加强法院装备管理 保障各项工作需要

加强法院装备管理保障各项工作需要

作者：宁安市人民法院调研室肖云波发布时间：2009-09-27 15:41:48

法院装备是人民法院审判执行工作、队伍建设和司法政务工作等各项工作的物质基础和保障，是人民法院履行职能、实现公正司法的基本物质条件。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的基本建立，“依法治国”被确定为国家的基本方略，国家和地方对人民法院的建设更加重视，对法院的资金投入不断加大，为法院改善物质装备创造了条件。九十年代后期，最高人民法院把基层法院“两庭”建设提到了重要日程，审判法庭、办公大楼逐步建成，围绕审判工作开展的审判设施、装备得到了较快改善。特别是世界信息化时代的到来和《人民法院第二个五年改革纲要》的实施，加快了法院网络信息化建设的步伐，局域网、计算机等高科技装备陆续装备到基层法院，装备数量和种类不断增加，在极大地提高审判执行工作质量和效率的同时，对各种装备的使用、维修保养及人员的素质也提出了新的挑战，使基层法院的装备管理工作面临新的要求和考验。如何科学、规范地管理好、合理地使用好这些装备，发挥其最大的效益，保障法院审判执行等工作顺利进行，实现司法公平、公正的目标，有着十分重大的意义。

一、充分认识加强法院装备管理的重要性和紧迫性

法院的装备是法院开展审判执行工作不可缺少的物质基础，是法院主要的组成部分。加强法院装备管理是法院自身建设和加强法院管理的一项重要内容，要建立与审判管理、行政管理相适应的管理制度和方法，要牢固树立“管用一致”的理念，改变“重用轻管”错误观念，充分认识到在基层法院加强装备管理的必要性和紧迫性。

（一）加强装备管理是适应当前审判执行工作和司法改革的需要。随着《人民法院第三个五年改革纲要（2009-2013）》的实施，审判执行工作改革的步伐将进一步加快，与之相适应的法院“两庭”建设、信息化建设必将进一步的加强，数字化法庭装备、庭审设备以及网络直播设备等现代化的装备必将越来越多，技术含量也会越来越高。信息网络、计算机技术等智能化设备将成为提高审判质量、办公效率，促进案件公开、透明的重要手段，将被广泛使用；各种保障车辆、档案设施、监控设备和通讯器材等服务审判执行的装备，也必将大量装备到基层法院和法官手中，对这些装备管理和维修等就显得十分重要和迫切。

（二）加强装备管理是适应当前法院管理的需要。深入学习实践科学发展观，践行社会主义法治理念，要求法院不断提高内部管理质量和水平，这就要求人民法院要不断推进司法改革，建立覆盖法院建设各方面的管理体系和绩效考核体系。基层法院装备管理在适应新的管理和考核体系的同时，又可以利用先进装备的功能，为实现法院现代化管理发挥重要的作用。宁安法院在法院局域网上运用审判软件实现数据自动采集、自动生成各类表格的功能，对每个案件实行精确管理、定期通报，不仅实现案件的全程跟踪管理，还对即将超审限或超审限案件亮“黄、红牌”警示，提高了案件管理水平，提高工作效率，起到了非常好的效果。

二、当前基层法院装备管理工作存在的问题及原因

近年来各地基层法院都重视了装备管理工作，对装备管理的认同度在不断提高，使用了大量经费购买了各种各样的装备和设施，也引进了部分专业装备管理技术人才，在装备管理上取得了长足的进步。我们还应该看到，由于传统观念的存在，有的法院领导存有“重使用、轻管理”的思想，个别法官对装备管理不以为然，相关的制度和措施缺失，致使装备管理存在着许多令人担忧的问题。主要有

以下几个方面：

（一）对装备管理重视程度不够。法院的中心工作是审判执行工作。在少数领导看来只要把审判执行任务完成了，其它工作都是次要的。又由于过去法院案件少、规模小、装备单一，其管理和使用对审判执行工作的重要性没有引起领导及有关人员的重视。殊不知，现代审判执行工作与现代化的装备关系越来越紧密，是一个不可分割的相连整体。从案件受理、送达、开庭、法律文书的制作到案件的执行，哪项工作离得了司法装备？事实证明，“司法装备”是“催化剂”，司法装备管理水平越高，保障能力就越强，审判执行工作效率会得到进一步提高，最终促进法院各项任务的圆满完成。

（二）装备管理体制不顺。基层法院除少部分装备是中央、省财政专项资金购买，通过省高级人民法院下发外，大部分装备是地方或法院自筹资金购买，对这部分装备应由地方资产管理部门监管，由于法院在整个地方机关架构中的特殊性，一些地方资产管理等部门对法院装备检查、监督不到位。实际工作中，基层法院装备监管由上级法院装备部门进行，依照人民法院组织法等规定，上下级法院之间为法律监督关系，而在司法装备管理方面还没有相应的法律规定或内部规范。由于这两方面的矛盾，造成了上级法院对基层法院装备监管指导缺位，致使一些基层法院司法装备管理工作中存在的问题长期得不到发现和纠正。（三）装备管理意识淡薄。法院与其他机关一样，装备经费主要是财政负担，因而对装备管理的意识方面比自负盈亏的企业淡薄。由于管理人、使用者装备管理意识淡薄，没有严格规范的管理规定等，经常出现部门自行购买装备不办理登记手续，人员工作岗位变动不办理装备变更手续，人员调动、退休等原因离开法院后，个人保管使用的装备不按规定进行移交，甚至占为私有，装备的采购、登记、申领、维修、报废等制度不健全，登记不及时、不准确，随意处置、报废等现象，导致装备管理混乱无序。

（四）装备管理的职责不明。长期以来，基层法院在实际管理工作中普遍存在“重审判、轻行政；重购置，轻管理”的现象，审判管理制度非常健全，而装备管理制度缺失。《人民法院装备管理规定》没有出台，法院的各级领导装备管理的职责不清晰，对装备管理不重视，有时撒手不管。装备管理部门的管理权限不明确，管理人员责任心不强，对装备管理中出现了问题、造成了损失也无法追究领导及相关人员责任。

