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工程建设先进事迹(共8篇)

工程建设先进事迹(共8篇)
工程建设先进事迹(共8篇)

工程建设先进事迹(共8篇)

工程建设先进事迹(共8篇)

第1篇:

建设工程有限公司工程科先进事迹建设工程有限公司工程科先进事迹材料建设工程有限公司工程科先进事迹材料注重班组建设,确保工程安全XX市XX交通建设工程有限公司工程科,承担着招投标、施工管理和安全监督等重要工作,长期以来,始终把安全生产,质量为重作为工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点。由于工作成绩突出,多次被市交通运输局评为先进集体。

一、加强班组安康文化建设确保职工安康作为交通施工单位,认真贯彻全市安全生产工作会议精神,牢固树立安全发展理念,坚持安全三、团结凝聚力量,爱岗敬业,协作提高施工效率今年以来,工程科参加组织了句容市太极南路新建工程、句容市茅山风景区二茅峰、三茅峰路新建工程、句容市句曲南路新建工程、句容市二茅路改建工程DL-A标、句容市句宝线华春段新建工程、句容市后白镇农业园区道路路面工程、句容市大茅路西延段新建工程、茅山玉圣路改造工程、句曲南路二期工程新建工程等一系列工程的招投标和施工技术管理工作,圆满的完成了上级领

导交代的任务,受到了上级领导的肯定和表扬。其中,市茅山风景区二茅峰、三茅峰路新建工程位于茅山风景区二茅峰、三茅峰顶部,施工难度大,危险系数高,在公司领导的统筹指挥下,工程科积极发挥主观能动性,献计献策深入

第2篇:

建设工程质量工作者先进事迹年工程建设质量管理先进工作者主要业绩-XX公司总经理XXX该同志__年5月担任公司总经理,全面负责公司生产经营、质量技术管理等工作。从事质量管理工作12年以上,在工作上,爱岗敬业,潜心谋事,模范履行工作职责。热爱质量管理事业,坚持"质量

第一"方针,有求真务实、真抓实干作风;有乐于奉献、开拓创新精神。

在工程建设管理中,该同志率先垂范,认真贯彻执行国家、省有关法律、法规、规章和国家工程建设强制性标准。严格要求公司的质量技术人员要认真履行并完成工程施工中由质量技术人员负责履行的各项职责。在推动企业提高工程质量、满足用户需求、实施"中国XX"名牌战略、走质量效益型发展道路等方面成绩显著、在全省XX系统、全国XX行业中有较大的影响力。

12年多来,累计完成了年产10万立方米以上36条人造板设备安装工程。其中,国外进口设备21条(主要是德国、瑞典、芬兰等国进口设备);年产20万立方米的有15条、产15万立方米的有10条、年产10万立方米的有11条;完成造纸工程5个、火

力电力设备安装工程8个、热电联产项目4个、城市热网工程3个、棚户区改造工程6个、城市煤气工程1个、城市给水2个、粮库工程2个、钢结构2个。公司所施工的工程都严格按国家规范施工、科学组织施工,加大诚实、守信、优质、高效力度,严格项目管理,严把质量关,在市场上得到了认可和好评,取得了一定的成绩,为企业稳步发展做出了贡献,所负责施1工过的工程都取得了良好的经济效益和社会效益,所有工程均被评为优良工程,均未发生工程质量事故及施工质量投诉。

XXXXX集中供热热源工程一台1.2万kw汽轮机组安装工程,一台75T/H改85T/H锅炉改造安装工程被评为市(地)级优质工程。工程质量合格率达100%,优良品率达90%以上。

积极践行"干一项工程、树一座丰碑、拓一片市场、建一方信誉"的企业品牌理念。年、年、年企业荣获XXX建设厅和XXX集体企业协会"全省建筑业先进企业"荣誉称号,年该同志荣获"全省建筑业优秀企业家"荣誉称号。

