设备可靠性的管理与提高

设备可靠性的管理与提高

设备可靠性广泛意义上指设备的质量，因此设备可靠性管理与提高即是设备的质量管理与提高。近年来，发展大容量、高参数和低能耗的火力发电机组，最大可能地降低污染物排放，已经成为电力行业发展的大势所趋。与此同时，随着科技的不断进步，新的发电设备、发电技术也越来越多地被应用到了火力发电机组，设备的稳定性、可靠性较以前已有大幅度的提高，这与设备检修技术提高、设备维护管理标准化密不可分。通过制定切实可行的设备管理制度，开展设备日常巡检、日常消缺、定期维护和机组检修等工作，确保设备的安全稳定运行。

设备可靠性的管理与提高结合合实际来说，就是要通过提升员工的技能水平和实施严密细致的设备管理规范，使机组存在的缺陷能做到及时消除、不能消除的要做到可控在控，并利用调停、机组检修等机会彻底消除，确保设备能够长周期处于健康运行的良好状态。所以设备管理标准化是设备可靠性管理与提高的重要举措，具体措施如下：

（一）通过机组检修的标准化管理提高设备可靠性。

1．检修周期的确定。前面已经谈到过，随着技术、设备的日益进步，机组的可靠性较以前已经有了长足的进步，因此就机组的检修周期而言，也应该与实际情况相符合。合理的检修周期不仅保证了设备检修的需求，也有效节约了检修费用。本年共完成了1号机组C级检修、2号机组C级检修以及5次停机消缺检修，就实际检修过程来看，检修周期合理，满足设备基本检修维护需要，不仅及时消除设备的不可靠因素，而且对所需设备进行针对性的、合理全面的体检，同时健全和完善管理制度和检修规程，严格控制检修质量，进一步提高了设备健康水平。

2．检修项目的制定。根据设备的运行状况和厂家的指导意见制定科学可行的检修项目，应修必修，修必修好。对标准项目和特殊项目实行分类管理，同时每次检修标准项目的内容也会根据实际情况有所不同，而特殊项目则是每次均不相同，做到不漏修、不过修。同时，为进一步优化检修项目管理，实施资本性支出项目管理，鼓励专业集思广益，重点针对提高机组安全性、经济性提出技改项目。今年电气专业的主要检修工作为完成了两台机组5次停机检修工作，尤其是1号、2号机组C修项目，750kV设备检修试验，厂用电快切改造等。总体来看，检

修项目制定合理，安全管理到位、文明检修管理、质量管理、成本控制管理细化分工和责任，并予以落实，最终全年圆满完成了各项检修、技术改造等项目。另一方面加强定期工作的管理，并将信息化管理作为主要手段，将缺陷、异常分析作为每周、每月的定期工作开展，并利用MIS等信息化平台不断监督和完善管理工作。

3．检修的过程管理。

（1）质量把关。在严格执行公司的检修管理体制下，电气一次相关人员主要以相关设备的检修质量把控和管理为主，主要工作都由外委检修队伍完成，因此，在过程的质量控制上，主要是实行双重“三级验收”制度。在检修过程中，由本专业人员和检修参与单位相关人员组成质检小组，各级人员按照编制的检修规程、检修文件包和W、H点做好现场检修工艺质量的把关。

（2）工期控制。检修前均按照检修项目编制检修节点计划表。检修期间，确保检修工作严格按照检修计划执行，努力实现每一个检修节点，用每一个检修节点的实现来控制整个检修工期。并检修结束后，就检修过程中出现的工期延期情况积极进行汇总分析，自检自纠，提出相关改进措施。

（3）安全管理。严格执行工作票制度，严格落实能源公司要求的工作票视频监控系统在工作票办理过程中的运用，落实各级管理人员在工作票实施过程中的监护及交底职责，加强工作票审查、签发管理，加强对华检电气班工作票中出现的问题检查、管理和整改。积极组织相关安全和设备负责人到现场进行现场检查，确保安全措施执行到位，安全管控到位。

通过设备定期检修工作，就1B、1E、1F磨煤机电机，1A给水泵前置泵电机，2A凝泵电机等10kV电机轴承磨损严重、异音等问题，抓住检修机会及时进行检修处理，消除隐患；先后发现了甲乙侧碎煤机电机转子槽楔放电、两端鼠笼条断裂、非驱动端挡油环磨损，送风机电机油脂变色、轴承蠕动腐蚀，2号主变油枕、1号高厂变有载调压油位异常等重大缺陷，积极进行稳妥合理的检修措施、就设备运行工况进行分析制定相关提高设备安全可靠性的管理措施。

利用机组停机检修的契机，就10kV备用进线TV放电、锅炉变异音等重大挂起未处理缺陷及安全整改项目积极进行了排查消缺，整改处理。就检修过程中发现的设备隐患及出现的故障三级确认并进行诊断分析，采取合理可靠的处理措施。就检查出的设备严重损坏部件，及时进行修复及更换，并进行相关试验。充

分利用定期检修机会，提前进行了设备运行状况和使用可靠性进行预评估，就实际检修情况及修后设备试运行情况来看，所列检修项目是必要的，检修工作也是及时到位的，大大提高了设备的可靠性、稳定性、安全性，保障了机组安全启动及稳定运行。

（二）通过维护工作的标准化管理提高设备可靠性。

1．日常巡检。

严格执行电气设备日常维护巡检规定的设备巡检的周期、内容，相关设备责任人加强自己管辖设备的巡检、以及设备巡检报告的检查和分析。对设备的可靠性定期进行分析、评价。借助先进的技术手段作为支持，实现设备缺陷的提前发现。通过实时优化系统（SIS）等软件，通过历史数据的对比和系统强大的分析功能，对于一些重要设备存在的缺陷做到早发现、早判断、早处理，防止设备缺陷的扩大化。

2．日常消缺。

以设备“零缺陷”为目标，以“小缺陷不过夜、大缺陷连着干”为指导方针进行消缺工作，提高消缺率。对于重要缺陷，由设备责任人进行填写异常分析报告，由专工进行审核，有效实现对重大缺陷的闭环管理。对于暂时不能消除的缺陷，提出缺陷预控措施任务，由设备责任人制定相关防范措施，由专工审核，实现对留存缺陷的有效管控。集思广益、敢于尝试，积极做好重大缺陷的消除工作。比如日常巡检发现的1号机给水泵变频器室功率柜冷却风扇故障、1号机励磁变压器冷却风机异音等重要设备的缺陷，由于运行期间无法处理，及时制定相关预防措施做好事故预想，在具备处理条件时第一时间消除缺陷。

