后勤部管理岗位职责
后勤部管理岗位职责
北京东城中医医院
二〇一七年三月
目录
第一章安保人员岗位职责 (1)
保安队长职责 (3)
保安员岗位职责 (3)
消防中控室值班人员职责 (4)
车场保安人员工作职责 (5)
义务消防人员职责 (6)
第二章后勤部岗位职责 (8)
后勤主任职责 (8)
维修人员岗位职责 (8)
洗衣房工作人员职责 (9)
物资采购员职责 (10)
物资库房保管员职责 (11)
集中供氧负压吸引中心人员工作职责 (12)
保洁主管岗位职责 (12)
病房保洁员岗位职责 (13)
门诊保洁员岗位职责 (13)
手术室保洁员职责 (14)
公共区域保洁员岗位职责 (14)
垃圾运送保洁员岗位职责 (14)
第一章安保人员岗位职责
保安队长职责
一、在医院党政领导和主管院长的领导下，根据国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的规定，依法管理，恪尽职守，廉洁自律。负责保卫处的全面工作，积极维护院内安全秩序，为医疗、教学、科研等工作保驾护航。
二、做好医院社会治安综合治理的协调工作，当好院领导在安全保卫工作方面的参谋，定期向领导汇报工作。
三、协助主管领导制订安全保卫工作责任书、规定、计划、预案等；建立健全和完善各项安全保卫工作制度、措施等，并组织实施。
四、贯彻落实“谁主管、谁负责”的各级领导负责制，协调各科室落实安全防范措施，维护医院内部治安秩序，做好全院防火安全工作；充分发挥保卫处的检查、监督、宣传、指导四大管理职能作用。
五、配合科室，对职工进行法制、治安和消防安全宣传教育，增强全院职工的法制观念和安全防范意识，创建平安医院，推动消防安全四个能力的建设。
六、负责对本部门的岗位设置和工作任务分配、日常监督和检查，明确岗位责任制，定期考核；认真做好本部门工作人员的思想政治工作，提高保卫干部的专业素质及政策水平，依法行政管理；加强保安队伍建设和门卫管理。
七、深入科室调查研究，协助科室解决治安、消防工作中存在的问题，不断总结经验，提高工作效率。
八、推动技防建设，充分发挥消防、安防监控系统的最大效能。协助公、检、法等部门对安全事故或案件的调查取证。
九、做好国家安全和保密工作；负责安排节假日及重大政治活动的内部安全保卫工作和警卫任务。
十、完成医院领导和公安机关交办的临时性工作。
保安员岗位职责
一、在保安队长的领导下进行工作，恪尽职守，廉洁自律；负责院内消防安全、治安巡逻、车辆停放和突发事件应急处置的工作。
二、每天对全院进行防火、治安巡视。重点加强对住院楼、门急诊的安全防范，保护医护人员的人身安全，减少和杜绝治安事件的发生；做好安全管理工作记录，建立健全治安安全管理工作档案。
三、当发生突发事件时，做到随叫随到，迅速赶赴现场，控制事态发展，制止违法犯罪活动，敢于同扰乱医院秩序的行为做斗争；保护发案现场并协助公安机关侦破治安案件和刑事案件。
四、协助领导做好消防安全管理工作。加强消防、治安安全检查，特别要对人员密集场所重点检查；督促检查全院安全管理工作的落实情况，对于重大安全隐患，要及时向处领导书面提出整改措施或建议。
五、经常对全院职工开展法制宣传和安全培训，增强全院职工的法制观念和防范意识；督促各科室严格执行医院对现金和贵重物品的管理规定，提高警惕防抢、防盗。
六、根据“谁主管、谁负责”的原则，督促科室落实安全防范措施；协助有关部门调解处理内部发生的治安纠纷，对内部人员违法、违纪行为予以坚决制止并及时上报，视情节轻重，提出合理的处理意见。
七、协助领导对易燃、易爆、剧毒物品和放射性物质严格管理；对职工反映的和检查出的消防、治安等安全问题，及时向领导和相关科室责任人报告。
八、加强对外来人员和废品收购人员的规范管理，负责为医院工作和居住的外来人员登记注册，办理暂住证等管理工作。
消防中控室值班人员职责
一、消防中控室值班人员在医院后勤部和行政值班人员的领导下，负责全院的火灾预防、检查和消防宣传教育工作；发现火险隐患时，及时向后勤主任和行政值班人员报告；发生火灾时，立即启动消防控制室火警处置程序，迅速组织人员扑灭初起火灾。做好日常消防工作。
二、负责监控消防报警设施、消防和安保控制台的操作；负责对消防、安防设施的故障记录，系统发生故障后，及时报告后勤主任，并通知维保单位及时维修；加强专业技能学习，熟练掌握各种监控设备的操作流程和使用方法以及常见故障的排除方法；掌握消防报警和安保探头监控点位分布和控制范围。
三、严格遵守我院规章制度以及《消防、安防中控室管理制度》；密切监视消防、安防设施的运行状态，发现问题及时处理，保证消防、安防控制设施全天候正常运转，严禁私自停止消防、安防监控设备、设施的运行。
四、坚守岗位，恪尽职守。值班期间严禁脱岗、睡觉、喝酒、聊天、玩手机、听歌、看小说等与工作无关的事情；保持通信联络通畅，不占用监控室电话；拒绝闲散人员入内。
五、认真做好设备运行和值班记录，交接班时，须将当班情况和未尽事项移交给下一班。特殊情况下，不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能离岗。
六、正确判断处理各种信号和报警，严禁操作失误。夜间值班人员要提高注意力，随时浏览、搜索画面。
七、严格保守监控信息秘密，不得泄露监控录像内容。严禁私自同意他人到中控室查看录像资料。对不遵守保密制度而造成严重后果的，由泄密人员承担行政和法律责任。
八、按照要求执行巡视制度，发现问题和隐患及时上报。认真检查消防、安防设施，负责对设备进行每日检查，如实做好记录。定期测试维护消防、安防设备；禁止在中控室内吸烟，保持室内清洁，任何人不得在中控室内堆放个人私有物品。
九、根据本单位消防工作的需要，完成领导和公安消防机构部署的其他工作任务，主动接受公安消防机构的检查。
车场保安人员工作职责
一、维护、疏导医院大门口人员、车辆进出秩序，及时纠正和制止违反医院管理规定的现象和其它违法行为。
二、严守工作岗位，尽职尽责，严格管理。知道火警、匪警和当地派出所电话。会使用灭火器材。值班时不准睡觉、不准玩手机、严禁饮酒、严禁下棋打牌等与工作无关的活动。
三、协助保安做好机动车的出入管理，核查车辆、物品出门手续，发现可疑情况及时查询，必要时有权扣留并通知保安人员处理。
四、严禁商贩、收废品和发放小广告人员随意进入院内。
五、劝阻住院病人私自外出，对不服从劝阻的住院患者，立即通知病房将其领回。
六、熟悉掌握长期固定停放的车辆以及临时停放的车辆状况。当机动车确需停放时，要及时提醒车主锁好门窗，严禁在车内存放现金和贵重物品。坚决杜绝车主在停车场内修车、加油和洗车。做好登记核查工作。
七、对夜间停放的车辆，要完善各项登记手续，如发现异常，谢绝停放。
八、凡夜间开出的车辆，要严格认真查验相关证件，即身份证、驾驶证与登记相一致，发现可疑情况，在未查清之前，严禁放行车辆。
九、交接班时，对车辆的数量、车牌号码、停放地点等交接清楚，车辆登记表保存不得少于半年，做到登记与实物相符。
十、科学合理安排车辆停放，汽车停放或出车时，防止车辆之间剐蹭，发现问题及时通知车主处理，必要时立即报警。
十一、经常在停车场内巡逻检查，防止车辆人为损坏，特别要防止汽车零件及车辆被盗。了解汽车防火知识，会使用灭火器材。由于失职造成经济损失的，按价赔偿。
十二、坚守工作岗位，尽职尽责，着装整齐，礼貌待人，严格管理。
义务消防人员职责
一、熟悉所在单位的火灾危险性，熟悉配置的各种消防器材性能，学会使用各种灭火器材，掌握扑灭初起火灾的方法、措施。
