每日报告

2月

2016年2月16日星期二

过完春节新的一年今天正式开始上班！

上午在公司开会。

下午整理合同，把已经完成的项目和正在施工的项目分类；

倒垃圾值日表的展板公布；

年终报告的归档、总结；

联系了之前做名片的陈经理，想尽快把名片排版，印刷，他们没有上班，等他们上班了尽快把名片印刷；

印鉴、证件使用审批单和标书制作委托单大概模式已经做好，等王总明天过来确定一下单子有没有需要修改的，确定下来以后就可以按照流程使用。

2016年2月17日星期三

复印郑宏和木马村的合同；

接待了昨天通知的两个应聘人员一个聂经理客户；

收集印刷名片人员的信息；

整理希格玛颐养园钢结构设计与施工安装项目的招标文件。

2016年2月18日星期四

整理金融中心观光电梯项目投标资料；

接待应聘人员；

在网上找人才招聘会的信并打电话咨询。

2016年2月19日星期五

今天由于特殊情况迟到了，来到公司年终报告赖师傅以文字形式递交，先整理了赖师傅的年终报告电子版存档，

下载并搜集招聘前程无忧招聘人员信息，因为预算需要有工作经验者，所有先筛选了一部分资料，然后打电话咨询是否符合我公司招聘情况，海歌帮忙打电话通知销售来面试，我通知了预算面试。

