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2018最新商业计划书

2018最新商业计划书
2018最新商业计划书

创投企业商业计划书模板

(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)

一、项目企业概要

*企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右)

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

三、产品与服务

*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

*利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险

*企业面临的风险及对策

五、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

六、管理团队

*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一

*企业共有多少兼职员工(填数字)

*尚未有合适人选的关键职位?

*管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度?

七、财务预测

*达到盈亏平衡所需投入?

*达到盈亏平衡的时间?

商业计划书 (编制模板) 项目名称: 项目单位: 提交日期: ****创业投资有限公司 2018年8月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日 目录 目录 (2)

摘要 (3) 一、基本情况...................................... 错误!未定义书签。 二、管理层........................................ 错误!未定义书签。 三、产品与服务.................................... 错误!未定义书签。 四、研究与开发.................................... 错误!未定义书签。 五、行业及市场.................................... 错误!未定义书签。 六、营销策略...................................... 错误!未定义书签。 七、产品制造...................................... 错误!未定义书签。 八、管理.......................................... 错误!未定义书签。 九、融资计划...................................... 错误!未定义书签。 十、财务说明...................................... 错误!未定义书签。十一、风险及对策.................................. 错误!未定义书签。 摘要 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业 绩。) 3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略 规划商业计划书

目录 一、规划总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 (一)企业经营环境分析 1、政治环境 2、社会环境 3、经济环境 4、技术环境 (二)行业竞争环境分析 1. 潜在进入者的威胁 2. 供应商的讨价议价能力 3.替代品的威胁 4. 顾客的讨价议价能力 5.行业内竞争对手分析 (三)企业现状分析

1、财务状况 2、产品地位 5、组织文化 4、设施及技术条件 3、市场营销模式 (四)SWOT矩阵分析四、企业总体战略规划(一)企业三年发展总目标(二)阶段发展目标 五、公司战略 (一)市场开发 (二)市场渗透 (三)产品开发 六、职能战略 (一)研发策略 (二)制造策略 (三)营销策略 (四)人力资源策略(五)财务策略 六、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制

(三)随时控制 【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST分析和SWOT分析的基础上,制定格力电器有限公司2016—2018年三年发展战略规划。 一、规划总则 (一)规则编制背景 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2016年实现营业总收入1001.10亿元,成为中国首家超过千亿的家电上市公司;2017年实现营业总收入1200.43亿元,净利润108.71亿元,纳税超过102.70亿元,是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业,连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 2018年,格力电器继续保持稳健的发展态势。1-3月实现营业总收入250.10亿元,同比增长超过12.18%;净利润22.54亿元,同比增长68.86%。 格力空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台

2018版博物馆项目商业计划书

【完成时间】30个工作日 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】面议,根据实际项目进行编制目录 第一章摘要 一、项目背景 二、项目基本情况 三、主要建设内容 四、资金需求与融资方式 五、主要经济指标 第二章公司基本情况 一、公司基本信息 二、公司股权结构 三、公司管理团队 四、公司组织架构 第三章行业与市场分析 一、政策环境 二、市场分析 三、互联网金融产业园区发展分析 四、分析小结 第四章商业模式与盈利模式 一、项目商业模式 二、项目盈利渠道 三、项目运营流程 第五章项目建设条件 一、项目选址 二、地理位置 三、交通条件 四、基础设施 第六章项目建设内容及进度安排 一、建设规模及内容 二、总图技术指标 三、实施进度安排 第七章环境保护

一、环境保护执行标准 二、建设期环境影响分析与保护措施 三、运营期环境影响分析与保护措施 四、场区绿化 第八章投资估算 一、投资估算 二、资金筹集方式 三、投资者退出机制 四、投资者权利及回报 第九章财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、基础数据及参数选取 三、收入预测与成本费用估算 四、盈利能力分析 五、财务评价结论 第十章社会效益分析

最新目录推荐 1、智能制造系列研究报告 2、“一带一路”系列研究报告 3、“互联网+”系列研究报告 4、互联网金融研究报告 5、大众创业万众创新系列报告 6、战略性新兴产业研究报告

