深圳巴士集团荣获“深圳品牌百强”称号

深圳巴士集团股份有限公司　供稿

近日，深圳巴士集团莲花山公交总站完成场站标准化建设，吸引了众多公司同事和业内同仁前来参观。莲花山公交总站位于莲花山下，是由华润集团主导设计、按照国际一流标准建设的现代化公交场站，集公交场站、修理车间、充电站、培训站、办公区、生活区、党群服务中心、EAP 中心等于一体。场站的设计充分考虑了莲花山的整体环境，实现了人、车与自然的完美融合。

深圳巴士集团荣获

“中国企业文化典范组织”称号

2018年11月17日，由中国企业文化研究会举办的“中外企业文化2018年深圳峰会”在深圳召开，来自全国各地企业单位的嘉宾、代表和企业文化专家学者等共计600余人出席盛会，总结推广企业文化建设的先进经验。

大会表彰了全国企业文化建设突出单位和个人，其中深圳巴士集团荣获“改革开放40年中国企业文化四十典范组织”称号，深圳巴士集团总经理王慧农等7人荣获“改革开放40年中国企业文化先进工作者”称号。

据悉，深圳巴士集团多年来立足企业发展实际，狠抓企业文化建设，打造具有深巴特色的企业文化体系，让企业文化成为企业发展的软实力和推动力。特别是近几年来，深圳巴士集团创新企业文化建设模式，着力打造平安巴士、绿色巴士、智慧巴士、文化巴士、幸福巴士，以适合的活动载体和项目内容，传递每一个文化巴士的思想内涵，取得显著的企业文化建设成果。

（钟嘉成）

深圳巴士集团荣获“深圳品牌百强”称号

2018年12月3日，“首届深圳市品牌建设促进大会暨深圳市质量强市促进会二届二次理事会”在深圳市民中心举行，大会总结成就，部署工作，践行市委、市政府确定的“坚定不移打造更具时代引领的深圳品牌”战略，推进深圳品牌企业走向全国、走向世界。

大会安排了自主品牌建设主题演讲、自主品牌建设与质量强市高端对话等多项议程，授予深圳巴士集团等100家企业为首届“深圳品牌百强”称号，深圳巴士集团党委书记、董事长余钢上台接受颁奖。

近年来，深圳巴士集团推出多项举措，品牌建设取得丰硕成果：一是聚集“五个巴士”理念，打造“品质公交”品牌；二是以主动式服务提升服务质量，打造公交行业优质服务品牌；三是率先实现公交车全面电动化，打造新能源公交运营的中国品牌；四是全面推进公交智能化建设，打造全国一流智能化公交品牌；五是以创新助推企业发展，

打造全国交通行业创新品牌；六是强化正面宣传塑造良好形象，打造有色彩有温度公交品牌。如今，深圳巴士集团已经成为有国际影响力的全牌照地面公交产业集团、全球最大的纯电动公交运营企业、全球最大的纯电动出租车运营企业。 （程?

锐）

莲花山下“最美公交总站”现身

URBAN PUBLIC TRANSPORT 《城市公共交通》

2019·01

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Public Transport News

公交资讯

深圳市人力资源和社会保障局关于表扬2015年深圳市交通运输行业职

深圳市人力资源和社会保障局关于表扬2015年深圳市交通运输行业职业技能竞赛优秀选手的通知 【法规类别】奖惩 【发文字号】深人社发[2016]54号 【发布部门】深圳市人力资源和社会保障局 【发布日期】2016.05.12 【实施日期】2016.05.12 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 深圳市人力资源和社会保障局关于表扬2015年深圳市交通运输行业职业技能竞赛优秀选 手的通知 （深人社发〔2016〕54号） 各有关单位、人员： 根据《深圳市人力资源和社会保障局关于开展深圳市2015年职业技能竞赛的通知》（深人社发〔2015〕33号）要求，我市举办了2015年交通运输行业职业技能竞赛。全市100多家出租汽车、客运、汽车维修企业的1203名选手参加了出租汽车驾驶员、汽车驾驶员（A牌）、汽车维修工、汽车维修漆工、机动车驾驶教练员5个职业（工种）的比赛。本次竞赛涌现出一批优秀选手。为了表彰先进、树立典型，现对获奖选手给予通报表扬，具体如下：

一、对张兵等30名优秀选手认定为“深圳市技术能手”。 二、对张兵等110名优秀选手评定为一、二、三等奖。 三、对杨文明等475人颁发高级职业资格证书，对刘宗信等663人颁发中级职业资格证书。 四、对张兵等12人晋升职业资格，颁发技师职业资格证书。 希望受到表扬的个人及集体珍惜荣誉、戒骄戒躁，努力做好技艺传帮带，推动行业整体技能提升。全市各行业要以先进为榜样，广泛开展岗位练兵、技能竞赛活动，不断加大技能人才培养工作力度，为深圳经济社会发展做出更大贡献。 特此通知。 附件：2015年深圳市交通运输行业职业技能竞赛优秀选手名单 深圳市人力资源和社会保障局 2016年5月12日 附件： 2015年深圳市交通运输行业职业技能竞赛优秀选手名单 一、认定为“深圳市技术能手”人员名单（30人）

