中期考核表

**大学2013级研究生中期考核表

2、“学院意见栏”需给出考核结论：优秀生、合格生、不合格生。

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各项目部月考核表

考核制度 一、目的：通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。 二、考核： 1、公司监理办公室负责考核各项目监理部所有员工； 2、监理办检查项目管理部的考核工作； 3、监理办抽查各项目监理部，抽查情况反馈监理办公室汇总排 名，作为工资涨幅及年终评优的重要依据。 三、时间： 1、每月考核一次； 2、监理办根据抽查考核情况汇总并签署意见。 3、考核成绩当月末报公司监理办公室存档备案； 四、考核原则： 1、考核实行百分制； 2、考核得分＝100－考核合计扣分； 3、考核层次划分为：监理员、监理工程师、项目总监代表（项 目负责人） 4、考核得分为负值时，按零分计； 5、总监代表（项目负责人）的考核执行项目总监考核表； 6、每月考核情况公开，被考核人可以向分管经理或监理办申诉。 五、考核范围： 1、监理员、监理工程师的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作 纪律、质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资 料管理、设计变更、其他、总监评价、连带责任、检查扣分、 特殊考核共十六项； 2、项目总监的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量 控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资料管理、设 计变更、经济签证、其他、上级评价、连带责任、检查扣分、 特殊考核共十六项； 3、根据不同时期的工作情况，考核内容可以进行适当调整； 4、调整的考核内容，须事先经公司领导审批同意。 六、特殊考核： 1、监理机构人员受到不廉洁投诉时，公司分管经理迅速组织调查。 投诉情况属实的，当事人当月考核零分,总监（项目负责人）

和其他人员有包庇行为的，当月考核零分； 2、发生质量、安全事故，监理人员未曾发出预控监理函件，相关 人员、项目总监（项目负责人）当月考核零分； 3、执法大检查中由于监理工作的原因，不能顺利通过，全部人员 当月考核零分； 4、质检、安检或政府其他部门的专项检查中，监理工作被批评的， 全部人员当月考核扣10～100分； 5、合同约定监理费30日内未收回，项目总监（项目负责人）当 月考核扣10分； 6、监理机构的工作被政府有关部门通报批评，全部人员当月考核 零分； 7、监理机构的工作被政府有关部门通报表扬，按照《员工奖励制 度》对项目监理部奖励300-500元。 8、监理人员的工作和行为受到业主投诉或要求撤换，当月考核零 分； 9、未按规定提交工作总结，相关人员当月考核扣10分。 附件：监理员考核表、专业监理工程师考核表、项目负责人考核表

研究生中期考核表模板

某某大学硕士研究生中期考核筛选表 院(系、所、中心) 专业研究方向 研究生姓名性别女学号政治面貌中共党员指导教师姓名导师职称教授学习起止时间 自我鉴定（包括政治思想、平时表现及专业学习情况） 思想方面，我一直对自己有较高的要求。我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系。积极努力的加入党组织，时以共产党员的标准要求自己。平时注意学习先进的政治理论，关心国内国际大事，积极拥护党和国家的各项路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和学校的各项规章制度。 生活方面，我尊敬师长，团结同学，并积极参加班级和学校组织的各种文体活动。在学习和课题研究之余，加强体育锻炼，积极参加各项娱乐活动，提高了身体素质，陶冶情操，劳逸结合，提高了学习和实验的效率。 学习方面，我努力学习专业课程，并阅读了大量与本专业相关的书籍和论文，这既让我开阔了视野，也使我对自己研究方向的内容以及整个学科的结构有了进一步的认识，使自己具备了自我学习，认真思考、善于钻研的能力。在导师的指导下，学术思想活跃、学习目的明确，态度端正、学风良好，勤奋学习，刻苦钻研，成绩优秀。 必修课各科成绩 课程名称任课教师 成 绩 课程名称任课教师成绩 十三经导读学术研究方法 比较诗学中国文学研究通论 二十世纪中国文学通论中国现当代小说史论 中国现当代文学批评史论政治 政治 发表 和撰 写学 术论 文情 况 政治 思想 品德 评语 及结 论院（系、所、中心）党总支盖章： 年月日说明：书写时一律用钢笔（蓝黑墨水或碳素墨水）书写，字迹要端正、清楚

