资产移交会议纪要文档6篇

资产移交会议纪要文档6篇

Minutes of asset transfer meeting

编订：JinTai College

资产移交会议纪要文档6篇

前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

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1、篇章1：资产移交会议纪要文档

2、篇章2：资产移交会议纪要文档

3、篇章3：资产移交会议纪要文档

4、篇章4：资料移交会议纪要文档

5、篇章5：资料移交会议纪要文档

6、篇章6：资料移交会议纪要文档

开展资产移交问题进行探讨。资产移交会议纪要该如何记录?下文是小泰收集的资产移交会议纪要，欢迎阅读!

篇章1:资产移交会议纪要文档

11 月 4 日 13 ： 50 ，公司资产处置清理小组在办公

主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有：黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通，并对下一阶段工作任务做了分配部署。

会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明

公司残留资产审计约有 360 余万元。小组的工作任务，就是

就这部分残留资产拿出处理方案，并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况，若处理不当，可能会在公司上下产生负面影响，因此必须当成一件大事情来抓。

会议明确了小组的工作目标和工作原则，即：以实现资

产残值**为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵

活机动为工作原则。经讨论，会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见：（ 1 ）设备整套、整件出售;（ 2 ）设

备拆分后，各零部件、备件分批零售;（ 3 ）由其他煤场等优先购买所需专业设备，余下零部件、备件分批零售;（ 4 ）以废铁回收方式出售。会议认为，设备整套、整件出售，有利于残值最**目标的实现，是今后工作的努力方向，在操作过程中，

可灵活运用公开招标、竞争性谈判等多种方式，成熟一批、处理一批，力争在今年 12 月底前完成所有工作。

篇章2:资产移交会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】20xx 年11 月25 日，县委、常务副县长徐凯召集有关

单位就依吞布拉克镇阿尔金山宾馆产权移交等有关问题进行了安排。现就会议确定有关事项纪要如下：

一、会议确定，由县财政局牵头负责阿尔金山宾馆产权

移交事宜，县xxx有限责任公司配合，与州财政、国资部门联系，及时办理阿尔金山宾馆产权划转及固定资产移交等工作。

二、会议确定，由县xxx有限责任公司将阿尔金山宾馆

资产授权给县机关后勤服务中心（县楼兰宾馆）管理经营，县机关后勤服务中心尽快与祁曼管委会商定接管经营方案并实施。此项工作于20xx 年12 月5 日前完成。

三、会议要求，县国土资源局要立即着手明确在依吞布

拉克镇周边区域内从事矿产资源勘探开发的单位和企业，特别是已投资建厂的矿山企业必须在依吞布拉克镇设立办事点，具体场所可租用阿尔金山宾馆的房间。此项工作于20xx 年12

月31 日前完成。

参加会议的有县财政局局长杨松波、县国土资源局党组书记、副局长冯斌、县机关后勤服务中心主任唐安和、副主任费晓峰、县xxx有限责任公司经理程建凯。

特此纪要

篇章3:资产移交会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】会议主题：XXX

出席人员：

业主委员会委员：XXX

诚通嘉晟物业公司（原物业公司）：XXX

中商和旭物业公司（新物业公司）：XXX

监督指导人员：XXX

会议内容：

1、宣读朱雀门家苑小区物业管理项目的中标文件。由业主委员会委托鑫金泊顿于20xx年3月13日在海淀区清华同方大厦组织开标，最终xxx有限公司成为第一中标人。

2、根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》、《朱雀门家苑管理规约》、《朱雀

门家苑业主大会议事规则》、《朱雀门家苑首次业主大会会议决议》的相关规定，于20xx年3月14日上午业委会邀请中标物业服务企业召开业主委员会第四次会议，会议xxx有限公司应业委会要求已经做出承诺：为了确保新旧物业公司的顺利交接，中商和旭公司接管诚通嘉盛物业公司的部分现有员工（现已接管43名），并做出了原工资、原待遇、原岗位不变的保证。

3、公示了20xx年3月16日上午与北京中商和旭物业公司签订的《北京市西城区朱雀门家苑物业服务合同》。

4、业主委员会与诚通嘉晟物业服务有限公司现场签订《朱雀门家苑小区物业管理交接协议》并确定交接期限为：20xx年3月17日—20xx年3月31日;