深圳市燃气集团股份有限公司案例

深圳市燃气集团股份有限公司（以下简称“深圳燃气”）是一家以城市燃气经营为主的大型专业公司，创立于1982年，1995年底由深圳市液化石油气管理公司与深圳市煤气公司合并重组为国有独资企业——深圳市燃气集团有限公司，主营业务为燃气批发、管道和瓶装燃气供应、燃气输配管网的投资和建设，是深圳市燃气供应的主导企业。深圳燃气股票于2009年成功在上海证券交易所挂牌上市，主要股东为深圳市国资局（持股比例52.6%）、香港中华煤气有限公司（持股比例26.8%）和新希望集团有限公司（持股比例8.9%）。 深圳燃气一直积极探索国有企业和公用事业型企业的改革发展之路，从控股深圳华安液化石油气有限公司跻身全国500强企业、实现全市管道气统一经营、改制成立中外合资股份公司实现产权主体多元化、取得深圳市管道燃气30年特许经营权，到走出深圳、成功控股14个异地城市燃气项目、整体完成深圳市天然气转换、公司整体上市，深圳燃气走出了一条不平凡的持续稳定发展道路，不仅为深圳的经济腾飞作出了积极贡献，也为全国燃气企业的发展闯出了一条新路。深圳燃气三十年的励精图治、开拓进取，赢得了广大客户的信任和社会各界的鼎力支持，实现了良好的经济效益、社会效益和环境效益，公司从单一的燃气供应商发展为全国一流的城市燃气运营商，目前正致力于打造全国一流的城市清洁能源运营商。 一领导 1.企业文化引领公司发展方向和行动准则 深圳燃气历任高层领导都十分重视企业文化，将企业文化作为系统工程来建设。在公司30年的发展历程中，深圳燃气的愿景、价值观、使命始终与公司发展、社会发展同步。1982年公司成立，我们定位为城市燃气供应商，满足市民基本燃气需求。2001年控股全国最大的液化石油气进口企业--华安公司，公司实现液化石油气批发零售一体化经营，公司定位转为城市燃气运营商。2004年公司投资建设深圳市天然气利用工程，引进更为清洁、环保、经济的天然气，实施深圳地区天然气转换。2009年，公司成功实现首次公开发行股票并在上海证券交易所上市。 2010年，公司制订了《深圳市燃气集团股份有限公司企业文化建设三年规划》，通过传承、融合、创新和发展，系统地开展企业文化的建设。经过认真思考和酝酿，深圳燃气确立了新时期的企业文化核心理念体系： 公司使命：成就绿色品质生活 公司愿景：最专业的城市清洁能源运营商 核心价值观：弘道养正，臻于至善

深圳市燃气集团股份有限公司深圳市燃气集团股份有限公司选聘会计

深圳市燃气集团股份有限公司深圳市燃气集团股份有限公司 选聘会计师事务所制度选聘会计师事务所制度 （2010年4月20日，公司2009年度股东大会审议通过） 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为规范深圳市燃气集团股份有限公司（以下简称“公司”）选聘（含续聘、改聘）会计师事务所的行为，切实维护股东利益，提高财务信息质量，根据证券监督管理部门的相关要求，制定本制度。 第二条 第二条 公司选聘（含续聘、改聘）执行年报审计业务的会计师事务所（下称“会计师事务所”），需遵照本制度的规定。 第三条第三条 公司选聘会计师事务所应经董事会审计委员会（以下简称“审计委员会”）审核后，报董事会和股东大会审议。公司不得在董事会、股东大会审议前聘请会计师事务所开展审计业务。 第四条 第四条 公司大股东、实际控制人不得在公司董事会、股东大会审议前，向公司指定会计师事务所，不得干预审计委员会独立履行审核职责。 第二章第二章 会计师事务所执业质量要求会计师事务所执业质量要求 第五条第五条 公司选聘的会计师事务所应当具有证券期货

相关业务资格，并满足下列条件： （一）具有固定的工作场所、健全的组织机构和完善的内部管理及控制制度； （二）熟悉国家有关财务会计方面的法律、法规、规章和政策；具有完成审计任务和确保审计质量的注册会计师； （三）认真执行有关财务审计的法律、法规、规章和政策规定，具有良好的社会声誉和执业质量记录，在承担企业审计业务中没有出现重大审计质量问题和不良记录； （四）改聘会计师事务所，新聘请的会计师事务所最近三年应未受到与证券期货业务相关的行政处罚； （五）中国证监会规定的其他条件。 第三章第三章 选聘会计师事务所程序选聘会计师事务所程序 第六条第六条 审计委员会向董事会提交选聘会计师事务所的议案。 审计委员会在选聘会计师事务所时承担如下职责： （一）按照本制度的规定组织实施选聘会计师事务所的工作； （二）审查应聘会计师事务所的资格； （三）根据需要对拟聘会计师事务所调研； （四）负责《审计业务约定书》履行情况的监督检查工 作； （五）处理选聘会计师事务所工作中的投诉事项；

国企混改深圳样本,别样的“道路与梦想”(1027)

国企混改深圳样本，别样的“道路与梦想” 十一国庆，全民出游；举国上下，一片欢腾！ 除了诗和远方，更热闹的是房市限购刷屏。国庆7天，19城频出限购新政，包括深圳、东莞、惠州的19个城市先后发布新楼市调控政策、多地重启限购限贷，深圳表示“自断四肢”、坚决执行上级政策。自此，“房市大跃进”告一段落、步入周期性调整阶段，“有形的手”发力国企混改。 作为市场经济变革的前沿，2016年深圳国资上市公司混改大戏不断！ 深深房牵手恒大地产，别样的“道路与梦想” 10月13日，上市公司深深房公告表示，深深房、深投控（深深房控股股东）、恒大地产、凯隆置业（恒大地产控股股东）签署了《关于重组上市的合作协议》，深深房以发行A股股份及/或支付现金的方式购买恒大地产100%股权，恒大地产有望借此上市。同时出于谨慎起见，深深房与恒大地产约定，自合作协议签署日起7个月内，双方将进行排他性洽谈，在正式协议签署之前恒大地产可引入总金额近300亿元的战略投资者，以使资产重组符合监管规则、顺利实施。 就深深房而言，作为深圳国资上市房企中仅剩的“5朵金花”之一（其他几家为：深天地、深国商、深长城、深鸿基，现均已改名易姓，成为潮汕民资等手中的上市平台），公司是老牌上市房企、资历堪比万科。 深深房近几年盈利走势（单位：万元） 资料来源：牛牛金融研究中心

