关于开展预缴物业费(赠送大米、食用油)活动方案

关于开展预缴物业费（赠送大米、食用油）活动方案

一、活动目的

为了鼓励业主积极缴纳物业费，提高收费率，保证公司主营收入，定于2017年9月份、10月份开展“预缴物业费送大米、食用油的活动”。

二、活动时间

2017年9月20日--2017年10月30日

三、活动对象

雍景园小区所有预缴2017年、2018年物业费的全体业主及物业使用人

四、活动内容

1、凡一次性预缴至2017年12月底物业费的业主均可获赠鲁花5S压榨一级花生油500ml一瓶（采购价20.00元) (具体以实际价格为准)；

2、凡一次性预缴至2018年6月底物业费（含车位费）的业主均可获赠优质大米一袋（5kg)、或福临门玉米油5L，采购价66.80元(具体以实际价格为准)

3、凡另预缴2018年12月底物业费的业主均可获赠优质大米两袋（5kg) 、或欧利微兰特级初榨橄榄油750ml*2瓶,、或多力橄榄葵花油5L 两桶(具体以实际价格为准)。

五、注意事项：

1、本活动只针对小区内业主及物业使用人；

2、参加本次预缴物业费的业主必须无任何欠费，有欠费的业主必须缴清全部欠费后方可参加本次活动。

3、本次活动最终解释权归属：浙江赞誉物业管理有限公司嵊州分公司

六、活动成本

1、鲁花5S压榨一级花生油500ml 20.00元*300瓶=6000.00元

2、福临门玉米油5L 66.8元*50桶=3340.00元（可兑换3瓶鲁花5S压榨一级花生油500ml）

3、多力橄榄葵花油5L 120元*50=6000.00元（可兑换福临门玉米油5L两桶）

4、欧利微兰特级初榨橄榄油750ml*2瓶198元*30桶=5940.00元（可兑换五常大米5kg 三袋）

5、娃哈哈桶装水50桶*12=600.00元（大米、食用油可以等价兑换）

6、五常大米5kg 73.90元*50袋=3695.00元

合计：25575.00元（具体以实际价格为准，凭发票实报实销）

附：实物图片（如下）

图一：鲁花5S压榨一级花生油500ml 图二：福临门玉米油5L

图二：多力橄榄葵花油5L 图三：欧利微兰特级初榨橄榄油750ml*2瓶

图四：娃哈哈桶装水图五：五常大米5kg

路演活动方案模板

“中小企业融资路演汇”活动方案 路演目的： “中小企业融资路演汇”目的是更加高效的为中小企业提供金融资服务。通过路演方式，中小企业对创业、创新项目进行项目或企业介绍、业务介绍、公司亮点、市场分析、创始团队等客观资料进行展示。绿天使携手众多战略合作投资机构，以领投+跟投的模式为中小企业快速融到发展资金。 路演主题：绿天使创业园第三期中小企业融资路演汇 路演规模：60人 参与人员：路演项目+投资机构+嘉宾企业。 活动时间：2016年4月26日下午14:00--17:00 活动地点：海尔路188号上实集团中心大厦一楼商务会客厅 主办单位：青岛绿天使孵化器有限公司 协办单位: 承办单位： 战略合作投资机构： 东方盛林、汇银资产 里程碑创投、联宇长恒、厚土创业投、 红土创业投资、融银黄海创业投资、 清晨资本、蓝海股权

活动流程： 现场布置：投影仪+宣传视频+会议桌椅+签到板+冷餐 时间 内容 备注 签到 准备签到表格、伴手 礼、手提袋 绿天使创业园企业介绍 企业简介PPT 主持人幕后音，宣布路演活动即将开始，请各位来宾落座，请工作人员按顺序准备好路演项目 PPT ，准备路演的嘉宾请在此地候场。 电脑 主持人上台，介绍主办方、资方嘉宾、路演项目、 活动流程 第一个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第二个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第三个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第四个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第五个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 资方与感兴趣的项目深度沟通时间 资方与项目方达成初步合作约定 待定 与会人员合影

催缴物业费实施方案

催缴物业费方案

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物业管理相关费用清欠工作作业指引（试行） 一目的 规范物业管理综合服务费等拖欠一年以上相关费用的催缴工作（简称清欠工作），实行责任到人，确保历年物业管理综合服务费等有关费用的收取。二适用范围 适用于物业公司全体员工。 三职责 清欠工作小组负责监督、指导、协调相关工作。 项目负责人负责监督员工的服务行为。 财务部负责复核清欠费用的实现情况。 综合部负责绩效考核及对外法律（司法）行为、信息汇总工作 全体员工负责按照本规程开展催缴工作。 四支持文件 《物业管理综合服务费清欠任务单》（以下简称《清欠任务单》）。 五清欠流程图 派发清欠任务单，管理处结合实际上报催缴方案，报清欠工作小组审核后实施 管理处负责人给派发任务单的催缴人员（简称催缴员）进行培训，按有关作业指引进行摸拟电话或上门催讨 催缴员根据各自负责的《清欠任务单》进行首次电话或上门催缴（三天内完成）

