开掘战线应对挑战抓机遇稳中求进促发展主题教育活动题型

一、必答题（每题20分）

掘进一队必答题

1、三矿党委2012年7项重点工作是什么？

答：1.以质量效益提升为重点，不断提高科学发展水平；2.全面推行“体验式工作法”，促进干部作风的进一步好转；3.注重创新融合，进一步加强和改进党的建设；4.打造特色企业文化，营造浓厚的发展氛围；

5.切实关注和改善民生，努力构建和谐安康新三矿；

6.把握正确价值导向，进一步加强精神文明建设；

7.充分发挥各方优势，汇聚推动企业全面发展的强大合力。

2、三矿2012年工作的总体原则是什么？

答：2012年工作的总体原则是：严四抓、争四优、保四强。

严四抓：抓认识、抓基础、抓具体、抓责任。

争四优:管理优秀、作风优良、成效优异、生活优裕。

保四强：夯实安全基础，保矿井安全抗风险能力不断增强；强化成本管理，完善约束机制，保企业经济实力不断增强；加强企业文化建设，保企业文化软实力不断增强；努力争取煤炭资源，保矿井发展后劲不断增强。

3、处理事故“四不放过”原则的具体内容是什么？

答：找不出事故原因不放过、事故责任人和广大职工受不到教育不放过、事故责任人未受到处理不放过和没有制定出防范措施不放过。

掘进二队必答题

1、何为增底气？

答：各级干部只有深入现场、深入群众，充分掌握第一手资料，对

现场实际和具体问题以及应对办法做到心中有数，那么，安排工作或讲起话来才能有底气、有自信，才能让职工信服。

2、矿党委推行“体验式工作法”的目的是什么？

答：我矿推行“体验式工作法”，旨在引导和推动各级干部沉下身去，深入一线，深入现场，探求事实真相，解决实际问题，达到接“地气”、改风气、增底气、聚人气、鼓士气的目的，促使各级干部想问题、办事情、定措施、做决策都要贴近实际、符合实情、体察民情，都要立足于解决现实问题和矛盾，把工作思路和工作举措建立在严谨的实际论证基础之上，建立在深厚的民意基础之上，不断提高工作的科学性、实效性和亲民性。

3、推行“体验式工作法”要做到哪“十个一”？

答：做到“干部在一线指挥、情况在一线掌握、思路在一线形成、问题在一线解决、情感在一线融合、作用在一线发挥、作风在一线转变、经验在一线总结、成绩在一线创造、形象在一线树立”。

掘进三队必答题

1、何为改风气？

答：通过深入实际，增加切身感受，研究和解决实际问题，有效改变干部队伍中存在的形式主义、官僚主义等不良风气。

2、各级干部应该以什么态度去践行“体验式工作法”？

答：各级干部一定要带着责任、带着问题、带着任务、带着感情下基层、下现场体验，既要下得去，还要下得深，既要“躬身”，还要“倾心”，用行动去体验，用心灵去感悟，用实践去求证，切实提高工作的针对性和实效性，力戒走马观花、图形式、走过场。

3、“体验式工作法”规定各级干部的体验次数是多少？

答：矿领导每月不少于一次；副总工程师、机关正副科长每月不少于二次；基层党政工负责人每月不少于三次、技术员每月不少于五次。

掘进分队必答题

1、我矿今年安全工作目标是什么？

答：1.杜绝严重“三违”、二级以上非伤亡事故；实现“三零”（零死亡、零事故、零超限）目标；2.巩固国家一级安全质量标准化矿井和“五优矿井”创建成果；3．职业病发病率严格控制在4‰。

2、推行“体验式工作法”的基本原则是什么？

答：坚持以人为本、服务职工的原则；坚持促进工作的原则；坚持领导带头的原则；坚持建章立制、标本兼治的原则。

3、何为聚人气、鼓士气？

答：各级干部只有心系工作、心系群众、身在一线，以实际行动抓关键、排难题、解民忧，才能不断密切干群关系，达到凝聚人心、鼓舞士气的目的。

开拓队必答题

1、推行“体验式工作法”对各战线、各党支部加强领导是如何要求的？

答：各支部要成立“体验式工作法”领导小组，党支部书记、队长为本单位推行“体验式工作法”的第一责任人，战线领导为本战线推行“体验式工作法”的第一责任人。各支部要每月召开一次专题会，战线每季度召开一次交流推进会，对全体干部践行“体验式工作法”情况进行检查督导，鼓励先进，鞭策后进，整改问题，推进工作。

2、三矿党委《关于在全矿干部中深入推行“体验式工作法”的安排意见》在第四项奖惩中第五条要求是什么？

答：对无特殊情况而完不成体验次数或弄虚作假的干部要进行通报批评。连续两个季度完不成体验次数或弄虚作假的将给予黄牌警告；连续三个季度完不成体验次数或弄虚作假的将给予免职处理。