2016年上半年，深深房营收为10.97亿元，比上年同期11.47亿元减少4.33%；扣非后归属母公司净利润1.27亿元，比上年同期1.86亿元减少达31.59%；同时营业成本却上升至8.16亿元，同比增加16.97%。万科、恒大地产、碧桂园等其他房企上半年向规模和利润拔足狂奔的路上、营收攀升到3,000亿规模时，深深房旗下建设项目仅有4个，年营收规模继续停留在20亿元左右的瓶颈上，公司要么规模停滞不前、逐渐在行业中湮没，要么换一种方式、以另一种姿势重生，就像其他金花一样。 据公告，凯隆置业对恒大地产的2017-2019年的业绩做出承诺，承诺期其归属母公司累计净利须达到888亿元。在与深深房的重组协议中，恒大地产也许下了宏愿：承诺将在2017至2019年三年中实现合约销售额分别为人民币4,500亿元、5,000亿元和5,500亿元。 克而瑞《2016年上半年中国房地产企业销售TOP100》显示，房地产行业集中度正进一步提高，落单的日益被边缘化。据牛牛金融研究中心统计，榜单中包含万科、恒大地产、碧桂园的前10位销售总金额达到9,740亿元，遥遥领先；第11-20位销售总金额3,340亿元、只有前三强总金额4,532亿元的7成，包括了曾经处于有利竞争位置的绿城中国、金地集团、龙湖地产和招商蛇口，上半年销售金额均不到500亿元，离行业领先群体的差距越来越大；第21-100位、共80家企业销售总金额9,752亿元、仅够和前10位打平，只占到前100位销售总金额22,832亿元的42.7%。按目前市场发展趋势，领先房企的收入继续快速增长，恒大地产的营收承诺也算合理，未来发展可期。 此次交易各方资产重组的背后，是恒大集团今年已将其金融、健康医疗、移动互联网社区等业务注册到深圳，并租下后海卓越中心20层楼办公。若与深深房的交易顺利完成，则意味着恒大集团通过资产腾挪、重组并购及资本运作，将其两大核心业务地产和金融都放在了深圳。自此深圳将成为许老板的主场，在此恒大集团将与万科、中海地产、招商蛇口等一较高下，逐步展开其总资产3万亿的野心之旅。

《深圳市地铁集团有限公司工程变更管理办法(修订稿)》

深圳市地铁集团有限公司 工程变更管理办法（修订稿） 深圳市地铁集团有限公司 二零一五年十月

目录 第一章总则 (1) 第二章分类 (2) 第三章职责 (3) 第四章原因责任 (6) 第五章变更程序 (7) 第六章时限制度 (11) 第七章计量支付 (11) 第八章文件组成 (11) 第九章责任处理 (12) 第十章附则 (13)

深圳市地铁集团有限公司 工程变更管理办法 第一章总则 第一条[依据目的]根据深圳市地铁集团有限公司（以下简称“公司”）深地铁[2015]474号《关于印发《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法（试行）》的通知》。为规范工程变更管理工作，依据政府有关法律、法规、条例和规范，特制定本办法。 第二条[定义]本办法所称工程变更，系指施工图经业主批准后至工程正式验收前变更施工图的活动。（招标图到施工图的变化按业主建设总部设计中心的相关办法执行）。 第三条[适用范围] 本办法适用于业主建设总部管理的以工程量清单计价方式承发包的施工合同或施工总承包合同。集团其他类似合同的工程变更可参照执行。 第四条[管理原则]工程变更须坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。未经批准自行变更和施工的由责任方承担全部责任，并不予以验收和计量。 第五条[见证备案]工程变更过程中，应按照《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》的有关规定，及时通知审计机关派员现场见证、书面报审计机关备案。 第六条[避免反复]工程变更必须深入调查、充分论证、一次变更到位，避免“反复变更”（即同一工点或地段或部位因一个初始诱因发生2 次或以上同一变更内容者，因变更引起的其他专业需要单独申请的变更不属此列）。 第七条[严禁拆分]单个原因引起的连续的不可分割的工程变更，为一项工程变更，严禁拆分工程变更。在施工前难以确定变更范围的，可先由项目主管部门召集有关各方召开洽商会，论证变更方案，形成洽商纪要先行实施，在变更范围确定后由提议单位及时补办变更手续。

深圳市燃气工程设计有限公司

XX市燃气工程设计XX 简介 XX市燃气工程设计XX成立于1984年，现有员工30人，其中有高级工程师5人、工程师9人、助理工程师7人；注册动力设备工程师4人、注册结构师1人、注册造价工程师1人、概预算师1人、注册咨询工程师4人。是XX市燃气专业设计人员最多、燃气设计X围最广的一家专业燃气设计公司。 公司具有资质： 市政公用行业（燃气）乙级（191109-sy）（国家建设部） 压力管道设计证书（TS1810308-9）(国家质量技术监督检验检疫总局) 工程咨询单位XX书（）（国家发改委） 公司管理质保体系： 我公司于1998年率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证 我公司自成立以来一直奉行“精心设计热情服务”“安全实用经济美观”的企业目标和方针。在工作中立足XX、服务XX，自1996年集团公司成立以来，承接了集团市政中压燃气管道设计约700KM，次高压燃气管道35KM，与其他XX合作完成次高压燃气管道设计约100KM。现正与其他XX共同进行XX市燃气高压管道设计工作。

作为XX市唯一一家燃气专业设计公司，我公司参与国家、行业多项规X、规程如《城镇燃气设计规X》（GB50028-2006）、《燃气行业制图标准》、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规X》CJJ94-2009、《城镇燃气工程基本术语标准》、《城镇燃气管道穿跨越工程技术规程》的编写或审定工作。编制XX市燃气行业技术标准及通用图,实现了XX市燃气工程行业燃气管道安装设计的标准化。参加了市建设局和集团公司组织的全市燃气工上岗培训工作，为XX市燃气行业贡献了自己的力量。 随着集团公司的高速发展，特别是在天然气进入XX的契机中、集团做大做强的发展纲领下，我公司对自身要求不断提高，加快对新技术、新工艺的学习，在集团公司的带领下顺利完成安托山门站、XXLNG站等重大项目的设计工作、优质地完成了华安LPG基地、XXLNG液化厂等多个场站的改造、扩建工程。 配合集团积极参与了新的供气模式的探索,完成了《液化天然气小区气化可行性研究报告》、《提高XX市天然气中压管网输配能力的研究报告》。在集团的带领下，完成了《配合西气东输二线XX市潜在大工业用户调查、布点及管网实施计划》、《西气东输二线XX市天然气中压输配管网输气能力评估和管网完善计划》，为西二线进入XX 做好详尽、深入的调查、准备工作。 经过二十多年的艰苦奋斗，XX市燃气工程设计XX已经成为我

