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2017山东济南铁路局招聘高职院校毕业生1969人

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根据运输经营发展需要，济南铁路局拟招聘2017届全日制普通高等院校高职（大专）学历毕业生，现公告如下：

一、招聘计划

具体招聘岗位、专业要求、工作单位及人数见附件。应聘专业参照教育部公布的专业目录确定。

二、应聘条件

1.2017年毕业，列入国家招生计划，具备派遣资格；

2.品行端正，遵纪守法，热爱铁路事业；

3.学习成绩优良，按期取得相应的学历和技能合格证书；

4.在校期间学习过应聘岗位的铁路专业课程，符合应聘岗位的专业要求；

5.具有良好的心理素质，无色盲、色弱，身体健康；

6.服从工作分配，适应偏远工作环境、野外作业及夜班工作。

三、报名时间

2016年8月26日至2016年9月25日。

四、报名方式

本次招聘采取网上报名方式，不接受登门、转递、邮递报名材料或电话报名。应聘者本人于2016年9月25日前登录济南铁路局大学生招聘网，按照网上报名流程，实名注册并如实填写报名信息，同时必须上传《教育部学籍在线验证报告》扫描件。每个应聘毕业生按照专业限报一个岗位。

五、招聘流程

招聘流程包括：网上报名、简历筛选、面试考核、公示签约等。招聘过程中，未进入下一环节的毕业生不再另行通知。

根据报名情况，在2017年3月15日前根据岗位需要分期分批审核筛选毕业生参加面试，具体时间、地点另行通知。

参加面试的毕业生，需现场提交个人签名的《报名登记表》、身份证、推荐表、成绩单、就业协议书、《教育部学籍在线验证报告》扫描件（学信网打印）、近三个月之内的体检报告（二级甲等及以上医院常规项目体检，血压、辨色力、视力、听力、心电图、胸片、血常规、尿常规、肝功能、肾功能为必检项目）及能够证明本人资历或能力的材料原件和复印件。

通过面试考核的人员，在中国铁路人才招聘网或济南铁路局大学生招聘网进行公示。签约录用的毕业生一律安排在铁路局下属单位一线生产岗位。初次签订劳动合同期限为五年，五年内不得调整工作单位。

六、注意事项

1.应聘毕业生应对本人提供材料的真实性负责，提供虚假信息者，一律取消应聘资格。

2.应聘毕业生必须保证所提供的联系方式畅通、有效，因通信不畅造成的后果招聘单位不承担责任。

3.本次招聘不向应聘毕业生收取任何费用，请提高警惕，谨防受骗。

4.济南铁路局人事处保留对本招聘公告的最终解释权。

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校园招聘及应届毕业生培养方案

校园招聘及应届毕业生培养方案一、总则（一）招聘目的:为了吸引优秀、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过校园招聘，树立公司在学校乃至社会的良好形象。（二）选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。（三）用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直的人格品质、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。二、招聘需求计划三、高校选择

四、招聘实施（一）根据公司人才需求，确定招聘计划及到岗时间。（二）提前联系校就业办和相关专业老师，了解生源状况，有针对性的进行招聘。（三）确定人选后做好持续跟踪工作。五、应届毕业生管理（一）实习期、试用期、见习期新聘应届毕业生未取得毕业证前至公司工作的时间为实习期，一般为1-3个月，未能满足1个月实习时间的应届毕业生不予安排实习。入职后的试用期一般为三个月（以劳动合同为准），第一年为见习期，见习期分为四个阶段，每三个月为一个培养阶段，其中第一阶段一般为试用期。试用期满前一周内由所在部门进行试用期满考核。考核成绩合格者，正式录用，岗位工资按照薪酬方案的规定全额发放；不合格者，解除

劳动合同、不予录用。（二）各阶段薪资待遇备注：a、签订就业协议后可安排应届毕业生至公司实习，公司提供住宿及实习期生活补贴； b、五险及公积金于试用期转正后按照公司统一规定办理。 c、其他福利转正后享受。（三）岗位分配与轮岗锻炼应届毕业生实习期一律安排至一线岗位进行实习，以加强实践锻炼、尽快掌握相关业务、广泛积累工作经验。应届毕业生在见习期内，根据工作需要由人力资源部负责安排岗位轮换的方式进行培养锻炼，各类应届毕业生至少在本职以外的两个以上岗位进行阶段性轮岗锻炼，每个岗位轮岗时间为3个月，使其能够熟

