ERP 原理与应用教程习题

ERP 原理与应用教程习题

第1章初识ERP

1．按照如下关于ABCD 的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？

A. A ×C –D = B

B.B ×C –A = D

C. B ×C –D = A

D.A ×B –C = D 答案：D

第2章管理需求推动ERP 发展

1．以下哪些关于ERP 发展历史阶段的陈述是正确的？

A.ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII 和ERP 等阶段

B.ERP 的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII 和订货点法等阶段

C. ERP 的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII 和ERP 等阶段

D.ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP 等阶段

2．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？

A. 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期

B. 订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量

C. 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+ 安全库存量

D. 订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量答案：C

3．一项物料提前期为6 周，平均需求量为每周150 件，安全库存量为300 件，订货批量为2000 件。订货点是多少？

A.300件

B.900件

C.1200件

D. 2000件答案：C

4.在使用ERP 的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？

A. 原材料

B. 维护、维修与操作物料

C. 产成品

D. 在制品答案：D

5.下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？

A. 产成品

B. 维修件

C. 市场价格很敏感的产品

D. 原材料、子项零件和子装配件答案：D

6.在下面的图中，物料E 可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料？

A. A和B

B. A，B 和C

C.B，D 和C

D. 只有A 和E 答案：D

7．在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？

A.该子项物料有多个父项

B.该子项物料的用量很小

C.该子项物料是采购物料

D.该子项物料可以用作备用件答案：D

8．以下哪像陈述最好地表达了MRPII 系统的特点？

A把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。B. 各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成。

C. 把企业中的各子系统有机地结合起来，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成。

D.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统；各子系统在统 2 一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。答案：D

9. 在以下关于MRP、MRPII 和ERP 集成范围的论述中，哪些是正确的？

A. MRP 实现企业物流和资金流的集成、MRPII 实现企业物料信息的集成、ERP 实现供应链的集成

B. MRP 实现供应链的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP 实现企业物料信息的集成

C. MRP 实现企业物料信息的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP 实现供应链的集成

D. MRP 企业实现物料信息的集成、MRPII 实现供应链的集成、ERP 企业实现物流和资金流的集成答案：C

第3章ERP 为企业带来的效益

1. ERP 产生于美国。中国企业可以应用ERP 来提高自己的管理水平是因为

A. 全球市场竞争日趋激烈

B. “中国制造”的产品已经出现在世界各地

C. 中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标

D. ERP 进入中国已经很长时间了答案：C

2.在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于

A.减少了库存维护费用和库存损耗

B. 减少了物料短缺

C. 及时满足客户需求

D. 以上说的都不对答案：A

3.企业使用ERP 可以提高产品质量。根本原因在于

A.通过ERP，降低了产品的成本

B. 通过ERP，改善了企业的生活质量

C. 通过ERP，更好地满足了客户需求

D. ERP 系统的质量管理模块起了做作用答案：B 4.

4.如果一个企业应用ERP 获得了显著的效益，那是因为

A.ERP 是一个好的工具

B. 企业领导决策正确

C. 企业员工理解并愿意使用ERP

D. 以上全部答案：D

第4章基础数据----企业运作的关键

1.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是

A．80% B．85% C．90% D．95% 答案：D

2.物料代码的作用是A．在工艺路线文件中识别工作中心B．物料的惟一标识符C．作为产品物料清单的一部分D． A 和B 答案：B

3. 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？

A．生产部门B．市场部门C．生产控制部门D．工程设计部门答案：D 4.一个自制的物料项目提前期是

A．在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP 系统中的时间

B．在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间

C．完成该物料项目实际使用时间

D．上述说法都对答案：D

5.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？

A. 工艺单

B. 物料需求计划

C. 物料清单

D. 物料请购单答案：C

6.下面哪一项陈述是正确的？

A.类似的产品可以用同样的物料代码来标识

B. 一项物料有一个而且只有一个物料代码

C. 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号

D. 一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。答案：B

7.根据下图，如下哪一项陈述是正确的？

A. 物料A 是物料B 的父项

B. 物料C 是物料A 的父项

C. 物料A 是物料D 的父项

D. 物料D 和E 是物料A 的子项答案：A

8.如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的?