专 业 学 习 考 核 结 果 考核小组长（签名）： 科 研 能 力 考 核 结 果 考核小组长（签名）：考核小组筛选结果： 组长（签名） （公章） 年月日

商务车司机月度绩效考核表

商务车司机月度绩效考核表 商务车司机月度绩效考核表 姓名: 工号: 考核日期: 年月日 评分考核指标权重 数据来源考评主体初评终评 出车及时性 10% 行政部直接上级 每公里耗油量 10% 行政部直接上级关键绩行车安全性 10% 行政部直接上 级效50% 客户投诉次数 10% 行政部直接上级 个人违规次数 10% 行政部直接上级 工作技能 10% 直接上级能力绩创新能力 5% 直接上级效20% 学习能力 5% 直接上级直接上级平时 责任心 10% 观察、收集和直接上级 积累考核依据协作性 5% 直接上级态度绩 效30% 纪律性 5% 直接上级 品德言行 10% 直接上级等级卓越( ) 优秀( ) 称职( ) 待改进( ) 差( )总得分: 说明: 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目1 指标得分之和为考核总得分。 单项得分:优秀为10,9分，良好为8,7分，及格为6,5分，不及格为4,02 分。 考核总得分:100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--763 分为待改进，75分及以下为差。

4 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分?85×标准绩效工资。 出车及时性:考虑是否遵守出车规定，按时出车，完成出车任务。0次出车迟到 5 为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,3次以上为不及格。 6 行车安全性:0次违规事件为优秀，1次以上交通事故为不合格并计0分。 7 每公里耗油量,考核期内耗油量/考核期内行走路程数。 客户投诉次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。客8 户包括外部客户和内部客户，内部客户包括公司各部门和员工。 9 个人违规次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。 10 工作技能:对岗位相关知识的掌握、运用，工作熟练程度。 11 创新能力:问题意识是否强，在改进工作方面的主动性及效果。 12 学习能力:对待学习的态度，接受新知识、新技能的速度，能否学以致用。 13 责任心:是否明白岗位职责，积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。 14 协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 纪律性:是否遵守公司规章制度，服从命令，以身作则为形成良好的工作秩序而15 努力。 16 品德言行:是否诚信，是否具有职业道德。

项目部度评分考核表定

一、项目部月度评分考核表（2017）

填表说明： 1、本表为项目部月度考核表，填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写，由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写，并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等，经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分，最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分，根据施工情况酌情扣分，扣完为止。

7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的，要加倍扣分和罚款。 二、项目经理部绩效考核 （一）总则 1、工程项目管理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年１月１日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则，实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况，采用指标量化、百分制评分的办法进行。 （二）考核机构及职责 公司成立绩效考核领导小组，负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任，组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成，绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施，负责对具体工程项目实施考核评价；形成考核报告交总经理办公会审定。（三）考核工作分工 工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头，职能部门协作配合，项目经理部协助。具体分工如下： 1、考核办公室 提出绩效考核工作安排，经批准后确定工作人员和工作计划，组织进行现场考核，审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门 根据项目责任成本核算的结果，核定考核期责任成本核算的真实性，提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门 依据施工承包合同、工程项目基本管理制度，提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。

工程项目部绩效考核表

工程项目部绩效考核表 工程部部长绩效考核评分表, , 所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 施工组织管理(10) 编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2 安全管理(20) 分管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3 质量管理(20) 分管标段内的工程施工质量及验收 4 进度管理(10) 分管标段内的形象进度计划落实情况 5 分管标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(20) 6 结算等成本管理控制情况 现场管理(10) 分管标段现场管理、施工协调情况 7 8 合计得分 9 加权得分 1 工程部副部长绩效考核评分表, , 所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 施工组织管理(10) 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2 安全管理(15) 协管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3 质量管理(15) 协管标段内的工程施工质量及验收 4 进度管理(10) 协管标段内的形象进度计划落实情况 5