首次电话催缴结束后，进行情况分类：（一天内完成） 近期交纳类：业主明确具体交费日期 暂未明确类：暂时无法明确时间和暂时联系不上的（如：无听接电、关机、无信号等） 无法联系类：停机、空号、错号或长期关机 异地出差类：长期在异地出差，短时间内无法回来 特殊拒交类：因配套设施不完善、服务不足及其他原因拒绝交费 根据欠费类别，针对性采取二次、三次电话/上门催缴措施（一周至一月内进行）近期交纳类：在其承诺的交费日期前一天进行二次电话提醒 暂未明确类：每日进行电话催缴，直至对方归属近期交纳类 无法联系类：利用多种途径取得业主最新电话，同时采取上门催缴方式 异地出差类：每日进行电话催缴，引导对方采取异地汇款方式交纳费用 特殊拒绝类：进行重点跟进，了解业主所反映的具体事因，及时向项目负责人进行反馈，由项目负责人指导其催缴措施 项目负责人每日监督检查各前台催缴员《清欠任务单》，及时统计催缴月报，及时纠正任务单接单人员在催缴期间的不足之处。 项目负责人每月召开物业管理综合服务费清欠总结例行会议，上报清欠信息和催缴月报，落实“催缴工作奖罚制度” 清欠工作小组针对清欠情况每月汇总，经公司同意后布置进行司法诉讼工作，对重点难点分分析后上的报公司领导

促销路演活动策划方案策划书

促销路演活动策划方案_策划书 20xx年销售大旺季已经拉开。各地在加大促销力度的 基础上，销售去年同比实现了大幅度增长。其中路演作为大型的促销活动，贡献最大！路演就是外展加舞台。舞台聚集人气，演出是为了提升销量，并不是为了做公益表演，一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接，表演最终的目的就是抓销量，两手都要硬！主持人和责任人是活动成败的关键，具体实施方案如下： 路演前： 第一步：场地确定 1、场地选址： 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系： 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特另U是竞品。 第二步：演出队伍 1、队伍的确定:

演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是代理商自己请艺术类的学生（主持人和舞蹈，音乐）组成。三是自编自导。促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目，自己主持！ 2、费用的确定： 以上三种方式，费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。江西目前的演出公司费用标准（参考）1100元（4小时/一日/2场）-- 1600元（4小时/一日/2场）。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备，含税票。演出人员的数量（至少音响师一名，支持一名，舞蹈两名，男女歌手各一人）。以上这些一般都是包含在内。 第三步：确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，可以结合当地特色创新，主题不同，吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消费者失去审美价值，不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思，这样的路演促销只会越来越没效果。 主题的确定需要考虑几个因素。第一，避免商业化过于严重，尽量贴近公益性和娱乐性。第二，理解简单，敢于创新，富有特色。可结合活动游戏或者活动形式选取主题。第三，彩页，海报，背景布主题一致！ 例：结合时机：“诺亚舟搜学王暑期大放‘价’”，“天赐

路演活动方案

路演参展活动方案 2016年6月25号—7月25,号,上海聚先资产第一届新三板股权理财路演会，将在上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心举办。上海聚先资产新三板股权理财路演会将是2016年度夏季汇集投资理财项目集中展示的一次博览盛会。是为投资理财新三板机构量身打造的展示企业形象、扩大品牌影响、推介理财产品、拓展市场份额的平台。借此机会、提升公司形象、挖掘阶段性潜在客户群、进一步扩大影响力、对企业今后发展至关重要。 一、活动目的 用此次机会，通过各种渠道有效进行新三板宣传，发掘新客户，提高公司形象和知名度，吸引投资者广泛关注，扩大影响力。为公司品牌树立和产品顺利推广奠定良好的基础。 二、展会优势 会展时间地点最佳，展期活动精彩粉呈，多媒体全方位立体轰炸，体现最震撼宣传效果，互联网与传统主流媒体强强联手。既有传统媒体的鼎立支持，又有全新媒体的推波助澜。举办单位丰富的展会操作经验，将为公司提供最优质的服务。 三、活动原则 在合理利用资源、尽量节省资金的情况下，体现大气而不是霸气，制造轰动效应。 展品范围 1、金融投资类：提供新三板投资、股权投资等等。 四、活动时间 暂时待定 五、活动地点 上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心。 地址：上海市徐汇区日晖六村46号 地铁路线：4号线（大木桥站3号口对面） 六、参与人员及工作职责 所有参展人员都有义务引导和吸引客户到聚先资产管理有限公司展区参观交流和接待 总负责人：严总负责整体策划、指挥、决策、指导及总结工作 总指挥：朱总，王总。负责整体策划、布展、指挥、决策、指导及督

查等工作 副总负责人：康会杰，郁伟津。负责整体指导、与组织方公关协调、参展物品准备、人员协调及考勤工作。 协调处负责人：徐忠耀 （一）销售部 1、参与人员：聚先销售一区，全体人员参与。 2、具体职责:主要负责参展现场挖掘客户、客户接待工作、讲解工作、来访客户登记工作及展会现场各种宣传单页、小礼品发放工作等。 （二）市场部 1、参与人员：1人 2、具体职责：主要负责前期展位设计制作、搭建以及参展物料的准备工作、与主办方现场负责人的对接工作、后勤补给工作等。 （三）办公室人员及相关财务人员 1、参与人员：司机一人，财务一人。 2、具体职责：司机主要负责现场客户关单接送，后勤物料的补给运输等；主要负责后勤物料清单及现场其他费用的支付。 七、路演费用 1.无场地费用 2.纸巾和瓶装水的费用。费用初步定在二百元以内。 八、参展物料准备：