(招聘面试)应届毕业生招聘及薪酬情况调查

（招聘面试）应届毕业生招聘及薪酬情况调查

应届毕业生招聘及薪酬情况调查注：本调研仅针对无工作经验的应届毕业生关于此次调研本调研是HRA2009年度专题调研系列之三，调研的主要内容是了解企业对于应届生的录用情况，包括：企业招聘应届生的目的、招聘的渠道、招聘中主要考察的因素、薪酬情况、入职培训以及企业实践经验分享。调研将通过“问卷调研”和“知名企业访谈”的形式，收集企业对于应届生于录用过程中的全方位的信息。调研结果将于10月份发布，希望对今年各参和公司的应届生录用工作中能给予壹定的参考作用。声明：我们将对您所提供的所有信息进行保密！您的信息准确性将会影响到最终的调查结果。谢谢您的支持！数据有效期为2009年8月1日。贵单位基本信息：填卷人姓名：填卷人职务：填卷人所于公司全称：联系方式：（电话及邮件）所属行业：制造业金融/银行/投资/保险计算机/通信/互联网医疗保健/卫生房地产/建筑/物业/工程专业服务（法律、会计、认证管理等）能源/石油/石化交通/运输/物流贸易/批发/零售/代理饭店/旅游非营利机构政府机构/公共事业媒体其他企业性质：国有企业外商独资企业中外合资企业股份制企业私营或集体所有制企业政府、事业单位其他（请注明）______________ 贵公司于中国地区雇员人数： 1-99100-499500-9991000-49995000-999910000-4999950000或之上

1．贵公司是否招聘应届毕业生? ?是，每年定期招聘应届毕业--转至3 ?是，不定期招聘应届毕业生(根据业务需要)--转至3 ?否--转至2 2.贵公司不招聘应届毕业生的原因（如您选择填写此问题，以下问题即不必回答了） ?无此计划 ?往年招收的大学生表现不尽人意，不准备再招聘应届毕业生 ?单位人员已饱和，没有招聘计划 ?宏观经济环境不好，短期内不招聘应届毕业生 ?其他，请具体描述______________________________ 3.贵公司招聘应届毕业生的原因 ?公司业务发展需要招收应届毕业生充实员工队伍，和日常社会招聘互为补充 ?公司主要通过招聘应届毕业生来补充人员，日常社会招聘较少 ?主要针对特定部门需要（比如销售、研发、技术类岗位），请具体指出部门类型：_______________ ?主要针对特定管理需要（比如管理培训生计划），请具体该计划内容：_____________________ ?其他，请具体描述___________________________ 4．贵公司如何招聘应届毕业生(请勾出所有适合的选项)? ?Campusjobfair大学招聘会 ?Campusrecruitingpresentation校园招聘演示会 ?Jobfair人才市场 ?Advertisement广告 ?Referrals引荐 ?E-recruitment网上招聘 ?Internship实习转正 ?Other,pleasespecify其它，请具体说明：

hr招聘应届毕业生的一般流程

hr招聘应届毕业生的一般流程整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。 4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。 1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。在校园内部张贴海报，宣传企业。在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。 2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。 3、测试与面试：测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。

2017秋季校园招聘总结

2017秋季校园招聘总结一、招聘目标与完成情况结合公司未来发展战略及人才需求，各部门针对各岗位空缺及储备情况，各自提出了招聘需求。其中，研发部计划招聘测试工程师1人、.NET开发工程师1人、安卓开发工程师1人、C++开发工程师1人、嵌入式工程师1人，共计5人。市场部计划招聘销售代表（不限人数），销售助理1人。采购部计划招聘采购助理1人。招聘目标与完成情况如下图：表1-1岗位各招聘环节人数统计表从上表中，可以看出各岗位每个环节人数的统计，标注绿色的岗位表示基本完成招聘目标，黄色的岗位表示招聘需求中途有变动，红色的表示岗位招聘目标未完成。可以得出，销售代表、测试、安卓、嵌入式岗位的招聘需求基本完成，采购助理岗位因社招补位成功而取消招聘计划，而销售助理、.NET和C++岗位的招聘目标尚未完成。实际接受offer可以来公司实习的共7人。

18届秋招各岗位招聘情况统计 7 6 5 4 3 2 1 计划招聘参加面试发放offer接受offer 图1-1岗位各招聘环节人数统计图从上图中，我们可以很直观的看出各岗位在各个环节参与人数的横向比较，其中在参加面试这一环节中，销售代表和嵌入式岗位的参与人数较多，C++和安卓岗位参加面试人数较少，源于收到的简历数就很少。其中面试转化率最高的岗位是安卓岗位。图1-2各高校录取人数上图统计的是公司面试通过发放offer的人数，共计10人，其中西南石油大学录取5人，成都理工大学和成都信息工程大学分别录取2人，四川农业大学录取1人。接受offer共7人，并就上岗时间达成一致。

