动力安排计划；主要材料的品种、规格、数量、来源及分批进场时间安排 4、关键部位施工方法 5、质量、安全保障措施 6、工期计划及保证措施

施工竣工资料应包括：第一年 1、施工合同文件：中标通知书、施工合同 2、施工单位有关材料：营业执照、组织机构代码证、绿化资质证明、法人身份证、项目经理证、其他上岗人员证件（复印件） 3、施工组织设计（方案）报审表，及施工组织设计（方案） 4、作业设计（该标段的设计要求、设计的小班图、小班表等） 5、设计交底和图纸会审的会议纪要 6、设计变更情况 7、开工报告 8、各工序（测量放线、整地、植苗、浇水、抚育等）完成报验申请表 9、苗木进场的报验表，附苗木的两证一签 10、施工阶段竣工申请表，竣工图 11、施工过程中形成的其他资料 12、工程款支付申请、工程支付证书、结算汇总表 13、监理审核资料通知单 第二年：补植情况报告、管护情况报告、次年养护完成验收表、工程款支付申请、工程支付证书、结算汇总表 第三年：补植情况报告、管护情况报告、最后完工验收表、工程款支付申请、工程支付证书、结算汇总表 其他

造林工程施工工程施工方案

一、 工程概况 1、本项目工程为门源县2014年征占用林地植被恢复项目苗木采购及栽植。工程建设单位：门源县环境保护和林业局。工程地点：。该项目实施后对生态环境有所改变，改善自然条件具有长远意义，能够创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。 2、本项目工程的主要内容为造林，主要工程量如下表： 二、项目组织机构 我方将组建以项目经理为首的项目管理班子，实行技术负责人为首的及时负责制，对工程质量实行层层负责，精心施工，全面完成本项目工程的全部施工任务，确保工程质量达到招标文件合同要求。 我方在工程施工建设中，按照建设单位提供的工程施工、设计方案和技术资料的要求，结合实际情况，将全部工程任务划分为若干个施工组。先修机械通行便道，做好工程开工前的准备工作,合理配置机械、劳力、技术管理人员，合理安排工序衔接，组织流水作业，做好材料的需用和供应计划，达到机械、材料、人员的最优配置，保质

保量按期完成施工任务。 三、施工进度计划 1.本工程招标文件要求，开工日期为2015年4月19日，竣工日期为2015年5月10日；工期为21天。 2.施工有效工作日分析。考虑到气候影响施工，为保障工程按合同工期顺利完成，重点工程安排在2015年4月26日截止2010年5月10日一切完工。 3.工程计划进度。根据本合同总工程量和有效工期，计划日投入整地工人，可在规定的工期内完成全部合同工程。 四、主要施工方法 1.施工原则 （1）严格按照施工设计中的技术要求进行施工，使所实施的生物措施达到防止水土流失，改善生态环境的目的； （2）造林时所采用的各项措施均要达到成活率和保存率标准。 （3）不偷工减料，不违反技术规定，实施科学而有序的施工作业。 2.造林技术措施 （1）整地 造林预整地，品字形排列。穴状鱼鳞坑整地，穴为乔木50×40厘米、灌木30×30厘米，整地密度为222株/亩， （2）造林 乔木土球，灌木裸根苗（蘸浆）采用直壁靠边栽植法或窄缝栽植法栽植，每穴1株，做到苗木直立根系舒展，填土踏实，埋土深度不

工程项目管理工作流程

工程项目管理工作流程 一、项目前期跟踪阶段：此阶段以市场(营销)部为主，负责项目跟踪及协调工作，工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息，分析投标可行性，供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时，及时报名并领取招标文件与施工图纸。 二、项目投标管理阶段：此阶段以为市场（营销）部主，工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员，精细研读招标文件，高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书，及时签订施工合同。 三、项目施工管理阶段：此阶段以市场（营销）部为主，工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程： ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其他矛盾问题，做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 ⑶、组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程： ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。 ⑶、督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则： ①、技术资料管理：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理：对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理：根据工地具体情况的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作：