（五）装备使用效率低下。基层法院没有建立专职装备部门和固定装备管理人员，很难做到整体规划、专人统筹、合理配置。使用部门自成一体，各部门之间装备共享程度较低，主管部门由于缺乏合理调剂协调手段和职责，造成了装备未物尽其用，利用率低。有的领导和部门为了标新立异，求新求全，购置了一些高档家具、音响及录音设备等许多不常使用的装备，造成了装备闲置浪费。有的盲目攀比，对一些尚可使用的装备提前淘汰更新，导致不少尚能使用装备处于闲置状态，或者对部分维修后能继续使用的装备不愿修理，甚至对一些正在使用的装备也不愿进行正常维护、保养，使其提前“退休”。例如有些购置1-2年的电脑，虽然配置赶不上新潮，但作为办公、文字处理为主的审判执行人员完全可继续使用，许多部门和人员就急于换新，造成法院装备没有发挥应有的效益。

（六）相关专业人才奇缺。装备管理工作需要一些擅长财务、基建、计算机等方面的专业人员，但基层法院没有专门装备管理部门及其编制，装备管理人员主要由部队转业干部、没有审判资格的新进人员以及工勤人员组成。不少法院采取轮岗或顶岗，没有经过系统专业知识学习和培训，装备管理专业知识缺乏，凭经

验和传承的方法工作，很难胜任现代法院装备规范化、技术化管理的需要。同时，法院分管领导由于是审判职务，主要从事审判工作，抓审判工作得心应手，抓装备管理是力不从心，导致管理乏力。

（七）装备管理队伍不稳定。多数基层法院装备管理人员通常是身兼数职，难以专心工作。再加上装备管理人员在基层法院没有上升的空间，职级问题很难解决。法官、法警分别有法官津贴和警衔津贴，而装备人员什么都享受不到，造成了思想不稳定，工作不安心，想通过学习法律来改变现状，一旦通过司法考试就想方设法进入法官队伍。不稳定的队伍结构，制约着装备管理工作科学发展的进程。队伍的激励机制也不完善，审判执行部门每年都有各种评比和表彰先进活动，而装备管理从来没有此类活动。即使是本院的优秀公务员、立功等表彰先进评比活动，有限的名额都倾向了审判执行人员，装备管理或者司法政务人员很难上榜，影响了装备管理人员的工作积极性。

三、加强基层法院装备管理的建议及对策

随着我国改革开放进程的进一步加快、社会主义市场经济的快速发展和《人民法院第三个五年改革纲要（2009-2013）》的实施以及人民法院的信息化水平进一步提高，法院装备的种类和数量必然增多，装备在法院审判执行等工作中发挥的作用将越来越大，各级法院对装备管理的重视程度亦不断增强，科学、规范地管理好法院装备是当前和今后一段时期基层法院面临的一项十分重要的工作之一。

（一）提高意识，建立领导机构。要深入学习实践科学发展观，增强科学发展意识，从提高认识入手，大力宣传加强装备管理的重要性，使法院各级领导和全体干警充分认识到装备管理工作是法院审判执行工作的重要部分，是开展审判执行工作和其它工作的重要物质基础，增强大家参与装备管理的自觉性和积极性。要成立以院主要领导为组长的院装备管理领导小组，充分发挥领导小组在管理中的调研、决策、听取和审查管理工作情况的作用，各部门负责人要与院装备领导小组签订目标责任书，对本部门的装备负总责，切实改进和加强装备管理工作。（二）理顺体制，完善管理制度。最高人民法院或省高级人民法院要与中央、省市有关编制部门协调，确定基层法院装备管理部门机构，增加专职人员编制，使其管理体制合理、科学，适应基层法院当前的需要。其次要根据法院的性质和特点，制定出装备管理的系统性、规范性文件，克服装备管理规定欠缺和不足的问题，增强针对性和可操作性。要建立以上级法院为主，政府有关部门参与的装备检查、监督机制，加强基层法院装备管理工作的指导、检查和监督。第三是要根据自身的特点，制订符合工作实际的管理措施和方法：一是建立归口分级管理制度。院办公室作为装备管理的职能部门，负责对全院装备实施统一管理，抓好装备管理各项制度和规定的落实，定期向院装备管理领导小组报告工作，具体做好采购、入库、登记、分发、维护、报废、检查等日常管理工作。建立办公室、庭室、使用人在内的三级管理体系。办公室设立专职管理员、各部门设立兼职管理员、使用人为具体责任人，从而分清管理的层次。专职管理员负责全院装备的日常管理工作，兼职管理员负责管理本部门的装备申请、领取、登记、报损等工作，使用人是装备的直接责任人，负责所使用装备的保管和信息反馈工作。二是建立网络化动态管理制度。对法院所有装备建立台帐，按照部门、使用人、种类、编号、购买日期、购买价格、状况等建立明细账，实行标签化管理，并利用计算机网络建立动态管理系统，使装备管理更具科学化、规范化。三是建立检查考核制度。建立与审判绩效考核制度相衔接的装备考核检查制度，把装备检查考核纳

入每季度的绩效考核中。细化检查项目和标准，确定合理分值，考核到具体人、具体事，增强检查考核的可操作性。

（三）明确职能，强化监督机制。要把装备管理中的违法违纪问题作为党风廉政建设和防腐败工作的一个重要方面，要与党风廉政责任制结合起来，明确纪检监察部门在装备管理中地位和职责，纪检监察部门要直接参与工程及购买大宗装备的决策、招标、合同签订、验收、审计等。同时，纪检监察部门要定期或不定期抽查装备管理情况，及时发现问题，督促整改，做到事前监督、事中监督和事后监督相结合。装备管理部门要提高主动接受监督意识，在装备采购等活动前要主动向纪检监察部门报告，在各项工作中主动邀请纪检监察人员参与，还要全程公开装备管理有关活动情况，接受全体干警和社会监督，提高装备管理工作透明度，促进装备管理工作健康发展。

（四）加强培训，提高人员素质。要依托法官学院等培训机构，对现有的装备管理人员进行培训、轮训，有条件的基层法院可以将部分人员选送到相关大专院校或职业学院学习深造，聘请本地高校的专业教师定期开展专业知识讲座，提高专业人员的专业素质。要利用空余的行政或事业编制，采取公开招录或到有关高校选招的形式，积极吸纳和充实有关专业人才，以岗定人，人尽其才。积极开展科学发展观、社会主义法治理念和职业道德教育，提高装备管理人员的思想道德水平和思想境界，培养爱岗敬业的人才队伍。要结合法院实际和装备管理工作的现状，建立奖励激励机制，最高人民法院和省高级人民法院的装备部门要积极与组织人事部门协调，制定司法政务人员职级晋升、职业津贴等制度和规定，使得司法政务人员的职务晋升和工资收入不低于同等级别的法官。每年拿出一定的名额对装备管理工作中做出优异成绩的人员给以精神和物质奖励，努力调动装备管理人员的积极性，促进司法装备管理工作上台阶，推动法院各项工作科学发展。