2016年2月20日星期六

上午公司开会，下午打印东西。

2016年2月21日星期日

休息

2016年2月22日星期一

接待应聘人员，

订聚餐地方，

下午聚餐，

休息。

2016年2月23日星期二

整理打印机和仓库电脑；

查找资料；

和海鸽一起整理，打印规章制度；

联系鑫鹏和友联要他们的对公账户

2016年2月24日星期三

整理101报名资料；

规章制度盖章分发；

咨询五大员报名情况；

和聂经理一起打印郑东商业中心的商务标、盖章封标，明天投标

2016年2月25日星期四

联系山东五大员报名情况，没有在郑州报名划算，还得去考试，还不给说个具体的价钱；

联系101保证金退款情况，鑫鹏已经把保证金退回来了，友联的保证金正在查

2016年2月26日星期五

跟远东登记项目信息、联系让他们开检察院机关证明、联系印名片、接待邵经理的客户并准备其所需资料

2016年2月27日星期六

公司例会，总结上周工作，解决工作问题，安排下周工作。

下午休息

2106年2月28日星期日

休息

2016年2月29日星期一

打印、整理、签订劳动合同；

接待新入职预算员工赵长林；

购买办公用品不干胶粘纸，夹子（大号小号各一盒），计算器2个，小刀一个，修正带，文件夹，以及日常用品卫生纸巾

3月

2016年3月1日星期二

王总请假两天。

接待新入职项目经理孙阳阳；

物业今天过来测量，说是办理房产证用；

上上周打电话通知周一面试的预算人员没有过来，说是考驾照，今天过来王经

理面试；

查询RCC开封会展中心项目的信息

2016年3月2日

物业昨天通知可以做公司引导牌，不过要自己去做，牌子，字体大小是统一的，今天把牌子送过来了，但是送了一个牌子，当时报的是两个公司，给物业打电

话说让再送一个；

充值1月份油卡；

2016年3月3日

整理劳动合同盖章；

嫂子做变更给她准备变更资料（银行凭证，4个章，一个身份证复印件）

2016年3月4日

拷贝考勤，整理考勤，下午跟韩宁来许昌量尺寸协商施工方案。

2016年3月5日

王总见客户不打卡

9点准时开会，参加会议人员：王总、王经理、聂经理、赖师傅、邵成化、王

新辉、卫金凤、赵杰、赵长林、郑南、孙阳阳、韩宁、吕彩霞、司梦洁、海鸽、张瑶、会议内容：各部门汇报上周工作，总结工作情况，提出问题并解决；做

会议纪要。

下午休息

2016年3月6日

休息

2016年3月7日

王总见客户不打卡

准备邵经理河南工业贸易职业学院学生体育中心建设工程屋面及幕墙工程的报

名资料（法定代表人授权委托人携带本企业法定代表人授权委托书原件，营业

执照、企业资质证、安全生产许可证、税务登记证，组织机构代码证、建造师

执业资格证及安全生产考核合格证、项目经理无在建证明、业绩证明材料(体

育馆)、无行贿犯罪档案查询结果告知函。）；准备卫经理101的投标资料

之前咨询五大员报名说是以远东的名义报五大员在郑州可以用，今天又问他们，想再次确认一下，人家说再问问领导，然后回电话

咨询了云台山，樱花节等景点，为春游做准备。

2016年3月8日

王总见客户不打卡

联系五大员的事情，收集资料就可以报名了。

远东总公司下午六点左右到达郑州，协助业务经理打印标书，安排远东人员住宿。

接待远东汤经理，晚上大概8点多过来，请汤经理吃饭，张耀强，汤经理我们

三个，张耀强把他送到镜合酒店。

2016年3月9日

盖101中学投标的章，

打印远东伟业的资质并盖章，

给远东伟业的汤经理订回远东的票，

整理五大员报名。

2016年3月10日

王经理见客户不打卡；

借款（五大员费用），昨天报上名了没有交钱，

查找春游景点，大家推荐去信阳，在网上找了旅游团，大概咨询了一下，

2016年3月11日

协助业务邵经理搜集报名资料，跟远东和鑫鹏联系了让开无行贿证明。

交五大员报名费

确定春游地点

2016年3月12日

参加会议人员：王总、王经理、聂经理、邵成化、王新辉、卫金凤、宋霖锋、

赖师傅、郑南、孙阳阳、韩宁、张耀强、赵杰、赵长林、吕彩霞、海鸽、张瑶。

会议内容：各部门汇报上周工作，总结工作情况，强调项目施工加强质量，销

售部要加强沟通交流，销售经理选择业务要适当性选择，分清主次转型销售材料。

下午休息

2016年3月13日

休息

2016年3月14日

王经理见客户不打卡，

打印钻石体资料，

在群里公布关于会议记录的加强，并打印。

给远东打电话联系郑州工业贸易学校新校区的报名资料，他们说东西准备好了，还没有过来。

2016年3月15日

王经理见客户不打卡；

协助业务员王新辉经理准备以下资料：

4.1.1 在“郑州建设信息网”上确认报名的回执函；（建议我们公司办理一个信息锁方便业务员报名的时候使用）

4.1.2 企业法定代表人授权委托书（留原件）及授权代表人的有效身份证件；4.1.3 企业有效的工商营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本；

4.1.4 企业有效的资质证书、安全生产许可证；

4.1.5 拟派项目经理有效的建造师注册执业资格证书、安全生产考核合格证书、职称证书及没有在其他在施建设工程项目中任职的承诺书，拟派技术负责人的

职称证书及没有在其他在施建设工程项目中任职的承诺书；

4.1.6 企业及项目经理的类似工程业绩材料；

4.1.7 针对本公告“三、投标人资格要求”中3.7条款的承诺书；

4.1.8 企业注册地区级或以上检察机关出具的无行贿犯罪档案查询结果告知函；

4.1.9 注册地在郑州市（含六县、上街区）以外的建筑业企业办理的《外地建筑业企业在郑经营信用登记证》；

4.1.10 项目经理、技术负责人、授权代表人的社会保险证明材料及劳动合同；

4.1.11 企业在“全国企业信用信息公示系统”中查询的相关信息；

4.1.12 投标人认为需要提交的其他相关资料。

协助业务员邵成化经理准备报名资料，上周五和远东联系的资料原件没有拿过来，先让邵经理去跟人家协商沟通一下，先把名报上然后再向远东的人催原件。

买了20个水晶头每个5角钱，整网线。暂时没有整好。

2016年3月16日

王总晚半个小时到公司，不打卡；聂经理请假；

帮孙阳整理资料；

原来办的25个电梯卡用完了，公司新增人员没有电梯卡用了，物业说新一批的电梯卡还没有回来，等回来的话通知我们，顺便问了下楼下大厅的引导牌什么

时候做，他们说科技园的老总正在审批，审批通过的话就可以做。

2016年3月17日

王总去莫沟不打卡

扫描会展中心屋面维修合同，山西医科大学，西一中，新田城，新乡师范学院

等合同，方便业务员使用

整理鑫鹏，远东，拜尔，大洋，友联这几个公司的资料，

购买活页夹和垃圾袋，在大学科技园里边买的，因为着急用，

2016年3月18日

王总去办事，晚一会到公司

制作工程结算资料登记表方便项目部在结算或者有变向增补时使用

打印请款书

2016年3月19日

上午开会参加会议人员：王总、王经理、邵成化、王新辉、卫金凤、宋霖锋、

赖师傅、孙阳阳、张耀强、赵杰、赵长林、吕彩霞、海鸽。

会议内容：以业务项目报备、项目反馈情况和日报告为主，总结销售人员3月

份工作情况，销售人员每人总结每日工作情况。项目经理总结个项目进展情况。

下午休息

2016年3月20

休息

2016年3月21日

王总在莫沟不打卡

打印请款书，开封要账用到的资料，盖章，寄走。

联系远东准备洛阳市规划馆和地方志馆幕墙工程的资料，这个项目要去洛阳办精灵锁，给远东伟业汤敏联系，他今天休班了，然后给开无行贿证明的小林联系，他今天去了，没有开出来，说估计几天开不出来了。其他的资料都已经准备好了