3.技术监督

在西安热工研究院的技术监督和指导下，对全厂部分高压电气设备进行了绝缘预防性试验及其它试验，认真监督，严把技术质量关，观察绝缘变化趋势，及时查处绝缘薄弱环节，对异常设备制定加强监督措施。按月、季度填报绝缘监督技术报表，报公司技术中心。2016年绝缘监督工作计划共546项，先后完成1号、2号汽轮发电机进行了定子绝缘、定子直流电阻、转子绝缘、直流耐压；750kV升压站主变、1号、2号高厂变、高公变、起备变进行了绝缘、直流电阻、直流耐压、介质损耗等重要设备的定期检查试验工作。

及时发现设备隐患，认真分析原因、处理妥当，在第一时间消除故障，避免

了机组不安全事故的发生。电气专业在7521开关停电期间，对2号机组相关设备进行年度预试试验工作时，发现2号机高公变接地电阻器测试电阻值最小值不合格。拆吊至检修间再次确认判定接地电阻器内部故障。积极与厂家沟通处理，为7521开关带电及2号机组运行准备工作争取了时间。但这只是今年工作的亮点之一，本年度1、2号机组以及升压站设备相关绝缘监督预试试验工作电气专业都合理安排到位，人员准备充分，以及与相关试验委托单位协调配合默契，加之检修工期紧张，加班加点抢工期、完任务、保质量，顺利完了对所辖设备安全可靠性的检查试验，大大提高了设备安全稳定运行的可靠性。

（三）通过人员培训的标准化管理提高设备可靠性

积极探索新思路新方法，先后采用现场考问讲解、技术讲课、厂家技术人员现场讲解、岗位技术问答、定期组织笔试等方式有效开展岗位技能培训，形成了浓厚的学习竞赛氛围，大力提升了各岗位员工的学习积极性。通过加大培训力度提高各岗位人员的技术管理水平，也是提高设备安全管理可靠性的重要措施。今年电气专业严格执行公司及部门下发的相关人员培训管理规定，制定符合本专业的有针对性的、目的性的、实效性的培训方式，通过培训与考试相结合，努力提高所有人员的技术技能，取得了一定的成效，通过技术和人才储备来提高设备可靠性，使设备管理维护水平进一步提高。

设备管理部：电气一次

设备可靠性管理制度

设备可靠性管理制度（试行） 1 主题内容及适用范围 1.1 本制度规定了设备可靠性管理在数据录入、汇总、分析、发布和考核、职责分工等方面的要求。 1.2 本制度适用于******* 公司对设备可靠工作的管理。 2 引用标准下列标准、规程、规范所包含的条文，通过在本制度中引用而构成本制度的条文。本制度出版时所示版本均为有效。下述所有规程、规范都会被修订，以最新有效版本为准。 国家电力监管委员会24 号令《电力可靠性监督管理办法》国家电力监管委员会《火力发电机组可靠性评价实施办法（试行）》电力行业标准DL/T793-2001 《发电设备可靠性评价规程》电力行业标准DL/T837-2003 《输变电设施可靠性评价规程》 3 管理内容和要求 3.1 职责分工 3.1.1 技术部是公司可靠性管理的归口部门，其职责是： （1）贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准，制定公司电力可靠性管理工作标准及要求； （2）建立电力可靠性管理工作体系，落实电力可靠性管理岗位责任； （3）建立并维护电力可靠性信息管理系统，采集并分析电力可靠性信息； （4）按有关规定准确、及时、完整地报送电力可靠性信息； （5）开展电力可靠性成果应用，提高电力系统和电力设施可靠性水平； （6）开展电力可靠性技术培训。 （7）定期召开可靠性指标分析会，分析指标完成情况，研究原因、制定措施。 3.1.2 在技术部设置可靠性管理工程师，负责可靠性管理的日常工作，其职责是： （1）具体负责可靠性指标的制定，经部门经理审定, 报公司领导批准后下达，并

对可靠性指标的完成情况提出考核建议； （2）负责电力可靠性信息管理系统的维护，对可靠性的各项数据进行整理汇 总； （3）按规定负责设备可靠性数据的发布和上报； （4）负责对可靠性数据录入人员的业务指导和培训。 3.1.3设备注册数据的录入由技术部各专业负责，各专业指定1名专业工程师具体 负责。其分工如下： 3.1.3.1发电主机设备（指锅炉、汽轮机、发电机、主变）注册数据的录入由技术部可靠性管理工程师负责； 3.1.3.2发电辅机设备注册数据的录入由技术部各专业按分管范围分别负责； 3.1.3.3输变电设备（按本制度规定的统计范围，下同）注册数据的录入由技术部电气专业负责。 3.1.4发电主机设备运行事件的录入由发电市场部总值长负责，发电辅机设备运行事件的录入由发电市场部各专业工程师按分管范围分别负责，输变电设备运行事件的录入由发电市场部电气专工负责； 3.1.5技术部计算机专业协助可靠性管理工程师对可靠性管理系统数据库的维护，并负责系统网络软硬件系统的维护，确保可靠性管理系统的正常运行。 3.2 统计评价范围 3.2.1发电设备分发电主机设备（以下简称机组）和主要辅助设备，其统计评价范围 是： 3.2.1.1机组的统计范围包括锅炉、汽轮机、汽轮发电机和主变压器（包括高压出线 套管）及其相应的附属、辅助设备，公用系统和设施； 3.2.1.2 主要辅助设备为磨煤机、给水泵组、送风机、引风机、高压加热器、低压加热器、循环水泵、凝结水泵、一次风机、给煤机、空气压缩机、捞渣机、启动锅炉、除氧器、电除尘、脱硫系统等，其中： 32121 磨煤机（含电动机）：磨煤机进出口门之间的所有部件及装置（含润滑油系统、减速装置、监测和保护装置等）。 32122 给水泵组（含前置泵、液力偶合器、电动机或辅助汽轮机）：给水入口阀至出

可靠性管理制度

可靠性管理制度

黑泉水力发电厂设备可靠性管理制度 1、总则 1.1本标准规定了黑泉水力发电厂发电设备可靠性管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2本标准适用于黑泉水力发电厂发电设备可靠性的管理。 2、管理职能 生产科是电厂发电设备可靠性管理的归口部门，负责电厂发电设备可靠性管理的统计和分析。检修科、运行部门负责本部门所管辖设备的可靠性管理工作。 3、管理内容与要求 3．1 组织机构 3．1．1 电厂可靠性管理网络由可靠性管理领导小组和可靠性管理网络人员组成。领导小组组长由分管生产副厂长担任，领导小组成员由生产科、检修科、运行部门等组成。 3．1．2可靠性管理领导小组名单： 组长：金晨杰 副组长：王宁克 成员：陈顺沛鲍占民马海民陈海英李刚刘芳何雪珂。 3．1．3可靠性管理领导小组的任务，确保电厂发电可靠，努力完成上级下达的可靠性指标，保证发电设备可靠性原始数据的正确、完整、及时，定期进行可靠性分析，提出改进设备可靠性的措施。

