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2018年中国家具材料之都-word范文
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中国家具材料之都
龙江——中国家具制造重镇，拥有五十多的家具发展史和两千八百多家的家具企业，被誉为“中国家具材料之都”。但是，谁又知道龙江家具企业的发展过程呢？
以前，由于经济不富裕，人们购买家具的能力很低，因此做家具的人很少，而龙江的家具店更是少之又少了。为了养家糊口，镇里那些做家具的人必须到处去推销自己的产品，有时，跑遍大江南北才能卖出一套家具……这使得龙江家具的发展逐渐降低，不少人也退出家具的行业之中，那时，龙江的家具产业可谓是不堪一击。
值得庆幸的是，改革开放后，全国上下大力发展生产了，龙江镇内一些先见人士看准商机，大兴家具产业。在全镇人民的共同努力下，龙江终于赶上时代的步伐，龙江的家具也是一鸣惊人。现在，龙江镇成为中国著名的家具城，更是广东省家具制造的龙头。
如今，只要你走进龙江镇内，最快映入你眼帘的应该就是那满大街的家具厂和家具店吧。这里建有十里家具城，产品价廉物美，应有尽有，畅销欧美海外。另外，在每年的3月和9月，这里都会举办“龙”家具精品展览会和亚洲国际家具材料展览会，吸引数万来自国内及世界各地的客商前业参观采购，呈现万商云集、名家荟萃的盛况。
未来，龙江家具的走向会是怎样的呢？我无法预知。但我敢断定，这个汇聚全镇人民智慧和汗水的行业，在往后的日子里肯定会越来越的繁荣的！
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2019年中国家居家装行业市场前景研究报告
2019年中国家居家装行业市场前景研究报告 中商产业研究院编制
前 言房地产的火爆行情带动家居家装市场发展。近年来，在政策调控背景下，商品房销售面积虽增速放缓但仍保持增长趋势，大量的消费需求仍是为家居家装行业带来增长动力。 随着经济的发展，家庭装修需求逐年增加，我国家居装修行业市场规模也呈现逐年递增的 趋势。 2018年家居“新零售”大火，全国建材家居市场围绕“发展智能家居、建设智慧卖场，引领新需求，促进消费升级”动作频频，传统建材家居卖场以消费者需求为导向，从线上 线下多业态的融合升级、服务模式的升级、体验模式的升级等多方面吸引人气逐步回流。 目前整个家居家装行业市场规模超5万亿元，未来发展潜力十足。
目录 家居家装行业概述 1.1 基本定义 1.2 发展历程 1.3 产业链 1.4 商业模式 家居家装行业驱动因素 2.1 城镇化进程加快 2.2 房地产市场稳健运行 2.3 居民收入持续增长 2.4 消费潜力不断释放家居家装行业发展现状 3.6 行业关键词热度 3.1 发展现状总结 3.2 行业融资汇总 3.3 融资企业分布 3.4 行业需求类型 3.5 产品需求占比
目录细分行业发展现状家居家装重点企业 存在问题及发展趋势 4.6 家装后市场 4.1 家居建材 4.2 定制家居 4.3 智能家居 4.4 家居新零售4.5 互联网家装 4.7 厨电市场 5.6 金螳螂5.1 红星美凯龙 5.2 居然之家 5.3 欧派家居 5.4 土巴兔5.5 好莱客 56 6.1 存在问题 6.2 发展趋势
第一部分 家居家装行业概述
2018年中国家具行业市场前景研究报告
2018年中国家具行业市场前景研究报告中商情报网讯：家具行业是我国国民经济重要的民生产业和具有显著国际竞争力的产业，在满足消费需求、提升生活品质、促进国际贸易、充分吸纳就业、推动区域经济、构建和谐社会等方面起到重要作用。随着居民收入水平的提高，以及对居住环境的逐步重视，消费者对家具家居用品的个性化需求日益增加。定制家具凭借对家居空间的高效利用、能充分体现消费者的个性化消费需要、现代感强等特点，成为近年来家具消费领域中新的快速增长点。 《中国家具行业“十三五”发展规划》提出家具行业“十三五”期间主要的目标：家具行业要主动适应经济新常态，加快转变发展方式，保持行业稳定发展。进入中高速发展阶段后，稳中求进将是家具行业发展的总基调，保持主营业务收入年均9%-10%左右的增长。家具行业要进一步加强贸易交流，适应全新国际形势，充分打造行业合力，积极应对贸易摩擦，提升产品附加值和对外贸易水平。要继续巩固和提升中国家具在国际市场的主导地位，保持家具出口值年均3%-5%的增长。 家具行业要挖掘细分领域、深耕国内市场。要充分消化和理解国家政策规划，不断调整行业发展方向，适应人民群众多样化的消费需求。要继续扩大消费需求，释放消费潜力，保持家具类商品零售额年均8%-10%的增长。并且对盈利水平有了明确的规划，保持家具行业主营业务利润率年均达到6%左右，保持利润总额年均15%以上的增长。 一、家具行业产业链 从家具的产业链分析来看，家具产品的种类不同，所对应的上游产业也不同。木制家具制造业的上游主要为木材加工业，所选木材的产地、品种会对家具的成本产生不同影响。床垫制造业的上游为钢材、海绵和纺织等原材料的制造业，这些原材料市场化程度高，为床垫制造提供了充足的保障；另外，新材料新技术的应用为生产新型床垫提供了可能。 家具制造行业的下游为各类销售终端，主要包括专业家具专卖市场、超市、实体店等，知名的专业家居市场有宜家家居、索菲亚、红苹果家具等。随着城市化进程的加快，家具销售终端的覆盖领域不断扩张，对消费者的影响力也不断增强，销售商种类和数量的增多、销售方式的多元化有利于家具产品的终端消费。
2018年成品家具行业分析报告
2018年成品家具行业 分析报告 2018年6月
