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酒店内部推荐人才奖励方案(2011年)

酒店内部推荐人才奖励方案

一、目的：

1、鼓励人才的内部流通，加强信息共享；

2、提高内部推荐的积极性，拓宽酒店人才引进渠道；

3、降低招聘成本及招聘周期，及时、快速收集相关人才信息，为酒店发展提供快捷的人力资源保障。

二、适用范围：

本奖励制度适用于酒店所有编内在职员工。

三、推行时间：

长期有效

四、奖励原则：

1、酒店欢迎所有内部员工为酒店推荐优秀人才加盟本酒店；

2、酒店将对所有候选人进行公平、公正的考评，并在同等资历条件下优先考虑由酒店内部员工推荐的候选人；

3、被推荐人必须成功录用且通过试用期考核后，立即给予推荐人相应物质奖励。

五、奖励方案：

说明：所有奖励必须在被推荐人通过试用期考核，且人事异动表通过总办审批，才能在工资中予以体现。

六、推荐流程：

1、酒店人力资源部不定期将相应的招聘岗位信息发布在员工通道公告栏上，酒店内部员工可随时关注相关职位需求情况，以确定相应的推荐范围；

2、通过信息搜集，推荐人可确定具体的被推荐人选；

3、推荐程序：

3.1推荐人同被推荐人一起前往人力资源部直接面试，由招聘小组成员审核

被推荐人是否符合面试条件，如符合则领取《内部推荐申请表》填写，并按照酒店正常招聘流程给被推荐者填表、面试；

3.2推荐人将被推荐人的简历发到酒店人力资源部内部邮箱。主题一定要标

明“内部推荐”，或将简历直接送人力资源部。人力资源部在一个工作日内进行审核并回复推荐人，如条件符合则按上述程序操作。

七、推荐规定：

内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：

1、参加推荐的岗位有：除餐饮部各厨务系统人员的酒店编内所有岗位；

2、被推荐人员必须是第一次前来酒店应聘；

3、被推荐人员的基本条件需符合本酒店对人员招聘的基本要求（包括学历、

经验、技能等要求）；

4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；

5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录；

6、被推荐人员需年满18周岁；

7、被推荐人员非猎头及人才市场推荐的人员；

8、被推荐人员非通过校园招聘会录用的毕业学生或未拿到毕业证的实习期

内学生；

9、被推荐人员的简历为非以往人力资源部通过其他渠道得到的简历。

八、其它：

1、该奖励制度由人力资源部全程监督执行，并由财务部门协助实施奖励办法；

2、人力资源部拥有发布职位需求信息以及不定期变更职位信息的权利；

3、该奖励制度的最终解释权归人力资源部所有。

内部推荐申请表

人力资源部主管：财务部主管：

员工推荐人才奖励办法

公司内部员工推荐人才奖励办法一、目的为高效引进优秀人才，鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才，同时提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本奖励办法。二、适用范围公司全体员工（人事行政部以及招聘相关人员除外）。三、推荐原则 1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系。推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系。如是亲属关系，不得安排直接上下级关联岗位。 2、无论推荐人的职位高低，对被推荐人一视同仁。用人部门对被推荐人实行公平公正公开原则，综合评估，择优上岗。同等条件优先使用内部推荐的原则。 3、被推荐人个人资料及从业经历不得有隐瞒或造假行为。务必保证被推荐人没有任何犯罪不良记录、与其他公司无劳动或经济纠纷等。四、推荐流程（可参照附件） 1、人事行政部将公司空缺职位及该职位主要工作职责和任职资格要求在公司内部进行公告。 2、推荐人根据公司要求向人事行政部推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交到公司人事行政部招聘负责人处。 3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、安排面试等工作。针对高级管理岗位或公司认为有必要的岗位，人事行政部需做相关背景调查。 4、如面试合格，人事行政部将按公司相关岗位任职标准确认安排录用。 5、人事行政部会及时将推荐结果反馈给推荐人，并按照本办法核实登记推荐人奖金，并由

财务部根据本办法发放相应奖金。五、职责分配 1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作。 2、财务部负责核实及奖金的发放工作。 3、推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。六、推荐人才奖项设置 1、如员工推荐的候选人符合空缺岗位要求并通过最终的面试，由于其它原因没有被公司正式录用，给予推荐人通报表扬； 2、如员工推荐的候选人被公司录用并经过试用期正式转正之后，当月给予推荐人通报表扬和相应奖励。奖金计入当月工资于次月进行发放。 3、具体奖励金额如下：注：用人部门主管进行评价界定，由总经理签字确认七、其它 1、本办法由人事行政部负责修订完善并负有解释权； 2、本制度自发布之日起开始执行，其他由冲突者以本办法为准；河南子乐信息科技有限公司二零一七年三月六日

