物流园物业管理方案

同昌建材物流园物业管理方案

第一节物业管理服务的设想与策划

第二节管理方式,工作计划与物质需求情况

第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施

第四节管理人员的配备,人员培训及人员管理

第五节管理规章制度,建筑及附属物档案,设施,设备,业主档案的建立与管理

第六节便民服务

第七节物业管理收费标准建议及收支测算

第八节日常物业管理

第九部分公众制度及应急措施

精神文明公约

安全防范方法管理规定

消防安全管理规定

道路及车辆管理规定

物流园区设备安全运行制度

智能控制中心管理规定

消防给水设备保养制度

空调设备巡视管理制度

水泵房运行操作规程

水泵房运行注意事项

绿化养护制度

清洁卫生管理规定

清洁作业规程及操作要领

清洁服务质量标准检测方法

意外事件处理办法

消防应急方案

停水及事故处理方案

物业管理委托合同

物流园区办公大楼清洗(拓荒)方案及报价

结束语

第一章前言

物业管理作为一种新兴的行业,它的产生与发展,对于改善人民

群众的生活,工作生产环境,提高城市整体水平起到了积极的作用、《物业管理条例》的颁布与实施更就是有力的促进了这一行业的发展,在不断规范行业的法制环境的同时,也使更多商,产,住,用物业进入

物业管理市场、

潍坊乐群物业管理有限公司在顺应市场需要,提出"内部精细管理,对外稳健发展"的战略思路、在这思路的指导下来谋求企业的出路、我们公司追求的就是通过提供专业的服务创出客户100%的满意度,我们不追求高额的短期回报,我们相信的就是"只有最认真,才能

最专业,只有最专业,才能最强大"、我们企业做好,做大,做强,为客户创造价值,也就是对客户的最好回报、

第三章物流园物业管理方案

第一节提高管理服务水平的整体设想与策划

北方物流园坐落于坊子区潍安路,就是集办公与物流,宿舍一体的园区、一期占地面积xxxx平方米,总建筑面积约xxxxx平方米,框架结构,其库房面积xxxx平方米,办公面积xxxx平方米,宿舍xxxx平方米,园区道路面积xxxx平方米,绿化面积8000平方米,公共卫生面积8000平方米(不含建筑物内楼道走廊面积),园区配套有路灯,水泵房,配电房,发电机房,煤气站,围墙(周界)智能防范系统,园区设有出入口一个、该项目布局合理,设施完善,设备高档、针对本次物业管理招标的各个要素,我公司管理思路概括为"一种模式,二项承诺,五个重点,五大措施"、

一,认识与定位

该物流园区作为一个大型物流园区物业,整体形象应该着眼于全市,

全省,乃至于全国,全世界、给该项目整体形象定位就是:开放,高效,规范

开放体现该物流园改革创新的思想与国际化的办公,生产方式

高效展示该物流园进取,创新的精神状态与高效的运转机制

规范体现该物流园作风严谨,运作规范高效,管理精细的风貌

二,一种模式

作为国际化物流园需要的就是体现:开放,高效,规范,安全,文明,有序,舒适等,为此我公司确定该物流园区管理服务模式为:一手抓物业管理服务,一手抓精神文明建设与形象建设的经营型物业管理模式、在我公司进驻后,要将公司"全心服务,在细微之处见精神;正大卓越,

赢万众口碑创品牌"的理念全方位导入,并秉持我们的职业操守:"岗不离守,守不离纲,威武文明,诚挚服务"、我们深信通过我们的努力,一定能给贵公司与使用人交一分满意的答卷、

三,二项承诺:

1,自接管该物业管理项目之日起,二年内使该物业管理项目成为优秀示范项目,树立物流园区引进专业化物业管理的成功范例、

2,自接管之日起,即按照ISO9001-2000服务质量体系全面实施物业管理服务、

四,五个重点:

针对该项目的特点与工作难点,我们确定了在管理上的五个重点: 1,树立物流园物业整体形象

通过环境形象,物流园区形象控制,公共设备与设施管理,治安与交通控制,管理服务人员行为规范等专业管理与文化气氛的融合,塑造物流园区开放,高效,规范的整体形象、

2,确保因管理原因造成的治安消防事件发生率为零

从我们管理的经验来瞧,治安,消防状况的好坏就是物业使用人衡量管理绩效的关键、我们相信只要通过对内的准军事化的管理与对使用人人情化服务,通过技防,人防,物防的有效结合,可以确保该区域内因物业管理原因而造成的治安,消防事件发生率为零、

3,维护好物流园区的环境

该物流园区就是对外的窗口,在环境管理方面,卫生管理就是重点,本物流园区的卫生涉及到道路,库房,宿舍,办公区等公共区域,以及外墙,只有通过专业的管理与不懈的努力,才能从根本上展现项目的良

新易泰物流产业园物业管理实施计划方案

**产业园物业管理实施方案初稿 一、产业园的基本情况及物业规模 （一）产业园项目概述及物业概述 项目规划占地 200 亩，建筑面积 200000 平方米。项目建设容包括：综合服务区、生产区和物流中心。 1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为10万平方米。 2、生产区占建筑面积3万平方米，两座建筑面积各2平方米和1平方米的大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车的原材料堆场。 3、物流中心占地50亩，建筑面积7万平方米。建设三个功能区，一是保税库区，建筑面积3万平方米；二是库区，建筑面积1万平方米；三是露天货场和管理区建筑面积3万平方米。 （二）产业园的物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境的管理；对入驻企业的管理；车辆交通及道路管理。 2、设备设施维护系统 主要包括房屋管理与维修养护；共用设备管理（给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理）；专业设备的管理（空调设备、电梯设备管理）；共用设施的管理。 3、环境绿化及保洁系统 主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分（厂

区库区自管）以及公共设施的日常保洁工作；产业园区公共绿地的维护和保养工作。 4、园区食堂的管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理 二、产业园物业实施总体方案 对比现有的几种物业管理模式的优缺点，并结合产业园和我公司现状，建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理，可以充分利用公司现有各种资源，利于树立产业园整体形象，降低运营成本，保证核心业务的收益。同时，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包，由物管部门对各个分包业务进行监督与协调，最终达到降低人员成本，降低运营费用，保证物管工作的掌控力度，提高服务质量的目的。 （一）物业管理架构 物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 公司下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的发展留下充足的空间。 （二）岗位设置 1、物业管理部经理

