6.6能耗管理制度

能耗管理制度

批准：马福友

审核：王立华

编写：刘明华

2012－11－03发布 2012－11－04实施天津市武清区九九热力有限公司发布

1 目的

为作到对水、电、气等的合理利用，降低资源能源的消耗，提高经济效益而制定本规程

2 适用范围

本规范适用于我公司供热用水、电、气等能源的管理。

3 术语与定义

无

4 职责与权限

4.1 运行部：负责全公司水、电、气及原材料使用情况的综合统计、分析。负责公司水、电系统的维护、保养和检查。

4.2 、各部门：负责本部门生产过程中水、电、气的节约管理。

5 工作内容

5.1 节能降耗工艺技术的开发与应用

5.1.1 工艺及设备选型：新建、改建、扩建项目在进行工艺及设备选型时，技术部门要考虑节约能源、保护环境，优先采用技术成熟，能源、资源消耗低的工艺技术和设备。

5.1.2 工艺及设备的技术改造：对能源、资源消耗高的落后工艺或国家公布淘汰或可能被列为淘汰范围的工艺、设备应进行技术改造，对淘汰设备要逐步更新，提高资源、能源的利用率。

5.2 能源、资源供应的管理

5.2.1 运行部对公司供水、供电、供气系统不定期进行检查，发现问题及时进行处理。

5.2.2 各部门对本部门管辖范围的用水、用电、用气设备的管理，发现的问题及时处理，避免跑、冒、滴、漏。

5.2.3 建立各种物资入库、领用、储存台帐，按需申购和领用，严格执行公司相关申领制度，严禁随意购买或浪费，按月组织物资盘存，统计分析物资消耗情况。

5.3 能源、资源使用的管理

5.3.1司炉组应根据公司制定的能耗指标，合理安排生产，控制生产过程的用电、用水、用气的无效损耗。

5.3.2 各热力站应做好用电、用水、用气设备的维护、保养，保证设备运行的完好率。减少因设备故障所造成的无功用电消耗和跑、冒、滴、漏现象。

5.3.3 所有用电设备和用电场所，在非生产状态下，应及时将设备关停，不得空载运行；

5.3.4 运营与人力资源部应经常对非生产场所及生产部门的用电、用水、用气情况进行检查，发现浪费水、电、气的情况应及时制止并通报。

5.3.5 各热力站在生产过程应做到合理领料、合理使用，控制用料过程的浪费，未用完的原材料应妥善存放与保管或即时退回仓库。

5.3.6 运行部对确定的能耗指标的实现情况，按月进行统计、分析。并编制《动力消耗汇总表》、《动力消耗汇总分析》，为目标、指标的分析控制提供依据。5.3.7 用电管理

5.3.7.1 司炉组合理使用机电生产设备，在确保质量和安全的情况下，提高机台的有效利用率。

5.3.7.2 供热作业过程岗位作业人员减少设备空转，待料时间较长（如超过15分钟）时应停机，不能停机的要降低转速慢速运行。

5.3.7.3 作好高耗能设备、机台的生产调度安排，保证设备的有效利用，若因故障利用率不足50%时，应停机，需要继续运行的，需工厂厂长批准。

5.3.7.4 下班时，所有设备均应解除负荷，停止运转；如因工艺需要不能停机的要减速运行。

5.3.7.5 车间内的风扇、电灯均应合理使用，分区管理，并指定专人负责开关；做到人走灯灭、风扇关。

5.3.7.6 办公用电坚持“厉行节约”的原则，反对浪费。有空调的要控制好开放时间；白天阳光充足时，尽量减少照明用灯；下班时先关掉灯、风扇及空调等用电设备，或切断电源，然后锁门。