5、业主委员会与中商和旭物业服务有限公司现场签订《物业交验委托书》。

注：（1）新旧物业公司均表示全力配合物业交接，交接期间由新旧物业公司对人员实行双管制物业管理。另，在交接期间，所有的责任由诚通嘉盛物业公司承担。

（2）关于原物业公司的现有资产需咨询相关法律部门做资产归属确认。

篇章4:资料移交会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】各位领导、各位同志：

今天，×××送我来上班，由我接任市审计局局长，这

是市委、市人大、市政府对我极大的信任。从今天起，我就是审计局的一员，请在座的各位对我今后的工作多监督、多帮助、多支持。

过去，我在政府那边工作，尽管与审计部门的直接接触

不是很多，但是我也听到有关审计工作方面的情况介绍，对审计工作还是了解一些的。**年来，在****局长的带领下，审计机关从零开始，抓基础抓质量抓队伍建设，团结拼搏，开拓创新，审计工作取得了长足发展，为全市经济和社会的和谐发展作出了积极的贡献。十多年来，经过全局上下的努力，造就了一支作风过硬、素质优良、勤政廉洁的审计队伍，形成了团结向上、和谐高效的良好局面，审计的影响力、公信力、威慑力不断增强。在此，我谨代表新一届局领导班子向**局长、**副局长以及局领导班子的各位和全局审计干部表示衷心的感谢。

刚才，×××作了重要讲话，对我们新的领导班子，特

别是对我提出了希望和要求，我们要认真学习和领会，并贯彻落实到工作中去。

带着市委、市政府的重托和在座各位的期望，我走上审

计局局长的岗位，我将继续发扬上一届领导班子的好作风，按照他们的好思路、好做法，进一步发挥审计监督的建设性作用，使审计工作在“****”中发挥更大作用，不辜负领导和同志们的期望。下面，我谈谈几点想法：一是继续深入贯彻落实xx

大精神，用科学发展观指导审计工作，进一步把握发展大局，高度自觉地围绕党委、政府的工作中心，把审计工作融入全市经济社会发展全局之中,使一切工作有助于推进和谐美好新泰

州的建设和发展。二是继续突出审计工作重点，促进科学发展和社会和谐。加强事关社会经济发展和广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的审计，密切关注中央和地方重大政策措施的落实情况，充分发挥审计在权力制约和监督中的作用，注重查处重大违法违规问题和经济犯罪案件，保证经济健康运行和社会和谐发展。三是继续加强审计基础建设，全面提高审计工作效能。着力加强审计队伍建设，提高审计队伍的综合素质。继续加强审计规范化建设，不断完善审计工作制度，确保审计执法客观公正，不断提高审计执法的能力和水平。四是继续坚持民主集中制原则，维护好班子的团结，相互学习、相互帮助、相互促进、相互支持、相互尊重。作为一班之长，我将不断加强自身建设，不断提高自身素质，适应新的岗位的要求。同时，我将率先垂范，以身作则，充分发挥领导班子的

集体智慧和整体功能，推进审计事业的科学发展。五是继续加强廉政建设，保持廉洁从审。认真执行党风廉政建设责任制，带头执行廉洁自律的各项规定和审计“八不准”纪律，自觉接受各方面的监督。弘扬勤俭办事、艰苦奋斗的优良传统，不循私情，不谋私利，坚决抵制各种腐败现象，努力建设廉洁高效和节约型审计机关。

各位领导，各位同志，市委、市政府给了我和同志们一道工作的机会，对我和大家寄予了厚望，我将倍加珍惜前一届领导班子创造的良好条件，在市委市政府的领导下，与同志们一道，同心同德，团结奋斗，以促进和谐美好新****又好又快发展的新业绩，回报组织的信任和同志们的期望。

篇章5:资料移交会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】各位领导、同志们：

按照省、市要求，要在11月15日前全面完成社区矫正人员交接工作，也就是将由公安机关日常管理的五种罪犯（被判处管制、被宣告缓刑、被暂予监外执行、被裁定假释以及被剥夺政治权利并在社会上服刑的）交司法行政机关牵头进行社区矫正。今天，社区矫正领导组召开全县社区矫正人员交接工作会议，就全县进一步推进社区矫正工作进行全面部署，非常