二、认真执行消防安全管理制度，有责任督促本单位和其他人员共同遵守防火安全制度。勇于批评、劝阻和制止违反消防安全规章制度，操作规程和其它不安全行为。
三、积极主动向周围群众宣传消防知识。经常对本科室进行消防安全巡视和检查，整改本单位的一般火险隐患。
四、维护和保养好消防器材和设施。
五、一旦发生火灾，及时扑救和报警。公安、消防队到场后，迅速向灭火指挥员提供火场情况，在火场指挥员的领导下，配合公安、消防队疏散人员，维护秩序，勇于灭火。
第十六章后勤部岗位职责
后勤主任职责
一、在院长和主管院长领导下负责全院的后勤管理工作，教育职工树立后勤工作以病人为中心，为医疗行政工作服务的思想，爱岗敬业，不断改善服务态度，提高服务质量。
二、负责全院房屋、设备维修，水、电、气（汽）、暖供应，基建；院容绿化、环境卫生、车辆维修、办公家具等固定资产管理，职工病人餐饮服务，节约能源等工作，保证医疗、行政、科研等工作顺利进行。
三、经常深入科室了解医疗、行政等有关部门需求，充分利用现有人力、物力、财力资源，周密制定工作计划，及时检查督促落实，认真研究解决存在的问题，不断总结经验改善工作。
四、建立健全各项管理制度和技术操作规程，预防事故发生。
五、组织督促后勤职工学习文化和业务知识，不断提高整体素质和业务技能。
六、在院党政领导下，主持和推进后勤社会化改革工作，使医院后勤保障服务工作，逐步实现低成本、高质量、高效率的目标。
维修人员岗位职责
（一）在后勤主任的领导下，全面负责本部门综合维修工作。
（二）负责医院水、电、气、暖供应，污水处理、电梯运行，维修工作。
（三）按要求全面完成领导交办的各项工作任务。
（四）定期对现有设备进行保养维修和安全检查，确保水、电、气、暖设备的正常运转。
（五）抓好安全生产工作，防止火灾及意外事故的发生。对于各类消耗材料要加强使用管理，避免浪费。
（六）组织带领各班组进行“三工”上楼巡视维修工作。协助主任组织安排各项维修工程和抢修工作。
（七）熟练掌握岗位专业技术，严格遵守本岗位操作规程。
（八）全面负责医院的供水、供暖工作，定期进行设备的维护保养，确保安全运转和正常使用。
（九）做好燃气及消耗材料的使用登记，厉行节约，减少浪费。
（十）定期检查巡视，认真做好小型维修工作，做到随叫随到、不推不拖、及时维修、保证使用。
（十一）爱岗敬业，熟练掌握本岗位专业技术和电器设备原理及操作程序，工作到位，维修及时，处理得当。
（十二）搞好安全供电，定期对岗位设备进行维护保养，及时排除各类故障，保证医院电路畅通。
（十三）加强节约用电管理意识，定期巡视检查，并做好记录。
（十四）定期到科室巡视检修，做好维修记录。
（十五）严格遵守水质检测操作规程，做好水质检测和污水处理工作，确保检测数据准确、水质达标。
（十六）定期对检测设备、检验器具进行清洗检查和保养维护，确保设备正常运转，试剂安全有效。
（十七）爱岗敬业，尽职尽责，认真做好各项检测记录，及时上报。
洗衣房工作人员职责
（一）在主任领导下，负责全院医用被服、值班被服和工作服的清洗、消毒、缝补、烫平、按要求折叠，保证医疗需要，做好供应工作。
（二）改善服务态度，保证服务质量。坚持下收下送，对交换的被服，应逐件清点，避免差错。
（三）被服消毒、洗涤、供应做到有色无色分开，病员被服和工作人员工作服分开。
（四）被服、工作服破损时，需经缝补后方能发出，报废物品按有关规定执行。
（五）禁止在洗衣房洗涤个人物品。
（六）各种工具、被服有专人保管，防止霉烂、损坏、丢失。
（七）做好防火、防爆工作，在工作区内禁止吸烟。
物资采购员职责
一、采购员在后勤主任的领导下，遵守国家的法律法规和医院的规章制度，负责分管的物资采购工作，严格遵守财经纪律，努力提高自己的政治思想素质，清正廉洁地完成好本职工作。
二、采购员要不断提高自己的业务水平，了解使用科室的需求，掌握采购物资的市场行情，了解采购物资的规格、价格、性能、质量要求等，确保医院各项工作的需要。
三、采购物品必须根据所批准的采购计划或采购申请单执行。及时购买，及时报销，保证供应。严禁随意性，对无正式审批手续者，采购员拒绝采购。
四、初次购买的物品，采购员要认真审核供应商及产品的资质文件。
五、加强责任心，认真保管好采购资金和票证，对于专项购物资金和支票专款专用，不得用于其它或转借他人。
六、认真协助仓库保管员做好物资的入库验收工作，及时办理入库手续。采购人员要对采购物资的质量负责，切实保证质量，如不合要求，负责联系调整退货手续。
七、采购员要对往来票据的真实性和准确性负责。
八、坚持勤俭办院的方针，做好购物货比三家，勤俭节约，杜绝浪费，严防不负责任的行为发生。
九、严格遵守医院的各项规章制度，搞好同志之间的团结协作，完成科室交给的其它工作任务。
（一）所采购物品与资产材料不符者不采购。（二）做好高质耗材溯源管理。
物资库房保管员职责
一、库房保管员在后勤主任的领导下进行工作，必须不断提高业务素质，爱岗敬业，高标准完成本职工作，当好后勤主任的参谋助手。
二、严格执行物品验收登记制度，认真核对品名、规格、数量、质量、金额，对无计划、超计划、数量不符、质量规格不清、手续不全的物品一律不予入库。
三、各类物品材料入库要分类，记帐建卡，名称有序，精心保管，保证库房整洁。
四、增强服务意识，经常听取科室意见，不断改进工作，发放物品时要坚守岗位，特殊情况要做到立刻就办。
五、严格出库领发手续，严把出口关。需以旧换新的物品应按规定执行，杜绝不负责任的行为发生。
六、做好物资管理的四防工作（防霉、防变质、防火、防盗），严禁非本库人员随便入内，保障库房安全。
七、做到日清日结，每半年及年终定期盘库，帐卡物要相符。根据实际情况及时提出合理化建议，减少工作中的损失。
八、调离本工种岗位时要盘库，列表办理交接手续，做到廉洁正派无私。
九、加强本科室的团结协作，遵守院内各项规章制度，服从管理，完成其它交办的工作。
十、认真学习固定资产管理相关的法律法规，配合科室完成设备购置和建档管理工作。
十一、固定资产管理人员兼管档案管理工作，按照医院的规定收集相关资料，建立健全档案，并做好档案的保管、借阅、移交工作。
十二、建立资产明细帐，详细记录资产的变动情况，账薄记录要真实、准确、清晰。
十三、设立固定资产卡片，详细记录某项固定资产的情况。
十四、对固定资产进行定期盘点，做到账实相符，及时上报和处理盘点盈亏情况。
集中供氧负压吸引中心人员工作职责
一、集中供氧负压吸引人员在后勤主任领导下进行工作，必须不断提高业务素质，爱岗敬业，高标准完成本职工作。
二、供氧值班人员责任重大，工作时间不得擅离岗位，要保证在岗在位。
三、供氧值班人员必须做好各项工作记录，接班人员和值班人员要认真做好交接工作。
四、供氧值班人员要认真及时更换氧气，按时巡视氧气间，并做好记录。
五、供氧值班人员工作时间严禁接待闲杂人员，注意安全、防火，氧气站内严禁使用明火。
六、定期更换临床科室使用的瓶装氧气，保障瓶装氧气的效期。
七、做好负压吸引机组的监测和日常维护工作，发现故障及时报修。
八、做好安全工作，发现异常情况要及时上报。
九、随时配合上级主管部门和医院保卫部门的安全检查。
保洁主管岗位职责
一、全面负责保洁、司梯各岗位日常事物及人员管理工作。
二、负责文档资料的收集与整理。
三、对下属员工进行培训、评估与考核。
四、处理客户投诉，做好协调工作。
五、主动与各科护士长沟通，取得工作支持。
六、作好费用控制节约物耗。
七、向项目经理提出改进服务的建议。
八、认真完成领导授予的工作任务。