关于开展物业费送礼品活动方案

关于开展物业费送礼品 活动方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

物业公司 开展关于预交物业费新年送礼活动 一、活动目的 为了鼓励业主积极缴纳物业费，提高各小区收费率同时进一步提升业主满意度。经研究决定在小区内开展预交2018全年物业费新年送礼活动。 二、活动时间 2017年12月25日—2018年1月25日 三、活动对象 小区预交2018年全年物业服务费且无任何欠费的业主。 四、活动内容 (一）礼品及价值 （二）礼品赠送标准 1号小区礼品为大米1袋（10斤）、面粉1袋（20斤）、卷纸1提。 2.号三个小区礼品为大米1袋（10斤）、面粉1袋（10斤）。 3.号三个小区商铺不参与本次活动。 （三）特别注意

1、本次预交物业费送礼品活动针对各服务小区业主。 2、参加本次预交物业费送礼品的业主必须无任何欠费，有欠费的业主须缴清欠费后，方可享受预交物业费送礼品活动。 五、各项目预收任务目标及费用预算 六、具体要求 (一)12月15日前，各小区按照所报礼品种类预先摆好展台。在业主群小区宣传栏内张贴活动通知。 （二）礼品由专人负责登记、领取、保管、发放记录，并由收费员及时录入收费系统，在备注栏内注明发放礼品明细。小区分管经理应每天核对预收物业费送礼品登记表，做到账物相符，如有丢失，除照价赔偿外。 （三）本次活动所需礼品由公司财务集中采购，统一配送到各小区。活动结束后剩余的礼品，由综合办统一收回，与财务进行对帐。 （四）在预收过程中，坚决杜绝强迫客户参加活动，各服务中心指定专人负

责预收的统计、上报工作，每日发至公司财务群。物业服务有限公司

中国投融界项目路演活动方案

2014《中国投融界》杂志第二届中小企业融资创新论坛 ——暨创投项目路演汇 主题：中小企业融资创新论坛暨创新项目路演汇 指导单位： 主办： 承办： 协办： 战略合作：时间：2014年10月26日下午14: 00—— 17:30 地点： 宗旨：与资本一起对话，助你的事业插上腾飞的翅膀 目的：为资金找项目，为项目找资金 参会人员组成： 1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务审计代表等。 2、会务工作人员（分为：统筹协调、后勤两个小组） 活动规模：80人 活动形式：项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享活动流程： 第一部分：路演 项目发起人陈述项目（配合PPT限5分钟）一一专家点评（任 3人）导师建议（引导创投约谈）创投公司传递意向约谈卡一

—完毕（主持人报请下一个项目发起人） 项目申报阶段： 1、提交项目登记表 2、初审通过后进行PPT固定内容包装及展示PPT 3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实 4、协助完成相关资料的统筹及存档工作 5、项目路演 项目路演基本要求： 内容主要涉及：企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历 史业绩、未来规划及融资需求等（股权 +债券均可） 第二部分：对话 由行业代表进行主题对话，主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。 对话主题：中小企业融资困境突围战背后的阵痛，如何有效的快速融资。 会场布置： 按照半开的桌椅摆放方式，路演时分为：专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观摩团、投资考察团的顺序 会议议程安排： 号学时间 （PM 内容备注 1 02 :与会人员签到来宾签到入场，视频播放

促销路演活动策划方案_策划书_范文大全

促销路演活动策划方案_策划书_范文大全 路演前： 第一步：场地确定 1、场地选址： 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系： 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特别是竞品。 第二步：演出队伍 1、队伍的确定： 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是代理商自己请艺术类的学生(主持人和舞蹈，音乐)组成。三是自编自导。促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目，自己主持! 2、费用的确定： 以上三种方式，费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。江西目前的演出公司费用标准(参考)1100元(4小时/一日/2场)-----1600元(4小时/一日/2场)。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备，含税票。演出人员的数量(至少音响师一名，支持一名，舞蹈两名，男女歌手各一人)。以上这些一般都是包含在内。 第三步：确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，可以结合当地特色创新，主题不同，吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消费者失去审美价值，不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思，这样的路演促销只会越来越没效果。 主题的确定需要考虑几个因素。第一，避免商业化过于严重，尽量贴近公益性和娱乐性。第二，理解简单，敢于创新，富有特色。可结合活动游戏或者活动形式选取主题。第三，彩页，海报，背景布主题一致! 例：结合时机：“诺亚舟搜学王暑期大放‘价’”，“天赐良‘机’，免费助学”，“全民迎奥运，大家学英语”，“奥运，好运”。 结合活动：“你的学费诺亚舟帮您交了”(抽奖送学费)，“诺亚舟这厢有‘礼’了” 2、活动形式的确定 a、买赠信息 要激发顾客当天的购买欲望，势必要制定有力度的买赠信息。要确定买哪款机器赠什么礼物?礼品的重数一定要多，至少在6重以上。方能体现力度。同时在礼品价值上尽量挑选价值虚高的礼物! b、抽奖信息 抽奖作为很多路演的必选形式，在一定程度上还是有吸引力。但是目前这样的形式已经被各大厂家使用，所以我们的形式和力度一定要大。奖项一定要高，中奖率要公布，抽奖形式的确定!

