包装 2003(doc)

摘要

包装业是我国的朝阳产业，改革开放后发展非常迅速，以年均15%的速度增长，2002年包装业总产值超过2500亿元，发展前景非常广阔。

世界包装市场日益分化为两大部份，以美国、德国、日本为代表的成熟市场；以中国、巴西、阿根廷为代表的新兴市场。成熟市场包装业规模大，技术先进，占有世界大部分市场份额，但发展速度较慢；新兴市场发展迅速，前景广阔。纳米包装技术和可降解塑料技术是包装市场的新兴技术，包装市场正在向环保化、智能化、联营化方向发展。

我国包装业增长迅猛，发展势头强劲。但由于我国包装业起步较晚，技术落后，包装企业规模化程度不高，行业集中度低，质量和品种都有待提高，因此，我国包装业还有很长的路要走。 目前，我国工农业生产发展迅速，人民生活水平提高很快，这必然带来对包装业的巨大需求；“十五”期间，包装业将面临新一轮的结构调整；随着中国将成为世界制造中心，同样也必将成为未来国际上最大的商品包装市场，最大的现代包装原辅材料及与其相关的加工技术设备集散市场和包装信息交流中

心，因此投资包装业前景广阔。

但是，包装业也有风险，银行在给包装企业贷款时一定要慎重选择贷款对象，控制贷款规模，贷款期限以中短期为主。

目录

1.包装业概述 (1)

1.1包装业的定义 (1)

1.2包装的特点和功能 (1)

1.3包装的标准 (1)

1.4包装的分类 (2)

1.5包装业的重要价值 (3)

2.国际包装业发展状况 (4)

2.120世纪国际包装理念的演化 (4)

2.1.1理念的发展进程 (4)

2.1.2对包装理念的分析 (5)

2.2国际包装市场整体状况 (6)

2.3包装业发达国家市场分析 (7)

2.3.1 美国包装市场分析 (7)

2.3.1.1塑料包装市场 (8)

2.3.1.2金属包装市场 (8)

2.3.1.3玻璃容器市场 (9)

2.3.1.4包装机械市场 (9)

2.3.2 日本包装市场分析 (10)

2.3.2.1 纸包装市场 (11)

2.3.2.2塑料包装市场 (12)

2.3.3 德国包装市场分析 (13)

2.3.3.1 塑料包装市场 (13)

2.3.3.2 纸包装市场 (14)

2.3.3.3玻璃包装市场 (14)

2.3.3.4 金属包装市场 (15)

2.3.3.5 包装机械市场 (15)

2.4国际包装业的新技术 (15)

2.4.1纳米包装技术 (16)

2.4.2生物降解塑料技术 (16)

2.4.3无菌填充包装技术 (17)

2.5国际包装业发展趋势 (18)

2.5.1环保趋势 (18)

2.5.2 智能化趋势 (19)

2.5.3经营上联营化趋势 (20)

2.6发达国家包装业对我国的启示 (20)

3.我国包装产业状况分析 (22)

3.1产业规模分析 (22)

3.2技术水平分析 (23)

3.3包装业市场结构分析 (25)

3.3.1地区分布分析 (25)

3.3.2市场竞争状况分析 (26)

3.3.3外资进入状况分析 (27)

3.3.4投资情况分析 (29)

3.4产业综合绩效分析 (31)

4.我国包装业子市场分析 (35)

4.1我国纸包装业分析 (35)

4.1.1规模分析 (35)

4.1.2进出口分析 (36)

4.1.3重点产品分析 (36)

4.1.4未来发展方向 (38)

4.2我国玻璃包装业分析 (39)

4.2.2进出口分析 (39)

4.2.3产品分析 (39)

4.2.4未来发展重点 (40)

4.3我国塑料包装业分析 (40)

4.3.1规模分析 (40)

4.3.2进出口分析 (40)

4.3.3产品分析 (41)

4.3.4未来发展重点 (41)

4.4我国金属包装业分析 (42)

4.4.1规模分析 (42)

4.4.2产品分析 (42)

4.5我国包装机械业分析 (42)

4.5.1规模分析 (42)

4.5.2进出口分析 (43)

4.5.3未来发展重点 (44)

4.6我国包装印刷业分析 (44)

5.包装业的需求分析 (45)

5.1包装业整体需求分析 (45)

5.2包装子行业需求分析 (46)

5.2.1纸包装业需求分析 (46)

5.2.2 金属包装业需求分析 (47)

5.2.3 塑料包装业需求分析 (48)

5.2.4包装机械业需求分析 (49)

6.重点企业分析 (50)

6.1非上市企业 (50)

6.2.1上市企业整体情况 (51)

6.2.1.1 上市企业的地区分布 (52)

6.2.1.2上市企业的资产状况 (52)

6.2.1.3 上市企业的收益状况 (53)

6.2.1.4 上市企业的偿债能力分析 (54)

6.2.1.5 上市企业的盈利能力分析 (54)

6.2.1.6 上市企业经营能力分析 (55)

6.2.2 上市公司—珠海中富情况分析 (55)

6.2.2.1公司简介 (55)

6.2.2.2 资本扩张 (56)

6.2.2.3 财务分析 (57)

6.2.3上市公司——紫江企业情况分析 (60)

6.2.3.1 公司简介 (60)

6.2.3.2 资本扩张 (60)

6.2.3.3财务分析 (61)

7.包装业投资分析 (64)

7.1包装业投资环境分析 (64)

7.1.1 包装业政策环境分析 (64)

7.1.1.1一般性法规对包装业投资的规定 (64)

7.1.1.2包装业标准规定 (64)

7.1.1.3质量认证 (65)

7.1.1.4 环保法规 (65)

7.1.2我国包装行业规划分析 (66)

7.1.3WTO对我国包装业的影响分析 (68)

7.1.3.1制度方面的影响 (68)

7.1.3.2市场竞争方面的影响 (70)

7.1.3.3加入WTO为我国包装业带来的机遇 (70)

7.2投资包装业的机会分析 (71)

7.3投资包装业的风险分析 (72)

7.4投资热点分析 (73)

7.4.1 包装回收业 (73)

7.4.2家具包装业 (74)

7.4.3电子信息产品包装业 (76)

7.4.4医药包装业 (77)

7.5信贷建议 (78)

表目录

表1-1包装的三大特点和四大功能 (1)

表1-2包装的不同分类 (2)

表2-1美国啤酒包装用量 (9)

表2-2日本包装用纸占纸总产量的比重 (11)

表2-32002年德国包装业产值增长比率（%） (13)

表2-42001年德国包装品消费情况 (14)

表2-54R原则 (18)

表3-12001年主要包装品产量 (23)

表3-22001年我国包装企业技术人员分布 (25)

表3-32001年我国包装企业设备状况 (25)

表3-42001年我国包装产业主要地区包装产品生产情况 (25)

表3-5包装企业上市融资情况 (30)

表3-62001年中国包装企业资本情况 (31)

表3-72001年我国包装业企业产值情况 (31)

表3-82001年我国包装企业资产情况 (32)

表3-92001年我国包装企业利润情况 (32)

表3-102001年我国包装及相关企业平均经济指标 (32)

表4-12001年造纸工业主要包装纸生产及消费情况 (35)

表4-22001年纸浆、废纸、纸及纸板、纸制品进出口情况 (36)

表4-3我国纸箱板三大生产基地 (37)

表4-42001年玻璃包装容器进出口情况 (39)

表4-52001年我国塑料包装品进出口情况 (40)

表4-62002年部分包装机械企业的重要经济指标 (43)

表4-72002年包装机械产品进出口金额前三名的产品 (43)

表4-82002年我国包装机械进出口额增长最快的产品 (43)

表4-92001年我国包装印刷业发展状况 (44)

表4-102001年我国包装印刷业印刷方式状况 (44)

表6-1上市企业的地区分布、股本状况 (52)

表6-22002年上市企业的资产状况 (52)

表6-32002年上市企业的资产结构 (53)

表6-42002年上市企业的投资与收益 (53)

表6-52002年上市企业的偿债能力 (54)

表6-62002年上市企业盈利能力 (54)

表6-72002年上市企业经营能力 (55)

表6-8珠海中富98-02年业绩增长情况 (56)

表6-9珠海中富2002年综合财务指标 (57)

表6-10珠海中富2002年财务指标得分表 (57)