协管标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(10) 6 结算等成本管理控制情况 测量管理(20) 项目施工标段内测量及相关数据资料归集管理 7 现场管理(10) 协管标段现场管理、施工协调情况 8 9 合计得分 10 加权得分 2 施工员绩效考核评分表, , 所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 施工组织管理(10) 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2 安全管理(20) 协管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3 质量管理(20) 分管标段内的工程施工质量验收 4 进度管理(10) 分管标段内的形象进度计划落实情况 5 参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(20) 6 结算等成本管理 配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现现场管理(10) 7 场代表及内部施工队间的协调 8 合计得分 9 加权得分 3 施工员绩效考核评分表, , 所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

研究生中期考核表自我鉴定模板

时光荏苒，光阴流逝一转眼研究生阶段的学习已经过半。回首过去的一年多，我觉得还是比较充实且有意义的，其中有收获，当然也有失落。总的来说自己成熟了很多。在这里对自己过去一年多的学习、生活、科研及社会工作等做一个小结，目的是总结经验，发现不足之处，以利于今后继续发扬优点，弥补不足，为将来适应社会做好准备，让自己的人生道路走得更稳、更好，以服务于祖国和人民。 先从政治思想和道德品质方面谈谈我这一年来的认识和收获。虽然自己在本科阶段未能如愿加入中国共产党，但我始终不忘党的宗旨，时刻以共产党员的标准严格要求自己。用科学发展观来认识世界，认识社会，能清醒的意识到自己所担负的社会责任，对个人的人生理想和发展目标有了相对成熟的认识和定位。同时，我也在努力争取早日加入中国共产党。 在学习方面，我根据自身研究方向的要求，有针对性的认真研读了有关核心课程，为自己的科研工作打下扎实基础，并选修了一部分（转载自第一范文网https://www.wendangku.net/doc/e74733816.html,，请保留此标记。）其他课程，开阔了自己的学术视野。在导师的指导下，积极参与了一些课题的研究。在研究的过程中，认真阅读教材、查阅学术资料和参考书籍，增强自己的实践动手能力，使自己的理论知识与实践水平得到了进一步的增强和提高。通过对研究方向的深入钻研，对专业领域的应用背景、科学前沿以及整个学科的结构都有了宏观、深入的认识，

使自己具备了自我学习，认真思考、善于钻研的能力。并认真撰写了研究生毕业论文开题报告，准备在专业领域根据自己的研究成果发表一到两篇学术论文。 平时生活中，为人处世和善热情，和同学关系融洽，并积极参与各项集体活动。 纵观研究生阶段这已过去的日子我所获颇丰，从学业、科研工作到个人素质都得到了充分的培养和锻炼，是充实且有意义的一段经历。相信这些经历和积累都将成为我人生道路上的宝贵财富。在以后的工作和学习中，我将继续保持并发扬严谨治学的作风，兢兢业业，争取让每一天更加充实且有意义。 您可以访问第一范文网（https://www.wendangku.net/doc/e74733816.html,）查看更多与本文《研究生中期考核自我鉴定范文》相关的文章。

项目部绩效考核表

项目部绩效考核表

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

工长绩效考核表 被考核人：考核日期： 序号月度考核内容 应得 分 考核要点 得 分 1 在岗情况10 平时在岗情况，检查时在岗情况 2 月进度计划10 是否按每月进度计划及旬计划执行，如推迟一天扣1分 3 质量控制10 若出现质量问题，造成1000元以下扣2分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上扣5分 4 安全控制10 若出现安全问题，造成1000元以下的扣2分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上的扣5分，下发整改通知若不能及时完成的扣1分 5 协调沟通能力10 是否善于处理人际矛盾与冲突 6 责任心10 工作态度，敬业精神，积极主动性 7 业务知识 5 能全面掌握本职工作的业务水平知识，热心吸取新技术与新知识 8 团队配合10 维持一种积极的团队精神，沟通工作进程，主动热情地与同事交流。若没做到扣1分 9 工作能力 5 学习运用专业知识水平，处理问题能力和结果 10 施工现场10 以JGJ59—99标准执行，若违反一项扣1分 11 施工劳动力组织10 协调工人上岗人数，每天的工作量需要多少人数（定人定岗定时），若各工种完不成扣2分 被考核人（签字）：考核总分： 考评人： 新疆三星建设工程有限公司 年月日