承包酒店合同

承包酒店合同承包酒店合同范文一发包方(以下简称甲方)：________________________ 承包方(以下简称乙方)：________________________ 鉴于乙方多年一直为_____________大酒店的高级管理人员，对_____________大酒店有充分了解和熟悉，双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，经协商一致，签订本合同。第一条乙方承包经营________大酒店，_____________大酒店的经营范围见营业执照。第二条酒店的坐落、面积、装修、设施情况 1.甲方承包给乙方的酒店位于_____________省 _____________市_____________路 _____________号 2.该酒店现有装修及设施、设备情况详见合同附件。该附件作为甲方按照合同约定交付乙方使用和乙方在承包期满交还还给甲方时的验收依据。 3.本合同签订后______日内，甲乙双方共同对移交给乙方的______大酒店的财产进行清点、确认。

第三条承包期限、用途 1.该酒店承包期限共________年。自_____年_____月 _____日至______年_____月______日止。 2.承包期满，甲方有权收回该酒店，乙方应如期交还。乙方如要求续承包，则必须在承包期满______个月之前书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订承包合同。第四条承包金用支付方式 1.该酒店每年承包金为___________元(大写_____万_____仟_____佰_____拾______元整)。 2.承包金支付方式如下： A 分二次付款，自本同生效后________几天内付清，第一次应交承包金_____元;第二次到_______时止，需交_______元。 B 一次性付清，至本合同生效______天内全部缴清。第五条承包期间相关费用及税金 1.甲方应承担的费用： (1)在承包期间，房屋和土地的产权税由甲方依法交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用，由甲方负担。 2.乙方交纳以下费用：

内部推荐奖励制度

内部推荐奖励制度一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。二、适用范围本制度适用于有限公司的全体正式员工（人力资源部员工除外）。三、人才推荐原则 1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。 2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。 3、被推荐人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）认同公司价值观和公司文化；（3）具有良好的职业素养。四、职责界定 1、公司人力资源部职责：负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 2、员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功后，可向被推荐人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推荐本人的直接下属，特殊情况报总经理审定后执行。 3、总经理和常务副总：负责监督、检查本办法的实施情况。五、推荐流程 1、人力资源部每月5日前将需推荐的空缺岗位整理、提交至相关领导审核，并定期在公司QQ群发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。

2、员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的岗位任职资格，来推荐候选人。推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》等资料发至人力资源部，并于推荐申请中注明推荐人的姓名、部门及与被推荐人的真实关系。 3、人力资源部严格按流程安排面试，面试后将结果反馈给推荐人，并于每月10日前向常务副总汇报上月本办法的执行情况。（因特殊情形推荐本人直接下属的公司员工，本人应在被推荐人的面试中回避。） 4、被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人力资源部应在《员工花名册》中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。六、推荐成功和奖励办法 1、奖励办法：（1）根据岗位，设置不同的奖励金额表1-1 备注： 1）对推荐人的奖励分三次发放：被推荐人通过公司面试被录用（发放10%）；通过试用期考核成为公司正式员工（发放30%）；被推荐人员在公司工作满半年（发放60%）。 2）若被推荐人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推荐人进行奖励，包括奖金奖励（每年为表1-1中奖金额的50%）和荣誉奖励。

承包酒店合同文档

2020 承包酒店合同文档CONTRACT TEMPLATE

承包酒店合同文档前言语料：温馨提醒，合同是市场经济中广泛进行的法律行为，人议，以及劳动合同等，这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范，不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中，财产的流转主要依靠合同。本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】承包酒店合同范文一发包方(以下简称甲方)：________________________ 承包方(以下简称乙方)：________________________ 鉴于乙方多年一直为_____________大酒店的高级管理人员，对_____________大酒店有充分了解和熟悉，双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，经协商一致，签订本合同。第一条乙方承包经营________大酒店，_____________大酒店的经营范围见营业执照。第二条酒店的坐落、面积、装修、设施情况 1.甲方承包给乙方的酒店位于_____________省_____________市_____________路 _____________号 2.该酒店现有装修及设施、设备情况详见合同附件。该附件作为甲方按照合同约定交付乙方使用和乙方在承包期满交还还给甲方时的验收依据。 3.本合同签订后______日内，甲乙双方共同对移交给乙方的

______大酒店的财产进行清点、确认。第三条承包期限、用途 1.该酒店承包期限共________年。自_____年_____月_____日至______年_____月______日止。 2.承包期满，甲方有权收回该酒店，乙方应如期交还。乙方如要求续承包，则必须在承包期满______个月之前书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订承包合同。第四条承包金用支付方式 1.该酒店每年承包金为___________元(大写_____万_____仟_____佰_____拾______元整)。 2.承包金支付方式如下： A分二次付款，自本同生效后________几天内付清，第一次应交承包金_____元;第二次到_______时止，需交_______元。 B一次性付清，至本合同生效______天内全部缴清。第五条承包期间相关费用及税金 1.甲方应承担的费用： (1)在承包期间，房屋和土地的产权税由甲方依法交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用，由甲方负担。 2.乙方交纳以下费用： (1)乙方以一定的自有资金作抵押(或担保)，乙方的抵押(担保)额为________元。 (2)乙方应按时交纳税收及相关的费用，如不按时交纳费用