表6-11珠海中富99-02财务指标排名 (58)

表6-12紫江企业98-02年业绩增长情况 (60)

表6-13紫江企业2002年综合财务指标 (61)

表6-14紫江企业2002年财务指标得分表 (61)

表6-15紫江企业99-02财务指标排名 (61)

表7-1按照WTO的原则和规定，我国包装业应承担相应的义务和享有的权利 (68)

表7-2包装制品的回收效益 (74)

表7-32001年我国家具产业的重要指标 (75)

表7-42002年我国电子信息行业主要经济指标 (76)

表7-52002年部分企业的包装材料的消耗情况 (76)

图目录

图2-12001年全球包装市场份额划分 (7)

图2-22001年主要国家包装业增长情况 (7)

图2-31999-2001年美国四大包装材料年均增长率 (8)

图2-41999-2001年日本四大包装材料年均增长率 (11)

图2-52001年日本主要包装纸产值 (12)

图2-6日本97-01年茶饮料产量 (12)

图2-72001年四种包装制品占茶饮料包装的比重 (13)

图2-82001年塑料在德国各产业中的应用 (14)

图3-1“九五”期间我国包装业各年产值 (22)

图4-12001年世界纸箱板生产情况 (37)

图4-22001年销售收入500万元以上纸包装企业数量统计 (38)

图5-12001年主要国家包装人均消费量 (45)

图7-12002年我国家具出口到西欧主要国家的增长率 (75)

图7-22002年我国主要电子产品产量 (76)

1.包装业概述

1.1包装业的定义

包装是在物流过程中为保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物等将物品包封并予以适当的装和标志的工作总称。简言之，包装是包装物及包装操作的总称。包装业就是以包装物及其辅助设备的生产、加工等为主要业务的行业。

1.2包装的特点和功能

包装有三大特点、四大功能。

表

1.3包装的标准

好的商品包装一定要满足以下几个方面的要求：

1.要有良好的保护商品的使用价值的功能。

2.要有良好的方便功能，方便运输、方便保管、方便堆垛、

方便展销、方便计数和检查。

3.要有良好的商品性，能提高商品的档次，促进商品的销售。

4.要有简要的信息传递。商品的生产者与消费者是无法直接

见面的，依靠商品包装上的印刷来相互沟通，至少应传递以

下信息：商品名称、生产日期、用途、生产厂家、使用及保管方法、商标名称、牌号、批号、质量保证、有效期。

5.价格合理。设计产品的同时就应当设计产品的包装，设计

商品包装的原则是：在能够全面地满足商品对包装的要求的前提下，采用价格最低的包装。

6.包装废弃物应该易处理。

1.4包装的分类

根据不同的分类标准，包装有不同的分类。

本报告主要以使用的包装材料为主以包装的内容为辅，对包装物进行分类。

1.5包装业的重要价值

2001年，全球包装业营业额达到7000亿美元，在世界工业总排序中居第10位。

包装直接影响到消费者的需求。包装的形状，颜色及文字都是品牌特征的潜在影响，并且潜在反应产品质量。在2/3的购买决定中，外观包装都是一个重要的诱导因素。

包装减少了运输中的损坏，等于增加了产品产量。

2.国际包装业发展状况

2.1 20世纪国际包装理念的演化

2.1.1理念的发展进程

工业“超速度”发展是20世纪社会发展的主题，包装业也得到了充分发展。一百年来包装理念的发展过程如下：

1.标准包装

计量标准是包装标准的基础。1960年，第11届国际计量大会（CGPM）通过了国际单位制，影响商品包装的英磅、盎司、英尺等与公制的换算得到了解决。目前的国际标准主要有ISO9000

质量标准、ISO12000安全标准、ISO14000环保标准以及国际标准化包装技术委员会（ISO／TC122）的包装标准。

2.绿色包装

1972年6月5日，联合国在巴西召开环境与发展大会并发表《人类环境宣言》，绿色包装开始出现。40年来，绿色包装进展迅速。1975年德国推出绿色包装—“绿点”包装标志。1999年1月1日国际绿色环保标志（含包装标志）在全球实行。

3.太空包装

太空包装始于航天。目前，美国开发了数百种太空包装食品。

4.联合发展

1968年9月6日，世界包装组织（WPO）正式成立。1980年12月21日，中国包装技术协会成立，并先后加入世界包装组织WPO和亚洲包装联合会。1997年中国包装行业提出“知识包装”新概念。

5.保护包装产权

随着国际贸易的发展，产品包装的知识产权保护日益重要。

产品包装商标更受其国家保护。

6.金属包装

金属箔包装始于20世纪初期，当时铝箔是价值最高的包装材料。20世纪50年代，铝纸和铝塑复合材料上市，60年代镀铝薄膜试制成功，即向药品、化妆品、烟草、食品等包装领域拓展。80年代电解铁箔也应用于包装。

7.防腐包装

工业发达国家每年因腐蚀而损失大约200-300亿美元，我国的损失约50亿美元。腐蚀具有渐变、突变性，因前期往往被人们忽视而造成灾害。1963年防腐蚀工程学出现后，防腐包装发展迅速。

8.辐照包装

20世纪50年代辐照包装开始出现。1998年6月1日，我国辐照包装食品公开上市。到1999年，全球80多个国家应用辐照食品包装技术，全球辐照加工总产值超过2000亿美元。

9.塑料包装

塑料在包装工业领域得到了广泛应用。经过90年代的发展，塑料因其质轻价廉、品质优异，已成为使用最多的包装材料。虽然这些年受到绿色革命的环保制约，有些品种（如发泡塑料餐具）亦将被淘汰，但塑料仍是包装市场的主要材料。

10.纳米包装

纳米技术是21世纪最有前途的包装技术。纳米复合材料不仅强度高而且耐热性、阻隔性较PET要好，适于制造瓶类容器，其经双轴拉伸后的薄膜又是很好的包装材料，符合绿色环保包装要求。

2.1.2对包装理念的分析

纵观国际包装理念的发展进程，我认为国际包装业的发展主

要围绕四个方面展开：

1.方便运输，尽量减少商品在国际间和国内流通的损耗和障碍。

为了这个目的，国际包装业成立了自己的组织，走向联合发展的道路，制定了一系列的包装标准。轻便耐用的纸包装和塑料包装正在逐渐取代玻璃包装。

2.减低包装成本。

包装费用一般占到商品总价值的30%-70%，如何减低包装费用，成为企业提高利润的重要途径。塑料不但轻便，而且价值较低，可以有效的降低包装成本，这是塑料包装近年迅速发展的主要原因。

3.提高被包装物品的质量和使用寿命。

防腐包装和纳米包装主要是为了这个目的，一些新技术也主要是为此目的展开。

4.美化商品，保护环境

新颖高质的包装可以使商品提高档次，从而提高商品的价值。绿色包装的兴起，主要是由于国际对环保提出更高的要求。

2.2国际包装市场整体状况

目前，包装市场占全球生产总值的2.5%左右，即7000亿美元。全球的包装市场分为两大部分：规模大、成熟的市场，例如北美、西欧和日本市场；规模较小、发展中的新兴市场，例如印度、中国、东南亚、东欧和南美市场等（图2-1）。

成熟的市场普遍存在供大于求的问题，近年发展速度较慢。虽然新兴的包装市场也存在供大于求的问题，但是这些新兴市场的生产成本低，比成熟市场更具强劲的需求增长潜力（图2-2）。亚太地区（1998-2006）包装状况报告中指出，亚太地区包装行业

总产值将从1996年的1130亿美元增长至2006年的1780亿，在十年中增长58%，这不包括日本包装市场。南美洲包装业也发展迅速。巴西的包装业在2005年以前有望实现18%的增长，阿根廷，有望增长14%。则整个南美洲在2005年前将一直是全球包装市场增长最快的地区。

图2-1 2001年全球包装市场份额划分

数据来源中包网https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

图2-2 2001年主要国家包装业增长情况

资料来源中包网https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

2.3包装业发达国家市场分析

2.3.1 美国包装市场分析

美国包装市场发达，规模大，主导着世界的包装技术更新。包装业的各种协会繁多，在包装业发展中起着重要作用。各项制度完备，有一整套包装业的管理办法。

在美国，塑料是主要的包装材料，近年平均以6.4%的速度增长，玻璃和纸制品在包装材料中所占的比重逐渐下降。

图2-3 1999-2001年美国四大包装材料年均增长率

数据来源：包装印刷在线https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

2.3.1.1塑料包装市场

美国塑料包装市场规模大，需求增长强劲，以年均超过4%的速度增长，预计至2004年将达130亿个的用量（该数据包括了渗透在玻璃、纸、金属等适用领域的各种塑料容器）。