A．将工作中心与工艺路线联系在一起B．将产品与物料清单联系在一起C．将产品与工作中心联系在一起的D．物料的惟一的标识符答案：D

9. 如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？

A.多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的

B.多层物料清单用来描述最终产品

C.多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征

D.多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线

答案：A

10.在以下物料清单的报告形式中，哪些是至关重要的？

A.单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至关重要的

B.只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的

C.只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的

D.只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的

答案：D

11．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？

A.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上

B.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上

C.库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上

D.3 项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上答案：A

12．在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？

A.准备时间和每件加工时间

B.准备时间和平均排队时间

C.每件加工时间和平均排队时间

D. 准备时间，每件加工时间和平均排队时间

答案：D

13．如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？

A.缩小加工批量

B.缩小加工批量并缩短排队队列

C.频繁变更生产的产品并缩短排队队列

D.频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率

答案：B

14．下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序？

A.物料主文件

B. 物料清单

C.工艺路线

D.车间日历

答案：C

15．下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用？

A.工程设计

B. 确定订货批量

C.用于制造物料的过程

D. 用于表述产品的结构

答案：D

16.工作中心是

A.具体的机器

B.一组机器

C.人

D.以上全部答案：D

17.工作中心是

A由MRP 需求系统定义B．由生产设施具体限制所决定。

C．由能力管理所希望达到的控制程度所决定D．上面说的都不对

答案：C

18. 物料代码与工作中心的关系通过什么来定义？

A．工艺路线B．物料清单 C. 产品D．生产订单

答案A

第5章 1. 物料管理----企业运营的基础

从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？A．面向订单装配B．JIT C．面向库存生产D．面向订单生产答案：B 2. 下面那些库存事务应当在计算机中进行处理？Ａ. 当一些物料从一个库位移到另一个库位时Ｂ. 当从某供应商那里接受货物时Ｃ. 当一些物料从一道工序移到下一道工序时 D. 上面说的各种情况答案：D 3. 下面哪一项是物料管理的主要目标？ A. 提供充足的劳力供应 B. 提供所要求的客户服务水平 C. 减少库存周转支持成本核算D. 提供制定经营规划的信息答案：B 4．如何计算库存周转率？A. B. C. D. 平均库存量除以总资产年售出货物成本除以平均库存价值平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本答案：B 5. 根据如下信息，库存周转率是多少？销售额=￥1600 万，售出货物成本=￥1000 万，综合管理费用=￥400 万，平均库存价值=Y250 万 A. B. C. D. 答案：C 6．某公司年总产值为￥80,000,000。库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如 1.5 1.6 4.0 6.4 7 果库存周转率从2 提高到3，那么，增加的现金和利润各是多少？A．￥10，000，000；￥2，000，000 B．￥12，000，000；￥3，000，000 C．￥8，000，000；￥1，500，000 D．￥10，000，000；￥2，500，000 答案：D 7. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ A. 周转库存 B. 普通库存 C. 安全库存 D. 季节库存答案：C 8. 如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲？ A. B. C. D. 批量库存波动库存预期库存供应商管理的库存答案：C 9. 如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存？ A. 波动库存 B. 批量库存C. 在途库存 D. 计划接受量答案：B 10．按照经济订货批量法，如果一项物料的订货成本增加，将产生什么影响？ A. B. C. D. 订货量将增加订货点将增加订货量将减少订货点将减少答案：A 11．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ A. B. C. D. 保管成本增加，订货成本也增加保管成本增加，而订货成本减少保管成本和订货成本都不变保管成本减少，订货成本也减少答案：B 12. 某企业关于一项原材料有如下净需求数据：周净需求8 2 5 7 11 如下哪项订货计划是最经济的？A. 周订货量B 周订货量C. 周订货量D. 周订货量 1 350 4 2200 1 350 4 700 1 1550 6 2500 1 350 4 1200 350 1200 1000 1500 假定提前期为 1 周；单位成本为￥1.00；订货准备成本为￥30.00；每周保管成本为库存价值的0.5％。那么，6 1000 10 1500 10 1500 答

案：D 计算过程如下：总成本＝总订货准备成本＋总保管成本总订货准备成本＝订货准备次数×一次准备成本总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本 A. 总订货准备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120 B. 总订货准备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1200×￥1×3×0.005）＋（1500×￥1×4×0.005）＝￥48，总成本＝￥108 C. 总订货准备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＋（1500×￥1×6×0.005）＝￥55，总成本＝￥115 D. 总订货准备成本＝￥30×3＝￥90 总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥100 13．如果物料的保管成本提高，而其他参数保持不变，经济订货批量将有什么变化？ A. B. C. D. 仅在一个订货周期稍有降低将增加，且直到保管成本再次调整之前保持不变将减少，且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响答案：C 14. 根据经济订货批量的原则，如果增大订货批量，下面哪一项成本将增加？9 A. 年库存保管成本 B. 订货成本C. 生产运作成本 D. 客户服务成本答案：A 15．供应商对一项物料建立的最小供货量是50 件，订货倍数是10 件。如果某公司要采购该物料10 件，应当如何做？ A. B. C. D. 按订货倍数，订货10 件按最小供货量订货50 件按订货倍数和最小供货量之和，订货60 件订货50 件，收到并检验以后拒收40 件答案：B 16．如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？A. B. C. D. 答案：A 成本价值高的物料准备成本高的物料具有均衡而连续需求的物料固定批量的物料17. 假定生产产品 E 要用到物料F、G、H，其中，物料F 是产品 E 的子项，每个 E 用到 1 个F；物料G 是物料 F 的子项，每个F 用到 1 个G；物料H 是物料G 的子项，每个G 用到 1 个H。上述产品结构如下图所示。E F(1) G(1) H(1) 假定E、F、G、H 的现有库存量均为0，它们的订货批量分别是100、400、600 和1000。如果接到产品 E 的第 1 份客户订单为200 件，那么，对E、F、G、H 的生产订单量分别是多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，200，200，400 C. 100，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：A 10 18. 接第17 题。满足第一份客户订单的需求后，E、F、G、H 的库存量分别是多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，200，200，400 C. 100，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：B（生产出1000 件H，其中的600 件用于生产G，H 剩余的库存量为 00。余类推。）19. 接第18 题。如果第 2 份客户订单数量为100 件，那么，E、F、G、H 的生产订单量分别是多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，200，200，400 C. 100，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：C 20. 接第19 题。满足第二份客户订单的需求后，E、F、G、H 的库存量分别是多少？( ) 200，400，600，1000 0，100，200，400 1000，0，0，0 300，400，600，1 000 答案：B（生产100 件E，要使用100 件F，所以F 的库存减为100。用不到G 和H。）21. 接第18 题。如果第 2 份客户订单数量是300 件，那么，E、F、G、H 的生产订单量分A. B. C. D. 别是多少？( ) A．0，200，200，400 B．1000，0，0，0 C．300，400，600，1 000 D．0，100，200，400 答案：C 22. 接第21 题。满足第2 份客户订单的需求后，E、F、G、H 的库存量分别是多少？( ) 0，200，200，400 1000，0，0，0 C. 300，400，600，1 000 D. 0，300，400，800 答案：D（新生产1000 件H，加上原有的400 件，共1400 件，其中的600 件用来生产G，H 剩余的库存量为800。余类推。）23．如下哪一项关于MRP 和安全库存的陈述是正确的？ A. B. C. D. MRP 使用安全库存来满足需求MRP 在它的计算中忽略安全库存MRP 产生计划订单来维护安全库存水平MRP 对所有的物料在所有的层次上提供安全库存 A. B. 答案：C 11

24．在需求相对连续的情况下，增加安全提前期和如下哪一项效果相同？A. B.