2016年3月22日

上午业务员开会，参加人员：王经理，邵成化，宋霖锋，卫金凤，王新辉，吕彩霞

因为公司的事情我开会开到中途离开，所有具体内容我也不太了解。

洛阳的项目在网上报名，催远东那边几次，昨天都发给他了，今天电子版的还没发过来，王总给他们打了几次电话总算是报上名了

2016年3月23日

孙阳阳请假

统计图纸，蓝图

发快递到开封，要账

发快递到鑫泰，板材

给苏总准备洛阳报名的资料（电子版的）

2016年3月24日

帮韩宁制作并打印莫沟的资料，以后要养成自己的事情自己做；

洛阳的项目报名成功，外地企业须提供招标公告发布之日后经有关单位登记的《建筑业企业进洛施工登记》原件，没有开出来他们说到时候投标了早来两天办这个手续。

因为公司暂时不需要汤经理带来的资料，所以下午他们回去了

2016年3月25日

把商业中心的合同发给远东和鑫鹏，分别联系鑫鹏和远东盖章寄回,

整理远东发来的资料，

访问了公司网站。

2016年3月26日

开例会：

目标不明确，

卫生安排不到位，

2016年3月27日

休息

2016 年3月28日

辅助宋做标书，

整理开会记录，

查看日报，没有写的提醒他们及时日报，

填写洛阳项目的资料还没有完成的资料正在准备

2016年3月29日

做洛阳报名的表格，人员信息填写还可以，就是所有的人员都要原件和社保，而且还要项目经理过来，远东那边还要和领导协商，他们31号投完标才确定什么时候过来，

给河北宜昌谭经理邮箱发送公司样品图片，图册和铝板特点

2016年3月30日

整理仓库和展厅，

给甘肃张先生发铝单板样品，

联系羽毛球馆

2016年3月31日

填写，整理洛阳项目资料

整理工人保险

装订河南工业贸易职业学院学生体育中心建设工程项目的报价

4月

2016年4月1日

拟定清明节放假的通知

下午开会

2016年4月2日-2016年4月4日

清明节放假

2016年4月5日

拷考勤，做统计

给聂经理湖北客户发彩页，高立边和矮里边样板

给王经理准备鑫鹏彩页，资质，三份车库雨棚的合同

2016年4月6日

早上简单开个会，会议人员:聂经理，王新辉，卫今凤，宋霖锋，邵成华，海鸽，吕彩霞，主要讲业务，要及时反馈信息，着重跑金属屋面和卖板子

整理项目考勤，

发传真

给鑫鹏联系101变更盖章

2016年4月7日

昨天给远东邮箱发周口酒厂合同，今天联系他们给打印六份寄过来

和赖师傅统计项目考勤，通知到考勤情况

安排好卫生通知到群里及360云盘

准备远东的资料业绩报名

2016年4月8日

给聂经理准备金属屋面的合同

给卫姐整电脑文档破损

2016年4月9日

开会

休息

2016年4月10日

休息

2016年4月11日

和王新辉交接南阳的项目

整理复印金属屋面的文件

买去远东的车票

跟聂经理去买茶叶

2016年4月12日

远东学习第一天，

跟于姐简单了解公司情况

学习财务流程

在网上注册南阳的会员

2016年4月13日

看标书，下午汤总安排去看孔子2016年4月14日

跟陈丽姐和王丽姐上机子做标书2016年4月15日

准备邵成华的资料

2016年4月16日

从山东坐车回郑州

2016年4月17日

休息

2016年4月18日

准备邵成华投标资料

写工作报告

准备交接工作

上午开会，

整理业务考勤流程

整理内勤计划

2016年4月20日

链接乐视电视到手机

接快递远东合同

发快递远东合同

2016年4月21日

整理工作计划

2016年4月22日

订机票从厦门到郑州明天9点到发快递从郑州到新疆

发快递从郑州到江苏鑫鹏

找回邮箱密码

2016年4月23日

周六例会，培训学习钛锌板2016年4月24日

加班做标书

2016年4月25日

做标书

2016年4月26日

转投标保证金

做标书

2016年4月27日

准备分公司的资料

封标书

给王新辉发远东伟业的资质分公司域名备案

2016年4月29日

准备分公司资料

寄分公司资料到远东

给王经理客户发快递

2016年4月30日

休息

2016年5月1日

休息

2016年5月2日

休息

2016年5月3日

统计考勤

排垃圾值日表

系统试运行总结报告

系统试运行总结报告 篇一：___系统试运行报告—— 北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 XX-4-2 目录 1 系统试运行的平台及络环境 (3) 硬件平台 (3) 软件平台 (3) 络环境 (3) 2 系统试运行的工作时间安排 (3) 集中培训阶段 (3) 基本数据输入和分别培训阶段 (4) 正式试运行阶

段 (4) 试运行工作总结会议 (4) 3 系统试运行的用户规模 (4) 4 系统试运行的数据规模 (5) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 已解决问题 (5) 系统安全问题 (6) 数据清理工作 (6) 系统正式运行的准备工作 (6) 1 系统试运行的平台及络环境

硬件平台 服务器端为至强8核 CPU，内存为8G PC2100 DDR，320G 硬盘。 客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server XX，采用作为Web发布平台，采用Microsoft SQL Server XX SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器，建议设置为1024*768分辨率。 络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太卡，内固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。客户端要求能够接入航道局二期内即可。 2 系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段 XX年10月26日——28日，举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班，航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 XX年11月5日——XX年12月5日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，

每日工作总结

1 每日工作总结 在今天的工作中，我面临的工作和问题作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题，因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 一、公司经营产品及价格定位： a?公司的主营产品 如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面 (高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b ?报价表 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表( pricelist )。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，普通的产品不要i 每日工作总结