目录 一、成品家具发展成熟，集中度正逐步提升 (4) 1、收入端稳步增长，品牌厂商受益于集中度提升 (4) （1）成品家具收入利润增速相对平稳 (4) （2）定制家具和成品家具各有优劣 (4) 2、多重因素下各公司收入稳中有增，定位不同费用分化 (5) 二、品类定位略有区分，实木业务高增长高毛利 (6) 1、主营既有区分又有重叠，公司竞争仍存 (6) 2、实木业务发展良好，收入毛利均呈亮点 (7) 3、原材料是主要成本，产品定位决定人工成本占比 (8) 三、直营加盟各有涉及，渠道扩张仍在进行中 (10) 1、加盟是渠道扩张的主要方式，直营毛利更胜一筹 (10) 2、美克曲美开店节奏稳步推进，单店销售额稳居前列 (12) 四、从核心竞争优势来看，各公司各具特点 (14) 1、亚振美克多品牌，宜华曲美拓品类 (14) 2、成品设计能力奠定基础，曲美延伸定制领域 (16) 3、直营大店经验丰富，美克渠道运营占优 (17)
成品家具的发展进入成熟阶段，收入增速趋稳的背后是品类和渠 道的推动，行业集中度不断提升，品牌公司迎来发展机会。成品家具 公司成立时间较早，在全国各地均有布局。近年来随着定制家具高速成长带来的冲击，成品家具行业在收入和利润端的增速均逊于定制家具，但由于定制家具对成品家具不构成完全替代，因此仍存在一定的发展空间。 从品类看，实木家具板块仍然保持高增长和高毛利。上市公司中亚振家居和美克家居产品重叠度高，宜华生活主打产业链一体化，曲美家居的收入增长则主要来自其定制板块。对比各细分业务的毛利率情况，则中高端实木家具产品的毛利率达到甚至超过60%，居各板块之首。并且成本拆分中人工成本占比相对大，体现出实木家具高附加值的特征。 从渠道看，美克和曲美门店扩张速度较快，驱动收入增长。直营和加盟是成品家具商采取的主要渠道模式。除美克家居外，其他公司加盟收入占比更大。美克家居凭借直营渠道70%左右的高毛利，占据一定的渠道优势。美克家居和曲美家居的门店数在 5 年内增加2 倍，单店提货额也在业内居前。 从品牌、产品和渠道三方面对成品家具公司进行对比，各公司具备不同竞争优势。品牌上，亚振家居和美克家居主打多品牌战略定位 不同细分人群，宜华生活和曲美家居则致力于拓展品类，向软体和定制进军；产品上，曲美家居研发人员占比高，其成品设计能力为延伸 至定制领域打下了基础；渠道上，美克家居在大店的自营领域有多年
2020记事日历 (可直接打印word版)
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 30 初五31 初六 1 元旦 2 腊八月 3 初九 4 初十 5 十一 6 小寒7 十三 8 十四 9 十五 10 十六 11 十七 12 十八 13 十九14 二十 15 廿一 16 廿二 17 小年 18 廿四 19 廿五 20 大寒21 廿七 22 廿八 23 廿九 24 除夕 25 春节 26 初二 27 初三28 初四 29 初五 30 初六 31 初七 1 初八 2 湿地日01
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 27 初三28 初四 29 初五 30 初六 31 初七 1 初八 2 湿地日 3 初十4 立春 5 十二 6 十三 7 十四 8 元宵节 9 十六 10 十七11 十八 12 十九 13 二十 14 情人节 15 廿二 16 廿三 17 廿四18 廿五 19 雨水 20 廿七 21 廿八 22 廿九 23 二月大 24 龙抬头25 初三 26 初四 27 初五 28 初六 29 初七 1 初八
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 24 龙抬头25 初三 26 初四 27 初五 28 初六 29 初七 1 初八 2 初九3 初十 4 十一 5 惊蛰 6 十三 7 十四 8 妇女节 9 十六10 十七 11 十八 12 植树节 13 二十 14 廿一 15 消费者权益日 16 廿三17 廿四 18 廿五 19 廿六 20 春分 21 廿八 22 廿九 23 三十24 三月大 25 初二 26 初三 27 初四 28 初五 29 初六 30 初七31 初八 1 初九 2 初十 3 十一 4 清明 5 十三
睁开眼睛看世界：2018年全球及国内家具行业初步分析20180426
睁开眼睛看世界系列之 低端打制向高端智能家具的变革 ——家具行业分析
分析要点一：家具行业崛起，我国成第一大家具出口国，对全球家具行业有重要影响 根据CSIL 协会统计，全球家具贸易额目前稳定在1300 亿美元左右的水平，但内部结构有所调整：从欧美是主要的出口消费国变成中国成为主要参与方。 根据中国轻工工艺品进出口商会统计，2016 年全球家具最主要出口国中国、德国、意大利、波兰和美国的出口额占全球出口的58.7%，其中中国占比32.4%，是家具第一大出口国，对全球家具生产消费有重要影响。 目前我国崛起了一些有研发实力、柔性化生产、信息技术高壁垒的企业，他们对内引领技术革新，对外输出强大的研发设计实力，突显我国家具制造业在全球舞台的重要影响力。
分析要点二：定制家具，信息系统和智能设备的崛起 2010 年后国内家具行业粗放式的高速增长阶段基本结束，行业内部面临结构性调整期，转型升级需求强烈。 我国家具产业经历了传统手工打制家具、成品家具再到定制家具的变革，国内家具产业发展进入全新阶段。 定制家具是借助现代化信息技术及柔性化生产工艺，为消费者量身定制出的个性化家具，具有品质稳定、环保性强、空间利用率高等特点。 信息系统和柔性化生产是定制家具重要护城河，我国已经走在世界前列，从统计的国内上市定制家具公司所用信息系统来看，非常明显的趋势是对海外信息系统的依赖度在降低，国内自主研发的软件使用程度在加强。 同样，设备端也显示出国产制造在家具行业的崛起：以前定制家具机器设备基本被德国豪迈一家垄断，但最近五年来弘亚数控、南兴装备等设备生产商开始引领国内市场，家具生产商开始转向采购国内优质设备，生产技术随之崛起。