5.3.7.7 禁止私拉乱接，作到人走灯灭。

5.3.8 用水管理

5.3.8.1 生产性用水要指定专人负责开关，合理控制数量、用量，防止浪费及泄漏，杜绝长流水。

5.3.8.2 绿化用水、清洁用水以及对水质要求不高的部分生产性用水尽可能合理

使用、循环使用，能使用循环用水的尽量使用循环用水。

5.3.8.3 生活用水提倡节约，杜绝浪费。做到随用随开、用过即关；关水龙头松紧要适度，关住即可，严禁水长流。

5.3.8.4 发现水源存在滴漏现象或水阀失灵损坏时，应及时通知动力设备中心组织维修。

5.3.9 用气管理

5.3.9.1 供热站的天然气由运行部集中管理，各部门指定专人负责本部门用气的管理。

5.3.9.2经常检查供气管道有无漏气情况，发现漏气及时组织维修。

5.3.9.3各用气部门要同天然气供应保持密切联系，以便随时掌握供气情况，车间停产时应及时停止供气。

5.3.9.4天然气管道工作人员要经常检查供气管道是否正常、是否有漏汽现象、各阀门是否正常；用气部门发现故障时要及时通知天然气供应和机电维修人员，以便协同处理。

5.3.10 用纸管理

5.3.10.1 各部门对纸张的使用，要坚持节约原则，严禁浪费及用于非工作需要。

5.3.10.2 节约复印纸，除规定复印外，可大印小，双面复印。

5.3.10.3 除规定要求打印（或复印）外，应尽可能采取无纸办公手段，采用E-mail 等进行信息联络和传递。

5.3.10.4 运营与人力资源部检查各部门用纸情况，并及时制止浪费现象。

5.4 水、电、气设施维护管理

5.4.1 全公司的水、电、气（汽）设施非经批准或授权，不得私自增设、移动或变更。

5.4.2 生产性水、电、气设施出现故障时，由车间及时通知动力设备中心机电维修人员处理。

5.4.3 消防设施出现故障时，及时联络保安员进行处理。

5.4.4 路灯出现故障时，由保安通知动力设备中心电工处理。

5.4.5 办公用电、用水故障由各部门及时通知动力设备中心机电维修人员处理。

5.4.6 水、电、气设施出现故障，使用部门未发现或未通知，责任在使用部门，

如已通知未处理，责任在处理部门。

5.4.7 公司的水、电、气使用情况，由运营与人力资源部行政负责监督检查。

5.4.8 各部门（车间）内的水、电、气（汽）使用情况由本部门负责人组织人员或指定专人进行监督检查。

6 相关文件

无

7 相关记录

7.1 《动力消耗汇总表》

7.2 《动力消耗汇总分析》

【企业制度】企业物资消耗定额管理制度0

□总则 (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是産品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 (二)物资消耗定额应在保证産品质量的前提下，根据本厂生産的具体条件，结合産品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定爲主，以经验估计和统计分析爲辅来制定最经济最合理的消耗定额。 □物资消耗定额的内容 (三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分： 工艺消耗定额： 1.主要原材料消耗定额--指构成産品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。 2.工艺性辅助材料消耗--工艺需要耗用而又未构成産品实体的材料，如石蜡，苏州土等。 非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 □物资消耗定额的制定和修改 (四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科叁照实际情况制定供应定额。 (五)工艺消耗定额必须在保证産品质量的前提下本着节约的原则制订。 (六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由於管理不善而超耗者，不得提高定额。 (七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。 1.産品结构设计的变更； 2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额； 3.定额计算或编写中的错误和遗漏。

□限额供料 (八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。 (九)限额供料范围： 1.産品用料，包括本厂自制件和外协加工件； 2.大宗的辅料和能源。 (十)限额供料的依据： 1.工艺科提供的産品单件材料工艺消耗定额； 2.生産调度科和车间提供的月度生産作业计划； 3.车间提供的在制品、生産馀料盘存表和技术经济指标月报表。

能耗定额管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L1195 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 能耗定额管理制度正式 样本

能耗定额管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之 一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经 济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源， 提高经济效益，具有十分重要的意义。 一、能源消耗定额的制定、审批和上报 1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在 一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量， 合理消耗能源的数量标准。 2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源 消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能 源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时

也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。 3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。 4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。 “快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。 “准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。 “全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间

设备使用管理制度流程

设备使用管理制度 1.目的作用 正确使用设备是保证设备正常运行，避免设备的不正常磨损或损坏，防止人身、设备事故的发生，延长设备的使用寿命和大修周期，降低备件消耗，减少维修费用，确保生产正常进行的关 键之一。因此，设备使用单位和生产操作者，必须严格按照设备安全操作规程，正确使用设备。 为了加强该项工作的管理，确保设备安全操作规程能在公司范围内认真贯彻实施，特制定本制度。 2.适用范围 3. 3.1. 3.2. ? 3.3. 办法。 3.4. 4. 1.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须经设备管理部和人力资源部的安 全操作培训，学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本常识。所有重点 关键设备、特殊工序设备、特种设备，实行定人定机操作和维护保养，实行凭证操作制度。 1.2各使用单位负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直 接责任（含设备管理卡、铭牌、操作规程等设备基础资料完整性）。 1.3为了维持设备所规定的机能，各使用单位需要按《设备点检表》之规定对规定设备的检查 点（部位）进行点检。 1.4必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。 1.5设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后，方可开机。

1.6设备的运行部位或运转区域内检修，必须在停机后设备处于静止状态下进行，并悬挂警示牌。 1.7设备在启动运行中，应对周围环境进行监视，注意前后工序的衔接与配合，注意仪表指示变化。 1.8必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域内的打扫工作，以保持设备和区域的整洁。 1.9所有操作工人必须遵守设备的操作规程，合理使用设备，搞好设备基本维护工作。未经领 导批准，不得乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具，非本岗位作业人员未经批准不得操 作设备。 1.10设备使用人员发现设备有严重故障时，应立即停止操作，并上报班组长处理，班组不能处 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16