在塑料包装产品中，PET是最有潜力的产品。PET瓶的透明、高阻隔、可塑、可重新密封等性能，使其在软饮料市场中不断增长，并逐渐取代铝罐。PET容器的无菌灌装主要在果汁、果汁饮料等市场中，市场份额预计将从现在的6%增至2004年的30%。从PET 出现在瓶装啤酒市场开始，消费者对其需求不断扩增，但目前所占市场份额较小，2001年美国用于啤酒包装的PET瓶数量为1.5亿瓶，是1999年的三倍，2002年达到3亿瓶。

2.3.1.2金属包装市场

虽然PET瓶包装占领了美国金属包装的部分市场，但金属包装仍得到发展。以饮料行业为例，金属包装饮料从1992年574亿个增至2000年的674亿个，2001年达681亿个，但在1998年金属包装饮料上市量最高达到了694亿个，此后出现了下降的趋势。

金属包装中，以铝罐和铁罐为主要产品。在铝罐包装中，12盎司罐占超过半数的销量，在1999年的344亿个铝罐需求量中有290亿是该类型的包装。

金属包装的循环再利用成为制约美国金属包装业发展的新问题。

2.3.1.3玻璃容器市场

玻璃容器在美国市场上呈现稳中有降的趋势，在饮料等传统领域中逐渐被金属包装和塑料包装所取代。以啤酒包装为例，美国啤酒的生产曾采用了大量的玻璃瓶包装，但金属罐在啤酒包装市场占有率最大，玻璃瓶约占有36%的份额，目前正受到PET瓶的挑战，市场份额增长逐渐下降。在果汁饮料包装中，玻璃瓶的使用量正在不断减少，2000年仅有86亿瓶，2001年更降至82亿瓶。

表2-1美国啤酒包装用量

数据来源：中包网https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

2.3.1.4包装机械市场

食品、饮料及其他产业的发展带动了美国包装机械市场的发展。

食品产业作为美国包装机械的最大使用行业，几乎所有机型、机种均在食品产业中使用。食品产业对包装机械的需求从1994年到2000年年均增长率为7％。其中，蔬菜和水果每年所需求的包装机械所占的比重最大，从1985－2000年呈逐年增大趋势，1985年需求为12亿美元，占该年食品产业所需包装机械总值73亿美

元的比重为16.4％，到2000年占20.3％；肉品所需包装机械为第二；乳品为第三位，面包第四位，糖果第五位，但除肉品持平外，乳品、糖果包装机械的年需求值占食品产业总需求值的比重都呈下降趋势。

饮料产业是除食品以外的第二大使用包装机械的产业，软饮料对包装机械的年需求值最大，在1985－2000年间，软饮料的需求值占饮料产业对包装机械年需求值的比例最大，从1985年的36.1％到2000年的47.6％；而啤酒及含酒精饮料对包装机械年需求值虽略有增加，但在饮料产业对包装机械年需求总值中占的比重呈现逐年下降趋势，从1985年的36.4％到2000年的27％。从1994－2000年饮料产业对包装机械的年需求值的年均增长率为4％。

其他产业主要由家庭清洁用品与化妆品、烟草产品、医药产品、日杂产品4个行业组成。其他产业对包装机械年需求值占年总需求值的1／3左右。

美国当前前景看好的包装机械是：水平枕式微机控制、配有伺服电机和电力控制装置的包装机械。

2.3.2 日本包装市场分析

日本包装市场以塑料包装和纸包装为主。这两种包装材料的使用量每年都保持较高的增长率，特别是用于包装的塑料，每年的增长率高达7.1%。

图2-4 1999-2001年日本四大包装材料年均增长率

数据来源：包装印刷在线https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

2.3.2.1 纸包装市场

日本是世界最大的纸生产国和消费国之一，2000年日本的纸产量为3183万吨，消费量为3213万吨。包装业是日本纸类的最大应用领域。

https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

纸类包装材料的容器在日本包装产品中，所占比例最大，其产值占总产值的42.7％，产量占总产量的59.1％。

日本板纸（纸板原纸）产量在世界上名列前茅，2000年为1279万吨，其中瓦楞纸板原纸968万吨，纸容器用板纸209万吨，其他板纸102万吨。板纸消费量同样也很大，从上世纪80年后期以来每年都在1000万吨以上，2001年达到1286万吨。

图2-5 2001年日本主要包装纸产值

数据来源：中国包装网https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

2.3.2.2塑料包装市场

日本塑料包装市场规模，仅次于纸包装市场规模居第二位，但近年增长速度超过纸包装业。

PET瓶是塑料包装市场近年发展的主要产品。PET瓶依托日本饮料行业特别是茶饮料行业的发展，得到迅速的普及。茶饮料近年来发展十分迅速，现已成为日本清凉饮料中产量和产值最大的一种。

图2-6 日本97-01年茶饮料产量

单位：万吨

数据来源：中包网https://www.wendangku.net/doc/e43522828.html,

茶饮料的包装容器有PET瓶、铝罐、铁皮罐、玻璃瓶和纸容器等。用PET瓶包装的茶饮料，占日本全部茶饮料的67.1％，比日本清凉饮料中PET瓶包装比例51％高出16.1个百分点。

包装作业指导书范本

包装作业指导书 1、目的 以提高生产三层板、五层板的平整度、粘合性能和水分，保证纸板的合格率。 2、适应范围 适用于本企业瓦楞纸板生产过程质量控制。 3、职责 3.1、认真做好班前“三准备”，班中“三坚持”，班后“三做到”。 3.2、坚持质量第一，认真做好标记，做到“三对”、“三检”、“三要”。对不合格产品不转不接，发生质量问题及时查找原因采取措施。 3.3、熟悉设备的结构性能，安全操作、维护保养规定。严格遵守“五好”、“五精细”。 3.4、搞好安全生产，出现事故保护现场，及时报告、及时分析，找出原因，吸取教训。 3.5、搞好岗前练兵，严格执行产品交货期。 4、程序 4.1、a、b机操作要点： 4.1.1、开机前对设备进行清洁卫生，检查瓦棍及各旋转部位是否有杂物掉入，各连接处是否有松动现象，对各润滑部位进行保养。 4.1.2、认真核对将加工的产品和工艺、原材料及质量要求。 4.1.3、准备工作就绪后开动电机低速运转，正常后投入生产。 4.1.4、蒸汽预热，阀门开关由小、慢到大，预防瓦棍急热变形损坏，停止生产时，先关主汽阀，待瓦棍温度降下后方可停机。 4.1.5、设备运行中，严禁手及身体靠近旋转部位，设备发生异常现象或故障时，应立即停机，待排除后方可开机。 4.2、双重涂胶，双重预热，纵横切机操作要点： 4.2.1、开机前进行检查，旋转部份是否有杂物掉入，紧固件是否有松动，薄刀是否对中，各处调整间隙是否符合要求，认真核对加工产品工艺、材料及质量要求。 4.2.2、设备预热时，阀门由小慢到大，板带应升离加热板。 4.2.3、开机运行前，必须按三响警铃报警通知，30秒钟后方可开机运行，并调整上、下板带的偏移量到居中位置,生产过程中随时纠正（按板带使用技术要求操作）。