C. D. 答案：C 25．根据如下预测值和实际销售值，标准差是多少？要使服务水平达到90%，95%和98%，相应的以更大的批量订货降低订货点增加库存水平从本地区的供应商那里订货安全库存分别时多少月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A. B. C. D. 28.1,34,35,36 26.3,34,44,54 26.5,32,42,52 30,2,50,70,100 预测值364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 实际销售值346 312 387 350 406 364 353 338 392 385 372 356 答案: B 计算如下: 月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预测值364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 实际销售值346 312 387 350 406 364 353 338 392 385 偏差-18 -52 23 -14 42 0 -11 -26 28 21 偏差的平方324 2704 529 196 1764 0 121 676 784 441 12 11 12 合计σ= 364 364 372 356 8 1 64 1 7604 = 26.3 要使服务水平达到90%，相应的安全库存= 1.28×26.3 = 34 要使服务水平达到95%，相应的安全库存= 1.65×26.3 = 44 要使服务水平达到98%，相应的安全库存= 2.05×26.3 = 54 其中，安全系数 1.28、1.65 和 2.05 可以通过查询标准正态分布表而得到。26．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A. B. C. D. 物料的代码、描述、数量和位置物料成本、订货点和安全库存销售记录、预测和生产计划订货点、数量和成本答案：A 27．如下哪一项最好地表述了物料的ABC 分类和控制的

本质特征？A. B. C. D. 对所有物料应当有同样水平的控制有少量的物料占了年物料使用价值的大部分物料需要紧密的控制库存记录准确性是重要的答案：B 28．库存的ABC 分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？A. B. C. D. 答案：D 29. 如下哪一项关于ＡＢＣ分类法的陈述是正确的？Ａ.每年Ａ类物料的盘点次数要比Ｂ类物料的盘点次数多 3 次Ｂ.是一个最实用的方法Ｃ.需要计算机去决定ＡＢＣ各类物料的价值Ｄ.强调关注高价值的物料答案：D 30. 周期盘点是A. B. C. D. 在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法上面说的都不对物料功能物料类型存储要求年使用价值13 答案：B 31．周期盘点主要目的是 A. B. C. D. 答案：D 32. 假定一个公司有10000 个物料代码，其中7500 项物料是活动的，同时假设其中有750 项Ａ类物料，2000 项Ｂ类物料。如果每年计划盘点Ａ类物料３次，Ｂ类物料２次，Ｃ类物料１次，那么每年需要作多少次盘点。Ａ. 11000 Ｂ. 9000 Ｃ. 13000 Ｄ.上面说的都不对。答案：A 750×3+2000×2+（7500-750-2000）×1 =2250+4000+4750=11000 33. 如下哪项活动不是周期盘点的活动？Ａ. 选择被盘点的物料Ｂ. 盘点物料Ｃ. 把一些物料搬运到易于存取的库位Ｄ. 调整库存记录答案：C 34. 根据下面的周期盘点表，如下哪项关于ABC 三类物料的库存准确度的表述是正确的？物料代码物料描述ＡＢＣ分类容差% 盘点数量１２３１３３１３７３０４５４１６１０７７３ A. B. C. D. 发动机铸件离合器排挡小齿轮螺栓3/4 轴衬 A A A A B C C 0 0 0 0 2 3 3 96 81 41 320 0 616 480 位置4D6 2S2 8C1 3AC 7X3 4D3 8E0 计算机中数量98 81 41 320 21 600 500 位置4D6 2S2 8C1 3AC 7X3 4D3 8E0 减少直接劳力成本减少每年的盘点次数补充库存发现库存错误的原因，并消除之75%，0%，50% 78%，20%，50% 85%，10%，40% 75%，30%，40% 答案：A 14 计算如下: A 类物料共4 种，计算机中的记录准确的为 3 种。所以，库存记录准确度为75% B 类物料共 1 种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为0% C 类物料共 2 种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确

度为50%。第6章需求管理----企业运营的源头 1. 关于预测的一般原则，下面哪一项的陈述是正确的？ A. 对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确B. 对于未来较远时区的预测更准确 C. 每一项预测都应当包括误差估计D. 预测通常是准确的答案：C 2. 对产品做销售预测是谁的责任？A．订单录入B．市场部门C．主生产计划D．制造部门答案：B 3. 下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？ A. 德尔菲方法 B. 移动平均 C. 需求平滑 D. 定性分析答案：B 4．基于以下历史数据，采用 3 个月的移动平均方法，计算出第7 个月的预测是多少？月预测实际需求 A. B. C. D. 1 100 95 100 101 103 105 2 100 102 3 100 105 4 100 98 5 100 101 6 100 103 合计600 604 答案：B 5. 给定如下信息，使用指数平滑法对产品 A 计算新的预测值

：0.7 本时区的实际需求：600 本时区的预测值：562 15 季节指数：2.1 A. 813 B. 882 C. 1260 D. 589 答案：D 6．如下关于调焦预测的陈述，哪一个是正确的？A. B. C. D. 答案：B 在减去现有库存量和预计入库量之前，对一个子项的独立需求和非独立需求的总和用户通过模拟众多的预测技术的效果，从而选出最有效的预测技术的系统根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测在一系列迭代的调查过程中把专家的意见结合起来，从而得到专家意见的收敛结果7．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？ A. B. C. D. 只有生产能力只有生产能力和工作中心负荷只有工作中心负荷和子项物料的需求生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度答案：C 8. 产品 A 由子项物料 B 和C 制成。子项 B 由子项 D 和E 制成。应当预测哪项物料的需求？ A. B. C. 各项物料都要预测A，B 和 C D和E D. 仅仅A 答案：D 9. 下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ A. 在主生产计划中建立计划时界 B. 采购的订货批量C. 用于确定预测的外部因素指标D. 产成品的计划库存水平答案：D 10．如下哪些需求不是预测的对象？ A. B. C. D. 独立需求产品族需求备用件需求非独立需求答案：D 11. 在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？16 A．快速查询技术B．检查可承诺量C．MRP 报告中预计库存量D．上面说的都不对答案：B 12．在客户订单录入过程中，对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息？ A. B. C. D. 只有物料代码和客户订单号只有客户订单号，订购数量和客户要求的日期只有物料代码，客户订单号，客户要求的日期和承诺日期物料代码，客户订单号，订购数量，客户要求的日期，承诺日期答案：D 13. 如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的？ A. 紧急订单是未完成定单 B. 紧急订单是误期订单 C. 紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单 D. 紧急订单是生产约束造成的答案：C 14. 用客户订单减少预测的活动称为什么？ A. B. C. D. 答案：D 15．下

