品管口号

品管口號

品管

品质宣传标语

你思考，我思考，品质提升难不倒

我们的承诺：不做不良品

革除马虎之心，提升产品品质

品质你我做得好，顾客留住不会跑

找方法才能成功，找借口只会失败

没有措施免谈管理，没有计划如何工作

重视品质要付出代价，不重视品质代价更高品为众人之口，质乃斤斤计较

品质意识加强早，明天一定会更好

质量意识在我心中，产品质量在我手中

检验测试坚持做，一点问题不放过

品质管理讲技巧，沟通协调很重要

人人品管做得好，顾客抱怨自然少

来料检验按标准，品质交期自然稳

产品原料不放松，后道工序才轻松；

自检互检，确保产品零缺点

QA好比守门员，把关职能记周全

爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

不收不良品、不做不良品、不出不良品

发现问题马上报，及时处理要做好。

改革创新追求品质，落实管理提高效率。

检验测试坚持做，一点问题不放过。

来料检验按标准，产品质量有保证。

宁愿事前检查，不可事后返工。

品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。想要产品零缺点，全面品管不可免。

眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

做好产品包装工作，保障产品最终质量。

专心工作为首要，质量安全皆顾到。

人人品管做得好，顾客抱怨自然少

累积点滴改进，迈向完美品质。

下一道工序将是我们的顾客！

没有品质便没有企业的明天。

有品质才有市场,有改善才有进步！

一线工人请注意，品质效率在于你。

加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

作业标准能遵守，品质效率不用愁。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

没有措施免谈管理，没有计划如何工作，

光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

劣品标识加隔离，退料重要易处理。

仓储原则能遵守，先进先出要做到。

进料出料要记清，数帐管理更分明。

合理搬运周转，爱惜劳动成果。

爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

神经内科品管圈会议记录品管圈qcc模板

神经内科品管圈会议记录 时间：2020-03-18 地点：神经内科活动室 参加人员： 主持人： 记录整理者： 主要内容： 一、圈长开场白：这是我们第三次会议，在某某上我们选定了圈徽 及圈徽的含义，在这里要十分感谢某某作出的辛苦努力！今天我们就要进入品管圈的正式内容，提出我们科目前存在的工作问题，并选出急需解决的问题。请大家踊跃发言，高星做好记录。 二、发言记录： 某某：我觉得在上午输液后换水十分繁忙，红灯应付不过来。 整个病区环境显得十分吵杂，而且应铃不及时，病人意 见很大。我上治疗班加水都来不及，应该想办法尽量消 灭红灯。 某某：这个问题确实存在，还有没有其他问题？ 某某:我觉得我们工作中有一个很大的不足就是出院患者当天的检查单经常漏发，很多病人当天检查单未领取了，对 病人来说是一种延误，也是我们工作没有做到位。 某某：我同意夏老师的建议。 某某：我们科老年病人较多，很大一部分是偏瘫病人，平时病人和家属对功能康复训练的认识不充分，功能位摆放不 到位，我觉得这也是一个问题。 某某：护理记录也是我们工作的重要环节，但是我们的书写质量不高，特别是年轻同志，不知道哪些要写，怎么写。 这是与我们工作息息相关的问题。 某某：大家提的问题都很好，好有没有别的问题？如果没有的话我们就这四个问题从上级政策、圈能力、迫切性及重要性来进行投票。某某负责统计。 某某：从刚才大家的投票结果计算得出：

降低病房红灯使用次数： 提高书写病历正确率：

降低检查单发放的有效率： 某某：从上面的统计结果看出大家对“提高患者功能锻炼的依从性”这个问题最为关注，所以我们这次就将这个问题作为重点解决对象。请大家回去后查阅资料，下一次会议我们将对现况把握的方法进行讨论学习。