浅谈中小企业如何完善绩效考核管理体系

浅谈中小企业如何完善绩效考核管理体系

季善群浙江云泰纺织有限公司【摘要】中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分，能否得到顺利的发展，不仅关系着我国国民经济的顺利发展，同时还关系着人们的日常生活。在中小企业发展的过程中，完善的绩效考核管理体系，能够在一定程度上规范中小企业的内部管理，最大限度的激发企业员工的生产积极性。在此，本文针对中小企业如何完善绩效考核管理体系这一问题，做以下论述。

【关键词】中小企业绩效考核管理体系管理特点随着社会经济的迅速发展，中小企业在发展的过程中，要想从根本上立于不败之地，其核心在于建立完善的绩效考核管理体系。一般来说，优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现其战略目的和管理目的。

执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。由此可见，在中小企业发展的过程中，完善的绩效考核管理体系有着极其重要的作用。

在此，本文从中小企业管理特点、中小企业建立绩效考核管理体系的基本原则以及中小企业绩效考核的实施等三个方面出发，针对中小企业发展中，绩效考核管理体系的建立，做以下简要分析：一、中小企业管理特点绩效考核管理作为中小企业日常管理中的重要部分，能否顺利的实施，将直接关系着企业的整体管理状况。在中小企业发展的过程中。