2018年家具行业深度分析报告
２０１８年家具行业深度分析报告
目录 一、流量争夺日趋激烈，产品&渠道&营销三箭齐发力 (6) （一）产品端：套餐式组合、特性化产品，持续创新升级 (6) 1、“高性价比”套餐式组合吸引消费者关注 (6) 2、特色化推陈出新，产品逐渐升级 (7) （二）渠道端：多品类融合店，新零售打造生活体验区 (8) （三）营销端：“传统+新型”多元化营销，打造品牌“烙印” (11) 二、门店突围：详解“定制三杰-欧派、尚品、索菲亚”渠道建设 (14) （一）门店种类：欧派突围多品类融合店，索菲亚发力“司米”&“米兰纳” (14) （二）渠道分布：龙头企业渠道下沉充分 (15) （三）牵手“红星”&“居然”：索菲亚进驻连锁家居卖场占比高 (15) （四）营业时间：索菲亚服务时间长，尚品宅配门店“夜猫族” (16) （五）单品类门店对比：橱柜牵手“红星”“居然”比例高，衣柜下沉充分，木门向南扩张 (16) 1、定制橱柜：欧派下沉充分，司米在三四线存在扩张空间，入驻家居卖场占比高 (17) 2、定制衣柜：欧派、索菲亚渠道下沉充分，衣柜入驻连锁卖场比率低于橱柜 (18) 3、定制木门：集中于华中地区，南部较空白，渠道扩张依赖家居卖场 (20) 4、大家居：欧派全屋定制mall一省一家，集中二三线市区 (21) 三、精装房新冲击：客流量结构改变&整装市场卡位战 (23) （一）二手住宅占比、精装修渗透率不断提升 (23) 1、二手住宅占比预计将于2017年36%增至2022年39.9% (23) 2、精装房渗透预计将于2017年20%增至2020年30% (24) （二）地产转变催生客流量结构变动，橱柜市场受冲击大 (24) 1、橱柜市场受地产结构影响最大 (25) 2、衣柜市场一定程度上收到地产结构调整影响 (25) 3、软体市场受地产结构调整影响最小 (26) （三）外向延伸：工程市场竞争展开 (27) 1、甲指乙供材料采购模式为主要精装修采购模式 (27) 2、经销商、直营、代理商多元拓展工程渠道，账期拉长成必然趋势 (28) （四）外向延伸：全屋定制龙头纷纷切入全屋整装 (29) 1、整装——最先掌握流量和设计主导权 (29) 2、尚品宅配和欧派家居率先切入全屋整装 (30) 四、定制家具流量竞争，龙头企业渠道&工程业务&整装流量入口优势凸显 (31) 五、风险提示 (31)
2019中国家居建材行业现状及竞争格局分析,行业洗牌加速「图」
2019中国家居建材行业现状及竞争格局分析，行业洗牌加速「图」 一、家居建材行业现状 家居建材是装修必备材料，也是一个成熟的行业。家居建材包括：天花板、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、灯具、地板，卫厨，壁纸等均属家居建材。 数据显示，我国建材家居市场经过20多年的发展于2014年突破4万亿元，并保持稳定增长态势。2018年我国家居建材市场规模达到4.34万亿元，而到2019年的市场规模将进一步增长至4.43万亿元。 2013-2019年中国家居建材市场规模及增长情况预测 资料来源：公开资料整理 2009年以来，越来越多的传统家居建材企业开始进入电商领域。数据显示，家居建材行业线上销售规模从2009年的177亿元，增至2018年的3207.9亿元，复合增长率达38%，明显快于线下销售增速水平。 2014-2019年中国家居建材行业线上销售规模统计及预测
资料来源：公开资料整理 2014-2018年，家居行业线上渗透率由2.9%增长至7.4%，预测2019年全年将增长至 8.5%。 2014-2019年中国家居建材行业线上渗透率统计及预测 资料来源：公开资料整理
受全国房地产市场的直接影响，全国建材家居市场2019年保持“整体稳定、小幅波动”的主流趋势，但市场并未出现单边大幅上扬局面，整体发展仍保持低位维稳向好。2019年，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为10057.1亿元，同比上涨4.1%。 2011-2019年中国规模以上建材家居卖场销售额及增长情况 资料来源：公开资料整理 2019年全国建材家居市场整体运行趋势平稳向好。其中，2019年12月份全国建材家居景气指数(BHI)为99.36，环比上升2.48点，同比上涨5.63点。 2019年1-12月中国建材家居景气指数（BHI）变化情况
2018年品牌家居行业市场调研分析报告
2018年品牌家居行业市场调研分析报告
目录 第一节看好三四线城市家居市场 (5) 一、农村居民收入快速增长 (5) 二、三四线城市出现“返乡潮” (6) 三、三四线城市地产销售加速，居民购买力强 (8) 第二节定制家居望成为主流 (9) 一、整体橱柜市场渗透率有望不断提升 (13) 二、整体卫浴前景广阔 (19) 三、品牌衣柜企业渠道下沉趋势明显 (22) 第三节重点公司分析 (26) 一、欧派家居：橱柜行业龙头，布局大家居市场 (26) 二、好莱客：产能稳步释放，渠道持续下沉 (26) 三、顾家家居：软体家具龙头，内生增长稳定 (27) 四、海鸥卫浴：稳步推进整体卫浴布局 (27) 五、日出东方：布局厨电板块，协同渠道和品牌优势 (28)