二、招聘成本图2-1招聘费用清单本次招聘接受offer人数为7，人均招聘成本为1129/7=161.3。三、不足之处 1、前期报名工作没有及时跟进与沟通校园招聘是属于阶段性的工作，所以在整个校招过程中不可以有松懈的时候，要把控好整个节奏，本次电子科技大学双选会没能参加，一个是因为校方邮箱的问题，另一个也是我没有及时跟校方电话沟通和跟进这个事情。我会在之后的校招工作中注意避免此类事情再次发生。 2、校招岗位没有在前期做好规划和确定本次校招的销售助理是宣传过后才临时增加的岗位，所有宣传材料，尤其是学生接触最多的DM单上都没有这个岗位的招聘信息，这对整体招聘效果会有很大影响。对于临时增加岗位的现象，主要是因为我没有站在公司人力资源的角度考虑各个部门人员组成情况，之后再一一跟部门经理确认需求。我会尽快熟悉公司业务及各部门人员需求状况，在部门经理提出需求后再统一做考量和建议。 3、准备工作做得比较粗心在参加招聘会之前没有把需要带的招聘材料准备充分，比如参加理工双选会时忘记带了海报，会影响招聘效果。今后的招聘乃至日常工作中都会注意此类问题，认真对待每一件小事。 4、面试周期拖的过长 .NET岗位由于通知候选人时间过长，导致学生流失。应尽量协调各部门负责人，缩短面试周期。且应避免同岗位面试官不同的现象，无法进行横向比较。

毕业生招聘会策划

一、冬季毕业生招聘会活动背景与意义（一）背景 “模拟招聘与人员选拔”是人力资源管理专业的教学实践环节，指导教师根据专业知识与人才培养要求，独立设计了实验目的、步骤流程、实验方法、实验评估等环节内容。在积累以往经验的基础上，为了突破模拟仿真的局限性，实现跨越式实战训练的新实验模式，本专业尝试将模拟与企业真实需求相结合，力求达到开放性设计与专业理论知识为一体，专业技能实训与活动策划组织运作为一体的多方位、情景式、立体化的实践教学新模式。冬季专场校园招聘会，是在毕业生从学校到社会的一个过度，为暑期的正式毕业进入公司工作做好铺垫，是搭建企业与学校的信息桥梁，很好地培养了学生就业创业能力，因此举行次此招聘活动显得特别有意义。（二）目的与意义 1、本次招聘会为学生和企业搭建交流互动的平台，帮助企业寻找合适的人才，又给予学子展现才干、寻求职位、增长经验、了解企业的机会。 2、开辟我院分团委促进学生就业与创业活动的新途径。 3、实现人力资源管理专业学生将所学知识运用于实践，夯实专业基础理论，提升专业技能的人才培养目标。二、冬季毕业生招聘会活动的组织形式（一）组织形式主办单位：经管学院团委承办单位：人力资源管理专业协办单位：科艺学院经管系指导老师：赞助单位：（二）实践活动组织创新特色 1、校企合作：学生以小组（3-4 人组）为单位，通过各种渠道方式联系有毕业生招聘需求的企业，获得对方允许，帮助其人力资源部设计员工校园招聘方案，并实施校园招聘会的宣传、布展、吸纳人才、收集简历与筛选、面试与测试，人才选拔与录用建议。 2、院系联合：经济管理学院分团委力致于促进学生就业与创业活动，开展过冬季招聘会、职业规划大

校园招聘方案

汇聚英才成就梦想－2017届校园招聘实施方案一、总则 1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。 2017届校园招聘需求表 2.学校的选择人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院…… 3.招聘计划书在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》，确保整个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备 1．校园招聘小组组成 1）招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。 2）职责分工宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织面试组：负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作后勤组：保障校园招聘整个活动顺利开展 2. 宣传资料准备包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组； 3．面试资料准备包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ------面试组 4.预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。------后勤组四、招聘实施（一）校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位” 第一阶段：广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。方法： 1．海报宣传要求：（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸、内容、印刷纸张一致。（4）海报的张贴可以由学校来安排，公司安排责任人来协助、检查。（5）海报管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人要及时补贴。（6）要在宣讲会前三天开始此项工作。 2．悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅。