及时非常重要。我们公安机关一定要认真贯彻落实今天会议的部署要求，确保社区矫正工作顺利开展，取得实效。下面，我讲几点意见：

一、充分认识开展社区矫正工作的重要意义，增强做好

社区矫正工作的责任感

推行社区矫正，是为贯彻落实我国宽严相济的刑事司法

政策而采取的一项刑罚执行制度改革，是落实“三项重点工作“的要求，是推进社会治安综合治理的重要举措。自社区矫正工作开展以来，按照省市的部署，积极探索实践，社区矫正工作取得了明显成效，建立了许多行之有效的制度，积累了大量宝贵经验，为全面开展社区矫正奠定了坚实的基础。实践证明，社区矫正符合我国经济社会发展要求，符合人民群众对社会和谐稳定的现实需要，是一项符合我国国情的非监禁刑罚执行制度。从司法层面看，把那些不需要、不适宜监禁或继续监禁的罪犯放到社区里，充分运用社会力量有针对性地对其实施矫正，促进其顺利回归和融入社会，对于贯彻落实宽严相济的刑事政策、探索完善中国特色刑罚执行制度，对于降低刑罚执行成本、提高刑罚执行效率，对于最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素，具有十分重要的意义。从公安工作的实践来看，对被判处管制、被剥夺政治权利、被宣告缓刑、被裁定

假释和被暂予监外执行等“五种人”继续由公安机关监督、考察的同时，由专门的国家机关在社会力量的协助下进行教育矫正和帮困扶助，有利于预防和控制“五种人”重新违法犯罪，维护社会和谐稳定，有利于加强公安机关同有关部门特别是公安派出所同司法所和乡镇党政组织、农村、社区组织的协作配合，提高公安基层基础工作水平。因此，我们公安机关一定要充分认识社区矫正工作的重要意义，认真贯彻落实《关于在全省全面试行社区矫正工作的实施意见》精神以及今天会议提出的要求，统一思想，提高认识，切实增强做好社区矫正工作的责任感，在当地党委、政府的领导下，在司法行政部门的组织协调下，会同其他相关部门，结合本地实际，加强领导，精心组织，推动社区矫正工作全面开展。

二、全面了解掌握社区矫正对象的底数和动态表现，依法加

强对社区矫正对象的监督考察

社区矫正工作的开展，对公安机关加强“五种入”管理工作既提出了新的要求，也创造了有利条件。公安机关特别是派出所要以这次会议为契机，把社区矫正对象作为人口管理的一项重要内容，真正纳入到派出所社区民警的工作职责中，进一步明确工作任务和要求。一要确保“底数清”。要主动向检

察、法院、司法部门了解情况，对被判处管制、被宣告缓刑、被暂予监外执行、被裁定假释、被剥夺政治权利并在社会上服刑的罪犯，及时履行法律手续，逐人采集基本信息，防止脱管、漏管。二要做到“情况明”。要将社区矫正对象作为管理的重点，全部纳入工作视线，定期进行入户走访，参照重点人口管理的有关要求，全面了解掌握其动态表现，做到“知体貌特征、知主要问题、知活动轨迹、知交往人员、知经济状况”，打牢社区矫正工作的基础。三要推进“信息化”。要结合深入推进公安信息化建设，将辖区内社区矫正对象的动态信息录入警务综合管理系统，通过信息化管理，实现对社区矫正对象活动轨迹的全程掌控，提高工作效率。四要实现“衔接好”。公安派出所要与司法所加强信息共享，既要积极主动地向司法所和社区组织通报社区矫正人员的情况，为他们有针对性地开展矫正工作提供支持，又要依靠司法所和社区组织，加强对社区矫正对象的情况掌握。切实发挥公安机关在社区矫正工作中的职能作用。

对社区矫正对象进行严格监督考察，是法律赋予公安机

关的职责，也是有效开展社区矫正工作的前提和保证。公安机关要继续依法认真履行好这一职责，决不能因为有了司法行政等部门和社区组织的参与而放松对社区矫正对象的监督考察。

要充分依靠司法行政部门和社区矫正力量，区别社区矫正对象的不同情况，进一步健全完善监督考察的方式、方法，增强监督考察的效果。对于思想活跃、外出频繁、人员交往和社会关系复杂等监督考察难度大的社区矫正对象，要定期见面谈话提醒，密切掌控其现实表现和活动情况;对行为反常、有重新违法犯罪苗头和倾向的社区矫正对象，要及时给予警告，并采取必要的管控措施，有效防范和制止其违法犯罪活动;对违反《山西省社区服刑人员管理规定》的社区矫正对象，要及时依法予以处罚、收监执行或变更强制措施，防止其继续滞留社会造成更大的危害;对重新犯罪的社区矫正对象，要坚决予以打击。