3．2 组长职责 3．2．1 在厂长的领导下，指挥、督促职能部门开展发电设备可靠性管理工作，保证完成上级下达的可靠性指标和本电厂提出的可靠性目标。 3．2．2 贯彻执行上级下达的关于可靠性管理的各项规定，经常检查电厂可靠性管理工作，定期听取汇报，及时解决存在的问题。 3．2．3 掌握电厂发电设备健康状况及存在问题、隐患，对可能构成影响机组可靠性指标的问题应及时组织有关人员采取措施加以解决。 3．2．4 掌握电厂可靠性指标的完成情况，对不能完成的预定指标要组织电厂有关部门进行分析，确定处理方案并督促落实。 3．3 生产科职责 3．3．1 生产科负责全厂可靠性管理工作。 3．3．2 随时掌握各部门可靠性指标的状况，如发现不能完成指标，应及时采取措施，制订可行方案，经批准后贯彻执行。 3．3．3 抓好全厂可靠性管理人员的理论和实践培训和技术演练工作，提高可靠性管理人员的管理水平。 3．4 各部门职责 3．4．1 各科室负责本部门发电设备的可靠性管理工作。 3．4．2 认真贯彻执行国家及系统内各项关于发电设备可靠

设备可靠性管理实施细则

设备可靠性管理实施细则 1. 目的 为加强福建晋江天然气发电有限公司生产设备的可靠性管理工作，建立科学完善的可靠性管理网络和评价、分析、预测系统，提高公司设备安全、经济、可靠运行的水平，结合公司实际，特制定本实施细则。 2. 范围 本办法适用于福建晋江天然气发电有限公司计划经营部、发电部、检修部的可靠性管理工作。 3. 引用标准 3.1引用标准 3.1.1国家经济贸易委员会国经贸电力[2000]970号“电力可靠性管理暂行办法” 3.1.2 中国电力企业联合会联电可[2003]81号“关于印发《电力可靠性管理暂行办法》实施细则的通知” 3.1.3《燃气轮机发电设备可靠性评价规程》2004年9月试行 3.1.4《输变电设施可靠性评价规程》（DL/T837-2003） 3.1.5《电力可靠性管理代码》（2003年） 3.1.6《电力可靠性基本名词术语》（DL/T861-2004） 4．专用术语 4.1发电设备可靠性：是指设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的能力。 4.2可靠性管理是用系统工程的观点对设备的可靠性进行控制，即对设备全寿命周期中各项可靠性工程技术活动进行规划、组织、协调、控制、监督，以实现确定的可靠性目标，使设备全寿命周期费用最低。 4.3燃气-蒸汽联合循环发电机组的统计分析范围包括燃气轮机、余热锅炉、蒸汽轮机、发电机和主变压器及其相应的附属、辅助系统，公用系统和设施。 4.4辅机设备统计分析范围包括启动锅炉、柴油发电机组、空压机组、调压站设备、循环水系统、闭式水泵、凝结水泵、高、中、低压给水泵、综合泵房设备、工业废水设备、化学制水区域设备、生产污水设备等。 4.5输变电设施统计分析范围包括高压备用变压器、全封闭组合电器、架空线路、避雷器、电容式电压互感器等。 5. 执行程序 5.1可靠性年度目标的制定 根据年度检修计划的安排，结合机组特性状况及历年可靠性指标完成值，参照同类

设备可靠性的管理与提高

设备可靠性的管理与提高 设备可靠性广泛意义上指设备的质量，因此设备可靠性管理与提高即是设备的质量管理与提高。近年来,发展大容量、高参数和低能耗的火力发电机组,最大可能地降低污染物排放,已经成为电力行业发展的大势所趋。与此同时，随着科技的不断进步,新的发电设备、发电技术也越来越多地被应用到了火力发电机组,设备的稳定性、可靠性较以前已有大幅度的提高，这与设备检修技术提高、设备维护管理标准化密不可分。通过制定切实可行的设备管理制度,开展设备日常巡检、日常消缺、定期维护和机组检修等工作,确保设备的安全稳定运行。 设备可靠性的管理与提高结合合实际来说，就是要通过提升员工的技能水平和实施严密细致的设备管理规范,使机组存在的缺陷能做到及时消除、不能消除的要做到可控在控,并利用调停、机组检修等机会彻底消除，确保设备能够长周期处于健康运行的良好状态。所以设备管理标准化是设备可靠性管理与提高的重要举措，具体措施如下： （一）通过机组检修的标准化管理提高设备可靠性。 １．检修周期的确定。前面已经谈到过,随着技术、设备的日益进步,机组的可靠性较以前已经有了长足的进步,因此就机组的检修周期而言，也应该与实际情况相符合。合理的检修周期不仅保证了设备检修的需求，也有效节约了检修费用。本年共完成了1号机组Ｃ级检修、2号机组C级检修以及5次停机消缺检修，就实际检修过程来看，检修周期合理,满足设备基本检修维护需要，不仅及时消除设备的不可靠因素，而且对所需设备进行针对性的、合理全面的体检，同时健全和完善管理制度和检修规程,严格控制检修质量，进一步提高了设备健康水平。 ２.检修项目的制定。根据设备的运行状况和厂家的指导意见制定科学可行的检修项目，应修必修，修必修好。对标准项目和特殊项目实行分类管理，同时每次检修标准项目的内容也会根据实际情况有所不同,而特殊项目则是每次均不相同,做到不漏修、不过修。同时,为进一步优化检修项目管理，实施资本性支出项目管理，鼓励专业集思广益，重点针对提高机组安全性、经济性提出技改项目。今年电气专业的主要检修工作为完成了两台机组5次停机检修工作,尤其是１号、2号机组C修项目，７50kV设备检修试验,厂用电快切改造等。总体来看,检修项目制定合理，安全管理到位、文明检修管理、质量管理、成本控制管理细化分工和

风场设备可靠性管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K1245 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 风场设备可靠性管理制 度标准版本

