透明时代已到来 联想S800迎来手机透明时代

透明时代已到来联想S800迎来手机透明时代

瓶中的世界重回童年的梦幻世界

每个国家，都拥有透明设计感的地标，例如中国的水立方体育馆，法国的卢浮宫全字塔以及夜幕下的东京塔和英国的千禧轮。每一次，这些晶莹剔透的建筑带给我们的不仅有惊喜还有感动和怀旧――这些曾经只出现在我们少年时代

梦想里的画面，就这样触手可及。尽管旅途中的别样风情终将会被繁琐的生活所代替，但是，我们依然可以为平凡的生活添加一丝魅力；联想S800手机是拥有魔法的玻璃瓶，它

像玻璃水晶球一样呈现玻璃瓶里的世界，选择“冬季雪花飘零”，界面开始飘落漫天的雪花，让你忆起在飘雪的冬季登

上东京塔俯瞰白雪积顶的富士山的情景；选择“秋叶飞舞”，界面又落下了片片枫叶，你记起秋季在香榭丽舍拍下的照片。我们永远都可以保留内心的这份感动，始终保持一颗年轻的心。

世界各地地标性透明感建筑与S800设计灵魂的碰撞

中国?北京

水立方体育馆

位于北京奥林匹克公园内的国家游泳中心又被称为“水立方”(Water Cube)，其设计灵感，来自“水的立方”。整体建筑由3000多个气枕组成，气枕大小不一、形状各异，覆

盖面积达到10万平方米，堪称世界之最。白天，水立方像

安静蔚蓝的海水；入夜，灯光让它全身通透，水立方像一颗巨大的七彩宝石，光彩照人，通透明亮。

碰撞点：棱角与圆润的协调

日本?东京

东京铁塔

东京塔，正式名称日本电波塔，位于日本东京港区芝公园，是一座是以巴黎艾菲尔铁塔为范本而建造的红白色铁塔，但其高333公尺，比艾菲尔铁塔高出13公尺。是东京非常

著名的地标性建筑，站在?t望台，四周用整块的大玻璃镶装，游客置身其中，仿佛凌空出世，远离人间。晴天，向下俯视，整个东京一览无余，西边美丽的富士山，淡妆素裹，婉丽多姿。入夜，塔身饰灯骤然齐明，在夜空中构成一幅绚丽多彩的图案，神奇、雄伟。

碰撞点：透过玻璃看世界

法国?巴黎

卢浮宫金字塔

透明玻璃制的金字塔、尺寸和埃及吉萨金字塔完全一样，793块落板装玻璃，用结构硅胶粘结，透明的金字塔后面，

美丽的卢浮宫没受一点妨碍，相反，一个金字塔却盘活了整个博物馆，它为，占浮宫创造了空间、光线以及亟需的入口，地下门厅像个机场候机大厅，沸沸扬扬的参观者在这里可以被分流到博物馆的各个大厅中。而采光井的下面是一个购物区，可以买到旅游纪念品，还可以在咖啡馆一坐。这作伟大的建筑值得中国人为之骄傲，因为他出自享誉世界的华裔建筑师贝聿铭之手。

碰撞点：中国人的杰作

透明魅力何在?

新颖透明的建筑让世界更唯美

魔瓶带回童年记忆瓶中世界

联想S800外观设计为年轻时尚追求现代的前卫人群打造，整体风格满足他们追求时尚、追求品位个性的格调，有自己的风格追求，独特魅力，吸取高端香水瓶的外观风格，简约精致，既有奢华的气息又带着精灵般的神秘感。

除了默认的“水的诠释”屏保，用户可根据自己的喜好选择，让玻璃瓶的魔法发挥到极致，就像玻璃水晶球一样呈现玻璃瓶里的世界，例如选择“秋天雪花飘零”，界面就会

显示漫天雪花降落。将梦想中的世界揣在包里，带在身上，这种感觉曼妙而且神奇!

瓶中的生活

西雅图富人区与S800的尊贵灵魂的碰撞

美国每个城市都有富人区，相比而言，东西海岸富人最多，东海岸以纽约波士顿为中心，西海岸加州富人数量最多，北加州有硅谷，南加州有好莱坞。而西北海岸西雅图有羔茨的超级豪宅。当中以西雅图的美色岛最富盛名。美国《金钱》杂志评选最适合居住的城市中，西雅图总是第一。

欧美文化重视环境保护，当地人民的居住区大部分都非常干净漂亮、绿树成荫，尤其是富人区，很多家庭经过独特的设计，就置身于美丽的自然当中。住宅和周围的自然环境巧妙结合，门口有小溪流过，玻璃制的墙壁，使自己的屋子成为自然的一部分。有的卧室里的天花板是透明的，睡觉的时候可以仰望天空，享受着自然的那份宁静。

这些豪宅尊贵、奢华、简单还透明，住在这里真是羡煞旁人，同样羡煞旁人的还有联想S800，在设计上它简单不简约、用户体验一流，是全球首款彩显透明手机。S800因简单卓越的设计而奢华，因透明的创新而与众不同，因非凡的体验而尊贵。

碰撞点：★★★★★

现代简约

令人惊奇的是在房子的外面可以看见床、沙发、书架，还有一系列的建筑元素，诸如楼梯和厨房。但是当真的住了进来，躺在床上看着星空的感觉是否难以入睡呢!好像S800，你在看邮件时，还可以透过屏幕看清前方的路。

STUFF：生活在这样的房子里面是毫无隐私可言的!啊?!门口的地也是你们家?