商业物业管理方案36920

合肥万达广场金街 物业管理服务方案 目录

第一章：万达广场金街概况 第二章：管理分析、服务理念及目标 第一节：管理难度及重点分析 第二节：管理服务理念与目标 第三章：物业管理服务整体设想及措施 第四章：物业管理机构运作方式 第一节：组织架构及岗位职责 第二节：员工培训方案及计划 第五章：前期服务、二次装修管理 第一节：前期物业管理服务介入方案 第二节：物业管理处筹备方案 第三节：接管验收方案 第四节：业主入住管理方案 第五节：二次装修管理方案及违章处理措施 第六章：日常物业管理 第一节：物业房屋和公共配套设施管理及维修方案 第二节：治安、车辆及交通管理 第三节：卫生、绿化、环保及其它管理 第四节：档案资料的建立与管理 第七章服务承诺与目标 第八章：物业维修和管理的应急措施 一、业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施 二、小区物业管理范围内突然断水、断电、无煤气的应急措施 三、业主与业主、使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施 四、雨、污水管及排水管阻塞的应急措施 五、电梯、水泵等大型机电设备突然停转或机电故障的应急措施

六、发生火警时的应急措施 七、防汛防台应急预案 八、接报刑事、治安事件处理程序 九、遇燃气泄漏、触电事故处理程序 十、遇爆炸物或可疑物品处理程序 十一、其他突发事件的处理程序 第九章：丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施

第一章合肥万达城市广场D区概况 [项目地址]项目位于合肥中心城区，西至马鞍山路。[总占地面积] 11.7万㎡，总建筑面积70.35万㎡。 [本住宅占地面积] 约1.2万㎡ [本项目总建筑面积] 75570.5㎡ [地上总建筑面积] 65050.5㎡ 其中[高层住宅建筑面积] 60652.1㎡； [户数]578户 [商业用房建筑面积] 4389.4㎡； [户数] 33户 [配套公共服务场地] 1604㎡； [总幢数] 5栋 其中[25层住宅幢数]3栋 [33层住宅幢数]2栋 配套公共服务设施： 其中 [物业用房] 379.1㎡ [业主委员会办公用房]25㎡ [地下总建筑面积]10520㎡ 其中[地下车库建筑面积]7653㎡； [车位分布]机动停车位259辆 其中[地下一层车位] 130个; [地下二层车位] 129个； 本项目建筑结构 [住宅]框架结构； [商业]框架结构； [电梯品牌]上海三菱

物流园区物业车辆管理规定

物流园区物业车辆管理规定 1、目的 确保停车场（库）的设备、设施完好及停放车辆的安全，保证车场（库）整齐有序、畅通。 2、适用范围 适用于服务中心辖区停车场（库）。 3、职责 3.1车场收费员负责按规定标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，照卡放行。 3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、监护和进出记录。 3.3带班秩序维护班长负责车场管理的监督、指导。 4、内容 4.1停车场（库）管理 停车场（库），实行24小时工作制。 4.2地下车库

4.2.1车辆进库 4.2.1.1指引车辆至车库入口操作器处取卡进库（非自动化设备，秩序维护员要立即发放入库卡开启道闸，并在《车辆出入登记表》上登记。 4.2.1.2库内秩序维护员发现有车辆进入，应迅速指引车辆慢行，安全地停放于指定位置（月租车），时租车（或没有固定车位的车辆）应停于车辆临时停放处，不得停放于固定车位。 4.2.1.3提醒司机锁好车门、窗，并将车内贵重物品随身带走。 4.2.2巡视 4.2.2.1巡逻秩序维护员每半小时或随时详细检查车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象应及时处理并通知业主，并在《巡逻记录表》上做好记录，并向当值班长报告。 4.2.2.2巡逻秩序维护员应定时清点库存内车辆的数量，随时和收费亭地面车管员联系，以核对车辆数量，

确保安全。 4.2.2.3发现无关人员或可疑人员到车库，要及时责其离开，若有紧急情况按《突发事件或异常情况处理规程》规定进行处理。 4.2.2.4严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，避免交通意外事故的发生，并报当值班长。 4.2.2.5严禁在车库（车场）内修理车辆或试刹车，不得在车库内洗车，经劝阻不听者按有关规定处理。4.2.2.6每班至少检查一次车库内防火卷帘门、消防栓和灭火器等消防或者（防盗）设施，发现异常，在《巡逻记录表》上做好记录，并及时上报立即处理。 4.2.2.7协助清洁工维护好车库内清洁卫生，保持车库整洁。 4.2.3车辆出库：当有车辆出库时，应仔细核对出场之车辆与驾驶员（车主），若有疑问，应先敬礼再礼貌盘问，如果盘问有问题，应立即扣留车辆，并及时通知

物流园区的物业管理

公元物业管理网——物流园区的物业管理 物流园区的物业管理 李东风/ 深圳国贸物业济南分公司总经理 一、物流园区的特点 为了更好地总结物流园的特点，笔者将其与工业园进行对比分析。之所以选择这个比较点，一来是物流园更接近于工业园，二来是工业园的物业管理已经比较成熟。通过这种对比，可以更清楚这个新领域的特点。 1、物业类型 工业园：厂房、仓库、办公楼，其他的还可能有公寓、食堂等辅助配套物业。这里要说的是仓库，随着现代物流行业的发展，工业企业逐渐把库存交给第三方物流，这样仓库的功能会越来越弱化，主要的类型可能是生产与办公区。 物流园：仓库、停车场、装配车间、办公楼等。随着物流行业的不断发展，物流园承担了越来越多的功能，甚至一些简单的装配都会在物流园内完成。 2、功能 工业园：以研发、生产产品为主要功能。 物流园：集仓储、货运、货物配送、装卸、信息咨询等功能于一身。 3、服务对象 工业园：一般为生产企业机构，客户群较为单一、稳定。 物流园：客户群非常复杂，如国际、国内大型仓储企业，来自全国各地的物流企业、信息服务企业，民航、铁路、公路运输代理机构，运送货物的客户，装卸企业、装卸工，个体商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动，这是物流园最突出的特点。 4、运营时间 工业园：一般较有规律，同时有一定的间歇时间。 物流园：基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流园占地面积大，为了减少投资成本，同时减少物流运输给城市交通带来的压力，物流园的位置一般建于远离城市中心的地方，或是城乡结合部，而且城市交通管制对于大货车的通行在一些繁华路段只允许夜间通行，所以物流园的运营不仅仅是白天，有时甚至会集中在夜间进行。 二、物业管理特点 物流园诸多的特点带给我们诸多的新难题、新挑战。接管之初，我们不断与业主、客户进行沟通，并邀请一些专家进行咨询，也组织了内部管理人员屡次讨论，经过不断地实践、总结，物流园的管理在短时间内走上了规范的道路。总结这几个月的管理，笔者认为其快速成型有以下几方面的经验。 （一）抓住重点 把“物流”两个字拆开看，我们可以找出其管理成功与否的两个支点。 1、“物”，货物。货物的安全是重中之生。盗窃、火灾是对货物安全的威胁点。由此，我们首先在治安与消防上下足功夫。