风场设备可靠性管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 －、总则 1、为规范公司风场设备可靠性管理工作，提高设备管理水平，根据电监会《风力发电设备可靠性评价规程（试行）》，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、可靠性数据的统计和报送要及时、准确、完整，客观地反映设备健康状况和运行维护检修水平。 3、本制度适用于公司运营风场可靠性管理 二、可靠性管理机构与职责 1、安全生产部是可靠性管理的职能机构，负责运营风场的可靠性日常管理工作，内部设可靠性管理

专责一名,各风场设置可靠性专责人一名。 2、安全生产部的职责 1）宣贯国家有关电力可靠性管理的政策、法规和上级公司的可靠性管理办法，完善本公司的可靠性管理办法。 2）负责制定年度可靠性指标，对可靠性指标的完成情况进行考核。 3）每月开展可靠性分析工作，每年向总工程师提交可靠性工作年度总结报告。 4）开展可靠性管理培训，普及可靠性管理知识，提高可靠性管理水平。 3、可靠性管理专责职责 1）熟练掌握电力可靠性评价规程，参加可靠性专业培训。 2）深入现场了解生产和设备情况，积极参与生

产和经营活动，提出可靠性管理及分析的建议； 3）负责采集、存储、统计、核实、分析、报送各项可靠性数据，保证数据的及时、准确、完整；每月5日前将上月风场可靠性数据及分析报告报总工程师。 4）指导各风场可靠性专责人开展工作并对其进行考核。 4、各风场可靠性专责人职责 1）负责对本风场设备可靠性数据的采集、统计和分析,每月3日前（见附件：可靠性数据统计表）将可靠性数据及分析结果经风场负责人审定后按规定格式报送给安全生产部可靠性管理专责。 2）针对风场生产和设备实际情况，提出可靠性管理及分析的建议。 3）积极参加可靠性管理培训，提高可靠性管理

2020年设备可靠性管理考核细则

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年设备可靠性管理考核细 则 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020年设备可靠性管理考核细则 一、考核指标 1、列入主设备考核的设备 #1、#2机组汽机、锅炉、发电机、主变压器及所有影响机组启动、满出力运行（备用）的辅助设备。 2、列入辅助设备考核的设备（见附表） 汽机111台，锅炉308台，电气335台，热工394台，化检34台。 二、指标统计 1、统计时间的确定 （1）统计期限自月初1日零时至当月月末24时止。 （2）设备非计划停运小时数以设备停运（或退出备用）至修后投运（或转入备用）期间为实际统计时间。 （3）运行机组设备在备用期间发生非计划检修，当不影响机组

启动运行时，不可用统计时间按实际检修时间的一半计算；备用机组设备在不影响机组备用的情况下进行检修不考核，由值长负责把关。 （4）设备低谷消缺（双休日属低谷消缺），当不影响机组出力时，不可用统计时间按实际检修时间的一半计算。 （5）设备检修时，因我厂无力解决，需由他人协助解决造成工期延长，对该延长工期不予考核。 （6）设备检修期间因无非常规备件等原因造成检修延误，等备件期间不予考核。 （7）设备查找事件原因而进行试验此期间不考核。 （8）停运（或退出备用）、投运（或转入备用）时间及降出力均以值长记录及工作票为统计依据。 2、指标统计 （1）值长设《可靠性管理考核记录》一本，作为统计指标的原始记录。 （2）主设备及辅助设备计划检修时间由生产部根据设备实际情

履职尽责提高设备运行可靠性参考文本

履职尽责提高设备运行可靠性参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

履职尽责提高设备运行可靠性参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 锅炉、脱硫设备的好坏是机组安全经济运行的重要保 障，锅炉、脱硫设备在火电厂中的作用举足轻重，锅炉设 备出现故障将直接影响整个机组的安全经济运行，脱硫设 备出现故障将导致锅炉烟气超标排放，轻则将受到环保部 门的罚款，重则将停产整顿，将会给公司带来巨大的经济 损失，故只有在日常工作中履职尽责的去进行设备维护与 检修工作，才能确保机组的安全经济运行。 一、日常管理工作 1、面对广西火电负荷连续低迷的新局面，作为检修部 分管锅炉、脱硫检修的管理人员一定要认真履职尽责，严 格要求，精心管理，紧密联系广西电网负荷，以主人翁的 精神，主动适应广西电网负荷低迷的现状，积极开展锅

炉、脱硫设备检修工作。坚持每天深入检修现场进行安全检查，并掌握检修进度，督促和指导锅炉、脱硫检修人员保质保量的完成设备检修工作； 2、坚持每天深入生产现场检查设备的运行情况，督促班组完成锅炉、脱硫专业日常维护及大、中、小修工作、技术改造工作和安全整改工作，确保锅炉、脱硫设备安全、经济、稳定运行，日常深入生产现场，加强对设备巡检维护工作，加强对锅炉“四管”检查维护，坚持“逢停必检”原则，提早发现“四管”存在的缺陷； 3、积极开展对标管理工作，加强生产现场的日常管理，检修现场将进一步以先进电厂的生产现场管理为标准，有效推进安健环体系建设及安全生产标准化建设，提高生产现场管理水平，发现检修现场凌乱不堪时，对工作负责人提出整改意见，限期进行整改，对不及时整改的项目进行考核，加强检修人员的责任心，督促检修人员做到

设备可靠性管理考核办法200901201

WUJING THERMAL POWER PLANT OF SHANGHAI ELECTRIC POWER CO., LTD. 设备可靠性管理考核办法控制表

WUJING THERMAL POWER PLANT OF SHANGHAI ELECTRIC POWER CO., LTD. 设备可靠性管理考核办法 SEPWJ－YW—07—30 1 主题内容与适用范围 1.1 本办法规定了上海电力股份有限公司吴泾热电厂与上海吴泾发电有限责任公司设备可靠性管理的考核目的、组织机构、内容、考核标准，以及未尽事宜的处理原则。 1.2 本办法适用上海电力股份有限公司吴泾热电厂与上海吴泾发电有限责任公司所管辖的所有设备。 2 引用标准 引用中华人民共和国电力行业标准《发电设备可靠性评价规程》、《电力可靠性监督管理办法》、《输变电设施可靠性评价规程》,并结合本厂生产管理有关要求、现场具体情况编订。 3 总则 3.1 考核目的和要求： 3.1.1 为了适应电力市场的严峻形势，落实厂部提出的管理上实现外圆 内方的工作策略，进一步提高设备的稳定性、可靠性。 3.1.2 设备可靠性管理是对设备的全过程管理，是现代化企业的科学管 理方法之一，为了促进可靠性管理工作顺利开展，特制定本考核 办法，目的是确保设备可靠性工作成为人人看得见，人人挂上钩，人人能出力的工作。 3.1.3 考核办法体现“三”公原则，即公平、公正、公开。 3.2 考核的原则： 3.2.1 由于一台设备涉及到许多专业、部门，因而，影响设备的可靠性 因素很多，要确保设备的可靠，需要大家共同努力才能完成。考 核既体现了针对性，也体现了全面性。针对性是指谁引起降低设 备可靠性就考核谁；全面性是指只要该台设备在全年中未发生一 次非计划停运，将给予相关部门奖励。