九、依据清洁管理规定，监督检查保洁各项工作的实施情况，发现保洁质量问题及时处置，并核查责任。
十、负责制定每周消耗品和清洁用品的使用计划。
十一、负责对新员工的在岗培训。
十二、合理调配人力，统筹安排工作。
十三、做好工作信息上传下达。
十四、认真受理客户的各项投拆并认真做好记录。
十五、检查管辖区内病房的清洁及服务效果。
十六、负责维持电梯的日常运行、卫生和保养，工作完毕后，要将电梯停放在基站，切断电源，关好轿厢门，及时向电梯维修人员汇报电梯运行情况；做好电梯运行记录，不准隔日和相互填写，严禁在记录本上乱写乱画；电梯出现故障时，及时通知维修人员进行维修。
十七、提前十分钟到岗，做到不脱岗、不串岗，工作中不准与乘客聊天、看书等与工作无关的事情，严禁误操作运行。
十八、负责回答病人的询问和介绍医院的就诊情况，尽量满足乘梯者的正当要求，对乘梯者的不合理要求要做到：“一劝阻、二拒绝、三制止”对运行时间以外的服务或不能满足乘梯者的特殊要求时，要耐心做好解释工作并向上级请示。
十九、负责维持乘梯秩序，电梯出现故障时要做到：“发呼救、报险情、保现场”。
二十、发生紧急情况不要慌张，积极配合医护人员做好应急处理工作，发现违反规定的人或事，要做到有理有节，敢于制止并上报有关领导。
病房保洁员岗位职责
一、了解所管辖楼层每天病人的数。
二、按照病房操作程序清理病房，并认真填写质量记录。
三、严格依照消毒程序对病房进行消毒。
四、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报。
五、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
门诊保洁员岗位职责
一、负责门诊大厅、各诊室、手术室等的卫生保洁。
二、了解各诊室所在的位置。
三、知道特殊诊室保洁时间和要求。
四、随时进行保洁区域进行巡视，发现问题及时清理。
五、完成护士长交给的其它保洁工作。
六、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
七、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
手术室保洁员职责
一、负责手术间、等侯室、医护休息室等区域的卫生保洁。
二、了解当天手术数量。
三、根据手术情况，合理安排保洁时间。
四、征求护士长对保洁工作的建议和要求。
五、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
六、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
公共区域保洁员岗位职责
一、负责外围、楼层地面、病房、大厅及玻璃等的保洁保养工作。
二、掌握清洁机械的使用及保养知识。
三、掌握各种清洁剂的基本性能和配比。
四、做到合理使用物料以降低成本。
五、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
六、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
垃圾运送保洁员岗位职责
一、负责生活、医疗垃圾的转运，并做好转运记录。
二、负责垃圾房内卫生及消毒工作，并做好消毒记录。
三、确保垃圾转运及时。
四、负责垃圾车清洁与消毒。
五、工作时穿工作服、戴帽子、口罩、手套、套袖做好个人防护。
六、工作时不吸烟、饮水、进食，不擦脸、眼，休息时或工作后用肥皂彻底洗脸、洗手换衣。
七、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
八、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程
仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资; 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。 5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
物资部岗位职责
物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。 材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文 明管理。
3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理，控 制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划，进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 物资部部长岗位职责 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。
公司综合管理部岗位职责
一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
后勤、仓库管理员岗位职责
后勤仓库保管员 入库、出库、记帐的有关规定 卫生用品、办公用品是医院正常经营必须具备的物资，应坚持勤进少储的原则，防止积压和浪费，对于易霉烂，变质的物品要经常检查，要保持仓库的干燥通风，清洁卫生，并严格按以下规定执行。 一、存货的入库 1、仓库保管员根据采购员送来的货物，随货清单、发票（清单上必须有品名、规格、单位、单价、数量、金额）对货物数量、质量进行当面点验，对质量不懂无法验收可让使用部门协助验收， 2、仓库保管员要严把质量关，对上述清单不清楚，质量不合格，保管人员有权拒绝验收，并通知财务拒绝付款。 3、验收后要及时的办理入库手续（24小时内）。填写入库单，入库单上有后勤部门主管、保管员、采购经办人签字，方可生效。 4、物资先到,发票未到,先暂作登记,月内发票收到,作正常入库处理。月末发票仍末收到,作估价入库.入库单要注明估价入库。一联留存,一联仓库记帐,一联交财务作帐务处理和登帐,待发票收到以后,开红入库单,冲销原估价入库单,开蓝入库单
连同发票正式办理入库。仓库和财务同时要根据红.蓝入库单登记资物明细账。 5、对发票先到,物资后到,先保留发票,待物资到达后,办理入库手续,同发票和货物同时收到一样办理入库手续。 二、办公用品、卫生用品的出库 1、仓库保管员给各科室领取卫生用品、办公用品时必须有各科室经办人填写的出库单（出库单上面写明品名、单位、数量）并经领用部门科主任或护士长签字、同时在院办规定的领用定额内方可办理出库。 三、仓库保管员的记账、采购申请、报账、盘点： 1、仓库保管员根据购入和领用的办公用品、卫生用品的 数量、金额进行逐日登记上账，日清月结（所记账本 为数量金额明细账）。 2、仓库保管员在每月28日以部门或科室为单位做当月 “出库汇总表”附上出库单（财务联）报财务部；28 日报当月的进销存报表。 3、当月25日仓库保管员进行实物盘点、做盘点表上报 财务、如账实不符，必须查明原因做盘盈盘亏，写明 盘盈盘亏原因上报财务审核、有关领导审批后进行帐 务处理，确保账实相符。 4、财务每个季度对后勤库进行一次监盘及不定期的抽 查盘点。 5、仓库保管员每月根据仓库库存情况及领用定额，对必
机械管理员岗位职责