图表目录 图表1：农村居民收入增速高于城镇居民收入增速 (5) 图表2：城乡居民收入比 (5) 图表3：流动人口（亿人） (6) 图表4：农民工人数（万人） (6) 图表5：各大城市城镇化率（%） (7) 图表6：各级城市房屋成交面积同比（%） (8) 图表7：各级城市房价收入比 (8) 图表8：家具行业发展情况 (9) 图表9：中国家具行业产品结构 (10) 图表10：中国家居消费群体年龄分布情况 (10) 图表11：中国消费者房屋装修面积情况 (11) 图表12：我国住宅精装修空间广阔 (12) 图表13：整体橱柜示意图 (13) 图表14：我国整体橱柜市场容量（亿元） (14) 图表15：橱柜行业等级品牌占比 (15) 图表16：购买整体橱柜人群分析 (16) 图表17：整体橱柜消费者地域占比分析 (16) 图表18：购买整体橱柜预算金额 (17) 图表19：影响消费者购置橱柜的因素 (18) 图表20：县级市橱柜代理商比例高 (18) 图表21：整体卫浴示意图 (19) 图表22：2007-2011 年我国整体卫浴产销量对比 (20) 图表23：知名卫浴品牌 (21) 图表24：定制衣柜示意图 (22) 图表25：定制衣柜市场快速增长 (22) 图表26：绝大多数衣柜品牌处于成长期 (23) 图表27：衣柜市场渠道下沉明显 (24)
2018年泛家居行业深度分析报告
２０１８年泛家居行业深度分析报告
内容目录 1. 中国泛家居整合者何时出现 (5) 2. 他山之石——从美国泛家居行业说起 (5) 2.1. 美国家装市场需求稳定，近几年缓慢增长 (5) 2.2. 美国家装市场集中度高于中国 (6) 2.3. 互联网家装成为北美家装市场新亮点 (6) 2.4. 美国泛家居巨头家得宝的成功秘诀 (8) 2.4.1. 万亿市值的建材超市龙头家得宝 (8) 2.4.2. 从卖产品到卖服务，家装收入不断做大 (9) 2.4.3. 采购能力构筑低价优势，去中间化提升效率 (11) 2.4.4. 规模经济性显现，O2O助力新成长 (12) 2.4.5. 家得宝未来三年新布局 (15) 3. 产业格局差异巨大，中国泛家居分散格局如何改变 (15) 3.1. 中国泛家居产业链的现状：市场大而分散 (16) 3.2. 拆解中美泛家居产业链找差异 (19) 3.3. 中国泛家居产业分散格局能否改变？ (20) 3.4. 变革的核心——中国泛家居产业价值链重构 (21) 4. 中国泛家居产业提高集中度实现路径分析——群雄逐鹿 (23) 4.1. 电商龙头布局线下渠道，涉足家居新零售 (23) 4.2. 整装企业借供应链整合泛家居 (27) 4.3. 平台型互联网家装尝试整合泛家居 (30) 4.4. 家居企业的整合——发挥品牌优势，布局家居新零售 (31) 5. 风险还是机遇——家居企业如何练就整合内功探讨 (33) 5.1. 一个总结 (33) 5.2. 家居企业的机遇 (34) 5.3. 投资建议 (35) 图表目录 图1：美国家装市场规模近几年缓慢增长（单位：十亿美元） (5) 图2：美国人均家装支出在3000美元左右（单位：美元） (5) 图3：美国家装市场承包商数量较多，个体承包商占比大（单位：个） (6) 图4：2012年美国承包商收入分布，10万美元以下占多数（单位：个） (6) 图5：美国家装行业前4名公司2012年规模约为97亿美元（市占率3.3%）（单位：百分比） (6) 图6：Houzz将家装设计、施工、产品全产业链联系在一起 (7) 图7：客户可以免费咨询设计师，查询设计师分享的装修照片、文章 (7) 图8：Houzz将家装专业人士与顾客紧密联系起来 (7) 图9：Houzz实现家装服务，在线购物一体化 (7)
2018年定制家居公司组织结构、商业模式、行业现状
2018年定制家居公司组织结构、商业模式、 行业现状
目录 一、定制家居公司组织结构及主要运营流程 (1) （一）组织结构图 (1) （二）各职能部门主要职责 (1) 1、董事会办公室 (1) 2、证券事务部 (1) 3、内审部 (2) 4、财务中心 (2) （1）各事业部财务管理部 (2) （2）综合财务管理部 (2) 5、企管部 (2) （1）总经办 (2) （2）人资行政中心 (2) （3）企业学院 (3) （4）信息中心 (3) 6、品牌管理中心 (3) （1）市场管理部 (3) （2）媒介管理部 (3) （3）品牌管理部 (3) （4）电子商务部 (3) 7、定制衣柜事业部 (3) （1）营销中心 (3) （2）研发中心 (4) （3）运营中心 (4) （4）供应商开发部 (4) 8、生态门事业部 (4) （1）营销中心 (4)
（2）研发中心 (4) （3）运营中心 (4) 9、五金事业部 (5) （1）营销中心 (5) （2）研发中心 (5) （3）运营中心 (5) （4）供应商开发部 (5) （5）海外发展部 (5) （三）主要产品的生产流程 (5) 1、定制衣柜产品的生产流程 (5) 2、生态门产品生产流程 (6) 3、精品五金产品生产流程 (7) 二、定制家居公司商业模式 (8) （一）采购模式 (8) （1）采购的主要类别 (8) （2）采购流程 (9) （3）供应商甄选 (10) （二）生产模式 (11) 1、公司的生产模式 (11) 2、外协生产/加工的情况 (12) （三）销售模式 (14) 1、销售模式简述 (14) 2、终端销售网络现状 (15) 3、直营与经销商专卖店的销售 (16) 4、经销商管理与支持 (18) （1）经销商管理流程 (18) （2）经销商发展与延续的资格认定 (19) （3）终端人员培训与认证管理 (20) （4）经销商激励与广告支持 (21)