2 报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度；如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。 二、公司（包括业务员）给客户的信心及信誉度？ 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司服务怎样？信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证（如付费会员）；网站及产品的丰富程度；业务员准确快捷的服务。（良好的与客沟通技巧） 客户最想了解的是什么： 1 ）你是不是做这个产品多时了。 2）你对产品了解多少。 3）你这个人的人品如何。 4）当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。 要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索，收集，比较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚，技术关键在那里，质量如何控制，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任——很重要啊！ 客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准，价位，打算订购的数量，做什么品牌，该品牌在当地是否有影响力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时间长久等。 你的商贸语言及技巧如何（是否会产生误解或含糊不清，业务人员的素质如 何）？ 对客户的任何信息要及时响应并回复；对客户的回复不能简单的一问一答，要尽可 每日工作总结2

软件运行报告

软件运行报告

1文档说明 1.1使用范围 本文将作为：软件正式运行的报告。 1.2文档概述 本文档运行报告。主要包括以下内容。

2软件运行情况 2.1软件运行技术指标 实施单位综合考虑了电能服务管理平台部署实施具体工作内容及要求，完成了项目所涉及的硬件（包含服务器、网络设备）和软件（包括数据库、软件中间件、业务应用）的部署工作。软件在上线运行后，软件功能性指标达到了以下要求： 2.1.1响应速度 1、系统对客户侧事件的响应时间≤30min； 2、常规数据查询响应时间＜10s； 3、模糊查询响应时间＜15s； 4、90%界面切换响应时间≤3s,其余≤5s； 5、前置主备通道自动切换时间＜5s； 6、在线热备用双机自动切换及功能恢复的时间＜30s； 7、计算机远程网络通信中实时数据传送时间＜5s。 2.1.2系统可靠性 1、功能模块年可用率≥99.5%； 2、功能模块各类设备的平均无故障时间（MTBF）≥3 104h小时； 3、功能模块故障恢复时间≤2h； 4、由于偶发性故障而发生自动热启动的平均次数应＜1次/3600h。 2.1.3电能服务管理平台设备负荷率及容量 1、在任意30分钟内，各服务器CPU的平均负荷率≤35%； 2、在任意30分钟内，工作站CPU的平均负荷率≤35%；

3、在任意30分钟内，电能服务管理平台局域网的平均负荷率≤35%； 4、系统数据在线存储≥3年。 2.2软件运行状态分析 2.2.1运行内容 系统运行状态分析应包括内容有： 1）系统运行期间中断次数，中断时间； 2）所报告的主服务器的10分钟内的cpu平均利用率超过设计标准的次数； 3）所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数； 4）所报告的主存储的io出现异常的次数；所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数； 5）发现数据库的tx执行锁数目较大，超出平时水平次数； 6）出现文件日志超过设计标准的次数； 7）出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。 系统运行缺陷分析中应具体描述出： 1）“重要”以上级别bug的次数； 2）“重要”以上级别bug完全关闭所占的比例 3）每种级别的bug出现的频率 2.2.2运行情况 1．系统运行期间： 1）没有发生中断； 2）主服务器10分钟内的平均利用率没有超过设计标准次数； 3）主服务器的内存没有超过设计标准或正常范围的次数； 4）主存储的io出现异常的次数是0次；所报告的数据库的连接数没有超出正常范围的次数； 5）数据库的tx执行锁数目不大； 6）出现文件日志符合设计标准的次数；

员工每日工作总结

员工每日工作总结 篇一：每日工作汇报制度 每日工作汇报制度 一、目的 为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报。 二、适用范围 全体员工 三、适用平台 微信群、QQ群 四、主要内容 1.员工每天23：00前，以“姓名：+今日工作总结+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里发送。 2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；对工作的看法及建议；其他需要汇报的内容； 3.相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及是纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

4.员工需严格按本制度执行，此项工作做为员工考核的依据之一。 5.未执行者，第一次捐出5元的快乐基金，第二次10元，第三次20元，以此类推。 6.人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行考核监督，对执行不力的个人和部门，依据制度进行处罚。 本规定从XX年6月20日起执行。 河南玛特电器有限公司 XX年6月19日 篇二：业务员每日工作总结表 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求，针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚

信息系统运行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息系统运行情况报告 篇一：关于网络信息系统运行情况的报告 关于网络信息系统运行情况的报告 市卫生局： 自20XX年我中心网络信息系统始建至今，在网络、硬件建方面已经初具规模。软件方面现已经建成hIs系统、LIs 系统、农民健康档案系统、农民体检系统。硬件方面设备有独立的硬件防火樯、在停电情况下能持续供电8小时的ups 等设备，经过几年的运行网络信息系统（LIs系统、hIs系统）一直承担着全中心及与卫生局数据上传的医疗、办公、网上直报的重任，保证了我中心各项医疗环境的正常进行，也增加了医务人员的工作效率。加上在我中心领导的大力支持下，在信息化小组全体工作人员的共同努力下，我们中心信息化建设稳步发展，全中心网络运行平稳，各工作站工作人员操作熟练，系统管理软件hIs系统、LIs系统逐步完善。目前已经实施的信息化建设如下 义乌市稠江街道社区卫生服务中心