内部员工推荐奖励办法

内部员工推荐奖励办法（试行）第一条为了满足集团业务发展需要，及时、快速收集相关人才信息，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，增强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定本内部员工推荐奖励试行办法。第二条适用范围：集团所有员工第三条鼓励推荐的岗位划分㈠A级鼓励推荐-销售类岗位 1、营业部负责人层级（营业部总经理、各财富中心副总经理、总经理）： 2、团队长层级（销售总监）： 3、理财师层级（基金销售经理）：㈡B级鼓励推荐-非销售类岗位 1、第一层级（总裁助理级、总经理级、副总经理级）： 2、第二层级（总助级、总监级、副总监级）： 3、第三层级（经理级、副经理级）： 4、第四层级（主管级、员工级）：第四条具体奖励方案为鼓励员工积极为集团推荐合适人选，集团将对员工相关行为进行现金奖励，奖励方案如下：㈠A级鼓励推荐的岗位： 1、营业部负责人层级（营业部总经理及财富分中心总经理、副总经理）：奖励金额5000元-10000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人1000元-2000元/人，转正后奖励4000元-8000元/人； 2、团队长层级（销售总监）：奖励金额3000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人600元/人，转正后奖励2400元/人； 3、理财师层级（基金销售经理）：奖励金额1000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人200元/人，转正后奖励800元/人；

注：①若被推荐员工入职未满一个月离职（主动、被动），奖励不予发放； ②若被推荐员工入职满一个月，但在转正前离职（主动、被动），不影响第一次奖励的发放，追加奖励取消。㈡B级鼓励推荐的岗位： 1、第一层级（总裁助理级、总经理级、副总经理级）：奖励金额10000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人2000元/人，在我司工作满一年奖励8000元/人； 2、第二层级（总助级、总监级、副总监级）：奖励金额5000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人1000元/人，在我司工作满一年奖励4000元/人； 3、第三层级（经理级、副经理级）：奖励金额2000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人600元/人，在我司工作满一年奖励1400元/人； 4、第四层级（主管级、员工级）：奖励金额1000元。被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人200元/人，在我司工作满一年奖励800元/人；第五条其他奖励：员工（即推荐人）向集团推荐的人才，若一年之内（每年1月1日至12月31日为一个周期）推荐人才较优者，即前三甲，将获得额外现金奖励，奖励金额将根据推荐人数及总奖励金额而定（举例说明：若推荐5人、总奖励金额为50000元，额外现金奖励即为5*10%*50000元=25000元，以此类推）；同时推荐人有推荐成功记录的，将作为年度评先参考因素之一。第六条岗位需求情况详见公司网站“加入泰诚”。第七条内部员工推荐程序㈠所有鼓励推荐的岗位 1、可随时向人力资源部推荐。 2、在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历和联系方式。 3、人力资源中心将推荐信息录入内部推荐人才库，在有岗位空缺时优先考虑。 1、在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历和联系方式。

酒店承包合同范本

酒店承包合同发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，双方经协商一致，签订本合同。第一条乙方承包经营大酒店，大酒店的经营范围见营业执照。第二条酒店的坐落、面积、装修、设施情况 1．甲方承包给乙方的酒店位于市路______号,面积平方米。 2．该酒店现有装修及设施、设备情况详见合同附件。该附件作为甲方按照合同约定交付乙方使用和乙方在承包期满交还还给甲方时的验收依据。 3.本合同签订后日内，甲乙双方共同对移交给乙方的大酒店的财产进行清点、确认。第三条承包期限 1. 该酒店承包期限共年，自年月日至年月日止，其中半年为试运行期，不交承包金。 2. 承包期满，甲方有权收回该酒店，乙方应如期交还。乙方如要求续承包，则必须在承包期满个月之前书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订承包合同。

3.鉴于本酒店为新建酒店，其中设备设施在甲方交给乙方后，应有一个设备试运营调试期。经双方协商同意，甲方给乙方半年试运营调试期，在乙方试运营调试期期间，甲方免收承包金，但试运营期间所产生的一切水、电、气以及人工工资等费用，由乙方自行承担。 4.试运营调试期过后，假如设备设施仍然不能达到正常运转状态，试运营期顺延，直到设备设施能够正常运行为止，方可正式计算承包期及承包金。第四条承包金用支付方式 1．该酒店每年承包金第一年为元。（大写万仟佰拾元整）第二年为元。（大写万仟佰拾元整）第三年为元。（大写万仟佰拾元整）第四年为元。（大写万仟佰拾元整）第五年为元。（大写万仟佰拾元整）第六年为元。（大写万仟佰拾元整） 2．承包金支付方式如下：按季度支付，每季度开始当月5日前支付本季度承包金。本合同生效后15日内，乙方向甲方预付第一年度第一个季度承包金。第五条承包期间相关费用及税金 1．甲方应承担的费用：（1）在承包期间，房屋和土地的产权税由甲方依法交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用，由甲方负担。（2）。