2018年家居行业汉森分析报告
2018年家居行业汉森 分析报告 2018年11月
目录 一、韩国定制：高集中度的成熟市场 (6) 1、韩国厨具行业与地产周期和消费水平的关联较大 (6) 2、韩国厨房家具行业规模随宏观经济的波动而出现过几次较大的波动，带来 7了行业竞争格局重构期 .......................................................................................... 3、室内家具行业受益于消费升级，市场规模不断增长 (8) 二、韩国汉森：大家居+多品牌+全渠道，堪称定制家居企业典范 (9) 1、构建品类+品牌矩阵，完善大家居战略 (10) 12 2、全渠道布局，多点开花 .................................................................................. （1）经销商店 (12) （2）旗舰店 (13) （3）线上 (13) （4）大宗渠道 (13) 3、行业调整期积极变革，挑战即是机遇 (14) （1）1997年开始的亚洲金融危机 (15) （2）2008年开始的全球金融危机 (16) （3）2015年开始的经济疲软期 (16) 三、从汉森看定制估值：确立龙头地位，或可享受估值溢价 (17) 四、国际比较的启示 (21) 1、国内定制龙头的渠道天花板未到 (21) 2、大家居模式拉动门店高效率 (22) （1）橱柜产品高配套率 (22) （2）全屋品类丰富，以大家居模式运营室内家具门店 (23) ①高效的供应链管理能力是其大家居模式的保障 (24) ②大家居模式下单店具备高提货额，坪效略超宜家中国 (24) （3）业态更迭，国内定制龙头渠道效率空间广阔 (25) ①旗舰店 (26)
2018年泛家居行业深度研究报告
２０１８年泛家居行业深度研究报告
内容目录 1. 前言 (4) 2. 调研171家上海装企，整装公司仅11家 (4) 2.1. 调研目的及方法 (4) 2.2. 171家装企中，仅11家是真正整装模式 (5) 2.3. 整装套餐剖析——都用了谁的定制？ (9) 3. 采用哪种定制合作方式最优？——站在整装公司角度 (22) 3.1. 调研结论之一——如何看待整装发展对定制家居格局的影响 (23) 3.2. 调研结论之二——定制龙头加码整装渠道，红利待释放 (24) 4. 投资建议 (25) 图表目录 图1：整装的特点是产品套餐化、管理信息化、供应链集采化、营销互联网化 (4) 图2：整装的盈利点转变，从原来赚设计和施工管理的钱转变为赚供应链的钱 (4) 图3：我们发现171家装企中仅有11家符合我们所讲的整装标准 (5) 图4：金螳螂家全屋整装4.0标准套餐——品质基准包 (9) 图5：金螳螂家简约实用的日式装修风格 (9) 图6：速美超级家899整装套餐 (9) 图7：速美超级家899整装套餐实景展厅 (9) 图8：速美超级家1299整装套餐广告页面 (10) 图9：速美超级家1299整装套餐实景展厅 (10) 图10：爱空间899整装套餐 (11) 图11：爱空间整装套餐客户成品照片 (11) 图12：万链899/1299/1399/64800整装套餐 (12) 图13：万链899整装套餐实景展厅 (12) 图14：万链1299整装套餐实景展厅 (12) 图15：万链1399整装套餐实景展厅 (12) 图16：百安居799整装套餐 (13) 图17：百安居799整装套餐实景展厅 (13) 图18：百安居999整装套餐 (13) 图19：百安居999整装套餐四大风格 (13) 图20：百安居1299整装套餐 (14) 图21：百安居1299整装套餐两大风格 (14) 图22：百安居1799整装套餐 (15) 图23：百安居1799整装套餐两大风格 (15) 图24：诺华888整装套餐 (16) 图25：诺华888整装套餐实景展厅 (16) 图26：轻舟999整装套餐 (17)
2018年日历记事本(一月一张)
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1元旦2十六3十七4十八5小寒6二十7廿一 8 廿二9廿三10廿四11廿五12廿六13廿七14廿八 15廿九16三十17十二月18初二19初三20大寒21初五 22初六23初七24腊八节25初九26初十27十一28十二 29十三30十四31十五
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1十六2十七3十八4立春 5二十6廿一7廿二8廿三9廿四10廿五11廿六 12廿七13廿八14情人节15除夕16正月春节17初二18初三 19雨水20初五21初六22初七23初八24初九25初十 26十一27十二28十三
2018年3月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1十四2元宵节3十六4十七 5惊蛰6十九7二十8妇女节9廿二10廿三11廿四 12植树节13廿六14廿七15消费者节16廿九17二月18初二 19初三20初四21春分22初六23初七24初八25初九 26初十27十一28十二29十三30十四31十五