20XX年7月18日 篇二：信息系统情况报告 信息系统安全检查的自查报告 一、自查情况 （一）安全制度落实情况 1、成立了安全小组。明确了信息安全的主管领导和具体负责管护人员,安全小组为管理机构。 2、建立了信息安全责任制。主管领导负总责，具体管理人负主责。 3、制定了计算机及网络的保密管理制度。镇网站的信息管护人员负责保密管理，密码管理，且规定严禁外泄。 （二）安全防范措施落实情况 1、涉密计算机经过了保密技术检查，并安装了防火墙。同时配置安装了专业杀毒软件，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面有效性。 2、涉密计算机都由专人保管负责。同时，涉密计算机相互共享之间设有严格的身份认证和访问控制。 3、网络终端没有违规上国际互联网及其他的信息网的现象，没有安装无线网络等。 4、安装了针对移动存储设备的专业杀毒软件。 （三）应急响应机制建设情况 1、制定了初步应急预案，并随着信息化程度的深入，

个人每日工作总结

个人每日工作总结 第1篇：销售个人每日工作总结销售个人每日工作总结销售是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动，每日给自己总结在学习和进步中进行，下面由为你整理的销售个人每日工作总结，希望大家希望! 销售个人每日工作总结(一) 在今天的工作中我面临的工作和问题作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题：因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 一、公司经营产品及价格定位： a.公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业

报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b.报价表公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。 二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产

系统运行维护报告

信息中心2014年06月 信息系统管理运行报告 起始日期：2014/04/01-终止日期：2014/06/30 行动主要包括：建立、审阅、审核、修订、批准、上报、分发、归档、作废等。 前言 1、本报告主要就与信息技术相关的各项工作，包括应用系统、操作系统、数据库系统、网络系统、机房管理、其它事项说明、附件等七个部分进行记录、分析、汇总和报告，以保障信息安全，实现信息系统的安全、稳定、高效运行，支持公司业务、管理及各项工作的开展。

2、本报告为季度报告，报告周期为公历每季度首月第一日至季度末的最后一天，在出现重大事件时，实时提交《重大事件报告》。 运行态势类别及说明（请选择其中之一）： 运行正常无故障、性能和资源已经处于或接近临界状态 运行基本正常有轻微故障，本季度非正常停机次数少于3次且每次非正常停机不超过5分钟 运行不正常有严重故障，本季度非正常停机次数高于3次或单次非正常停机超过5分钟 一、应用系统部分 （一）应用系统运行 1、主要业务系统 2、其它相关系统 3、系统间接口

4、运行情况总体描述（分系统） ●客户报装管理与营业收费系统服务器端、客户端运行良好。 ●数据库管理系统运行良好。 ●委托银行代售气系统客户端运行基本良好（2014年4月1日至今）。 ●金蝶财务管理系统运行良好。 ●信息系统设备整体运行良好。 ●监控系统设备整体运行良好。 （二）应用系统升级 1、主要业务系统升级 2、升级情况说明 ● 无升级计划、目前处于稳定运行中。 （三）应用系统运行日志检查 1、系统运行日志检查

2、运行日志（系统日志、运行日志、事件日志、登陆日志等）检查 ● 数据库系统服务器运行日志显示系统、设备、应用、接口运行良好。 ● 银证系统（报装管理与营业收费）运行日志显示系统软硬件运行良好。 ● 委托银行售气系统日志显示系统升级后（2014-2-17）软硬件截止目前 为止运行良好。 （四）应用系统维护 1、维护单情况统计 2、主要大类问题原因分析及解决建议 ●数据库系统 1、无。 ●报装营收系统 1、业务跳转、操作问题、需求变更 ●委托售气系统 1、无 ●金蝶财务系统 1、无 ●其他系统 1、无 二、操作系统部分

每日工作总结

每日工作总结 在今天的工作中我面临的工作和问题作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题：因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 一、公司经营产品及价格定位： a.公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b.报价表 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓

的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。 二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司服务怎样?信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧) 客户最想了解的是什么： 1)你是不是做这个产品多时了。 2)你对产品了解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告 篇一：软件系统运行情况报告 篇一：软件系统运行总结报告 自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认

真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台 试 运 行 报 告 建设单位： 承建单位：

二○一五年三月 目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6)

1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台 服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Oracle11G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境 系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下： 网站地址： 系统登录页面如下图： (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 。 2.2系统权限 系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、

增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部 门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 2015年1月9日——2015年2月9日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。