浅谈现役军械装备的维修保障管理

浅谈现役军械装备的维修保障管理 发表时间：2019-01-09T15:17:48.303Z 来源：《建筑模拟》2018年第30期作者：崔增辉1 李磊2 张小孟3 [导读] 建立现役军械装备的维修保障管理系统，不仅可以充分利用生产厂家技术力量的丰富资源，弥补部队装备维修力量和保障资源不足，提高装备完好率。崔增辉1 李磊2 张小孟3 1．66109部队河北省秦皇岛市 066000 2．32142部队河北省石家庄市 050000 3．31700部队辽宁省辽阳市 111000 摘要：为了优化现役军械装备维修保障体系，转变装备维修保障思路，本文从现役军械装备维修保障管理的概念和内容出发，具体探讨了现役装备维修保障工作流程及基本要求，为现役军械装备维修保障提供一定理论支撑依据，以有效提高装备使用寿命周期，保障装备使用效率。关键词：军械装备；维修保障；装备管理 建立现役军械装备的维修保障管理系统，不仅可以充分利用生产厂家技术力量的丰富资源，弥补部队装备维修力量和保障资源不足，提高装备完好率。同时，对推进军械装备维修保障建设的长远发展具有深远的意义。 一、军械装备维修保障管理概述 1.1军械装备维修保障管理现役军械装备的维修保障管理就是应用现代管理科学的理论和方法对装备维修保障工作进行政策指导、计划、组织、指挥和控制，协调维修保障过程中人员、部门之间的关系以及人力、财力、物力的合理分配，信息、时间和空间的充分利用，对维修保障过程各个环节进行预测、调节、检验和核算，增强维修保障系统的整体功能，以求实现全局上最佳的维修效果和经济效益。现役军械装备的生命期中时间最长的就是装备的使用期，因而现役军械装备维修保障管理就尤为重要。 1.2军械装备维修保障管理工作内容从维修保障管理的内容上看，维修保障管理工作可分为维修保障总体设计与维修保障具体实施两方面。（1）维修保障总体设计。该工作要是确定维修保障的指导思想及方针原则，统筹规划维修保障的全部活动，这主要由领导机关承担，并由专门的维修研究机构通过研究分析协助完成。（2）维修保障具体实施。该工作分为野战维修保障的组织管理和平时维修保障的组织管理。其实施内容主要有：①明确维修保障思想。维修保障思想是人们对维修保障目的、对象、主体、活动的总认识，并用这个总认识去指导维修保障实践。②确定维修保障方针原则。维修保障方针原则，是在维修保障思想指导下，为开展维修保障工作所制定的一些原则和技术政策，它是维修保障思想在贯彻执行中的反映。维修保障方针有总方针和具体方针。总方针是对整个维修保障系统所作的原则性规定，如：常备不懈，积极保障，科学管理，抓好预防，迅速维修，保证安全。而具体方针是对某个方面、环节所作的具体的有明确指向性的规定和政策。③拟定维修保障等级和制度。维修保障等级，是对维修保障工作的不同深度、广度而言的。它是把整个维修保障工作根据设计、制造和工艺规范的要求以及使用经验，按不同的维修深度、广度划分为若干维修保障等级。④选择维修保障方式。维修保障方式，是维修保障类型、维修保障内容和维修保障时机的综合表现，一般可分为定期、视情、事后三种。⑤制定维修保障体制。维修保障体制，是指维修保障系统中各个层次、环节、部门为实现维修保障目标所形成的组织体系，包括组织机构、人员编制、维修保障手段及设备、器材供应方式、维修保障任务等。从其担任的主要职能来说，又可分为维修保障管理体制和维修保障作业体制。 二、现役军械装备维修保障工作流程装备维修保障工作存在工作量大、涉及面广、时间长、专业复杂等特点，必须对维修保障工作流程予以详细分析，只有弄清了维修保障工作流程，并通过分析各过程或阶段的各种时间与资源消耗或占用数据，才能统计计算各种时间、满足率、利用率、空闲率等保障系统的能力参数，从而为准确评估保障系统，对装备维修保障能力评估提供数据支持。 2.1装备维修流程维修可分为预防性维修和修复性维修，预防性维修是通过对装备系统的检查、检测和发现故障征兆以防止故障或二次故障发生，使其保持在规定状态所进行的全部活动。它可以包括调整、润滑、定期检查等，乃至必要的修复性维修；修复性维修是指产品发生故障后，为使其恢复到规定状态所进行的全部活动，它可以包括下述一个或多个步骤：故障定位、故障隔离、分解、更换、组装、调校及检测等。 2.2装备维修保障流程在装备的日常技术管理工作中，无论是预防性维修还是修复性维修，均须纳入计划管理，以避免因修理而导致装备不能处于完好状态。对部队实际维修过程的调研分析可以发现，基层级维修，不仅包括对故障的修复性维修，而且包括根据装备技术状态评估结果而进行的预防性维修，其工作流程包括下述主要内容：汇总装备的维修需求；按修理难度把维修工作分为自修和外部修理；对自修的项目安排人员、器材、时间并经首长批准；对外部修理的项目上报；实施自修项目的维修（器材与工具准备、人力、时间）；协助外部修理项目的维修；维修质量检查登记上报。 三、现役军械装备维修保障管理的基本要求根据维修保障工程的观点，现役军械装备维修保障管理的基本要求是应当在全系统、全寿命过程中，贯彻预防为主、科学维修、保证质量、注重效益的思想。这就是说装备维修保障管理中，强调对装备维修保障要进行全系统和全寿命过程的管理。具体而言，就是以下几个方面：（1）实行全系统和全寿命过程的管理。从现役军械装备系统的整体效益出发，把装备维修保障系统看作是现役军械装备系统的一个分系统，维修保障系统要与军械装备系统相匹配，使装备真正形成战斗力。（2）现役军械装备维修保障管理要以维修保障为主。装备维修保障管理的各项工作要从防止武器装备产生故障着手，防要重于修。（3）装备维修保障管理要依靠科学，实行科学维修保障。（4）装备维修保障管理要突出重点。（5）装备维修保障要保证质量。（6）装备维修保障管理要注意效益。 四、结语

应急救援物资 装备的管理与维护等保障措施

和田七台河实业有限公司 普阳煤矿 应急救援物资、装备的管理与维护保障措 施 普阳煤矿应急救援物资、装备的 管理与维护等保障措施 一、应急物质管理制度 （一）安全消防制度 1.门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。 2.护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。 3.库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制定防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打 119 电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。