三、认真履行职责，促进社区矫正工作的顺利开展

公安机关要切实担负起在社区矫正工作中的各项职责，理清思路，抓住关键，重点抓好以下方面的工作。

1、公安派出所要建立与司法所的联系制度，并确定一名民警为专职社区矫正工作联络员，定期了解矫正对象情况，参加对社区矫正对象的日常评议、考核，协助司法所做好有关文书的制作和转递工作。

2、看守所对决定暂予监外执行、裁定假释的罪犯，应在

其出所之日起7日内，将法律文书及相关材料直接送达或以挂号信的方式送达罪犯所在地的县级社区矫正办公室，并办理社区矫正衔接手续，同时责令罪犯做出书面保证，接受社区矫正。

3、公安机关要协助社区矫正工作机构对没有办理社区矫

正登记手续、脱管下落不明的矫正对象进行查找。

4、公安机关对执行社区矫正期间，违反监督管理规定的

矫正对象，应根据社区矫正办公室的书面意见和相关材料进行审核，视具体情况依法予以必要的处罚。如有违法犯罪嫌疑的，应及时查证控制，对构成犯罪的，依法处理。

5、公安机关对社区矫正对象在执行矫正期间符合减刑条

件的，整理好材料，提出减刑建议，及时报请人民法院审核裁定。

6、公安机关对矫正对象需要离开居住区域的，应根据社

区矫正办公室书面意见和相关材料履行审批手续，迁出本辖区时督促社区矫正办公室按规定将有关法律文书转递给迁入地社区矫正办公室，有关档案应在一个月内转递。

各位领导、同志们，社区矫正工作的任务、要求已经明确，工作制度和工作机制逐步建立，具体的措施、方法也已经

初步形成，下一步关键是要在抓落实、抓深化上狠下功夫。公安机关要把开展社区矫正工作作为推进司法体制改革和公安机关执法规范化建设的一项重要任务来抓，认真贯彻落实“两院两部”和省市的决策部署，与各有关部门密切协作，携手并进，共同努力，为全面开展社区矫正工作做出积极的贡献。

谢谢大家!

篇章6:资料移交会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】同志们：

这次会议是州委、州政府决定召开的一次重要会议，主

要任务就是具体落实州政府《关于将朝阳川镇整建制划归延吉市管理的意见》，启动各项交接工作。

朝阳川镇划归延吉市管理，是加快推进延龙图一体化战

略的重要步骤，是全州政治、经济和社会生活中的一件大事，是州委、州政府经过科学论证、慎重考虑和全面安排作出的重大决策。前不久，州委、州政府召开会、常务会，认真讨论了有关的文件。州委会之后，邓凯书记又与延吉、龙井两市主要领导谈话，对划转工作提出了明确要求。随后，延吉、龙井两市分别召开会议，传达州委、州政府的决定和邓书记、龙熙州长讲话精神，进一步统一干部群众思想。为做好划转工作，两

资产移交会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019672 资产移交会议纪要Minutes of asset transfer meeting

资产移交会议纪要 资产移交会议纪要一 11 月4 日13 ：50 ，公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有：黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通，并对下一阶段工作任务做了分配部署。 会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有360 余万元。小组的工作任务，就是就这部分残留资产拿出处理方案，并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况，若处理不当，可能会在公司上下产生负面影响，因此必须当成一件大事情来抓。 会议明确了小组的工作目标和工作原则，即：以实现资产残值**为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论，会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见：( 1 )设备整套、整件出售;( 2 )设备拆分后，各零部件、备件分批零售;( 3 )由其他煤场等优先购买所需专业设备，余下零部件、备件分批零售;( 4 )以废铁回收方式出售。会议认为，设备整套、整件出售，有利于残值最**目标的实现，是今后工作的努力方向，在操作过程中，可灵活运