包装岗位职责

包装工岗位职责 1、持卫生证上岗。 2、服从车间主任安排。遵守劳动纪律，严格按操作规程正确掌握 使用包装设备。提高自我保护意识，时刻以安全生产为主。 3、做到上班必须穿工作服，带工作帽，穿工作鞋，必须勤洗手， 着装要整齐、干净、 4、认真学习产品质量要求标准，做好自检、互检工作，严把质量 关，对明显有缺陷的产品应及时挑出。 5、按照包装质量要求，进行操作，熟练掌握包装工艺流程，掌握 技术要领，保证产品的质量。 6、产品装箱时要点请数量，不可少装，并将产品图案按统一方向 摆放，装箱完毕，放入‘合格证’方可封箱。 7、包装过程中使用胶带，封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式 也参照此法。 8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与 工作无关事项。 9、搞好各自工作区的卫生，做到班前班后清洁卫生，保持设备清 洁卫生。 10、爱护包装设备、设施。定期保养设备。 11、如有违反以上条款者，罚款50元，特殊情况另行处罚篇二：成品车间包装工岗位职责 成品车间包装工岗位职责 一、工作中必须服从车间统一调配、以及各班长、质检的指导与安排，做好本职工作。 二、包装工需提前一个小时上班，做好交接班准备工作。将所领用的包装材料（如：纸箱、粘胶带等）分别整齐堆放到包装台两侧，不得随意乱放。 三、产品包装必须符合质量要求，做到整齐、美观、大方棱角分明。 四、包装时，应做到轻拿轻放，保护好釉面和边角的完好，不得拿产品发泄情绪，乱扔乱甩。 五、当生产线出现故障时，包装工必须相互帮忙打包，避免加砖时，存砖太多，造成产品釉面擦花或破损等。 六、每班产品必须包装完后方可下班，不能遗留到下一班。 七、保持场地整洁，包装时所解胶丝绳、纸团应挽成一团，放到指定位置，不能乱放，以免造成不必要伤害。 八、严格遵守劳动纪律，执行请、销假制度，服从各项管理制度的管理。 质检科分级岗位职责 一、分级人员在工作中必须服从车间和各班组的安排，认真做好分级工作。 二、上班时应提前15分钟进车间，了解好上班产品质量情况，做好交接班准备工作，不能盲目接班，杜绝和减少质量事故的发生。 三、在分级过程中，要随时注意产品的变化情况（如：色差、平整度等）发现问题应及时向班长、质检员反应，不得拖延时间。 四、分级过程中不同等级、色号应用不同的符号的代替，以免发生混乱。 五、严把质量关，严禁人为造成的漏检、错检及釉面刮伤现象。 六、严禁遵守劳动纪律，服从各项管理制度的管理，认真执行请、销假制度。 七、保持岗位清洁，对管辖区域卫生必须进行不定时清扫和整理。

包装操作规程

包装岗位操作法 第八节包装岗位操作法 一、岗位的划分及工作要求 本岗位设备如下： 1、电子量秤、阀口袋包装机、转向输送机、缝口机、斜坡输送机、压平输送机、金属检测机、拣选机、弯道输送机、整形压平机、缓停输送机、编组机、垛盘输送机、托盘输送机、托盘仓 2、相关工艺管线、仪表 二、岗位职责 1、严格按照规定的工艺要求和工艺指令进行包装操作，按时完成包装任务 2、负责包装单元的开、停车，保证包装系统安全稳定的运行，并负责异常情况的处理 3、负责本岗位所属各类设备的操作 4、负责本岗位所有设备及工艺管线的维护、润滑和保养 5、做好本岗位包装记录 6、保证本岗位的防火设备和安全设施处于完好状态 7、需要时协助其他岗位工作 三、工艺控制条件： 1、料袋重量：25Kg/bag 2、包装能力：240bags/h 3、码垛能力：400bags/h 4、气源压力：0.5-0.7MPa 四、操作程序和操作要求： （一）开车前准备 1、检查和确认所有的工艺设备及管线均已完成压力和气密试验，没有泄漏点，且装置所用的所有公用工程都已投用。 2、检查和确认所有的运转设备、仪表和电器设备均已完成校验、调试和试运行。 3、检查确认所属各工艺管路已清理干净，并保持通畅，各阀门处于正常的启闭状态。 4、确认前、后工序的准备工作已经完毕，并且处于运转状态。 5、确认包装机组需使用的起源已投用。 6、检查确认V-1402可接受上游物料。 7、通知电气人员给包装机组送电。 8、开始包装前，按照操作要求启动包装除尘系统。 9、确认防火设备和安全设施已处于完好状态并可以立即使用。 （二）开车

1、接到上级领导通知，V-1401A/B/C已掺混合格，准备送料至包装单元包装。 2、按单机操作规程启动包装机组，确认各转动设备无异常且稳定运行。 3、操作人员按工艺要求设定好电子定量秤数值。 4、在粉料准备包装前按工艺指令设置好喷码编号。 5、调整好封口机工作高度。 6、确认V-1402已开始进料，可立即进行包装工作。 7、操作人员将包装袋套在阀口袋包装机的注料嘴上，双手按下按钮开关，阀口袋包装机的夹袋装置将包装袋夹住。 8、上游粉料经储料仓V-1402靠重力落入电子定量秤内，进行定量秤重，秤量结束，将物料投放至包装袋中。 9、操作人员进行试包装，确认包装重量达到要求，包装重量合格后开始进行连续包装。 10、装袋时阀口袋包装机上振动器振动注料嘴，使袋中物料均匀。 11、装袋完毕，经延时，夹袋装置将料袋释放至转向输送机上，料袋在转向输送机上的输送过程中，由人工整理袋口后送入缝口机进行袋口的缝口。 12、缝口后的料袋由转向输送机输送斜坡输送机上，斜坡输送机将料袋输送至压平输送机上，压平输送机将料袋压平整形后输送至金属检测机上。 13、金属检测机对料袋进行金属杂质检测，经检后的料袋输送至电子复检秤上进行重量检测，重检后的料袋输送至拣选机上，检测到金属杂质或重检不合格的料袋由拣选机自动剔除。 14、操作人员及时将拣选机剔除的料袋运送至指定位置。 15、合格的料袋由拣选机输送至弯道输送机上，料袋在弯道输送机上的输送过程中由喷码机打印批号，打印批号后的料袋由弯道输送机输送至码垛单元的整形压平机上 16、整形压平机将料袋压平整形后输送至缓停输送机上，缓停输送机将料袋输送至编组机上。 17、码垛机器人由编组机上抓取料袋，按预定编组方式将料袋转位后放置在由托盘仓及托盘输送机供应的停放在垛盘输送机1上的托盘上，直至码完一垛为止。 18、垛盘输送机1将垛盘输送至垛盘输送机2上，垛盘输送机2将垛盘输送至垛盘输送机3上，由叉车下线入库。 （三）停车 1、确认料仓V-1401A/B/C,储料仓V-1402已送空。 2、停止电子量秤运行，停止包装机、输送机运行。 3、当码垛机上的料带全部运送完毕后，停止码垛机的运行 4、停止包装机组的除尘系统。 4、通知电气人员将包装机组停电。 5、关闭包装用的仪表气源阀门。 （四）故障处理

制袋机工艺操作规程

制袋机工艺操作规程 本规程适用于本公司制袋工序，全体操作人员必须严格遵守本规程内容，规程中如有不详尽之处或未包容内容时，由生产部协同质检部解释说明或另行规定，本规程共分五大部分：开机前的准备、调机、取样检测、开机运行、停机清理。 一、开机前的准备： 1．1领复合膜：根据生产任务单的要求，确定需要加工的复合膜，到熟化室或规定位置领取复合膜。 1．2领复合膜注意事项：检查复合膜的熟化时间和复合强度，查看复合膜上无有“工序流转单”根据“工序流转单”的序号分班组按时间先后顺序领取需要上机的复合膜。 1．3确定热封刀的规格：根据生产任务单和产品要求，确定纵、横向热封刀的数目和规格。根据相应的纵向和横向热封刀的位置，检查硅胶板和烫布（聚四乙烯漆布）的完好程度，必要时调整 或更换。 1．4设定热封刀的温度：根据复合膜材料的性质和厚度，打开电源及各热封刀的开关，初步设定各热封刀的温度。 1．5上复合膜：确定放卷方向，居中上膜，将膜卷固定牢固，根据膜卷大小确定放料张力。将膜卷依次穿过后牵引引辊、斜辊、双向调节辊、V型架、二联摆辊、纵向热封刀部位、中间牵引辊、 恒张力调节辊、横向热封刀部位、前电眼跟踪部位、前牵引辊、切刀部位。 二、调机： 2．1设备保养：对各注油点、导辊、滑块、齿轮、链条等需要润滑的部位进行注油保养。 2．2低速调机：1）--调整前电眼的灵敏度，找出跟踪基准色块，并设定袋长尺寸。2）--确定双向调节辊处电眼的跟踪方式（单、双电眼跟踪或边、线方式跟踪）合理调节电眼的位置和灵敏度。3） --检查是否已到达制袋的设定温度4）--调整调节辊位置，使图案前后左右位置对正，图案居中。 5）--调整纵刀位置，温度和压力，使纵向热封边平实、牢固。6）--调整横刀位置，温度和压力， 使横向热封边平实、牢固。 三、取样检测： 3．1在机器正常速度下取样检测。 3．2产品要求：图案位置居中、前后左右对齐、热合线清晰、平实无变形、无划伤烫伤或分层等现象。 3．3技术要求：尺寸偏差、热封强度等技术指标应符合国家标准或特殊规定的要求。 3．4自检或专检：产品质量以工序自检和企业专检相结合来加以控制。 四．开机运行 4．1产品的各项指标达到要求后，适当调整制袋速度，正式开机运行。 4．2开机运行过程中，要不断抽样自检，对发现的问题及时调整，解决。 4．3对产品中存在的上工序废品或本工序废品应分拣清楚，按班组分类统一称量记录。 4．4及时，认真，清楚，具体地填写各质量记录。 五．停机清理 5．1停机并关闭电源 5．2所有合格产品包装完好，标示清楚，办理入库手续。 5．3 所有废品，边角料确认核实后乘量记帐，并放到规定处。 5．4整理全部工作用具，合理保存。 5．5填写完整各种质量记录，及时报表。 5．6设备卫生清理，保养。 5．7地面卫生清理。