2018年4月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1愚人节 2十七3十八4十九5清明6廿一7廿二8廿三 9廿四10廿五11廿六12廿七13廿八14廿九15三十 16三月17初二18初三19初四20谷雨21初六22初七 23初八24初九25初十26十一27十二28十三29十四 30十五
2018年5月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日14母亲节1劳动节2十七3十八4青年节5立夏6廿一 7廿二8廿三9廿四10廿五11廿六12廿七13母亲节 14廿九15四月16初二17初三18初四19初五20初六 21小满22初八23初九24初十25十一26十二27十三 28十四29十五30十六31十七
2018年家具行业市场调研分析报告
2018年家具行业市场调研分析报告 报告编号：1
目录 第一节家居产业新生态：极致的入口+平台+产品 (6) 一、回顾历史，产业协同的路径模糊 (6) 二、展望未来，三者融合构建超级生态 (7) 第二节超级入口：客户在哪？线上化、前端化 (14) 一、O2O渠道模式下，BAT发挥流量入口职能 (14) 二、精装房趋势提升大地产商的入口价值 (14) 三、家装成为可被整合的流量入口 (18) 四、家居企业的行业地位取决于对入口的掌控力 (20) 第三节超级平台：多品牌、全品类、大数据 (22) 一、家居卖场存在的必然性 (22) 二、注入互联网基因，转型大数据平台 (23) 三、龙头加速扩张，有望形成强者恒强格局 (24) 四、美凯龙：家居建材领域顶级线下平台 (25) 1、较强的管理和服务能力，带来更佳的购物体验 (29) 2、夯实与流量入口和家具品牌端关联，强化自身平台效应 (32) 五、居然之家：携手阿里，打造家居新业态平台 (33) 第四节超级产品：品牌龙头各自完成原始积累，马太效应将不断显现 (37) 一、千亿级别市场，家具龙头市场整合空间大 (37) 二、品牌构筑超级产品核心壁垒 (38) 第五节超级生态正在形成，锐意进取的龙头迎来机会 (42) 一、案例观察：阿里/恒大?居然?顾家的超级生态 (42) 二、各家居细分龙头逐步布局超级生态 (44)
图表目录 图表 1：家具行业发展历程 (6) 图表 2：家居产业生态圈 (7) 图表 3：2017年，房地产企业集中度为15.48% (8) 图表 4：互联网家装总产值维持高增速 (9) 图表 5：家居产品销售渠道众多 (10) 图表 6：家居销售渠道结构 (10) 图表 7：定制家具企业营收规模（亿元） (11) 图表 8：定制龙头增速快于家具行业平均 (11) 图表 9：成品家具企业营收规模（亿元） (12) 图表 10：软体及其他成品龙头增速快于行业平均 (12) 图表 11：国务院和住建部协同推进全装修 (14) 图表 12：各省市全装修政策 (15) 图表 13：部分龙头开发商精装修项目占比 (15) 图表 14：2017年，房地产企业集中度为15.48% (17) 图表 15：部分家居企业工程业务占比 (17) 图表 16：多家家居企业与恒大实现战略合作 (18) 图表 17：家装处于家居零售最前端 (19) 图表 18：家具行业CR5为8.16% (19) 图表 19：家居企业主动营销升级 (20) 图表 20：主要家居卖场销售额 (22) 图表 21：2017年美凯龙在家居装饰及家具商场行业的市占率为5.3% (23) 图表 22：美凯龙在家居产业新业态下的布局 (24) 图表 23：居然之家在家居产业新业态下的布局 (24) 图表 24：美凯龙在家具卖场占比达11.82% (25) 图表 25：美凯龙在连锁家居卖场行业市占率不断提升 (26) 图表 26：2018Q1，美凯龙营收同比增长25.36% (26) 图表 27：2018Q1，美凯龙归母净利润同比增长30.76% (27)
2018年大家居行业分析报告
2018年大家居行业分 析报告 2018年6月
目录 一、大家居时代，崭新的时代 (4) 二、品牌商和渠道商逐鹿大家居 (5) 三、对于中国的品牌商来说，大家居梦想与现实的距离 (7) （一）强大的产品设计能力，关注顾客的情感需要 (8) （二）完美的供应链控制，高质低价的高流量产品 (10) （三）细致入微的卖场管理，流畅的服务体验 (12) （四）综合才是硬实力 (14)
大家居时代不仅带动客单价的提升，更催动客流量0-1的分化。二季度地产后周期的负面影响传导愈发显著，消费者一站式装修趋势明显提升背景下，大家居战略的兑现不仅影响客单价，而且对客流量争夺更加关键。资本市场对大家居时代的期待更多是客单价3-5倍的增长空间，而对客流量0-1分化的跨界竞争预期不足。 大家居之梦由谁来实现？中国家居品牌商举措频出。品牌与渠道总是处在不断的合作与博弈中，渠道商与品牌商之间的界线日趋模糊。在海外，宜家、宜得利等家具渠道商以品类管理的形式实现了一站式购物，其高知名度形成了实质意义上的渠道品牌，海外大家居目前主要由渠道商实现。而国内的品牌商，正在走上一条海外前人从未走过的道路。国内欧派家居、索菲亚、尚品宅配等品牌商，已经迈步在从单品类到多品类到全品类融合的道路上，并且，通过直营、经销模式建立有自身的大家居渠道，未来有望依托渠道平台实现大家居之梦。 宜家带来的全方位启示：产品设计、供应链管理、终端卖场。产品研发设计上，宜家4*4*N产品矩阵，全方位覆盖消费者差异化需求；产品设计理念以消费者为核心，创造出众多知名经典产品。供应链管理上，全球化供应链体系，配合全环节精益降本；深度关注供应商生产过程，共同协作创新改善生产，创造可持续生产动力。卖场管理上，冷热区域划分、行走路线引导，全部基于本土化的数据分析和调查研究，引导消费者在发现和惊喜中不知不觉走完全部卖场。宜家家居难以被模仿的原因在于其各方面要素融合为整体，单纯地模仿其一无法习得精髓。与宜家家居相比，中国的家居企业大多从工厂制造起家，