物流园管理方案

物业管理服务方案 第一部分全权委托 一.物流园功能分类 台州物流园划分区域为现代仓储、专线物流市场、包装加工、灯具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、实用化、人性化、统一管理的服务区域。 1、货运服务型 货运枢纽型物流园区应符合以下要求： a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划，至少有两种不同的运输形式衔接； b) 提供大批量货物转换的配套设施，实现不同运输形式的有效衔接； c）主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 注1：空港物流园区依托机场，以空运、快运为主，衔接航空与公路转运； 注2：海港物流园区依托港口，衔接海运与内河、铁路、公路转运； 注3：陆港物流园区依托公路或铁路枢纽，以公路干线运输为主，衔接公铁转运。 2、生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求： a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划； b) 提供制造型企业一体化物流服务；

c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 3、商贸服务型 商贸服务型物流园区应符合以下要求： a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划，为商贸市场服务； b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务； c) 主要服务于商贸流通业商品集散。 4、综合服务型 综合服务型物流园区应符合以下要求： a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划； b) 位于城市交通运输主要节点，提供综合物流功能服务； c) 主要服务于城市配送与区域运输。 二.协助房产公司一同招商 台州物流园项目应依据一些较为成熟的物流园的园区定位，以仓储为主导产业，以可带动人流的专项物流市场、五金、家具等为辅助产业，做综合性商贸物流中心的市场定位。 一、招商总体策略 1.销售与招商关系 招商成果带动剩余面积销售:

物流园区的物业管理

公元物业管理网——物流园区的物业管理物流园区的物业管理 李东风/深圳国贸物业济南分公司总经理 一、物流园区的特点 为了更好地总结物流园的特点，笔者将其与工业园进行对比分析。之所以选择这个比较点，一来是物流园更接近于工业园，二来是工业园的物业管理已经比较成熟。通过这种对比，可以更清楚这个新领域的特点。 1、物业类型 工业园： 厂房、仓库、办公楼，其他的还可能有公寓、食堂等辅助配套物业。这里要说的是仓库，随着现代物流行业的发展，工业企业逐渐把库存交给第三方物流，这样仓库的功能会越来越弱化，主要的类型可能是生产与办公区。 物流园： 仓库、停车场、装配车间、办公楼等。随着物流行业的不断发展，物流园承担了越来越多的功能，甚至一些简单的装配都会在物流园内完成。 2、功能 工业园： 以研发、生产产品为主要功能。 物流园： 3、服务对象 工业园：

一般为生产企业机构，客户群较为单 一、"稳定。 物流园： 客户群非常复杂，如国际、国内大型仓储企业，来自全国各地的物流企业、信息服务企业，民航、铁路、公路运输代理机构，运送货物的客户，装卸企业、装卸工，个体商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动，这是物流园最突出的特点。 4、运营时间 工业园： 一般较有规律，同时有一定的间歇时间。 物流园： 基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流园占地面积大，为了减少投资成本，同时减少物流运输给城市交通带来的压力，物流园的位置一般建于远离城市中心的地方，或是城乡结合部，而且城市交通管制对于大货车的通行在一些繁华路段只允许夜间通行，所以物流园的运营不仅仅是白天，有时甚至会集中在夜间进行。 二、物业管理特点 （一）抓住重点 把“物流”两个字拆开看，我们可以找出其管理成功与否的两个支点。 1、“物”，货物。货物的安全是重中之生。盗窃、火灾是对货物安全的威胁点。由此，我们首先在治安与消防上下足功夫。治安： （1）加强重点部位巡查，如车场、仓库区，绝对禁止无关人员进入。 （2）建立快速反应机制，配备充裕的对讲机等通讯工具，每个巡逻人员都配备自行车。

新版产业园物业管理方案-新版.pdf

产业园物业管理方案产业园物业管理方案 目录 第一章xxxxxxx物业管理有限公司简介 第二章产业园区概况及管理特点分析 第三章产业园区物业管理服务思路 第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章工程设备管理 第八章公共秩序维护 第九章交通管理 第十章消防管理 第十一章园林绿化维护 第十二章保洁服务方案 第十三章客户需求及特约服务管理 第十四章文化活动的组织实施方案 第十五章几点说明 结束语