大酒店内部责任承包协议书0001

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载大酒店内部责任承包协议书0001 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方：富润阁大酒店乙方：部责任人为提高经济效益，调动管理人员及全体员工的积极性，经甲、乙双方确定采用内部责任承包的方式进行管理，特制订本协议：一、员工身份责任承包后，该部员工管理（招收、辞退、奖罚等）按部门程序执行，因部门与酒店利润分红制, 不享受享受酒店福利待遇及福利休假。（利润分红比例需议定）二、承包方式 1、该部门由责任承包并遵循承包制度。 2、各种原材料及进货渠道、人员的招收及费用由承包班子遵循酒店公共管理自行确定。 3、各项与该部门有关的专场费、部门回收的废品收入归乙方所有。 4、该部门部原有的服务功能及工作程序不变。三、承包期限 1、自年月曰至年月日止，期限为年。 2、全年承包收入指标万元。承包部门成本万元。利润指数—虹。考核以月为单位，依次为季度、年度。（以上指标必须附管理预算表格）四、双方的职责及义务甲方： 1、提供现有的设施、设备及该部门营业区域。对需要添加的固定资产需按正常申购流程审批申购。 2、每月15日准时发放员工工资、酒店绩效奖金及其它费用，发放标准按承包方案执行。 3、每月核算一次承包者的收益情况，双方签字确认 4、保证员工协议待遇（其它福利由乙方负责解决）。 5、每天提供经收银员确认的营业日报表给乙方。 6、按酒店现行的各项管理制度对乙方实行督导管理。 7、及时协调解决工作中存在的问题。乙方: 1、服从甲方的统一管理，保障产品安全和工作场所的消防生产安全。

内部推荐人才奖励方案

民营医院内部人才推荐奖励方案一、目的： 1、鼓励人才的内部流通，加强信息共享； 2、提高内部推荐的积极性，拓宽医院人才引进渠道； 3、缩短招聘周期，及时、快速收集相关人才信息，为医院发展提供快捷的人力资源保障。二、适用范围：奖励制度适用于医院所有编内在职员工。三、推行时间：长期有效。四、奖励原则： 1、医院欢迎所有内部员工为医院推荐优秀人才加盟本医院； 2、医院将对所有候选人进行公平、公正的考评，并在同等资历条件下优先考虑由医院内部员工推荐的候选人； 3、被推荐人必须成功录用（医护人员需注册到我院）且通过试用期考核后，立即给予推荐人相应物质奖励。五、奖励方案：说明：所有奖励必须在被推荐人通过试用期考核，且人事异动表通过人资中心审批，才能在工资中予以体现。六、推荐流程： 1、医院人事部不定期将相应的招聘岗位信息发布在员工通道公告栏、微信、qq群等平台上，医院内部员工可随时关注相关职位需求情况，以确定相应的推荐范围； 2、通过信息搜集，推荐人可确定具体的被推荐人选； 3、推荐程序：

3.1推荐人同被推荐人一起前往人事部直接面试，由招聘成员审核被推荐人是否符合面试条件，如符合则领取《内部推荐申请表》填写，并按照医院正常招聘流程给被推荐者填表、面试； 3.2推荐人将被推荐人的简历发到医院人事部内部邮箱。主题一定要标明“内部推荐”，或将简历直接送人事部。人事部在一个工作日内进行审核并回复推荐人，如条件符合则按上述程序操作。七、推荐规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则： 1、参加推荐的岗位有：医院编内所有岗位； 2、被推荐人员必须是第一次前来医院应聘； 3、被推荐人员的基本条件需符合本医院对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）； 4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； 5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录； 6、被推荐人员需年满18周岁； 7、被推荐人员非猎头及人才市场推荐的人员； 8、被推荐人员的简历为非以往人事部通过其他渠道得到的简历。八、其它： 1、该奖励制度由人资中心全程监督执行，并由财务部门协助实施奖励办法； 2、人资中心拥有发布职位需求信息以及不定期变更职位信息的权利； 3、该奖励制度的最终解释权归人资中心所有。