生产车间包装操作规程

生产车间包装操作规程 ?折内盒 ? 1 取一个内盒，先将其按照盒体上机器压出的折线折叠，折线折好后将一侧伸出的两个“舌钩”相互交叉在一起，另一侧的也按此操作进行。? 2 将与“舌钩”在同侧的小盒盖向内侧折叠，压住“舌钩”。 ? 3 将另两侧的大的盒盖折起，压在小盒盖上，并从小盒盖中间裁剪出的豁口出将盒盖的卡头插入。 ? 4 重复上述的折内盒操作程序，将折好的内盒放在操作台上码放整齐，准备装内盒。 ? 5 发现不合格的、残损的内盒及时捡出，按不合格品进行销毁。 ?折说明书 ? 1 操作人员到说明书存放地点计数领取待包品包装所用的说明书，将其放到包装操作台上。? 2 取一张或几张说明书将其背面朝上，然后双手在说明书的两长边上取中点，两点为一线对折并将两边对齐压平。 ? 3 如此重复上述操作将说明书折好打开并在操作

台上码放整齐。 ? 4 折说明书操作时发现不合格的说明书及时装入残损包装材料收集箱中按不合格品处理。 ?折包装彩盒 ? 1 将包装彩盒放在操作台上，在盒内侧打上自己的工号。 ? 2 取出一个包装彩盒先将彩盒折起成四方桶状，然后将一端的两个侧面小盖沿着机器压好的折线向内侧折叠，再将盒盖沿着线向内侧折，让盒盖前端的卡头沿盒体与盖之间的缝隙插入，并使其卡住。 ? 3 按照此种方法反复操作；如在折盒过程中发现不合格的包装彩盒，及时拿出放入废弃包装材料收集箱中按不合格品进行销毁。 ? 4 将折好的彩盒放在包装操作台上准备进行包装操作。 ?折包装箱 ? 1 取一个包装箱检查印刷情况，确认印字清晰准确，并且包装箱完好、无污物、无破损。 ? 2 将包装箱倒置并打开成方桶状，先将包装箱底部的两侧短边按机器压出的压痕向内侧折叠，与箱体成90°角，然后再将另两侧折叠压上按住。

包装车间安全操作规程

包装车间安全操作规程 1、严格按工艺、设备操作规程和各设备使用说明正确操作并做好安全工作记录。 2、操作人员应了解本机器设备的原理、性能、构造、使用方法及维护保养方法并对本机器设备做到三好管好、用好、修好，四会会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、上岗前必须穿戴各自所规定的劳保用品：①洗瓶机岗位加碱、放碱水时必须穿戴雨鞋、戴塑料手套谨防碱水烫伤；②杀菌机、贴标机、灌酒机、验标岗位、验酒岗位、入库岗位必须穿戴防冲击眼镜、手套谨防酒瓶爆炸伤人；③各机操作岗位员工必须穿戴好工作帽。 4、严禁上班穿拖鞋、裙子、短裤以防止不安全因素发生。 5、机前必须进行五项检查:A、查机各传动部位是否正常;B、查机器设备传动链、齿轮转动机构安全防护装备是否正常、齐全;C、查电源、电路是否正常;D、查机台周围有无障碍物;E、查各润滑部位是否按规定加润滑油. 6、在各包装设备洗瓶机、验瓶机、灌酒机、杀菌机、美容机、贴标机、喷码机、称箱机、封箱机、输送装置等辅助设备进入正常工作前3-5分钟应进行机器试运转如发现异常现象应立即处理防止事故发生。 7、设备运转的过程中操作人员切勿靠近设备传动部件以免发生事故。 8、清理设备杂物或检修机器时必须切断电源并在控制电源处加以标识必要时设专人监护。 9、严禁用水冲洗地面电气柜、电气开关设备、感应开关、电机等电器设备应谨防被水冲湿发生触电。 10、生产作业区的安全通道必须保持畅通无阻。 11、生产过程中若发现不合格酒瓶、破瓶应投入事先放好的容器中不可随意乱丢并及时清理玻璃碎片以防止伤人事故。 12、发现设备及周围环境存在不安全隐患或发生事故应立即报告班长、车间主任及时处理。

产品包装安全操作规程

编号：SM-ZD-35264 产品包装安全操作规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

产品包装安全操作规程 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1．包装前的准备工作 1.1认真核对分散缸上贴的标签与工程单上产品型号是否一致，防止搞错； 1.2按工程单要求准备好包装桶、过滤布等； 1.3检查包装桶内是否干净； 1.4开机搅拌，大缸10分钟，小缸5分钟以上，小缸中特殊产品如银磁油、金油、榕树金油等，搅拌后还需要用干净铁铲检查是否有沉淀； 1.5校准电子秤； 2．大缸包装 2.1检查过滤泵是否好用，询问带班长是否需要更换过滤袋； 2.2接好过滤机管道，扣紧各接口处的反扣，以免在包装过程中造成泄漏或喷射到人的眼睛，造成人身伤害；

2.3关闭过滤机上排气阀； 2.4打开过滤机循环阀，关闭包装枪阀； 2.5按一下防爆电源停止按钮，然后插上电源； 2.6打开入口阀； 2.7打开包装枪阀，开始包装，逐渐关闭循环阀； 2.8当一桶重量只差5-10kg时，打开循环阀控制流量，直到包满为止；包装第二桶时先打开包装枪阀，逐渐关闭循环阀； 2.9注意： 2.9.1在包装过程中，过滤机循环阀和包装枪不能同时关闭，如果同时关闭，会造成系统憋压，可能会因电机过载烧坏，或系统压力过大，从接口处冲破，涂料会四处飞溅，造成泄漏，甚至喷射到人体，造成人身伤害； 2.9.2刚开机时应排出2小桶倒进大缸，以混合包装机内滞存物； 2.9.3应把所有送样排出的涂料倒进大缸内一起包完； 2.9.4每个托板放置两个桶，先包秤的前面一桶，再包后面一桶；

印刷包装公司各岗位职责

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管 直属上级副总经理直属下级人力资源部助理 入职要求： a)相关专业大学以上学历； b)从事相关工作三年以上。 c)熟悉HR六大模块，精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作； d)具有较强的文字功底、写作能力； e)能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f)精通人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 3、制定招聘工作流程，协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、制定、修改合理的绩效考核方案，使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、完成上级领导临时交办的其他工作； 备注：8

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理 直属上级人力资源部经理直属下级 入职要求： a)相关专业大学以上学历； b)从事相关工作一年以上。 c)了解HR六大模块，对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉； d)具有一般的文字功底、写作能力； e)能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f)了解人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，负责签订劳动合同； 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、执行绩效考核方案，按月编制绩效工资； 5、协同开展新员工入职培训； 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、部门经理临时交办的其他工作； 备注：9

干燥包装工序安全操作规程(标准版)

干燥包装工序安全操作规程 (标准版) The safety operation procedure is a very detailed operation description of the work content in the form of work flow, and each action is described in words. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0406