产业园物业管理方案 第一章******物业管理有限公司简介 1.1 我们的实力 1.2 我们的理念 1.3 我们的目标 1.4 我们的项目 1.5 。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二章产业园概况及管理特点分析 2.1 产业园概况 中国〃中部生物科技产业园是郑州国家生物高技术产业基地的重 要产业聚集区，是郑州市2010年重点工程项目。 中国〃中部生物科技产业园坐落于郑州荥阳，是依据生产、贸易、孵化、物流四大产业功能，集中建设标准生产区、行业总部区、 研发孵化区、展示博览区四大功能板块的产业化、集约化、生态 化的大型产业园区。 中国〃中部生物科技产业园实际占地面积350亩，总建筑面积约25万平方米，其厂房面积******平方米，办公面积***平方米，青年公寓面积***平方米，园区道路面积***平方米，绿化面积***平方米，公共卫生面积***平方米(不含建筑物内楼道走廊面积)，园区配套有***** 2.2 产业园物业特点 需要品牌物业管理为之装扮 好的物业需要好的物业管理呵护，需要好的物业管理品牌为之装扮，只有这样才能充分展示物业的特点，才能使物业物有所值。***物业管理有限公司是国家＿级资质物业管理企业。 公司以发展求生存，通过先进的管理策划，规范的操作实施，国 际标准的导入，科学与系统的培训，有效的监督、评估和调整等步骤，广泛借鉴其他知名企业的先进经验，并结合自身的资源优势，实施以关怀员工、关注顾客的需求，关注环境的温馨和谐，关注物业整体氛 围为特征的物业管理，形成具有鲜明特色的物业文化及其雄心勃勃的 主体发展规划。 如今，公司已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证，并发展成为融住宅、商业、写字楼和复合型物业为一体的多元化全程

园区收费管理制度

园区收费管理制度 总则：为规范公司物业管理服务各项收费行为，提高物业服务收费透明度，保证物业使用人和物业管理企业的合法权益，促进物业管理行业的健康发展，根据国家相关法律及有关规定，制定本制度。 第一条：物业管理服务收费是指公司接受物业使用人委托按照物业服务合同的约定，或其它书面合同、协议约定，对仓储物品及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治服务，提供其他与使用人生活及维护仓储园区相关的服务所收取的费用。 第二条：公司所收取各项费用实行明码标价，遵循公平、公开以及费用与服务水平相适应的原则，并接受物价部门及物业管理行政主管部门对物业管理服务收费的监督和指导。 第三条：园区服务管理收费项目包括有物业管理费、垃圾清运费、水电费、停车费、网络使用费、管理用房租赁费等其他收费项目。 第四条：物业管理服务收费根据所提供服务的性质、特点等不同情况，分别实行政策定价、政府指导价和市场调节价。

第五条：严格遵守国家的价格法规和政策，执行规定的收费办法和收费标准，努力提高服务质量，向客户提供质价相称的服务。不得只收费不服务或多收费少服务。 第六条：物业使用人须按物价部门核定的收费项目或合同协议约定的收费项目向公司缴纳物业管理服务费，不按规定缴纳管理服务费的，公司有权按照所签服务合同或协议要求采取司法途径追偿。 第七条：公司与物业使用人之间发生的收费纠纷，可由物价部门进行调解。 第八条：公司已接受委托，对物业实施物业管理并相应收取公共性服务费的，其他部门和单位不得再重复征收性质和内容相同的费项。 第九条：公司收费人员在收取各项费用时，必须佩证上岗，必须向缴款人开具统一的正式发票及收据，严禁收款不开票或打白条。并按公司票据管理办法及相关规定及时足额的将款项上缴公司财务部，接受公司财务部的监督审核。 第十条：严禁服务人员直接或变相索要小费，严禁收受红包礼品，否则一经发现严肃处理，并按国家有关打击商业贿赂办法执行。 第十一条：各服务中心设立投诉电话，接受物业使用人的举报或投诉。

物流园区物业人员工作流程

物流园区物业人员工作 流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

秩序维护员工作事项 一、上班时间：24小时 二、工作区域：江苏辉源供应链管理有限公司卫岗物流中心内 三、工作内容（从早到晚流程）： 1、每日早上7点上班，当班维护员需在7点前更换好服装，打好考勤。 2、夜班维护员与当日上班的维护员进行之前12小时内的相关事务交接，部分重要事项需写在交接记录本上，打好考勤下班。 3、当班维护员需在半小时内完成对道闸，监控进行检查，发现有问题的需立即报告。 4、持续维护好园区外的车辆停放，不得让园区外的车辆阻挡需要进入园区的车辆。 5、进入园区的车辆两名维护员一前一后有序的指挥车辆停放，在后场的维护员需根据后场的场地情况，通过对讲机实时指挥前场的维护员放行车辆，一旦场地不够时，需通知前场维护员停止放行车辆，并做好园区外等候的司机的解释工作，尽快让园区内的车辆疏散出去，让园区外的车辆进来。

6、进入园区车辆停放好后，需监督驾驶员把生活垃圾扔在指定位置，不得随意乱扔，影响园区整洁，破坏公共环境卫生。 7、根据每日车辆流量的间隙，认真做好巡岗工作，每到达一个巡更点都必须做好巡更记录，检查周围有无异常，碰到可疑人必须上前询问。 8、一名维护员巡更，另一名负责检查监控情况，观察有无异动，并继续看管道闸，放行车辆。 9、有陌生车辆或没有安放通行证的车辆需要进入园区的，必须停车并到门岗登记，记录相关信息，无法说清进入是由，或者相关证件不齐的一律不得进入园区。 10、已登记的车辆离开时，需根据记录的相关情况检查车辆情况，看与登记的是否相符，符合的放行，不符合的不得放行，并及时向主管报告。11、中午时间轮流就餐，保证门岗必须有一名维护员在岗，看管道闸，放行车辆。 12、中午司机会把衣服洗好，放在车上晾晒，然后午休。维护员需在巡更时监督司机，不得随意乱挂衣物，不得把车辆随意停在通风的位置午休。13、每日下午邮政车辆较多，维护员需指挥其他车辆给邮政车辆让行，尽快的让邮政车辆完成运送离开，减小园区停车压力。

产业园物业管理方案说明

产业园物业管理方案 目录 第一章 xxxxxxx物业管理简介 第二章产业园区概况及管理特点分析第三章产业园区物业管理服务思路第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章工程设备管理 第八章公共秩序维护 第九章交通管理 第十章消防管理 第十一章园林绿化维护 第十二章保洁服务方案 第十三章客户需求及特约服务管理第十四章文化活动的组织实施方案第十五章几点说明 结束语