被考核人：考核日期： 序号月度考核内容 应得 分 考核要点 得 分 1 在岗情况10 平时在岗情况，检查时在岗情况 2 月进度计划10 是否按每月进度计划及旬计划执行，如推迟一天扣1分 3 质量控制10 若出现质量问题，造成1000元以下扣2分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上扣5分 4 安全控制10 若出现安全问题，造成1000元以下的扣2分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上的扣5分，下发整改通知若不能及时完成的扣1分 5 技术交底 5 技术员要对工人现场交底，交底内容要完整。未交底扣2分 6 责任心10 工作态度，敬业精神，积极主动性 7 业务知识 5 能全面掌握本职工作的业务水平知识，热心吸取新技术与新知识 8 团队配合10 维持一种积极的团队精神，沟通工作进程，主动热情地与同事交流。若没做到扣1分 9 工作能力10 学习运用专业知识水平，处理问题能力和结果 10 协调沟通能力10 是否善于处理人际矛盾与冲突 11 施工劳动力组织10 协调工人上岗人数，每天的工作量需要多少人数（定人定岗定时），若各工种完不成扣2分 被考核人（签字）：考核总分： 考评人： 新疆三星建设工程有限公司 年月日

专业学位研究生中期考核评定表与填写规范

专业学位研究生中期考核评定表 河南科技研究生处制 学 号： 单击此处填写一卡通号 姓 名： 单击此处填写姓名 指导教师： 单击此处填写导师姓名及职称 合作教师： 单击此处填写合作导师姓名及职称 论文题目： 单击此处填写论文题目 学位类别： 单击此处填写学位类别全称 专业领域： 单击此处填写专业领域全称 学 院： 单击此处填写培养单位全称 填写时间： XXXX 年XX 月XX 日 如论文题目较长，可分两行填写。不用此信息时，删 除此框！ 如“临床医学博士”、“工程硕士”、“推广硕士”等，详见《河南科技专业学位研究生中期考核评定表 填写规范》中附录：学位类别目录。不用此信息时，删 除此框！ 用阿拉伯数字填写， 年为四位数字，月、日均为两位数字，如“4年09月10日”。不用此信息时，删除此框！ 指导教师和合作教师填写时，姓名与职称间保留一个汉字间隙，如“张三 教授”。不用此信息时，删除此框！ 专业领域全称可参照《河南科技授予专业学位硕士学位类别与专业领域目录》。不用此信息时，删除此框！

专业学位研究生中期考核评定表填写说明及管理规定 一、中期考核要求在校研究生必须在规定时间内完成。 二、专业学位硕士研究生在进行了一定的学习时间后，按照要求完成《河南科技专业学位研究生中期考核评定表》。 三、《河南科技专业学位研究生中期考核评定表》完成以后，应组织公开的中期考核报告会。 四、中期考核报告会由主管领导负责，按专业学位类别（专业领域）组织进行。博士生中期考核专家小组一般由5名副高以上（含副高）人员组成，其中组长1人，教授和博士生导师不少于3人（含）；专业学位硕士生中期考核评审小组应聘请校内、外本领域或相关领域的专家，一般由3-5名副高以上（含副高）人员组成，其中组长1人，硕导不少于3人（含）。评审专家主要依据研究生的思想品德。学习成绩与科研能力进行考核。中期考核结束后，评审专家应填写《河南科技研究生中期考核意见表》，并以百分之给出考核成绩。 五、中期考核的评定成绩低于70分，视为未通过，中期考核须限期重新进行。 六、《河南科技专业学位研究生中期考核评定表》必须采用A4纸双面打印，左侧装订成册，各栏空格不够时，请自行加页。本表可在研究生院主页https://www.wendangku.net/doc/e74733816.html,/下载。 七、《河南科技专业学位研究生中期考核评定表》由归档。