【ERPMRP管理】erp原理与应用课程期末综合练习

【ERPMRP管理】erp 原理与应用课程期末 综合练习

ERP原理与应用课程期末综合练习一 一、单项选择题 1. ERP的实质是在（）的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。 A.时段MRP B.闭环MRP C.MRPII D.订货点法 2.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 3. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（），它决定了各种流的流速和流量。 A.工作流 B.信息流 C.资金流 D.物流 4.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）关系。 A.从属关系和结构 B.数量关系和结构 D.层次关系和数量 D.从属关系和数量 5. ERP系统的核心是（）。 A.财务管理 B.生产计划与控制管理 C.物料相关需求 D.物料需求 6. ERP系统中的主业务流程包括（）模块。 I.物流管理II.财务管理III.生产管理IV.库存管理V.采购管理 A.I、II、V B.I、II、III C.I、II、IV D.II、III、IV

7. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。 A.采购订单 B.报价单 C.请购单 D.询价单 8.科学采购包括（）。 A.订货点采购和MRP采购 B.准时化采购 C.供应链采购和电子商务采购 D.以上选项都包括。 9. 在易飞ERP系统中，要查看商品的订单预计出货状况，需要查询（）。 A.订单预计出货表 B.商品预计出货表 C.客户预计出货表 D.业务员预计出货明细表 10.在易飞ERP系统中，供应商管理模块一般不包括（）项。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商采购 D.供应商选择 11.库存管理是指与（）相关的计划和控制活动。 A.仓库 B.库存物料 C.生产过程 D.采购活动 12.在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，此时对库存数量（）。 A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定。 13. 在定时库存控制模型中，每次订货的订货批量（）。 A.保持固定不变 B.随着订货点发生变化 C.随着订货周期发生变化 D.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而变化

ERP原理与应用实验4

ERP原理与应用实验报告模板

1. 修改系统时间 : 双击计算机屏幕右下角任务栏中的时间项，修改计算机 系统时间： 2007-02-23。 2．登陆系统 1）双击桌面上易飞 ERP 系统的快捷方式。进入系统登录界面； 2）账号输入“ DS”； 3）公司选择“光华家具 3”； 4）单击“确定”进行登录。 3．进入“录入销货单”作业 （1）进入“进销存管理”系统：在主界面中，单击“进销存管理”， （2）进入“销售管理”系统：在“进销存管理”子系统中，单击“销售管理”， （3）打开“录入销货单”作业：在“销售管理”子系统中，单击“录入销货单”模块， 4．新增销货单 （1）新增一张销货单：在打开的“录入销货单”作业中，单击“新增”。 （2）选择销货单类型为“ XH （销货单）” 1）单击“销货单别”右边的图标； 2）开窗内选择“ XH 销货单”； 3）单击“确定”。 （3）选择客户为“中实集团” 1）单击“客户编号”右边的图标； 2）开窗内选择“ ZS 中实集团”； 3）单击“确定”。 （4）选择业务人员为“蔡春” 1）单击“业务人员”右边的图标； 2）开窗内选择“ 001 蔡春”； 3）单击“确定”。 （5）选择前置单据“订单” 1）单击销货单工具条中的“复制”； 2）开窗内选择“复制来源”：订单， 3）单击“前置单别”右边的图标； 4）“前置单别”开窗内选择客户：“ZS 中实集团 20070202001”，

5）“前置单别”开窗内单击“确定”， 6）单击“确定”。 （6）保存销货单 1）在销货单工具条中单击“保存”； 2）在销货单工具条中单击“取消”； 5．查询销货单 （1）查询已录入的销货单 1）在销货单工具条中单击“查询”； 2）在“设置查询条件”界面中维持默认； 3）开窗内单击“确定”。 （2）从系统显示的销货单信息中，选择要查看的销货单：选择要查看的销货单。 （3）查看销货单详细信息：单击“详细字段”，查看销货单详细信息。 （4）退出“录入销货单”作业：单击“关闭”，关闭“录入销货单”界面。 三、实验成果提交 （要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。） (1)录入销货单

《ERP原理与应用》实训报告

无锡商业职业技术学院 《ERP原理与应用》实训报告 ——实训一企业业务流程运作 班级：电商103 学号：10471108 姓名：蒋文琪 指导教师：成淼 信息工程学院 2012年2月

个人实训报告 实训时间： 2012 年 2 月 23 日 - 4月3日 实训地点： 训1—B307（ERP系统实训分室）、东莞大顺拉链五金有限公司、联想集团。 实训内容： 了解企业组织架构及职能和业务流程运作。 实训目的： 通过参观、调研实际企业，掌握企业业务运作流程，并能利用viso、project、 Mindjet Mindmanager等软件制作企业组织机构图和业务流程图。实训过程： 2月26日我们小组进行了本次调查的项目讨论，按要求本次的调查需要调研两种类型的企业，制造业和销售服务行业。在进行了认真的研讨之后，我们通过举荐和举手表决的方式确立了我们调查小组的调查对象——东莞大顺拉链五金有限公司和联想集团。因条件和时间等因素的限制，我们队本次的调查将采用

远程咨询，在线咨询和关系调查方法获得本次所涉及的重要资料。最后，我们两个企业进行了调研。 调研前我们设计了几个调研问题： 1、根据现在的运营情况，讲述本企业的组织架构及基本职能是什么？ 2、企业在使用或者没有使用ERP系统软件，大致的企业流程是什么样的？ 3、贵企业在运作流程方面存在哪些问题，并作如何改进？ 4、贵企业在将来的业务发展或在公司的运作上有何计划？ 我们用了一周的时间根据调查的目标企业制定了符合实际的调查实施方案，并且对整体的方案进行多次修改完善，最后在组长和大家的审通过后，开始进行实施调查，本次的实训也即将拉开帷幕。 实训过程中，我们也遇到了很多问题，比如分工不是非常明确，在实施过程中所涉及的问题不全面，没有获取最全的信息，但是在团队的努力协作下，我们得到了一一的解决，整体进程还算顺利。 最后，我们根据这些天所汇集的来的资料进行了整合和修订，并利用相关教学软件绘制了企业的主要业务流程图以及企业的组织架构图。 实训结果： 根据实训搜集的材料，我们绘制了两家企业的大致流程图，客观的反映企业业务是如何运转的，我们将本次的实训结果陈列如下：东莞大顺拉链五金有限公司组织及企业业务流程图：