造林工程施工方案

一、工程概况 1、本项目工程为右玉县林业局2010年造林绿化工程。工程建设单位：右玉县林业局。工程地点：牛心乡欧村。该项目实施后对生态环境有所改变，改善自然条件具有长远意义，能够创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。 2、本项目工程的主要内容为造林，主要工程量如下表： 树种规格数量备注 落松二年生2130亩 二、项目组织机构 我方将组建以项目经理为首的项目管理班子，实行技术负责人为首的及时负责制，对工程质量实行层层负责，精心施工，全面完成本项目工程的全部施工任务，确保工程质量达到招标文件合同要求。 我方在工程施工建设中，按照建设单位提供的工程施工、设计方案和技术资料的要求，结合实际情况，将全部工程任务划分为若干个施工组。先修机械通行便道，做好工程开工前的准备工作,合理配置机械、劳力、技术管理人员，合理安排工序衔接，组织流水作业，做好材料的需用和供应计划，达到机械、材料、人员的最优配置，保质保量按期完成施工任务。 三、施工进度计划

1.本工程招标文件要求，开工日期为2010年4月22日，竣工日期为2010年5月22日；工期为30天。 2.施工有效工作日分析。考虑到气候影响施工，为保障工程按合同工期顺利完成，重点工程安排在2010年4月22日截止2010年5月22日一切完工。 3.工程计划进度。根据本合同总工程量和有效工期，计划日投入整地工人，可在规定的工期内完成全部合同工程。 四、主要施工方法 1.施工原则 （1）严格按照施工设计中的技术要求进行施工，使所实施的生物措施达到防止水土流失，改善生态环境的目的； （2）造林时所采用的各项措施均要达到成活率和保存率标准。 （3）不偷工减料，不违反技术规定，实施科学而有序的施工作业。 2.造林技术措施 （1）整地 造林预整地，品字形排列。穴状鱼鳞坑整地，穴为30×30厘米，株距3.0ｍ、行距3.0ｍ，整地密度为2130亩，反坡式穴面略向内倾斜；阳坡页可以用反坡梯田整地，表土回填，土量不足可取表土补给。 （2）造林 苗木带宿土或浸根，采用直壁靠边栽植法或窄缝栽植法栽植，每穴2株，做到苗木直立根系舒展，填土踏实，埋土深度不超过苗木根际1-3厘米。为提高成活率，造林时加大科技含量，运用径流林业技

造林工程施工组织设计方案

一、工程概况 1、本项目工程为门源县2014年征占用林地植被恢复项目苗木采购及栽植。工程建设单位：门源县环境保护和林业局。工程地点：。该项目实施后对生态环境有所改变，改善自然条件具有长远意义，能够创造良好的生态效益、社会效益和经济效益。 2、本项目工程的主要容为造林，主要工程量如下表： 二、项目组织机构 我方将组建以项目经理为首的项目管理班子，实行技术负责人为首的及时负责制，对工程质量实行层层负责，精心施工，全面完成本项目工程的全部施工任务，确保工程质量达到招标文件合同要求。 我方在工程施工建设中，按照建设单位提供的工程施工、设计方案和技术资料的要求，结合实际情况，将全部工程任务划分为若干个施工组。先修机械通行便道，做好工程开工前的准备工作,合理配置机械、劳力、技术管理人员，合理安排工序衔接，组织流水作业，做好材料的需用和供应计划，达到机械、材料、人员的最优配置，保质保量按期完成施工任务。