酒店内部承包方法

内部承包方案第一章总则甲方（业主方）：某某酒店乙方（承租方）： **** （下简称承租方）拟与某某酒店（下简称业主方）进行管理合作，合作方式为内部承包方式，合作期限**年，双方依据平等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。第二章名词定义第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于*****的某某酒店，内容包括：（1）*****间有卫生间的客房； / ' ■- ' I ... . （2）前厅大堂、餐厅、厨房、会议室、商务设施、停车场以及其它设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约*****亩； \ \ \ ' i \ Xi— ~ I （3）提供后勤服务的办公室等，全部建筑物约________ 方米；（4）酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备；（5）全部“家具、装置及营运物品”。 ——. |—| r- L- ..k 第二条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指： j」 I I （1）所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品；（2）饭店经营所需的所有设备，包括厨房、酒吧、公共卫生（PA设备、办公室等设备; （3）必要的车辆和运输设备；（4）所有营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品；（5）所有制服及其他酒店营运所必须的物品。本合同第一、第二条所列内容，以双方交接所附明细清册为准第三条双方

这是指本合同的缔约双方：即业主方与承租方。第三章双方的权利义务第一条管理权业主方授权承租方在内部承包期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，承租方可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同。第二条人事安排承租方将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，按国家相关法律法规以及行业实际情况制订薪酬制度，报业主方备案后实施。第三条酒店的管理工作（1）承租方在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，合法经营管理。（2）内部承包期间，承租方的主要工作有：强化人员培训，建立岗位责任制；负责为酒店建立相应的管理体系和服务体系，按照三星级酒店的标准实施全面质量管理；建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应绩效管理机制；按照酒店的设备、设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平；深化员工业务技能培训工作；根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准。 _ _ ?| ——L- ■ 第四条承包方的义务（1）11月1日一一4月30日标准间和单间按照80元/间/天，套房160元/间/天 5月1日一一10月31日标准间和单间按照100元/间/天，套房200元/间/天，并且7月10 日 -- 8月20日期间，承租方必须保证业主方在提前两天预订的情况下有8个标准间和2个套间的使用权，如不能满足业主方的预订要求，承租方要在三星级酒店以上档次的星级酒店安排业主方的客房使用权，费用由承租方负责。（2）酒店在承包期间所发生的所有费用，例如水电、燃料、原材料、人员工资等全部由承包方负责。第五条业主方的监管（1）业主方派代表听取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、财务预决算方案及其它重大

宾馆承包经营合同完整版

宾馆承包经营合同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

宾馆承包经营合同完整版下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。宾馆承包经营合同甲方：_____________ 乙方：_____________ 第一章总则第一条为加强_________宾馆经营管理工作，不断提高经济效益和社会效益。根据国家有关法律、法规、省市有关政策以及甲方有关文件精神，结合企业实际状况，本着实事求是、真诚合作、互惠互利的原则，双方共同签订教院宾馆承包经营合同书（以下简称合

酒店内部推荐人才奖励方案

酒店内部员工推荐人才奖励制度一、目的 1、鼓励人才的内部推荐与流通，加强信息共享； 2、提高酒店内部员工推荐人才的积极性，拓宽酒店人才的引进渠道； 3、降低招聘成本及招聘周期，及时、快速收集相关人才信息，为酒店发展提供快捷的人力资源保障。二、适用范围本奖励制度适用于酒店所有在职员工。三、推行时间本奖励制度长期有效。四、奖励原则 1、酒店欢迎所有在职员工为酒店推荐优秀人才加盟我酒店； 2、酒店将对所有候选人进行公平、公正的考评，并在同等资历条件下优先考虑由酒店内部员工推荐的候选人； 3、被推荐人必须成功录用且通过试用期考核，并进入酒店各所属部门的岗位工作满两个月，即给予推荐人相应奖励。五、奖励制度奖励方式拟定的推荐对象现金发放发放方式全体员工级人员（适应酒店所有在职员工推荐）￥60元/月/人工资中体现领班级及以上管理人员（适应领班级及以上管理人员推荐）￥100元/月/人 1、推荐人的相应奖励必须在被推荐人通过试用期考核，并进入酒店各所属部门的岗位工作满两个月，且《内部推荐申请表》通过酒店总经理审批，相应奖励才能在工资中予以体现， 2、推荐人相应奖励的发放周期为一年，满一年后，即终止奖励发放； 3、被推荐人员进入酒店各所属部门的岗位工作满两个月，其工作天数不足月的，按天发放推荐人的相应奖励；