研究生中期考核个人总结报告

研究生中期考核个人总结报告S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 研究生中期考核个人总结报告 时间过得飞快，一转眼研究生的生活已经过去了一半。回首过去的一年多的时间，我觉得过的还是比较有意义、比较充实的，有很多收获，但同样也有失落的时候。在研二进入下半年的时候，为了使自己的工作能够顺利有序的进展下去，我想对前面的工作、生活及学习的方面进行一个小的总结，目的就是总结经验，发现不足，以利于今后继续发扬优点，补足缺点，为将来适应社会做好充分的准备，把自己的人生道路走得更稳、更好。下面我准备从以下几个方面分别对自己的这一段时间的经历进行总结，分别从思想上、学习上、生活上等几个方面进行总结。 首先在思想政治方面，我时时刻刻要求自己在思想上保持与时俱进，于是我继续认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”的重要思想，牢记“两个务必”，紧抓“八荣八耻”的社会主义荣辱观，贯彻“两会”的精神，不断加强自己的思想政治修养。在认真学习理论知识的同时，我还积极参加党组织的各种活动，在班级召开的党员学习会上积极发言。 在学习方面，研一期间，在黄岛校区一直就是以文化课的学习为主，学校为我们开设的课程比较齐全，个人选择地自由度也比较大，每个人都能根据自己个人的兴趣进行自由灵活的选择。在平时的学习中，上课时我总是集中精力听老师讲课，并做好随堂笔记；在课余时间，我经常去图书馆查阅与课程有关及与研究方向有关的各类书籍与文献，这促进了我多方面知识的积累，开拓了我的思路，也使我慢慢学会阅读文献的方法。除此之外我还 第2 页共2 页

{项目部}人员绩效考核表

项目部经理绩效考核 一、考核方法 项目部部门经理的绩效指标主要有：工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分或减分。年底考核分数在95（含95）分以上，按100%工资兑现；得分在95分以下，兑现工资=工资总额×实得考核分数。奖金按项目部的平均奖×实得考核分数。 二、被考核人： 三、绩效考核指标（总分100分）

一、考核方法 项目部副经理的绩效指标主要有：工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分或减分。年底考核分数在95（含95）分以上，按100%工资兑现；得分在95分以下，兑现工资=工资总额×实得考核分数。奖金按项目部的平均奖×实得考核分数。 二、被考核人： 三、绩效考核指标（总分100分）

一、考核方法 项目部工程师的绩效指标主要有：工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分或减分。年底考核分数在95（含95）分以上，按100%工资兑现；得分在95分以下，兑现工资=工资总额×实得考核分数。奖金按项目部的平均奖×实得考核分数。 二、被考核人： 三、绩效考核指标（总分100分）

一、考核方法 项目部质检员的绩效指标主要有：工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、质量安全。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分或减分。年底考核分数在95（含95）分以上，按100%工资兑现；得分在95分以下，兑现工资=工资总额×实得考核分数。奖金按项目部的平均奖×实得考核分数。 二、被考核人： 三、绩效考核指标（总分100分）

硕士研究生中期考核工作实施细则附件—中期考核表

郑州航空管理硕士研究生中期考核表 所在：学科专业和代码：填制时间：年月日

（1）本表和均一式2份，1份由所在培养院（部）部存档，1份由所在培养院（部）部交研究生处存档； （2）本表和各种（复印件）均用A4纸规格打印复印，左侧装订； （3）本表和自我鉴定总结电子版需要通过“研究生管理信息系统—培养管理—中期考核登记”提交。 研究生提交中期考核材料的编号和格式规范1：郑州航空管理硕士研究生个人培养计划 2：郑州航空管理硕士研究生中期考核自我鉴定 郑州航空管理硕士研究生 中期考核自我鉴定（格式和模板）【内容要求】主要总结从入学到中期考核期间的：（1）思想政治表现（含获奖）；（2）学习情况和学习收获（含获奖）；（3）学位论文工作进展情况和存在问题；（4）开展科研与学术活动的情况（含获奖）；（5）遵纪守法和执行学校规章制度情况（含获奖）；（6）个人日常参加社会活动、担任学生干部和社会兼