7、智能汽车系列研究报告 8、房地产转型系列研究报告 9、城市规划系列研究报告 10、现代服务业系列报告

中商产业研究院简介 中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。 中商行业研究服务内容 行业研究是中商开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征等,对行业重点企业进行产销运营分析,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。中商行业研究报告是企业了解各行业当前最新发展动向、把握市场机会、做出正确投资和明确企业发展方向不可多得的精品资料。 中商行业研究方法 中商拥有10多年的行业研究经验,利用中商Askci数据库立了多种数据分析模型,在产业研究咨询领域利用行业生命周期理论、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力竞争分析模型、SWOT分析模型、波士顿矩阵、国际竞争力钻石模型等、形成了自身独特的研究方法和产业评估体系。在市场预测分析方面,模型涵盖对新产品需求预测、快速消费品销售预测、市场份额预测等多种指标,实现针对性的进行市场预测分析。 中商研究报告数据及资料来源 中商利用多种一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。一手资料来源于中商对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据;中商通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料进行比对核查,公司内部也会预先探讨该数据源的合法性,以确保数据的可靠性及合法合规。二手资料主要包括国家统计局、国家发改委、商务部、工信部、农业部、中国海关、金融机构、行业协会、社会

[文档标题] [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (15) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (17) 八、公司发展战略 (18) 8.1公司战略 (18)

一、单选题(题数:10,共 10.0 分) 1 下面哪一种不是风险投资退出的传统方式()。(1.0分)1.0分 ?A、 IPO ? ?B、 利润分红 ? ?C、 并购 ? ?D、 清算 ? 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 2 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 ?A、 什么产品和服务 ? ?B、 市场容量 ? ?C、 如何生产 ? ?D、 竞争对手

? 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 3 风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。(1.0分)1.0分 ?A、 成熟的家电制造企业 ? ?B、 公共基础建设投资 ? ?C、 高技术快速成长企业 ? ?D、 发电站等具有稳定收益的企业 ? 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 4 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分)1.0分 ?A、 第一本护照 ? ?B、 第二本护照 ? ?C、 第三本护照 ? 正确答案:C 我的答案:C

答案解析: 5 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 ?A、 消费者 ? ?B、 市场 ? ?C、 财务 ? ?D、 投资回报 ? 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 6 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分) 1.0分 ?A、 形式产品 ? ?B、 实体产品 ? ?C、 核心产品 ? ?D、 附加服务

? 正确答案:A 我的答案:A 答案解析: 7 “波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 ?A、 现有企业间竞争 ? ?B、 购买者 ? ?C、 生产能力 ? ?D、 替代品 ? 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 8 演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 ?A、 10-50cm ? ?B、 50-80cm ? ?C、 80-120cm ? ?D、

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 商业计划书封面图 导语:与众不同,独特的新思想与理念,是离不开商业野性的支撑。以下 小编为大家介绍商业计划书封面图文章,欢迎大家阅读参考! 商业计划书封面图 电子商务项目商业计划书可以迅速帮助创业型企业获得投资方的兴趣,并 会让潜在投资机构愿意与电子商务项目创业团队直接沟通,进一步了解企业的 核心商业模式。获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求,目前的经 济环境中,只有迅速获得资金支持的创业型企业,才有可能在竞争激烈的市场 环境中迅速崛起,依托并购扩张,占据垄断的市场地位。根据华然咨询的经验,如果创业企业未能在一年内获得市场领先地位,无论任何一种新的商业模式都 将会失去其市场先入者的优势,最终会被其他竞争对手取代。 电子商务项目商业计划书除了满足融资需要之外,其还可以帮助创业团队 重新审视新公司的商业模式是否正确,梳理一个具有可操作性的未来发展方案,待投资机构的资金到位后,创业团队仍能够将商业计划书的发展规划执行下去,继续为企业创造价值。 电子商务项目商业计划书品质保障 智力支持 中国商业数据中心拥有一批资深的研究人员,他们来自各个行业,且其中 核心团队均具有成功创业经历。我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项 目的优势与不足,充分发掘创业型公司的核心竞争力,弥补创业团队本身的意

识死角。我们将作为创业团队的一员,通过独立的第三方视角,结合多年众多 创业型项目的咨询及策划经验,给予创业型公司以极大的智力支持。 项目经验 中国商业数据中心累计服务客户百余家,撰写商业计划书数百份。我们的 咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业模式,与创业团队一起梳理公司的未 来发展规划和财务计划。我们在专业商业计划书撰写过程中,将完全融入创业 型公司的方方面面,使商业计划书的每一章节,都能够体现出项目的价值所在。 融资平台 中国商业数据中心的项目融资信息平台被众多投资机构关注,我们过往推 荐的高质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。我们的融资平台可以向百 余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目,并确保投资人亲自过目项目书。对于复杂项目,我们甚至会亲自讲解以便推动项目迅速获得资金支持,实现创 业型公司与投资机构的双赢。 电子商务项目商业计划书目录概要 一、电子商务项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍

商业计划书 编制模板) 项目名称: 项目单位: 提交日期: **** 创业投资有限公司 2018 年8 月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:___________ 年___ 月___ 日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年 的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。) 3.产品与服务(产品/ 服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品 的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争 优势,未来3 年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方 式。) 10.财务预测(未来3 年的销售收入、利润、资产回报率等。)说明:请在三页纸内完成本摘要。

2018年专利项目商业计划书范文S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年专利项目商业计划书范文 1.0执行概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 市场机遇 1.4 项目投资价值 1.5 项目资金及合作 1.6 项目成功关键 1.7 公司使命 1.8 经济目标 2.0项目专利产品(参考兆联公司的商业计划书范文:专利商业计划书模板格式) 2.1专利发明人与背景介绍 2.3专利产品的工程应用场景 2.3.1地下排水类系列专利的应用 2.3.2路表排水类专利应用 2.3.3水泥路面结构内部排水类专利应用 2.3.4水泥路铺沥青防裂专利应用 2.3.5加筋类专利应用 2.4系列专利介绍与比较优势分析 2.4.1地下排水类专利 2.4.2路表排水类专利 2.4.3新建水泥路面结构内部排水类专利 第 2 页共 8 页

2.4.4水泥路上加铺沥青路面时的防裂专利 2.4.5加筋类产品专利及其他 2.5发明专利申报情况 2.6工厂选址与基础设施 2.7生产设备与生产线介绍 2.8项目实施地优惠政策 3.0市场分析 3.1 道路建设市场容量巨大 3.2公路工程市场的特点 3.2.1公路工程市场的特点 3.2.2公路建设市场现状 3.3 土工道路材料产业概述 3.3.1桥梁材料生产企业 3.3.2道路材料生产企业(主要竞争对手分析)3.3.3土工材料生产企业 3.4土工道路材料产业的发展趋势 4.0 项目swot综合分析 4.1优势分析 4.1.1社会效益优势 4.1.2经济效益优势 4.1.3技术与功能优势 4.1.4知识产权保护优势 4.1.5政策优势 4.2弱势分析 第 3 页共 8 页

第一章概要 1.1 项目背景 1.2 项目基本情况 1.3 项目总体描述 1.4 主要财务指标 1.5 项目投资亮点 1.5.1 亮点一 1.5.2 亮点二 1.5.3 …… 1.6 项目投资回报 第二章公司基本情况及未来发展战略 2.1 公司基本情况 2.1.1 公司简介 2.1.2 经营宗旨及目标 2.1.3 公司商业模式 2.1.4 项目的赢利点 2.1.4.1 核心赢利点 2.1.4.2 产业链赢利点 2.2 公司的发展战略规划 2.2.1 企业定位 2.2.2 公司的发展战略

2.2.2.1 企业发展目标 2.2.2.2 企业发展策略 2.2.2.3 企业发展计划 2.2.2.4 战略实施步骤 第三章民营医院市场分析 3.1 国际民营医院市场分析 3.1.1 国际民营医院市场现状及趋势 3.1.2 国际民营医院产业发展的启示 3.2 国内民营医院市场分析 3.2.1 国内民营医院市场规模及增长 3.2.1 国内民营医院市场利润规模及增长 3.2.1 国内民营医院市场发展面临的问题 3.3 民营医院产业发展态势 3.3.1 行业生命周期 3.3.2 市场竞争对手分析 3.3.3 行业发展态势分析 3.3.4 民营医院市场潜力分析 第四章项目目标市场分析 4.1 项目建设给客户带来的价值 4.1.1 价值一

4.1.2 价值二 4.1.3 …… 4.2 民营医院目标市场分析研究 4.2.1 民营医院市场规模分析及预测 4.2.2 民营医院目标客户的购买力 4.2.3 民营医院市场中关键影响因素 4.2.4 民营医院细分市场分析研究 4.3 项目计划拥有的市场份额 4.4 企业竞争力分析 4.4.1 企业在整个行业中的地位 4.4.2 和同类型企业对比分析 4.4.3 竞争对手分析 4.4.4 SWOT分析 4.5 竞争策略 第五章产品/服务介绍 5.1 项目方案 5.1.1 项目建设规模 5.1.2 产品/服务特点 5.1.2.1 产品/服务性能 5.1.2.2 技术特点 5.1.3 项目盈利模式

众筹项目商业计划书 2018

目录 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景 (一)中国茶馆服务行业的现状(二)茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况