设备部可靠性、缺陷管理专工安全生产职责示范文本

设备部可靠性、缺陷管理专工安全生产职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备部可靠性、缺陷管理专工安全生产 职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (1)对可靠性、缺陷相关安全管理负责，对设备管理部 主任（副主任）负责。 (2)负责落实可靠性、缺陷相关安全法律法规、厂各项 规章制度。 1）贯彻落实国家、集团公司和河南省公司有关发电设 备可靠性相关的行业标准、规程等，以及上级指示、文 件； 2）修订厂内发电设备可靠性、缺陷管理规章制度并执 行； 3）及时协调解决可靠性、缺陷规章制度中出现的问 题；

4）及时收集有关专业上报提供的可靠性、缺陷统计信息，定期进行数据整理、核对； 5）负责向有关部门提供安全方面的可靠性技术资料； 6）根据集团公司、省公司要求，准确、完整、及时的上报可靠性、缺陷有关数据。 (3)负责可靠性、缺陷相关安全生产的管理考核。 1）按照《设备长周期及有效期管理标准》和部门《缺陷管理实施细则》对部门各专业日常可靠性、缺陷管理工作开展情况落实考核； 2）对部门各专业做好月度绩效奖指标考核明细； (4)在设备管理部主任（副主任）领导下做好可靠性、缺陷相关工作。 1）及时了解现场设备安全生产情况； 2）定期组织各专业召开可靠性分析会和缺陷分析会，依据可靠性分析和缺陷分析提出对生产运行检修和设备的

设备的可靠性管理

设备管理的可靠性 设备是现代企业的物质基础，是企业固定资产的主体，也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。可以说，没有机器设备就没有现代化的生产，也就没有现代化的企业。现代社会无处不在的充满了各种各样设备，与此同时，与设备管理有关的问题也随之而来，设备的可靠性管理便是其中之一。加强设备管理工作是企业发展的需要，更是完成各项生产任务的基本要求，对保证企业正常的生产，提高企业生产效率，促进企业经济发展具有重要的意义。 可靠性管理一词来源于二战之后，当时在对日战争中，发生了向前线输送的电子设备半数以上发生了故障，美军向远东运送的兵器中，60％的航空机不能使用，于是战后航空设备的可靠性管理问题被正式提上议事日程。五十年代，美国的可靠性研究开始进入正规化，并逐步应用到各个领域层次，可以说发达国家可靠性管理起步比较早。 可靠性是在一定的时间内一定的条件下无故障的充分执行其预期功 能的概率。可靠性是设备的系统或是元器件，在规定或预定的时间内，完成一定功能的概率，可靠性的特点主要体现在全生命周期内的可靠性包括可靠度、故障概率、累积故障概率、故障频率等。 一、现代化设备可靠性管理的局限性 现代化设备可靠性管理的核心任务是保证设备的安全可靠性和 提高设备经济运行水平。杜绝设备原因造成装置的非计划停工、杜绝设备事故、杜绝直接作业层的安全事故、合理控制设备维修费用等是

设备可靠性管理的根本标志，同时也体现了设备管理工作的水平。然而，在以往的设备可靠性与维修管理方面却存在着诸多的问题，（一）在以往的设备可靠性与维修管理上主要是以经验管理的理念为依托，所能发挥的管理效应体系的系统化建设不够充分，企业实行的设备点检管理、故障缺陷管理和检修维修管理等自成一派，缺乏系统性，执行中存在一定程度的相互脱节现象，导致管理的整体功能不能得到更好地发挥。比如，设备点检、巡检和联检发现的问题甚至是造成设备非计划停机的问题在故障报告中反映不详尽，设备维修决策并没有全面做到以设备状态分析为指导依据。（三）在传统的设备可靠性与维修管理中，业务流程不尽完整和规范，管理过程经常依赖于个人经验，管理和技术分析多以定性方式为主，绩效管理的评价指标体系未尽完善，缺乏管理的科学性、规范性和实效性。（四）传统的设备可靠性与维修管理中，工作过程文档化程度不够，知识和经验得不到有效沉淀，信息资源得不到充分共享，管理分析和辅助决策需要依据的相关信息不足，管理的持续改进不能更好地实现。（五）传统的设备可靠性与维修管理中，对ERP的系统资源开发应用深度不够，对设备的可靠性管理，线上采用通知单的形式进行各类情况报告，线下仍需要做各项维护记录、台帐和报表，形成了线下、线上双轨运行的格局，存在数据、记录重复维护等问题。同时，由于对ERP系统的标准分析功能开发应用深度不够，在辅助设备可靠性管理和维修决策方面的作用没有得到更好地发挥。（六）在传统的ERP系统运用中，由于设备故障代码目录配置不尽完善，未能实现对各类设备技术对象的零部件、

完善和提高设备管理水平才能达到提高设备运行可靠性

完善和提高设备管理水平才能达到提高设备运行可靠性1.开展电气设备状态检修的意义 1. Carry out the significance of electrical equipment state overhaul 电气设备检修是消除设备缺陷通过检修达到以下目的：消除设备缺陷，排除隐患，保持和恢复设备铭牌出力，提高和保持设备最高效率，电气检修及一般安全要求提高设备健康水平，确保设备安全运行的重要措施。使设备安全运行，延长设备使用年限提高设备利用率。开展电气设备状态检修有重要的意义，可以归纳为以下几点：被监测设备全过程受控．没有死区；适时维修可避免过剩维修，节约维修资金；适时维修可避免维修不足，可避免设备带病工作，减少事故的发生，减少经济损失；诊断出设备较精确的剩余寿命，合理使用设备，避免设备浪费或设备寿命不足发生事故造成损失。 Electrical equipment repair is to eliminate equipment defects through access to achieve the following objective: eliminate equipment defects, eliminate hidden dangers, maintain and restore equipment nameplate output, improve the maximum efficiency and maintain equipment, electrical maintenance and general safety requirements improve, the health level of equipment of the important measures to ensure the safe operation of the equipment. Make the safe operation of the equipment,