以创建精品工程为目的,抓质量管理创新。该同志在开展创新活动中,强化"质量是企业生命"的质量观念,质量第

一、用户至上的宗旨,认真贯彻32字质量方针,让职工对质量牢固树立"五种意识",负起"四个责任",时刻今天的质量就是明天的市场,今天的信誉就是明天的效益,形成创精品的主人翁意识。相继参加修订,建立健全了项目经理质量责任制、质量管理条例、质量手册、质量管理体系程序文件汇编等多项质量管理

文件,提高了公司的整体质量管理水平。在工程建设实践中,积极推行ISO9000国际质量标准,加大了施工质量的监督检查力度,坚持管理创新,在质量管理上建立并实施了"一票否决、两个挂钩、三级管理、四不放过"的管理模式。积极开展"零缺陷"劳动竞赛和QC小组活动。年9月,该同志荣获新中国成立60周年XXX 省建设系统工程质量管理先进个人荣誉称号;年8月公司荣获"-年度XXX省工程质量管理优秀施工企业"荣誉称号。

第3篇:

工程先进集体事迹先进事迹谢谢欣赏工程先进集体事迹材料-先进事迹材料

第一篇:

省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料今年,是惠安人民为实现"十五"计划而努力拼搏的关健性一年,我们举办第二届运动会,不仅是进入新世纪的第一个全县综合性体育盛会,也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。举办这次大型体育赛事,旨在进一步提高全县体育竞技水平,推动全民健身活动更加广泛深入开展,促进新世纪惠安各项事业全面发展,从而激发全县人民发扬"勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先"的惠安精神,为"三个文明"建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经济区建设发挥更好的作用。本届运动会共设有拔河、足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田径等12个大项80个小

项,参赛代表队18支,运动员3000多人,裁判员、工作人员1200多人,历时2个多月,是惠安迄今为止规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。

追求"更高、更快、更强"的奥运理念是惠安人民的奋斗目标,我们坚信,通过全县上下的共同努力奋斗,惠安必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前!谢谢欣赏谢谢欣赏让我们继续发扬"团结、友爱、拼搏、进取"的精神,为惠安各项事业的腾飞,再铸辉煌!最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达!祝运动员们赛出风格、赛出水平!谢谢大家!第二篇:

重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料齐抓共干共创精品省重点工程先进集体xxx 事迹材料xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,几年来,在新一届领导班子的带领下,他们团结一致,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的开始,延安供水拼搏十月则功显三秦大地,在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创建职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验,主要有以下几点:

一、制定完善制度,狠抓现场管理。好版权所有谢谢欣赏谢谢欣赏一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出蓬勃向上的生命力。

xxx在队长马福民同志的率领下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组负责工程质量,生产组则负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。

同时队部还成立了安全生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。

"法不明,则令出不行",xxx在健全组织机构的同时,注重紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,xxx制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、安全生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软。在工地运行过程中,所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中,认真学_,严格执行,确保工地安全生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓,干多少拿多少,做到按劳分配,管理人员的收入与生产人员

的收入挂钩,上下活动,宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积谢谢欣赏谢谢欣赏极性,窝工的现象一步步减少了,职工的收入一节节的提高了。

在现场管理中,xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话"紧前不紧后",即发扬三处人"三快"作风,中标后快速进点,施工准备组织迅速,立即形成生产态势。在施工过程中,实行急事急办,特事特办,先解决问题后汇报的作风,一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行,端正劳动态度,遵守劳动纪律。不许出勤不出力,发现工作涣散,不负责任的职工立即辞退。在施工中,前一个工序完成后,下一道工序立即进入工作面,进行下道工序的生产,并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼浇筑7914m3,平均不到两天一次,浇筑最大强度达809m3,在此特殊时刻,xxx一方面加强施工现场管理,队长亲自值班上岗,跟班作业,在每个分部工程开工以前,组织施工人员集思广益、研讨施工方案,一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺,广泛征求意见,制定了详尽的奖惩制度,覆盖面上至队长,下至生产工人,责任明确,奖罚分明,各班组也均拿出了班组管理条例针对性强,对工作内容、工作质量、工作责任明确到人,全体职工一方面兢兢业业,恪尽职守,一方面大局当先,克己奉公,在浇筑坝段左边墩613619m 高程时,由于人手不足,xxx全民皆兵,队长、副队长及炊事员都