职（含活动获奖情况）；（7）个人获得的能力水平提高情况（含取得的英语数学能力水平、专业资格和其他相关资格）；（8）存在的问题和改进措施。 【字数要求】不少于1字 【排版要求】纸张：A4纸规格打印； 页边距：上下2.5CM、左右3.0CM； 字体字号：一级标题用小4号黑体加粗，二级标题用小4号宋体加粗，正文用小4号宋体; 行距：一律1.5倍行间距。 【特殊要求】打印稿最后应由本人亲笔签名，并加署总结日期。 3：成绩单（含补修课程）——提供成绩单复印件，加盖院系公章即可，并在复印件左上方写上“3”字样； 4：学位论文开题报告书（原件）、开题报告评审表（原件，根据开题报告专家评审小组人数每人1份）和审核通过证明（附《硕士研究生开题报告结果汇总表》复印件即可），并在复印件左上方写上“4”字样； 5：参加学术活动的证明——提供原件和复印件，并在复印件左上方写上“5”字样。如果参加活动较多，请按下列各式制作一页清单，后附活动复印件： 5：中期考核的学术活动清单 6：获得科研项目和成果的证明——提供原件和复印件，并在复印件左上方写上“6”字样。如果项目和成果较多，请按下列各式单独制作一页清单，后附各项目和成果复印件： 6：中期考核的科研项目与科研成果清单

中期考核表

附件一 重庆工商大学 硕士研究生中期考核表 学号：2012612018 姓名：马龙 年级：2012级 所属学院：环境与生物工程学院 学科专业：环境工程（专硕） 研究方向：农产品加工废弃物资源化 导师姓名：唐春红 入学时间：2014年4月 考生入学前类别：2、跨专业本科毕业 填表日期：2014年4月22日 填表说明

1、本表应用钢笔碳素墨水或黑色签字笔填写，字迹工整、清晰，不得涂改。 2、本表可以用电脑打印，但签名处不可打印。 3、本表可在研究生院网页下载，可复印。 4、本表一式二份，一份装入研究生档案，一份硕士点留存。 一、课程学习及成绩考核

学号：姓名：专业： 类别课程名称开课学期总学时学分考核 方式 成绩 主讲 教师 公共学位课学位基础课 学位专业课 专业选修课 补修课程 实践实习环节 总评成绩学分应修学位课学分： 已修学位课学分： 应修总学分： 已修总学分： 应补修课程：科 已补修课程：科 研究生秘书审核签字： 年月日 负责人签字： 校内培养单位盖章 年月日 结论： 合格 不合格 导师签字： 年月日 二、个人总结

个人总结内容应包括政治思想、课程学习、专业主文献阅读、科研和实践能力等，内容填写不下可另附纸。 学生签名： 年月日 导师意见： 导师签名： 年月日三、科研成果

（一）论文发表情况（二）参与项目研究情况 项目名称主持人项目来源立项时间结题时间本人参与工 作 注：结题时间栏，如尚未结题填写“未结题” 导师意见：导师签名： 四、开题报告完成情况（已安排开题报告环节的单位填写） 论文名称本人排名发表刊物鉴定单位等级发表时间、期数

研究生中期考核表

研究生中期考核表

华南农业大学研究生个人总结

研究生生活已经过半，一年半的时间里，实验室所有兄弟姐妹们相处得十分融洽。在导师以及实验室师兄师姐的帮助下，我的实验技能也有了很大的提高。下面我将简单总结一下。 思想道德方面，作为一名预备党员，我积极参加党组织的活动，严于律己。为人诚恳友善，对人有礼貌，尊敬师长，团结同学，积极进取，乐观向上，责任感强，具有良好的思想道德素质。能积极融入集体，积极参加各项活动，生活简朴，乐于助人，很有爱心。 学习方面，专业课程的学习，从查看文献开始，了解基础的研究以及最新的科研成果，需要加强理论知识的学习。听专家讲座，开拓自己的视野；积极参加学院举办的博士研究报告，学习他们的实验方法，发散自己的思维。现在，我已顺利完成在校期间所有课程的学习，学分达到学校要求刻苦认真，掌握了该学科领域的基本理论、基本技能和专业知识，具有扎实的基础理论知识和动手能力；积极进取，刻苦钻研，勤奋好学，心思细密，思维活跃。 科研技能方面，在导师以及大家的帮助下顺利的完成了些工作。现在，随着实验经验的积累也有了自己的理解。但还有许多实验技能还没有掌握到，需要不断的学习。现在我对我的实验非常了解，对待科研严肃认真，具有一定的独立分析和解决问题的能力，能熟练阅读英文文献，有较强的听、写、译能力。期间曾大量阅读相关的文献，知道接下来该做些什么，并希望能有成果。有了明确的目标，对于研究生生活也有了明确的规划。 希望在导师的指导下自己能将实验做好，达到预期的目标，以严肃认真的态度对待科研，实现自己理想。 业务学习情况：