物业费优惠活动策划方案范文一

物业费优惠活动策划方案范文一 一、活动目的 为了鼓励业主积极缴纳物业费，提高项目物业费收缴率，保证公司的主营收入，特决定开展“预交物业费赠送物业费活动”。 二、活动时间 三、活动对象 别墅及商铺所有预交物业服务费且无任何欠费的业主。 四、活动内容 (一)礼品及礼品赠送标准礼品包括：1个月物业费、3个月物业费、6个月物业费、12个月物业费 礼品分为四个等级：一等礼品为预交时限为三年;二等礼品为预交时限二年;三等礼品为预交时限为一年;四等礼品为预交时限为半年。 1、一等礼品 1)别墅业主—预交四年物业费赠送12个月物业费; 2)商铺--预交四年物业费赠送8个月物业费。 2、二等礼品 1)别墅--预交三年物业费赠送6个月物业费; 2)商铺--预交三年物业费赠送5个月物业费。 3、三等礼品 1)别墅--预交二年物业费赠送3个月物业费; 2)商铺--预交二年物业费赠送2个月物业费。

4、三等礼品 1)别墅--预交一年物业费赠送1个月物业费; 2)商铺--预交一年物业费赠送1个月物业费。 (二)注意事项 1、本次预交物业费送礼品活动针对金科·廊桥水乡别墅及商铺业主。 2、参加本次预交物业费送物业费的业主必须无任何欠费，有欠费的业主须缴清欠费后，方可享受预交物业费送物业费活动。 五、要求 (一)，客服部制作领取预收物管费赠送物业费登记表，要求按表格内容仔细填写，妥善保管，活动结束时，登记表存档，作为核算任务、兑现奖惩的依据。 (二)根据本次活动要求，所赠物业费明细如下： 具体金额以实际发生为准。 (三)在预收过程中，客服部指定专人负责预收的统计、上报工作，每日在公司工作群中公示。 (四)以上礼品均为物业费，活动内容最终解释权归金科·廊桥水乡物业管理处所属。 物业费优惠活动策划方案范文二 一、目的 (一)招募支行优质以上客户，并培养长期、稳定客户; (二)与物业公司建立良好的合作关系，为今后支行持

房地产路演活动方案

房地产路演活动方 案 1

房地产路演活动方案 【篇一：楼盘促销路演活动方案】 路演活动提案 一、方案综述二、活动分工三、活动进度 四、场地布置、平面图五、活动进程六、物料预算 一、方案综述 一、活动内容 将项目销售推广到融安县及个乡镇等，在县和乡镇两地繁华区域进行户外促销展演活动，吸引人流对楼盘关注率，进而促进销售 二、活动时间 8月底-10月初按6场预计 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 备注：公司提供三个展棚，营销人员数量由公司确定 2、庆典公司相关人员 四、活动地点

1、融安县（县广场附近、河西广场附近、） 2、乡镇（大良，四顶，浮石，广场等） 五、主要内容 1、经过组织专业及民间艺人进行促销型演出，以精彩演艺节目吸引人，穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环节，使项目情况深入人心，进而促进销售 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记，并定期安排回访。 六、主要物料 1、项目宣传单2万份 2、销售顾问5人（发单员2人、咨询讲解3人） 3、展架6个、遮阳棚3座 4、路演舞台4*6米=24㎡、桁架6*3米=18㎡背景 5、演出音响一套 7、演员艺人6人左右 8、工作人员4人（调音、场务、协管） 9、两名安保人员由地产负责提供。 二、活动分工

一、总体统筹 公司领导、庆典公司 1、活动协调 2、活动拟定 3、活动后勤执行 二、活动统筹 公司领导、庆典公司 1、协调各部门配合活动进展 2、策划设计活动流程（庆典公司） 3、安排物料筹备（庆典公司） 三、活动执行 庆典公司 1、活动策划 2、物料设计制作 3、活动现场执行 四、具体事务 1、公关活动组（负责人：地产、庆典公司） a、活动整体策划庆典公司 b、手续审批、场地落实庆典公司 c、物料设计地产制作庆典公司 d、现场执行、评估庆典公司 2、接待组（负责人：） a、顾客咨询接待； b、准客户登记；

物业费收缴计划物业费收缴计划.docx

贵州千成物业服务有限公司 2018 年物业费收缴计划 针对 2018 年上半年的收费情况， 2018 年下半年的收费工作面临 更大的困难。针对此状况， 2018 年的收费工作将贯穿全年，而且收费 有重有次，通过各项细微的服务，定期召开商贸城文化，规范的管理和 有效的宣传转变业主的交费意识。 计划分解如下： 月份重点工作措施责任人收费指标备及对象注7 月全面催费收费小组电王大江每月 8 万元，起诉已逾期 话、登门催收半年商家，约谈问题商家 8 月全面催费收费小组电王大江每月 8 万元，诉已逾期半 话、登门催收年商家，约谈问题商家 9 月全面催费收费小组电王大江每月 8 万元，起诉已逾期 话、登门催收半年商家，约谈问题商家 10 月重点户面谈问题处理王用武8 万元 11 月法律途径法院起诉王大江8 万元 12 月法律途径法院执行王大江8 万元 物管费收取率作为唯一考核标准，客服主管未完成收费指标的按 未完成任务数的 1%从当月工资中扣除，客服专员按未完成指标的 0.5%从当月工资扣除，问题商家除外。