最新每日工作总结

每日工作总结 本文是年底工作总结ppt内容范文，又到了各单位开始写年度总结的时候，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。让我们通过以下的文章来了解。 年底工作总结ppt内容范文今年以来，经济发展科全体同志在街道党工委的正确领导下，在兄弟科室的全力支持和帮助下，坚持“稳中求进”的工作思路，紧紧围绕年度经济指标任务这一中心工作，狠抓制度落实，强化服务意识，加大协调力度，扎实开展各项工作，科室工作得到了稳步发展，取得了比较好的成绩。现将全年的主要工作总结如下： 一、招商引资工作 每年的招商引资工作都是各项经济指标中的重中之重，同时对招商项目的要求越来越高，受办事处辖区地理条件等各方面因素的限制，完成任务的难度也是一年比一年加大。今年，办事处的招商引资任务是个亿，招商引资形成的固定资产投资任务是3个亿，和去年相比翻了一番还多。在党工委的领导下,我们科室全体同志把压力变为动力,积极协调相关部门，搜集有关信息，多次与招商单位的老板沟通、交流，创造了良好的招商引资环境。通过我们不懈地努力，今年共引进企业17家，其中1000万元以上的单位4个;实际完成招商引资19955万元，完成计划的157%;全部为外资项目。招商引资形成的固定资产投资个亿，完成计划的116%。比较有代表性的项目有以下几个：*军区大区职经济适用房、*合美建材有限公司、*顺泰投资置业有限公司、*振大农林科技有限公司。同时，在办事处领导和科室全体同志们的共同努力下，今年限额以上批发零售业、出口创汇和实际利用外资的指标也已经圆满完成了全年任务。 在今年的招商引资工作中，我们总结了以下几点经验： 一街道党工委高度重视招商引资工作，根据辖区实际情况和区里下达的招商引资任务，集中力量，全面协调指挥，大力支持，确保了招商引资工作的顺利进行。 (二)广撒网，多捕鱼 在办事处主任的直接领导下，招商引资工作人员积极协调工商、税务等相关部门，搜集有关新注册公司、企业的信息，以获取第一手资料。同时，多次与已经引进公司、企业的老板沟通、交流，通过企业老板向他们的朋友介绍*办事处良好的招商引资环境。以期待更多的公司、企业落户*地区。(三)深挖细掘，抓大不放小 在具体的招商引资工作中，工作人员始终贯彻“三勤一细”的原则，即：脑要勤、腿要勤、嘴要勤;心要细。具体来说，就是在招商引资工作中，勤动脑，广开思路;勤跑腿，积极收集辖区内的招商引资载体;勤沟通，及时了解、掌握有关的招商引资信息;在平时的工作中，始终都要细心挖掘与招商引资有关的信息。大规模的公司、企业坚决抓住，小规模的也不放弃。在与企业协调的过程中，不仅协助企业选择办公、经营地点，办理营业执照、税务登记证、文化经营许可证等相关证件和手续，还在力所能及的范围内帮助企业解决孩子入托、上学，等生活中的困难，创造了*辖区良好的招商引资环境。有部分公司的老板感受到了*辖区良好的投资环境，积极追加投资，形成了新的固定资产投资。现在，我们已经和企业的老板们成为了朋友，并定期联系、交流，了解、掌握企业的经营状况。为企业提供好的建议供企业参考。二、出租房屋的管理工作 我们经济发展科的工作，除了完成各项经济指标之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修缮，保证房租、水电费的按时收缴，及时到帐。这项工作虽然与往年相比没有什么大的变化，但是由于英雄山路门头房面临拆迁等一系列因素的影响，房租和水电费的收缴难度相当大。因此，要想保证办事处的应收款项足额到帐，顺利解决这一系列问题，困难非常大。在这种情况下，科室全体同志相互信任、同舟共济，统一思想，集思广益，形成了推动工作的整体合力，运用了一系列的手段和方法来解决困难。同时，科室的两位老同志亲自出面，耐心细致地做租赁业户的思想工作。凭着多年积累的丰富的工作经验和恰当的处理问题的方式方法，问题得到了顺利解决。在科室两位老同志的带领下，我们对英雄山路租赁业户采取先口头通知，再书面通知，然后限定日期，最后拉闸断电等一系列的措施和方法，促使业户最终交齐房屋租金。在科室全体同志的共同努力下，所管辖房屋全年的房租、水电费已全部收缴到帐，部分业户*年度的房租也已经交到了办事处。鉴于当前房屋租赁市场价格的上浮，我们及时调整房租价格，凡是新租赁业户都在原来的房租价格上上涨20%以上，最高涨幅达到了50%。到目前为止，一年可为办事处增加收入万元。对于个别租赁业户拖欠房租的情况，我们科室在办事处领导的统一安排下，在兄弟科室的协助下，及时采取措施，坚决予以清理整顿，保证了办事处的集体利益不受损失。 三、统计工作 随着*市“在地统计”改革的不断深入，办事处统计站的工作越来越繁重了。根据区统计局的要求，统计站除正常的报表外，还要对辖区内10家批发零售业单位进行销售额月报，对5家服务业单位进行财务情况季报，对9家法人单位进行劳动工资季报，而且按类别对51家单位进行了抽查。我们根据辖区内的实际情况，克服人少任务重的困难，对这些单位一一分析落实，并多次主动与他们联系，讲明统计工作的重要性和保密性，打消他们的顾虑，使他们放心地把所要填的报表如实填好，及时上报。 今年统计调查也比往年多。六月份，根据区发改委的要求对辖区进行了服务业的调查。通过一个星期加班加点的调查，共调查登记服务业单位260家。七月份根据税务局的要求，又对辖区内的业户进行了税源普查，共查出未缴税单位20家。八月份，*市统计局进行了*市城镇住户基本情况抽样调查，抽到了我办七东社区和郎南社区。这两个社区居委会各抽取40户进行了详细的调查。十一月份*省进行了1%的人口抽样调查。在这两次调查中，我们认真组织社区居委会的调查员按照要求进行了画图、调查、编码等工作，圆满了完成了这两次调查。十一月份对兴济河家委会辖区内的服务业进行了抽样调查，共调查单位8家。通过我们的努力，所有报表都按时上报到区统计局，确保了统计工作的正常进行，圆满完成了今年的各项调查工作，得到了上级业务主管部门的好评。 经济普查数据维护工作也是统计工作的一项重要内容。这项工作是对第一次经济普查数据的补充，主要是填报今年在辖区内新登记注册的公司。我们按照要求，跑遍了整个辖区，共登记公司32家，确保了经济普查数据库的完整。 四、安全生产工作 对于安全生产工作，各级领导都高度重视，办事处也相应地建立了安全监督组织，并根据上级的要求成立了*安全生产监察执法中队，加强安全生产工作力度。根据《办事处安全生产工作制度》的要求，对重点企业检查安全生产落实情况，完善企业安全制度，管理台帐，与企业主签订《安全生产责任状》，明确责任，每月或不定时对责任状落实情况进行检查监控。一年来，共检查重点企业60多家，下达《检查通知书》300余份，填写《现场检查记录》80份，责令限期整改通知80余次，每到事故多发期之前，我们都对租赁业户下发安全通知，时刻提醒业户要绷紧安全弦。尤其对那些经营危险用品的企业单位或个人，通过严格细致地检查和严肃认真地整改工作，使辖区内企业和租赁业户的安全得到了保障。同时，召开了驻地单位安全会议，对重点企业安全负责人进行了安全生产培训，使他们持证上岗，提高了他们的安全意识。通过不断的要求、检查和督促，办事处全年没有发生任何安全生产事故。 在做好本职工作的同时，我们科室积极参加办事处组织的拆除违章房屋、盯防军转干部、人大换届选举、党员义工活动等各项集体活动，按时参加防汛值班、安全稳定值班等各种值班。服从大局，认真听从办事处的统一调遣和安排，保证了办事处各项工作的顺利开展。 五、存在的问题及明年工作计划 我们科室所取得的成绩，离不开办事处领导和兄弟科室的大力支持，也离不开社区居委会的积极配合。回顾今年来的工作，有成绩也有不足，不足之处表现在与业户联系还不够，不能积极为业户热情服务，在具体工作中方式方法不够恰当，开展工作还不够扎实、有效。我们在肯定成绩的同时，一定会认真改正存在的问题和不足，积极与业户常联系，多跑腿，多服务，进一步增强服务意识，在日常工作中切实注意工作的方式方法，工作方式不能简单粗暴，同时，我们要继续团结一心，结合工作实际，协调各方面关系，不断提高分析问题、解决问题的能力、求实创新的能力，全面、出色地完成领导交给的各项工作任务。 *年，我们在认真总结过去的基础上，本着立足现实，着眼长远的思想，积极开拓创新，将以饱满的热情，以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的大无畏精神，为*年的工作夯实基础，同时发扬真抓实干的精神，努力开创崭新局面，使各项工作扎实推进，再创新高。 年底工作总结ppt内容范文时光荏苒，不知不觉中，XX 年成为过去，新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。 