第一章******物业管理简介1.1 我们的实力 1.2 我们的理念 1.3 我们的目标 1.4 我们的项目 1.5 。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二章产业园概况及管理特点分析 2.1 产业园概况 ?中国·中部生物科技产业园是国家生物高技术产业基地的重要产业聚集区，是市2010年重点工程项目。 ?中国·中部生物科技产业园坐落于荥阳，是依据生产、贸易、孵化、物流四大产业功能，集中建设标准生产区、行业总部区、研发孵化区、展示博览区四大功能板块的产业化、集约化、生态化的大型产业园区。 ?中国·中部生物科技产业园实际占地面积350亩，总建筑面积约25万平方米，其厂房面积******平方米，办公面积***平方米，青年公寓面积***平方米，园区道路面积***平方米，绿化面积***平方米，公共卫生面积***平方米(不含建筑物楼道走廊面积)，园区配套有***** 2.2 产业园物业特点 ●需要品牌物业管理为之装扮 好的物业需要好的物业管理呵护，需要好的物业管理品牌为之装扮，只有这样才能充分展示物业的特点，才能使物业物有所值。***物业管理是国家＿级资质物业管理企业。 公司以发展求生存，通过先进的管理策划，规的操作实施，国际标准的导入，科学与系统的培训，有效的监督、评估和调整等步骤，广泛借鉴其他知名企业的先进经验，并结合自身的资源优势，实施以关怀员工、关注顾客的需求，关注环境的温馨和谐，关注物业整体氛围为特征的物业管理，形成具有鲜明特色的物业文化及其雄心勃勃的主体发展规划。 如今，公司已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证， 并发展成为融住宅、商业、写字楼和复合型物业为一体的多元化全程

物流园物业管理制度--修订版2018.5.10--

C*S*物流园物业管理制度 为加强物流园服务与管理，维护物流园经营秩序，确保园区和业户安全，促进园区和业户共同发展，特制定本管理制度，自2018年6月1日起由园区各业户共同遵守执行。 一、园区场地及设施、设备管理 1、任何单位或个人未经园区管理公司书面许可不得擅自侵占使用未经合同授权的园区场地空间，对擅自侵占园区场地空间的任何设施设备及物品，园区管理公司有权无条件予以清理、移出；擅自侵占园区场地空间的单位或个人必须承担经济赔偿责任，园区管理公司有权采取管制措施直至法律手段予以追偿。 2、园区公共设备设施是园区正常运营的基础保障，进出园区的任何单位或人员均有义务保护和爱护。任何单位或个人损害园区公共设施设备，必须承担损害赔偿责任，并处原价1-3倍罚款。 3、园区内所有广告位的管理使用权属于园区管理公司，任何单位或个人在承租的物业范围内或园区公共区域，安装、悬挂、摆放、张贴、发布任何形式广告，均应服从园区统一规划，按园区管理公司的有关规定办理书面申报手续，取得书面批准，并符合有关法律、法规的规定，违者园区管理公司有权无条件予以清理、移出，并追究经济赔偿责任。 二、环境卫生管理 1、进入园区内的任何单位或个人，都应爱护园区环境卫生，产生的小量生活、办公垃圾杂物应清倒于公共区域垃圾桶，产生的大量生活、办公垃圾杂物应堆放至园区指定的垃圾池（站），产生的生产、建筑垃圾应自行清理出园区，不得随意丢弃乱扔，违者罚款50元，并承担垃圾杂物的清运费用。 2、在园区产生油污、油烟或其它需经环保处理才能排放的污物的单位或个人，必须对所产生的污物采取有效环保处理措施，违者罚

款200元，承担环境损害修复和赔偿责任，直至无条件清理出场。 3、进入园区的车辆禁止故意鸣号、喇叭喊话、鸣警报器滋扰园区秩序的行为，违者罚款50元，并责令改正。 4、任何单位或个人在园区不得随意播放高音喇叭、音响，滋扰他人工作或休息，违者罚款50元，并责令改正。 5、园区禁止随地大小便、抛洒污物，违者罚款50元，并承担清理费用。 6、园区禁止放养宠物或饲养家禽、家畜，违者罚款50元，承担环境损害赔偿责任，直至责令清理出场。 7、园区禁止在建筑物以外晾晒衣物或悬挂各种物品，违者罚款50元，并责令清理。 三、道路交通、车辆管理 1、进出园区的任何车辆不得因轻微交通事故纠纷占据道路和交通路口，不得因停车交费问题占据堵塞通道，违者园区保安有权扣车罚款100元，追究赔偿损害，并责令恢复交通。 2、车辆在园区道路行驶时速不得超过10公里/小时，在园区大门口和作业区内行驶时速不得超过5公里/小时，违者罚款50元/次，造成交通事故的，承担主要或全部事故责任。 3、装卸货物车辆必须靠近仓库货台，在指定的作业区内完成作业，挂车在掉头区完成掉头方可作业。 4、装卸货物的车辆只能作业区装卸停留或开往指定的停车区停留，不得占用通道停留，违者罚款100元/次，并责令恢复交通。 5、进入园区的车辆必须按指定的区域停放，不得占用其他车辆车位，违者罚款100元，赔偿损害，并责令恢复原状。 6、车辆进入园区必须持有园区物业收费岗核发的停车卡，未持有效停车卡的车辆不得进出园区。 7、园区物业收费门岗实行一车一杆放行制度，所有车辆必须在前车离开闸机控制范围，闸杆正常落下放平后，收费员再次抬杆放行后才能通过闸机，否则应承担造成交通事故或闸机损坏的完全损害赔

物流园物业管理方案(20200619215205)

鹏晟农资市场管理方案 第一节物业管理服务的设想与策划 第二节管理方式，工作计划和物质需求情况 第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施 第四节管理人员的配备，人员培训及人员管理 第五节管理规章制度，建筑及附属物档案，设施，设备，业主档案的建立与管理 第六节便民服务 第七节物业管理收费标准建议及收支测算 第八节日常物业管理 第九部分公众制度及应急措施 精神文明公约 安全防范方法管理规定 消防安全管理规定 道路及车辆管理规定 物流园区设备安全运行制度 智能控制中心管理规定 消防给水设备保养制度 空调设备巡视管理制度 水泵房运行操作规程水泵房运行注意事项 绿化养护制度

清洁卫生管理规定 清洁作业规程及操作要领 清洁服务质量标准检测方法 意外事件处理办法 消防应急方案 停水及事故处理方案 物业管理委托合同 物流园区办公大楼清洗（拓荒）方案及报价 结束语 第一章前言 物业管理作为一种新兴的行业，它的产生和发展，对于改善人民群众的生活，工作生产环境，提高城市整体水平起到了积极的作用.《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展，在不断规范行业的法制环境的同时，也使更多商，产，住，用物业进入物业管理市场. 潍坊乐群物业管理有限公司在顺应市场需要，提出"内部精细管理，对外稳健发展"的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%勺满意度，我 们不追求高额的短期回报，我们相信的是"只有最认真，才能最专业, 只有最专业，才能最强大".我们企业做好，做大，做强，为客户创造价值，也是对客户的最好回报.