4.库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，库内灯泡不得大于 60 瓦，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。 5.运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按规程作业，要轻起轻放，严禁野蛮装卸和三违，确保人员、设备物资安全。 6.保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。 7. 库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。 （二）物资保管保养制度 8.物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。 9.物资分区、分类堆码，按机型和规格型号系列化“五五化”摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。 10.易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒和鹭物资要装箱，加锁保管。 11.性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。 12.加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、

法院综合信息管理系统

法院综合信息管理系统 今年来,随着电子政务建设得不断推进,法院办公系统得信息化已成为政府信息化得重要标志。作为司法最高审判部门,一个反应迅速、功能完善得法院管理系统无疑将对其未来得发展起到举足轻重得作用。Sybase凭借其在法院系统丰富得行业经验、优异得产品性价比,以及专业得技术服务与支持,为法院系统综合信息管理系统提供了优异得开发平台与技术支持。Sybase结合最高人民法院得技术规范与高法得实际情况,与合作伙伴一起打造了性能优越得信息管理系统。系统采用了Sybase企业级数据库Sybase ASE与中间应用服务器EAServer 得法院信息系统,共包含领导决策辅助系统、案件审判流程管理系统、办公自动化管理系统、党务人事管理系统、装备后勤管理系统、公共信息管理系统、内部邮件系统、系统维护工具等一级子系统,覆盖了法院日常办案、办公所涉及得所有内容; 实现了法院各个业务信息得存储管理、审判业务与办公业务中各种统计报表得自动生成以及案件智能化得查询功能; 并通过Sybase得复制服务器,实现了上下级法院得数据同步。同时,系统还实现了审判业务中得全程控制及跟踪,包括各类案件从立案审理、结案归档得整个流程控制,上下级法院间得案件移送与审判业务衔接,以及决策辅助分析等功能。中间应用服务器EAServer提供了一个兼容原系统得组建,而且支持最新得开发标准得开发平台。此外,鉴于法院工作得特殊性,Sybase 还特别为其设计了完善得安全保障措施,以确保系统运行安全与信息安全,使法院信息管理操作具备高效与安全得双重效果。 法院业务需求 法院得行业特点决定了系统在日常工作中对信息管理要求非常严谨,并且系统本身工作十分繁重。在信息系统改造之前,由于信息管理方法得滞后,造成办公、办案效率低,工作人员负担重得局面。存在得问题主要体现在: 1、法院之间主要通过电话传真等传统方式联系,容易发生干扰与出现误解; 2、案件管理需要通过手工录入本来记录,统计数据也要手工进行统计,需要大量得人力资源,费时、费力,效率低并且容易受到工作人员主观状态得影响; 3、信息共享十分困难,传统得方法查找少量信息需要翻阅大量卷宗、档案等材料,如果查瞧已归档得材料还需要到档案室办理借阅手续,占用大量时间;

档案管理工作计划

档案管理工作计划 (一)以服务民生为目标，大力推进档案资源建设、 档案资源建设是档案事业的立身之本。各级档案部门： 一是要确保法定应收集、保管档案的完整与齐全，要广泛征集反映本地区历史发展面貌的散存历史档案，加大档案馆和档案室保存的破损档案的抢救力度。 二是要丰富馆藏有关爱国主义教育内容的档案，市局拟5月份组织县区局、馆业务骨干赴爱国主义教育基地建设较好的档案馆考察学习。 三是要围绕民生需求，调整馆藏建设思路，接收涉及群众就业、社会保障、住房、教育、困难救助等与民生息息相关的政策性文件，接收城市拆迁、公民出生、学籍、婚姻、公证、劳模、知青等专门档案。 四是要提升档案馆水平。龙川县馆xxx年10月份前通过省局复查验收;紫金县馆在加快馆库建设，资金落实的同时，11月份前，业务工作上省一级水平。 市档案局要以省局对我市档案事业发展综合评估为契机，一要对照评估标准，做好局馆各项工作;二要切实加强督促检查。有针对性地加大对后进单位档案工作的指导监督。迎接省局对xxxx市档案事业发展进行综合评估。 五是各单位档案室要加强电子文件的归档收集工作，确保应归尽归，并实行有效管理和利用。同时，文书档案、会计档案等档案在6月份前规范整理好，8月份抽调各线有关人员进行交叉检查。 (二)、突出规范化，全面加强机关档案建设、

机关档案工作是区域档案事业的重要组成部分。各级档案部门要始终把科学指导、执法检查和目标管理作为促进机关档案工作达到标准化、规范化、现代化管理的有效手段，常抓不懈。 1、转变观念，改进监督指导方法。各级档案部门在业务指导中，我们要逐步转变观念，改进方法，把监督指导变为一种服务，在服务中实施监督，在服务中体现指导。加强对档案员的培训工作，帮助档案员熟悉归档工作的实际操作技能，并对归档工作中出现的共性问题进行专题的讲解;派员上门帮教，进行个别辅导;突出重点，注重实效性指导。加强对档案信息化建设、档案资源开发和利用工作的指导，为档案信息化建设奠定坚实的基础。 2、加大机关档案目标管理工作的力度。各级档案部门一定要以档案目标管理为抓手，指导、督促未实现档案管理的单位档案管理上等级。 3、加强社保、医保等档案工作的规范管理。各级档案部门要有针对性地指导有关部门建立完善社会养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险以及城市居民最低生活保障救济、农村医疗保险等方面的档案工作。规范社会保险档案工作。今年要着重抓社保档案目标管理工作，社保档案的内容，记录的是个人信息、社保档案工作的好坏影响着个人的切身利益，也直接关系到千千万万家庭的幸福，关系到社会主义和谐社会建设。依法管理好社保档案是社保部门的重要职责，同时各级档案部门责无旁贷，各级档案部门要加强协作，依法监管、做好服务。xxx年10月前，全市各级社保档案工作，实现省二级以上标准。

设备维修保养管理系统____解决方案__需求分析_设计

长安电信客户维修管理系 统 初步提案 2013年4月8日

目录 一、需求分析················································································- 3 - 二、使用本系统的好处································································- 5 - 三、开发技术················································································- 6 - 四、系统特点及功能····································································- 7 -