ERP原理与应用 课程标准.pdf

“ERP原理与应用”课程标准 课程编号：JC3313 课程名称：ERP原理与应用 适用专业：物流管理 教学模式：项目导向，任务驱动教学 计划学时：36 一、课程性质 本课程是物流管理专业的一门专业素质课，信息处理作为现代信息技术中的重要组成部分，企业作为信息化的基础，两者的结合就是信息技术在企业信息化中的应用。本课程讲授企业信息化的概念、手段及技术发展，掌握信息管理系统在企业信息化中的重要作用，理解企业ERP的必要性和重要的现实意义，掌握ERP的发展、原理、实施效益、实施过程、运行管理及其相关的其他先进管理理念。重点掌握ERP的实施理念、方法及过程。培养学生对企业信息化建设的一般方法，熟悉ERP在实际企业中的运行过程及其具体操作的能力。 二、培养目标 《ERP原理与应用》课程立足于高职院校的人才培养目标，本专业培养热爱社会主义祖国、拥护党的基本路线；熟悉企业各个业务模块的业务要求、掌握各业务模块的业务流程、并在具体ERP系统上分业务、分岗位、分角色应用ERP系统。同时培养学生诚实、守信、善于沟通和合作的品质，为发展职业能力奠定良好的基础。 （一）专业能力目标

1、理解ERP的概念与特点、ERP技术的发展及基本原理、ERP在企业中的应用； 2、了解生产制造企业典型的主业务流程； 3、掌握ERP系统供应链管理、生产管理、财务管理功能模块的主业务流程； 4、理解ERP系统各功能模块之间的关系及协同工作模式。 （二）方法能力目标 在整个教学过程中应从高职培养目标和学生的实际出发： 1、对基本理论的讲授以应用为目的； 2、教学内容以必需够用为度； 3、能根据不同行业企业的特点，进行企业信息化调研，并进行面对面的交流、沟通。 4、能搜集企业内部静态与动态资料，运用企业信息化的实施方法，撰写出企业业务流程图、企业静态数据表、企业动态数据表、企业基础资料表等文档。 5、能根据企业各部门的调研报告，分析企业管理现状。 6、能熟练操作ERP系统物流（采购、销售、库存）、生产、财务、计划等主要功能模块。 7、能完成ERP系统中物流、财务等分模块实施工作。 8、能根据企业信息化实施方法，解决企业存在的实际问题。 9、根据企业的整体运营状况，得到期末的各项数据报表。 （三）社会能力目标

ERP原理与应用实验报告

课程 : ERP 原理与应用实验ERP 原理与应用实验报告 系会计系 专业会计学 班级 姓名 学号 指导老师 学年学期2014-2015-1 2014年 9月 21日

实验项目ERP 原理与应用实验实验 2-17 周日期 一、实验目的 本实验根据所学理论知识熟悉并掌握 ERP 原理与运用所使用的主要技术，熟练掌握用友 U8 各管理模块的功能，掌握系统设置的各项操作，掌握各方面的执行过程。理解销售订货管理、销售发货管理、采购管理、应收款管理、应付款管理的主要功能， 掌握相关的基本操作。理解销售业务、采购业务与应收款、应付款管理之间的账务关系。 二、实验内容 （一）基础信息设置及系统管理 建立帐套，完成客户信息、供应商信息、产品信息、产品结构、仓库信息的设置与录入。 （二）采购、销售、库存和存货系统初始化， 1.采购系统参数设置，包括业务及权限控制，公共及参照控制。采购系统期初余额录入，包括 期初暂估入库单，期初在途存货，期初受托代销入库单，期初记账。 2.销售系统参数设置，包括业务控制，其他控制，信用控制，可用量控制，价格管理。销售系统 期初余额录入，包括期初发货单，期初分期收款发货单，期初委托代销发货单。 3.库存系统参数设置，包括通用设置，专用设置，可用量控制，可用量检查。库存系统期初余 额录入，包括两种方式：一是在库存系统直接录入；二是从存货系统取数。 4.存货系统参数设置。其中有三种核算方式：按仓库核算、按部门核算、按存货核算。存货系统 期初余额录入，包括存货期初余额，存货期初分期收款发出商品余额，期初差异期初记账 5.各模块的期初对账。存货系统与库存系统对账，存货系统与总账系统对账。（三）采 购管理 采购业务类型：普通采购业务，受托代销业务，直运业务。 采购业务模式：可选的采购流程，采购请购单、采购订单、采购到货单。采购退货业务，因采 购货物的质量、品种、数量等不符合要求而退回。必有订单业务模式。 （四）销售管理 销售业务类型：普通销售，委托代销，直运业务，分期收款，销售调拨业务。零售业务。销售 业务模式：先发货后开票，开票直接发货，销售退货业务，必有订单业务模式。 （五）库存管理 库存开账作业，库存交易资料输入，月末结账处理，库存交易资料清楚处理。（六）存 货管理 材料出库业务，产成品入库业务，调整业务。

国家开放大学ERP原理与应用实验报告记录

国家开放大学ERP原理与应用实验报告记录

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

实验报告 成绩教师评语 教师签名日期 学生姓名学号 班级分组 项目编号ERP原理与应用实验1 项目名称客户订单及物料需求计划 实验报告 一、实验目的 1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。 2. 理解批次需求计划的主要作用与目的。 3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。 4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。 二、实验内容与步骤 （要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤） 内容：1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划； 2．单据包括：订单、工单和采购单。 步骤：1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单” 2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。 3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。 4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划， 5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项设置），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放工单。 6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。退出“录入工单”。 7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。 8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放采购单。