第三章物流园物业管理方案第一节提高管理服务水平的整体设想与策划 北方物流园坐落于坊子区潍安路，是集办公和物流，宿舍一体的园区. 一期占地面积XXXX平方米，总建筑面积约XXXXX平方米，框架结构, 其库房面积XXXX平方米，办公面积XXXX平方米，宿舍XXXX平方米, 园区道路面积XXXX 平方米，绿化面积8000平方米，公共卫生面积8000平方米（不含建筑物内楼道走廊面积），园区配套有路灯，水泵房，配电房，发电机房，煤气站，围墙（周界）智能防范系统，园区设有出入口一个.该项目布局合理，设施完善，设备高档.针对本次物业管理招标的各个要素，我公司管理思路概括为"一种模式，二项承诺, 五个重点，五大措施". 一，认识与定位 该物流园区作为一个大型物流园区物业，整体形象应该着眼于全市，全省，乃至于全国，全世界.给该项目整体形象定位是：开放，高效，规范 开放体现该物流园改革创新的思想和国际化的办公，生产方式 高效展示该物流园进取，创新的精神状态和高效的运转机制 规范体现该物流园作风严谨，运作规范高效，管理精细的风貌 二，一种模式 作为国际化物流园需要的是体现：开放，高效，规范，安全，文明，有序，舒适等，为此我公司确定该物流园区管理服务模式为：一手抓物业管理服务，一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模

产业园物业管理实施方案

GG产业园物业管理实施方案初稿 一、产业园的基本情况及物业规模 （一）产业园项目概述及物业概述 项目规划占地亩，建筑面积平方米。项目建设内容包括：综合服务区、生产区和物流中心。 1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为GGGGGG万平方米。 2、生产区占建筑面积GGGGGG万平方米，两座建筑面积各GGGGGGGGGGGG平方米和GGGGGGG平方米的大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车的原材料堆场。 3、物流中心占地GGGG亩，建筑面积GGGGGGG万平方米。建设三个功能区，一是保税库区，建筑面积GGGG万平方米；二是库区，建筑面积GGGG 万平方米；三是露天货场和管理区建筑面积GGGGG万平方米。 （二）产业园的物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境的管理；对入驻企业的管理；车辆交通及道路管理。 2、设备设施维护系统 主要包括房屋管理与维修养护；共用设备管理（给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理）；专业设备的管理（空调设备、电梯设备管理）；共用设施的管理。 3、环境绿化及保洁系统 主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分（厂区库区内自管）以及公共设施的日常保洁工作；产业园区公共绿地的维护和保养工作。 4、园区食堂的管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理

二、产业园物业实施总体方案 对比现有的几种物业管理模式的优缺点，并结合产业园和我公司现状，建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理，可以充分利用公司现有各种资源，利于树立产业园整体形象，降低运营成本，保证核心业务的收益。同时，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包，由物管部门对各个分包业务进行监督与协调，最终达到降低人员成本，降低运营费用，保证物管工作的掌控力度，提高服务质量的目的。 （一）物业管理架构 物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 公司下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的发展留下充足的空间。 （二）岗位设置 1、物业管理部经理 参与重大项目的合同或标书的评审； 编制新增项目的物业管理方案； 参与新接管项目的验收工作； 组织本部门员工的专业技能培训； 自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格时，及时采取纠正措施及适当的预防措施； 制定各专项规章制度，对本部门员工工作业绩予以评审；

物流园区物业经理的职责

物流园区物业经理的职责 公元物业管理网——物流园区的物业管理物流园区的物业管理李东风/深圳国贸物业济南分公司总经理一、物流园区的特点为了更好地总结物流园的特点，笔者将其与工业园进行对比分析。 之所以选择这个比较点，一来是物流园更接近于工业园，二来是工业园的物业管理已经比较成熟。 通过这种对比，可以更清楚这个新领域的特点。 1、物业类型工业园：厂房、仓库、办公楼，其他的还可能有公寓、食堂等辅助配套物业。这里要说的是仓库，随着现代物流行业的发展，工业企业逐渐把库存交给第三方物流，这样仓库的功能会越来越弱化，主要的类型可能是生产与办公区。 物流园：仓库、停车场、装配车间、办公楼等。随着物流行业的不断发展，物流园承担了越来越多的功能，甚至一些简单的装配都会在物流园内完成。 2、功能工业园：以研发、生产产品为主要功能。 物流园：集仓储、货运、货物配送、装卸、信息咨询等功能于一身。 3、服务对象工业园：一般为生产企业机构，客户群较为单一、稳定。 物流园：客户群非常复杂，如国际、国内大型仓储企业，来自全国各地的物流企业、信息服务企业，民航、铁路、公路运输代理机构，运送货物的客户，装卸企业、装卸工，个体商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动，这是物流园最突出的特点。 4、运营时间工业园：一般较有规律，同时有一定的间歇时间。 物流园：基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流园占地面积大，为了减少投资成本，同时减少物流运

