6伊拉克两轮油气招标中国石油成伊最大外国投资者

年度专稿

度，希望在短期内提振经济、促进就业，应对金融危机；希望在长期促进能源技术革命，摆脱化石能源的依赖从而获得能源安全与独立，其影响不可低估。然而，奥巴马新政在全世界产生巨大影响的同时，在美国国内却面临许多阻力；同时由于金融危机导致新能源投资减兜核能等传统能源以及风能、太阳能、生物质能等新能源发展面临瓶颈，奥巴马的新能源政策能否全面顺利展开还有待时间考验。

在高密度访华的背后，折射出的是奥巴马新能源的大战略。与中国展开合作达成某种程度的一致，是美国能源大战略中的重要一环。从清洁能源入手展开中美之间的合作，最重要的原因是双方在这一点上有高度一致的利益。清洁能源技术的发展、生产和应用是中美关系中最有利的合作领域。经过金融危机的洗礼，中美两国都在全面审视和评价自身发展模式并且谋求新的经济增长点，而清洁能澡晗好为两国提供了合作的交汇点。中国有产业调整的需要，却缺乏技术；而美国为了在新能源与清洁能源领域保持领导地位，需要向外输出自己的技术。双方在新能源领域合作的共同利益和巨大潜力已经成为两国政府和企业层面的共识。因此，清洁能源领域的合作便成为中美在应对气候变化与保护环境问题上的最大突破点。在中美清洁能源合作中，中国—方面要主动采取务实的态度，与美国携手研究新的能源技术，推动美国企业实质性的核心技术转让；另—方面要对自身新能源的发展有一个客观现实的认识。中国近二三十年摆脱不了以煤为主的能源供应结构，新能源产业只是有限的替代和补充。天然气是一种低碳清洁能源，加快发展天然气对于实现安全、清洁、高效的能源战略目标具有重要意义。中国应根据自己的国情，制定清洁能源发展战略，实现能源的多元化、清ｊ吉化、高效化和可持续发展。

（撰稿：黄佳音编辑：雪桐）

伊拉克两轮油气招标

中国石油成伊最大外国投资者２００９年，伊拉克进行了两轮油气田对外招标。中国．，ｏ．』Ｌ国昧石铀经济。。，。．，石油分别携手ＢＰ和Ｐｅｔｒｏｂｒａｓ、Ｔｏｔａｌ在两轮招标中分别中标，成为目前伊拉克最大的外国投资者。

２００９年６月３０Ｈ，中国石油天然气集团公司（中国石油）与ＢＰ公司在伊拉克第一轮油气田国际招标中成功中标，获得巨型油田鲁迈拉为期２０年的技术服务合同。该轮招标是伊拉克１９７２年实行石油国有化以来首次对外国企业开放石油领域，也是２００３年伊拉克战争以来的首次大型能源领域招标。有意参加合同竞拍的公司约１２０家，其中３５家公司有投标资格。中国石油和ＢＰ联合中标的鲁迈拉油田发现于１９５３年，１９７２年投产＇原油储量约为１７０亿桶，是伊拉克的最大油田，也是该轮６块油田和２块天然气田招标中唯一招标成功的项目。该项目收回成本后每产出一桶原油的服务费回报为２美元，按股本比例分成。２００９年１１月３Ｈ，中国石油、ＢＰ与伊拉克国家石油销售公司（ＳＯＭＯ）、伊拉克南方石油公司在巴格达正式签署鲁迈拉油田服务合同。根据合同规定，ＢＰ持有３８％的作业权益，中国石油持有３７％的作业权益，ＳＯＭＯ持有２５％的干股。中国石油、ＢＰ和伊拉克南方石油公司将在合同生效后３０Ｈ内设立鲁迈拉油田作业组织，并在一年内逐渐接管油田作业。中国石油和ＢＰ将在合同生效后的６个月内开始实质性作业，并在６年内将油田的日产量从目前的１ｌｏ万桶提高到２８５万桶。

２００９年１２月１１日，伊拉克进行了第二轮油气田对外招标。此轮油田合同招标共推出１０个项目。与第一轮招标推出的已开发油田不同，第二轮招标的油田主要为未开发项目。在本次招标中，中国石油与马来西亚国家石油公司、法国道达尔公司组成的竞标团以每桶１．４美元的服务费回报竞得哈法亚油田。中国石油在该竞标团中占５０％股权，道达尔和马来西亚国家石油公司各占２５％。哈法亚油田原油储量预计约为４ｌ亿桶。

根据ＢＰ《世界能源统计２００９），伊拉克的剩余探明原油储量为１１５０亿桶，占世界总量的近１０％，仅次于沙特阿拉伯和伊朗。伊拉克９０％的国土还没有勘探。伊拉克已发现７８个油田，其中仅有１５个油田在生产原油。伊拉克具有巨大的油气资源开发潜力，但由于过去３０年的动荡和战乱，原油生产受到严重损害。随着安全形势的改善，伊拉克决定通过引进外资和

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