前言 随着我国改革开放的不断深入，各个行业引进了大量先进的设备，这些设备自动化程度高、速度快、质量好，使企业取得了较好的经济效益。这些设备随着使用年限增加，会造成一些零、部件的磨损或损坏，除自然磨损外，有些部件是因设备运行条件太差，加剧了部件的磨损或损坏，如果得不到正常维护、保养，会使设备的技术性能下降。为保证生产顺利进行，提高设备的完好率，降低维修费用，避免不必要的损失，加强设备维护保养工作是非常重要的。针对这一紧迫的市场需求大力研发，及时推出了“设备维修保养管理系统”等多个适用于各个行业信息化领域的解决方案，为各行各业实现跨越式发展起到了很大的促进作用。 近代工业的特色之一，可说是机械化、自动化。但设备越迈向高度化，复杂的机械装置越难使人随心所欲地操作。因此，迈入机械化、自动化的工厂，大多烦脑着很多的问题，比如，设备的润滑，维修和更新等。基于以上的考虑，我们认为开发一种信息化管理服务系统对于大部分企业是有积极的社会意义的。 随着现代制造设备的高科技化、结构复杂化、自动化程度的提高，设备维修的难度越来越大。设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损失。针对这一系列问题，克服技术难题，开发出了适合各企业需求的《设备维修保养管理系统》。 一、需求分析 机械设备由于受施工条件、地质条件及使用过程中的许多不确定因素的影响，造成在使用过程中设备的过早损坏及报废，给企业造成了一定的损失，如何对设备进行科学合理的维修与保养，保证设备保持良好的技术状态，是保障设备正常进行的基本手段。传统的评价考核中，侧重于机械完好率、利用率等指标，而常常忽视了经济指标，极不利于设备的技术进步与企业经济效益的提高。评价机械设备的维修质量中，重要的经济指标应该是机械的“寿命周期费用”，即设备的原始费用与使用费用的总和。

2021年公司档案管理人员个人工作计划

公司档案管理人员个人工作计划 一、建立 1、确定每个部门或岗位需要具备那些档案资料，以确保管理的有效性、追溯的可行性。 2、制定档案资料的管理流程及考核制度。 3、相关资料：《工程技术档案管理办法》、《化验室资料管理考核办法》 4、时间安排：已完成 二、实施 1、对档案室现存的档案资料进行分类，登记造册。时间安排：3月31号前 2、依照《工程技术档案管理办法》对档案资料进行管理。时间安排：全年

3、依照《工程技术档案管理办法》对各部门的档案资料管理情况进行考核。时间安排：12月份 三、完善 对于在档案管理过程中所出现的问题进行修改、补充、完善。时间安排：全年 四、提高 通过学习和工作经验的积累，提高档案资料的管理水平;通过档案资料的管理，提高公司的整体管理水平。 为加强档案管理基础工作，推进制度化、规范化、信息化建设，提高档案工作整体水平，更好地为今后的各项工作服务，依据集团公司有关文件精神，宿松风电20xx年档案要点以下： 一、提高认识，加强档案管理的组织建设工作 认真学习贯彻 ___、国家档案局、国电集团有关文件精神，切实加强项目建设和项目公司的档案管理组织体系建设。明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的第一责任人，综合管

理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训，满足岗位工作要求。 二、做好档案管理的体系建设基础工作 认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团关于档案管理的要求和标准，以档案的完整、齐全、安全和利用为目标，制定和完善各项档案管，构建科学、合理、配套的档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类等基础性工作，确保归档资料账实相符，同时按要求建立档案管理评价办法。 三、加强对档案管理人员的业务培训 根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训，满足岗位工作要求。积极参加集团内部及档案协助组的工作、业务交流和培训学习活动。 四、加强硬件配备和信息化建设 根据档案管理和集团公司相关要求，针对目前实际情况及时添置档案柜及相关设施，做好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防

美军装备维修保障相关法规简介

美军装备维修保障相关法规简介 温 亮 面对信息化战争的挑战，对现代装备维修保障理论、保障技术、保障阶段和保障体系的发展提出了新的挑战。从20世纪80年代末期以来，以美军为代表的发达国家军队在现代化战争装备维修保障需求的牵引以及现代高新技术发展的推动下，提出并发展了大量创新性的装备维修保障理论和技术，并在局部战争中得到了实战检验。 研究美军装备维修保障法规的发展及其内容，是了解美军装备保障发展的一扇窗户，透过其法规体系和内容可以准确的把握美军装备维修保障的现状及其发展趋势，对于我军维修保障建设与发展具有重要的参考价值。本文重点研究了国防部和陆军与维修保障相关的法规体系与内容，同时也涉及部分美军其它军兵种法规，各法规的更新时间均截至2008年6月。对于研究美军装备维修保障发展和从事我军装备维修保障研究具有重要的参考价值。 1、概述 美军非常重视装备维修管理的立法，其装备维修保障法规和制度上下配套，覆盖了装备维修保障的各个领域。美军装备维修保障管理法规总体可分为联邦政府、国防部、军种部、军种部下属各大司令部等不同层次。其中，国防部一级以国防部指令、指示、出版物等形式颁发；各军种则根据国防部的法规精神制定本军种的装备维修保障管理条例、条令、规程和技术手册；各军种下属的有关业务部门，还制定了相关配套的条令、条例及规章制度。 陆军法规包括条例（AR）系列、手册（DA Pam）系列、技术手册（TM）系列和野战条令（FM）系列等，每个系列中都有与维修保障相关的法规。这些法规阐述了陆军装备维修保障基本政策，维修保障部门设置和职责，维修保障管理活动和维修保障训练等。 法规是维修保障机构设置、维修保障活动等的总体规范性文件。美军的法规相对我军的法规，从内容上看，其内容均比较详细具体，可操作性比较强；从更新速度来看，很多法规都属于“快速更新”版本，随着政策的不断变化和技术的发展随时进行更新。为了便于法规更新，美军为此还专门设计了法规更新和修改报告表DA Form 2028，报告表可以直接通过网络报告给相应制定部门，从而使得法规能够以较快的速度不断修改和完善。 与其它技术文献不同，法规中所规定的内容是美军装备维修保障实际工作的