深圳燃气集团有限公司企业标准

民用户通气点火操作规程 1 主题内容与适用范围 1.1 本规程规定了管道燃气居民用户通气点火的操作要求。 1.2 本规程适用于管道燃气居民用户的通气点火作业。 2 引用文件 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 《城镇燃气设计规范》 GB50028-2006 3 通气点火前的准备 3.1 作业人员应根据通气作业单，核对通气用户、管线、阀门及设备； 3.2 确认用户购买的燃具连接管为燃气专用管，确认燃具的适用气源与管道燃气介质相符。 3.3 备齐U形水柱表（电子压力计）、燃气泄漏检测仪、旋塞阀、活动扳手等必要的通气点火工具。 4 通气点火前的检查 检查用户燃气管道及设施的安全状况。凡存在下列情况一律不予通气点火，同时向用户发放《客户通知单》，告知用户不能正常通气的原因及存在的问题。 4.1 燃气设施检查 4.1.1 燃气灶具、热水器未安装到位（只为安装到位的燃具通气点火）； 4.1.2 灶台采用可燃材料，采用难燃材料时未加防火隔热板； 4.1.3 厨房不具备自然通风和自然采光条件，净高小于2.2米； 4.1.4 灶具与墙面净距小于10cm；墙面为可燃或难燃未采取有效防火隔热措施； 4.1.5 灶具边缘与木质家具净距小于20cm，未采取有效的防火隔热措施；

4.1.6 浴室内安装非密闭式燃气热水器（只为灶具通气点火）； 4.1.7 在可燃或难燃墙壁和地板上安装热水器时,未采取有效的防火隔热措施； 4.1.8 热水器给排气管未采用金属管道； 4.1.9 燃气灶具、热水器的适用气源与管道供应燃气介质不符。 4.2 燃气管道检查 4.2.1 用户私自拆装、暗埋燃气管道及设施； 4.2.2 镀锌燃气管道在吊顶内暗封时，沿管道走向下方吊顶的有效通风面积小于0.01m2/m(管道暗封长度)，或不便于检修； 4.2.3 镀锌燃气管道暗封在吊柜、地柜内时，吊柜、地柜的有效通风面积小于0.03m2/m2（柜底面积），或不便于检修； 4.2.4 燃气管道与其它电器设施、插座同柜暗封（燃气泄漏报警器除外）； 4.2.5 嵌入式灶具考克的安装位置与灶具边缘的水平净距小于200mm； 4.2.6 燃气管道与电器设备、其他管道的净距小于规范的要求。 5 通气点火作业 5.1系统气密性实验 确认入户球阀处于关闭状态，拆下管道末端堵头，安装旋塞阀；利用U形水柱表（电子压力计）对户内低压燃气管道系统进行气密性实验，实验压力为5000Pa，实验时间为15分钟，压力不降为合格；若气密性实验不合格，停止通气点火操作。 5.2 系统置换 5.2.1 关闭旋塞阀，拆除水柱表；管线末端旋塞阀连接放散软管并引至室外通风良好处，先开启入户球阀，然后缓慢开启旋塞阀进行燃气置换，连续三次置换，观察排放口气体有燃气臭味后置换完成，关闭旋塞阀，拆除放散软管； 5.2.2 依次按上述方法对所有用气点进行置换。 5.3 静态压力测试 任选一管道系统末端安装旋塞阀，用软管将旋塞阀、U形水柱表（电子压力计）串联连接，开启入户球阀、旋塞阀，观察水柱表（电子压力计），检查调压器出口压力是否符合调压器说明书要求。

深圳国企名录

深圳市投资控股有限公司深业(集团)有限公司 深圳市地铁有限公司 深圳市机场(集团)有限公司 深圳市盐田港集团有限公司 深圳市能源集团有限公司 深圳市水务(集团)有限公司 深圳市燃气集团有限公司 深圳巴士集团股份有限公司 深圳市大铲湾港口投资发展有限公司 深圳市粮食集团有限公司 深圳市农产品股份有限公司 深圳市创新投资集团有限公司 深圳市赛格集团有限公司 深圳市国有免税商品(集团)有限公司 深圳市长城投资控股股份有限公司 深圳市天健(集团)股份有限公司 深圳市振业(集团)股份有限公司 深圳市深超科技投资有限公司 深圳国际控股有限公司 1

中国平安保险（集团）股份有限公司 2 鸿富锦精密工业（深圳）有限公司 3 华为技术有限公司 4 长城国际信息产品（深圳）有限公司 5 招商银行 6 华侨城集团公司 7 中兴通讯股份有限公司 8 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司9 中国广东核电集团有限公司 10 华润万家有限公司 11 深圳华强集团有限公司

12 深圳创维—RGB电子有限公司13 深圳开发科技股份有限公司 14 深圳市能源集团有限公司 15 万科企业股份有限公司 16 深圳发展银行股份有限公司 17 深圳市赛格集团有限公司 18 深圳富泰宏精密工业有限公司19 深圳市天音通信发展有限公司20 理光（深圳）工业发展有限公司21 招商局地产控股股份有限公司22

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司23 深圳市燃气集团有限公司 24 深圳桑达电子集团有限公司 25 才众电脑（深圳）有限公司 26 深圳三星视界有限公司 27 比亚迪股份有限公司 28 深圳市粮食集团有限公司 29 中国烟草总公司深圳市公司 30 友利电电子（深圳）有限公司 31 深圳市物资集团公司 32 深圳三星科健移动通信技术有限公司