(完整word版)2020年日历,方便记事备忘,完美打印版,一月一张
January 2020年1月农历己亥年猪年 周一周二周三周四周五周六周日 1元旦2腊八3初九4初十5十一 6十二7十三8十四9三九10十六11十七12十八 13十九14二十15廿一16廿二17廿三北方小年18廿四南方小年19廿五 20廿六大寒21廿七22廿八23廿九24除夕25春节26初二 27五九28初四29初五30初六31初七
February2020年2月农历庚子年鼠年 周一周二周三周四周五周六周日 1初八2初九上班3初十4立春5六九6十三7十四休8元宵9十六 10十七11十八12十九13二十14情人节廿一15廿二16廿三 17廿四18廿五19雨水廿六20廿七21廿八22廿九23八九 24龙抬头初二25初三26初四27初五28初六29初七
March 2020年3月农历庚子年鼠年 周一周二周三周四周五周六周日 1初八 2初九3九九4十一5惊蛰十二6十三7十四8十五妇女节 9十六10十七11十八12十九植树节13二十14廿一15廿二消费者权益日16廿三17廿四18廿五19廿六20廿七春分21廿八22廿九 23三十24三月25初二26初三27初四28初五29初六 30初七31初八
April 2020年4月农历庚子年鼠年 周一周二周三周四周五周六周日 1初九愚人节2初十3十一4十二清明5十三 6十四7十五8十六9十七10十八11十九12二十 13廿一14廿二15廿三16廿四17廿五18廿六19廿七谷雨20廿八21廿九22三十23四月24初二25初三26初四 27初五28初六29初七30初八
周一周二周三周四周五周六周日 1初九劳动节2初十3十一 4十二青年节5十三立夏6十四7十五8十六9十七10十八母亲节11十九12二十13廿一14廿二15廿三16廿四17廿五 18廿六19廿七20廿八小满21廿九22三十23润四月24初二 25初三26初四27初五28初六29初七30初八31初九
2018-2019年家居家装行业大数据分析报告
2018-2019年家居家装行业大数据分析报告
Indoor Home Decoration Industry Macro Background
?城镇化建设作为家居建材市场的长期支撑，保持着中高速增长，预计今年城镇化率将达60% ?随着可支配收入的提升，居民对家居建材的消费不断升级 20002005 201020152017 中国城镇化率变化图 城镇 农村 36.2% 43.0% 50.0% 56.1% 58.5% 中国城镇化率保持中快速增长，全国城镇人均可支配收入接近4万 20167 21966 23821 25974 28844 31195 33616 36396 2014201520162017 中国居民人均可支配收入 全国 城镇
?在政策调控背景下，商品房销售面积虽增速放缓但仍保持中高速增长 ?随着存量房数量的增长、二手房交易量的提升和消费升级的推动，二次装修将逐渐成为家居家装行业消费的重要组成部分 商品房销售面积在调控背景下保持增长，二手房占比提升标志进入存量房时代 0 5101520 20102011201220132014201520162017x 10000 全国房产销售面积走势（万平方米） 商品房 住宅 办公楼 商业营业用房 0%10% 20% 30% 40% 50% 60%70% 80% 201120122013201420152016二手房占整个住房交易面积比重 北京 深圳 天津 杭州 成都
?近年来公共装修总产值增速有所下滑，住宅建筑装饰产值超越公共建筑 ?2016年住宅建筑装饰完成产值1.89万亿元，较上年度同比增长13.8% 中国建筑装饰产值保持较高增长，住宅建筑装饰超越公共建筑装饰 1.21 1.25 1.41 1.56 1.65 1.74 1.84 1.07 1.1 1.22 1.33 1.51 1.66 1.89 3.1% 11.9% 9.9% 9.3% 7.6% 9.7% 2010201120122013201420152016中国建筑装饰产值及同比增长（万亿） 公共建筑装饰 住宅建筑装饰 增长率
2018年中国家居建材行业现状与前景分析--上书房信息咨询
2018年中国家居建材行业现状与前景分析 随着消费升级大风口的来临，家居建材行业也迎来了红蓝海相交织的时代。近日开幕的广州建博会，“全屋定制”更是成为不少家具建材企业提及最多的字眼。全屋定制的崛起，让越来越多的资本家进入到这个市场。除了本身以家装、设计起家的公司之外，不少原本主营并非家装设计的公司也准备来这个大蛋糕中分一杯羹。伴随着这些因素，让原本竞争激烈的家居建材市场打开了更多发展窗口。 中小企业占主体地位，企业存活时间较短 我国家居建材行业发展迅猛，行业规模扩大速度较快。作为市场化最高、市场竞争最激烈的行业之一，当前我国家居建材市场由于进入门槛低，多以中小企业为主。据统计数据显示，我国建材家居企业总数约为52万家，其中资产在5000万元以下的占主流为67.5%，亿元以上的企业仅占8.5%。由于行业是中小企业的天下，这使得行业企业存活时间较短。其中存活时间低于5年的企业有19.6%，存活时间在10年以上的企业只有21.5%，58.9%的企业存活时间在5年到10年之间。 2017年整体市场较为低迷，2018年逐渐回暖 经过20多年的发展，我国家居建材行业已经成为一个成熟的行业，行业饱和度也逐渐增强。从市场销售规模来看，国内规模以上家具建材卖场销售额总体呈下降趋势，2018年后逐渐回暖。2017年1-12月累计销售额为9173.7亿元，同比下降22.60%；2018年1-5月累计销售额为3678.8亿元，同比上涨11.55%。 BHI为全国建材家居景气指数的简称，它由商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布，从全国各指定的集中采集点采集40000家建材家居商户（铺）的相关数据编制而成。反映了建材家居装饰装修材料的景气度及市场走向。2016年和2017年，全国建材家居景气指数（BHI）均有较大波动，但2017年全年建材家居市场走势整体低位运行于2016年。