对于收费工作主要需要以下支撑： 宣传。重点为《铜仁市物业管理条例》《铜仁市建筑工程管理条例》《五方国际商贸城物业管理协议》及各类案例，同时对法律诉讼进行全面宣传。主要渠道是宣传栏、重点投递及口头宣传。 收费小组。收费小组主要由物业经理、主管、其他管理人员及 各班组班组长及其骨干员工，平时收费小组主要由物业收费员、保 洁与安全员构成，有效跟踪业主，催促业主交费。重点时期，突击 重点客户。 通过商有群向业主宣传，鼓励交费 从业主中选择既支持物业工作又在业主群中有较高影响力的 业主带头交费 法律保障和支撑，主要以文件为主，尽量不通过诉讼解决问题 建立良好的客户关系。以经理牵头，全面提高服务品质，提供 亲情式温馨服务，注重与客户接触的深度，感化重点客户。 请社区介入，协调邻里间问题。 8、对于物业费的清欠，采取跟踪到底 -通知交费 -上门收取 -电话催缴 -沟通记录 -回复业主签字确认。主抓 2018 年新欠费业主，其 次逐步解决遗留问题。对于商贸城屋面漏水，腰线渗水尽力能处理 的及时处理。 2018 年的目标：为让商户与物业达成共识，而来积极维护，

促销路演活动策划方案

促销路演活动策划方案 20XX年销售大旺季已经拉开。各地在加大促销力度的基础上，销售去年同比实现了大幅度增长。其中路演作为大型的促销活动，贡献最大!路演就是外展加舞台。舞台聚集人气，演出是为了提升销量，并不是为了做公益表演，一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接，表演最终的目的就是抓销量，两手都要硬!主持人和责任人是活动成败的关键，具体实施方案如下： 路演前： 第一步：场地确定 1、场地选址： 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系： 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特别是竞品。 第二步：演出队伍 1、队伍的确定： 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演

出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是代理商自己请艺术类的学生(主持人和舞蹈，音乐)组成。三是自编自导。促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目，自己主持! 2、费用的确定： 以上三种方式，费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。江西目前的演出公司费用标准(参考)1100元(4小时/一日/2场)-----1600元(4小时/一日/2场)。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备，含税票。演出人员的数量(至少音响师一名，支持一名，舞蹈两名，男女歌手各一人)。以上这些一般都是包含在内。 第三步：确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，可以结合当地特色创新，主题不同，吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消费者失去审美价值，不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思，这样的路演促销只会越来越没效果。 主题的确定需要考虑几个因素。第一，避免商业化过于严重，尽量贴近公益性和娱乐性。第二，理解简单，敢于创新，富有特色。可结合活动游戏或者活动形式选取主题。第三，彩页，海报，背景布主题一致! 例：结合时机：诺亚舟搜学王暑期大放价，天赐良机，免费助学，全民迎奥运，大家学英语，奥运，好运。 结合活动：你的学费诺亚舟帮您交了(抽奖送学费)，诺

物业催费具体方案

目地 完成收费指标（年度收费率指标），实行责任到人地集中催费作业，确保到期和欠费业主物业费地有效收取，提高收费率.文档来自于网络搜索 方法 、分配方法 采用物业全体员工分包上门催缴地方式，并成立工作小组监督执行. 如共欠费户，公司共人，每人分包人（具体数据每日在更新）. 、上门催费语言规范及具体方式方法 参见附件. 适用范围 适用于物业公司全体员工. 时间 具体实施时间待定. 职责 成立由经理担任组长、各部门主管为组员地工作组小组.工作小组负责监督、指导、协调相关工作，促进本次集中催费工作有效开展.文档来自于网络搜索 每位员工根据领取地欠费任务单在规定时间内完成上门催收任务，并答疑、收集业主提出地问题. 、财务提供准确欠费明细，及时提供收据，收取并复核每日所收取物业费. 、客服部为每位员工提供欠费任务单，并做好开票收费工作；及时协调解决收费过程中业主投诉报修问题等. 、综合部负责对外法律（司法）行为、催费过程过程中业主投诉报修等信息汇总. 、突发事件由工作组协调处理. 六、集中催费方案地优势与存在地困难 （一）、本次集中催费存在地问题及解决方法 、内部因素

（）任务重、时间紧、难以完成任务. 由于物业费在月、号和月份集中到期余户，加之长期遗留拒交物业费地余户.催费基数较大，时间极为紧迫，难以完成年度催费指标.文档来自于网络搜索 解决办法：采用责任到人全体员工参与地分包上门催收方式，分解基数大、化解时间紧问题. 员工水平有差异有待提升和规范 本次分包上门催费全体员工参与，物业服务行业员工水平参差不齐.其中保安、保洁占总体地，部分保安保洁受教育程度较低，除了本职工作，小区整体不甚了解，对培训吸收运用能力相对较低，是本次上门催收地薄弱环节.文档来自于网络搜索 解决办法：公司统一培训，客服部整理分发规范语言和常规问题答疑. （）意识偏差，员工存在抵触情绪 公司普遍存在各司其职催费工作属于楼管地事地思想偏差，对分包任务上门催费存在情绪，这种思想同样影响工作效率和催费效率.文档来自于网络搜索 解决办法：公司统一培训、统一思想.物业费是物业公司生存命脉，物业费收不起来，直接决定物业公司地正常运营.物业费关系着整个物业公司和全体员工，在全国范围内绝大部分物业公司对于物业费都是公司整体地事情，而不简单地归为个别岗位或个别部门，只是细化地日常工作由个别岗位和部门主责而已.另外，各部门主管做好思想引导工作.文档来自于网络搜索 、外部因素 （）大部分业主对物业服务认识不清 业主对物业公司应尽地责任和义务认识不清，将小区发生地任何问题都归咎于物业，从而觉得物业服务不到位.大部分业主有着“我交了物业费，物业理所应当为我解决所有事情”地错误思想.久而久之，在业主心中形成物业不作为地潜意识，直接导致业主不愿意交物业费.文档来自于网络搜索 各区业主建立了微信群地讨论，基本都是把停水、停电、房屋问题、车辆被划监控死角、业主纠纷等等问题归咎于物业；物并炒作业费过高.文档来自于网络搜索 解决办法：对内培训，让员工认清物业公司工作职责范畴；对外加强宣传、引导和解释工作. （）少部分业主直接拒交并广散舆论对抗物业 少部分业主直接对抗物业，长期拒交物业费，并教唆纠结其他业主参与，导致摇摆户激增.