法院信息管理系统介绍

法院信息管理系统 法院信息化 随着社会主义市场经济的高速发展，社会主义法制建设逐步完善，人民法院在维护政治经济秩序，保障社会主义建设正常进行和维护社会稳定等各方面起着举足轻重的作用。提高法院审判工作的质量和工作效率，是当前法院改革的首要目标。 新世纪伊始，最高人民法院肖扬院长向全国法院提出了“公正”与“效率”这一21世纪人民法院的工作主题。而法院信息化建设，即运用信息技术和管理科学相结合，建立法院管理信息系统，是实现“公正”与“效率”的有力保障。 因此，将先进的计算机技术、多媒体技术、数据库技术、网络技术以及管理技术运用于法院的审判、办公工作，通过现代科技手段，提高法院工作效率，同时以信息网络系统来促进法院工作的规范化，实践“公正与效率”工作主题。 系统目标 法院信息系统将建设一个“资源集中的网络化综合信息系统”作为起点，建设一个对法院的综合性信息进行计算机的集中管理，并以网络环境为法院干警提供一个资源共享、通过网络进行协作性信息处理的综合性计算机应用系统。 法院信息系统将适应人民法院公平、公开、高效的现代化办公、办案要求，加强对审判工作的监督管理、增强对审判工作的宏观把握。系统最终达到以下目标： 促进和维护司法公正：利用先进、科学的管理系统促进司法公正是法院信息系统首要任务和最终目标。信息系统要充分利用和发挥现代科学技术，从审判工作实际出发，狠抓关键点，以科学的流程管理系统辅助法官办公和办案，克服和消除影响司法公正的因素。提高办公效率：信息系统将充分利用强大的数据处理能力、快捷的传输速度、方便的数据查询功能、智能化的决策技术，提高办公、审判工作效率。提高资源效率：现代网络技术的无纸化办公、数据共享、设备的共享、虚拟组网等特点，可以充分利用现有的资源，发挥各类资源的优势，实现共享和动态组合，从而提高整个资源的利用率。提高人员素质：信息系统能以更有效的方式规范全院干警的办公方式，并通过网上教学、讨论和交流，提高人员的整体素质。提高决策质量：及时、准确地为领导层提供各种有效的统计分析信息，为领导决策提供科学的依据。 功能简介 信息系统门户 信息系统门户是采用先进的、基于开发标准的集成技术，为法院干警提供统一的工作平台，采用LDAP 的目录服务实现单点登录、用户集中管理，定制个性化的界面等。另一方面为上下级法院联网提供统一的信息交流平台。 审判流程管理系统 案件管理模块实现案件从立案到结案的全过程管理，包括案件的收案、立案、分案、排期、开庭、合议、结案等处理，集成文书快速生成技术，提供对案件的电子卷宗管理，为人民法院的案件流转、收结存管理、审限管理提供全面跟踪控制手段，提供了多角度的分析跟踪手段，随时掌握案件的实时动态。 执行流程管理模块实现案件执行过程的跟踪管理；包括(1)对执行财产处置的跟踪管理，如评估、拍卖、折抵、返还等；(2)对执行所得款项的管理，如退款申请、审批、发放等；(3)借助自动生成文书技术，快速生成各类文书，并提供文书的生成、签发等全过程处理；(4)建立中止执行台帐，随时关注案件的恢复执行；（5）建立了法官与当事人的沟通平台，随时通过各种网络、短信、触摸屏等方式实现相互之间沟通，让当事人了解法官在做什么，也让法官更快地知道执行线索等信息。

消防技术装备维修管理系统设计与实现

消防技术装备维修管理系统设计与实现 发表时间：2012-11-06T17:00:54.840Z 来源：《赤子》2012年第17期供稿作者：苑文治1 姚广志2 刘伟1 [导读] 装备故障辅助诊断知识库中的实例库和规则库并不是相互独立的，相反它们是有密切联系的。 苑文治1 姚广志2 刘伟1 （1、石家庄市公安消防支队，河北石家庄 050000 2、沧州市公安消防支队，河北沧州 061000）摘要：针对消防技术装备种类繁多、结构复杂，故障现象具有复杂性、多样性、模糊性等特点，通过对装备故障特性分析，采用主流的开发软件和数据库平台，运用基于角色的访问控制技术，以专家系统技术为基础，紧贴部队装备管理、维护和修理的实际情况，针对当前部队装备维护管理中存在的突出问题，设计和开发了由装备维修管理服务子系统、装备故障辅助诊断子系统和故障申告子系统组成的装备维修管理与故障处理系统，以其提高装备的使用效率，为消防作战提供有力保障。关键词：消防技术装备；维修管理；专家系统近年来，随着国家经济建设的快速发展，消防部队的装备建设不断得到加强，一大批科技含量高的装备配置到部队，这些先进的装备技术复杂、科技含量高，一旦出现故障难以维修，于是消防中队便出现了新装备不敢用的尴尬局面。消防技术装备的维修已成为首要解决的问题。为了保障消防装备功能的高效发挥，笔者设计了消防装备维修管理与故障处理系统，并与已有的检测设备相结合，一定程度上缓解装备使用单位维修与保养技术力量不足的问题。 1 系统结构和功能 针对后勤部门对装备维修管理的实际需求，本系统主要由装备维修管理服务子系统，装备故障辅助诊断子系统和故障申告子系统三个组成。装备维修管理服务子系统主要完成通用信息系统的常用功能，主要由装备的综合管理人员和指挥人员使用。装备故障辅助诊断子系统主要是为了缩短装备维修时间实现装备故障部位快速定位和简单常见故障的辅助排除，缩短诊断和维修时间的需求而设计的，主要面向装备使用人员。战故障申告子系统是以故障辅助诊断子系统诊断出的故障信息为源信息，实现装备故障信息及时有效的向装备维修管理子系统的传输，主要面向装备使用人员。 1.1 系统业务。EMFS的业务主要是围绕用户登录、信息处理、退出系统三个方面展开的，系统涉及的业务大体可分为：（1）系统管理；（2）装备管理；（3）人员管理；（4）信息查询；（5）文件传送；（6）作战管理；（7）故障诊断。 1.2 系统功能。EMFS根据管理业务和业务流程，可分为三个子系统来构成系统模型，分别为装备维护管理服务子系统、装备故障辅助诊断子系统和故障申告子系统。三个子系统和整体框架一起构成了装备维修管理与故障处理系统。系统功能逻辑模型如图3所示。 图1 消防技术装备维护管理子系统业务流程示意图（1）装备维修管理服务子系统。装备维修管理服务子系统实现EMFS的通用功能，是EMFS中装备故障信息的使用者，其功能面向的是装备综合管理人员。主要包括系统登录模块、后勤部门信息模块、装备信息模块、装备修理管理模块、修理耗材管理模块、装备资料模块、故障信息接收模块和系统管理模块共八个模块。（2）故障诊断辅助子系统。装备故障辅助诊断子系统作用主要对装备故障的智能检测，准确定位装备故障部位，并提供初步的维修方案，使得非专业修理人员可以依据此方案对装备进行及时维修，从而提高装备维修的效率。对于无法及时维修的故障，通过战时故障申告子系统向后勤部门汇报，以便制定科学高效的维修方案，缩短诊断维修时间。故障辅助诊断子系统是消防技术装备维修管理系统中故障信息源的提供者，其主要功能面向的是装备使用人员。（3）故障申告子系统。故障申告子系统是为装备部门难以获取装备故障信息而特别设计的。主要实现装备故障信息向装备管理部门的及时有效准确的传送，以期装备管理部门及时制定和实施科学高效的维修方案。故障申告子系统是装备维修管理服务子系统和装备故障辅助诊断子系统之间的通信“纽带”。它将装备故障辅助诊断子系统所得出的装备故障信息通过装备维修管理服务子系统中的故障信息接收模块及时有效的传送给装备管理部门，以帮助他们及时作出科学高效的维修方案。