深圳公交路线命名规律

深圳的公交线路编号规律 支线巴士:以B开头 干线巴士:以M开头 快线巴士:以K开头 夜班巴士：以N开头 旅游巴士：以J开头 交线路编号规则： 线路号<100：关内普线大巴 1××路：深圳公交集团深展公交公司大巴线路 2××路：关内专线大巴（以前普线车是可以使用月票的，专线车不能使用，但后来取消月票后，已经没了区别，总体来讲，2××路车线路较长，多采用分段人工售票） 3××路：跨关内外大巴 4××路：关内中小巴（2006年6月30日全部退出市场） 5××路：跨关内外中小巴（同上，只保留数条到火车站的直达高档快巴） 6××路：宝安区大巴（指宝安区各公交公司的线路，可以跨宝安、龙岗两区运营） 7××路：宝安区中小巴（在逐步改为大巴） 8××路：龙岗区大巴 9××路：龙岗区中小巴（在逐步改为大巴） 不过，极少数线路由于延长或缩短、改线，不遵循此编号规则，如16路，是从梅林检查站到关外石岩的，是以前316路和关内16路合并的结果，理论上应该叫316路的，居然叫16路。又如206路，原来是到布吉检查站的，后来延伸到关外的布吉丽湖花园，也没改线路编号。310-315环线是将以前的310路和315路线路合并的结果，形成一条超长的环线（估计是深圳最长的公交线路了，全程要24元），没有单独的310路和315路了。 在线路名后加A、B是表示该线路的A线和B线，在一些线路运营过程中，考虑某些区段的客源，在中途线路上略有不同，因此分A线和B线。 深圳公交还有在线路前加K字的快线，有的是线路走向完全相同，但停站较少，如6路和 K6路，有的则是走快捷线路，如建设路到蛇口港的204路走深南大道，而K204走滨海大道；651路走普通公路，而K651路走机荷高速公路等。 “单行路”就是指一条道路只允许向一个方向通行。一般主要是因为该条道路狭窄或交通量太大，为保证交通顺畅而设置为单行，如深圳的振华路只允许由西向东通行，而相邻的振兴路则是只允许由东向西通行，这样一来，两条狭窄的相邻的路相当于一条大路了。

深圳市燃气管网现状及发展

深圳市燃气管网现状及发展 1 概况 深圳市从1982年开始发展液化石油气管道供气，经过18年的建设，城市管网已初具规模，共建成小区和区域性气化站共13座，敷设地下管网1300km。1998年国务院批准我国第一个液化天然气试点项目首先在广东深圳、广州、佛山和东莞四个城市进行一期工程，于2005年正式投产供气。深圳市目前处于从管道液化石油气向天然气转换的过渡期，在这过渡期间，我们应加强对深圳市现有的输配管网进行评估分析工作；并对输配管网进行必要的建设和改造，充分利用现有的输配管网资源；为向天然气输配管网过渡作好充分准备，使管网既能满足现在液化石油气供应又能满足将来天然气输配。 2 规划中的燃气输配管网 由于深圳市是一个东西狭长的城市，特区内城市道路东西向主要由三条主干道组成分别为北端的泥岗路、北环路(简称北环大道)，南端的滨河大道、滨海大道，中间的深南大道。由此决定了近期、远期城市燃气输配管网规划合理布局应该是，由东西方向的输气总干管并与若干条南北方向的配气管，组成网状的供气网络。从1998年10月编制的《深圳市燃气专项总体规划》中也可以看出：特区内东西方向输气干管为深南大道东起沿河路西至南头关的总长为26km的DN400的管道，和东起爱国路西至南头关总长30km的北环大道，东侧由爱国路、怡景路、沿河路的管道将北环大道与深南大道连通，形成了管径为DN400、DN300管道组成的环状输气干管。同时东西方向的滨河大道、滨海大道的沟通，进一步保证了供气的安全性和可靠性。南北向所有贯通整个深圳市的大小道路都规划有管径不大于DN300的配气管。由此形成了深圳市布局合理、纵横交错的输配网络。2005年前该网络运行压力为0.07MPa，分别由罗芳气化站、南油气化站、白沙岭气化站以及建设中的清水河气化站向城市管网供应液化石油气。2005年后将现有管网的运行压力提高到0.3MPa，并由罗芳、清水河、梅林、华侨城、松坪山、南油几个调压站向网络供应天然气，见图1。 3 管网现状分析 深圳市的城市管网经过了十几年的规划、改造、建设，形成了现在的燃气网络(图2)，但仍存在以下几方面的缺陷： (1)规划中的东西大联网的输气干管未形成 ①北环大道基本实现了全线贯通，但局部管径过小。如：北环大道上步路至皇岗路段长2600m，规划管径DN400，现仅为DN200的管道；北环大道新洲立交桥段规划管径DN300，实际管径DN200。 ②深南大道全线26km规划管径DN400，已施工完成DN400的管线仅文锦路至解放路一段长度为2．5km，只占深南大道总长的9.6%，南山片区已建成麒麟立交至世界之窗段但管径为DN300，其他路段基本空白，而且建设难度大。 ③在深南大道无法全线贯通的情况下，用滨河、滨海大道的管道暂时替换深南大道的输气干管也是一个较为可行的方案。但滨河、滨海大道本身存在的断头与瓶颈现象需得到彻底解决。 (2)南北方向的配气管有待进一步完善 深圳市南北方向的配气管较为完善，并在运行中发挥了巨大的作用。由东至西有：文锦路、宝安路、红岭路、上步路、彩田路、金田路、益田路、新洲路、香梅路、香蜜湖路和南山大道等几十条南北向配气干管

DLP大屏幕助力深圳燃气集团数据中心智能化管理

DLP大屏幕助力深圳燃气集团数据中心智能 化管理 项目背景 深圳市燃气集团数据调度中心和呼叫中心位于福田区深燃大厦，本次建设项目包括调度大厅DLP拼接墙显示系统及指挥室DLP拼接墙显示系统，主要用于显示燃气集团数据中心相关的统计数据和报表、设备运行状态等信息，将各种视频、计算机文字、图像信号进行全数字控制和显示，可实时、动态地显示各种有关图文图像等信息。 项目方案 本项目设计方案系统由一体化投影单元、图像拼接控制系统、大屏幕控制管理软件及配件组成。调度大厅DLP拼接墙显示系统为4×11 60英寸DLP弧形拼接显示墙，指挥室DLP拼接墙显示系统为2×4 60英寸DLP拼接显示墙。该项目中采用第三代DVS系列LED光源DLP显示单元，为保证调度指挥的统一性，调度大厅和指挥室的两套DLP大屏幕由同一套图像控制系统统一控制。 系统采用一套DVCS分布式控制系统对调度大厅4×11 DLP大屏幕和指挥调度室2×4 DLP大屏幕统一控制，利用基于TCP/IP架构的DVCS分布式控制系统优异的网络互通性能，前端计算机信号、超高分辨率GIS图、视频信号、IP摄