用公开招标、竞争性谈判等多种方式，成熟一批、处理一批，力争在今年12 月底前完成所有工作。 资产移交会议纪要二 20xx 年11 月25 日，县委、常务副县长徐凯召集有关单位就依吞布拉克镇阿尔金山宾馆产权移交等有关问题进行了安排。现就会议确定有关事项纪要如下： 一、会议确定，由县财政局牵头负责阿尔金山宾馆产权移交事宜，县楼兰投资经营有限责任公司配合，与州财政、国资部门联系，及时办理阿尔金山宾馆产权划转及固定资产移交等工作。 二、会议确定，由县楼兰投资经营有限责任公司将阿尔金山宾馆资产授权给县机关后勤服务中心(县楼兰宾馆)管理经营，县机关后勤服务中心尽快与祁曼管委会商定接管经营方案并实施。此项工作于20xx 年12 月5 日前完成。 三、会议要求，县国土资源局要立即着手明确在依吞布拉克镇周边区域内从事矿产资源勘探开发的单位和企业，特别是已投资建厂的矿山企业必须在依吞布拉克镇设立办事点，具体场所可租用阿尔金山宾馆的房间。此项工作于20xx 年12 月31 日前完成。 参加会议的有县财政局局长杨松波、县国土资源局党组书记、副局长冯斌、县机关后勤服务中心主任唐安和、副主任费晓峰、县楼兰投资经营有限责任公司经理程建凯。 特此纪要 资产移交会议纪要三 会议主题：XXX

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下： 一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为： 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元， 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板

190块，投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。 二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。 出席：庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

移交工作会议记要

移交工作会议记要 时间：2006年8月4日 地点：A11房 人物：黄小春、梁波 记录：郑惠璇 主题：关于人事工作方面的移交事宜 因部门组织结构的调整及人力资源室主任的更换，新任人力资源室主任梁波先生及原主任黄小春小姐特按照岗位说明书的分工进行相关工作的移交，特将移交的工作内容所述如下： 一、员工宿舍方面 1、普工宿舍： （1）夏桂铺宿舍：现存床位50个，以后如需增加床位，人力资源室需提前2至3月提前知会行政室，以便进行宿舍租用安排。（2）侯工楼宿舍：现租借印制板公司二层宿舍，共20个房间，现床位除留置一间做为管理人员加班使用外，其余房间都满。此类型的 宿舍需入住的，人力资源室需书面申请审批后将表单送给行政室进 行安排。（具体表单形式由行政室提供） 2、大学生宿舍： 奋发园及蛇针路宿舍目前基本住满，怡湖公寓尚存2个床位。以后需增加，人力室需提前一周通知行政室做好准备。 注：（1）相关宿舍入住清单会后由林智文整理后提交给梁波主任； （2）宿舍住宿员工，如有任何突发事件，由人力资源室负责解决

协调。 （3）原由行政室负责的每周1至2次对入住员工进行谈心及现场困难解决会改为由人力资源室进行负责。 （4）今天晚上，由林智文及林惠荣带领梁主任深入各宿舍进行实地了解。 （5）日常需住宿的员工名单，人力资源室需提前一天将名单提交给行政室。 二、班车方面： 1．公司现有班车路线及车次安排由智文整理后送交人力备案。 2．人力资源室需及时评估班车及人员乘坐情况，如需增加或减少班 车，需通知行政室，以便进行相应的班车安排。 三、食堂方面： 1．现公司二厂食堂可同时满足672人的进餐，如超过了此限额，人 力资源室需提前20天或1周通知行政室做好座椅及餐具增购工作。 2．每天用餐报餐由人力资源室负责。 上述项目，人力资源室与行政室的对口负责人：行政室：林惠荣。 四、培训方面： 1．由齐薇小姐负责在今天将目前负责的培训方面的工作进行书面总 结后汇报给人力； 2．原由行政室负责的入职培训中的安全培训全面交回人力资源室进 行统一培训； 3、新员工入职培训后，人力资源室需负责派专人将新员工带领至厂房跟

公司党委会议纪要

公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车

活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局

会议纪要 固定资产处置会议纪要范文三篇

固定资产处置会议纪要范文三篇固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、机器、机械、建筑物、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、工具、器具等。下文是关于固定资产处置的会议纪要范文，仅供参考! 固定资产处置会议纪要一 时间：20XX年04月16日 地点：调度楼四楼会议室 参加人：牛正杰牛胜建宋福成孙震李建龙宋文雷杨东岳 会议内容及议定事项： 关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井，20XX年资产评估后，设备材料均保留在鱼仙山矿区，且保留4人留守保护国有财产不被丢失，目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区，鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物，由于房屋年久破损，墙面有大面积裂缝，屋顶也已破损，职工居住安全得不到保障，并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住，前段时间房屋突然倒塌，幸好没有造成伤亡，并且雨季即将到来，房屋已经不起风吹雨打，为避免造成安全隐患，杜绝安全事故的发生，现决定把鱼仙山房屋全部拆除。 附鱼仙山矿区房屋照片。 与会人员签字： 固定资产处置会议纪要二 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、