4、被推荐人员因私请假一个月的，取消当月推荐人的相应奖励； 5、被推荐人员被酒店录用的越多，推荐人得到的相应奖励就越多； 6、被推荐人员在酒店的工作期内，酒店会按奖励方式发放推荐人相应的奖励； 7、被推荐人员在酒店的工作期内当月有重大违规违纪（触犯酒店《员工手册》纪律处分之甲、乙、丙类错误）的，取消推荐人三个月的相应奖励； 8、被推荐人员触犯酒店《员工手册》纪律处分之丁类错误的，被推荐人员或推荐人离职的，即终止奖励发放。六、推荐流程 1、酒店行政办不定期将相应的招聘岗位信息发布在员工食堂公告栏上，酒店内部员工可随时关注相关职位需求情况，以确定相应的推荐范围； 2、通过信息搜集，推荐人可确定具体的被推荐人选； 3、推荐程序：（1）推荐人同被推荐人一起前往行政办直接面试，由招聘小组成员审核被推荐人是否符合面试条件，如符合则领取并填写《内部推荐申请表》，并按照酒店正常招聘流程给被推荐者填表、面试；（2）推荐人也可将被推荐人的简历发到酒店行政办内部邮箱。主题一定要标明“内部推荐”，或将简历直接送至行政办。行政办在一个工作日内进行审核并回复推荐人，如条件符合则按上述程序操作。七、推荐规定内部员工推荐人选，必须遵守以下规定： 1、参加推荐的人员有：全体员工级人员、领班级及以上管理人员； 2、被推荐人员必须是第一次前来酒店应聘； 3、被推荐人员的基本条件需符合本酒店对人员招聘的基本要求（含学历、经验、技能等）； 4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； 5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录； 6、被推荐人员必须年满18周岁； 7、被推荐人员非通过校园招聘会录用的毕业学生或未拿到毕业证的实习期内学生； 8、被推荐人员的简历为非以往行政办通过其他渠道得到的简历。八、其它 1、该奖励制度由行政办全程监督执行，并由财务部门协助实施奖励方案； 2、行政办拥有发布职位需求信息以及不定期变更职位信息的权利；

酒店各部门承包经营方案

酒店各部门承包经营方案丽水边城老木棉酒店各部门承包经营整体提案一、酒店各部门承包经营提案二、承包经营原则三、 2012年度酒店各部门承包经营指标四、 2012年度各部门承包经营指标月度分解酒店各部门承包经营提案一、目的: 为了提高丽水边城度假村老木棉酒店(以下简称酒店)各部门的工作热情与工作积极性，充分实现酒店与个人互利互赢之目的，特制订本方案。二、定义:独立核算管理经营模式。三、范围:餐饮、客房、酒吧、养生馆、洗衣房四、权责: 4.1 部门:采取独立核算的经营管理方式，自负盈亏; 4.2 采取独立经营管理方式，享受部门赢利分红福利，并承担因管理缺失而造成部门亏损之责任。 4.3 酒店:负责监督各部门全部经营管理活动，对各部门在经营管理中的一切状态予以适宜的管理与控制。由酒店财务部负责对各部门运营业绩进行核算，由人力资源部负责对各部门整体运营进行考核。五、指标:

5.1餐饮:2012年度经营收入指标为277万元，成本指标为54.05%，管理费用为122.12万元; 5.2客房:2012年度经营收入指标为1120.9414万元，成本指标为19.1%，管理费用为153.28万元; 5.3酒吧:2012年度经营收入指标为4 6.4万元，成本指标为32.7%，管理费用为14.68万元; 5.4养生馆:2012年度经营收入指标为25.1万元，成本指标为18.14%;管理费用为25.73万元; 5.5洗衣房2012年度成本指标为65.47%。以上各部门详细经营预算见附表。六、利润分配: 6.1正式营业起，营业费用及管理费用计入成本，管理费用采取包干制，超出部分自理。完成经营指标、未超出成本指标的，则利润超出部分按比例分配; 完成经营指标但超出成本指标的，利润结算时按比例予以核算扣减;如未完成经营指标，除底薪外无利润分配。 6.2 酒店:享受利润超出指标部分的70%利润; 6.3 各部门:享受利润超出指标部分的30%利润，并结合部门实际运作状况，在公司的监督之下合理分配红利，并制订红利分配方案。(部门负责人享受赢利部分的5%，其余部分按每个人的工作量平均分配)。七、奖罚办法 7.1 收入指标:各部门完成收入指标的100%以上发放100%效益工资，完成80% 以上按实际完成比率发放效益工资，低于80%停发效益工资; 7.2 成本指标:各部门超出成本指标的，以超出比率扣罚效益工资，超出成本指

人才推荐奖励制度

人才推荐奖励制度一、目的为了拓宽公司招聘渠道，增强紧缺岗位的招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源（同学、朋友、亲属等）为公司引荐各类人才，公司特制定本制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工。二、推荐要求 1.公司所有正式员工（包括试用期员工）均有资格推荐； 2.被推荐人必须满足空缺岗位的任职资格； 3.本制度只适用于推荐外部人员，推荐内部员工的不在奖励范围内。三、推荐流程 1.公司人事部将根据部门空缺岗位的任职资格要求及岗位职责，在微信群（qq群）里进行公布及更新； 2.推荐人向人事部领取《员工内部推荐表》并填写后，将其和被推荐人简历一并交给人事部。 3.人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4.如面试合格，将按公司相关招聘确认程序进行。 5.内部推荐还应遵守公司其他相关制度。四、职责分配 1.人事部负责内部推荐的统筹管理工作； 2. 财务部负责核实及奖金的发放工作； 3. 各部门负责协助人事部做好内部推荐人员的筛选及面试工作；