像头等信号接入对应的视频或RGB处理器转化为网络码流，通过网络传输，在两套DLP大屏幕上进行任意调度显示呈现。整个系统配置一台安装B/S架构大屏幕控制管理软件的控制服务器，通过IE登陆，实现多用户、多任务灵活控制。所调入信号能在两套大屏幕内任意开窗、任意大小、任意位置、任意叠加、移动、漫游显示。控制系统可以实现两套DLP大屏幕画面互相镜像功能，实现调度大厅显示墙与指挥室显示墙之间的全屏同步镜像显示，有利于指挥室领导决策指挥，同时做到信号显示互相备份。 本系统中DVCS分布式控制系统支持iPad无线控制功能，用户可通过iPad触摸屏直接控制多套大屏幕显示系统，对大屏进行信号开窗、关窗、窗口缩放、预案调用等控制功能。 项目总结 通过本项目DLP大屏幕显示系统，监控人员可以实时地对深燃集团供气调度数据进行操作、监控、分析，对各类设备的工作状态、机房环境等数据进行实时监控，保障深燃集团供气调度工作的安全正常运行。

深圳公交夜班车大全

深圳公交夜班车大全 https://www.wendangku.net/doc/e316387017.html,本地宝交通2010年5月8日来源：本地宝 编者按：深圳是座年轻、充满活力的城市，白天工作节奏快、压力大，于是不少深圳人通过丰富多彩的生活来放松解压。出门之前，当然先要把交通线路查好，以免走错地方。其实深圳公交开通了很多夜班车，可能很多人还不是很了解，为方便大家，小编将深圳的公交夜班车整理了一下，现公布如下，如果您发现文中内容有什么错误，或是有不完善的地方，请发送邮件至jtxx@https://www.wendangku.net/doc/e316387017.html,，人人为我，我为人人，小编在此先谢谢了。 深圳公交查询 N1路(蛇口SCT码头 - 世界之窗) 运营时间：21:00-23:00 票价：一票制3.5元 往程：蛇口SCT码头 - 招商港务 - 松湖路口 - 面粉厂 - 新时代广场 - 招商大厦 - 花果山 - 四海玫瑰园 - 蛇口沃尔玛 - 南油大厦 - 南山邮局 - 创业路 - 亿利达大厦 - 海润公司 - 桂庙路口 - 南航公司 - 南山医院东 - 南山文体中心 - 荔香公园 - 深大北门 - 科技园 - 大冲 - 白石洲 - 世界之窗 返程：世界之窗 - 白石洲 - 大冲 - 科技园 - 深大北门 - 南山文体中心 - 南山医院东 - 南航公司 - 桂庙路口 - 海润公司 - 亿利达大厦 - 创业路 - 南山邮局 - 南油大厦- 蛇口沃尔玛 - 四海玫瑰园 - 花果山 - 招商大厦 - 潜龙湾 - 新时代广场 - 面粉厂 - 松湖路口 - 招商港务 - 蛇口SCT码头 N2路(金洲花园 - 火车站) 运营时间：22:00-24:00 票价：一票制3元 往程：金洲花园 - 金稻田路口 - 罗湖华城百货 - 东湖路 - 景亿山庄 - 布心市场 - 金威啤酒街 - 松泉公寓 - 翠竹大厦 - 翠北小学东 - 康宁医院 - 翠竹万佳 - 翠竹苑 - 木头龙市场 - 爱国大厦 - 罗湖区委 - 文锦南路 - 文锦中学 - 春风万佳② - 丽都酒店- 阳光酒店 - 金光华广场 - 罗湖小学 - 火车站 返程：火车站 - 京湖酒店 - 罗湖小学 - 金光华广场 - 阳光酒店 - 丽都酒店 - 春风万佳② - 文锦中学 - 文锦南路 - 罗湖区委 - 爱国大厦 - 木头龙市场 - 翠竹苑 - 翠竹

深圳市燃气行业规范化服务标准

深圳市燃气行业规范化服务标准 一、职业道德标准 1.熟悉相关法律、法规，热爱公司，以司为荣，自觉维护公司利益和形象， 杜绝有损公司利益和形象的言行； 2.爱岗敬业、诚信服务、熟悉业务、掌握技能、服务客户、奉献社会； 3.团结友爱、互相尊重、互相支持、互谅互让；不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事； 4.秉公办事，不牟私利，不借工作之便吃、拿、卡、要，不刁难客户，谢绝客户小费或其它馈赠； 5.恪尽职守，廉洁奉公，不从事影响本职工作的兼职，不私揽业务，不泄露 公司商业秘密，不散布有悖于公司规定的言论。 二、服务礼仪标准 （一）着装仪表标准 1.着装统一规范。穿工作服，不披衣、不敞怀、不卷袖口、裤腿，不穿拖鞋；胸前佩带工作证，正面朝外，不歪斜； 2.仪表端庄、服饰整洁。服务窗口男性员工不留长发、不染发（染黑发除外）、不戴耳环、不纹身、不留胡须及大鬓角，不留长指甲；女性员工不化浓妆，不涂彩色指甲，饰物适当。不戴有色眼镜（工作需要和眼疾除外）。 （二）服务语言标准 1.用语准确、称呼恰当、问候亲切、语气诚恳； 2.迎送客户时使用文明礼貌用语，如：“您好”、“早上好”、“欢迎光临”、“请 走好”、“欢迎再来”、“再见”； 3.招呼客户时使用文明礼貌用语，如：“您”、“先生”、“小姐”、“大姐”、“老 人家”、“师傅”； 4.征询回答客户需求时使用文明礼貌用语，如：“请”、“谢谢”、“请稍候”、“不客气”、“没关系”、“这是我应该做的”、“我能为您做点什么吗？”、“您需要了解什么吗？”； 5.表示道歉时使用文明礼貌用语，如“对不起”、“很抱歉”、“请原谅”、“您久等了”。 （三）形体动作标准 1.精神饱满、落落大方； 2.站姿正直平稳，不摇晃、不倚靠他物； 3.坐姿端正自然，不前俯后仰、不东倒西歪，不摇腿翘脚； 4.走姿平稳，不拖沓； 5.办理业务动作快捷熟练，解说业务动作不过大、不叉腰、不抱胸；按客户阅读方向递送资料，动作轻捷，不抛不丢。 （四）服务态度标准 1.服务态度亲切谦和，精神饱满。回答问题，面带微笑，态度诚恳，自然大方，口齿清晰，语速适宜； 2.尊敬客户，对客户一视同仁，不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻薄，做到“客疑我释，客忧我排，客难我解，客火我静，客争我劝、客错我容”。