电力设备可靠性管理规定

凌源小城子光伏电站管理制度电力设备可靠性管理规定

凌源小城子光伏电站电力设备管理规定 第一章总则 第一条为提高凌源小城子光伏电站（以下简称“电站”）的现代化管理水平，使电力设备可靠性管理进一步实现规范化和科学化，根据国家经贸委《电力可靠性管理暂行办法》以及中广核太阳能开发有限公司的电力设备可靠性管理制度规定，结合本电站的实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于凌源小城子光伏电站各部门以及电力设备可靠性管理和统计工作。 第二章电厂电力可靠性管理工作的主要任务 第三条坚决贯彻可靠性准则和统计评价规程，使可靠性管理理念被电厂职工所认知。依据可靠性准则和统计评价规程，对电站范围内的电力设备进行可靠性数据的采集、统计。 第四条用可靠性指标对电站电力设备的运行、检修、维护以及设备改造等工作进行指导。为电站提供设备大小修、临检、运行、维护、消缺以及技改等各个环节的可靠性数据。 第五条用可靠性指标分析和评价电力生产过程的可靠性水平。并为上级提供电站可靠性管理的各类报表、总结。 第六条结合电站情况，拟订和实施可靠性目标管理。 第七条建立符合电站特点的可靠性效益评价系统，开展项目的事前论证和事后评价，并积极摸索综合效益最佳的可靠性目标，目的旨在完成提高电力设备的运行可靠性、经济性的职能。 第三章管理结构 第八条为加强电力设备可靠性的全方位全过程管理，电站设立可靠性管理工作小组直接受电站技术监督领导小组管理，全面负责电站可靠性管理工作的一切事务，并在上级主管部门的业务指导下进行工作。 第九条可靠性管理工作小组设置，由项目公司运维主管担任组长，管理成员主要包括电站运维

人员及其它相关负责人 第十条可靠性管理工作实行电站、部门和班组三级网络管理，并建立电站可靠性三级管理网络。电站可靠性管理网络成员由电站可靠性管理工作领导小组组长以电站文件形式签发确定。 第四章工作职能 第十一条电站可靠性管理工作领导小组职能 （一）负责贯彻上级方针政策、执行原电力部及网省局颁布的各项可靠性管理规定和落实下达可靠性管理的文件、规定、通知、细则等，制定电站可靠性管理规定、实施细则。 （二）负责电站可靠性管理的目标控制，并通过承包合同形式分解到相关部门，各相关部门保证完成所实施的必要细则、考核惩奖条例。 （三）负责主、辅设备可靠性数据报表的审批，以保证上报数据的准确性。 （四）负责电站可靠性管理设备检修三年滚动计划、进度与当年度大小修计划的审批工作。 （五）协调各部门之间的可靠性管理工作，定期检查网络的活动情况，对可靠性管理工作进行指导和帮助，提出提高可靠性管理工作的指导意见。 （六）负责可靠性指标的目标管理，以可靠性指标指导全电站检修和运行工作，确保电站全年可靠性指标的完成。 （七）负责对电站可靠性指标计划的分解、下达及检查考核工作。 （八）对采集的各项数据，进行定期分析主辅设备可靠性指标的完成状况，制定提高设备可靠性的技术措施和安全措施，定期组织可靠性网络活动，并进行专题分析。 （九）重大技措项目的立项、重要设备的更新改造等用可靠性指标进行评估和论证。对电站的重大技改项目进行可靠性管理的论证和目标管理，以便提高设备的可靠运行水平。 第十二条电站可靠性专职职能 （一）在电站可靠性管理小组组长领导下，电站可靠性管理小组成员做好可靠性管理的日常工作。 （二）负责电站可靠性指标的统计及上报广核集团、省公司工作。负责采集统计、保送各项可靠性数据和信息，并做到及时、准确、完整。 （三）负责组织参加网、省局开展的可靠性管理工作专业竞赛报表的报送。 （四）负责电站的主、辅设备检修的三年滚动计划、进度与当年度大小修计划汇总编制工作，并

发电设备可靠性评价规程

发电设备可靠性评价规程 1、范围 本规程规定了发电设备可靠性得统计及评价办法，适用于我国境内得所有发电企业（火电厂、水电厂（站)、蓄能水电厂、核电站、燃气轮电站）发电能力得可靠性评估。 ２基本要求 2、１发电设备(以下如无特指，机组、辅助设备统称设备)可靠性,就是指设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能得能力。 2、2 本标准指标评价所要求得各种基础数据报告，必须准确、及时、完整地反映设备得真实情况。 2、3 “发电设备可靠性信息管理系统”程序、事件编码、单位代码，由“电力可靠性管理中心”（以下简称“中心”)组织编制,全国统一使用。 ２、4 发电厂（站)或机组,不论其产权所属，均应纳入全国电力可靠性信息管理系统，实施行业管理。 3 状态划分 3、１发电机组（以下简称“机组"）状态划分 ?全出力运行 ∣（FＳ） ∣ ?运行—∣?计划降低出力运行（ＩPD） ∣(S）∣∣?第１类非计划降低出力运行（IＵD1) ∣∣降低出力运行-∣∣第2类非计划降低出力运行（IUD2) ∣?（IUND) ?非计划降低出力运行—∣第3类非计划降低出力运行（ＩＵD3) ?可用-∣ (IUD）?第４类非计划降低出力运行（ＩUD4） ∣(Ａ) ∣ ∣∣ ∣∣?全出力备用(FR) ∣?备用-∣ ∣（R) ∣?计划降低出力备用(RＰＤ) ∣?降低出力备用—∣?第1类非计划降低出力备用（RUD1) ∣（ＲＵND）?非计划降低出力备用—∣第２类非计划降低出力备用（RUD2) ∣ (RUD）∣第3类非计划降低出力备用（RＵＤ３） ∣?第４类非计划降低出力备用(ＲUＤ4） ∣ ?在使用—∣ ∣(AＣT）∣ ∣∣ ∣∣?大修停运（ＰＯ１） ∣∣?计划停运—∣小修停运（PO2） 机∣∣∣（PO) ?节日检修与公用系统计划检修停运（PO３) 组∣∣∣ —－∣?不可用-∣ 状∣ (U）∣ 态∣∣?第1类非计划停运(ＵO1）? ∣∣∣第2类非计划停运（UO2）∣—强迫停运（FO)