4. 推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。五、奖励办法 (一)奖金额度： 1.被推荐人通过试用期（3个月）并成功转正的，再奖励推荐人RMB 200 元/人次； 2.被推荐人工作满一年后，再奖励推荐人RMB 600元/人次； 3.被推荐人成交第一单时，按其业务提点的不同，给予推荐人相应的奖励。 (二)奖金额度： 1.被推荐人通过试用期（3个月）并成功转正的，再奖励推荐人RMB 200元/人次； 2.被推荐人工作满一年后，再奖励推荐人RMB 300元/人次； 3.被推荐人成交第一单后，按其业务提点的不同，给予推荐人相应的奖励。 (三)奖金额度： 1.被推荐人通过试用期（3个月）并成功转正的，奖励推荐人RMB 100 元/人次； 2.被推荐人在公司工作满一年后，奖励推荐人RMB 400元/人次； 3.被推荐人成交第一单后，按其业务提点的不同，给予推荐人相应的奖励。 (四)奖金额度： 1.被推荐人通过试用期（3个月）并成功转正的，奖励推荐人RMB 200

设计公司内部承包经营协议.doc

合作协议甲方：江西龙华装饰工程有限公司乙方： SIFON设计组(温建华) 甲乙双方本着友好合作，共同发展的宗旨，双方就装饰设计进行合作，为明确甲、乙双方的权利、义务和经济收益，经认真协商，达成如下协议：一 . 乙方作为甲方的下属分支机构,负责公司装饰设计,甲方对乙方以甲方名义在外承接装饰设计进行监督管理。二 . 甲方相关事项： 1. 为乙方提供设计平台,为其设计团队的搭建和成长提供条件和空间。 2. 对乙方在外承接的装饰设计方案及相关合同等,进行监督和备案。 3. 指导与协助乙方,完善项目所在地的备档及申报手续,督促工程设计费用的收取和结算,按照相关管理部门要求,整理设计招投标资料等工作。 5. 按装饰设计项目实收设计费用,按比例收取设计管理费。三 . 乙方相关事项： 1.对外维护公司利益和树立良好形象,促进公司在全国范围的发展和壮大。 2.负责所承担的设计工作，做好项目实施的跟踪配套服务工作。 3.负责与工程建设单位的协调事务。具体权限以甲方与建设单位所签订合同约定为准。 4.负责设计费款项的追收。具体权限以甲方与建设单位所签订合同约定为准。 5.设计工作应根据国家法律法规及相关规范要求实施。 6.乙方承接甲方设计项目的后续责任由乙方承担，如出现违反规定、质量问题等，甲方将追究其相关责任。乙方若未能按照设计合同要求履行合同义务的，甲方有权将该设计任务收回并自行设计完成。甲方仅按乙方

所完成设计任务的50%向乙方支付费用。 7.乙方承接项目的资料，除按业主要求存档外，还需提供全套的电子、纸质文件给甲方公司存档。 8 乙方自主决定设计部门所需人员的聘用、解聘、管理、待遇审定。 9、乙方不得自行与建设单位签订设计合同。所有设计合同必须经甲方审定后方能以甲方名义签订。 10、若因建设单位原因造成乙方权益受损的，乙方若采取诉讼或仲裁途径主张权益的，乙方必须委托甲方法律顾问进行诉讼或仲裁，并承担律师费用。 11、若设计合同约定设计成果的知识产权等权益归设计人所有的，该知识产权归甲方所有，乙方享有署名权。未经甲方同意，乙方不得将该设计成果作其它商业用途使用。四 . 收益分配和费用支付： 1、乙方以甲方名义承接的设计项目，甲方按设计费金额22%收取费用，包括税金和管理费。 2、甲方设计任务工程设计收费标准：（1）工装：（店铺、酒店、娱乐、沐足、办公楼、厂房、商场等。）收取工程结算总造价6%的设计费（不含报价费用）。（2）家装：（别墅、复式、错层、私宅、样板房收取工程结算总造价10%的设计费（不含报价费用）。 3、已设计没签单的收取设计费标准：（1）平面方案布置图每张收取50元整(含手绘草图、立面草案)。（2）竣工图按工程总造价的3%收取。（3）方案效果图外观每张收取200-500元整。室内方案效果图每张收取100-300元整（打图费用由甲方承担）。五 .甲方付款方式 1、已设计没签单则乙方交设计图纸给甲方，甲方即交付设计费（按没签单的收取设计费标准计）。