踊跃上阵,连续奋战了50多个小时终于浇筑完毕,提前10天胜利完成了年度目标任务,且6次单仓浇筑强谢谢欣赏谢谢欣赏度超过600m3,获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种"众人划浆开大船"的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉,这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。

二、以贯标为纽带,严格质量管理。

在全省质量管理年的号召下,配合我局贯标工作的深入开展,xxx在质量管理上确立了更高的目标,坚持以iso9002质量认证体系规范施工中每项工序,对各工作面制定了详尽的作业指导书,使全体职工明白了"干什么、怎么干、干多少",在施工中,完善和纠正预防措施,切实贯彻"三检制","坚持事故三不放过"原则。砼浇筑进入冬季施工期,为确保砼浇筑质量,在队上全休技术干部的刻苦

第三篇:

工程测量双文明建设先进集体先进事迹材料团结协作、确保精度双文明建设先进事迹材料项目部测量队在年的工作中,紧紧围绕局指挥部及项目部的各项奋斗目标,以"服务安全生产、确保测量精度"为宗旨,严格管理、坚持学_,积极开展各项测量工作,经过测量队全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作,有效的服务了经部的安全生产和施工进度。

谢谢欣赏谢谢欣赏经部范围内共有桥梁座总长米;隧道座总长米。重点工程有:隧道;金刚山一号隧道(m);双线大桥

(m)。经部桥梁主体工程已基本完工,垫石也在紧张有序施工中,我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复核,误差均在规范要求之内。年月隧道作为我们标

第一座双向施工隧道安全、顺利贯通,其中平面横向贯通误差为mm,高程误差为mm,满足规范设计要求,受到了的通报表扬。

测量是一项相对独立、内外业并重的工作;工作主要如下:

一、洞内控制测量高程贯通误差影响隧道的纵坡,用电子水准仪按二等水准要求测量,限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要,倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求,就会引起隧道中线几何线形的改变,严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内,影响施工质量,造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法相同,但由于洞内环境的特殊性,我们采取了一些措施来保证测量精度:1.首先是对洞内导线进行优化设计,估算预期的误差、确定导线的等级,制定测量方案;并对测量仪器进行鉴定谢谢欣赏谢谢欣赏和自检。

2.洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大,而且折光影响明显,因此这两个测站的测角我们选择在阴天进行观测。

3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线,尽可能选择长边,由于洞内导线边长较短,仪器对中和目标偏心对测角

的影响较大,测回之间仪器和目标均重新对中,同一目标观测两次以减弱此项误差的影响。

4.隧道开挖到一定长度增设基本导线点,并进行角度闭合;指导开挖的临时点一般布设23个并经常进行复核。

二、施工测量对线路的平顺性、舒适性要求很高,施工测量精度要保持在毫米级的范围以内,我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求:1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适谢谢欣赏谢谢欣赏位臵布设水准点,桥梁支承顶面高程允许偏差100mm,为了保证垫石高程的准确性,用电子水准仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐标对高程进行检核,避免错误。

2.平面位臵施工测量墩台平面误差要求在10mm以内,我们用全站仪坐标法进行各部结构放样,当模板固定后对模板尺寸、位臵进行测量放样、复核,各部几何尺寸用钢尺进行复核。

三、沉降观测沉降观测与评估工作是个技术工作,更是个管理工作。技术上实施容易,管理上实施困难;首先我们组织学_,明确沉降观测与评估的职责工作内容,了解基准点、工作基点、不同结构物测点布设原则,掌握不同结构物测量精度及频次要求,掌握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、谢谢欣赏谢谢欣赏可靠、及时、按频次,元器件埋设规范、保护到位,观测"三固定"。同时加强过程控制,在观测过程中,规范测