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的具体措施

火力发电厂做好设备运行可靠性管理的具体措施 摘要设备运行管理是火力发电厂的重要管理工作之一，关系到火力发电厂的整体运行。考虑到设备运用中的实际特点，如何做好设备运行的可靠性管理，提高设备运行的可靠性，成为了保证火力发电厂安全稳定运行的关键。基于这一认识，火力发电厂应对设备运行管理工作引起足够的重视，并结合设备运行管理实际，认真分析设备运行管理中的不足，制定具体的设备运行管理措施，使火力发电厂的设备运行能够取得积极效果，达到满足火力发电厂生产管理需要的目的。为此，我们应对火力发电厂的设备运行可靠性管理进行深入研究。 关键词火力发电厂；设备运行；可靠性管理；具体措施 0 引言 火力发电厂与其他生产单元不同，火力发电厂中不但设备数量众多，在实际生产运行中，需要设备保持良好的运转状态，既需要设备得到完善的保护，又需要设备能够可靠平稳运行。从当前火力发电厂的工作实际来看，要想保证火力发电厂的设备运行平稳可靠，就要积极做好设备运行可靠性管理工作，不但要结合火力发电厂的生产运行实际，还要结合火力发电厂的设备管理实际。为此，我们应从火力发电厂的设备管理出发，积极寻求解决手段，为设备运行可靠性管理提供有力帮助。 2 强化设备管理人员的主人翁意识 在火力发电厂的设备运行可靠性管理中，设备管理人员是保证管理效果的重要因素。为此，只有重视设备管理人员的素质，不断强化设备管理人员的主人翁意识，才能保证火力发电厂的设备运行可靠性管理取得积极效果。 1）应该加强对设备运行的重视，将运行人员作为企业的重要管理人员来看待，确保设备运行工作能够得到有效开展，满足火力发电厂的生产运行实际。所以，只有强化设备管理人员的主人翁意识，才能保证火力发电厂的设备管理工作取得实效； 2）除了要对运行人员予以足够的重视之外，运行人员还要在工作中对自己的职责有清醒的认识，不但要对设备进行全面监控，还要把握监视测量原则，实现对火力发电厂的所有设备的监测与维修。基于火力发电厂的现实需要，运行管理人员只有明确自身职责，才能做好设备管理工作； 3）除了上述措施之外，设备管理人员还要对设备安全隐患有全面深入的了解，做到及时消除设备安全隐患，保证设备运行状态和运行平稳性满足实际需要，为设备运行提供有力支撑。由此可见，设备管理人员的意识和管理理念是决定设备管理效果的关键。基于这一认识，必须要全面提升设备管理人员的主人翁意识。

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提高发电设备可靠性的措施 2020年4月

提高发电设备可靠性的措施本文关键词：可靠性，发电设备，措施，提高 提高发电设备可靠性的措施本文简介：本篇论文目录导航：【题目】我国火电厂发电设备可靠性探究【第一章】影响火电厂发电设备可靠性要素研究绪论【第二章】发电设备可靠性的数据统计和评价指标【第三章】发电设备可靠性指标分析【第四章】构建可靠性增长模型【第五章】提高发电设备可靠性的措施【结论/】火力发电设备可靠性相关因素研究结论与 提高发电设备可靠性的措施本文内容： 本篇论文目录导航：【题目】我国火电厂发电设备可靠性探究【第一章】影响火电厂发电设备可靠性要素研究绪论【第二章】发电设备可靠性的数据统计和评价指标【第三章】发电设备可靠性指标分析【第四章】构建可靠性增长模型【第五章】提高发电设备可靠性的措施【结论/】火力发电设备可靠性相关因素研究结论与 第5 章提高发电设备可靠性的措施

5.1 可靠性的薄弱环节 根据上文对对发电设备所进行的可靠性研究可知，要想切实提升发电机器的可靠性，需要对机器加强检修、提升技术技能。严格检查并维护下述关键部件： 一是和电网平稳运作息息相关的保护设备；二是安全智能设备；三是锅炉/四管，参考可靠性结果研究明确应规避哪些对运作产生威胁的消极因素，有目标性地管理、检修设备，进而更好地达到预期目标。 5.1.1 机组可靠性的主要设备 火电厂发电设备的不可用时间包括计划停运时间和非计划停运时间两部分。 根据《发电厂检修规程》所安排的，预防维修包含计划停运，而非计划停运则属于事故维修，这个原因主要是由于机组的可靠性造成的。所以在火电厂发电设备可靠性的薄弱环节或关键设备都定义为非计划停运时间比较长的部件或设备。根据用户提供的数据分析整理给出主机和子系统非计划停运时间占火电机组非计划停运时间百分比的统计

水厂设备管理制度

水厂设备管理制度 第一章总则 第一条为加强水厂设备安全运行管理，提高设备可靠性、稳定性，保障供水厂设备安全、经济的运行，节能降耗，制定本制度。 第二条本制度中所指的设备是指在水厂管辖范围内的变配电设备、机泵设备、加氯设备、仪器仪表、维修设备、水处理设备、管道阀门等，单价在500元以上，且使用年限大于一年的设备。 第三条水厂设备管理的主要任务是根据本厂实际，制定完善的操作规程，对设备进行综合管理，提高员工技术素质，增强责任心，保持设备完好率，充分发挥设备效能，努力节能降耗，圆满完成公司下达的各项经济指标，确保供水生产的安全进行。 第四条水厂设备管理分为两级管理：重大设备采购、技术改造为一级管理（生产技术部），水厂日常设备维护保养为二级管理。 第二章管理机构与职责 第五条水厂成立由厂长、副厂长、维修组长、工艺运行组长等组成的设备管理小组，由厂长担任组长，全面负责本厂的设备管理。 第六条水厂运行、维修班组应严格执行水厂设备管理制度，认真工作，加强巡查、巡检，加强维护、保养，及时发现隐患，并进行维修，确保设备安全。对水厂设备管理小组负责。 第七条水厂运行工、维修工应按照设备管理职责划分，在班组长领导下，做好本职工作，确保供水厂生产的安全进行，对班组长负责。 第八条水厂设备管理小组职责 一、结合实际制订、完善本厂设备管理制度；