应修学分总数己修学分总数 应修学位课学分己修学位课学分 学位课是否有重修否课程与培养计划一致否 补修课程及成绩 科研成果： 论文题目：调控木薯淀粉合成的干涉载体构建及转化木薯的研究 发表刊物：热带作物学报 发表时间：2012年11月 刊物33卷11期 1996-2001 所有作者名：崔丽丽★ 韦祖生谢宝书黄强田益农黎萍李慧敏黄惠芳彭靖茹侯学文☆

中期考核表报告(范本)

中国地质大学（武汉）2009 级工程硕士专业学位研究生 中期考核表 学院：资源学院 工程领域：地质资源与地质工程 学号：520090487 姓名： 企业导师：刘建雄（教授级高工） 学校导师：孙华山（副教授） 2011 年10 月15 日填

工程硕士专业学位研究生中期考核办法 为了加强过程管理，提高工程硕士专业学位研究生的培养质量，根据有关文件精神和我校实际情况，对我校工程硕士研究生实行中期考核，特制定本办法。工程硕士研究生中期筛选由各办班学院组织实施，时间安排在第三学期末。 一、工程硕士专业学位研究生中期考核的内容和要求 （1）考核的工程硕士专业学位研究生应已修完培养计划中的全部课程，成绩合格。且课程成绩已由各办班学院送研究生院培养处登记存档。 （2）考核的工程硕士专业学位研究生应在中期考核之前完成其学位论文选题的开题报告。 （3）工程硕士专业学位研究生所提交的考核材料应先经导师审阅，导师给出评语评价，再交各办班学院考核审查。 （4）工程硕士专业学位研究生中期考核应着重考核工程硕士专业学位研究生在工程技术或工程管理方面的综合能力。要求工程硕士专业学位研究生对即将进行的学位论文课题进行了认真的预备性研究和实验，有明确的立论依据、研究思路和创新意识，强调与工矿企业或工矿部门的结合，能解决工矿企业或工矿部门的实际问题。 二、工程硕士专业学位研究生中期考核的组织与程序 （1）工程硕士专业学位研究生由工程硕士专业学位研究生中期考核委员会审查，人选由各办班学院确定。考核委员会一般由3人以上组成。 （2）工程硕士专业学位研究生应将中期考核材料准备好，在考核前1周各办班学院的考核委员会审阅。考核会议由各办班学院统一组织。 （3）本单位的全部工程硕士考核完毕后，考核委员会对各工程硕士综合评定采用无记名投票方式确定考核结果。考核结果分为2种：①通过，②延期重审。 （4）研究生院对中期考核过程和结果进行抽查，对明显不符合要求的材料和把关不严的审核过程，可提请考核委员会主席重新审核。 三、其他有关事项 本办法从04级起正式实行。中期考核时间安排在第三学期末。提前、推迟或重审的考核安排在当年的10月到12月进行。

2020年研究生中期考核表自我鉴定

研究生中期考核表自我鉴定 研究生分为硕士研究生和博士研究生。在我国，按照学籍管理的不同分为学历教育和非学历教育两种，非学历教育由国务院学位委员会办公室负责，学生毕业后只有学位证书没有学历证书。 研究生中期考核表自我鉴定1 光阴似箭，日月如梭，四年的大学时光和两年半的研究生学习转眼就要成为过去，十多年寒窗苦读的生活将随着研究生生活的结束而暂时告一段落。回首那些拼搏的历程，酸甜苦辣，成败得失一齐袭来，使我不得不静坐下来，用足够的时间自己这些年学习生活中的得与失。 大学本科四年，我是在一所师范大学里度过的，怀着对教育事业的崇敬和向往，我一直希望用我的努力诠释对这一事业的喜爱。无论是学习还是生活，我都以一个准教师的标准要求自己。 学习上，我努力掌握更多的科学文化知识，积极汲取人类文明的精华。我深知，要想在以后的工作岗位上做得更好，必须使自己向“一专多能”的方向发展，为此，我在学习专业课程的同时，还选修了多门课程， 如《心理学》、《教育学》、《邓小平理论》、《台湾五十年》等等。“工夫不负有心人”，这是我始终不变的信条，我辛勤的努力换取了丰硕的回报：大学四年，我年年获得二等奖学金，获得“校优秀实习生”，