让用户惊喜发现透明的魅力，新颖的人性化功能……

魔幻玻璃瓶――瓶中的生活，瓶中的自己。

心情SHOW可以让你在魔瓶中看到自己的快乐。可通过选择预置图案，在来电，来短信，接听等状态下显示，是自己心情的写照，如周末接听朋友电话，屏幕背面可见隐约梦幻的桃心图案；周一老师的电话则背面可见趣味呼噜ZZZ动画等，透明屏幕背面可见通话心情，随时搞怪，趣味丰富。

摄像头在机身背面，当我们自拍时，在屏幕背面看到的效果就像我们照镜子的效果，犹如我们身在一个神秘的瓶子中，进行自拍就更加的随心所欲了。

瓶中的水帆板冲浪

透明的帆板、清澈的海水和辽阔的天空，眼前的一切都那么清爽透彻，令人心旷神怡，时而风向多变，时而波涛汹涌，但你仍可以自信地驾驭这帆板。从根本上讲，帆板滑浪就是在浪尖上舞动的风帆冲浪。因此在学习帆板滑浪前，你应该学会如何在微风轻拂的平静水面依靠风帆向前滑行。初学者一开始需要使用风帆冲浪装置，但随着操控技术水平提高，为了确保动作灵活，装置变得越来越小巧、轻快、牢固。帆板滑浪并不是时间竞技，而需要选手在风力的推动下，搅动狂浪，在浪尖上跃起、跳跃、翻转，因此需要尽可能地确保工具操控性良好。

天空中翱翔，浪涛间穿梭

帆板与S800间的激情碰撞

帆板冲浪是介于帆船和冲浪之间的新兴水上运动项目，也叫风力冲浪板或滑浪风帆。帆板由带有稳向板的板体、有万向节的桅杆、帆和帆杆组成。运动员利用吹到帆上的自然风力，站到板上，通过帆杆操纵帆使阀板产生速度在水面上行驶，靠改变帆的受风中心和板体的重心位置在水上转向。帆板起源于上世纪60年代末。在旅游圣地胜地夏威夷群岛，1970年6月美国一位冲浪爱好者电脑技师修万斯设计制造出世界第一条带有万向节的帆板，并获专利权，此后在当地很快兴起帆板热，不久便流传到欧洲、澳洲和东南亚一带，现

在全球性的帆板热方兴未艾。现代都市生活越来越紧张而复杂，人们渴望纯净和简单美，S800作为全球第一款彩色显示屏透明手机，也将会成为追逐的焦点。

联想S800是属于精灵世界的一个有魔力的瓶子，载着神秘的仙水，凡是拥有它的人，将会拥有幸运快乐……

感受玻璃瓶中水在流动――通过重力感应技术结合GUI 设计表现水流动的状态

倾听玻璃瓶被水冲击的声音――除了在常规被重视的

视觉感受和触觉感上进行设计外，听觉上的设计同样重要，将声效与产品概念相容，诠释瓶子中的水。来信来电出现水流声，提升趣味性，增加用户体验，营造逼真的玻璃瓶效果。

STUFF：水当然是透明的，帆板也是，眼镜也是，S800也是。最重要的是，你的心境也是。

透明的科技简约酷品

联想S800

2480元

S800技术上采用了全球首款彩色透明屏幕技术。真的像一个瓶子一样，看透一切，神秘晶莹。

透明屏幕的意义不仅仅于此，它更是通向未来科技时代的先驱之作。还记得在科幻电影中那些透明的显示屏吗?点

触透明界面即能发出你的指令，是的，我们正在朝着这个未来世界前进，我们正逐渐让科幻电影中你所看到的科幻透明显示成为现实。S800的外观为年轻时尚追求现代的前卫人群打造，整体风格满足他们追求时尚、追求品位个性的格调，有自我追求，独特魅力，吸取高端香水瓶的外观风格，简约精致，既有奢华的气息又带着精灵般的神秘感。

还需要搭配什么?

Aurora腕表

概念产品价格未知

这是一款由设计师Jihun Yeom设计的手表，独特之处在于它没有传统手表的表盘。其表盘为透明，且没有指针，不是设计师忘了设计指针，而是Jihun Yeom想给手表一些特色，一些创新。蓝色的时针和红色的分针，只有当你用手指触摸表环时才会显现。它已经超越了手表而更像是首饰。

哈曼卡顿GLA－55音箱

约7000元

你搞明白了没有?哈曼卡顿总是把字母和数字摆弄得那么漂亮。不管怎样，我们更倾向于认为GLA-55是从超人的孤独城堡里流落到人间的碎片。显而易见，这是一对名符其实

的台式音箱，尽管它的64剖面透明箱体看上去更像工艺品。铝质驱动单元依靠一对56W数字功放发声，通过触控按钮操控。哈曼卡顿自称，所有这些因素使得GLA-55成为最出色的电脑音箱。是否真的如此姑且不论，起码它们确实与众不同。

舒尔SE535

约3300元

SE535的三重发声单元设计能用十足的清晰度展现出每一个细节，因此垃圾音源听上去很垃圾，好音乐听上去则比我们试过的其他入耳耳机都棒。声场的宽阔感很明显，低音的跃动清晰有力，人声如现眼前。缺点?可替换的线缆长得出奇，它扭曲的造型也可能引起来自听筒的杂音反馈。

宝碟6 PerspeX黑胶唱盘

约12000元

乙烯唱片一直被视为热烈拥抱音响的一种美妙方

式――这种音响与制作6 PerspeX的全透明丙烯酸有机玻璃板大异其趣。而这一点恰恰是其魅力所在：尽管其碳纤维9cc Evolution唱臂和非共鸣的Corian辅助底盘(不透明部分)很少见，但其低音和动态驱动性能还是值得赞赏的。它绝非靠噱头取胜，各方面均可圈可点。

Magimix Vision Toaster烤箱

约1600元

自从烤箱诞生以来，一个难题一直困扰着准备早餐的人们：面包烤好了没有?到没到合自己口味的火候呢?现在好了，你终于可以不用按下弹出按钮，就能作出精确判断了。Magimix Vision是有史以来最漂亮的烤面包机，用拉丝不锈钢和玻璃精制而成，可在一边调升温度，烤制百吉饼和各种厚度的面包片可谓易如反掌。谢谢你，Magimix。曾经困扰我们大家的早餐难题终于迎刃而解了，我们都可以睡上安稳觉了。