深圳市企业总部名单

深圳市企业总部名单 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

深圳市第一批拟认定总部企业名单 1、招商银行股份有限公司 2、深圳华为投资控股有限公司 3、中国平安人寿保险股份有限公司 4、万科企业股份有限公司 5、深圳发展银行股份有限公司 6、中信证券股份有限公司 7、国信证券股份有限公司 8、深圳华侨城房地产有限公司 9、平安银行股份有限公司 10、博时基金管理有限公司 11、深圳能源集团股份有限公司 12、南方基金管理有限公司 13、招商证券股份有限公司 14、深圳远洋运输股份有限公司 15、深圳市艾默生网络能源有限公司 16、深圳市腾讯计算机系统有限公司 17、大成基金管理有限公司

18、中国平安财产保险股份有限公司 19、周大福珠宝金行（深圳）有限公司 20、深圳农村商业银行股份有限公司 21、深圳航空有限责任公司 22、长城基金管理有限公司 23、中兴通讯股份有限公司 24、金地（集团）股份有限公司 25、深圳创维-RGB电子有限公司 26、腾讯科技（深圳）有限公司 27、深圳市中汽南方投资集团有限公司 28、三九医药股份有限公司 29、中海地产集团有限公司 30、深圳市机场（集团）有限公司 31、景顺长城基金管理有限公司 32、比亚迪股份有限公司 33、天虹商场股份有限公司 34、新百丽鞋业（深圳）有限公司 35、深圳市茂业商厦有限公司 36、诺安基金管理有限公司 37、平安证券有限责任公司

38、招商基金管理有限公司 39、深圳华侨城控股股份有限公司 40、融通基金管理有限公司 41、中国建银投资证券有限责任公司 42、康佳集团股份有限公司 43、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 44、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 45、百胜餐饮（深圳）有限公司 46、沃尔玛（中国）投资有限公司 47、银华基金管理有限公司 48、深圳市滔博商贸有限公司 49、安信证券股份有限公司 50、深圳华强集团有限公司 51、深圳市巴士集团股份有限公司 52、华润万佳有限公司 53、中广核工程有限公司 54、麦当劳（深圳）有限公司 55、深圳市青岛啤酒华南营销有限公司 56、深圳市运发实业有限公司 57、深圳市海王星辰医药有限公司

深圳市地铁集团有限公司建设板块工程采购管理办法(修订版)深地铁〔2015〕879号

深圳市地铁集团有限公司 建设板块工程采购管理办法（修订版） 第一章 总则 第一条 【编制目的】根据集团最新颁布的《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法（试行）》（深地铁〔2015〕474号），为规范深圳市地铁集团有限公司建设板块工程采购管理工作，加强建设板块工程采购工作的管理与监督，根据国家及深圳市的相关法律法规，并结合深圳地铁工程建设板块的特点，特制定本办法。 第二条 【适用范围】本管理办法适用于建设总部负责的轨道交通工程、枢纽工程、市政工程及代建工程建设项目的采购工作。其他各个部门可根据各自层级管理办法审批权限，参照本办法执行。 采用机电产品国际招标的项目，各部门职责分工及内部审批流程按本管理办法进行，招标流程按相关规定执行。 第三条 【项目分类】工程建设项目分为两类： Ⅰ类项目：估价在法规规定必须招标的限额以上的项目。 Ⅱ类项目：估价在法规规定必须招标的限额以下的项目。 第二章 组织机构和职责 第四条 【招标主管部门职责】

(一)对Ⅰ类项目，负责采购过程中相关文件的编制、提案和备案（非招标项目的提案及备案除外）； (二)对Ⅱ类项目，负责采购过程中相关文件的审核； (三)组织Ⅰ类项目采购流程的执行，配合Ⅱ类项目采购流程的执行； (四)牵头组织投标文件的商务部分澄清、审核；负责Ⅰ类项目澄清和合同谈判报告的提案。 (五)招标主管部门对采购活动进行归口管理，并负责与政府招标主管部门对接； （六）对I、Ⅱ类项目，负责商务部分或价格组成的制定及审核。 第五条 【项目主管部门职责】 (一)对Ⅰ类项目，负责采购过程中相关文件的审核；负责招标文件中技术相关内容的编制，负责非招标项目的提案、报批及备案； (二)对Ⅱ类项目，负责采购过程中相关文件的编制及提案和备案； (三)对所主管项目，配合Ⅰ类项目采购流程的执行，组织Ⅱ类项目采购流程的执行； (四)牵头组织投标文件的技术部分澄清、审核，负责Ⅱ类项目澄清和合同谈判报告的提案。 (五) 配合相关投诉的处理工作（如有需要）。

深圳市燃气管道安全保护办法

深圳市燃气管道安全保 护办法 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

《深圳市燃气管道安全保护办法》已经2015年8月3日深圳市人民政府六届三次常务会议审议通过，现予公布，自2015年11月1日起施行。 市长 2015年9月2日 深圳市燃气管道安全保护办法 第一章总则 第一条为了加强燃气管道安全保护，维护城市安全和社会公共安全，根据《中华人民共和国石油天然气管道保护法》、《城镇燃气管理条例》、《深圳市燃气条例》等法律、法规的规定，结合本市实际，制定本办法。 第二条本办法适用于本市行政区域内燃气管道的安全保护及监督管理。 炼油、化工和电力等企业厂区以及海洋内的燃气管道，燃气用户自用燃气管道的安全保护及管理不适用本办法。 第三条本办法所称燃气管道包括城市燃气管道和天然气长输管道。 第四条市政府建立市燃气管道安全保护联席会议制度，协调解决全市燃气管道安全保护工作中的重大问题。 联席会议由市住房建设、发展改革、经贸信息、规划国土、交通运输、公安、水务、城管、海事、应急、气象、城建档案等部门和机构，以及各区人民政府（含新区管理机构，下同）组成，分管副市长担任第一召集人，市住房建设部门主要负责人担任第二召集人。地铁、水务、电力、通信以及管道燃气企业可以列席联席会议。