物业能耗管理系统规章制度

1.0目的 为规公司各项目能源损耗管理，降低项目月均能耗费用，达到有效控制营运成本，为公司经营管理创造新的价值，特拟定本作业指导书。 2.0适用围 适用于适用公司下辖各项目。 3.0职责 3.1运营管理部统筹能耗管理，指导，监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果； 3.2运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时，在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊容、办法和条款中能耗约定进行评审； 3.3财务综合部负责能耗费用收支核算，财务部门（人员）对公共能耗费用收支情况进行监管； 3.4项目依据该管理办法做好能耗管理，因地制宜制定节能降耗方案，提出降耗目标； 3.5项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴； 3.6项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析，组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗。 4.0工作规程 4.1能耗分类 4.1.1自用能耗：由物业公司代收的业主或使用人专有部分所发生的水、电、气等由业主或使用人自行承担部分的能耗；（如：住宅室使用的水、电、气，商铺营业等使用的水、电等） 4.1.2公共能耗：管理项目物业围共用部位、共用设备和公共设施所发生的水、电、气等由物业公司承担部分的能耗；（如：共用的电梯、公用的供暖、增压水泵、生活、消

防水泵、水系景观、游泳池、绿化及清洁用水、中央空调、泛光照明、室外、楼层及车库照明、物业办公及后期设备、供配电设备等产生的能耗等） 4.1.3业务合作能耗：与物业公司有业务合作的发生的水、电等由经营单位或个人承担部分的能耗；（如：户外广告、网络基站、宽带电源、充电桩、售水机、其他经营类设备用电） 4.1.4市政公用能耗：管理项目物业围市政配套设备所发生的水、电、气等由市政配套管理单位承担部分的能耗。（如：市政供暖工程使用的水、电，其他市政配套工程从项目接入使用的水、电等） 4.2水电过户

大学能源、能耗定额管理制度

大学能源、能耗定额管理制度 为加强我校能源、能耗管理工作，进一步推进能源的定额使用、定额管理，提高各院系、部门的节约意识，养成好的节能习惯，根据国家相关法律法规，特制定本制度。 第一条 XX大学节能办公室（以下简称节能办公室）代表XX大学节能领导小组（以下简称节能领导小组）执行学校相关决策和政策，负责能源、能耗定额管理、指标分解和定额的核定。 第二条能源、能耗定额管理制度，是指节能办公室依照国家相关法律、法规，在能源、能耗主管部门和节能主管部门的定额标准基础上，结合学校各院系、部门实际使用需求等信息，核定、编制能源、能耗的使用定量额度，各院系、部门按照使用定量额度限量使用能源。 第三条节能办公室根据各单位具体情况核定定额。可以采用下列一种或两种以上的方法核定: （一）按照同区域同楼层核定。 （二）按照文理科核定。 （三）按照建筑面积核定。 （四）按照上期（上年）使用情况核定。 （五）按照其他合理方法核定。 第四条节能办公室核定定额程序。 （一）自行申报。定期定额户要按照节能办公室规定的申报期限、申报内容向节能办公室申报，填写有关申报文书。申报内容应包括单

位名称、具体位置、数量、室内面积以及节能办公室需要的其他申报项目。 （二）核定定额。节能办公室可根据定期定额户自行申报情况，根据能源、能耗统计数据，结合建筑面积、用能设备等核定定额。 （三）定额公示。节能办公室将核定定额的初步结果进行公示，公示期限为5个工作日。公示地点、范围、形式按照便于定期定额户及社会各界了解、监督的原则确定。 （四）上级核准。节能办公室根据公示意见结果修改定额，并将核定情况报经节能领导小组审核批准。 （五）下达定额。将节能领导小组批准的定额下达给定期定额户。 （六）公布定额。节能办公室将最终确定的定额在原公示范围内进行公布。 第五条如遇特殊的科研实验或新技术的研发，相关部门可以向节能办公室提出书面申报，增加定额。申报内容应包括事由、时间范围、要求、用量等。 第六条用户对节能办公室核定的定额有争议的，可以在接到学校批准定额之日起5个工作日内向节能办公室提出重新核定定额申请，并说明情况，节能办公室应当自接到申请之日起5个工作日内答复。 第七条节能办公室负责在能源、能耗统计基础上，结合学校定额对完成情况进行分析，同时编制XX大学年度定额完成情况报表，上报给节能领导小组。