3、干部个人工作体验记录应包含哪五个要素？

答：（1）体验的内容；（2）发现的问题；（3）查明的原因；（4）采取的措施；（5）取得的成效。

二、抢答题（每题10分）

1、2012年集团工作会提出的“四个注重”是什么？

答：更加注重安全生产，更加注重主业发展，更加注重质量效益，更加注重民生改善。

2、集团2012年工作会提出的“三个转变”是什么？

答：逐步实现由规模增长向质量效益提升转变；逐步实现由传统能源向传统能源与新能源并重转变；逐步实现由实业经营向实业与资本双轮驱动转变。

3、“三不四可”的内涵是什么？

答：“三不”即在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。

“四可”即当安全与生产、安全与效益发生矛盾时，产量可以降，利润可以减，成本可以增，矿井可以关。

4、“三基三抓一追究”具体内容是什么？

答：三基”是指安全培训、质量标准化和班组建设三项基础，

“三抓”是抓好“一通三防”和防突、科技兴安以及激励约束机制建设，“一追究”是指严格责任追究。

5、“建品牌创示范”活动的主要内容是什么？

答：培育党建品牌、展示工作亮点、促进科学发展。

6、党员干部“下基层大走访”活动的主题是什么？

答：下基层、转作风、问民计、暖民心、促和谐、谋发展。

7、什么是“五进”？

答：“五进”即安全宣传教育进班子、进区队、进班组、进社区、进课堂。

8、什么是“六上”？

答：“六上”即安全典型上广播、上电视、上报纸、上“闪光台”、上光荣榜、上领奖台。

9、什么是“七化”？

答：“七化”即安全学习经常化、安全宣传特色化、安全教育亲情化、行为养成规范化、安全确认标准化、部门联动一体化、检查考核制度化。

10、党风廉政建设要坚持什么方针？

答：标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。

11、集团党风廉政建设工作提出的“三个关键”、“三个超前”分别指的是什么？

答：“三个关键”指关键人物、关键岗位、关键时期。

“三个超前”指超前教育、超前防范、超前解决问题。

12、“四员一站”是指什么？

答：“四员”是指支部纪检员、行政监察员、党风信息员和群众监督员；“一站”是指纪检监察工作站。

13、重大信访问题必须落实“三明确一限期”是指什么？

答：明确包案领导，明确责任部门，明确责任人，限期妥善解决。

14、集团今年开展主题教育活动的主题是什么？

答：应对挑战抓机遇，稳中求进促发展。

15、本质安全人指的是什么？

答：本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。

16、本质安全岗的标准是什么？

答：本质安全岗是指岗位无隐患，操作无失误，管理无缺陷。

17、集团公司瓦斯治理理念是什么？

答：不掘突出头、不采突出面、瓦斯超限就是事故、煤与瓦斯共采。

18、瓦斯综合治理“十二字”方针是什么？

答：瓦斯综合治理“十二字”方针是先抽后采、以风定产、监测监控。

19、三矿党委〔2012〕1号文的标题是什么？

答：《关于在全矿干部中深入推行“体验式工作法”的安排意见》。

20、推行“体验式工作法”要达到哪“五个气”的目的？

答：即接“地气”、改风气、增底气、聚人气、鼓士气。

三、风险题

1、“体验式工作法”个人记录本填写要求是什么？（30分）

答：共有六项要求：

一、本记录只作为工作体验记录，不能用于记录其他内容。

二、记录次数：矿领导每月不少于1次，副总、机关正副科长不少于2次；基层党政工负责人每月不少于3次，技术员每月不少于5次。

三、每月体验记录应包含以下五个要素：

（1）体验的内容；（2）发现的问题；（3）查明的原因；

（4）采取的措施；（5）取得的成效。

四、填写要实事求是，不能随意编造、弄虚作假。

五、本记录应在工作体验结束之后，经认真归纳、梳理、提炼并按五项要素填写。

六、本记录要干净整洁，语言简练并妥善保管。

2、三矿2012年确定的工作目标是什么？（20分）

答：2012年工作目标是稳产量、安全年、增实力、抓长远。

稳产量：即在精采细收、提升煤质的前提下，保持相对稳定的原煤生产能力，确保年度生产计划的顺利完成。

安全年：即全年实现“三零”目标。

增实力：即不断健全完善各项管理体制，切实提高经营水平，保证发展质量，增强矿井综合实力。

抓长远：即强化干部职工素质提升，积极推行精细管理，不断夯实企业发展基础，努力争取资源，确保矿井可持续发展。

3、三矿党委2012年工作总体指导思想是什么？（15分）

答：2012年党委工作总体指导思想是全面贯彻落实集团党委一届三次全会和集团一届三次职代会精神，以科学发展观为统领，以“创先争优”活动为主线，着力加强和改进党的建设，着力改进党员干部的工作方式和方法，着力改善民生，着力打造特色企业文化，努力提升企业

的执行力、凝聚力和发展力，加快建设安全高效、和谐安康新三矿，以优异成绩向党的十八大献厚礼。

2、各级干部如何通过“体验式工作法”推动工作水平螺旋式上升？（10分）

答：各级干部在工作体验中，不仅要注意发现问题、解决问题，同时还要拓展思路、举一反三、科学论证、开拓创新，不断改进完善相关制度和措施，实现治标与治本相结合，争取做到解决一个难题、完善一项措施、改进一项技术、优化一项管理、创新一项机制，从而使我们的工作稳步推进，实现螺旋式上升。

3、三矿2012年工作总体要求是什么？

答：围绕集团工作部署，深入贯彻落实科学发展观，积极应对面临的严峻形势，以“三基三抓一追究”为统领，以成本控制为中心，以对标管理为手段，深化“五精”管理，夯实基层基础建设，注重安全发展，注重效率效益，持续改善民生，打造和谐安康新三矿，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。