机械管理员岗位职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。
公司综合管理部工作职责
一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 4. 主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5. 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6. 公司资质管理； 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制； 8. 公司行政后勤管理； 9. 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10. 接洽与协调公司法务相关工作； 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理直接上级：总经理直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系； 2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5) 组织公司资质维护、管理和提升； 6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
材料部职责
材料部部门职责 1、在项目经理的领导下，全面负责项目物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作 3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用 4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施 5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生 6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料 7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理 8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划 9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册
10、负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录 11、确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好 12、完成领导安排的其他任务 材料部部长岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务 2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作 3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用 4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施 5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生 6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料 7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理
综合管理部部长岗位职责
综合管理部部长岗位职责 1.负责综合管理部管理和工作组织。 2.负责公司企业法人治理结构工作，修订完善相关的制度办法，并按照要求定期牵头组织召开股东会、董事会。 3.负责党政联席会议、总经理办公会及重大会议会务组织工作，并做好重点事项督办。 4.负责公司党群组织的建设工作。 5.负责组织和落实公司“三重一大”、党风廉政建设、效能监察、政治工作创新等工作。 6.负责公司法律事务管理工作,参与公司重大经营涉法事务。 7. 负责公章印章管理，落实用印审批制度。负责公司文书档案管理工作，对公司各类文电内容进行审核把关及印发，做好文书资料的收发、传阅、归档管理工作。 8.负责协调公司企业文化建设工作，推进企业依法经营、规范管理。 9.按时完成领导交办的临时性工作。 综合管理部副部长岗位职责 1.在部长的领导下开展工作。 2.负责公司的后勤保障工作。包括生活设施设备、办公设备、办公用品的日常管理、发放工作，及各类后勤工作协调，做好公司水、电、煤、燃气、暖气、通讯费用的管理核算及执行情况的监管。
3.负责公司交通安全管理工作，落实公司车辆的使用、保养及费用核算等日常管理工作，做好汽车驾驶员培训、取证工作。 4.负责公司职工食堂、锅炉房管理工作，保证公司食品卫生、锅炉运行安全，做好从业人员取证和管理工作。 5.负责公司美好园区建设工作，做好绿化、养殖、职场环境卫生工作。 6.负责公司综合治理管理工作。 7. 按时完成领导交办的临时性工作。 综合管理部部员岗位职责 1.贯彻执行上级有关人事管理、工资分配、劳动用工、社会保险等方面的政策规定和操作流程，制定完善公司有关人事管理、薪酬分配、劳动用工、社会保险等方面的制度、规定和实施办法，负责公司员工工作证、乘车票证的管理，并对落实情况进行监督、检查和指导。 2.负责公司生产力布局及生产定员编制方案，结合安全生产实际实施动态管理。并根据生产实际需要，做好工作量外包管理工作。 3.负责公司管理人员履职尽责、工作作风的监督考核工作。 4.负责纪检监察，受理来信、来访和案件调查处理及资料整理归档工作。 5.负责贯彻宣传落实上级有关征兵、计划生育、爱国卫生运动的方针政策、法规、措施，并做好管理工作。 6.按时完成领导交办的临时性工作。
材料管理部部门职责及各岗位职责
材料管理部部门职责 一、材料管理部部门职责 ●根据集团公司工程施工计划进度安排，负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划，制订和完善材料设备定额控制和管理办法，并监督实施。 ●负责材料设备流程制度建设、优化及完善。 ●负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。 ●负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。 ●熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。 ●选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。 ●负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。 ●负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ●确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施；