量技术操作与记录,及时整理测量数据,保证原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性,并及时上报给局指挥部、监理。

总之,在各位领导的大力支持下,测量工作又向前迈了一大步。今后我们测量队一定再接再厉,团结协作、确保精度为建设的各项目标而努力奋斗。

年月日第四篇:

先进集体事迹材料与时俱进创新发展组建刚一年的进出口税收管理分局党支部,拥有正式党员8人,预备党员1人,占该局总人数的50%,是一支年轻而充满活力的队伍。该局党支部凭着一股韧劲,真抓实干、开拓创新,充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,谢谢欣赏谢谢欣赏带领全局人员奋力拼搏,出色完成了市委市政府和上级领导交办的出口退税任务,开创了党建工作新局面,赢得了业务工作和党务工作的双丰收:荣膺珠海市文明单位、珠海市三八红旗集体、市国税系统先进基层党组织、市国税系统先进领导班子等光荣称号。通过该支部,我们看到了以制度促党建、以党建促税收的管理思路带来的成功经验,也领略到了一支与时俱进、不断创新发展的党员队伍的新风采。

建章立制开创党建工作新局面支部组建之初,恰逢系统机构改革,新上任的简卜岳局长肩负起进出口税收管理分局党支部书记一职,摆在面前的是支部党建制度空白、党建档案资料不齐、新增人员多、工作任务重的局面,但困难没有让他们退却。

该支部首先从建章立制入手,结合本支部实际情况,编印了党建工作指引,将支部的工作规程、党员的职责与义务、工作目标等事项公开化、透明化、制度化,不但及时理顺党务工作,将每一个党员的言行举止置于制度的约束和群众的监督之下,而且为向党组织靠拢的积极分子指明了前进的方向,使支部工作有条不紊地朝着发展目标迈出了坚实的步伐。

党建工作指引具体内容包括:-共产党员的条件。包括党员的基本条件、具体条件、八项谢谢欣赏谢谢欣赏权利等,它提醒每一个党员时刻自己的身份以及肩负的责任,时刻在群众中起模范带头作用。

-发展党员工作流程、发展党员工作说明、发展党员注意事项。具体包括明确申请人向党组织递交入党申请书党支部建立登记卡入党积极分子阶段发展对象阶段接受预备党员阶段预备党员转正阶段归档环节,以及培养联系人跟踪负责管理办法的具体要求和工作程序。同时,以通俗易懂的问答形式讲解"入党申请书一般包括哪些内容?""如何发展团员入党?""如何培养要求入党的积极分子?""要求入党的积极分子何时可列入发展对象?""如何对发展对象进行政治审查?""如何接受预备党员?""预备党员如何转正?"等问题。它使积极向党组织靠拢的先进分子能全面了解支部发展党员的工作流程,按各发展阶段的标准要求自己,时刻感受到党的关怀就在身边,党的大门是永远向他们敞开的。

-党支部委员会换届选举工作流程、党支部各种会议操作规程、支部书记及委员职责、优秀党员评选办法。从制度上保障和规范党务工作,做到分工明确、各施其职、有章可循、有规可依。

-党支部工作目标管理制实施方案。具体把目标管理(总分100分)量化为政治理论和专业知识学_(20分)、开展经常性的思想政治工作(15分)、健全组织(9分)、严格党的组织生活(9分)、做好经常性的发展党员工作(9分)、缴纳党费(8分)、谢谢欣赏谢谢欣赏监督管理(30分)等七部分,并制定具体的评分标准,80-100分为达标、60-79分为基本达标、59分以下为不达标,支部定期进行自查和考核每一位党员,并将评定结果上报市局机关党委办,作为支部评选优秀党员的参考依据。量化的目标管理办法,督促每一个党员在努力争取达标的过程中不断求进步,也促使支部委员及时制定具体的实施计划和支部活动方案,抓好党建工作的每一个环节,将支部的目标管理制度落到实处。