动能设备管理制度

动能设备管理制度 1.目的作用 动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动能网管、压力容器的维护保养，正确地操作使用，科学地管理，使动能设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保证企业生产顺利进行、巧约能源、保障安全、提高经济效益的需要。为此，特制宦本制度。 2.管理职责 2.1动力车间直接负责对动能设备的管理，由于动能设备属特种设备，其安全要求受到国家劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排好各动能设备的日常生产外还应做好对操作人员的安全意识教育，强化对各项规章制度执行的力度。 2.2公司总师办及设备动力科应高度重视对动力车间生产运行状况的监察控制，抓好基础管理和安全督导，要经常深人车间进行专业技能传授，帮助解决各种技术问题。 3.工＜锅炉的管理 3.1锅炉是生产、生活不可缺少的重要动力设备之一。锅炉在使用中具有高温、高压的特点，如果管理不善，极易发生事故。为确保锅炉的安全运行，促进生产发展，保障人身安全，必须加强对工业锅炉的管理，严格执行国家劳动部门颁发的《蒸气锅炉安全监察规程》和各项规章制度，使英经常保持在良好状态下运行。 3.2使用锅炉的单位要重视锅炉管理工作，专人负责锅炉设备的技术管理，按照《蒸气锅炉安全监察规程》的要求，搞好锅炉运行维护保养、定期检修工作，确保锅炉安全、正常运行。 3.3使用锅炉单位应按照劳动部门颁发的《蒸气锅炉使用登记办法》申请锅炉登记，未领到“蒸气锅炉使用证”的锅炉，不准使用。 3.4使用锅炉单位必须认真执行劳动部门《锅炉司炉工人安全技术考核管理办法》，司炉工必须经培训、考试合格，取得操作合格证，才能独立上岗，否则，不准独立上岗操作，任何人员更不准强迫司炉工人违章作业。 3.5投人运行的锅炉应建立以下制度： 3.5.1锅炉安全技术操作规程： 3.5.2运行记录制度： 3.5.3交接班制度： 3.5.4水质化验制度: 3.5.5维护保养检修制度； 3.5.6事故处理和报告制度。

化工企业设备管理制度

安徽泰合森能源科技有限责任公司 设备管理制度 编制人： 批准人： 审核： 日期：

安徽泰合森能源科技有限责任公司 设备管理制度 一、总则 1、为加强设备管理，保障装置完整运行正常、效能良好生产活动的正常进行，特制定本制度。 2、本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、电气设备以及维修设备等。 3、设备管理的基本方针：通过技术、经济和组织的措施，对公司生产设备进行综合管理，做到综合规划、合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务。 二、设备管理的组织和原则 1、公司的设备由生产部统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。 2、公司的设备实行分级管理 （1）生产部负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计划的制订、执行及故障维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。 （2）生产车间负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时发现设备故障，消除隐患，防止事故发生。 （3）生产班组负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。 3、设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻“预防为主，保全保养并重”的方针，做到专业维修和操作保养相结合。 4、设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节，广泛采用新工艺、新技术、新结构、新材料，提高设备产出率。 三、设备的基础管理 1、生产部应对公司的所有设备按照规定逐台进行统一编号，建立设备卡片和台账，建立设备

能耗定额管理制度

能耗定额管理制度 1范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的定额管理要求，适用于焦作三合利众动力有限公司内部各部门。 2总则： 2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率， 实行每月下达定额消耗指标，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3 能源管理组织机构： 3.1能耗定额管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理 工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。3.2能耗定额管理实行公司、部、运行值三级管理体制。公司设能源 管理领导小组及其管理兼职机构—生产技术管理部；生产运行管理部及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司能源领导小组由生产技术管理部部长任组长，各有关部室及 各耗能主要部门负责人为组员，生产技术管理部部长为兼职职能部门，负责办理日常事务，各能源管理小组由部长组长，有关技术员和有经验的工人参加，各运行值应配备一名能源管理员。 4 用电管理制度： 4.1生产运行管理部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与

检查各运行值和及其各部门经济合理用电，力争本年度厂用电率和去年同期相比呈下降趋势，最高不能超过16%。 4.2生产运行管理部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备， 应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 4.3为节约电能，岗位作业区严禁使用500W白帜灯，逐步改用高效 节能灯具。 4.4严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热 器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准，方可使用。 4.5各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备 动力处搞好节电工作。 5 用油管理制度： 5.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定，采用定额使用， 点炉用油全年不得超过90吨。 5.2供应处应根据公司的生产计划，编制各种供油计划，及时购进生 产所需的成品油。 5.3成品油进公司后应由经营部统一贮存保管。 5.4经营部对每次进油都要过磅、记帐，并及时与进料单据核对。5.5各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂改，油库管 理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。 6 用煤管理制度 6.1生产运行管理部应制定用煤计划，及时购进所需的燃煤，全年用