二、负责收集、汇总本厂运行、维修班组的设备需求信息，做好本厂设备的选型、购置计划填写申报，做好设备的调试、验收、技术改造、监控、维护、保养、大中修、封存、申请报废等工作； 三、负责对新设备的产品使用说明书、装箱单、相关技术资料等进行收集、分类、存档； 四、负责制订适合本厂设备情况的操作规程，督促运行班组加强巡查、记录，做好日常保养，确保设备运行安全； 五、负责制定完善的设备维修、保养制度。对维修工进行分工，做到每台设备的维护责任到人，督促其加强巡检，发现故障及时维修； 六、做好本厂设备年度固定资产核对、汇总和下一年度设备更新、改造、购置计划填写，按公司要求报生产技术部汇总； 七、加强本单位事故防范，加强事故管理； 八、加强对本厂技术人员、运行操作人员的业务、安全知识培训和考核，坚持持证上岗； 九、负责本厂设备封存、报废的上报工作； 第三章设备购置计划申报 第九条每月月底，运行班组长、维修班组长对本组下月所需设备、材料的信息进行征集、汇总，详细查明所需设备名称、型号、数量、购买理由等，报设备管理员汇总。 第十条水厂设备管理员对各班组上报的设备需求信息进行审查、分类、汇总，填写本厂下月设备购置计划，写明所需设备名称、型号、技术参数、数量等，报厂长审核。 第十一条厂长对设备购置计划进行认真审核、批准后，设备管理员按公司规定时间（每月25日前），上报公司生产技术部。

发电设备可靠性评价制度

发电设备可靠性评价规程 1. 范围 本规程规定了发电设备可靠性的统计及评价办法，适用于我国境内的所有发电企业（火电厂、水电厂（站）、蓄能水电厂、核电站、燃气轮电站）发电能力的可靠性评估。 2 基本要求 2.1 发电设备（以下如无特指，机组、辅助设备统称设备）可靠性，是指设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的能力。 2.2 本标准指标评价所要求的各种基础数据报告，必须准确、及时、完整地反映设备的真实情况。 2.3 “发电设备可靠性信息管理系统”程序、事件编码、单位代码，由“电力可靠性管理中心”（以下简称“中心”）组织编制，全国统一使用。 2.4 发电厂（站）或机组，不论其产权所属，均应纳入全国电力可靠性信息管理系统，实施行业管理。 3 状态划分 3.1 发电机组（以下简称“机组”）状态划分

?全出力运行 ∣(FS) ∣ ?运行-∣?计划降低出力运行(IPD) ∣ (S) ∣∣?第1类非计划降低出力运行(IUD1) ∣∣降低出力运行-∣∣第2类非计划降低出力运行(IUD2) ∣? (IUND) ?非计划降低出力运行-∣第3类非计划降低出力运行(IUD3) ?可用-∣(IUD) ?第4类非计划降低出力运行(IUD4) ∣(A) ∣ ∣∣ ∣∣?全出力备用(FR) ∣?备用-∣ ∣(R) ∣?计划降低出力备用(RPD) ∣?降低出力备用-∣?第1类非计划降低出力备用(RUD1) ∣(RUND) ?非计划降低出力备用-∣第2类非计划降低出力备用(RUD2) ∣(RUD) ∣第3类非计划降低出力备用(RUD3) ∣?第4类非计划降低出力备用(RUD4) ∣ ?在使用-∣ ∣(ACT) ∣ ∣∣ ∣∣?大修停运(PO1) ∣∣?计划停运-∣小修停运(PO2) 机∣∣∣ (PO) ?节日检修和公用系统计划检修停运(PO3) 组∣∣∣ --∣?不可用-∣ 状∣(U) ∣ 态∣∣?第1类非计划停运(UO1)? ∣∣∣第2类非计划停运(UO2)∣-强迫停运(FO) ∣?非计划停运-∣第3类非计划停运(UO3)? ∣(UO) ∣第4类非计划停运(UO4) ∣?第5类非计划停运(UO5) ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ?停用(IACT) 3.2辅助设备的状态划分 ?运行(S)

浅谈提高施工机具设备的质量可靠性与保障安全施工生产的关系

浅谈提高施工机具设备的质量可靠性与保障安全施工生产的关系 摘要：本文从良好、可靠的施工机具设备的能为安全施工提高有效的保障角度出发，说明了在电力施工企业中严格施工机具设备质量管理的重要性，以及抓安全与促进施工机具设备质量管理应有机的结合，二者是可以相互促进的。 关键词：施工机具；质量；安全 由于送变电工程施工的特点是：点多、面广、战线长，施工的地理环境也变化多端；随着电网建设的发展，新建输电线路在施工过程中带电跨越会越来越多。因此，保证在施工过程中使用良好、适用、质量可靠的施工机具是安全、顺利完成施工任务的必要手段，是确保安全施工生产的重要组成部分。我们机具租赁分公司是为公司输电线路工程施工提供施工机具设备的后勤保障的二级单位，主要工作是负责对全公司线路施工的主要施工机具设备进行集中维修、保养和张力放线设备的进出场转运工作，同时对各施工单位实行施工机具有偿租用（内部租赁）。那么现在我们在施工机具设备的质量管理上还存在那些薄弱环节，又怎样才能达到为施工单位提高合格的施工机具设备，为施工安全提供了保证呢。严格施工机具管理的过程控制，牢固把握维修过程中各个工序的质量，严格执行施工机具使用的“三检”制，是施工机具设备为安全施工提供保障的有效方法之一。 一、目前施工机具管理上存在的主要问题 从我单位安全生产的状况来看，施工机具的安全管理工作在逐步规范

化，特别是2004年公司实施对线路主要施工机具实行集中检修，有偿租用的管理后，机具设备的维修质量有了较大的改善，但由于多年来施工机具的安全、质量管理没有作为主要工作来抓，施工机具的可靠性在保证安全施工的重要性没有得到高度重视，现在施工机具的管理过程中许多措施需要不断完善、不断规范化的东西，基础还不扎实，还不能完全做到可控与能控。特别是在施工机具设备的维修、使用过程中，由各工序之间没有严格把握质量关，如在检修完成后，验收入库时根据自己的经验判断是否合格，而不是根据试验数据判断的习惯错误，从而导致一些不合格的施工机具入库后流入到施工现场去了，这样的事情还时有发生。再加上施工单位的工前检查疏漏，使不合格的施工机具设备又投入到施工生产中去，这就给安全施工带来了很大的隐患，这是目前我们在施工机具管理存在的一个薄弱环节。另外在四川山区地域的线路施工，由于地理条件很差，运输道路状况恶劣，这使线路工程中张力放线设备（输电线路施工的核心技术装备，其技术含量和价值都较高）的运输、转场非常艰难，安全风险非常大，如何保证张力放线设备的安全运输是我们必须控制的关键环节。 二、如何提高施工机具的可靠性和保证张力放线设备安全运输的措施针对上面存在的问题，为防止不合格的施工机具设备进入施工生产中去，以及保证张力放线设备的安全运输，我认为可以采取以下措施。 1、严格防止不合格品进入施工现场。加强对施工机具设备的检验工作，所有维修后的工器具及机械设备均要进行检查验收，必须具备产品各