第五条市住房建设部门（以下简称市主管部门）是燃气管道安全保护的主管部门，主要承担下列燃气管道安全保护及监督管理职责：组织编制、实施市燃气管道安全事故应急预案，并负责组织应急演练；监督管道燃气企业制定燃气管道安全保护制度并落实相关保护措施；组织开展燃气管道安全保护监督检查和安全隐患排查并负责组织整改，查处危害燃气管道安全的违法行为；组织开展燃气管道安全保护知识宣传工作。 区建设部门（以下简称区主管部门）在市主管部门指导下，主要承担下列燃气管道安全保护及监督管理职责：组织编制、实施辖区燃气管道安全事故应急预案，并负责组织应急演练；组织开展辖区燃气管道安全保护知识宣传工作；组织施工现场燃气管道安全保护协议（以下简称安全保护协议）的协商和签订工作。 第六条公安部门应当加强燃气管道沿线区域危害管道安全的治安和刑事案件的查处。 发展改革、经贸信息、规划国土、交通运输、水务、城管、海事、应急、气象、城建档案等部门和机构应当依照有关法律、法规以及本办法的规定，在各自职权范围内负责燃气管道安全保护工作。 第七条各区人民政府应当加强对辖区内燃气管道的安全保护工作，提供必要的人力、物力和资金保障，组织或者配合整改辖区内影响燃气管道的安全隐患。 第八条主管部门在对燃气管道进行安全监督检查时，可以行使下列职权：

04财务管理专题-深圳市燃气集团有限公司全面预算管理办法v0.6

深圳市燃气集团有限公司 全面预算管理办法 第一章总则 第一条为围绕深圳燃气集团公司（以下简称“集团公司”）的发展战略，系统地制定集团公司本部及各个下属企业的战略目标，明确经营目标，合理配臵资源，跟踪实施过程并保证年度经营目标的完成，特制定本办法。 第二条企业战略、全面预算管理、经营绩效是一个密不可分的、高效互动的有机整体，全面预算管理在其中起着承前启后的重要作用。集团公司通过全面预算管理来监控战略目标的实施进度，同时也是整个绩效管理的基础和依据。 第三条集团公司对集团本部各部门和下属分（子）公司整体经营情况的考评和经营班子的业绩考评的指标来源于集团年度的全面预算。预算的执行评价是集团本部各部门和下属公司考核以及激励的重要依据。 第四条本管理办法适用于集团公司本部及所属全资公司，控股公司参照执行。

第二章管理组织与基本内容 第五条集团全面预算的审批决策机构是集团公司董事会，全面预算方案提请集团董事会审批通过后由总经理负责组织落实。第六条集团公司董事会下属的预算管理委员会是全面预算管理的机构，负责领导、监督和指导各分（子）公司的全面预算活动，确保公司预算管理实施的权威性、科学性和规范性。 第七条集团预算管理委员会由董事长、总经理、副总经理、财务总监、总会计师和计划财务部、战略投资部、人力资源部等部门负责人组成，董事长任委员会主任，总经理任副主任。 第八条预算管理委员会的主要工作职责包括： 1．负责按照董事会决议起草集团公司全面预算大纲； 2．负责全面预算编制的组织工作，并就集团公司全面预算方案提出审议报告，报董事会审批； 3．负责每个季度对全面预算的执行情况进行偏差分析，评估偏差状况，提出纠偏措施； 4．在出现重大变化的情况下，负责就全面预算的调整方案提出建议报告，报董事会审批； 5．对年度总体执行情况进行总结，形成全面预算执行情况的总结报告，报董事会审议。 第九条集团公司总经理是集团公司全面预算执行的总负责人，领导由集团经营班子、财务总监、总会计师、战略投资部、计划财务部、总经办、人力资源部负责人以及下属公司经理和财务部门负责人组成的全面预算工作团队，负责集团公司全面预算

定制公交实施方案(公示)(1)

万科清林径定制公交实施方案公示 一、开行目的 为解决万科清林径小区业主上下班出行不便的问题，我司拟开行定制公交服务，向小区业主提供优质、安全、便利的乘车出行服务。 二、线路设定 根据我司前期调研，现拟开行万科清林径至科技园北、福田保税区两条往返定制公交（是否开行视实际报名人数为准）。 1、线路一：万科清林径至科苑北 行驶路径：水官高速、南坪快速、沙河西路、高新南四道、科苑路 停靠站点：松坪山、科技园南区（中兴通讯）科技园北区（科苑北）、 配置车辆：11.46米旅运大巴车，49个座位（以实际车型为准）运行方式：往程：上午7:00从万科清林径公交站点发往科苑北，中途停靠松坪山、中兴通讯站；返程下午18:30从中兴通讯发车返回万科清林径，中途停靠科苑北站、松坪山。 2、线路二：万科清林径至福田保税区 行驶路径：水官高速、清平高速、泥岗西路、华富路、红荔路、彩田路、福华路、金田路、绒花路 停靠站点：市话大厦(近华强北)、武警支队（近市民中心）、彩福大厦（近岗厦）、福华三路口（近会展中心）、福田保税区

配置车辆： 11.46米旅运大巴车，49个座位（以实际车型为准） 运行方式：往程：上午7:00从万科清林径公交站点发往福田保税区，中途停靠市话大厦、武警支队、彩福大厦、福华三路口；返程下午18:10从福田保税区发车返回万科清林径，中途停靠福华三路口、彩福大厦、武警支队、市话大厦。 三、实施细则 （一）预订规则和收费标准 1、开行周期 定制公交在工作日开行，国家法定公休日、节假日不发车。对于新开行定制班车，自开行之日起，以一个月为开行周期。 2、预订种类 整月预订：预订一个开行周期内工作日的座位。 3、收费标准及约定事项 科技园北线路：6月份月票（20个工作日）：单程：300元/周期，双程：570元/周期（优惠价）；单程票值：15元一车次。 福田保税区线路：6月份月票（20个工作日）：单程：320元/周期，双程：610元/周期（优惠价）；单程票值：16元一车次(增加清平高速路费)。 （1）乘车方已开始乘车后不支持中途退款，如需退款须在开通首日之前提出退款申请，我司在收回乘车协议、乘车凭证和收款票据后三天内应全部退还乘车方所缴乘车费。 （2）由于定制公交的特殊性，因乘车方在协议约定时间迟到、