电气设备管理制度

电气设备安全管理制度 1.目的 1.1目的：加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。 1.2范围：全厂各部门均适用本管理办法； 2.电气设备预防性试验管理 2.1 凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付投入运行。 2.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。 2.3 预防性试验周期规定，原则上结合各厂的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作。 2.4 由各分厂编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。 2.5 预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下： 2.5.1 配电室高压电气，由分厂提出计划，与相关部门联系试验工作。 2.5.2 设备办将计划报生产副总经批准，电工班负责试验工作。试验后，提供试验报告交资料室归档备查。 2.6 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。 2.7 电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。 3.继电保护装置的整定、校验 3.1 继电保护装置是电气设备安全运行的电工，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。 3.2 各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。

能耗设备管理制度

能耗设备管理制度 为认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》，加强能耗设备管理，明确职责范围和工作目标，实现节能降耗，提高耗能设备利用效率及安全利用状况，科学合理利用能源，努力提高企业经济效益，降低生产成本，全面实现企业节能管理和可持续发展目标，特制定本制度。 一、各用能单位安排专人对用能设备进行统计管理，建立能耗设备管理台帐，并熟练掌握主要能耗设备的使用地点、电机功率、负荷等情况。 二、各用能单位必须派专人对能耗设备进行维修，做到包机到人，同时制定设备注油制度、大修制度、日检制度、岗位责任制等管理制度，建立健全相应的记录：如易损件更换记录、检修记录、运转记录、巡回检查记录等。教育职工熟记设备性能，掌握设备运行特性，以提高设备出力水平，确保能耗设备经济合理运行。 三、主要能耗设备要做到专人操作，操作人员必须持证上岗，并由有资质单位进行定期培训，司炉工除具有司炉证外还必须具有山东省经济贸易委员会下发的经济运行证。 四、能耗设备运行人员要树立整体节能意识，做到“勤观察、勤检查、勤分析、勤调整”，不断总结操作经验，熟练掌握设备运行情况，使各项参数达到额定工况并稳定运

行，提高设备的经济运行水平。 五、各用能车间、区队要及时从因特网、报刊等宣传工具掌握节能新技术、新设备，并向领导汇报，以便进行节能技术改造，或新设备进货优选设备；积极推广行之有效的节能措施和成熟经验，应用节能型新技术，淘汰落后的耗能设备。 六、在耗能设备进行更新、技术改造前后要进行全面的性能测试工作，作为设备检修和改造的依据和评价；新设备要进行全面性能试验，达到设计要求。 七、按照国家要求定期进行大型设备的性能测试及用能监测，发现高耗能现象或轻负荷运转现象，要立即进行整改，使我矿的用能情况符合国家要求。 八、各单位要建立节能奖励机制，鼓励职工进行节能技术改造，并按照节能量、节能意义进行奖励，将职工的节能改造纳入科技项目中，节能投资列入科技项目经费，节能技改人员与其他项目的工作人员有同等获得科技奖励的权力和资格，使职工在节能技改中得到实惠，人人献计献策，把节能降耗工作落到实处。 九、新进设备必须为节能设备，否则不予进货。

能耗定额管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD331 能耗定额管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

能耗定额管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。 一、能源消耗定额的制定、审批和上报 1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。 2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。 3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。 4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生

能耗监督管理制度

国电河北龙山发电有限责任公司 企业管理文件 Q/—2009能耗监督管理制度 2009－01－01发布2009－01－01实施 国电河北龙山发电有限责任公司发布

前言 本标准是根据中华人民共和国国家标准GB/—2000《标准化工作导则》第一单元第一部分《标准编写的基本规定》，结合本公司的具体情况修订编写的。编写要求和表述方法与GB/—2000完全一致。 本制度于2006年12月第一次制定、发布并实施。 于2008年12月第一次修订，2009年1月1日发布，2009年1月1日实施。 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司提出 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部归口 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部负责起草 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部负责解释 本标准主要起草人：郑承刚 本标准审核人：齐保新 本标准批准人：杜小铁

国电河北龙山发电有限责任公司 能耗监督管理制度 Q/—2009修改状态：1 1总则 为贯彻执行《节约能源法》、《火力发电厂节约能源规定》、《火力发电厂节能技术监督管理办法》、《中国国电集团公司节约能源管理制度》，合理利用能源，减少能源消耗，降低发电成本，提高经济效益,特制定本节能管理制度。 本标准适用于国电河北龙山发电有限责任公司各部门和个人。 2组织机构与职责 组织机构 2.1.1公司成立以生产副总经理（总工程师）为组长的节能领导小组，负责领导公司的节能工作，并指定节能专责工程师负责节能日常管理工作。 2.1.2生产技术部是公司节能管理职能部门，具体负责节能工作的落实、检查、监督、考核和协调工作。 2.1.3各部门要成立节能管理小组，并有一名技术人员或领导兼管节能工作。 2.1.4各班组均应设一名兼职节能员或节能负责人，负责节能管理工作，公司形成三级节能管理网。 职责 2.2.1公司节能领导小组职责 2.2.1.1认真贯彻执行集团公司的节能管理制度、节能规划，制定全厂年度节能计划，并分解、落实。2.2.1.2负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。 2.2.1.3加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展热力试验和全厂能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对全厂技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。