副校长由业诚主持，领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏，专家组成员徐光辉、田维玲，管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序，充分考虑资源再利用和我校实际情况，做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因，针对不同情况提出了相应处理意见，责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程，也是优化实验室建设，防止国有资产流失与浪费，清理不良资产，提高资产效益，强化管理的重要环节。按照"大连大学固定资产仪器设备报废管理办法"，受大连大学固定资产报废工作领导小组委托，设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始，历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件)，原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见，认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平，并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题，领导小组一致认为在以后的工作中，要明确原

工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人： 记录人： 主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容： 1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙; 3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备; 7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机; 8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。 工程部 年月日 时间：xx年12月2日下午

地点：项目部会议室 参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人：陈总 会议内容： 根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。 一、关于严肃纪律方面： 1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。 3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从 班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。 5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。 二、后端工作任务及安排： 1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。 三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。 XXXXX项目经理部 会议时间：20xx年x月x日19:10-21：30 会议地点：项目部会议室 主持人： 参会人员：

单位固定资产报废会议纪要

单位固定资产报废会议纪要 单位固定资产报废会议纪要一 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX 年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、副校长由业诚主持，领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏，专家组成员徐光辉、田维玲，管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序，充分考虑资源再利用和我校实际情况，做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因，针对不同情况提出了相应处理意见，责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程，也是优化实验室建设，防止国有资产流失与浪费，清理不良资产，提高资产效益，强化管理的重要环节。按照“大连大学固定资产仪器设备报废管理办法”，受大连大学固定资产报废工作领导小组委托，设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始，历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件)，原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见，认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平，并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题，领导小组一致认为在以后的工作中，要明确原则，结合评估工作制定标准。 1、严格遵守固定资产管理法规及报废审批制度和程序，任何单位和个人无权自行处理学校固定资产仪器设备。各个部门要继续坚持勤俭办学、充分利用资源的原则，做到物尽其用，严防国有资产流失与浪费。同时使用部门要根据有关技术要求，对仪器设备严格管理，精心维护，及时维修，尽量提高仪器设备的完好率，延长使用寿命，充分发挥仪器设备在教学、科研与行政办公、生活服务中的作用。 2、无论是学校经费还是自筹资金购买的仪器设备必须到设备处办理入库手续，否则财务处不予报销。外单位捐赠的仪器设备应有捐赠协议，注明仪器设备名称、价格以及捐赠形式，且必须到设备处办理入库手续。避免资产流失和管理混乱。 3、调转、租、借(包括对二级单位和学校内部门之间)仪器设备必须得到设备处批准，并且办理相关手续。 4、管物人(或仪器设备使用人)在校内岗位调动、调离学校或长时间离校必须进行仪器设备交接。特别是校内人员岗位调动，要及时交接，到设备处更改领用人。 5、丢失仪器设备必须在向保卫处报案的同时，向设备处报告所丢失仪器设备的详细情况。当事部门和管理部门要根据具体情况追究当事人责任，做出相应处理。若不处理将在以后限制该部门购进新设备，隐情不报加重处分。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。 工程会议纪要范文篇一： 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。 席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。 李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就 班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。 施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二：

会议纪要(2)

企业会议纪要内容 1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。 2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。 3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。 4、希望。 企业会议纪要格式 XX公司 会议纪要 公司办公室二OO九年二月十一日 公司二OO九年二月份工作例会 2月9日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要 如下： ......... ....... ........ 会议认为，2009年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强 XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。 ....... ........ 主送:公司各部室、XXXX 抄送：XXXXX 发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理

印发时间：二OO九年二月十一日共印：25份 企业会议纪要 关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要 xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应 公司等有关部门的负责同志。 会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解 决这宗矛盾的方案。 经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项： 一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。 二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省市关系，另15万元由广州市政府支持补助。 三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3 月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。 四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的由胜利宾馆协助做好善后工作。 会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证 移交工作顺利进行。 2011年会议纪要格式范文 来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】 2011年2月22日模拟考场视频课程 特别推荐：会议纪要范文格式及范例汇总 会议纪要格式范文 会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要

建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过，新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作，以及各职能部门做好新年工作计划，在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作，并对春节后工作进行计划和安排，提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项，然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工