应届生招聘、培养与考核管理办法

应届生招聘、培养与考核管理办法一、总则应届毕业生是公司干部管理队伍和专业技术队伍建设的后备力量，应届生招收工作是公司人才引进的重要途径。为了加强公司对新聘应届毕业生的招聘、接收、培养、考核工作，建立导师培养制度，加快个人职业成长，满足符合公司战略发展的人才需求，制定本办法。二、招聘与接收 1.招收计划和招聘活动方案的制定：（1）每年7-8月，各中心、部门根据本部门实际工作和岗位人员配置需要，提出次年度应届生招收计划，经综合管理中心审核，报公司领导批准。（2）每年9月，由综合管理中心提出公司次年度应届生招收计划和招聘活动方案，报公司领导批准。（3）每年10-12月，综合管理中心按照经公司领导批准后的招收计划和招聘活动方案启动校园招聘工作。 2.招收原则：应遵循“按需招收”、“专业对口”、“质量优先”、“结构匹配”和“双向选择”的原则。 3.应届生招收条件：（1）一类（重点院校）和二类（普通院校）院校全日制本科学历以上应届毕业生；其中，优先招收博、硕士研究生和“985工程”、“211工程”重点院校应届毕业生。

（2）与接收计划中需求的专业相同或相近。（3）在校期间成绩良好，无两科以上的补考记录，无行政处分记录。（4）能按期顺利毕业，报到时能提供学历和学位证书。（5）体检结果正常，无重大疾病。 4.实行招收回避制度，即与公司员工有直系血亲关系、近姻亲关系人员不得招收进入公司。 5.招收程序： (1)通过校园、招聘会、网络途径收集应届毕业生简历→(2)对照招收计划和本办法的招收条件进行筛选→(3)组织面试，并向面试合格者征求实习/签约意向，初步确定招收人选→(4)报公司领导讨论审议→(5)签订实习协议/三方协议→(6)报到后签订包含试用期的劳动合同→(7)办理接收、入职手续。 6.服务期限：（1）短期：不签订三方协议。公司与应届毕业生约定一定工作期限内，来司实习工作与其签订实习协议书（详见附件1），不签订三方协议书。（2）长期：签订三方协议及劳动合同。应届毕业生如实习期表现良好，能承担岗位基础工作。经公司领导批准正式接收的，与其签订三方协议书及劳动合同，办理接收、入职手续，按照正式员工进行日常管理。三、实习期、试用期、见习培养期管理

应届毕业生招聘计划实施方案

20xx年校园招聘方案目录一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）20xx年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）20xx年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）20xx年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）20xx年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）费用预算---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页附件二----------------------------------------第11页附件三----------------------------------------第12页附件四----------------------------------------第13页一、招聘计划实施方案说明为做好20xx年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。二、应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。三、应届毕业生招聘预期目标 1．在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；

《2017年度校园招聘数据分析报告》下载

2017年度校园招聘数据分析报告高校作为一个巨大的人才储备库，校园招聘已经成为企业重要的招聘渠道之一。为了帮助企业更好的做好校园招聘。北森基于大数据发布《2017年度校园招聘数据分析报告》，点击下载！校招报告整体情况分析 “创建职位和广告发布周期 2016年7月30日，校园招聘的创建职位发布广告迎来了第一个小高峰，相较2015年的第一个高峰期8月10日，提前了10天，相较2014年的第一个高峰期9月5日，提前了一个月有余。 2016年9月中上旬的广告的发布量占整个数据周期（2016-07-01至2017-06-30）的25.6%，所以企业可以关注这段期间对于学生的吸引和宣传。

“各行业发布广告职位量从行业上来看，整个数据周期内，地产行业、计算机行业、金融证券行业位列校招职位广告发布的前三甲，农林渔牧、酒店餐饮、航空航天位列校招后三甲。 “9-10月简历投递量占全年1/2以上北森校园招聘大数据接受简历量的数据显示，2016年秋季校园招聘的简历投递量从9月开始逐步开始提升，在9月21日达到第一个高峰，经过国庆的缓冲期，在10月13日达到全年的高峰；

春季招聘从2017年2月22日开始逐步提升，在3月7日达到春季校招的最高峰； 2016年9-10月的学生的投递量，占据了全年投递量的54.6%。 “2016年第四季度学生最难找到工作从整个数据周期的竞争指数（竞争指数=简历投递量/职位量）来看，2016年秋季至2017年春季招聘，在2016年第四季度的竞争激烈达到了高点 47.5。