毫不夸张地讲，XX年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长xxx为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。XX年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿XX年度安全生产工作情况作以下总结： 一、安全管理方面 1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构 为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于XX年1月成立了xx煤矿安全生产管理机构。人员如下： 组长：xx(法人、矿长) 副组长：陈新荣(技术负责人) 生产副矿长 xx(安全副矿长) xxx(机电副矿长) 成员有：xxx 安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的xxx煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。 2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。 (1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转;XX年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。 (2)推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。 (3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。 二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。 1、XX年xx煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件;XX年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。 3、严肃查处“三违”人员，XX年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。 三、矿井“六大系统”建设与管理 根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在XX年6月底前全部完工，并通过验收。 四、质量标准化工作情况 根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展XX年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专业XX年度达到三级的安全质量标准化矿井。 五、煤矿“一通三防”及防治水管理 为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在%以下，故XX年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题;由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。 六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。 七、安全投入和安全教育培训 XX年我矿全年共计提取安全费用万元，安全投入万元，安全教育培训投入万元，监控系统维护万元，上缴国家各种税费156万元。 职工教育培训：我矿于XX年3月15日由xx煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。 特员培(复)训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。 矿级管理人员复训：5人 此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。 八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况 XX年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费万元。九、生产任务及安全状况 年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。 十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况 根据云南省人民政府云政发18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，xx煤矿整合了相邻的xxx煤矿，相关交接手续已完成，xxx 煤矿已按上级要求进行了关闭，并于XX年11月经上级主管部门验收合格，现正在办理15万吨/年技改扩能的前期工作。 十一、XX年度煤矿安全生产工作存在的问题和不足 今年以来，我矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足，具体表现在以下几个方面： 1、发展思路和客观现实仍然存在不适应、不符合科学发展观要求的地方。 2、安全管理基础还比较薄弱，安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。 3、煤矿安全教育培训力度不够，部分从业人员文化素质低下，安全意识薄弱，“三违”现象时有发生。 4、矿井质量标准化建设工作与其他矿相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展。 5、煤矿机械化水平低，开采工艺落后，达不到行业要求。十二、XX年煤矿安全生产工作规划 1、认清形势，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我矿的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合生产的实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。 2、强化管理队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的管理队伍。管理人员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。 3、进一步完善安全管理体系和管理制度及风险预控体系，严格落实各项制度、全面落实各级安全责任，严格实施安全技术措施，使安全工作向更高层次发展，努力创建“本质安全型矿井”。 4、坚持以人为本，进一步加强煤矿安全文化建设，增强全员安全生产意识，营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。 5、强化隐患排查治理工作，严格执行隐患责任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不负责任和失职，确保各类事故隐患得到处理，夯实安全工作基础。 6、综合考虑各方面因素，合理安排生产作业计划，尽可能避免采掘失调，确保采面的正常接续，为煤矿的持续发展创造条件。 7、随着采区的增多，矿井开拓面积不断增大，强化“一通三防”及防治水工作，进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故，加大对矿井水的监测监控力度，确保工作面正常回采和巷道开拓。 8、合理利用安全费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平，进一步完善安全避险“六大系统”，尤其是完善应急救援系统，增强灾害预警和处置能力。 9、加强煤矿企业管理，严格控制材料投入，努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式，增强企业的应变能力，适应新形式发展要求。 10、加快资源整合和产能转型升级步伐，尽快完成15万吨/年的技术改造工作。 总之，一年来，我矿在上级主管部门的大力关心和指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为煤矿的发展建设作出更大的贡献。