输给城市交通带来的压力，物流园的位置一般建于远离城市中心的 地方，或是城乡结合部，而且城市交通管制对于大货车的通行在一 些繁华路段只允许夜间通行，所以物流园的运营不仅仅是白天，有 时甚至会集中在夜间进行。 二、物业管理特点物流园诸多的特点带给我们诸多的新难题、新挑战。接管之初，我们不断与业主、客户进行沟通，并邀请一些专 家进行咨询，也组织了内部管理人员屡次讨论，经过不断地实践、 总结，物流园的管理在短时间内走上了规范的道路。总结这几个月 的管理，笔者认为其快速成型有以下几方面的经验。 （一）抓住重点把“物流”两个字拆开看，我们可以找出其管理成功与否的两个支点。 1、“物”，货物。货物的安全是重中之生。盗窃、火灾是对货 物安全的威胁点。由此，我们首先在治安与消防上下足功夫。治安：（1）加强重点部位巡查，如车场、仓库区，绝对禁止无关人员进入。 （2）建立快速反应机制，配备充裕的对讲机等通讯工具，每个 巡逻人员都配备自行车。 （3）重视安管员自身防护，夜间巡逻必须两人以上，并配备必 要的防身器材。 （4）完善园区的闭路监控系统。 消防：（1）加强培训与执行制度是消防安全的前提。 （2）加强重点部位的防火巡查，特别是仓库区的巡查。 （3）加强供电线路、开关的巡查，防止短路引起的火灾事故， 并保证消防设施的完好。 2、“流”，人流、车流。物流园的特点决定了人流、车流量大 而且构成复杂，为此我们分别从以下方面入手：（1）人流：重点做 好咨询、引导，监督可疑人员的行路，保护客户人身与财产安全。 （2）车流：加强出入口与停车场管理，完善各类车辆导向标识 与停放指示。

20XX物流园物业管理方案

XX建材物流园物业管理方案 第一节物业管理服务的设想与策划 第二节管理方式，工作计划和物质需求情况 第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施 第四节管理人员的配备，人员培训及人员管理 第五节管理规章制度，建筑及附属物档案，设施，设备，业主档案的建立与管理 第六节便民服务 第七节物业管理收费标准建议及收支测算 第八节日常物业管理 第九部分公众制度及应急措施 精神文明公约 安全防范方法管理规定 消防安全管理规定 道路及车辆管理规定 物流园区设备安全运行制度 智能控制中心管理规定 消防给水设备保养制度 空调设备巡视管理制度 水泵房运行操作规程水泵房运行注意事项绿化养护制度

清洁卫生管理规定 1 / 51 清洁作业规程及操作要领 清洁服务质量标准检测方法 意外事件处理办法 消防应急方案 停水及事故处理方案 物业管理委托合同 物流园区办公大楼清洗（拓荒）方案及报价 结束语 第一章前言物业管理作为一种新兴的行业，它的产生和发展，对于改善人民群众的生活，工作生产环境，提高XX整体水平起到了积极的作用.《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展，在不断规范行业的法制环境的同时，也使更多商，产，住，用物业进入物业管理市场.XXXX物业管理有限公司在顺应市场需要，提出内部精细管理，对外稳健发展的战略思路?在这思路的指导下来谋求企业的出路?我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%的XX，我们不追求高额的短期回报，我们相信的是只有最认真，才能最专业，只有最专业，才能最强大?我们企业做好，做大，做强, 为客户创造价值，也是对客户的最好回报. 第三章物流园物业管理方案

物流园物业岗位职责(1)

物流园物业部岗位职责 一、物业部经理 岗位职责： 1、负责本部门各岗位分工，制定岗位职责与工作标 准并落实考核,使之高效良性运转。 2、负责本部门内工作制度的建立，并检查督促部门 所属人员全面完成本岗职责范围内的各项工作任务。 3、负责本部门工作计划、文件、报告及具体方案的 制定与落实。 4、负责辖区内的水费、电费、空调费、物业费、车 位租赁费的及时足额收取交纳等工作。 5、负责辖区环境及公共区域的清洁工作。 6、负责辖区正常经营、生活秩序，园区治安、夜间 巡逻对发现的安全问题负有反映、提报和及时处理的责任。 7、负责辖区所有公司设备、设施的正常运转。 8、负责对员工表现进行考核评审，对人事升迁与斥退 作出决定性建议。 二、物业部内勤 岗位职责:

1、负责物流园商铺、小区、大厦的充电，收取水费、 电费、物业费、车位租赁费、空调费等工作。 2、负责接听整个园区包括小区、大厦客户的电话，根 据提出的问题告知维修工进行维修。 3、每月查一次水表，打水费通知单，并上门收取水费。 4、负责物流园商铺、小区的所有钥匙，交房、退房以 及办理电卡。 三维修部主管（物业部副经理） 岗位职责 1．编制各种设备的日常保养计划、材料计划、具体内容和要求，报部门经理审批，并负责(经批准)计划的落实和实施，并检查计划的完成情况和质量情况。每月提交计划的完成情况和质量情况于部门经理审核。 2．配合部门经理完善电、水、中央空调、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。 3．负责配合办公室做好生活给排水、消防水系统、空调系统、通风防排烟系统及燃气锅炉等设备图纸、操作说明等技术资料的建立、修正和归档工作，建立以上设备台帐。随时检查所分管设备的使用、维护和保养情况，并负责解决有关技术问题。组织分析设备易发事故并落实预防措施，防止和减少设备事故的发生，严禁设备带故障运行。 4．坚持预防为主的方针，切实做好各类机械设备的清洁润滑；连接件紧固；易损件更换；机械设备运行噪音测试；防腐防

物流园物业管理方案83741

同昌建材物流园物业管理方案 第一节物业管理服务的设想与策划 第二节管理方式，工作计划和物质需求情况 第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施 第四节管理人员的配备，人员培训及人员管理 第五节管理规章制度，建筑及附属物档案，设施，设备，业主档案的建立与管理 第六节便民服务 第七节物业管理收费标准建议及收支测算 第八节日常物业管理 第九部分公众制度及应急措施 精神文明公约 安全防范方法管理规定 消防安全管理规定 道路及车辆管理规定 物流园区设备安全运行制度 智能控制中心管理规定 消防给水设备保养制度 空调设备巡视管理制度 水泵房运行操作规程 水泵房运行注意事项 绿化养护制度

清洁卫生管理规定 清洁作业规程及操作要领 清洁服务质量标准检测方法 意外事件处理办法 消防应急方案 停水及事故处理方案 物业管理委托合同 物流园区办公大楼清洗(拓荒)方案及报价 结束语 第一章前言 物业管理作为一种新兴的行业，它的产生和发展，对于改善人民群众的生活，工作生产环境，提高城市整体水平起到了积极的作用.《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展，在不断规范行业的法制环境的同时，也使更多商，产，住，用物业进入物业管理市场. 潍坊乐群物业管理有限公司在顺应市场需要，提出"内部精细管理，对外稳健发展"的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路.我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%的满意度，我们不追求高额的短期回报，我们相信的是"只有最认真，才能最专业，只有最专业，才能最强大".我们企业做好，做大，做强，为客户创造价值，也是对客户的最好回报.