内部员工人才奖励办法

内部员工人才奖励办法 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

内部推荐人才奖励方案

内部推荐人才奖励方案(总3 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

2、通过信息搜集，推荐人可确定具体的被推荐人选； 3、推荐程序：推荐人同被推荐人一起前往人事部直接面试，由招聘成员审核被推荐人是否符合面试条件，如符合则领取《内部推荐申请表》填写，并按照医院正常招聘流程给被推荐者填表、面试；推荐人将被推荐人的简历发到医院人事部内部邮箱。主题一定要标明“内部推荐”，或将简历直接送人事部。人事部在一个工作日内进行审核并回复推荐人，如条件符合则按上述程序操作。七、推荐规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则： 1、参加推荐的岗位有：医院编内所有岗位； 2、被推荐人员必须是第一次前来医院应聘； 3、被推荐人员的基本条件需符合本医院对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）； 4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； 5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录； 6、被推荐人员需年满18周岁； 7、被推荐人员非猎头及人才市场推荐的人员； 8、被推荐人员的简历为非以往人事部通过其他渠道得到的简历。八、其它： 1、该奖励制度由人资中心全程监督执行，并由财务部门协助实施奖励办法； 2、人资中心拥有发布职位需求信息以及不定期变更职位信息的权利； 3、该奖励制度的最终解释权归人资中心所有。

员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】

员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】内部员工推荐人才奖励办法公司内部员工推荐人才奖励办法一、目的为高效引进优秀人才，鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才，同时提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本奖励办法。二、适用范围公司全体员工(人事行政部以及招聘相关人员除外)。三、推荐原则 1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系。推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系。如是亲属关系，不得安排直接上下级关联岗位。 2、无论推荐人的职位高低，对被推荐人一视同仁。用人部门对被推荐人实行公平公正公开原则，综合评估，择优上岗。同等条件优先使用内部推荐的原则。 1 3、被推荐人个人资料及从业经历不得有隐瞒或造假行为。务必保证被推荐人没有任何犯罪不良记录、与其他公司无劳动或经济纠纷等。四、推荐流程 (可参照附件) 1、人事行政部将公司空缺职位及该职位主要工作职责和任职资格要求在公司内部进行公告。 2、推荐人根据公司要求向人事行政部推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交到公司人事行政部招聘负责人处。 3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、安排面试等工作。针对高级管理岗位或公司认为有必要的岗位，人事行政蓬勃范文网:员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】)部需做相关背景调查。 4、如面试合格，人事行政部将按公司相关岗位任职标准确认安排录用。 5、人事行政部会及时将推荐结果反馈给推荐人，并按照本办法核实登记推荐人奖金，并由财务部根据本办法发放相应奖金。五、职责分配 1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作。 2、财务部负责核实及奖金的发放工作。

上海某酒店管理服务有限公司与张某企业承包经营合同

上海某酒店管理服务有限公司与张某企业承包经营合同（）普民二（商）初字第号民事判决书原告上海某酒店管理服务有限公司，住所地上海市普陀区某路号。法定代表人黄某，董事长。委托代理人邵某，该公司员工。被告张某，女。原告上海某酒店管理服务有限公司与被告张某企业承包经营合同纠纷一案，本院于年月日受理后，依法组成合议庭，于年月日公开开庭进行了审理。原告委托代理人邵某到庭参加诉讼，被告张某经本院公告传唤后，仍未到庭，本院依法缺席审理。本案现已审理终结。原告上海某酒店管理服务有限公司诉称，原告与被告于年月日签订《某酒店餐厅内部承包经营协议》一份，约定原告的“锦江之星”（某）餐厅交给被告承包经营，经营期限从年月日起至年月日止。协议签订后，被告一直经营到年月日，在此期间，被告共欠原告承包金元，欠水电煤费用元，合计元。年月日，原告向被告催讨上述欠款，被告提出因其刚经营新店，资金周转困难，希望分期还款，并于当日向原告出具了还款计划书一份，对所欠原告元列明了具体的还款时间，但被告至今分文未支付原告。原告故向法院提起诉讼，一、要求判令被告归还原告承包金及水电煤费共计人民币元；二、要求判令被

告承担本案诉讼费。原告为证明其主张向本院提供如下证据：、原、被告签订的某酒店餐厅内部承包经营协议，证明原、被告双方存在承包经营关系；、被告出具的还款计划书，证明被告欠原告元的事实。被告张某未作答辩。鉴于被告张某未到庭应诉，本院对原告上海某酒店管理服务有限公司的陈述和提供的证据进行核对，经审理查明，确认原告所述事实属实。本院认为，原、被告之间所签订的内部承包经营协议，应属合法、有效。被告按照上述合同约定，进行了承包。现双方的合同已终止，被告未按约向原告付清承包金及水电煤费，后被告承诺付款，但至今却仍未履行分文付款义务，被告违约，其应向原告承担支付上述费用的民事责任。原告的诉讼请求具有事实依据和法律依据，故本院依法予以支持。据此，依照《中华人民共和国合同法》第六条、第八条、第六十条第一款和《中华人民共和国民事诉讼法》第一百三十条之规定，判决如下：被告张某应于本判决生效之日起日内支付原告上海某酒店管理服务有限公司承包金及水电煤费共计人民币元。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案受理费人民币元（原告已预付），由被告负担。