三、施工进度计划 1.本工程招标文件要求，开工日期为2015年4月19日，竣工日期为2015年5月10日；工期为21天。 2.施工有效工作日分析。考虑到气候影响施工，为保障工程按合同工期顺利完成，重点工程安排在2015年4月26日截止2010年5月10日一切完工。 3.工程计划进度。根据本合同总工程量和有效工期，计划日投入整地工人，可在规定的工期完成全部合同工程。 四、主要施工方法 1.施工原则 （1）严格按照施工设计中的技术要求进行施工，使所实施的生物措施达到防止水土流失，改善生态环境的目的； （2）造林时所采用的各项措施均要达到成活率和保存率标准。 （3）不偷工减料，不违反技术规定，实施科学而有序的施工作业。 2.造林技术措施 （1）整地 造林预整地，品字形排列。穴状鱼鳞坑整地，穴为乔木50×40厘米、灌木30×30厘米，整地密度为222株/亩， （2）造林 乔木土球，灌木裸根苗（蘸浆）采用直壁靠边栽植法或窄缝栽植法栽植，每穴1株，做到苗木直立根系舒展，填土踏实，埋土深度不超过苗木根际1-3厘米。

工程项目管理工作总结

项目总结 一、概述 经过2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 下面就上海松江东北部工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段： （一）投标签约阶段 （二）施工准备阶段 （三）施工阶段 （四）验收交工与结算阶段 （五）售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。 二、首先施工前准备阶段： 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。 三、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素： 1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。

林业施工合同

篇一：2013年林业项目施工合同(1) 县乡（镇）村 2013年项目 施工合同 甲方：开江县乡（镇）村 乙方： 为全面完成2013年项目的栽植任务，经甲、乙双方充分协商，特签订本合同。 一、甲方职责 1.负责调剂实施本项目所需土地，并将土地和面积落实到山头地块和农户； 2.协助乙方召开银杏种植户会议、组建专业队伍，协助专业队与农户签订好种植合同； 3.协助乙方进行栽植，督促农户管护好所栽植的苗木，严禁牛羊践踏和人为破坏，一旦发现必须严肃处理； 4.负责给乙方出具项目资金结算的委托书等资料。 二、乙方职责 1.负责提供实施本项目所需的合格苗木（包括补植）； 2.负责组织专业队按时按质完成栽植任务和补植任务，并负责乙方全村的技术培训和指导； 3.负责与专业队签订银杏种植合同，协助专业队与农户签订种植合同； 4.负责与县林业局、县财政局进行项目验收和资金结算。 三、附则 1.本合同经双方签字后生效，至项目实施完毕为止。 2.合同期内双方不得违约，一方违约须赔偿另一方全部损失。 3.合同一式四份，签章单位各执一份。 甲方代表（签章）：乙方代表（签章）： 鉴证单位：乡（镇）人民政府（签章）林业局（签章） 年月日篇二：林业生产合同书 沾化县2012年度下河乡 1万亩中低产田改造项目林业生产 施工合同 为高标准、高质量、高速度地完成2012年度下河乡1万亩中低产田改造项目区林业生产建设任务，能顺利地通过上级有关部门的检查验收。经甲乙双方协商签定本合同。在工程施工中双方遵照执行。 第一条：建设单位：下河乡人民政府（简称甲方）承包单位：山东济青高速绿化工程有限公司（简称乙方） 第二条：工程地点：下河乡1万亩中低产田改造项目区。 第三条：工程量及造价： 1、工程量：4.1万株（胸径≥2.5公分）。 2、工程造价：26.24万元（大写：贰拾陆万贰仟肆佰元整），其中：财政资金21.24万元，自筹资金5万元。最后按签证的实际发生工程量结算。 第四条：甲方负责向乙方提供技术指导和工程监理。 第五条：乙方全包施工。机械调迁、工程人员组织、油料供应、保卫均有乙方自理。乙方要做到安全施工，施工过程中如发生机械或人身伤亡事故，均由乙方自理。 第六条：乙方自己按照甲方提供的标准进行工程铺工、组织施工。乙方必须做到放线施工。乙方如出现如下任何一种情况，甲方有权将其标段收回并将其标段另行处理： 1、乙方未按时开工； 2、乙方未按照设计标准要求施工； 3、乙方消极怠工； 4、乙方在施工过程中返工达到三次或以上； 5、工程施工过程中，乙方不服从甲方工程调度。