干燥包装工序安全操作规程(标准版) 1、日常巡检时，注意检查各工艺管道法兰、阀门、泵、槽、二次离心分离机、螺旋给料机、干燥机及成品料仓是否正常；发现泄漏，立即通知仪表室或班组长。 2、进入本区域作业，必须保证两人以上，并穿戴好专用内衣内裤、连身服和防尘口罩，必要时佩戴防毒面具。 3、清理环集管道和捕沫器时，必须有两人以上，并穿好连身服，戴好胶皮手套、防尘口罩。清出的三氧化二砷粉尘要放入专用容器内，及时返回系统回收处理；洒落的少量粉尘用湿抹布或湿拖把及时清理干净，湿抹布或湿拖把放入专用容器内。作业完毕，立即漱口、沐浴。 4、保持二次离心分离机滤网的完好。清理滤网结垢时，穿好连身服，戴好胶皮手套和防尘口罩；并注意防止大块结垢及清理工具

掉入螺旋给料机内；当离心分离机处于停止、微速或低速运转的状态时，严禁用水清洗滤网。作业完毕，立即更换连身服，并洗手漱口。 5、将成品样送中心化验室时，须两人同往，核对好批号、重量并签名；带回的试样及时返回系统回收处理。 6、库房内的产品堆放必须符合“五距”(顶距、灯距、墙距、柱距、堆距)要求，分期分批堆放。 7、严格执行产品出入库规定，做到手续齐备，帐、卡、物相符，对包装不符合要求的不得出库。 8、叉车作业严格执行通用分册中《叉车安全操作规程》。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

包装作业指导书.doc

厦门斯达康压铸有限公司 包装作业指导书 1、目的： 规范公司各工序产品的包装、装箱作业标准，确保压铸产品的包装质量，降低不良率。 2、范围： 适用于公司压铸、机加工序后产品包装、装箱作业的全过程。 3、权责： 3.1作业员：严格按照本作业指导书的要求进行包装、装箱作业。 3.2检验员、各工序主管、物料员负责监督本规范的作业执行情况。 4、作业指导： 4.1. 包装、装箱前须自检产品符合品质检验要求。 4.2. 包装、装箱之前须将产品上残留的料屑、削除的飞边毛丝等杂物吹除，保持产品清洁干净。 4.3. 交接班时上一班作业员要主动将装箱数量、包装方式方法等内容交接给下一班。 4.4. 对外观有要求的产品须套塑料袋包装，装箱后不可发生相互擦伤的现象，对结构有要求的产品装箱后不可发生相互挤压变形、断裂的现象。 4.6. 产品在包装箱内放置方式方法要以平稳、可靠为原则，选择竖放、平放、交错放置、背对背放置等等，要视具体产品而定。包装后要保证在正常搬运过程中产品在箱内不发生翻倒、严重倾斜的现象。 4.7. 产品装箱后不可超出箱面，封箱后箱面不可凸起，保证多箱产品堆积后箱内产品不受力，而由包装箱承受上面包装箱的重力。 4.8. 同一种型号的产品装在同一种规格的包装箱里，每箱数量必须一致。 4.9. 每一批次的产品装箱后只允许存在一个尾数箱，即每一批次的装箱数量只允许一个零头数 5、物料标示卡的相关要求： 5.1. 填写内容如下：日期、班次、品名、规格（型号）、工序、数量、作业员。填写内容须与实际情况一致。 5.2. 同一包装箱上只允许有一张物料标示卡，不允许有两张或两张以上物料标示卡。（注：要求在贴上新的物料标示卡之前把旧的物料标示卡撕掉。） 5.3. 标示卡须统一贴在包装箱中间的上方，且不可倒贴。 5.4. 包装箱放在指定的栈板上后物料标示卡须朝外。（注：在栈板四周必须清楚看到物料标示 卡。） 5.5. 包装箱在栈板上不允许倒放，以包装箱上字体上下方向为准。 5.6. 包装箱在栈板上放置要整齐，高度不可太高，一般以四层或五层（最小号箱）为宜，包装箱不可超出栈板的尺寸。 6、公司各产品包装、装箱示意图: （见附件）

包装岗位职责()

包装部部长岗位职责 1、根据公司下达的生产计划，负责组织车间人员落实生产，按质按量完成。 2、落实公司下达的经济指标和考核方案，制定车间的落实计划。 3、组织实施车间设备的日常维护保养、及时检修，及时采购备品备件，保证生产设备的完好。 4、贯彻、执行公司下达的安全生产制度和安全会议精神，做好各项劳动保护工作，定期组织车间现场安全检查，实现安全生产。 5、不定期主持召开车间员工会议，及时传达公司管理会议精神和文件精神，做好员工的思想教育工作，建立一个积极向上，团结奋进的团队。 6、协调与相关生产单位及车间内部的各种关系，以提高各种资源的有效利用和保持生产的顺利进行。 7、负责实施科学、合理、操作性强的生产过程控制，加强生产现场和环节管理，确保安全文明生产和管理的持续改进。 8、检查监督各类原始记录的及时、准确、齐全、清晰、完整、整洁。 9、完成公司安排的其它工作。

包装部副部长岗位职责 1、根据公司下达生产计划，保证生产所需的各项物料到位，优质、高效、低耗地完成车间的生产任务。 2、负责车间质量管理工作，加强生产过程巡检，督导班组执行工艺规程、生产操作规程和过程质量要求，确保产品质量符合规定标准。负责各岗位生产记录准确、及时、真实、完整。 3、负责车间劳动纪律，贯彻执行公司各项规章制度，确保生产有序进行。 4、负责车间卫生工作，按照5S要求，划分清晰各岗位卫生责任区，督促、检查、考核卫生工作。 5、负责协助车间核算员做好班组各种原辅材料消耗的核算、审查工作。 6、负责各项经济指标的现场跟踪分析，及时发现异常情况，及时处理，确保生产安全、高效。 7、完成车间安排的其它工作。 洗瓶班班长岗位职责（下属：拣瓶工、洗瓶工、空瓶检验工）1、负责洗瓶质量。监控进瓶质量、进瓶品种、督促拣瓶工工作，监控片碱和洗瓶添加剂添加量与添加频率；监控出瓶质量，监督空瓶检验岗位质量，严把洗瓶质量关。 2、保证洗瓶机设备正常工作。开机期间，多摸、多听、多看，及时发现问题，及时解决问题；停机和停产期间，主动查找设备问题，及时维护、检修设备。

包装车间岗位操作规程

包装车间岗位操作规程 1 选瓶（毛口瓶检验岗） 回收瓶圴有不同程度的玷污，需经过选择，分别存放使用。挑出油瓶、杂色瓶、异型瓶和毛口瓶等不合格的瓶子，圴按车间要求存放处理。 2 洗瓶机岗位 2.1 洗瓶的目的和要求 2.1.1 洗瓶的目的：要把空瓶的内外壁彻底洗干净，并加以消毒、杀菌，为灌装提供符合卫生及使用要求的瓶子。 2.1.2 洗瓶要求 2.1.2.1 洗掉粘在瓶子上的残存物，瓶子的内、外壁洁净、光亮。 2.1.2.2 瓶子无异味、无破损。 2.1.2.3 最后将洗瓶内附着的水尽量滴出沥干，一般为3-4滴，滴水应无碱性反应。 2.1.2.4 保持最低的瓶子破损率。 2.1.2.5 微生物检验合格，无大肠菌群，细菌不超过2个。 2.2 浸瓶用碱性洗涤剂的选择依据 2.2.1 洗涤用水的硬度 2.2.2 酒瓶污垢的类型 2.2.3 脱脂 2.2.4 使粘附瓶上的秽物疏松悬浮 2.2.6 灭菌作用 2.2.7 经济安全 目前车间使用的洗涤剂是96%的烧碱和浩普添加剂 2.3 浸瓶温度的控制 2.3.1 浸瓶的升降温度应平稳，瓶温与液温的温差不能太大（不应超过35℃），以防引起瓶子破裂，因此，应根据气温适当调节浸瓶温度。 2.3.2 碱性洗涤剂的最低温度一般控制在65-70℃，不得低于55℃. 2.4 洗瓶前准备工作 2.4.1 开机前准备、检查 2.4.1.1 检查机器的运行条件，如电源、电器、蒸汽、清水等。 2.4.1.2 检查各入孔盖、手孔盖、顶盖。后盖。观察口门、各阀门、防护罩是否关好。