成本定额管理制度

定额管理制度 定额管理是企业管理基础工作的重要组成部分，是企业制订计划，科学地组织生产，开展企业经济核算的主要基础资料，为企业经营者决策、企业内部控制提供科学依据。 定额是企业管理的重要基础工作，是编制计划和预算的依据，也是进行核算、薪酬分配和成本控制的基础。制定和执行合理的定额，有利于调动人员的积极性、控制消耗、节省资源、降低成本、增加效益和提高竞争力 定额通常包括：消耗定额、劳动定额（工时定额、产量定额）、费用定额和储备定额等。如单位产品原材料消耗定额、单位产品工时（工资）定额、管理费定额、原材料储备定额等。此外，定额还包括：员工人数定额、产品产量定额、产品质量定额、设备利用率定额、资金定额等。 消耗定额 是指在一定的生产和技术条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的物质数量标准。例如：原材料消耗定额（如机械制造业用的钢材、生铁等）、辅助材料消耗定额（如机械制造业用的润滑油、耐火材料等）和能源消耗定额（如电力、煤炭等）。 “消耗定额”通常包括工艺定额、生产定额和供应定额。 工艺定额 是指生产加工过程中应达到的原材料正常消耗的数量标准。是原材料成本控制中生产投料数量的依据。工艺定额包括原材料的有效消耗和工艺损耗两部分。 有效消耗是指构成产品的材料净耗，如产品净重的消耗或净含量的消耗。工艺损耗是指生产准备和加工过程中由于产品形状或性能必需产生的损耗，如机械加工产品的边角余料、化工产品的工艺损失等。这些工艺损耗是制造企业生产过程中不可避免的，而且是不可回收利用的。工艺损耗量取决于产品设计工艺、生产技术条件和人员的操作水平 生产定额 是指生产一定数量的合格产品所必须的原材料消耗的数量标准。是原材料成本控制中控制领料和仓库发料的依据。生产定额除了包括工艺定额外，还包括难以预料的废品损失所产生的原材料消耗 供应定额 是指供应部门为了保证生产任务的完成所必须采购的原材料数量标准。是编制采购计划和物资供应计划的依据。供应定额除了包括生产定额外，还包括原材料运输、保管过程中的损耗以及由于其他非正常原因所造成的原材料消耗

企业能源管理制度大全

企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。

5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理

能源消耗定额管理制度

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 能源消耗定额管理制度 1、总则 为了贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《广东省节约能源条例》等的要求，加强对重点耗能企业的节能管理，提高能源利用效率，按照国家标准GB12723、GB2589和行业的有关规定，本公司特制定本制度。 2、实施定额管理的目标 1）能源消耗定额是公司生产中一个重要技术经济指标，是正确确定能源需要量，编制能源供应计划的重要依据，是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 2）能源消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 3、消耗定额的内容 3.1消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分。 3.1.1工艺消耗定额： 1）主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如塑料等。 2）工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如蒸汽、水、电、燃料油等。 3.1.2非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、表差、库耗等。 4、物资消耗定额的制定和修改 4.1工艺消耗定额经供应部、生产部会签，总经理批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应部参照实际情况制定供应额。 4.2工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。 4.3能源消耗定额一般一年改修一次。由供应部提供实际消耗资料，负责工艺的部门负责人修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。 4.4凡属下列情况之一者，应及时修改定额。 1）产品结构设计的变更； 2）加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；

企业能源消耗定额管理制度

企业能源消耗定额管理制度 能源消耗定额是指在一定条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。能源消耗定额的管理，是企业考核节能效果的重要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。为了加强企业能源消耗定额的管理制订本制度。 一、能源消耗定额的制订 1 、企业能源消耗定额由企业节能管理部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。 2 、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求做到迅速及时、定额准确、制定完整、切实可行。 3 、能源消耗定额草案制定后，组织有关部门及相关人员进行讨论，经企业节能领导小组审查批准后方可执行。 4 、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括： （ 1 ）审查制定能源消耗定额工作报告的说明 （ 2 ）审查是否符合国家有关节能法律、法规、标准和能耗定额、限额； （ 3 ）审查能源消耗定额的项目； （ 4 ）审查重点产品能耗变化的情况和原因； （ 5 ）审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确； （ 6 ）审查是否积极采用了节能新技术；