党建工作指引的出台与实施,彻底改变了过去支部工作无头绪、无章法、越忙越乱的旧貌,成为该支部建设的一个亮点和一次跨越,在全系统党建工作中也属创新。

与此同时,该支部意识到,党务工作只有与税收业务工作紧密结合,才能最大限度地发挥党组织的战斗堡垒作用,为此,该支部还相继出台了岗位责任百分制考核制度、退税工作规程和服

务承诺制度等,使各项工作责任到人、有章可循、有据可查、有人监督,进一步规范了内部管理,逐步迈进了以制度管人的科学管理轨道。同时,该支部与每一个党员签定了思想政治工作责任书、纠风保廉合同及社会治安综合治理责任书等,有效地增强了党员干部的责任感和____感,基层党组织的核心作用也得到了充分的发挥,团员和群众积极向党组织靠拢,短短一年内,该支部发展了1名预备党员、3名发展对象、2名入党积极分子,队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步增强,全局上下从谢谢欣赏谢谢欣赏未出现利用职权吃、拿、卡、要等违法乱纪行为,廉洁自律蔚然成风。

创新管理模式推进党建工作上台阶为了正确引导群众中的先进分子积极向党组织靠拢,为党组织注入新鲜血液,增强党组织的内在活力,该支部力戒形式主义,不提不切实际的口号,不搞急功近利的花架子,而是对党员培养进行细化管理,实行签阅思想汇报谈心工程信息反馈档案管理一环扣一环的培养人联系跟踪管理新模式,扎扎实实地培养人才。即对申请入党者,及时建立登记卡,列入培养对象,指定2名党员作为联系人对口负责培养,实行谁培养、谁负责、谁跟踪的二帮一管理模式。培养联系人负责对培养对象的思想政治、业务学_进行辅导、培养和监督,如果培养联系人中途调离本支部,支部将重新确定联系人继续跟踪管理。该管理模式的推行,彻底改变了以往培养人与培养对象脱节的松散管理状况。

-签阅思想汇报。无论是入党积极分子、发展对象还是预备党员,都必须按支部党建工作指引的要求每季度写一次思想汇报并递交给培养联系人,联系人阅读后签名确认,交给支部组织委员审阅存档,作为入党考核的依据。这一程序使联系人能随时把握培养对象的思想脉搏,一旦发现不良倾向或苗头,及时进行有针对性的思想,把问题消灭于萌芽之中,使培养对象健康成长。

谢谢欣赏谢谢欣赏-谈心工程。联系人通过签阅培养对象的思想汇报和日常工作交流,全面掌握培养对象的思想动向,开展有的放矢谈心工程:工作进步时,及时谈心鼓励;岗位轮换时,提前谈心解除顾虑;发现不良行为时,主动谈心剖析,帮助放下思想包袱;发现人员关系矛盾时,及时谈心解开心结;工作出现差错时,积极谈心找原因纠偏差。贯穿于日常工作中的谈心工程,为培养对象的前进扫除了无数障碍,营造了一种团结互助、共同进步的和风细雨般的环境。

-信息反溃联系人定期向党支部反馈培养对象的思想状况和工作表现,党支部根据联系人意见以及党组织日常考察情况,将进步快、符合条件的积极分子及时吸纳为发展对象,表现出色的发展对象及时吸收为预备党员,同时,对思想觉悟高、工作实绩佳的培养对象委以重任,使他们获得更加广阔的发展空间和施展才华的舞台,从而向党组织靠拢得更快、更紧密。

