企业人力资源管理现状分析及优化策略探究

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企业人力资源管理现状分析及优化策略探究作者：胡兰

来源：《电子乐园·上旬刊》2019年第01期

摘要：当今社会是一个逐渐发展的经济社会，企业之间的竞争不仅仅是在客户之间的竞争，也是在人才方面的竞争，由于人力资源中的绩效已经成为各个企业发展的必须部分，目前我国各个企业的竞争核心已经转移到了人力资源的竞争，除此之外，我国现阶段正处于经济转型的重要阶段，在这样新形势的发展趋势之下，企业之间的竞争越来越严重，人才短缺已经成为了我国目前各个企业所面临的重要问题，面对这种情况本篇文章就对人力资源的管理理念进行了分析，同时探讨了我国企业人力资源管理的现状，在此基础上提出了一些优化措施。

关键词：人力资源管理;现状;策略;分析

引言：

我国目前正在处于经济转型的必要时期，现代企业之间的竞争归根结底就是专业型人才方面的竞争，目前人才作为企业竞争的核心力量，人力资源的管理好坏，可能关系到企业的正常发展，再加上全球经济一体化的不断深入，各个企业所面临更大的压力，与此同时，由于部分企业对资深入力资源管理的不重视，仍然采用传统的人力资源管理模式，这就会导致企业面临严峻的人才流失现象，因此如何全面优化人力资源管理已经成为了各个企业所面临的重要问题。

一、人力资源管理概念

所谓人力资源管理指的就是公司企业内部组织所有人进行人力资源的获取、维护和激励，以及合理的运用用这种科学的方法的过程，该理念可以使企业内部的人和事有着紧密的配合，从而发挥出最有效的人力作用。简单来说，企业内部的人力资源管理，指的就是企业对人的管理通过分析工作人员的工作能力，从而更好的为工作人员选择合适的工作岗位，保证企业利益。

除此之外，人力资源管理使我国现阶段企业管理中的重要工作之一，对企业的发展起到了关键的作用，在企业的各项要素中素中人的因素是最主要的，因为企业的工作基本执行者就是人，因此企业人力资源管理的水平很大程度上直接决定了企业整体素质的高低。

二、企业人力资源管理问题现状

2.1 理念的落后

随着我国社会市场经济的不断发展企业，在这种新型经济体系下面临了很大的机遇和挑战，各个企业较之前相比都有了很大的发展，然而随着我国近几年经济转型的不断深入，各个