2.4.1.3 检查进、出瓶处是否有杂物。 2.4.2 各水槽注水 2.4.2.1 打开阀给浸泡槽Ⅰ、Ⅱ注水。 2.4.2.2 打开阀给温水、热水槽注水。 2.4.2.3 浸泡槽Ⅰ、Ⅱ液位从溢流箱处观察，当液位接近溢流时即可，以避免碱液和进瓶后引起溢流浪费。 2.4.3 加热 打开蒸汽旁路阀和蒸汽总阀对碱液水箱加热，同时启动碱液泵，稍后启动主传动电机，让链盒空载运行，使碱液循环，混合均匀，并对温水、热水槽加热至所需温度。 2.4.4 加入洗涤剂 每次换水后或每天班后，都要向浸泡槽Ⅰ、Ⅱ分别加入相应剂量的烧碱和添加剂，使其保持工艺要求的浓度。 2.5 洗瓶操作过程 2.5.1 进瓶。瓶子经过进瓶输送带送入瓶台的前端，再由进瓶装置推进瓶盒。 2.5.2 预淋洗。瓶子随着链盒装置运行，进入预淋洗，目的是使瓶子预热和预浸洗，水温一般不45℃左右。 2.5.3 第一次浸泡。瓶子通过预热进入浸泡工序，进行杀菌、除污和去标，浸泡的碱液一般为60℃-65℃，NaOH浓度为1%-1.5%. 2.5.4 第一次喷淋。瓶子从浸泡工序出来后，通过喷淋装置对瓶子的内、外壁进行压力喷冲，喷淋液从一浸槽中吸取。 2.5.5 第二次浸泡。喷淋后进入第二次浸泡，再次进行杀菌，除污和去标，温度一般为80℃-85℃，NaOH浓度为2%-3%. 2.5.6 第二次喷淋，瓶子从第二次浸泡出来后，通过喷淋装置对瓶子的内、外壁依次进行碱液、热水、温水、清水进行压力喷淋，把瓶壁上的碱液冲净。 2.5.7 出瓶。经过二次喷淋后，瓶子被出瓶装置送至出口处的输送带上，然后送入下一工序。 2.6 技术要求 2.6.1 喷淋压力：0.2-0.25MPa 2.6.2 无菌压缩空气压力：0.4-0.6MPa 2.7 停机

包装部岗位职责说明书资料

包装部岗位职责说明 一．包装部主管工作职责范围 1．是包装部贯彻执行落实公司管理制度、安全生产、环境卫生与6S的（整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全）筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一责任人。 2．安排分配各项生产任务给下属各职能人员完成、并监控其工作落实情况、执行力度、生产进度和质量标准。 3．人力资源的管理、培训、申请、配备与任用，监督每天的上班人数和员工的异常行为，把脉员工作业心态，及时提出有效整改措施，使整个团队工作精神融入不断发展的企业文化。 4．负责下属批假及员工一天以上批假，审核组长每天允许的组员批假情况，员工请辞书面接收上报与回传，请辞呈批后跟进手续办理与岗位交接工作。 5．跟踪并监管包装工艺工时评估的制定与复核。 6．培训提升下属干部的管理和工作能力，协助解决工作中存在问题。 7．不断培训、引导、改善、提升各职能作业技能人员的作业效率和工作技能，把有关改革进行试点、推行与颁布实施。 8．贯彻执行公司上层指示，加强各部门的沟通与协调，有任何疑问必须及时向有关负责人提出，并经双方确认方可执行。 9．水、电、机修、消防等后勤杂务的处理以及突发事件的解决。 10．每周主持组员总结工作会议,检讨过去一周的工作存在问题,讨论改善方法,采取合理有效建议,强调改善执行实施工作目标。 11．提前做好生产计划，未能按时完成交接的生产，提前7天或允许时间范围内向有关负责人反映，并重新协调生产工作。

二．包装部生产主管工作职责范围 1．负责落实执行完成主管交给各项生产任务，提前有序安排每组生产计划，做好生产进度和异常问题的监控工作，发现问题及时向主管会报。 2．把接收到的生产货单（包含辅料单），做好记录和核对，发现问题及时上报部门主管或该项目直接负责人，以寻求解决问题，确保生产和质量有效控制。3．负责每份生产单的产品货物和辅料到位跟进工作，及时向定型和辅料仓跟进物料的按时供给。 4．准确统计、整理各组生产日报表，监控各组按时完成各货单的清尾工作。5．配合部门主管加强各组长业务能力的培训，不断提升各组长的生产管理能力。6．负责每一张订单的生产进度和中查、尾查的监管，以及尾查后的还原工作。7．配合部门主管和协助各小组长共同把包装车间的生产能力和员工素质全面提升达到符合所有客户要求。 8．把所需包装辅料规格鉴定和规划好给采购。 三．包装部质检主管工作职责范围 1．负责落实执行完成上级主管交给各项生产质量监控任务，提前做好产前正确生产板给各组长和质检，分别交代清楚包装工艺要求及注意事项。同时指导识别包装辅料的正确使用。 3．针对组上包装作业时质检呈报的各种质量问题，现场能处理的即时解决，不能处理的应停止生产并及时向上级主管或该项目负责人反映，寻解决办法后方可继续生产。 4．在平时工作中全面巡查各组员工的包装作业情况，发现异常及时汇报并纠正不

包装组长工作职责

包装组长工作职责、程序和权限职位：包装组长部门上上级：生产经理直接上级：车间主任直接下级：操作员工一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。 3、负责对本组员工的劳动纪律管理。 4、负责对本组员工的生产安全管理。 5、负责对本组员工的出勤管理。二、主要程序：1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。 6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范，肠类要求两头平整、表面光滑、色泽鲜艳、大小均匀、富有弹性。丸类要求表面光滑、富有弹性。每袋产品要求数量准确，称重不得低于包装袋上标识的净含量、也不得高于净含量20克。 7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映，待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。 8、包装台上不得积压待包装产品, 避免在推、翻过程中造成产品折断或掉地上产生次品。9、不断巡查工人的操作规范，对不规范的操作及时更正，不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性，节约能源、杜绝浪费、降低损耗，努力提高生产效率。杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，做好记录。11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料后方可下班休息。12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。13、积极接受上级安排的临时性的工作。14、做好新员工的培训工作，包括生产技能、公司的各项规章章制度和要求等，对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。15、当日常温28度及以上，必须安排加班包装完产品后，方可下班。三、主要权限：1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定，并汇报于部门经理。2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚，对优秀员工进行奖励。4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。5、有权了解本组员工离职事宜。

包装岗位操作规程

包装岗位操作规程 包装车间的任务是将上游喷雾干燥后的成品，经输送装置运送至包装间，按时、按质、按量准确称量、包装，并运送到指定位置按照生产日期依次堆码整齐，同一班次出现不合格产品要单独堆放并做出明显标记。服从车间主任、班组长安排和工作调动，接受并及时完成公司交办的临时性其他工作。包装岗位的工作范围主要在具有一定洁净度的洁净操作间内，主要设备包括螺旋输送装置和自动包装机。 一、包装车间岗位操作流程 1. 准备事项: 了解当天生产产品品种、数量、生产批号，并将所有的包装袋、包装桶、标签准备好。 2. 操作过程 a. 当得到放粉通知后，检查设备有无，确认无误后开启输送机，在空载状态下检查设备是否异常，管腔内是否有异物。 b. 确认无异常后，开始放粉，同时检查产品的物理性状，如有异常及时和喷粉工序联系。 c. 放入准备好的无菌袋，开启包装机进行装料每袋25公斤。 d. 由称秤人员检查重量是否符合标准，当重量偏高时，用小勺舀出，当重量偏低时，往袋内加粉，直到符合标准重量为止。 e. 然后由排气人员进行排气，必须将袋内空气排尽防止涨袋，随时保持台面的干净，为下步封口工作做好准备。 f. 外包封口时，包装缝线平直、严密、牢固、无邹折、不掩盖生产日期。

g. 将成品码堆时，轻拿轻放，点清数量，包装完后，在成品记录表中用大小写记录实际数量、品种，并签名，要求所有记录准确无误。 h. 将封好的产品进行检查、看是否有漏粉、表面粘粉、划破现象。发现不合格的产品，要将其分类码放，并注明不合格的原因，事后统一打开内包进行纠正，直至合格为止。包装完毕后，将成品经传递窗推出包装间，进入成品仓库，并码放整齐。 二、洁净操作间的操作要求 对于生产、加工直接面向饮食或添加剂的区域设备和车间必须符合国家统一标准的良好操作规范，称为GMP标准。包装车间所属设备以及都直接接触成品，所以其所处环境必须达到一定洁净程度，才能保证产品符合卫生要求。 洁净操作间是指在一定空间范围内将空气中的微粒子、细菌等污染物排除，并将室内温度、压力、洁净度、气流分布、噪音振动及照明、静电控制在某一需求范围内，而给予特别设计的密闭车间。 GMP是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范，帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。同时也是发展、实施其他食品安全和质量管理体系的前提条件。 根据GMP质量体系认证的具体要求以及洁净车间现有的生产条件，制定以下操作规范和管理制度。 1．人员出入流程