档案管理下半年工作计划

档案管理下半年工作计划 XXXX为您收集整理了一些范文，欢迎阅读与借鉴。 进一步加强学校档案管理科学化、规范化建设，提高学校档案管理的整体水平，促进档案工作更好地为教育教学和学校各项工作服务。 二、主要工作 1、提高认识，加强对档案目标管理活动的领导。 学校档案是学校在教育教学、党政管理和其他各项活动中直接形成的，具有保存价值的文字、图表、实物、声像等各种形式与载体的文件材料的总和，是维护真实面貌的历史记录，是学校工作的有机组成部分，也是科学管理学校的重要基础。学校配备兼职档案管理人员，制订档案工作目标管理实施计划，确保在今年档案管理工作顺利完成。 XX 2、加强硬件建设 安装遮光窗帘、添置档案柜、除湿设备、温湿度计、灭火器。保持档案库房清洁、宽敞、明亮、通风，并达到防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温等八防要求。 3、规范操作程序，依法科学管理 做好档案的收集工作

为防止文件在阅办过程中遗失，当文件送达承办人时，请承办人签字，共同承担文件及时、完整归档的责任。对一些特别重要的文件采取先复印，再把复印件送交承办人的办法，教育教学后勤管理方面的资料由档案责任人负责查收交档案室存档。在交接过程中，全面清理资料，对散落在个人手头的资料由教导处档案责任人负责，追缴资料，确保档案的收集既齐全又完整，避免资料的遗失。 制定符合教育教学管理较为科学合理的分类方案，将档案分为文书档案、音像电子档案、实物档案等几大类。将文书档案按年度-类目-级别-保管期限进行分类，以不同期限按党群类、行政事务类、教育教学类等排列，根据分类方案和保管期限类，切实做好平时的立卷工作。 XX 认真做好日常的档案管理。 各类档案、资料按类别整齐地存放在不同的档案箱内。按要求建立健全宗卷、档案交接登记薄、销毁登记簿、资料定期检查登记簿、档案利用效果登记簿、档案移交统计等多种台帐。 加强对档案管理人员的培训 档案管理人员要参加教育局档案管理业务培训，档案管理人员平时的工作要有计划、有措施、有成效。

国内外武器装备维修保障模式发展现状分析

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/e411257707.html, 国内外武器装备维修保障模式发展现状分析作者：吴凯白洋高娜 来源：《学习与科普》2019年第11期 摘要：本文通过国内外武器装备维修保障模式及其发展现状的对比，总结出了我国装备 维修保障模式与国外武器装备维修保障模式的差距，并针对存在的差距提出了几点针对性的建议，对提升我国装备维修保障现状具有积极意义。 关键词：装备维修保障；配置优化；精确保障 1引言 随着武器装备逐渐呈现出集成化、系统化、信息化的特点，传统装备维修保障理念、模式和方法难以准确快速地预测、定位并修复高科技装备存在的故障[1][2]，因此，高科技装备的质量与可靠性问题日趋严重，严重制约着部队战斗力的形成和发展。因此，近些年武器装备维修保障模式的发展逐渐引起越来越多国家的关注。 2国外维修保障模式及其发展现状 21世纪以来，高科技武器装备逐步成为国外武器装备的主体力量，其故障规律呈现出复 杂性、耦合性及并发性的特点，迫使着装备维修保障逐渐趋向于利用信息技术手段实施武器装备的精确化、低消耗及高效益的维修保障模式。 2.1基于状态的维修 基状态的维修（Condtion based maintenance，CBM），是依据各项参数指标实施武器装备技术状态评估，旨在实现依据装备的技术状态确定应采取的维修保障策略，在保证武器装备安全可靠的前提下，有效降低其使用和维修保障费用[3]。其目的是将以信息技术为代表的各种 高新技术应用到维修的全过程，从而提高维修工作的效率与效益，实现维修方式的全面变革。CBM從设备内部植入的传感器或外部检测设备中获得系统运行时的状态信息，通过对这些状态信息进行实时的或接近实时的评价，最终作出设备的维修需求[4]。 2.2基于性能的保障 基于性能的保障（Performance Based Logistic，PBL），其核心思想是通过促进军方与合 同商的合作，实现优势互补与风险共担，从而在经济可承受的条件下确保型号产品在寿命周期内实现预定的战备完好性目标[8]，其目的是在利用现代信息技术等高新技术，将任务规划、 维修训练和维修保障作业等要素综合起来，对武器系统的状态进行实时监控，根据监控结果自主确定合适的维修方案，在装备使用期间预先启动维修任务规划和维修资源调配，在最佳时机进行维修，使武器装备能以最低的费用达到规定的战备完好性。实现“自主式保障”后，装备的

应急救援物资、装备的管理与维护等保障措施

XX煤厂五号井 应急救援物资、装备的管理与维护等保障措施 二○一三年六月十日 xxx煤厂五号井 应急救援物资、装备的管理与维护等保障措施 一、应急物质管理制度 （一）安全消防制度 1.门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。 2.护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。 3.库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制度防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打119电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。 4.库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，库内灯泡不得大于60瓦，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。 5.运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按规程作业，要轻起轻放，严禁野蛮装卸和三违，确保人员、设备物资安全。 6.保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。