手机店促销活动策划方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.手机店促销活动策划方案 正式版

手机店促销活动策划方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、促销活动背景： 如今，手机市场竞争激烈，每年的五一黄金周都是各大手机商家全力一拼的绝佳黄金时期，今年的各大手机卖场也不例外，五一没到但促销活动已提前上演，为了合美能在今年的五一期间取得更好的销售，特在四月进行一场提前预热的促销风暴活动。 二、促销活动时段分析： 4月5 日―12日的促销活动为五一黄金期促销制造人气，为五一黄金周的销售做好一个铺垫。

三、促销活动主题：人间四月艳阳天，喜迎奥运来宜昌 四、促销活动目的：本次促销活动本着提高销售量，提高合美形象与品牌，提高知名度，使合美通讯广场成为消费者最理想、最满意的购物广场。 五、促销活动时间：20xx年4月5日-------20xx年4月12日 六、促销活动地点：合美通讯广场主通道 七、促销活动方式： 1.广场通道喷绘 2.三峡商报硬广宣传 3.在广场通道路演 八、促销活动规划： 1.买手机，参加抽奖活动，送礼品(除

收取物业费方案

收取物业费方案 一、成立收费小组 组长赵燕，副组长白二宇、副组长马鸿波、副组长林浩，副组长王志鸿，组员王凯、姜伟、关镇国、祖成龙、林胜光 人员分配：（白二宇、关镇国）（王凯、祖成龙）（姜伟、林胜光）其余人员全力配合 二、收费区间 见附页 三、4月15日至4月30日到期收缴总户数共94户，财务收费时间周一至周上午8：30点到下午5：00点 四、收取费用计划 1. 从三月份开始物业工作人员对已入住业主进行集中走访问候、有无问题需要帮忙解决。 2. 再以物业的名义在公告栏向全体业主发布致业主的“温馨提示”，客气委婉地提示业主主动按时缴纳管理费等等。 3. 同时，服务中心展开多种手段和多样形式的宣传活动，主题围绕“物业管理服务的涵义和内容”以及“缴纳管理费是业主应尽的义务”等内容进行。 2.1“温馨提示”预定缴纳时间截止后5日内，在小区公告栏以公告方式鸣谢，对缴纳管理费业主表示感谢并公布名单。同时宣传核心转向“缴

纳管理费是业主应尽的义务，不交管理费是侵犯其他业主的合法权益的行为”等主题。以舆论宣传等方式敦促业主限期主动缴纳管理费，此阶段约为7－10天。 4. 催交 督促期结束后，开始实施连续催交行动。选择统一行动时间，以每三天或每四天发一款的频率，事先设计好几款管理费催交通知书分次送达未交管理费的业主。为强化效果、增加压力，管理费催交通知书的颜色应由浅变深，口吻、内容也应逐步趋于强硬。自通知送达后期开始，要求业主签收。 5. 限期缴纳 催款通知书全部发出，业主逾期仍然未交管理费，则服务中心公开向业主发出“告部分业主书”，对未交管理费业主进行谴责并公布名单，限期缴纳，逾期不交将采取必要的措施。为进一步督促，将每栋欠费业主名单及金额在楼层公告栏公告。同时，加强“管理费与业主义务”以及相关法规知识等的宣传。 6. 针对没再本小区住的业主的收缴方案 1.由物业工作人员电话提醒业主缴费，并定期对业主发送EMS催缴通知。 2.业主不方便来物业缴费的，由工作人员告知业主物业公司名头账户进行汇款，经确认后给业主开出机打发票，业主有时间随时可以来取 3.针对不方便来物业的业主，而且业主又不信任网上汇款的业主将

sofa楼盘促销路演活动方案

SOFA社区路演活动提案

一、方案综述 二、活动分工 三、活动进度 四、场地布置、平面图 五、活动进程 六、物料预算

一、方案综述 一、活动内容 将sofa社区项目销售直接推荐至意向客户面前，结合宜家半价购沙发的强势促销手段，进行户外促销展演活动，增强客户对楼盘关注率，进而促进销售 二、活动时间 演出时间2011年6月25日15:00—17:00 派单活动 2011年6月24日—2011年6月28日 房托 2011年6月25日—2011年6月26日 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 2、金灵广告公司相关人员 3、乐队及演员 四、活动地点员 光华大道SOFA社区售楼部 五、主要内容 1、通过组织现场乐队进行促销型演出，职业房地产路演主持人主持活动，以精彩演艺节目吸引人，穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环节及互动游戏，使项目情况深入人心，进而促进销售 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记，并定期安排回访。 六、主要物料 1、抽奖券100份（其中50份为半价购沙发，50份小礼品） 2、销售顾问（由售楼部配合） 3、80人份冷淡杯自助餐 4、路演地毯5*6米=30㎡、桁架5*3米=15㎡背景 5、演出音响一套 6、小礼品50份 7、演员艺人12人左右 8、工作人员6人（执行、调音、场务、协管） 9、两名安保人员由地产负责提供 10、塑料凳100个