“金融行业平均学历在各行业中最高学历越来越受到校招企业的重视；在金融行业尤其明显，超过85%的学历为硕士研究生，交通物流行业中硕士研究生的比例也超过了本科毕业生。校招渠道分析

招聘录用应届毕业生制度

招聘录用应届毕业生制度 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

招聘录用应届毕业生制度第一条目的为招聘录用应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行，特制定本制度。第二条范围本制度适用于从学校推荐到正式录用的全过程。第三条制度定期录用计划定期录用原则上每年7月进行一次，人事部必须在6月前制度计划。第四条计划内容录用计划主要是确定录用人数及学历、专业和年龄分布，以及各部门人员分配。人事部必须详细分析各部门的经营现状、发展前景、经营目标和经济效益，把增员与效益结合起来。第五条人员配置分析确定增员计划的工期是人员配状况，应制作人员配置表加以汇总分析。第六条增员要求人事部应在每年6月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休、其他调整等情况，提出增员申请。第七条增员会议人事部根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增员计划。增员的最终决策权在于公司总经理。增员决策会议的组织与运行另行规定。第八条录用原则的确定依据前条和录用计划，确定录用原则，并分发至各部门主管。录用原则的内容包括：（1）录用原则；（2）录用标准；（3）招聘原则；（4）考试方式与原则；（5）初次任职报酬等。第九条招聘招聘应届毕业生时，人事部应携带有关资料，直接去相关学校和学生处、毕业生分配办公室或校长室联系，说明招聘意向，请他们协助招聘工作。也可到各学校召开人才招聘会。这里所说的有关资料包括：

（1）企业介绍；（2）经营报告；（3）招聘事项；（4）应聘申请书。也可到人才市场或网上招聘。第十条应聘资料应聘者提交下述资料：（1）应聘申请书；（2）亲笔履历书；（3）照片（近期免冠）；（4）应聘理由（应聘说明）；（5）体检表；（6）学习成绩表；（7）毕业证书与学历证书（原件和复印件）；（8）其他资格证明。第十一条考试方式考试方式包括：资格审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。第十二条资格审查资格审查首先是将年龄、性别、专业和身体等不符合招聘条件者排除在外，符合者发给考试通知。第十三条笔试笔试科目原则上作以下区分：本科应届毕业生及以上者：英语、专业课、综合考试（含论文）。大、中专者：英语、数学、语文、作文、综合考试。第十四条面试面试是在公司内对应聘者的能力、素质、性格等作综合考察。第十五条业务能力考核业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评，以判断应聘者更适合哪一类工作。第十六条体检体检只对初步确定聘用者进行。依据录用标准，可以用以确定适合的职位，或确定聘用及拒聘。第十七条确定如以上各项考试合格者，由考试委员会决定，并经总经理认可，确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知。

毕业生招聘流程

毕业生招聘 1范围公司范围内，从各院校招聘新毕业生的过程，包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员

2控制目标 2.1确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高招聘质量和效率，保证合理的招聘成本 2.2确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求 2.3确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为, 以招到合乎岗位要求、高质量的人员 2.4确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 2.5确保毕业生招聘渠道网络的合理建设，展示公司的社会形象，并控制招聘成本 2.6降低人才甄用风险 3主要控制点 3.1组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组 3.2人力资源部人事主管审核招聘广告，并提出修订意见 3.3人力资源部经理审批最终录用人员名单 4特定政策 4.1 坚持亲属回避原则, 为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系 4.2 新毕业生招聘小组的人员组成：人力资源部经理或人力资源部人事主管、人力资源部招聘管理员以及各部门经理或主管；组成毕业生招聘小组的目的是使各用人部门充分参与招聘过程，从而招到合乎各部门要求的员工 4.3新毕业生系指各类指定院校的优秀应届毕业生

与相关大学、研究院建立良好的合作关系，在资金状况允许的情况下, 可考虑设立奖学金、提供无息贷款计划、合办学位点等市场手段定向培养招聘后备人才新毕业生招聘对象应限制在公司认可的高等院校、以及特定专业内与体检合格的人员签定录用协议，一式三份，学生、学校、公司各保留一份新录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期： -劳动合同期限在6个月（含6个月）以下的，试用期不超过15日 -劳动合同期限在6个月以上1年（含1年）以下的，试用期不超过1个月 -劳动合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，试用期不超过2个月 -其余期限劳动合同的试用期最长不超过6个月 4.4各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训 4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认；初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 5 毕业生招聘流程说明c-11-02-002