7.库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。 （二）物资保管保养制度 8.物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。 9.物资分区、分类堆码，按机型和规格型号系列化“五五化”摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。 10.易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒和鹭物资要装箱，加锁保管。 11.性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。 12.加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。 13.纸制油毡要竖放，直径 1.5cm以上运输带不准叠放， 1.8m长的油轴要悬挂存放。 14.精密仪器、仪表、量具恒温保管，定期校验精度。 15.有精度要求的零部件要涂油，轴承用不吸油或塑料薄膜纸包装存放，电气物资库要有除虫灭鼠措施。 16.库存物资要坚持永续盘点和定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，盘盈和盘亏，损坏物资要如实上报，并查明原因，报领导审批，保管员不得以盈补亏来将盘盈和损坏物资自行处理。 17.代保管物资应和在帐物资同等对待。

档案管理员个人工作计划表(最新版)

档案管理员个人工作计划表 (最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0107

档案管理员个人工作计划表(最新版) 【篇一】 一、职工档案信息完善 企业职工档案是企业职能部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据，是职工档案的组成部分。在实际档案整理工作中发现少数员工档案材料存在不完善的情况，主要表现在以下五类材料： 一、学历材料； 二、党群材料； 三、奖励材料； 四、职务变动材料；

五、薪酬变动材料。 针对以上不完善的员工档案材料，做好查漏补缺工作。根据公司发文文件和人力资源系统信息梳理员工档案信息，将梳理后的信息与员工纸质档案材料进行核对整理，对缺少材料做好记录，并与相关职能部门联系沟通，明确所需归档材料名称及归档材料移交时间段。做到全面清理，逐步完善。年底完成原长期员工缺少材料补充工作，逐步完成所有员工档案信息的建立健全工作。 明年具体安排如下： 针对不完善材料，采取措施如下： 档案管理是一项持续地不断补充完善信息材料的工作，需要相关部门领导、同事的支持与配合，树立档案材料归档意识，将归档材料妥善保存并按规定时间段移交，让公司所有员工档案信息更加充实、完善。 二、档案信息化建设 积极开发档案信息资源，做好加工、整理、开发、利用工作，拓宽档案的信息功能。具体措施：

维修保障

人类进入21世纪，大量采用高新技术的武器装备投入了战场，给战争注入了一个全新的活力，使得远程打击、精确打击、信息战等等成为现实；同时由于武器装备技术的复杂化、构成的系统化也为战场装备维修保障增加了难度，提出了新的课题，现在大家提的比较多的，而且流行的说法就是走装备军民一体化维修保障的路子，并且大量介绍美军的所谓经验并进行了研究。作者认为，我军的战略思想、目标、国情、部队和军工体制都不同于美军，装备军民一体化维修保障体制建设一定要适合我国国情，我军装备维修保障建设历经几十年的不断完善，积累了大量成功的经验，创造性地走出了一条适合我军和我国军工体制特色的道路，所以切不可再走邯郸学步的老路了，下面作者就自己的认识，提出现代战争对装备维修保障的要求，分析我军的现状，同时提出构建我军军民一体化装备维修保障的设想。 一、现代战争对装备维修保障的要求 用于现代战争的装备技术含量和复杂程度大幅度提高，给装备的维修保障带来了前所未有的考验，针对我军维修保障工作实际情况，必须实现下面的四个“化”。 1、装备维修保障体系的系统化 装备维修保障体系的系统化是万事之源，一个完善的、功能健全的、反应快速的、灵活有效的运行机制和系统是必备条件，装备维修保障涉及各部门的管理体制和利益，必须有强有力动员机制，协调各方面的利益关系，才能做到步调一致，雷厉风行，确保政令畅通。 2、传递资讯的信息化 信息化是现代战争的一大特点，装备维修保障亦然，战场维修保障需求信息、指令下达执行机构等资讯的传递一定是建立在快速有效的信息化系统基础之上的。 3、应急反应的快速化 战场反应的快慢决定着战争的胜负，维修保障的速度直接影响着战场的反应。 4、装备维修保障的专业化 高技术条件下的战争，必然是多兵种的联合作战，大量高技术、专业化的装备投入到战场上，如果没有专业化的队伍维修保障，其结果是可想而知的。所以装备维修保障必须走专业化之路。 二、我军目前装备维修保障的现状以及瓶颈 随着我军装备现代化的不断深入发展，历经了几代军械人的不懈努力，基本构建了具有我军特色的行之有效的装备维修保障体系，制定完善了一整套平战结合的维修保障预案，同时也有一支思想、技术、作风过硬的队伍。但随着世界军事变革、我军战略目标和作战任务的与时俱进，原来的装备维修保障体制和约定俗成的做法和面临着严重的挑战，突出表现为以下四个方面。 1、维修保障系统不够完善 目前就军械维修保障而言，装备承制单位、部队大修厂、部队各级修理所、站以及军代表等承担着装备维修保障的任务，这里面就有个分工和责任问题，通保部所属的工厂可能分工明确，但是装备承制单位和军代表就不很明确；例如为了保障装备的有效工作，承制单位和军代表往往和列装部队直接联系、走访了解使用情况进行沟通，而部队在装备使用中也更多直接联系军代表或承制单位解决问题，部队大修厂、各级维修所、站自然不了解情况，维修保

XXX高级人民法院大楼网络系统设计方案

XXX高级人民法院网络系统设计 解决方案

第一章前言 ........................................................................................................................................ - 2 -第二章需求分析 ................................................................................................................................ - 3 -第三章总体建设方案 ........................................................................................................................ - 4 - 2.1方案设计原则 (4) 2.2方案建设目标 (5) 2.3整体网络架构 (6) 2.4网络详细设计 (7) 2.5局域网设计方案 (7) 2.6网络层安全设计方案 (9) 2.6.1网络安全风险分析........................................................................................................ - 9 - 2.6.2网络层安全解决方案 .................................................................................................. - 11 -2.7终端信息安全管理设计方案 ............................................................... 错误！未定义书签。 2.7.1网络接入管理解决方案 ................................................................... 错误！未定义书签。 2.7.2补丁分发解决方案........................................................................... 错误！未定义书签。 2.7.3桌面终端管理................................................................................... 错误！未定义书签。 2.8统一网络管理平台设计方案（先请咨询邓霄博）............................ 错误！未定义书签。 2.8.1网络管理的必要性........................................................................... 错误！未定义书签。 2.8.2网络管理解决方案........................................................................... 错误！未定义书签。 2.9整体方案特点 (19) 2.9.1网络结构安全可靠...................................................................................................... - 19 - 2.9.2网络终端安全管理........................................................................... 错误！未定义书签。 2.9.3网络精细化管理.......................................................................................................... - 19 -2.10硬件配置建议 . (19) 第四章产品介绍 .............................................................................................................................. - 22 -第五章案例介绍 .............................................................................................................................. - 36 -