二、活动分工一、总体统筹 金灵广告公司 1、活动协调 2、活动拟定 3、活动后勤执行 二、活动统筹 金灵广告公司 1、协调各部门配合活动进展 2、策划设计活动流程 3、安排物料筹备 三、活动执行 金灵广告公司 1、活动策划 2、物料设计制作 3、活动现场执行 四、具体事务 1、公关活动组（负责人：杨斌） a、活动整体策划 b、场地落实 c、物料设计、准备 d、现场执行、评估 2、接待组（项目销售部） a、顾客咨询接待； b、准客户登记； 3、安保组（负责人：公司安保） a、现场秩序维护； b、保护现场的办公资料及物品不受损失；

个人理财服务实地路演方案

附件2 个人理财服务实地路演方案 提纲 一、策略 二、时间 三、路演安排 四、路演内容 五、主要流程 六、行销策略 七、社区路演 八、闹市路演 方案 策略：本次理财服务全国路演，对个人银行业务而言，是一次通过将“一卡通”现有功能按客户的需求进行差异化组合，以“个人理财整体解决方案”的形式推介给客户的宣传活动。路演活动的核心在于互动——即通过与客户的直接交流，了解其需求，再将合适的产品推荐给客户的过程。 时间：本次路演的活动期间为5月19日至7月1日。 路演安排： 实地路演分社区路演和闹市路演，并以社区路演为重点。总行对总体形象、活动报道、活动方式作出规定，同时提供社区活动与闹市活动的具体项目及合作伙伴的必选和备选方案，由各分行通过社区调查和资源安排，决定具体活动项目及合作伙伴。总行将派两组人员参与部分分行的实地路演活动。总行参与日程表如下：（其他分行（部）自行决定在5月19日至7月1日期间实地路演的具体时间；*为公司银行部举办企业理财推介活动地点）

路演内容： 在对现有产品进行整合包装的基础上，根据客户的不同角度的需求，形成五个“功能包”：都市银行、商务银行、社区银行、网上银行和我的银行。各功能包主要功能如下： ?都市银行：证券买卖、外汇买卖、自助贷款、转帐汇款、自助缴费、商户消 费、网通IP ?商务银行：异地取款、商户消费、VTM卡、酒店预订、手机银行、 ?社区银行：网上开户、证券买卖、网通IP、代理缴费、自助缴费、电话银行、 网上汇款 ?网上银行：网上个人银行大众版、网上个人银行专业版、网上证券 ?我的银行：⑴客户特殊理财解决方案的提供；⑵重点推介：证券买卖、外汇

催缴物业费方案-文档

XXXX物业管理综合服务费/水电公摊催缴作业指引 一目的 规范物业管理综合服务费/水电公摊催缴工作，实行责任到人，确保单元物业管理综合服务费/水电公摊正常收取。 二适用范围 适用于物业公司全体员工。 三职责 项目经理/主任/副主任负责监督员工的服务行为。 全体员工负责按照本规程开展催缴工作。 四支持文件 《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》（以下简称《催缴记录表》）。 五催费流程图

六、催费流程说明 催缴前 根据本小区实际约定的费用交纳时间，准时派发《交费通知单》到每户业主本人，如无法送达本人及其亲属则次派发到该户信报箱。 在缴款单的约定时间内未来交费的单元，客户服务中心对其进行数量统计及情况分类，并编制《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》。

《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》须明确以下内容：房号、业主姓名、联系电话、欠费金额。 项目经理/主任根据欠费单元数量及欠费单元催缴疑难程度，平均分配给物业助理，明确每位物业助理的催缴工作量。 催缴前，物业助理必须将分配到各自负责的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》进行全面了解，核查其欠费单元是否存有历史遗留问题。注：根据催缴经验总结，部分业主通常在催缴中会谈到以往的历史遗留问题，为使物业助理能及时应对，促进催缴工作有效，因此，物业助理必须在催缴前先了解其单元是否存在历史遗留问题。 催缴前，必须查询费用是否交清，以免误催，招致业主反感。将已过来交纳费用的业主，需及时在自己的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》上以彩笔划除该户，表示已缴纳。防止今后每次催缴时发生误催，引起业主反感； 催缴中 物业助理进行首次电话催缴时应以提醒为主。 标准用语：XX先生/小姐，您好！我是XXXX客服中心的XXX，贵单元XX年度X半年度的物业管理综合服务费/水电公摊用已产生，我司已将您需缴纳的各项费用明细单投入贵单元的信报箱内。请您注意查收，另外，需与您明确您交费的具体时间为 物业助理及时将每单元的通话情况详细记录在《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》上，注明业主回馈信息、致电时间、致电人。 物业助理必须三天内完成第一次电话催缴工作后，将《物业管理综合服务费/水电公摊