-档案管理。该支部为每一个预备党员、入党发展对象和积极分子建立了一人一档的档案库:对新调进的培养对象移交资料不

齐的,一项项按规定补齐归档;对入党积极分子,党支部及时建立登记卡,确定培养联系人;根据培养对象的思想工作情况、培养联系人的意见以及党组织日常考察的意见,每半年填写一次考察登记表。每一位培养对象的个人档案包括入党申请书、简历、思想汇报、考察材料、本人向组织交代及说明问题的材料谢谢欣赏谢谢欣赏等,并在档案袋封面增设个人档案资料收集一览表,详细列明档案资料内容、报送时间、存档份数等,进一步规范了党支部对培养对象的个人档案管理。

4个紧密相连的跟踪培养环节(如下图),形成了一级抓一级、一级对一级负责的管理模式,密切了党员与入党培养对象之间的沟通与交流,促使培养对象不断提高思想认识,及时摆正前进方向。培养人联系跟踪管理模式的推行,增加了党群之间的信任和融洽,一股无形的力量促使全局呈现出前所未有的心往一处想、劲往一处使的团结协作、开拓进取的新局面。

制度化行动党员身先士卒作表率"空谈误国,实干兴邦"。好的党建工作制度和管理模式如果不能与行业工作有机结合,就犹如空中楼阁、形同虚设。

为了实现党务工作与业务工作的相互渗透和促进,该支部将党建工作贯穿于强化出口退税管理工作之中,要求全体党员将遵守党建制度、落实目标管理作为自觉行动,化为工作动力,把党员先锋作用体现在强化出口货物税收的有效管理上,党员的模范

作用体现在为出口企业的有效服务上,党员的尖刀作用体现在敢于和出口骗税分子做不屈不挠的斗争上。

"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从"。这是简卜岳书记的座右铭,作为党支部的领头人,他在廉政建设上,要求别谢谢欣赏谢谢欣赏人做到的,自己首先不折不扣地做到;工作上,他大刀阔斧、求真务实,敢于碰硬。记得去年8月,他刚上任不久,发现我市个别征收分局在数据采集工作中因重视不够、把关不严等原因导致数据录入错误,造成税票信息对碰不上,影响企业出口退税进度时,他迅速组织人员制定关于规范出口货物专用缴款书及完税分割单的管理办法,从源头上加强对供货企业的监控。为了使工作落到实处,他亲自带队对10个基层征收分局进行了一次严格的专项检查,顶住来自方方面面的压力对存在问题的个别征收分局进行了通报批评,促使各征收分局重视专用税票电子信息的采集工作,录入正确率得到迅速提高,去年11月至今,总局信息反馈中珠海没有一条错误的信息,得到市局领导的赞扬。

在支部书记的带领下,全体党员均以高度的责任感和百倍的干劲投入到进出口税收管理当中。在生产企业"免、抵、退"税管理办法实行之初,企业和有关税务人员对新政策还不甚了解时,该局党员们带头钻研业务,挑灯熬夜加班加点整理学_资料,组织了全市700多家生产企业和300多名税务人员参加的"免、抵、退"税大型培训班;当新办出口企业数量大幅增长,企业办税员的业

务素质参差不齐导致单证出错而影响企业出口退税进度时,党员们毫不犹豫地挑起了规范企业申报资料管理的重任,结合企业的实际情况和政策规定,加班加点分类整理出各类企业申报退税所需资料和要求,归纳成册印发企业,有效地提高了企业的出口退税申报质量;当退税指标紧缺造成外贸出口企业资金谢谢欣赏谢谢欣赏周转困难时,支部党员们急企业所急、想企业所想,坚持"三个即时"制度,大力开展出口退税质押贷款业务,为我市外贸出口企业办理质押贷款224户次,涉及应退未退税额3.4亿元,有效地缓解了出口企业资金短缺问题;当分局为了防范不法分子骗取出口退税而需派人外出调查时,党员们毫无怨言地接过外地调查的担子,不辞辛苦地奔在于广西、深圳、汕头、潮洲等地区,为了税收事业风里来、雨里去,风尘仆仆、任劳任怨;为了防范和打击出口骗税,该局党支部还配合市局制定出珠海市生产企业自营或委托出口货物"免、抵、退"管理操作办法、珠海市外商投资企业采购国产设备退税管理操作办法等制度,保证了"免、抵、退"税政策在我市的正确贯彻实施,为全市今年上半年实现调库8.9亿元立下了汗马功劳。