2018年家具行业互联网+市场调研分析报告
2018年家具行业互联网+市场调研分析报告 报告编号：OLX-WEI-118 完成日期：2018.10.19
目录 第一节相关概念界定 (8) 一、“互联网+” (8) 二、“互联网+”为家具企业带来的机遇 (8) 三、“互联网+家具”包含的主要内容 (8) 第二节互联网+家具行业发展概况 (10) 一、互联网家具的发展历史 (10) 二、“互联网+”时代传统家具行业发展现状分析 (10) 1、受互联网冲击大 (10) 2、成本升高制约发展 (11) 3、发展理念跟不上发展需要 (11) 三、互联网+家具行业发展现状分析 (11) 1、消费力潜在需求发生巨变 (11) 2、家具企业渠道建设重要性凸显 (12) 3、电商模式升级家具产业链 (12) 4、未来“电商+店商”融合是大势 (12) 四、互联网背景下家居行业的“异业之战” (13) 1、规避竞争，资源共享，异业联盟时代正悄然来临 (13) 2、虚拟化、场景化、数据化，新异业联盟发展方向 (14) 五、“互联网+”环境下的家具产业格局 (16) 第三节互联网+家具行业发展驱动因素分析 (18) 一、消费人口结构变化叠加消费理念转变，定制家居需求旺盛 (18) 二、存量房翻新需求上升，助力定制家具增长 (21) 三、精装政策提供新机遇，工装渠道成为企业新增长点 (22) 第四节家具行业发展现状分析 (24) 一、家具行业发展历程 (24) 二、家居行业发展现状 (24) 三、家具行业企业数量 (26)
五、家具行业利润总额 (28) 第五节家居产业新生态分析 (29) 一、家居产业新生态概况 (29) 二、超级入口 (30) 三、超级平台 (31) 四、超级产品 (33) 五、家居产业新生态趋势 (35) 第六节超级入口市场发展情况分析 (36) 一、O2O渠道模式下，BAT发挥流量入口职能 (36) 二、精装房趋势提升大地产商的入口价值 (36) 三、家装成为可被整合的流量入口 (40) 四、家居企业的行业地位取决于对入口的掌控力 (41) 第七节超级平台市场发展情况分析 (43) 一、家居卖场存在的必然性 (43) 二、注入互联网基因，转型大数据平台 (44) 三、龙头加速扩张，有望形成强者恒强格局 (45) 四、美凯龙：家居建材领域顶级线下平台 (46) 1、较强的管理和服务能力，带来更佳的购物体验 (50) 2、夯实与流量入口和家具品牌端关联，强化自身平台效应 (53) 五、居然之家：携手阿里，打造家居新业态平台 (54) 第八节超级产品市场发展情况分析 (58) 一、千亿级别市场，家具龙头市场整合空间大 (58) 二、品牌构筑超级产品核心壁垒 (59) 第九节超级生态市场案例及布局分析 (63) 一、案例观察：阿里/恒大?居然?顾家的超级生态 (63) 二、各家居细分龙头逐步布局超级生态 (65) 第十节互联网+家具行业发展前景 (72) 一、创新型家具市场广阔 (72) 二、家具定制极具发展潜力 (72)
2018年泛家居行业分析报告
2018年泛家居行业分 析报告 2018年8月
目录 一、他山之石：从美国泛家居行业说起 (5) 1、美国家装市场需求稳定，近几年缓慢增长 (5) 2、美国家装市场集中度高于中国 (7) 3、互联网家装成为北美家装市场新亮点 (8) 4、美国泛家居巨头家得宝的成功秘诀 (10) （1）万亿市值的建材超市龙头家得宝 (10) （2）从卖产品到卖服务，家装收入不断做大 (11) （3）采购能力构筑低价优势，去中间化提升效率 (13) （4）规模经济性显现，O2O助力新成长 (16) （5）家得宝未来三年新布局 (18) 二、产业格局差异巨大，中国泛家居分散格局如何改变 (19) 1、中国泛家居产业链的现状：市场大而分散 (20) 2、拆解中美泛家居产业链找差异 (23) 3、中国泛家居产业分散格局能否改变 (25) 4、变革的核心：中国泛家居产业价值链重构 (27) 三、中国泛家居产业提高集中度实现路径：群雄逐鹿 (30) 1、电商龙头布局线下渠道，涉足家居新零售 (30) 2、整装企业借供应链整合泛家居 (35) 3、平台型互联网家装尝试整合泛家居 (40) 4、家居企业的整合：发挥品牌优势，布局家居新零售 (41) 四、风险或机遇：家居企业如何练就整合内功 (44) 46 1、家居企业的机遇 .............................................................................................. 47 2、相关企业 .......................................................................................................... （1）顾家家居 (48) （2）尚品宅配 (48)