二、材料管理部经理岗位职责 1、主要工作： ●采购管理。 ●制度流程建设、优化及完善管理。 ●合同管理。 ●计划管理。 2、采购管理 ●大宗材料设备招投标采购：电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。 ●甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程，根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购 ●材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ●小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ●负责材料设备的认质认价。 3、制度流程管理 ●根据实际工作进一步完善集团公司下发流程：《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。 ●进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ●新建《材料设备供应商考察流程》
综合管理部工作职责
综合管理部工作职责 综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是： 一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案； 二、负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善； 三、维持公司正常的办公和生产经营秩序，发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正； 四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作； 五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁； 六、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实； 七、负责公司印章管理； 八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检； 九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作； 十、根据公司领导指示，协调公司内部有关部门共同完成工作； 十一、根据需要，组织参加国内外展览会和交易会； 十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络，保证计
算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站； 十三、负责企业文化建设； 十四、负责公司固定资产管理，逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备，保持办公区域内的环境卫生； 十五、统一调配使用公司公务用车，控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出，加强司机安全行车教育； 十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。
综合管理部经理岗位职责 一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令，负责本部门全面工作，组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责； 二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度； 三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行情况，协助公司领导抓好重点工作； 四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知、通告、通报等公司层级综合性公文； 五、协助公司领导制定经营方针、目标；定期组织编制统计报表，并在此基础上进行分析研究，及时正确地反映公司生产经营计划执行情况，为总经理决策提供依据； 六、组织公司例行或紧急会议，作好会议记录、整理会议纪要，督促、检查会议决定执行情况，及时向领导汇报； 七、负责与政府及相关业务单位的联络，处理相关事宜，安排重要来宾的接待工作； 八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作；参与处理公司突发事件；
物资仓库管理员的岗位职责
物资仓库管理员的岗位职责 1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常 立即报告。 2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患 后才可离岗下班。 3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁 的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。 5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。 7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸 工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐 面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。 13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。 14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
综合管理部岗位职责说明书
综合管理部主任岗位 岗位名称综合管理部主任岗位编号 所在部门综合管理部岗位定员1 直接上级总经理工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2014年2月 主要工作协作关系1、公司总经理室成员（内部对上） 2、公司各职能经理（内部横向） 3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向） 工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 2 督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 3 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持 4 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实 5 指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展 6 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作风格； 考核指标 1 部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95% 2 考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95% 3 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5% 任职资格要求 年龄与性别1、年龄区间：25-45岁； 2、健康、有良好形象气质；