包装工艺操作规程

洛阳中色万基铝加工有限公司 发布：2005-7-08包装工艺操作规程 批准： 审核： 编制：JSG-J008-2005实施：2005-7-08包装工艺操作规程 1 适用范围本规程适用于铝及铝合金板材' 带材、卷材的成品包装。 2 引用标准 GB/T3199-1996铝及铝合金加工产品包装、标志、运输、储存。 3技术要求 3.1卷材、带材包装材料及其规格 （1 ）木托架：长度=卷材（带材）宽度+100-200mm宽度=卷材（带材）直 径+100 ?200mm 材质用120~150mm的松树方木木托架方木与方木之间用①10mM200-250mm的螺栓连接，螺栓应在方木里 面，螺栓与螺母不曝露在方木表面。

（2）纤维板：宽度=卷材（带材）+50-100mm 长度竞吕卷外圈周长+100mm (3)塑料布:厚度0.08?0.10mm (4)牛皮纸：用防雨牛皮纸(一面有塑料薄膜) (5)防撞压盖：压盖直径=铝卷直径+ 10mm (6)钢带：19mm宽3.2板材包装材料及其规格 (1)底部托板：底垫方长度二板材宽度+ 20?30mm底长方长度二板材长度+ 20~30min 底垫方与底长方均为60?80mm的方木 底板宽度二底垫方长度二底长方长度材质为纤维板或三合板 (2)盖板：大小与底板相同，材质为纤维板或三合板 横带宽度二底板宽度 材质为60?8030mm的方木条 (3)端板、侧板：材质为三 合板，宽度二铝板高度+ 20mm (4)其他材料 同卷材相同 3.3其他要求 (1 )所用包装材料必须保持干燥，不能潮湿，包装用木材含水 量不大于20%,所用包装纸及内包装材料的水溶性应呈中性或弱酸性，对于 干燥剂，使用前应置于烘干箱中烘干半小时以上。 (2)管芯两端各放入一包30?50g干燥剂，扭紧塑料袋两端封口，用包装绳绑

包装作业指导书

包装作业指导书 1

1. 目的 规范包装工序包材制作作业人员的工作流程，明确作业要求，使作业人员操作有据可依，减少和避免人为操作不当导致的质量问题。 2. 适用范围 适用于生产加工中心包装工序的包材制作。 3．作业流程及要求 作业流程图示品质控制要点设备/工 装 1、对照任务单确认产品型号规格，查找需包装型号规格产品的“包装图”，依照“包装图”上产品包装纸箱的尺寸进行核算，开领料票据领取相对应的纸箱、纸皮，然后使用卷尺对纸皮进行测量并划线。1、“包装图”与实物 型号相符； 2、尺寸测量正确无 误； 3、纸箱底箱尺寸可比 实物长和宽各加5cm， 高加 1.5cm，纸箱盖比 底长和宽各加2cm。 卷尺 螺丝刀 木板条 2、使用手板锯沿所划线对纸皮进行裁切，切好后对照纸箱高度尺寸周圈用螺丝刀划线、开豁、对折。 标准产品用外购成品箱包装。 成品纸箱使用订箱机进行订箱。1、严格按照所划线进 行裁切，无倾斜，边缘 整齐无毛边、无开裂； 2、裁切后尺寸正确； 3、试装合格。 手板锯 订箱机 卷尺 螺丝刀 3、依据“包装图”要求裁切所需珍珠棉、泡沫板。1、尺寸正确； 2、边缘整齐无毛边、 无开裂。 卷尺 刀片 木板条 泡沫裁 切机 4、将制作好的纸箱、珍珠棉及泡沫 板转入下道工序。 应做好产品标识。/

1. 目的 规范包装工序五金件配制作业人员的工作流程，明确作业要求，使作业人员操作有据可依，减少和避免人为操作不当导致的质量问题。 2. 适用范围 适用于生产加工中心包装工序的配五金件。 3．作业流程及要求 作业流程图示品质控制要点设备/工 装 1、对照任务单确认产品型号规格，查找需包装型号规格产品的“安装图”，依照“安装图”上所列配件清单逐一进行配制。1、“安装图”与实物 型号相符； 2、在配件前应与试装 组人员进行核对，实际 与“安装图”配件清单 不相符的应通知设计部 更改“安装图”后再进 行配制； 3、配件数量正确，应 与“安装图”相符； 4、易损坏之配件可多 配1~2个。 / 2、将配制好的五金件装入配件袋并 封好，在配件袋外面绑上红丝带。 应按要求系上红丝带。/ 3、将检验合格的腿子装入裁好的热塑膜内使用热风枪加热进行吸塑。1、吸塑良好，热塑膜 应完好无破损； 2、注意轻拿轻放，防 止碰伤； 3、要求配五金件的应 按要求放置。 热风枪 脚踏式 加热裁 切机 4确认无误后将装好的配件袋及吸 塑好的腿子转入下道工序。 应做好产品标识。/

包装车间主任岗位职责说明书[1]1

包装主任岗位说明书 岗位名称车间主任管辖范围包装车间管辖人数5-20 职务级别车间主任所属部门生产部直接上级生产经理 晋升方向生产副经理候选渠道轮转岗位 现任职人潘灵芳批准日期批准人项军 工作目标： 保证产品的完美无缺，把没有缺陷的产品交给客户。 工作内容： 1、贯彻执行公司的各项管理规章制度； 2、根据生产计划部的生产计划，组织本车间的生产工作，并对实施过程进行指导、 监督和现场管理； 3、督导员工执行质量标准，提高包装合格率； 4、主持本车间的员工培训与绩效考核工作； 5、主持对本车间新员工的入职教育与培训，以便使新员工顺利进行工作； 6、协助人事部执行《奖励条例》和《考勤条例》； 7、编写包装机械操作流程，负责包装机械的正常使用、维护、监督和管理； 8、及时、准确、完整地做好各种资料收集、归档、汇报工作； 9、布置车间生产格局，充分利用空间资源，做到摆放有序； 10、保障车间生产安全、畅通、卫生。 权责范围： 权力： 对本车间的人员薪资调整有决定权； 对车间生产管理有指挥权； 对车间人员有人事任免权以及奖惩建议权； 对公司管理有参与和建议权； 车间主任岗位职责赋予的其他权力； 责任： 对车间生产建设、现场管理负有组织、推动责任； 对车间产品包装质量的控制负有督导责任； 对公司的管理规章制度的实施负有推动责任； 对本车间新进员工有引导、培训责任； 对疏于监督或者判断、操作失误造成的损失负有经济责任。 衡量标准：1、是否保证生产工作的有序进行； 2、车间人员搭配是否合理，是否对新员工进行正确的引导，以保证其顺利工作； 3、车间工作现场是否摆放合理、顺畅、整洁； 4、公司各种管理制度是否落实到位，是否对车间员工进行讲解指导； 5、在生产过程中是否有因自己行为意识或其他疏忽而导致返工，延迟出货。 工作条件： 环境：包装车间，明亮，干净；无职业病危害。 器械：剪刀、热缩机、封口机。 任职资格： 1、高中以上文化程度、了解统计基本知识； 2、从事物流，包装等相关管理工作一年以上； 3、有较强的领导能力和人际交往能力；善于分析和解决问题； 4、有较强的组织、协调能力和良好的服务意识； 5、强烈的责任心和事业心，工作细致、踏实；有良好的心理适应能力和承受压力的能力。