造林工程施工设计方案

左云县大峪河、源子河 小流域综合治理工程土建02标施工组织设计 市恒芳园林绿化工程有限责任公司 2011年1月

第一章综述 1.概况 1.1 水文气象 项目区属半干旱大陆性气候类型。年平均气温6℃，年平均降雨量399mm。光能资源丰富，年平均日照时数2764小时，全年太阳总辐射量为1424卡/平方厘米，土地积温2396度。封冻期一般在11月初至次年4月初，130—145天左右。 1.2工程地质 左云县地处黄土高原，山丘起伏，沟壑纵横，是典型的黄土丘陵区。基本地形为东南、西北部高，中部低。大体分为4个地貌类型区，石山区占总面积的11.3%，土质山区占总面积的28.8%，黄土丘陵区占总面积的36%，河川阶地区占总面积的23.9%，海拔均在1200米以上。 1.3工程概况 左云县大峪河、源子河小流域水土流失综合治理工程分两年度实施。第一年工程主要建设容为：垫滩造地54.1hm2；旧护地坝补修630m，土谷坊10座，沟头防护埂10公里，修筑简易道路35公里，标志碑2座。营造乔木防护林594.5hm2；简易道路绿化25公里；经济林50 hm2；幼林抚育644.5 hm2。本标段的建设容为：樟子松鱼鳞坑341.7hm2,鱼鳞坑规格为0.8m×0.6m×0.4m（长径×短径×深），株高30~50cm营养钵苗，株行距4.0m×3.0m。大接杏鱼鳞坑50.00 hm2, 鱼鳞坑规格为1.0m×0.6m×0.4m（长径×短径×深），2年生嫁接苗，株行距3.0m×4.0m。樟子松道路绿化15.0km，圆坑整地，规格为0.6m ×0.6m（直径×深），两侧各1行，株距3.0米，每公里栽植666株。

工程项目管理年终工作总结

报告总结参考范本 工程项目管理年终工作总结 $

光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20xx 年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20xx 年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。在领

导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 4 月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。

林业工程施工组织方案讲解学习

施工组织方案 一、工程概况 经过施工现场考察，我公司投的标段为大东线荒山绿化精品工程7标段，大东线荒山绿化一般工程11标段和318省道荒山绿化一般工程19标段。 7标段是和顺县2010年造林绿化工程大东线沿线荒山绿化精品工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交比例为7：3。整地采用“642”大坑整地石块垒边，规格为长6尺、宽4尺、埂高2尺，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松高1m以上，冠径0.5m以上，土球0.25 m以上，树冠端正圆满，颜色正常，主梢健壮，枝条分布均匀；山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（30cm ）,每年一次。抚育在每年的7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。 11、19标段是和顺县2010年造林绿化工程318省道沿线荒山绿化的一般工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交比例为7：3。整地分为两种模式：在

立地条件好的地段，大坑整地土埂作边，规格为长2m、宽1m、埂高0.25m；立地条件差的地段，大坑整地石块垒边，规格为长2m、宽1m、埂高0.35m，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松30 cm以上容器苗，山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（20cm），每年一次。抚育在每年的7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。 二、施工组织管理机构 工程按项目实施的方法组织施工,公司成立项目部, 项目部负责整个工程从开工到施工、竣工、及工程竣工后的生物保养及管护。项目部设项目经理、技术负责人及材料组、技术质检组、文明安保组、施工队、财务室、办公室，项目经理是第一责任人,直接对公司负责，对工程负责。项目工程师对工程质量、技术施工措施、方法及工程进度负责。 我公司派驻的项目经理为贾文革（工程师），派驻的技术负责人（高级农艺师、助理工程师）等都是多年从事造林绿化工程的技术骨干。 三、工程技术质量保证措施