2017年校园招聘实施方案

深圳市XX技术股份有限公司 2017届校园招聘实施方案一、总则 1、招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2、选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3、用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。二、招聘计划制订 1、招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门提出本年度应届生的需求计划，填写《求职申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总经理审批。 2017届校园招聘需求表 2、学校的选择人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。三、招聘准备 1、校园招聘小组组成：招聘人员确定：XX 2、宣传资料准备

包括海报、条幅、易拉宝（展架）、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT； 3、面试资料准备包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。 4、预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。四、招聘实施（一）校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的宣传单页，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位” 第一阶段：广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。方法：海报宣传要求：（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸为A3大小。（4）海报的张贴可以由学校来安排，建议招聘人员现场跟进。（5）要在宣讲会前二天开始此项工作。第二阶段：重点宣传目的：借助学院、辅导员的途径，将招聘宣传折页（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的简介、招聘信息。合作对象及内容：（二）招聘宣讲 1、校园宣讲根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心

应届毕业生求职策划书

目录一、收集资料————————————————————3（一）、资料内容——————————————————3 （二）、收集方法——————————————————3 二、分析资料————————————————————3（一）、就业环境分析————————————————3 （二）、招聘单位分析————————————————3 （三）、其他求职者分析———————————————4 （四）、就业前景分析——————————————４（五）、SWOT分析———————————————４三、填写个人简历和自荐信——————————————５四、简历和自荐信的投放———————————————６五、参加招聘————————————————————7（一）、笔试————————————————————7 （二）、面试————————————————————7

个人求职策划书一、收集资料（一）、资料内容：求职环境资料收集，求职单位资料收集，相关职位的竞争对手资料收集以及就业前景资料收集。（二）、收集方法：网上收集资料，也可对上一届学长学姐进行统计。二、分析资料（一）、就业环境分析本年度全国普通高等院校将有应届毕业生760，其中江苏为100万左右，较上一年再度增长。普通高校毕业生逐渐演化为并轨生，已从统招统分走向自主创业、择业，双向选择。知识经济、服务经济在本世纪不断增强，对人才的信息化提出了更高的要求。国际化就业形势已不断定位于多向性、复合型、杂合型人才的需求。中国企业也不断从生产型、推销型组织、营销型组织向多元化服务性组织转型。（二）、招聘单位分析招聘单位逐渐重视人才的综合技能，从单纯重学历走向既重学历又重能力，既看文凭又看水平。对于秘书人员的选择上，倾向于选择能真正认同策划秘书价值的人员。招聘单位对人才的使用有两种方式：长期利用型，愿意长期培养；短期利用型，不愿意长期培养。（三）、其它求职者分析从用人单位看来，市场上的人才有两大类：有经验的人士和应届毕业生。对有经验人士而言，有多年专业技能与行业知识的积累，执行力强，市场操作经验多，能够快速地达到企业对岗位的要求，是有相对优势；但应届毕业生也有自身

2017年学校招生年终工作总结

2017年学校招生年终工作总结报名及考试工作是学校一项十分重要的常规工作，它既关系到广大学生和家长的切身利益，又彰显着教育的诚信度和社会的公平性，是我们教育部门不仅不能忽视，反而应该强化并必须做到谨慎、严格、规范的一项工作。2017年度,我们在认真学习河北省教育考试院下发的各项招生考试工作精神基础上，在新华区教育局和招办的直接领导下，严格履行了各项规章制度，本着以人为本，一切为考生服务的指导思想，在各种考试的报名、考试过程中精心组织，周密安排，圆满的完成了各种教育系统相关考试工作，现就我校报名和考试工作向大家作以汇报。一、关于高考、中考、会考等报名工作：由于学校规模大，规制多，每次考试涉及报名的考生人数众多，且报名时间相对集中，为了高效准确地做好此项工作，我们提前做好政策的宣传，让每个学生都认真学习《报名须知》，了解报名的各个环节，并通过校园广播、黑板报、印制的宣传材料等，面向全校师生宣传招生考试政策，宣传招生考试常规，宣传招生考试的意义。通过班会、黑板报，大力提倡诚信应考，做文明考生，强调考试纪律、考试诚信，让作为考试主体的考生上考场时能阳光考试、自信考试、诚信考试。在具体报名工作中，我们制定切实可行的工作计划，井然有序地安排各项报名事宜，防止出现工作扎堆，环节遗漏等问题。分别召开年级主任、班主任会，传达上级文件精神和学校日程安排，通报报名要求和注意事项，并把报名工作层层落实到人，建立了完善的责任体系，由教学处、年级组、班主任分别承担不同的任务，教学处统一组