仓库管理员的工作内容及职责
仓库管理员 工作职责 1、自觉遵守公司的各项规章制度； 2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责； 3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置； 4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录; 5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态； 6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作； 7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作； 8、具体工作内容见所附文件。
仓库管理员工作内容 一、物品的入库和出库 1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。 2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。 3、物品出入时的注意事项：A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；C、严禁收发已经确认的不合格产品；D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；E、严禁私自使用仓库物品。 二、仓库物品保管规定 1、物品保管工作内容 A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。 B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及
设备管理员岗位规范
编号：SY-GW-03307 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理员岗位规范 Post specification of equipment manager
设备管理员岗位规范 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、工作范围 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。 2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理，保证设备正常运行，所需的各项工作的落实。 3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。 4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。 5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。 6、对国家规定的年检设备进行定期检验，并配合检验部门作好年检工作。 7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。
8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。 9、负责公司的安措技改项目的实施。 10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。 11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。 二、工作内容 1、建立健全设备的管理明细，做到物、卡、帐相一致，并做好各种设备的档案记录。 2、对各种设备的备品备件，要分门别类地统一划分，并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。 3、全面掌握各种设备的使用性能，认真做好各种设备的检修记录，编制机械设备的检修计划。 4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出，并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。 5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。 6、定期进行对机械设备巡检和鉴定，并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责说明 管理员主要负责仓库货物的保管，发放，整理以及各项账目和货物卡片。以下是xx 为大家精心整理的材料管理员岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 材料管理员岗位职责有哪些 一、入库管理 1、保管员对采购原材料办理入库手续前，应通知质检员进行质量检测，检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续，如果购进原材料有质量问题，应拒收，同时通知公司采购人员。 2、物料进仓时，仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续（入库单）一式四份，仓库保管存根联、仓库联，记账联交财务，验收联交质检员。 3、入库原材料必须进行数量清点、过磅（《仔细检查包装物重量和实物净重》），然后填写《入库单》，《入库单》上应写明供货单位全称、材料名称、数量（发送数和实收数）、 价格（含税单价或者不含税单价），保管员在验收时发现送货 单数量与实际不符，应按实际数量入库
4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销，无税票的材料入库必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开收料单，每月25 号将货到票未到材料明细账报财务。 5、入库后，原材料要分区、分类摆放整齐，标识清楚，入库及时，作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭，保持仓库整洁，干燥通风，经常检查消防安全设施，仓库重地严禁闲杂人员进入，严禁吸烟。 二、出库管理 1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登记，填写《出库单》。《出库单》上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序（在备注中写明）、领用人签字，并及时登记销账。记账后存根联留仓库保管员，发料记账联交车间统计人员，进行主要原材料每天消耗登记，财务记账联月底交财务部。 2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收，每天领用量由编织工序当班班长进行记录，第二天汇总领用量交原材料保管员填写《出库单》，并将汇总领用量交车间 统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。 3、保管员每天早晨8 点，根据质检员填制《换班原材