系统运行报告(终端设备)

XXXX信息系统服务平台 及硬件和基础设施采购项目硬件和基础设施运行报告

一、工程概况 1.1建设情况汇总 1、XXXXX信息综合服务平台及硬件和基础设施采购项目，一共建设20个站点，本次运行范围为曲周县城区20个站点 2、建设数量如下表

1.2运行时间 系统运行时间：2017年11 月26 日至2017 年12 月10 日。 二、各项硬件的功能及要求 2.1控制器及锁车器 2.1.1控制器的要求 1．控制器由液晶显示屏、管理主控板、开关电源、非接读写器、wifi模块、GPS模块、键盘、RJ45/3G/4G通信模块等组成，支持RJ45/3G或4G网络传输，通过有线/无线网络，与后台管理系统连通。提供网络连接的管理，断线自动重连等功能。可以上传借车记录、上传还车记录、上传用户消费记录、上传捕获黑名单回报、每20分钟发送一个心跳包，同时，还可以下传记录参数、下载黑名单、重启设备指令、查询固件版本、申请重发交易记录。 2．与中心实时通信，断开连接时能及时中心连接，如超时连接不上，具备多种补传措施。对网点的锁车器进行管理，实现数据的上传、指令的下发，实时获取锁车器的最新状态;如出现漏传，有相关的补传机制补传数据。 3．固件升级模块化，黑名单升级保持一致性及实时性，并能保证黑名单下发到每个锁车器，如出现下发异常，可采取多种补传措施。 4．设备易于维修维护，维修模块化，如出现故障，可换上新的模块，故障模块送厂维修。 5．控制器的软件功能和硬件配置应支持如约的士、如约巴士等互联网公众服务平台的应用拓展。

2.1.2控制器的功能 1．查询服务，查询用户卡内金额、交易记录、消费时长、消费金额、状态等信息。 2．对于非正常交易造成的用户卡状态异常进行恢复处理，能实现远程异常处理，在失去通信状态情况下，满足按分钟计费的需求。控制器自助处理异常卡达标率应达到90%以上，如超过10%需要人工处理的，视为不合格。 3．向公众提供附近网点的可租赁车辆、空闲锁车器等实时信息查询功能，向用户提供公共自行车的操作指南。 4．自助式服务以清晰友好的用户界面显示给用户，具备人性化的演示、提示功能。 5．显示器不小于15吋，采用防水键盘。 6．支持光纤、3G/4G通信。 7．可扩展支持如约服务。 2.1.3 锁车器的要求 1．锁车器应包括锁车部件、桩机主板、读卡模块、操控面板、非接模块等。锁车器须封装，保证内部器件和线路不外露。 2．在同一租赁网点，个别锁车器发生故障时不影响其他锁车器的正常工作。 3．锁车部件采用防锈材料，能长期工作在潮湿环境，并具备防尘功能；锁具及锁具连接装置能抵抗300Kg以内外力的破坏，在掉电情况及承受范围内的外力下不改变开、关状态；能自动检测开关状态并实时上报；在用户刷卡取车时，能正常开锁。 4．锁车器设置维修盖，采用机械锁开启维修盖，机械锁对锁盖的锁合点不小于两点以保证锁定的可靠性，要求采用无钥匙孔的机械锁，满足户外防水、防锈要求。 5．桩机主板主要处理与控制器的通信、读卡模块的控制与数据处理、操作面板的控制以及数据的存储。 6．读卡模块包括天线，读写装置，串行通讯接口、与桩机的通讯和传输接