作思路，最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望，并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署，现将会议主要内容纪要如下： 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元，利润率约x%，基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足，大部分还要进行招投标程序，或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工，或者已中标的工程开工，再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要，如果新开辟市场、再接工程就显得不足，还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革，特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面： 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状，逐一审计落实，兑现相关承包责任制中明确的分配方案，以及公司在

资产移交会议纪要.doc

资产移交会议纪要 开展资产移交问题进行探讨。资产移交会议纪要该如何记录?下文是我收集的资产移交会议纪要，欢迎阅读! 资产移交会议纪要一 11 月 4 日 13 ： 50 ，公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有：黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通，并对下一阶段工作任务做了分配部署。 会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有 360 余万元。小组的工作任务，就是就这部分残留资产拿出处理方案，并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况，若处理不当，可能会在公司上下产生负面影响，因此必须当成一件大事情来抓。 会议明确了小组的工作目标和工作原则，即：以实现资产残值**为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论，会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见：( 1 )设备整套、整件出售;( 2 )设备拆分后，各零部件、备件分批零售;( 3 )由其他煤场等优先购买所需专业设备，余下零部件、备件分批零售;( 4 )以废铁回收方式出售。会议认为，设备整套、整件出售，有利于残值最**目标的实现，是今后工作的努力方向，在操作过

程中，可灵活运用公开招标、竞争性谈判等多种方式，成熟一批、处理一批，力争在今年月底前完成所有工作。 资产移交会议纪要二 20xx 年11 月25 日，县委、常务副县长徐凯召集有关单位就依吞布拉克镇阿尔金山宾馆产权移交等有关问题进行了安排。现就会议确定有关事项纪要如下： 一、会议确定，由县财政局牵头负责阿尔金山宾馆产权移交事宜，县楼兰投资经营有限责任公司配合，与州财政、国资部门联系，及时办理阿尔金山宾馆产权划转及固定资产移交等工作。 二、会议确定，由县楼兰投资经营有限责任公司将阿尔金山宾馆资产授权给县机关后勤服务中心(县楼兰宾馆)管理经营，县机关后勤服务中心尽快与祁曼管委会商定接管经营方案并实施。此项工作于20xx 年月5 日前完成。 三、会议要求，县国土资源局要立即着手明确在依吞布拉克镇周边区域内从事矿产资源勘探开发的单位和企业，特别是已投资建厂的矿山企业必须在依吞布拉克镇设立办事点，具体场所可租用阿尔金山宾馆的房间。此项工作于20xx 年月31 日前完成。 参加会议的有县财政局局长杨松波、县国土资源局党组书记、副局长冯斌、县机关后勤服务中心主任唐安和、副主任费晓峰、县楼兰投资经营有限责任公司经理程建凯。 特此纪要 资产移交会议纪要三

工程会议纪要范文大全3篇

工程会议纪要范文大全3篇 导读：本文是关于工程会议纪要范文大全3篇，希望能帮助到您！ 工程会议纪要范文大全1 时间：XX-08-06 下午19：00点 地点：xx公司x楼会议室 参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处 乙方：x总、x经理 会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1. 整个施工工期需要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任

的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。 总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。 2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较

单位调入人员会议纪要

单位调入人员会议纪要 单位缺人的时候是需要调入人手的。单位调入人员会议纪要该怎么写?下文是单位调入人员会议纪要，欢迎阅读! 单位调入人员会议纪要一 时间：20xx年三月一日地点：会议室 主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。主持：孙建军 应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重

历史，面对现实 ，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。 经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项： 一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。 二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。 三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。 四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。特此形成规范，以观后效。会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。在国家经济工作稳中求

经营分析会会议纪要范文

经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。

会议纪要范文及格式 项目部会议纪要范文3篇

会议纪要范文及格式项目部会议纪要范文3篇【--个人简历范文】 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动 有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。下面是为你带来的项目部会议纪要范文，欢迎参阅。 李总在工地现场组织会议，具体的内容如下： 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用 及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不 合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 时间:年月日下午点 地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员