织协调学校其他各个部门做好相关保障工作。目前，报名工作大多都进行网上报名，即使不是网上报名，涉及到涂卡、录入计算机的内容也越来越多，为准确高效完成报名任务，我们安排了计算机专业人员负责报名的信息录入工作，保证在技术操作环节上不出现任何问题，并积极主动与其他兄弟学校进行经验交流，取长补短，不断提高我们的工作效率，为报名工作节省出宝贵的时间。报名工作中一个细微的差错就可能造成无法弥补的损失，为了保证报名数据的准确性，我们先给考生充裕的填报时间，并多次确认报名后的数据，然后由班主任检查本班学生基本信息;最后，学校教学处筛选可疑数据，经过这样层层把关，几年来，我们报名的准确率达到100%。二、关于承担的各种考试工作：我校每年承担的考试工作有十几种，除了各行政部门安排的诸如司法考试、公务员考试等以外，主要是承担教育部门安排的包括高考、中考、会考、自考、成考等。虽然已经熟悉各项报名及考试程序，但还是以每次都是第一次的心态准时参加上级召开的报名会及考务会，认真听会并做好详细记录，重视容易出错的细节并以之作为重点，便于传达到老师学生。认真按要求布置考场及相关工作，确保考试顺利进行。我们的主要做法是： 1、加强领导，合理规划。我校的各项考试工作是在区教育局招生办直接领导下进行的。每次领到任务以后，我校便马上成立以李亚卿校长为组长的学校招生考试领导小组，由学校教务处负责具体落实工作，学校其它部门全力做好协助工作。学期初就将招生考试工作纳入学期工作计划，将招生考试工作的场地、设备、人员纳入日常管理中，把考试常规纳入日常考试、日常教学的过程中进行强化、训练。为了保障招生考试工作高质量完成，我校近几年先后投入了大量资金

应届毕业生招聘启事

xxxx有限公司 xxxx届应届毕业生校园招聘启事一、公司简介 xxxx有限公司成立于1994年，坐落于xxxxxxx，现址占地xx亩，总建筑面积近30000平方米，现有员工xx余人。描述公司从事范围。公司将本着“质量是生命，适航是根本”的经营理念，秉承“团结、诚信、务实、超越”的企业价值观，贯彻既定的质量方针，弘扬团队精神，不断发展，持续改进，确保“安全、可靠、快捷”，更好地服务客户，服务社会。二、招聘岗位（一）研发工程师职位概述：主要负责航空测试设备及机载电子设备设计开发。招聘条件： 1.踏实，责任感强，有团队合作意识，能够在一定压力下出色完成承担的任务； 2.本科或以上学历，电子技术类相关专业毕业（特别优秀者可接受专科学历）； 3.英语CET-4或具备同等水平，能够熟练使用office办公软件及电路设计软件； 4.具备设计低频模拟电路及数字电路的能力，能够熟练使用示波器、函数信号发生器等通用仪器、设备。薪资福利： 1.试用期3个月，试用期标准工资不低于转正后标准工资的80%。试用期间不参与月度绩效考核，转正后根据工作绩效另计奖金并核定月度绩效系数。年终根据公司整体经营情况及个人绩效核发年终奖； 2.五险一金，工作日中午提供免费工作餐，免费提供住宿（2人间，水电网费及物管费自理）；

3.每天7.5小时工作制，周末双休，享有所有法定节假日及公司规定的其它福利。（二）维修工程师职位概述：主要负责机载电子设备、电气设备维修。招聘条件： 1．团结，诚信，责任感强，热爱本岗位工作，接受新知识及动手能力强； 2．大专或以上学历，电子技术类相关专业毕业。数字电路及模拟电路基础知识扎实，能够熟练阅读电路图； 3．能够熟练使用Office办公软件，至少熟悉Protel、DXP、Power PCB等其中一种电路设计软件； 4．英语CET-4或具备同等水平，能够阅读英文技术文件。薪资福利： 1.试用期3个月，试用期标准工资不低于转正后标准工资的80%。试用期间不参与月度绩效考核，转正后根据工作绩效另计奖金并核定月度绩效系数。年终根据公司整体经营情况及个人绩效核发年终奖； 2.五险一金，工作日中午提供免费工作餐，免费提供住宿（2人间，水电网费及物管费自理）； 3.每天7.5小时工作制，周末双休，享有所有法定节假日及公司规定的其它福利。三、联系方式地址：网址：邮箱：