大家最喜爱的透明材料――玻璃的相关事实

它不是普通的固体

……不过与传言相反，它也算不上所谓过冷液体(supercooled liquid)。大多数固体有规则的晶体结构，而玻璃像液体一样呈非晶态。其实透明塑料和透明糖果也是如此。

它改变了互联网

世界上最长的光纤电缆有300公里长，是由俄罗斯和英国科学家研发的。阿尔卡特一朗讯已经展示了通过一束光纤(玻璃丝)使传输速度达到25.6Tb／s的研发成果。那才是真正

的宽带啊……。

它能作出令人惊喜的玩意儿

……包括美国大峡谷人行天桥在内。那座天桥超出地面1公里，沿美国最著名的地标边缘向外伸出足有20米，而天桥的透明通道能够让游客俯瞰深不见底的大峡谷，真是令人毛骨耸然的刺激体验。

联想发展历史与现状

联想集团的历史 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年，联想集团通过四次资本运作进行业务纵横向的扩张，与厦华电子联合成立“联想厦华移动通信公司”，收购汉普咨询、广州智软、广州中望形成“三横四纵”的产业格局，从而打通IT服务基础平台、水平应用和系统外包三大横向完整价值链，在第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三；2004年12月8日，联想成功收购IBM在全球的个人计算机业务，在一夜间成为世界第三大个人计算机厂商，拥有至少130亿美元的年销售收入和7.6%的全球个人计算机市场占有率。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购。 联想集团的发展现状 2010，联想集团首席执行官杨元庆兴奋地宣布，联想全球市场份额首次突破两位数，达到10.2%，在一个季度的时间内，联想的市场份额上升了1.2%。根据IDC的数据，联想2010年第二季度全球出货量排名第四。 2011年1月，联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 联想集团2011年2月公布的最新财报显示，联想已连续第五个季度成为全球前五大电脑厂商中增长最快的厂商。同时，联想在中国的市场份额也创出历史新高。 联想集团１７日公布的２０１０／２０１１财年第三财季业绩显示，联想在该财季的销售额为５８亿美元，同比增长２２％；利润为１亿美元，同比增长２５％；该财季联想在中国的市场份额达３２．２％，创出历史新高；联想全球个人电脑销量同比上升２０．６％，同期整体市场销量增幅为３．４％；同时联想在全球的市场份额继续保持双位数，为１０．２％。 联想战略的实施的计划与组织 目标管理： 6.2战略实施的调整计划 （1）首先对外部环境、内部条件和战略实施的有效性进行全面分析，确定内、外部因素与现实状况的吻合程度以及战略目标是否实现； （2）如果外部环境、内部条件与战略制定的预期基本一致，且达到了既定的战略目标，保持现有的战略计划；

联想集团案例分析报告

联想集团案例分析

目录 第一部分案例3联想集团简介4 联想集团发展历程8第二部分案例分析10企业所处外部环境分析10企业内部环境分析14联想集团战略16 联想集团战略研究19战略分析22战略评价22战略实施的调整计划24联想集团---建议24

第一部分案例 联想集团简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99％（数据来源：IDC），从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。 在过去的近二十年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。 在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2003全年（2003年4月1日至2004年3月31日）内，联想集团共申请国家专利480件，其中发明专利占到50%以上，2003年度获得中国专利金奖，并获得国际知识产权组织（WIPO）授予的中国杰出发明专利奖,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体

联想公司历史

联想公司历史 日期：2009.01.13 11:43 (共有条评论) 我要评论 新联想——梦想的结合 联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。 新联想——梦想的结合 1981年，IBM设想在一个新的层面——个人层面——上发展计算能力，以便将信息技术的潜能和生产力从大型机扩展到人们的家庭和工作中去。 1981年8月12日， IBM正式发布了历史上第一台PC，从此人类就进入了个人电脑时代。1992年一个传奇而响亮的品牌—ThinkPad诞生了！ 24年来，IBM个人电脑事业部在个人计算领域中不断发展和创新。其中，作为Think战略的重要支持部分ThinkVantage 技术（TVT）起了重要作用。TVT技术的目标是使Think品牌下的PC产品具有自我监控、自我配置、自我优化和自我恢复的能力，从而最大限度地降低用户的PC总体拥有成本，最终帮助客户赢得商业成功。 1984年，在世界的东方，柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C 时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，2004年时联想已然连续八年占据中国市场份额第一的位置。 1994年，联想在香港证券交易所成功上市；4年后，联想生产了自有品牌的第一百万台个人电脑。2003年，联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”

联想集团组织结构的发展与变革

联想集团组织结构的发展与变革 班级：财务管理4班 小组成员：全宇莉

目录 1.案例·P.2 2.背景分析·P.3 3.现状分析 联想集团的三次组织结构变革·P.3/4 联想集团的现行组织结构·P.4/5 4. 组织结构的选择 （1）直线制（创建期）··············································P.5 （2）直线职能制（成长期）··········································P.6（3）事业部制（大公司时期）········································P.6（4）控股型（分拆时期）···········································P.7 5. 组织结构的优缺点 （1）直线制（创建期）··············································P.7（2）直线职能制（成长期）··········································P.7（3）事业部制（大公司时期）········································P.7/8（4）控股型（分拆时期）···········································P.8 6．修改策略（针对其控股型结构） (1)针对缺乏各公司的协调的修改策略·································P.8 (2)针对战略协调、控制、监督困难的修改策略························P.8 (3)针对资源配置困难的修改策略····································P.8