获得校“英语演讲比赛一等奖”，获得“校优秀毕业生”等多 项荣誉称号。除了努力学习，我还不放弃一切锻炼自己的机会，于是我参加社团，竞选班长，并出色地完成了领导和老师布置的任务，获得师生的一致好评， 获得了“校社团先进个人”、“优秀班干”等荣誉称号。此外，我还在思想上加强改造自己，积极要求加入中国共产党，认真学习党在各个时期的方针政策，在大学毕业前，我被推荐为入党积极分子，并获得了“优秀团员”的荣誉称号。 所有成绩的取得都已经成为过去，我清醒地意识到，知识的不 完善和思想的不成熟是我发展道路上必须铲除的桎梏，于是，在工作之前，我选择了读研以继续对自己加以思想上的改造和学习上的提高。 研究生对我而言是一个神圣的字眼，在我正式成为研究生的那 一刻，我暗下决心，一定要用自己的努力来圆满完成自己两年半的研究生学习和生活。 研究生是本科阶段学习的继续，也是一个转型，是专业知识的 再提高和学术研究的新开端，一切都很新鲜，却又那么陌生，面对这一切，我选择面对：主动向同学请教不懂的问题，积极与导师探讨新的学术动向， 不放过任何一个可以向其他老师请教的机会，一有时间就钻进 图书馆，资料室。所有的这一切，都是为了不辜负两年半的研究生时光。付出总有回报：期末考试，我平时的努力换来的是优异的成绩，同时，

博士中期考核表

中国地质大学（武汉） 博士研究生中期考核审查表 学院：地球科学学院 学号：220100061 姓名：肖智勇 导师姓名：曾佐勋 学科、专业：行星地质与化学 2013年9 月23日

中期考核说明 根据国家教育部、国务院学位委员会有关文件规定和《中国地质大学（武汉）研究生管理工作手册》（第三次修订）中的《中国地质大学（武汉）博士研究生中期考核办法》文件规定，博士生在学完课程并获得相应成绩的基础上，在第三学期末第四学期初进行中期考核。 一、内容和要求： （1）考核的博士生应在思想道德方面表现良好，已修完培养计划中的全部课程，成绩合格。且课程成绩已送研究生院培养处登记并存档。通过同研究生院统一组织的博士生外语水平统测。 （2）完在二篇课程读书报告，将本学科方向的国内外最新研究动向、科技成果写成文献综述，在教研室（系）范围内做专题报告。其文献阅读量不少于50篇（其中外文文献不少于20篇），读书报告不少于2万字。另外，在导师的指导下结合本人选题方向撰写综述性或评述性论文1篇，寄送有关学术刊物。 （3）博士学位论文选题的开题报告。该开题报告应已在导师所在教研室（学院）公开报告答辩。其内容应包括：①本课题的研究意义、对国内外研究现状的分析；②本课题研究目标、研究内容和拟解决的关键问题；③本课题拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析；④本课题的创新之处； ⑤本课题研究计划及预期进展、预期成果等；⑥与课题有关的研究工作基础和已具备的实验条件。 博士生所提交的考核材料应先经导师审阅，导师给出评语评价。综述性论文和开题报告交考核委员会审查。 博士生中期考核应着重考查博士生从事科学研究的基本技能、综合素质和知识创新能力。要求博士生对即将进行的博士学位论文课题进行了认真的预备性研究和实验，有明确的立论依据、研究思路和创新意识，有可能获得创新性研究成果。 二、博士研究生中期考核的组织与程序 （1）博士研究生中期考核委员会按二级学科组织。人选由主管院长确定，并报研究生院备案。考核委员会一般由本学科博士生指导教师或具有博士学位的高级职称教师3－5人组成。学校鼓励聘请校外单位国家重点学科博士生导师来校参加考核委员会。在中期考核前月公布考核日期和考核委员会成员名单及秘书。