应届毕业生招聘计划实施方案

20xx 年校园招聘方案目录、应届毕业生招聘计划实施方案说明第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的--------------- 第3 页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标--------------- 第3 页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则--------------- 第4 页（一）20xx 年应届毕业生招聘负责人--------------- 第4 页（二）20xx 年应届毕业生招聘原则----------------- 第4 页（三）20xx 年应届毕业生招聘时间安排------------- 第4 页（三）20xx 年应届毕业生招聘计划进程------------- 第4-6 页（四）招聘具体实施细则-------------------- 第6-8 页（五）招聘后期跟进------------------------ 第8 页（六）资源配置-------------------------- 第8 页（七）费用预算-------------------------- 第9 页（八）附件---------------------------- 第9 页附件一------------------------- 第10 页附件二------------------------- 第11 页附件三------------------------- 第12 页附件四------------------------- 第13 页一、招聘计划实施方案说明为做好20xx 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，定本招聘计划实施方案。二、应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。三、应届毕业生招聘预期目标 1在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度; 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好

2017校园招聘方案

安徽科力信息产业有限责任公司 2017校园招聘方案一、实施说明为做好2017年校园招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特制定本招聘实施方案。二、计划目的通过合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，构建企业人才梯队，为公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。三、预期目标 1、在两个月内，力争招聘的人数达到目标需求； 2、以招聘宣讲会为宣传媒介，扩大公司在高校的知名度，提升公司形象与美誉度； 3、通过招聘，了解目前高校人才培养情况，以便做好人才储备工作。四、招聘原则本次校园招聘将秉持公平、公正的原则，择优录取相关专业应届毕业生。 1、德才兼备原则：不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；

2、准确原则：招聘人员要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 3、认同原则：应侧重选择与公司价值观趋同的毕业生。五、具体实施（一）前期准备阶段（2016年8月底） 1、确定目标院校根据公司以往校园招聘的经历、需求专业等来甄选并确定目标院校。 2、确定各部门人员需求依据各部门年度人员需求计划和具体岗位要求，制定部门应届毕业生需求计划。 3、确定招聘行程依据公司需要以及学校校园招聘进展情况，确定目标院校大致的招聘行程。 4、成立招聘小组并召开动员大会根据招聘计划，成立由人力资源部和用人部门组成的招聘小组，并召开动员大会，明确人员分工，包含主持人、宣讲人、答疑人员、简历收集人员、流动人员等，调动参与人员的积极性，同时确定具体考核方式，是否需要笔试、什么形式的面试等等。 5、招聘宣讲资料准备

年度校园招聘计划

2011应届毕业生招聘计划一、目的与意义为适应公司发展需要，提高公司人员的综合素质，构建公司人才梯队，及时为公司补充新鲜血液，现结合公司实际情况，拟订2011年公司应届毕业生招聘计划，并通过合理的招聘程序，为各部门招聘相应的储备人才，招聘一批专业知识较强的应届毕业生。二、招聘背景 1、人才储备不足。随着公司的发展，公司很多岗位都需要补充一些优秀的人才（特别是研发及各事业部），以往的社会招聘已经很难满足用人部门的需要，缺乏一定的储备人才。 2、生源的选择性较大。目前应届毕业的就业在较窄，企业有更多的选择选择余地，可以在很大程度上，按照企业的人才观进行人才的选择，因此选到合适的优秀人才的概率较高，且理论知识较为扎实； 3、可塑性较强。以往我们的招聘重心主要在于社会招聘，招聘的多为有工作经验、招来即可用的人，无需太多的培训成本，但对新的岗位和工作流程会比应届生更难适应，应届毕业生对于岗位的认同感会高于有社会经验的。应届毕业生就像一张白纸，可塑性较强，可以根据企业的要求培养成我企业所需的人才。三、招聘需求计划共计XX人（A职位xx 人；B职位x人；C职位xx人；D职位x人），具体分配如下：

鉴于公司以往的应届毕业生招聘经验以及流失率，本次应届毕业生以本科生为主，分配比例按7：3分配，本科生XX人，研究生XX人。具体安排如下：四、招聘口号 XXXX,XXXX 五、招聘方式结合目前公司的实际情况，本次应届毕业生招聘方式，以校园招聘为主，网络招聘为辅的形式，总共分校园现场招聘和本地续招两个阶段，如能通过校园招聘的方式招满名额且优秀稳定，后续的本地续招则无需进行： 1、校园现场招聘地点人员安排：