2015-电大-ERP原理与应用-试题与答案2520

2015 ERP原理与应用 1.企业的三流是指（b ）。 A.物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流 C.数据流、信息流和资金流 D.数据流、物资流和资金流 2. ERP的基本思想是（ c ）。 A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理 3.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是（b ）。 A.生成排程计划模块 B.录入排程来源模块 C. 录入每日资源信息模块 D. 生成采购计划模块 4.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（ a ）结构管理。 A.扁平化 B.职能化 C.垂直化 D.流程化 5.在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（ a ）子系统中进行。 A.产品结构子系统 B. 工艺管理子系统 C. 工单管理子系统 D. 物料需求计划子系统 6. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（ d ），它决定了各种流的流速和流量。 A.物流 B.信息流 C.资金流 D.工作流 7. 在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中，完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含（ c ）。 A.设置MRP参数模块 B.设置间距编号模块 C.生成物料需求计划模块 D. 设置计划条件模块 8.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（ c ）关系。 A.从属关系和结构 B.数量关系和结构 C.从属关系和数量 D.层次关系和数量 9. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（ d ）。 A.销售预测和BOM用量 B. 客户订单和工单 C. 采购单和客户订单 D. 客户订单和销售预测 10. ERP系统的核心是（ a ）。 A.生产计划与控制管理 B.财务管理 C.物料相关需求 D.物料需求 11. 在定时库存控制模型中，每次订货的订货批量（ b ）。 A.保持固定不变 B.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而变化 C.随着订货周期发生变化 D.随着订货点发生变化 12. ERP实施中最先接受培训的人员是（ b ）。 A.项目实施小组 B.领导层 C. 部门业务人员 D.程序员

国开 ERP原理与应用形考任务 实验四

销售与应收管理 本次实验根据客户订单发货销售，并完成销货单录入。销售完成后财务人员完成应收款的处理，完成结账单和收款单的录入。 通过此实验，目的在于： ●了解企业销售与应收的基本流程； ●理解ERP 系统中销售管理与应收管理之间的信息流程及单据特征； ●初步了解主要的基础数据含义及其设置方法； ●掌握销货单录入、结账单录入、收款单录入的基本方法。 录入销货单 【实验要求】 根据销货信息，完成销货单的录入，并审核销货单。 【实验资料】 2007-2-23 蔡春准备给“中实集团”发货。查询仓库“办公椅仓”，办公椅的库存数量为100，满足中实集团办公椅的需求数量，要求库管员备货，同时通知财务依据销货合同开据600*100＝60000 元销货发票。 库管员刘争根据 2007-2-2 的销货合同，从办公椅仓出货，销货单及发票随货发出交给客户。 【实验环境】 时点：2007-2-23 操作人员：系统管理员（DS）公 司：光华家具3 实验准备：已经根据客户订货情况录入订单，或恢复本实验数据（2.4.1data）到相应公司账套中 【实验步骤】 登录系统。从系统主界面（如图2.2 所示）左边树状结构处，选择“进销存管理”→

“销售管理子系统”，进入“销售管理子系统”界面，单击“录入销货单”模块，进入“录入销货单”界面，如图2.26 所示，按标示顺序进行操作，最后单击“保存”按钮，完成销货单录入，关闭“录入销货单”界面。 图 2.26 录入销货单界面 说明： ●“销货单”的单身信息由“前置单据”中的信息自动填写。 ●“复制前置单据”的复制来源共有 3 种：订单、借出单和报价单，本实验中的单身信息 复制来源是“订单”。 ●销货单审核后，将更新多项信息：如客户订单的已交数量，客户商品价格，品号基本信 息，库存交易明细等。有兴趣的读者可自己进行查询。 【实验解析】 销售人员记录销货情况，完成销货单的录入，作为此过程的凭证；然后客户支付货款，财务人员要完成应收账款的处理。 录入销售发票与收款单 【实验要求】 根据销货单信息，完成销售发票和收款单的录入和审核。 【实验资料】 2007-2-23 蔡春准备给中实集团发货。同时通知财务依据销货合同开据 600*100＝60000 元销货发票。 2007-2-24 日财务人员秦国庆（负责财务应收账目的处理）收到客户“中实集团”送来的货款，支票600*100=60000 元，做收款单，冲销应收账款。 【实验环境】

ERP原理与企业资源规划综合实训(试卷)

试卷代码： 南京城市职业学院2012-2013学年度第二学期ERP原理与应用企业资源规划综合实训考试试题 班级：学号：姓名： 2013年7月 一、名词解释（每题2分，共10分） 1、MRP 2、MPS 3、CRP 4、BOM 5、JIT 二、选择题（每题2分，共20分） 1、企业的三流是指（） A 物流、资金流、信息流B物流、知识流、信息流 C资金流、知识流、信息流D人才流、知识流、信息流 2、闭环MRP在时段MRP基础上添加了（） A生产制造计划B库存需求计划 C能力需求计划D采购需求计划 3、JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存 A产成品B原材料C在制品D组装件4、在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的 A自下而上B自上而下C从左到右D从右到左5、ERP的计划层次中，具体的详细计划是（） A战略计划、经营规划和生产规划B主生产计划 C车间作业控制D物料需求计划、能力需求计划

6、在现货生产的方式中，MPS计划对象是产品结构中的（） A 1层 B 2层C顶层D最低层 7、ERP系统的计划真正运行是从（）开始的 A经营计划B主生产计划 C物料需求计划D车间作业控制 8、下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是（） A战略规划B经营计划C主生产计划D能力需求计划9、ERP中财务会计的基础是（） A管理会计B财务会计 C应收\付管理D总账管理 10、ERP系统中的损益表主要用以显示（） A企业经营情况B企业营运获利能力 C企业盈余变动D资金流动情况 三、填空题（每题2分，共10分） 1、ERP的基本思想是____________________。 2、采购计划中的物料有两个不同的来源，MRP和_________________________。 3、工作中心作为平衡_______________与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。 4、会计核算的核心部分是______________________。 5、ERP从本质上讲就是对企业资源的__________________________过程。 四、简答题（每题10分，共30分） 1、ERP的核心管理思想体现在哪些地方？ 2、简述ERP发展大致经历的几个阶段？ 3、实施ERP中关键因素是什么？并说明理由。 五、应用题（每题15分，共30分） 1、某眼镜企业生产一副眼镜需要两个镜片，一个眼镜架，组装眼镜架需要两支镜腿，两个螺钉，一个镜框。请根据上述描述，画出眼镜的产品结构图，并标出低层码。 2、已知产品A与B的BOM表以及市场需求量。如图所示