仓库管理员的岗位职责及工作内容
仓库管理员的岗位职责及工作内容 一、工作内容及职责 A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓与出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品就是不完整负责。商品进仓与出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。 B、对所管系列产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。 C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。 D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。 E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门及时跟进,以缩短回补时间与欠件商品存仓数量。 F、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。 G、仓管员有管理搬运工人工作的责任与权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的损失。 H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品。。。。以及其它部门)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。 I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。 J、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。 K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理,及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。 L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。 M、关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。 N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管与搬运工人完成各项工作任务。 O、做到物、帐、卡相符,必须做好日常盘点与月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞与不需要现象的发生,并即时上报。
原材料仓库管理制度及仓库管理员岗位职责
仓管员岗位责任 仓库是企业一切财务数据的来源，作为一名仓库保管员责任重大，原材料库管理员负责原材料收、发、管工作，就仓库管理作以下规定： 一、入库管理： 1、材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库帐（不必再单独用一联）、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚，入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。 2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库，对于不合格的材料应拒绝入库、及时汇报以待处理。 3、对于外加工的材料，仓库管理员需办理出库手续，出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清楚，出库单上至少需经办人和仓库保管员签字（手续按材料出库手续办理）。待加工完毕后，重新办理材料入库手续。 4、外购品经检验合格后，库管员应核对外购品的名称、型号、数量，无误后方可办理品入库手续。 5、入库单据须及时送交财务，由财务凭该未付款单据挂账，外购原材料、外购产品借：原材料/库存商品--（二级明细），贷：应付账款—**公司 二、出库管理： 1、仓库管理员根据产品排料单发料，（目前除板材以外）仓库将排料单视同出库单（简化了填写出库单的繁琐手续）留底做账，其他物品填写出库单，同时仓管员据此录入原材料台账。 2、对于生产部门因各种原因退回的材料应办理退库手续，并注明退库原因。 三、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄，并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报，为企业生产提供合理的第一手资料。 四、每月月底终结，仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符，并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题，应及时查明原因，并汇报上级有关部门作相应处理。 五、仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单，对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上，每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。 六、定期对仓库进行卫生清理，保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。 七、可根据仓库实际情况提出合理化建议，使得仓库管理更加完善。 八、保证生产资料的适当库存量，合理备货，及时交与采购员申购单。
综合管理部岗位职责及素质要求