（ 7 ）审查是否已采纳了群众及专业技术人员提出的正确意见； （ 8 ）审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。 5 、能源消耗定额的审批标准： （ 1 ）定额必须先进、合理、齐全、准确； （ 2 ）定额必须达到本企业的历史最好水平或等于上一年度的实际消耗水平； （ 3 ）定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行； （ 4 ）必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核； （ 5 ）计量表具必须准确和齐备。 二、能源消耗定额的执行 1 、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。 2 、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。 3 、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。 4 、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配和最终消耗为止，各个环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。 5 、能源消耗定额在贯彻执行过程中，节能管理部门应经常检查分析，了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查和发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之切实可行，具有科学性。

节能降耗管理制度 (1)

节能降耗管理制度 1.目的：为保证各部门的班后节假日消防安全，防止电气火灾事故发生，节约能源，降低能耗。 2.适用范围： 公司所属各部门 3.管理职责： 公司所属各科室负责人及工厂长作为该办公室、工厂节能降耗负责人，划分断电责任区域和区域责任人，严格执行本管理规定。 行政部负责公司的断电责任划分，制定断电标准，并由安保科检查执行情况，行政部进行复审，对相关责任人进行处理。 行政副总对执行情况进行抽查。 设备动力部负责对公司的班后断电及节能效果进行检查，保证用电安全，节约能源。 4.管理内容： 各部门、工厂的电气设备（包括电源插座、电源开关等）必须明确责任人、复审人。各部门、工厂明确班后断电要求，设置班后断电表，班后及时断电。 各科室最后离开人员作为班后断电责任人，统一检查办公室内所有用电设备的断电情况，除道路照明电源、消防设施、监控设施电源保持通电外，将其它所有设备、设施断电并填写班后断电控制表确认现场无问题后方可锁门离开。 各工厂单台设备工作完毕或设备检修时，操作者需拉闸断电，并在开关的操作把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，重点设备应在配电箱（柜）上锁，如超过半日（含半日）设备不工作必须切断设备电源总开关。

生产线必须明确班后断电责任人、复审人，班后或饭休期间，应及时断电，如生产线设备短时间不能断电，应及时将生产线照明以及风扇等辅助用电设施断电。安保科负责各走廊、洗手间、更衣室等公共区域照明班后断电工作，设置班后断电表，班后及时断电。 必须24小时运行的设备，设立部门值班人员，并报安保科备案，制定可靠的防范措施，巡检人员加强控制。 安保科负责整个班后、节假日断电工作的检查工作，不合格点及时纠偏并对责任人予以处理。 劳动节、国庆节、春节等长假前最后一天下班前，行政部联合公司设备动力部、各工厂等相关部门负责人对公司内所有部门的班后断电、锁门、关窗情况进行全面联检，经联合检查确认该办公室已完全断电后，办公室内人员方可离开。断电责任人必须随人员调整进行更换，必须是实际操作人员。因人员轮换没有及时调整断电责任人，出现问题由部门负责人承担全部责任。 各部门、工厂按规定控制断电工作。断电执行不到位，违章用电甚至造成事故的，按责任考核标准兑现，并追究断电责任人、检查人、复审人责任，造成重大损失的，追究法律责任。 各科室、工厂、公共区域节能降耗管理标准

生产设备使用管理制度流程

精心整理 新设备管理制度 一、目的： 制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少和防止新设备事故的发生。 二、范围： 适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。 12（1面的管理。 （2）新设备的使用与维护保养 贯彻执行设备操作和维护保养规程（SOP ），加强操作人员的操作培训，认真做好新设备运行记录，抓好新设备的日常维护保养工作，提高新设备的完好率和利用率。 （3）新设备的检查与维修 认真做好设备的巡检工作，发现问题及时解决，做好日常检修和定期维护工作。

认真填写新设备巡检记录，新设备检修及维护记录。 （4）新设备的更新与改造 每年年底制定出下一年度车间新设备大检修计划，结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。检修或改造方案经过讨论批准，并贯彻执行。 （5）计量器具的管理 质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度，负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验，所使用的仪器仪表必须有明显的状态。 3 （1 1 2 3 4 （3 1 2 （4 1 进行全面检查，包括新设备的使用情况、润滑情况、易损件的磨损情况、易松动件的紧固情况、管道及密封件的泄漏情况等。发现问题及时解决，保障生产正常运行。2）日常检修：新设备设施发生故障或者管道阀门等有跑、冒、滴、漏现象，操作人员应及时通知机修人员，要求机修人员及时进行修理。 3）定期维护：每年对主要新设备分别进行一次大修和一次小修，对次要设备进行一次全面检查。 次要新设备的检查：普遍对设备进行清洁、紧固件扭紧，以及防锈润滑，局部解体检查、调整等工作，由生产车间完成，一般一年进行一次。