联想经营战略的演变

联想经营战略的演变 1984年，柳传志等人以20万元人民币为启动资金，创办了中科院计算所新技术发展公司（联想集团前身）。经过十几年的时间，联想集团从做贸易起家，到制造计算机配套产品和整机组装，现已成为国内最大的计算机生产集团。1998年，联想集团的销售收入为171亿元，折合为21亿美元。近年来，联想集团又提出了因特网发展战略设想，即以网络为核心构筑产品和服务，使自己从电脑功能集成商转成为因特网服务的提供商。这意味着联想进入了从专业化经营向多元化经营的发展历程。 一、从做贸易到制造计算及配套产品 联想集团成立之初只是中关村众多电子公司中不起眼的“小老弟”，包括现任集团董事长柳传志在内的十来位原中科院计算所的科研人员，为了给公司筹集一点儿启动资金，也学着别的公司那样倒腾电子表、旱冰鞋。 不过，毕竟刚刚放下书本，这些研究员、副研究员们对商海风浪还一无所知，结果赔上了老本。 没办法，柳传志领着大家在计算所门口卖了两个月的菜，算是把钱挣了回来。 有一次，柳传志等人得知中科院要为各研究所配置一批电脑，共计500台，需要有人提货、装机、验机、托运、培训、维修。 中关村里的公司蜂拥而至，柳传志硬是以最低的价钱将这笔生意抢了过来。 装配500台电脑需要很大的场地，联想没有自己的场地，没有厂房，只得厚着脸皮借中科院其他研究所的空房间以节省一点租金，有时人家要用房子，他们又得赶紧给人家腾地方。没有钱买运输工具，联想人就不分男女长幼齐上阵，手提、肩背…… 就这样，柳传志带着第一代联想人用汗水甚至是血泪积攒下了第一笔钱—70万元人民币和6万元美元，开始了新的征程。 当时对于联想的今后发展，许多人认为可以按一般公司的通常做法，主要按一般性贸易来承接社会上的“加工活儿”。 而柳传志则认为，既然是中科院计算所的公司，为什么不能利用计算所雄厚的科技实力，以开发、研制、销售自己的产品为主呢？ 在20世纪80年代中期，大量计算机进入中国，但当时电脑的运行系统是西文环境，许多企事业单位把电脑买回去以后，操作上很不方便，给计算机的推广造成了很大障碍。柳传志认为，谁能够解决计算机汉化的间题，这对于市场发展将具有里程碑性的意义。同时，生

联想集团介绍

联想集团的发展史 组长：叶飞 组员：赵明飞，张坚浩，包海霞，蒋霞莎， 周孟君，朱成章。

联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司，客 户遍布全球160多个国家。是全球第二大个人电脑厂商， 名列《财富》世界500强，为全球前四大电脑厂商中增长 最快。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM 个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人 电脑、服务器、工作站，以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的移动互联网终端产品。

联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的，成立日期大际为1984年10月或11月的某一天，公司名称为：“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”，成立之初也就是倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等，活生生就是个倒爷。1984年，联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为"联想"（legend，英文含义为传奇）。1987年联想成功推出联想式汉卡。1988年联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。香港联想成立。1989年北京联想集团公司成立。

联想发展历程终极版

联想发展历程 小组成员：马瑞、吕朋悦、金天香、赵阳阳

一、公司简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99％，从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一。 二、概览 ㈠最初的联想（1985） ㈡20世纪80年代“世界主义”—香港联想 ㈢“大船结构” ㈣91年世界电脑危机 ㈤92年不是联想的春天 ㈥20世纪90年代中期民族主义 ㈦联想大旗移转、网络经济 ㈧联想收购IBM PC ㈠最初的联想 ?1984 年，柳传志先生与其他10位科研人员以中国科学院计算技术研究所的20万元 人民币开始创业。经过20多年的不断发展，他所领导的联想控股有限公司已成为业务横跨实业和投资，在全球具有一定影响力的国际化公司。2009年，联想控股综合营业额1063.75亿元人民币，总资产872.65亿元人民币，历年累计上缴国家各种税收144.41亿元人民币。 ?柳传志后来说：“当时的历史背景是，一个中心两个基本点基本国策的确立、科技体 制改革的深化，科研经费拨款制度的变革，民办科技企业的兴起，继而中科院‘一院两制’的实现……曾茂朝所长提出‘两个拳头出击’的口号。曾所长召集几个骨干组成一个班子，赋予我们经营、人事、财务三个自主权，要求我们开辟一条新的生路。于是，中国科学院计算所公司成立。” ?1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院计算技术 研究所新技术发展公司。 ?1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此 而来。 ㈡20世纪80年代的世界主义 ?真实的世界： “解放世界人民”到意识到自己的贫穷 美国“星球大战计划”、苏联的“高科技发展计划” 欧洲“尤卡里计划”（它的重点是下列高技术领域：信息通讯技术、机器人技术、生产自动化技术、生物技术、海洋技术、激光技术、环保技术、交通技术及新材料技术。尤里卡计划项目并没有事先规定的具体内容，而是一个对企业和研究单位敞开的指导性计划。项目由一个以上的欧洲国家（尤里卡成员国）的企业和研究所联合提出，有明显市场应用前景，含有上述领域的高技术成分，所涉及的工艺、产品有明显的技术进步，参加单位要有一定的技术水平，参加的企业能提供一定资金，这样的项目即可成为尤里卡项目。尤里卡项目参加单位所在的成员国政府有义务以适当方式支持尤里卡项目。尤里卡项目资助经费可以从各国科研计划或欧共体科研计划经济中申请。） ?中国企业家的“野心”