第三章物流园物业管理方案 第一节提高管理服务水平的整体设想与策划 北方物流园坐落于坊子区潍安路，是集办公和物流，宿舍一体的园区.一期占地面积xxxx平方米，总建筑面积约xxxxx平方米，框架结构，其库房面积xxxx平方米，办公面积xxxx平方米，宿舍xxxx平方米，园区道路面积xxxx平方米，绿化面积8000平方米，公共卫生面积8000平方米(不含建筑物内楼道走廊面积)，园区配套有路灯，水泵房，配电房，发电机房，煤气站，围墙(周界)智能防范系统，园区设有出入口一个.该项目布局合理，设施完善，设备高档.针对本次物业管理招标的各个要素，我公司管理思路概括为"一种模式，二项承诺，五个重点，五大措施". 一，认识与定位 该物流园区作为一个大型物流园区物业，整体形象应该着眼于全市，全省，乃至于全国，全世界.给该项目整体形象定位是:开放，高效，规范 开放体现该物流园改革创新的思想和国际化的办公，生产方式 高效展示该物流园进取，创新的精神状态和高效的运转机制 规范体现该物流园作风严谨，运作规范高效，管理精细的风貌 二，一种模式 作为国际化物流园需要的是体现:开放，高效，规范，安全，文明，有序，舒适等，为此我公司确定该物流园区管理服务模式为:一手抓物业管理服务，一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模

物流园区物业经理的职责

自1998年中国第一个物流园区在深圳建成并投入使用,物流园区在中国发展已近20年。近年来,伴随着网络经济特别是移动互联网经济的高速发展,现代物流产业得到了高速发展和成熟。现代物流产业的发展,也同时带动了物流园物业管理的发展。中国文库网为大家带来的物流园区物业经理的职责，希望能帮助到大家! 物流园区物业经理的职责 一、物流园区的特点为了更好地总结物流园的特点，笔者将其与工业园进行对比分析。 之所以选择这个比较点，一来是物流园更接近于工业园，二来是工业园的物业管理已经比较成熟。 通过这种对比，可以更清楚这个新领域的特点。 1、物业类型工业园厂房、仓库、办公楼，其他的还可能有公寓、食堂等辅助配套物业。这里要说的是仓库，随着现代物流行业的发展，工业企业逐渐把库存交给第三方物流，这样仓库的功能会越来越弱化，主要的类型可能是生产与办公区。

物流园仓库、停车场、装配车间、办公楼等。随着物流行业的不断发展，物流园承担了越来越多的功能，甚至一些简单的装配都会在物流园内完成。 2、功能工业园以研发、生产产品为主要功能。 物流园集仓储、货运、货物配送、装卸、信息咨询等功能于一身。 3、服务对象工业园一般为生产企业机构，客户群较为单一、稳定。 物流园客户群非常复杂，如国际、国内大型仓储企业，来自全国各地的物流企业、信息服务企业，民航、铁路、公路运输代理机构，运送货物的客户，装卸企业、装卸工，个体商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动，这是物流园最突出的特点。 4、运营时间工业园一般较有规律，同时有一定的间歇时间。 物流园基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流园占地面积大，为了减少投资成本，同时减少物流运输给城市交通带来的压力，物流园的位置一般建于远离城市中心的地方，或是城乡结合部，而且城市交通管制对于大货车的通行在一些繁华路段只允许夜间通行，所以物流园的运营不仅仅是白天，有时甚至会集中在夜间进行。

物流园区物业人员工作操作规范

精心整理 秩序维护员工作事项 一、上班时间：24小时 二、工作区域：江苏辉源供应链管理有限公司卫岗物流中心内 三、工作内容（从早到晚流程）： 1、每日早上7点上班，当班维护员需在7点前更换好服装，打好考勤。 2、夜班维护员与当日上班的维护员进行之前12小时内的相关事务交接，部分重要事项需写在交接记录本上，打好考勤下班。 3、当班维护员需在半小时内完成对道闸，监控进行检查，发现有问题的需立即报告。 4、持续维护好园区外的车辆停放，不得让园区外的车辆阻挡需要进入园区的车辆。 5、进入园区的车辆两名维护员一前一后有序的指挥车辆停放，在后场的维护员需根据后场的场地情况，通过对讲机实时指挥前场的维护员放行车辆，一旦场地不够时，需通知前场维护员停止放行车辆，并做好园区外等候的司机的解释工作，尽快让园区内的车辆疏散出去，让园区外的车辆进来。

6、进入园区车辆停放好后，需监督驾驶员把生活垃圾扔在指定位置，不得随意乱扔，影响园区整洁，破坏公共环境卫生。 7、根据每日车辆流量的间隙，认真做好巡岗工作，每到达一个巡更点都必须做好巡更记录，检查周围有无异常，碰到可疑人必须上前询问。 8、一名维护员巡更，另一名负责检查监控情况，观察有无异动，并继续看管道闸，放行车辆。 9、有陌生车辆或没有安放通行证的车辆需要进入园区的，必须停车并到门岗登记，记录相关信息，无法说清进入是由，或者相关证件不齐的一律不得进入园区。 10、已登记的车辆离开时，需根据记录的相关情况检查车辆情况，看与登记的是否相符，符合的放行，不符合的不得放行，并及时向主管报告。 11、中午时间轮流就餐，保证门岗必须有一名维护员在岗，看管道闸，放行车辆。 12、中午司机会把衣服洗好，放在车上晾晒，然后午休。维护员需在巡更时监督司机，不得随意乱挂衣物，不得把车辆随意停在通风的位置午休。 13、每日下午邮政车辆较多，维护员需指挥其他车辆给邮政车辆让行，尽快的让邮政车辆完成运送离开，减小园区停车压力。