复工会议纪要

2013年复工会议纪要 会议时间：2013年2月22日 10:00 会议地点：项目办公室 会议主持：耿志峰 参会人员：张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明 参会单位及人员（详见签到表）： 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理 10、克塞思照明 11、泓毅博泰 会议议题：年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜；会议内容： 一、项目部工作安排 耿经理： 一、节前剩余工作量各家均有未完，距完工达到交付使用还有较大差 距，各家必须抓紧人员进场，保证人员数量，按项目要求的交 付时间完成两个重要节点安排，2013年2月27日完成1层— 3层交付工作，2013年3月20日完成全部收尾工作，按照两 个节点各专业人员必须最低保障如下，否则就是空谈，上海华 艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人（不含坡 道施工人员、防火门维修人员）、机电（13层施工人员除外） 不少于10人、消防5人（13层施工人员除外）、美科7—8人； 内页资料要求，要求技术员、资料员同步到位。 二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场，各家加强文明施 工管理，今年文明施工管理较差的单位，项目将给予严惩； 负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备，项目部近期安排地 面面层施工。 三、室外地面石材铺装，加强成品保护，项目部和相关管理人员、 各专业单位施工人员全部从负一层出入，材料统一地下室出入

运输； 四、关于1—3层交付工作，机电、消防、土建等各家抓紧组织人员 对自身工作面进行梳理、完善收尾，必须保证2013年2月27 日的交付时间节点； 五、剩余工作安排 1、中扶：14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等； 2、幕墙：屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁 整改等； 3、市政：东、南、西施工完成时间，会后制定坡道、北面施 工计划； 4、消防机电：年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做 好拆改工作， 5、电梯：电梯司机抓紧上人；电梯层显、呼机等要求7天内 完成；观光电梯快慢车调试10天内完成； 六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存 在交叉作业； 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作 业； 以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告，由项目提前协调解决，已保证施工安全； 七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开，望各单位自觉 遵守准时参加。 申工： 一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改，此项工作 节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查，对存在 的问题均已书面通知的形式下发到各单位，望各家节后抓 紧组织人力物力进行整改落实；具体为： 1、幕墙：根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总 的共计约四十条进行逐一消项落实； 2、中扶：根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

工程谈判会议纪要范文6篇.doc

工程谈判会议纪要范文6篇 xx有时候谈判会非常顺利,结果也会让你大吃一惊。举办工程谈判会，为本次的谈判会作一个会议纪要，本文是我为大家整理的工程谈判会议纪要范文，仅供参考。工程谈判会议纪要范文篇一：时间：xx 年8月9日上午10点地点：XXXX会议室参加人员：…… 、XX、施工单位人员详见签到表会议记录：XX会议内容：xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志组织XX纪委、财政部分人员在XX 会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位详见签到表的报价资料，工程有限公司报价160784元，限公司报价172536元， 171123元，经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。XX市XXXXXXXX工程项目组xx年8月9日工程谈判会议纪要范文篇二：投标邀请编号：内容：日期：年月日地点：参加人员：甲方：双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。3、工程工期：自合同签订之日起至合同签订之日后40日内4、本工程的质量保修期为12个月。5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价万元。6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人

向承包人支付工程竣工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金，一年后无工程质量问题后返还。甲方：渤海石油物业管理公司乙方：天津滨海延发建筑装饰工程有限公司技术人员：商务人员：工程谈判会议纪要范文篇三：时间：会议地点：项目管理办公室会议时间：20xx年x月x日上午9：30分参会单位及人员：详见签到表主持：项目管理单位纪要如下：为了维护双方的合法权益，甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就西双版纳热带花卉园二期南引导服务区工程施工合同进行以下协商谈判。详细内容如下;1、项目管理单位造价员针对本工程项目计价特征做详细介绍说明，本工程符合国家法律法规及建筑合同管理规定，为了较好的进行全程控制、管理及工程款结算，项目管理公司建议采用以固定总价合同的方式进行签订，但投标文件中如土方，外观装饰等报价超高部分需要减出施工单位意见：同意采用固定总价合同，但是投标文件中如土方，外观装饰等报价超高部分不减出。建设单位意见：待定，与所领导协商后再做定夺。2、 2、合同中：2应提供计划、报表的名称及完成时间：每月25日提供下月进度计划和当月工程量形象进度及进度款申请拨款报表交发包人审核。项目管理单位建议：本工程考虑按照工程形象进度分3至4次付款，不必每月报拨款报表，以减少审核人员工作量，提高效率。形象节点设置为建筑工程：如1完成建筑正副零标高;2 封顶断水;3竣工验收合格提交结算书审查后，一次支付结算金额95%。市政工程：1;级配碎石层完成;2;粘层/M10水泥砂浆完成;3完工后付工程款至80%;4竣工验收合格提交结算书审查后，一次支付结