在党员们的感召下,该局形成了"党员带领群众干、群众向着党员看"的良好氛围,全局18名干部沐浴党的光辉,紧紧凝聚在党旗下,默默用辛勤汗水换来了累累硕果:年实现出口退税13.5亿元,比年增退4.41亿元,增长幅度达48.5%;今年仅上半年就实现出口退税10.2亿元,相当去年全年的76%,大大缓解了出口企

业资金短缺问题,有力地促进了珠海特区外向型经济的稳步发展,为加快特区建设的步伐助了强健的一臂之力。

第:年先进集体事迹材料谢谢欣赏谢谢欣赏精细管理创效益真抓实干促发展记云厦公司项目二部一年来,在公司党政的正确领导下,在班子的带领下,项目部积极努力开拓市场,寻求机遇,谋求发展。全体员工凝心聚力,职工队伍思想工作积极稳定,项目二部是一支纪律严明、作风过硬、敢打硬拼、能征善战的战斗集体。全体员工顽强拼搏,真抓实干,强化内部管理,精打细算,突出狠抓现场管理,狠抓安全质量创出了效益。所承建工程质量要求高,施工场地偏远条件差,施工难度大的实际,围绕工程目标,坚定必胜信念,精心组织施工。全部上下团结奋斗,战严寒,斗雨季,不畏艰难奋力拼搏,高标准,严要求,在项目部全体员工的共同努力下,共完成施工产值*,上交公司*,职工工资同比增长*,全年无任何安全事故,工程质量合格率100%,圆满地完成了公司领导交给的各项工作任务。

精细管理,筑举基础,抢抓机遇,谋求发展。面临煤炭市场疲软,银根紧缩,集团公司内部建筑工程暂减等因素影响,公司工程锐减。我部面对困难,不畏缩,知难而上,在竞争激烈的建筑市场求生存,在困难中谋发展,全体员工凝心聚力,真抓实干,顽强拼搏,克难攻坚,完成各项工程施工任务并取得不错的业绩。多年来我部以高起步,严要求,铸品牌,树形象。按照质

量为本,信誉取胜,强企原则,从提升工程优良品牌入手,树立了质量品谢谢欣赏谢谢欣赏牌的良好形象。

我部深刻地认识到安全工作搞的好不好,决定着企业的兴衰成败。要实现安全生产必须狠抓人本管理,在加强现场管理上下功夫,建立一套引之有效的安全管理制度和工作网络体系,在狠抓落实上做文章,做到有法可依,有章可循,只有抓住了现场,就保证了安全和质量。因此,一年来项目部始终坚持以人本管理为核心,以强化机制为保证,以制度保证狠抓职工的学_培训为动力,以狠抓责任、措施和制度的落实为根本,把安全文明生产作为干管人员的第一责任,提高生产的第一效益和职工的第一福利,建章立制、强化管理。建立了以项目经理为首的安全管理保证体系,干管人员岗位目标责任制。坚持以人为本抓学_抓,在坚持对职工进行安全意识常规性的同时,我们按照公司下发的有关文件精神,在职工中认真开展法律法规的宣传学_、制定了方案措施、认真扎实地组织职工进行安全培训。项目部党支部结合实际,不间断对职工进行形势任务,以本行业和本公司历史以来发生的事故案例为素材,利用多种形式方法在职工中认真开展安全大反思活动,不断地增强了职工的安全意识,提高了职工的综合素质、形成了人人想安全、个个保安全的自觉行动。针对每个阶段专项治理活动的重点目标和内容,结合实际,制定方案措施,细化实施办法,明确责任层层发动抓落谢谢欣赏谢谢欣赏实,突出重点加大力度抓整改。

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