ERP原理与应用课后题答案

第 2 章ERP系统的框架及流程 思考与练习题解答 1．ERP软件主要包括哪些功能？通常可以分为哪几类？为什么这要划分？可以从不同角度组织讨论。 答： 以下内容可供参考，读者还可从其他角度进行分析 （1）划分原因 从企业管理方面看，一般的管理主要包括3方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的集成在一起，来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视的加强，人力资源管理成为ERP系统的一个重要组成部分。 （2）包含功能 ERP系统从最基本的层面上来看，分为：财务管理、物流管理、生产管理、人力资源管理。从另一个层面上来看又有4个全景：供应全景、消费全景、生产全景和知识全景，分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM，4个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的，如果说第一层面的4种管理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。 2．简述“订单驱动”经营模式下的企业业务流程。 答： 以“订单驱动”经营模式的企业涵盖了销售管理、库存管理、采购管理、生产管理、财务管理等管理模块，同时汇聚了“三流”：物流、信息流、资金流的流动。如图2-2所示。 当销售部门的业务员接到客户订货需求之后，在“销售管理子系统”中录入“客户订单”；在确认订单时，系统自动进行“库存检查”（查询该产品的库存数量），此时会出现两种情况：（1）第1种情况：库存满足需求 现有库存中的产品数量满足订单要求，则库管员直接在“销售管理子系统”中生成“销货单”；当“销货单”生成之后，系统自动把该单据的信息传递到“库存管理子系统”，生成“出库单”，此时产品出库。 该流程中信息流的传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”，库存根据订单检查符合要求后，产品出库，“销售管理子系统”根据“客户订单”信息生成“销货单”，同时“库存管理子系统”生成“出库单”。 物流的传递是产品从仓库流向客户。 （2）第2种情况：库存不满足需求 ①批次需求计划 销售人员录入订单、进行“库存检查”时，发现有产品库存不足，将该信息传递到生产部门，根据产品结构、库存情况以及能力需求等，进行产品生产及原材料采购的安排：即运行“批次需求计划（LRP）”的运算。 通过批次需求计划运算，生成“批次生产计划”和“批次采购计划”，发放后自动在“工单/委外管理子系统”中生成相应“工单”和在“采购管理子系统”中生成相应原材料的“采购单”，之后，业务操作从采购和生产两个方向进行。 该流程中信息流的传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”，库存根据订单检查后，将产品信息从“客户订单”传递至“批次需求计划子系统”，结合产品结构、库存信息、产能等信息，生成“批次生产计划”和“批次采购计划”信息，将生产信息和采购信息分别再传递至“工单/委外管理子系统”和“采购管理子系统”，之后信息流分成采购和生产两个分支。 ②原材料采购和财务应付 1

ERP原理与应用期末试题完整版

ERP原理与应用期末综合练习 （2010年6月） 一、单项选择题 1. 最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 A.英国 B.中国 C.美国ff Fdfvvv c Cff D.印度 2.时段MRP是在（）学说的基础上形成的。 A.物料需求一天今天第一 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（）的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（）。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划太阳花一天 D.能力需求计划 6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是（）。 A.工作流 B.财务管理 C.生产计划 D.物流管理 7. ERP思想的倡导者是( ) 。 A.Oracle公司 B.BAAN公司 C.SAP公司 D.用友公司 8.一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（）。 A.销售成本 B.采购成本 C.存货成本 D.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理 A.II、III、IV B.I、II如果还让他好过、IV

C.I、II、V D.I、II、III 10.在易飞ERP系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（）。 A.报价单 B.询价单 C.请购单 D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应（）四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 12.在易飞ERP系统中，属于售前服务阶段信息，记录了对客户的报价信息的是（） 模块。 A.录入销货单 B.录入报价单 C.录入销售预测 D.录入客户订单 13.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据 是（）。 A.采购订单 B.报价单 C.请购单 D.询价单 14.定量库存控制模型要确定的量是（）。 A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期 C.订货周期和订货批量 D.以上都不对 15. ERP系统中的采购可以实现（）采购。 A.订货点采购 B.电子商务采购 C.MRP采购 D.供应链采购 16.在易飞ERP系统的存货管理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的 信息，同时存货管理子系统的产品库存（）。 A.减少 B.增加 C.不变化 D.条件不足，不能判断。 17.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。 A.MRP B.报价单 C.请购单 D.采购订单 18.企业最基本的生产特征是（）。 A.按库存生产和按订单装配 B.按订单装配和按订单设计 C.按库存生产和按订单生产 D.按订单生产和按订单设计 19. 在ERP系统中，供应商管理模块一般包括（）内容。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商选择 D.以上选项都包括 20.下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是（）。

《ERP原理与应用》的复习重点及试题和答案

《ERP原理与应用》的复习重点及试卷和答案各章重点难点 第1章 重点： ERP的发展历程 ERP概念解读 难点： 对ERP的理解 第2章 重点： ERP系统的总体框架 ERP系统的主要功能 ERP系统的业务流程 难点： 对ERP系统的业务流程的理解 第3章

销售部分 重点： ERP中的销售管理原理； ERP系统中销售管理的基本功能、与其他管理子系统的集成关系和操作流程； ERP系统处理销售日常业务。 难点： 能够借助ERP系统解决销售管理中简单日常处理问题 库存部分 重点： ERP中的库存管理原理； ERP系统中库存管理的基本功能、与其他管理子系统的集成关系和操作流程； ERP系统处理库存日常业务。 难点： 能够借助ERP系统解决库存管理中简单日常处理问题 采购部分 重点：