楼盘促销路演活动方案

楼盘促销路演活动方案SOFA社区路演活动提案

一、方案综述 二、活动分工 三、活动进度 四、场地布置、平面图 五、活动进程 六、物料预算 、方案综述 一、活动内容 将sofa 社区项目销售直接推荐至意向客户面前，结合宜家半价购沙发的强势促销手段，进行户外促销展演活动，增强客户对楼盘关注率，进而促进销售。。。。。。。。。。。。。。。。。 二、活动时间 演出时间2011年6月25日15:00—17:00 派单活动2011年6月24日—2011年6月28日 房托2011年6月25日—2011年6月26日 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 2、金灵广告公司相关人员 3、乐队及演员 四、活动地点员

光华大道SOFA 社区售楼部 五、主要内容 1、通过组织现场乐队进行促销型演出，职业房地产路演主持人主持活动，以精彩演艺节目吸引人，穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环节及互动游戏，使项目情况深入人心，进而促进销售。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记，并定期安排回访。 六、主要物料 1、抽奖券100份（其中50 份为半价购沙发，50份小礼品） 2、销售顾问（由售楼部配合） 3、80 人份冷淡杯自助餐 4、路演地毯5*6米=30讥桁架5*3米=15川背景 5、演出音响一套 6、小礼品50 份 7、演员艺人12 人左右 8、工作人员6 人（执行、调音、场务、协管） 9、两名安保人员由地产负责提供 10、塑料凳100 个 、活动分工 一、总体统筹 金灵广告公司 1、活动协调 2、活动拟定 3、活动后勤执行 二、活动统筹 金灵广告公司 1、协调各部门配合活动进展 2、策划设计活动流程 3、安排物料筹备 三、活动执行 金灵广告公司 1、活动策划 2、物料设计制作 3、活动现场执行 四、具体事务

关于开展预存物业费赠送物业费的活动方案

关于开展预存物业费赠 送物业费的活动方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

关于开展预交物业费赠送物业费活动 一、活动目的 为了鼓励业主积极缴纳物业费，提高项目物业费收缴率，保证公司的主营收入，特决定开展“预交物业费赠送物业费活动”。 二、活动时间 三、活动对象 别墅及商铺所有预交物业服务费且无任何欠费的业主。 四、活动内容 （一）礼品及礼品赠送标准 礼品包括：1个月物业费、3个月物业费、6个月物业费、12个月物业费 礼品分为四个等级：一等礼品为预交时限为三年；二等礼品为预交时限二年；三等礼品为预交时限为一年；四等礼品为预交时限为半年。 1、一等礼品 1）别墅业主—预交四年物业费赠送12个月物业费； 2）商铺--预交四年物业费赠送8个月物业费。 2、二等礼品 1）别墅--预交三年物业费赠送6个月物业费； 2）商铺--预交三年物业费赠送5个月物业费。 3、三等礼品 1）别墅--预交二年物业费赠送3个月物业费； 2）商铺--预交二年物业费赠送2个月物业费。 4、三等礼品 1）别墅--预交一年物业费赠送1个月物业费； 2）商铺--预交一年物业费赠送1个月物业费。 （二）注意事项 1、本次预交物业费送礼品活动针对金科·廊桥水乡别墅及商铺业主。

2、参加本次预交物业费送物业费的业主必须无任何欠费，有欠费的业主须缴清欠费后，方可享受预交物业费送物业费活动。 五、要求 （一），客服部制作领取预收物管费赠送物业费登记表，要求按表格内容仔细填写，妥善保管，活动结束时，登记表存档，作为核算任务、兑现奖惩的依据。 （二）根据本次活动要求，所赠物业费明细如下： 具体金额以实际发生为准。 （三）在预收过程中，客服部指定专人负责预收的统计、上报工作，每日在公司工作群中公示。 （四）以上礼品均为物业费，活动内容最终解释权归金科·廊桥水乡物业管理处所属。

路演促销活动策划

路演促销活动策划 路演前： 第一步：场地确定 1、场地选址： 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系： 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把帐篷的摆放位置,可放置的尺寸,电源,临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,特别是竞品。 第二步：确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合,可以结合当地特色创新,主题不同,吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消费者失去审美价值,不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思,这样的路演促销只会越来越没效果。 主题的确定需要考虑几个因素。第一,避免商业化过于严重,尽量贴近公益性和娱乐性。第二,理解简单,敢于创新,富有特色。可结合活动游戏或者活动形式选取主题。第三,彩页,海报,背景布主题一致！

例：结合时机：“某品牌暑期大放‘价’”,“天赐良‘机’,免费助学”“全民迎奥运,大家学英语”,“奥运,好运” 结合活动：“某品牌这厢有‘礼’ 了” 2、活动形式的确定 A、买赠信息 要激发顾客当天的购买欲望,势必要制定有力度的买赠信息。要确定买哪款机器赠什么礼物？礼品的重数一定要多。方能体现力度。同时在礼品价值上尽量挑选价值虚高的礼物！ B、抽奖信息 抽奖作为很多路演的必选形式,在一定程度上还是有吸引力。但是目前这样的形式已经被各大厂家使用,所以我们的形式和力度一定要大。奖项一定要高,中奖率要公布,抽奖形式的确定！ 第三步：物料准备 1、包料到人 促销物料分为宣传物料和活动物料。宣传物料用来制造声势、扩大宣传。原则是能摆三个就不摆两个,气势越大越好。活动物料用来俘虏顾客,确保所需。每件物料不论大小都要有专人按照物料准备清单包料到人,责任到人（见‘路演物清单’）,确定物料准备人,物料数量,物料到位的时间,最迟必须在演出前两天都完成。 2、特制彩页 设计专门的路演彩页,一面是详细的主推机型功能的具体介绍,