(三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景 (一)中国茶馆服务行业的现状(二)茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势 4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式 1.众筹流程 (二)众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排 (三)认筹标准 (四)认筹人回报 1. 分红安排 2.获赠VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.供应渠道优势

4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式 1.众筹流程 (二)众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排 (三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2 获赠VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件 3.回售价格及其确定原则 (七)认筹额度及预计募集资金总额(八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排

1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件 3.回售价格及其确定原则 (七)认筹额度及预计募集资金总额 (八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺

2018年专利项目商业计划书范文 1.0执行概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 市场机遇 1.4 项目投资价值 1.5 项目资金及合作 1.6 项目成功关键 1.7 公司使命 1.8 经济目标 2.0项目专利产品(参考兆联公司的商业计划书范文:专利商业计划书模板格式) 2.1专利发明人与背景介绍 2.3专利产品的工程应用场景 2.3.1地下排水类系列专利的应用 2.3.2路表排水类专利应用 2.3.3水泥路面结构内部排水类专利应用 2.3.4水泥路铺沥青防裂专利应用 2.3.5加筋类专利应用 2.4系列专利介绍与比较优势分析 2.4.1地下排水类专利 2.4.2路表排水类专利 2.4.3新建水泥路面结构内部排水类专利

2.4.4水泥路上加铺沥青路面时的防裂专利 2.4.5加筋类产品专利及其他 2.5发明专利申报情况 2.6工厂选址与基础设施 2.7生产设备与生产线介绍 2.8项目实施地优惠政策 3.0市场分析 3.1 道路建设市场容量巨大 3.2公路工程市场的特点 3.2.1公路工程市场的特点 3.2.2公路建设市场现状 3.3 土工道路材料产业概述 3.3.1桥梁材料生产企业 3.3.2道路材料生产企业(主要竞争对手分析)3.3.3土工材料生产企业 3.4土工道路材料产业的发展趋势 4.0 项目swot综合分析 4.1优势分析 4.1.1社会效益优势 4.1.2经济效益优势 4.1.3技术与功能优势 4.1.4知识产权保护优势 4.1.5政策优势 4.2弱势分析

4.3机会分析 4.4威胁分析 5.0 竞争分析 5.1竞争环境 5.2竞争对手 5.3竞争趋势 6.0 风险分析及其规避对策 6.1知识产权风险及其规避方法 6.2技术风险及其规避方法 6.3人才风险及其规避方法 6.4市场风险及其规避方法 6.5经营管理风险及其规避方法 6.6中小企业融资风险及其规避方法 7.0 市场定位与营销计划 7.1市场定位 7.2营销策略 7.3品牌策略 7.4渠道策略 7.5价格策略 7.6宣传策略 7.7促销策略 7.8售前售后服务策略 7.9战略合作伙伴 8.0 项目实施

创投企业商业计划书模板 (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用) 一、项目企业概要 *企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式 四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一 *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度? 七、财务预测 *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

*拟引入风险投资总额? *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 *目前资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等) 九、其它 *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *您认为企业成功的关键因素是什么? *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 提示: 确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题: 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖ 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖ 3、每位管理成员的动机是什么﹖ 4、你的公司和产品如何进入行业﹖ 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖ 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖ 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖ 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖ 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖ 10、你的项目为什么能成功﹖ 11、你所预期的产品生命周期是什么﹖ 12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖ 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖ 14、你的竞争对手是谁﹖ 15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖ 16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖ 17、你的产品有哪些替代品﹖ 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖ 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖ 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖ 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖ 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖ 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖ 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖ 25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖ 26、你公司劳动力供应来自何处﹖

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 个人商业计划书 个人商业计划书(一) 一、校园网站 定位:长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。 目标:在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。 网站内容:网站开设四大频道:“学校在线”,“缤纷校园”,以及“事事关心”。 主页包括: 1.站点导航 2.引擎搜索 3.时世新闻 4.公告栏 5.会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉”站和“会员优惠地带 6.天气预报 缤纷校园 1.首页,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助学”,“点歌台”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。 2.魅力青年,主要介绍我院每届优秀的毕业生,以及在校的优秀大学生,号召广大的同学以他们为榜样,努力向他们学习。讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事,给大家以启迪。 3.多彩生活,主要介绍我院大学生丰富的校园课余生活,现在学院有社团一百多个,同学们可以加入其中或者自组社团,做一些有意义的事,来丰富自己的人生。页面上有每个社团的名字,点击进入可以了解每个社团的详细情况。 4.勤工助学,主要介绍我院的相关政策以及申请的程序。为贫困学生提供一

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