ERP中的采购管理原理； ERP系统中采购管理的基本功能、与其他管理子系统的集成关系和操作流程；ERP系统处理采购日常业务。 难点： 能够借助ERP系统解决采购管理中简单日常处理问题 第4章 重点： ERP中的生产管理原理； ERP系统中生产管理的基本功能、与其他管理子系统的集成关系和操作流程；ERP系统处理生产管理日常业务。 难点： 能够借助ERP系统解决生产管理中日常处理问题 第5章 重点： ERP中的财务管理原理； ERP系统中财务管理的管理模式及与其他管理子系统的集成关系和操作流程；

难点： 能够借助ERP系统解决财务管理中日常处理问题 第6章 重点： ERP系统实施方法论 ERP与BPR关系。 ERP系统实施方法论 ERP与BPR关系。 难点： 能够理解掌握ERP实施方法论 能够理解掌握ERP实施方法论 第7章 重点： ERP中的财务管理原理； ERP系统中财务管理的管理模式及与其他管理子系统的集成关系和操作流程；

ERP原理与应用上机操作实验

ERP原理与应用上机操作实验 1、系统基础设置实验 容： （1）建立核算账套 （2）岗位分工和人员权限设置 （3）会计科目编码 要求： （ 1）安装企业财务管理软件，选择其中的总账系统、报表管理系统、工资管理系统、固定资产管理系统。 （ 2）根据实验资料，完成一个企业账务处理系统账套初始化及账套基础设置。 2、账务处理系统实验1 容： （1）操作员设置 （2）定义编码方案 （ 3）设置账簿选项 （ 4）定义外币及汇率 （ 5）建立辅助核算（部门、个人、项目、供应商、客户） （ 6）结算方式定义、凭证类别定义 （ 7）常用凭证和常用摘要定义 （ 8）期初余额录入 要求： 上述操作要熟练 3、账务处理系统实验2 容：

（1）填制凭证、审核凭证 （2）记账 （ 3）出纳管理 （ 4）账簿管理 （ 5）期末账务处理 要求： （ 1）认真、准确填制凭证，细致审核凭证（ 2）使用定义转账功能 4、报表管理系统实验1 容： （1）报表格式设计 （2）报表公式编辑 要求： 按现行会计制度设计会计报表 5、报表管理系统实验2 容： （1）报表公式设计 （2）报表管理和图表功能 要求： 能根据资料设计自动取数的会计报表 6、工资管理系统实验 容： （1）工资管理系统初始化 （2）工资日常管理

能处理工资管理系统的日常业务 7、固定资产管理系统实验 容： （1）固定资产管理系统初始化（2）固定资产日常管理 要求： 能处理固定资产管理系统的日常业务8、采购管理系统实验 容： （1）采购管理系统初始化 （2）采购管理系统日常管理 要求： 能处理采购管理系统的日常业务 9、存货管理系统实验 容： （1）存货管理系统初始化 （2）存货管理系统日常管理 要求： 能处理存货管理系统的日常业务10、销售管理系统实验 容： （1）存货管理系统初始化 （2）存货管理系统日常管理

ERP原理与应用期末复习题(1)43369

一、单项选择题（共30题，每题2分）（难：6，中：19，易：5） 1.ERP的实质是在（）的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。（中） A 时段MRP B MRPII C 闭环MRP D 订货点法 2.供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（），它决定了各种流的流速和流量。（难） A 物流 B 信息流 C 资金流 D 工作流 3.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）。（中） A 从属关系和结构关系 B 数量关系和结构关系 C 从属关系和数量关系 D 层次关系和数量关系 4.JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。（中） A在制品B产成品C原材料D组装件 5.ERP系统的四个全景分别对应（）以下四种管理。（中） A供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 6. 以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法（）。（难） A 基于流程的集成 B 基于文件的集成 C 基于数据的集成 D 基于标准的集成 7.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。（中） A 报价单 B 请购单 C 采购订单 D 询价单 8. ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（）。（中） A MRP B 请购单 C 报价单 D 询价单 9.请购单采购需求的对象是（）。（难） A BOM结构中的生产辅料 B 办公用品 C 劳动保护用品 D 除了上述物料的其它采购申请 10.在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，对库存数量的影响是（）。（中） A 增加 B 减少 C 不变化 D 缺少条件，不能确定。 11.在易飞ERP系统中，若启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是（）。（中）

国开 ERP原理与应用形考任务 实验一

订单录入 【实验要求】 根据客户订货情况制作完整的客户订单。注意其中的某些重要信息：订货数量，价格，交货日期，付款条件等。 【实验资料】 2007-2-2 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100 张， 要求2007-2-23 交货。当日签订销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。 【实验环境】 时点：2007-2-2 操作人员：系统管理员（DS）公 司：光华家具3 实验准备：需要先建立一个公司，公司名称为“光华家具3”，并恢复本节实验数据（2.1.1data）到该公司账套中 其中： ●“建立一个公司”的具体操作参见 3.1.1 录入多公司信息； ●恢复实验数据操作参见随书附带光盘中相应文档； ●实验数据参见随书附带光盘 【实验步骤】 第1 步：登录系统。双击桌面上易飞ERP 系统按钮的快捷方式，进入“系统登录”界面，如图2.1 所示。以“DS”账号登录到“光华家具 3”账套中。登录后，进入系统主界面，如图2.2 所示。

图 2.1 系统登录界面 图 2.2 系统主界面 说明： ●本实验的操作员为系统管理员，完成本章全部操作任务。也可以设定操作员为操作者本 人，完成本章全部操作任务。设定方法参看3.1.1 系统管理中“录入用户信息”，并设为“超级用户”权限； ●本章实验公司账套为“光华家具3”，在登录系统时一律选择该公司； ●本章如需要分角色操作，本实验资料也提供了该项功能。首先以系统管理员（DS）身份登 录，在“系统设置”模块中查看或新增用户信息，进行人员权限分配，然后分角色重新登录系统，进行分角色操作。初次使用该系统，建议以系统管理员身份或超级用户身份登录，进行全程操作； ●本实验是体验企业日常业务处理完整流程实验，是在完成基础设置（系统初始化）后的实验， 故在本实验准备中需要恢复指定实验数据。