综合管理部岗位职责及素质要求 岗位名称：部长 1 职责 1.1 依据本公司方针目标和上级部门的要求，制定本单位年度工作目标并组织实施。 1.2 按照公司领导的指示，组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改，鉴定、制发、立卷、存档等工作。 1.3 负责协助组织公司级会议的召开，并做好记录，督促决议的执行及信息反馈并负责存档、保密等工作。 1.4 认真组织信息的搜集、反馈工作，做好调研、参与管理，为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。 1.5 做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。 1.6 按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。 1.7 负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。 1.8 负责公司各类档案的综合管理工作。 1.9 做好日常的事务管理工作，管理调度小车，组织安排各类会议和接待服务，及时处理来信、来访。 1.10组织编写年度人事工作计划。 1.11组织落实人事工作目标，做好各项人事管理工作。 1.12依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。 1.13负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分，并组织制定公司各项管理标准，制度和岗位职责，负责岗位定员定编工作。 1.1４按照上级部门对保密工作的要求，负责做好公司保密工作。 1.1５负责指导、督促、检查本部门人员的工作，并定期总结本部门工作。 l.1６负责各职能部门的协调工作。 1.17 负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。 l.18负责完成领导交办的临时任务。 2 权限 2.1 有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。 2.2 有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。 2.3 有权对公司各部门起草的文件进行审核。 2.4 有权处置公司内突发事件。 2.5 对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权，有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督，修改和解释。 2.6 对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核.同时对上述执行好的单位执行奖励权. 2.7 有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权. 2.8 有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报. 2.9 有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见.
关于仓库管理及岗位职责
仓库员工岗位职责与考核办法 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。 2、本办法适用于成品库和物流组的主管、仓管员、司机（或外发物料员）。 二、仓库管理的基本任务 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部会计组（成本组）对物料采购与车间生产成本的核算、控制和监督； 3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的计划、调度工作，并及时向财务部和采购部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。对存货实行分区存放管理，确保库容库貌整洁；定期或不定期向财务部报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 （一）仓库主管岗位职责： 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对财务总监负责，负责仓库的日常事务综合管理包括对分厂仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下； 1．积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识； 2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议； 3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4．根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5．负责对新进的员工进行业务培训； 6．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： 7．检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报； 8．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。 9、做好仓库与品管部、生产车间等部门业务的衔接和协调； 10．每月定期或不定期向财务总监汇报当月仓库工作的进展情况； 11．完成上级交办的其他工作任务。 （二）、仓管员岗位职责： 1．确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；做好物料状态标识，降低错发物料风险； 2．对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库
机械管理员岗位职责
机械管理员岗位职责 1、对工程部部长负责，负责项目施工机械管理工作。贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、北方公司有关机械管理的规章制度，建立项目机械管理制度和岗位职责。 2、根据施工组织设计提出的机械性能要求和现场条件，选择机械型号。 3、组织项目各种施工机械的进场、检验、安装、验收，办理安装验收手续。 4、编制大型机械设备安装、加高和拆除施工技术措施，对施工人员进行技术交底。 5、负责机械设备的租赁工作。代表项目经理部或专业公司与租赁商签定租赁合同。搜集、整理和保管各种机械设备的合格证和检测报告。 6、建立项目施工机械设备台帐。制定施工机械操作规程。填报机械设备各种报表。 7、负责对机械操作人员进行操作规程和安全生产教育、培训，并监督检查执行情况，发现问题及时整改。 8、按照《基础设施与设备控制程序》要求，负责施工期间机械设备日常管理工作。对机械设备的完好性、安全装置、设备年度检测的有效性进行监督检查，发现问题及时整改。组织对机械设备进行定期检修和日常维修、保养。负责填写机械使用记录、检修保养记录和履历书；督促、检查操作人员按要求填写交接班和运转记录，建立、健全内业资料。 9、按照《产品检验和试验控制程序》要求，规范做好机械设备的状态标识。 10、负责《项目成本控制计划书》机械设备成本控制计划的编制。配合商务部分析机械设备费用节超原因，制定和有效实施降低机械费用的具体措施。建立机械设备使用情况信息数据库，并抄报公司预算成本部。 11、参加生产调度会。参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对机械管理的整改项目，编制整改措施并组织落实，填报整改记录。参加安全事故分析会。 12、参加或接受“三位一体”管理体系内审和外审，负责准备机械设备管理的备检资料。