主要耗能设备管理制度

主要耗能设备管理制度 1、不得使用不符合能效指标要求或者国家产业政策明令淘汰的高耗能特种设备。 2、所选用设备在结构、系统设计、材料选用、工艺制定、计量与监控装置配备等方面符合有关技术规范和标准的节能要求。 3、按照有关特种设备安全技术规范的规定，对影响设备或者系统能效的项目、能效测试报告等进行节能监督检查。 4、耗能设备的产品能效测试报告、设备经济运行文件和操作说明等文件应表每台均建立设备档案。 5、对主要耗能设备的安装、改造、维修，不得降低产品及其系统的原有能效指标。 6、对主要耗能设备安装、改造、维修单位应当向保留改造前及改造后有关节能技术资料并建立档案。 7、耗能设备安全技术档案至少应当包括以下内容： （一）含有设计能效指标的设计文件； （二）能效测试报告； （三）设备经济运行文件和操作说明书； （四）日常运行能效记录、能耗状况记录； （五）节能改造技术资料； （六）能效定期检查记录。 8、定期对设备作业人员进行考核时，将节能管理知识和节能操作技能纳入耗能设备的作业人员考核内容。 9、开展节能教育和培训，提高作业人员的节能意识和操作水平，确保设备安全、经济运行。 10、对主要耗能设备的作业人员应当严格执行操作规程和节能管理制度。 11、主要耗能设备应定期检验，对主要耗能设备的节能管理和设备的能效状况进行检查。发现不符合特种设备安全技术规范和标准要求的，应当进行

整改。 12、主要耗能设备及其系统的运行能效不符合设备安全技术规范等有关规范和标准要求的，应当分析原因，采取有效措施，实施整改或者节能改造。整改或者改造后仍不符合能效指标要求的，不得继续使用。 13、国家明令淘汰的主要耗能设备，不得使用。 14、定期对耗能设备进行检修及维护保养，确保设备的正常运行。

能源管理制度最新篇

1.目的 为了规范奇瑞重工北方农装业务部亳州业务部的能源管理工作，有效控制能源消耗费用，使能源管理工作有据可依，在保证满足生产需要前提下，实现按指标合理分配、按定额控制消耗、按计量结果考核，降低产品能源成本。 2.术语 本制度所指能源是指业务部的一次能源。凡用于供能且由业务部承担费用的水、电、天然气、蒸汽、煤、油等均属本制度的管理范围。（注：运输车辆、办公车辆用油按车辆费用管理办法,维修用油、发电机用油、拖拉机收割机试机用油、拖拉机收割机送车用油按生产费用管理，不属于本制度管理范围。） 3.适用范围 本制度适用于奇瑞重工北方农装业务部亳州业务部各生产车间及各相关部门。 4.职责 4.1 业务部能源管理实行三级管理制，其体系构成为: 一级管理系统

4.2原则 4.2.1实行生产用能和生活用能分开管理的原则。 4.2.2坚持专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合，前期管理和使用期管理相结合的原则。 4.3 能源管理体系的职责划分: 4.3.1 主管经理根据公司的能源管理工作安排和要求，制定业务部的能源管理策略、目标及要求。分管副经理负责对生产科购入水、电等费用的批准,能源考核通报的批准。 4.3.2 制造管理部负责组织协调业务部能源管理工作的开展，负责生产科购入水、电费用的审核，能源考核结果的审核。 4.3.3 生产科负责制定业务部能源管理制度，业务部能源计量器具的配备、能源消耗计划的提报、计量、统计与分析;能源消耗定额及考核、节能措施和节能技改的提报;参与公司供能或耗能项目方案的分析、论证。 4.3.4 财务会计科对能源管理及定额工作进行指导和监督，对能源费用定额计划及购入能源费用进行审核。 4.3.5 综合管理部综合管理科负责按生产科每月下发的《能源消耗情况通报》对各用能单位进行考核奖罚。 4.3.6 各职能部门、各车间、科室负责人及其能源管理员负责公司能源管理制度的贯彻，负责业务部能源管理制度及措施在本单位的贯彻落实。 4.3.7 其他全部人员，认真贯彻执行公司和业务部的能源管理制度及节能措施。 5.具体内容 5.1 涉及供能或耗能的技改项目的规划审批、建设、验收与转固。 5.1.1 项目规划。涉及供能或耗能的技改项目，项目负责单位必须实施48小时前将实施方案（包括项目负责人、设施耗能种类、耗能指标、用途、位置、动力管线图、主辅材各管件规格型号材质、防护、防腐、保温、计量方式等）报生产科审核，生产科将对实施方案进行分析、论证,发现问题及时反馈项目负责单位,其技改协议中必须明确能耗指标及质量保证要求。 5.1.2 项目验收。动力管线的验收可包括建设过程中项目的材质、规格抽查、施工质量、压力实验、试运行、耗能指标验收的监督和检查；对于未经生产科验收并认定合格新建或改