联想发展历史

联想的发展历史 联想集团从成立起初由于特殊的历史背景，就始终处于一生二、二归一的生存、发展态势之中，所以笔者简称为柳氏基因“一二一”。要知道“一二一”基因的由来必须先了解联想的发展历程。 联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的，成立日期大际为1984年10月或11月的某一天，公司名称为：“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”，成立之初也就是倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等，活生生就是个倒爷。1985年后倪光南带着他的“联想式汉字系统”加盟公司，代理IBM微机及至代理AST微机，决定走AST之路，从此才真正开始了联想电脑之路，从代理走到自主生产； 1988年柳传志与香港导远公司电脑系统有限公司和中国技术转让有限公司各投资30万港元香港成立香港联想公司，1989年公司正式把联想两个字给了自己，把原公司更名为“联想集团公司”，因而就有了北京联想和香港联想之分。此时联想已经拥有香港北京两个研究中心，三个生产基地，北京东北旺、深圳八卦岭、香港柴湾； 1990年5月。联想将200台“联想286”送到全国展览会上，一炮打响，一个星期后进军北京计算机交易会，一举拿到1200余万元的订单； 1994年2月14日联想在香港挂牌上市； 1997年2月3日，联想集团公司全体董事在北京联想总部大楼505室召开会议，拟定决议如下： --把北京联想和香港联想合并为中国联想。 --具体做法是，把北京联想业务的主要部分通过资产评估，以该部分资产购买香港联想股票。 --整合后的北京联想将成为香港联想的绝对大股东，所占股份由原来的42%上升为60%以上。 董事会将合并后的公司大权赋予柳传志，他成为中国联想董事局主席兼总经理。

联想集团励志创业史.doc

联想集团励志创业史 联想集团励志创业史 2011年，柳传志荣膺CCTV中国经济年度人物终身成就奖;2012年，美国《财富》杂志和美国有线电视新闻网(CNN)联合将柳传志评选为中国十大最有影响力的商界人物之一。 柳传志历数联想那些年经历的坎坷。他从未想过放弃。他说：在联想遇到那种千钧一发的时刻，我还坚持着，因为我身上肩负着使命。 看见街上有人蹬三轮，柳传志与老伴会相视一笑。因为年轻时，夫妻俩曾相约，等老了，攒钱买一辆三轮。到时，他驾着三轮拉着老伴，在北京游一游。 按照柳传志的说法，那时买一辆三轮，要攒钱啊。那时就没想过会有改革开放，没想过会有今天的生活，真是梦里都梦不到。柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功。柳传志以其亲身经历告诉青年人，创业成功所必需的要素其实并不多。十五大鼓励多种所有制并存的前提，也使柳传志乐观地认为：今

后一个时期会涌现大量的创业者，因为创业的难度大大降低了。40创业 柳传志走上创业之路，是因为憋得不行，我们这个年龄的人，大学毕业正赶上文化大革命，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。突然来了个机会，特别想做事。科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬让他们改行。我可不是，我是自己非改行不可。柳传志非要从头开始的时候，已经整整40岁了。创业之前，柳传志在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电路的研究。柳传志不太愿意提那段经历，因为虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。只是到最后，1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。我们心里特别高兴。但就在这时候，我们开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。这使得我坚决地想跳出来。1984年，科学院办科技展览，赵紫阳没有到会，科学院对此议论纷纷。柳传志也琢磨为什么赵紫阳不来看? 我觉得不来的道理是，赵紫阳更重视应用研究，更重视技术转变为现实的生产力。但应用研究怎么能够推广变成产品，我当时也想不好该怎么走，但研究所的路，肯定行不通。柳传志领头办公司的背景是，当时，中关村街上哗啦一下办起了一片公司，中科院计算所也有人出去办公司，或者给

联想战略演变历程

联想战略发展历程 联想的发展历程 1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是:中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。 1987年联想推出联想汉卡。 1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，采用英文名称：Legend。第一次使用了联想作为公司名称。 1989年联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。 1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。 1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。 1995年，联想推出第一台联想服务器。 1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。联想笔记本问世。 1999年联想电脑以8.5%的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。 2000年联想分拆神州数码。 2001年4月1日，联想集团实行资产重组，分拆上市。 2002年8月，联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次的高性能计算机。 2002年12月3日—7日，LEGEND WORLD 2002年技术创新大会圆满举行，标志着联想在产品技术上已经取得了实质性的进展。 2004年联想集团将其英文名称改为：Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。 2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。 2006年1月联想深腾6800超级计算机获得2005年度国家科学技术进步二等奖。 2006年10月联想与NBA（美国职业篮球协会）宣布结成长期的全球性市场合作伙伴关系，并同时启动投资上亿的联想扬天“明日巨星计划”。 2007年4月北京奥组委和国际奥委会联合宣布联想集团成为北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴 2008年度全球财富500强，联想排名499，销售167.88亿美元。 2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、idea pad U160等移动互联终端。 2011年度全球财富500强，联想集团再次上榜，排名449，年收入215.944亿美元。 2012年04月11日，联想集团董事长兼CEO杨元庆首次发布了公司的“PC+战略”。 联想战略演变 初创期（1984-1989） 这一时期联想主要实行的战略是技术创新战略和产品领先战略。1986年，联想汉卡诞生。经过不断开发、完善，联想形成了8个软件版本、6个型号的联想汉卡系统，广泛应用于六大领域。1988年，联想汉卡拿下了国家科技进步一等奖。联想从一开始就是由11名科技人员创办的，是以不断的技术创新为推动力不断发展的。因此可以说初创期实行的是技术创新战略。另外，联想初期在产品方面实行的是产品领先战略，即“茅台酒与二锅头”式的产品销售战略: “茅台”是中国一流名酒，“二锅头”则是人人能喝得起的大路货，联想的产品，是技

联想公司的信息化发展历程

联想公司的信息化发展历程 运用搜索引擎（这里使用的是百度）： 搜索结果： 将搜索结果整理如下： 一．联想公司简介：成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑

的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。 二．联想信息化建设历程： 1.功能电子化（91－95） （1）负责CAD事业部的元庆率先搞起了财务电算化。 （2）自行开发了打印销售票据、管理收、发货以及财务记帐、核算等应用。2.业务自动化（96－98） （1）办公自动化系统的开发建设，奠定了联想网络设施基础，积累了实际经验和能力。 （2）MRPII让联想人认识到业务规范化、标准建设对企业信息化建设的重要意义。通过MRPII项目认识到在企业信息化建设中，业务人员的参与和主导作用。 3.战略集成化（98－00） （1）搭建了符合公司长远发展的信息化平台。 （2）联想的从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。 （3）打下了公司进入Internet时代的基础，提高了公司的核心竞争力。 （4）真正具备了成功实施大型信息化项目的经验、知识和人才。 4.企业集成化（99－现在） （1）启动CRM系统论证和建设实施。 （2）启动SCM系统论证。 （3）启动PDM系统论证。 （4）全面推进办公自助和决策支持建设。 （5）建设以联想新大厦为中心广域网架构。 5.企业扩展协同化（00－现在） （1）加速企业内的客户导向战略落实，推动业务流程和各系统的集成。 （2）推进与合作伙伴的协同项目，提高合作伙伴的信息化水平。 三．从总体来说，联想的信息化发展也可以归纳为以下几方面： 1.财务管理信息化 10年前，联想集团步入高速增长期，内部管理压力增大，外部不可避免地面临日益激烈的竞争。联想一方面要扩大企业规模，降低成本，使管理上一个新台阶，另一方面又要实现多元化发展，提高企业竞争能力。在这种背景下，联想考

联想集团发展历程

联想集团发展历程 在经历了几代联想人不懈的努力后，联想品牌逐步实现了从最早的产品名称发展到了今天这样一个价值为200亿元的优秀品牌。从1984年到2003年的十九年当中，联想品牌的发展经历着三个非常重要的品牌时期，第一个阶段是"计算所"品牌时期，这一阶段从1984年联想成立，到联想拥有"Legend"这一品牌；第二个阶段是"Legend"时期，从联想的成立到2003年4月28日，这是一个漫长、且联想高速发展的品牌历史时期；"lenovo "新标识的发布，揭开了联想新品牌发展的第三个历史时期。 "计算所"时期 联想在创业初期还没有"联想"一这品牌的概念。1984年11月，柳传志带领11名科技人员，以20万元的资金创立联想时，那是个坚苦创业时期，以技术服务作为积累资金的主要手段，而公司的名称"联想"则来自其第一个拳头产品"联想式汉字系统"。 计算所公司通过为电脑用户提供各类服务，以及汉卡的推出，为联想的初期发展奠定了坚定的基础。而"计算所公司"这一品牌在中关村逐渐小有名气。"联想式汉卡"也赢得了用户的信赖。1988年，联想汉卡荣获国家科技进步一等奖。创业初期，联想人通过办展会、作平面广告、门牌广告等多种方式对"计算所" 品牌进行了塑造，而"诚信"成为当时的联想人所一贯坚持的理念。柳传志常说："一个好的技术力量、好的适应价格、好的销售服务、去争取和赢得一个好的用户市场，这就是我们信誉的全部容。"而这一时期"研究员站柜台"、"诚信对客户"等故事成为打造"计算所"品牌不可或缺的重要容。1988年4月16日，计算所公司"开创高科技外向型产业动员大会"在人民大会堂召开，之所以选择在人民大会堂召开，则表明了联想人树立自己品牌的坚定信心。 "Legend联想"时期 1988年6月23日，联想开业。为适应当地发展需求，第一次采用"Legend"作为自己的英文品牌标识，这也是联想海外战略第一步，也为进一步打开国际市场创造了良好的开端。1989年11月联想集团公司成立，对于"联想"品牌建设的积累开始初步尝试。联想新品的不断推出，市场活动和理念在全国的推广成为联想品牌发展的助推力。 第一台联想自有品牌电脑在1990年推出。1992年"联想1+1"、"家用电脑"概念的提出，成为中国家用电脑的创始。1994年2月14日联想股票在上市，同年成立联想微机事业部。1996年成为中国电脑史上的一个里程碑，联想产品连续四次大降价，"万元奔腾"使得联想第一次市场占有率中国第一。在96年以前洋品牌一统天下的时期，国电脑品牌步履为艰，联想品牌承诺扛起民族产业大旗，让电脑在中国百姓中普及，联想的理念是让中国人用得起电脑，推出了面向家庭用户的联想1+1家用电脑，通过"联想电脑快车"、"1+1"暑期大培训等活动普及电脑知识等一系列品牌活动使得"联想"这一品牌知名度在中国迅速提升。联想在

联想公司的信息化发展历程

联想公司的信息化发展历程

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联想公司的信息化发展历程 运用搜索引擎(这里使用的是百度）： 搜索结果: 将搜索结果整理如下： 一.联想公司简介:成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、１１ 名科技人员创办,总部设在纽约的Puｒchａse，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工11２０0余人,于1９94年在香港上市(股份编号９92),是香港恒生指数成份股。2００２年第二季(即4至６月）,联想电脑

的市场份额达２7.7%(数据来源:IＤC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC);２002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。 二.联想信息化建设历程： １.功能电子化（91-９5) （1)负责CAD事业部的元庆率先搞起了财务电算化。 （2）自行开发了打印销售票据、管理收、发货以及财务记帐、核算等应用。2.业务自动化(9６-98) (1)办公自动化系统的开发建设，奠定了联想网络设施基础，积累了实际经验和能力。 （2）MＲPＩI让联想人认识到业务规范化、标准建设对企业信息化建设的重要意义。通过MRＰIＩ项目认识到在企业信息化建设中，业务人员的参与和主导作用。 3.战略集成化（98－00） （1）搭建了符合公司长远发展的信息化平台。 (2）联想的从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。 (３)打下了公司进入Internet时代的基础,提高了公司的核心竞争力。 (4)真正具备了成功实施大型信息化项目的经验、知识和人才。 4．企业集成化(９9-现在） （1)启动CRM系统论证和建设实施。 （2）启动SCM系统论证。 (3）启动PDM系统论证。 （4)全面推进办公自助和决策支持建设。 (５）建设以联想新大厦为中心广域网架构。 5.企业扩展协同化（0０－现在) (１）加速企业内的客户导向战略落实，推动业务流程和各系统的集成。 （2)推进与合作伙伴的协同项目,提高合作伙伴的信息化水平。 三.从总体来说,联想的信息化发展也可以归纳为以下几方面: 1.财务管理信息化 10年前，联想集团步入高速增长期,内部管理压力增大,外部不可避免地面临日益激烈的竞争。联想一方面要扩大企业规模,降低成本,使管理上一个新台阶，另一方面又要实现多元化发展,提高企业竞争能力。在这种背景下，联想考虑到

联想集团发展战略研究

管理学院研究生课程论文作业 课程战略管理 授课教师钟耕深 授课时间2008.9-2008.12 作者水兵兵 学号200811762 联想集团发展战略研究 摘要：本文采用通过对联想集团的外部环境、行业竞争结构、外部机会与威胁、内部优势与劣势进行分析得出：联想集团应集中自己优势力量，采取市场开放和产品开发的成长型战略。并结合战略实施提出一些建议。 关键词：联想集团，发展战略，成长型战略

摘要 (1) 第一部分案例 (2) 联想集团简介 (2) 第二部分案例分析 (6) 第一章外部环境分析 (6) 1.1 PEST分析 (6) 1.2 行业竞争结构分析（波特五力模型） (8) 第二章内部环境分析 (10) 2.1 SWOT分析 (10) 第三章战略选择 (12) 3.1战略制定指导原则 (12) 3.2 SWOT模型分析 (12) 3.3 战略聚类模型分析 (13) 3.4 本章小节 (14) 第四章战略评价 (15) 第五章建议 (16) 参考文献 (17) 致谢 (18)

本文通过PEST模型、波特五力模型、SWOT模型、战略聚类模型四个模型分别对联想集团的外部环境、行业竞争结构、外部机会与威胁、内部优势与劣势进行分析得出：联想集团应集中自己优势力量，采取市场开放和产品开发的成长型战略，并结合战略实施提出一些建议。 关键词：联想集团，发展战略，成长型战略

第一部分案例 联想集团简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99％（数据来源：IDC），从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。 在过去的近二十年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。 在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2003全年（2003年4月1日至2004年3月31日）内，联想集团共申请国家专利480件，其中发明专利占到50%以上，2003年度获得中国专利金奖，并获得国际知识产权组织（WIPO）授予的中国杰出发明专利奖,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，打破国外厂商对于万亿次机的垄断；2003年，联想中标863计划国家网格主结点，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机，并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中，“深腾6800”运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。 联想具有强大的满足客户需求的能力。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生

联想公司信息化历程

联想公司的信息化历程 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。 联想信息化建设历程： 功能电子化（91－95） 1. 负责CAD事业部的元庆率先搞起了财务电算化。 2.自行开发了打印销售票据、管理收、发货以及财务记帐、核算等应用。 业务自动化（96－98） 1.办公自动化系统的开发建设，奠定了联想网络设施基础，积累了实际经验和能力。 2.MRPII让联想人认识到业务规范化、标准建设对企业信息化建设的重要意义。通过MRPII项目认识到在企业信息化建设中，业务人员的参与和主导作用。战略集成化（98－00） 1.搭建了符合公司长远发展的信息化平台。 2.联想的从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。 3.打下了公司进入Internet时代的基础，提高了公司的核心竞争力。 4.真正具备了成功实施大型信息化项目的经验、知识和人才。 企业集成化（99－现在） 1.启动CRM系统论证和建设实施。 2.启动SCM系统论证。 3.启动PDM系统论证。 4.全面推进办公自助和决策支持建设。 5.建设以联想新大厦为中心广域网架构。 企业扩展协同化（00－现在） 1.加速企业内的客户导向战略落实，推动业务流程和各系统的集成。 2.推进与合作伙伴的协同项目，提高合作伙伴的信息化水平。 联想信息化发展历程重要的时刻： 1992年，联想开发了自己的财务MIS系统，完成了销售小票的电子化，把纸介质变成计算机数据。 1993年，开发库存管理系统，完善销售小票开票系统，使销售/库存数据能定时以报表的形式传入财务系统，财务部门的工作重点转向核对数据。 1996年，和北京利玛公司合作开发并实施了ＭＲＰ，在业务流程自动化的基础上，实现了对物料配置清单（BOM）的自动确认，建立了生产信息系统、采购信息系统、商务运作系统。 1998年，实现了第一代电子商务系统静态信息发布系统。

企业文化建设—以联想集团为例

企业文化建设 —以联想集团为例 姓名马婷婷 学号 110104190225 专业班级工商管理1102班

联想集团企业文化建设实施状况与对策建议 摘要2005年5月1日联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。联想集团成功收购世界500强企业IBM的PC业务，并在新的财年获得盈利，不得不说这是中国的经营性企业走的相当漂亮的一步。中国企业在某个特定的时期取得竞争优势并不是很难，难的是长期保持这种优势。如果说短期的优势可以凭借点子、概念、创意获得的话，那么长期优势则必须依靠企业文化。中国国有企业如何建设符合自身发展的企业文化关键要看企业如何进行企业文化的改革与创新。 关键词：联想集团；文化建设；建议和对策

1 联想集团文化建设分析 1.1 联想集团简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，拥有员工14000余人，从1996年至今联想电脑的市场份额一直位居国内市场销量第一。2005年5月，联想完成了对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者——年收入约130亿美元，服务于世界各地的企业客户和个人客户。 1.2 联想集团的文化建设内容 联想集团文化建设历程联想企业文化建设的发展历程是一种螺旋式的发展历程，即创新导向—目标导向—规则导向—支持导向—高层次创新导向，这是个看似回复实则上升的过程，可以实现企业文化的不断发展。 联想人刚开始打天下的时候，既不懂市场，也不懂管理。这个时期联想面对的是关系到能否生存的竞争压力，充满了创业的决心，也充满了克服一切困难的拼搏精神。联想人敢于尝试和开拓，拿出了“研究员站柜台”的勇气和魄力，联想人嘴边常说的话是“用户就是我们的皇后”。从此，联想人把“诚信”看得最重，“宁可丧失金钱，决不丧失信誉”。 当公司发展越来越大，部门也越来越多的时候，联想人开始更多地讲团队意识，告诉员工“小公司做事，大公司做人”的道理。要求大家多讲相互支持，提倡“互为客户”的理念，要求员工“对

浅谈联想集团的国际化战略.答案

北京科技大学远程与成人教育学院 毕业作业 题目：浅谈联想集团的国际化战略 分校： 年级： 学号： 姓名： 指导教师：

目录 摘要与关键词 (1) 一、简介 (2) 二、国际化战略 (2) （一）企业国际化战略概述 (2) （二）联想集团的国际化战略 (2) 1.投资战略 (3) 2.品牌战略 (3) 3.营销战略 (4) （三）联想公司国际化战略效果分析 (4) 1. 国际化战略给联想公司带来的收益 (4) 2. 国际化战略对联想公司的不利影响 (4) 三、联想公司带给中国企业的经验与启示 (5) （一）中国企业采取国际化战略的重要意义 (5) 1. “管理三要素”为保障联想国际化成功发挥的重大作用 (5) 2. 跨国并购的成功经验 (6) （二）通过联想公司看中国企业国际化时要遵循的原则 (6) 1. 立足中国市场原则 (6) 2. 战略突破为原则 (7) 3.立足企业能力的原则 (7) 四、参考文献 (7)

[摘要]近年来由于“经济全球化”的影响，企业国际化是大势所趋。企业国际化是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，来增强其竞争力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。本文重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择，对联想公司采取的国际化重点战略进行研究，分析了联想公司化战略所产生的效果，以及它给中国企业带来的启示 [关键词]联想；国际化战略

浅谈联想集团的国际化战略 一、简介 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。 作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。经过三十几年的发展，联想集团作为中国的优秀跨国企业在国际化战略上处于领先位置。那么，联想集团到底采取了什么样的国际化战略？这些国际化战略又产生了什么效果？通过探讨这些问题可以给国内企业带来些战略借鉴。 二、国际化战略 (一)企业国际化战略概述 企业国际化战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看，基本表现为在规模上是由小到大，在经营范围上由国内市场走向国际市场，在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程，具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。 企业采取的国际化战略多为以下几种：①本国中心战略，即在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势；②多国中心战略，此战略是在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营；③全球中心战略，是将全球视为一个统一的大市场，在全世界范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。 (二)联想集团的国际化战略 据公司总裁杨元庆介绍，联想的总体战略思想是：循序渐进、外延式发展。循序渐进主要指巩固和加强国内市场占有率，保持在国内第一大计算机制造商的地位。这方面的固有优势包括技术、产品以及客户群方面的优势。外延式发展指促进产品国际化，进军世界市场。 联想公司的成功与它所采取了正确的国际化战略是密不可分的，下

联想公司企业文化

联想公司的企业文化研究 摘要：本文主要表述了联想的企业文化发展历程，分析了其企业文化在帮助联想取得巨大成功的因素，联想企业文化建设的方法和措施以及联想企业文化理念。了解联想的企业文化，以及这种企业文化在联想发展中所起的作用。分析联想企业文化的发展历程.坚持理论联系实际,从理论出发，分析国内其他相关企业的企业文化，并了解相关企业的企业文化的特点。重点考察联想的企业文化的形成，文化理念，文化建设的实践和方法，以及它们联想的发展所起的作用。联想在并购IBM之后其企业文化面临的新形势和需要采取的措施。 关键词：企业文化联想文化建设理念 1.概论 1.1企业文化的起源和发展历程 企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对之也怀有浓厚兴趣，在理论和实践上都取得了较明显的成果，中国的企业文化也开始受到世界的关注。 80年代以后，“企业文化”作为一种管理理论传入我国，并逐渐成为经济管理学界的热门话题。我国先后成立了“中国企业文化研究会”和13家省级的企业文化社会团体，在西方企业文化的基础上，致力于研究有中国特色的企业文化理论，《经济日报》、《光明日报》等报纸杂志上也相继登载了许多介绍文化的文章，提出了一些有价值的见解和看法。有关人员在对全球的许多大公司进行考察和分析之后发现，现代企业有许多有别于传统企业的地方，正是这些差异性的东西在推动着企业的发展。 实际上，企业文化是企业管理思想发展的衍生品，是经济学家与管理学家对企业现存的管理意识，理念，哲学，价值现等实践活动进行概括，总结与分析，从而高度理论化，系统化，然后再用于指导企业实践活动，因而企业文化与企业管理思想，理念息息相关，不可分割．因此，我们研究企业文化就必须深入研究企业管理思想与理论的发展脉络。 企业管理思想与理论在历史上伴随工业革命兴起并发达于西方资本主义国家，而我国五千年的封建文化都对工业与商业采取压制与贬抑状态，企业管理理论与思想几乎是空白；所以，在企业文化发展初期的几个阶段基本上都是以西方国家管理理论与实践为基础，来划分的。 1．1．1 “分工与优势”决定阶段企业文化特点——皮鞭加饥饿该阶段是以亚当．斯密为代表的古典理论发展阶段，时间跨度是从十八世纪下半叶到二十世纪初期。在该阶段，资本主义进入第一、第二次工业革命，生产