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最新务虚会发言

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个人理解,每年一次的务虚会,不仅仅是端盘子、定要点的过程,更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务实的效果,关键是要讲真话、讲实话,知无不言、言无不尽。鉴于此,我想借这个机会,结合以下三组词汇谈点肤浅的认识和想法。

一、关于战略思维与路径选择乍一听,这话有点大,其实不然。很多时候,做什么比怎么做更重要,只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉,一年忙上头拿得出手的品牌不多,根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次,导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级,必须思维更有高度,方向更有角度,落实更有力度。中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读习近平总书记党建思想时,提到一个很鲜明的观点,就是不再像过去那样强调党建理论的创新,而是突出问题导向,把那些过去看似不可能解决的问题都解决好,以实实在在的成效来加强和改进党的建设。比如,老虎苍蝇一起打、裸官、贪官外逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此,做好明年的组织工作,必须以习总书记的党建思想为引领,把从严治党贯穿到组织工作的方方面面,在推进各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平,从而营造聚精会神抓党建的浓厚氛围。要实现这一目标,我觉得需要树立三种思维。一是“小组织”思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建,最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气象,取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩,最大的政绩就意味着要有最明显的变化,人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来,如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料,和过去相比没有根本性的转变,即便我们工作部署得再多再细,都不能叫最大的成功。因此,我觉得在谋划明年基层组织建设工作时,除了具体的业务外,非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力,做到真抓真管真结账,既有甜头,也有苦头,使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以“十件实事”为载体,抓基层党建责任制的落实。这方面,我们可以获得一些有益的启示,是否可以让每个单位都根据部下发的要点,报八件十件具体事情,年底就严格考核结账,像跳水比赛一样,既讲难度系数,也讲完成质量。二是“大组织”思维。随着时代的发展,和过去相比,组织工作面临的形势任务要求大不一样,组织部门应该主动适应这些新变化。在这方面,新闻界调整的最快,融媒体已成为新趋势,资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言,就是科室之间的协同作战必须进一步加强,反应更加迅速,使我们部机关的每个细胞都活跃起来。举个例子,像6+3专项整治,涉及到哪个科室还真不好说,像贯彻落实十八届四中全会依法治国精神,组织工作如何动作,囊括了所有科室。我老有观点,虽然我们部领导和同事们的素质都比较高,但一条线上或一块工作,就那么两三个人,精力智力都是有限的,迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密内容,都可以摊开来谋划、部署。例子还可以具体点,像前不久出台的几个文件:规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要,干部监督的一把手“5严守21严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件,我个人感觉都还只是在科室内部循环,没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时,其实还有大量的工作要做,抛开这些政策是否务实有效管用不说,包括起因、做法、成效、努力方向等等,有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程,相关的科室其实都可以参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印,那么就很难形成整体合力、发挥最大效力。三是“大党建”思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门,但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的,因此责任清单需进一步理清,协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词,但在谋划部署落实明年工作时,应该是不能忽

略的路径选择。二、关于规定动作与自选动作如果说前面提的战略思维和路径选择,是方向,是目标,那么规定动作和自选动作就是具体的事情,具体的任务。像教育实践活动,为什么得到一致肯定,除了我们真抓实干之外,还与省委督导组的出谋划策密切相关,像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年,潜江的组织工作为什么很少在全省推广,很少得到中央省委领导的批示,其中一个很重要的原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做好明年组织工作的具体任务,我觉得要围绕以下三个领域做文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点,至少有12项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面,由于时间关系就不展开了,我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如,省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署,把前期工作做扎实做到位,这样才有说头有看头,才不会心急火燎地疲于应付。二是抓探索领域。省委组织部的要点提到了不少带有探索性前瞻性的工作,如果我们谋划在前、探索在前、落实在前,那么整个组织工作就走在了全省前列。比如,落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度;比如,利用公款为私誉买单、逐名腐败,比如基层党建定向述职、反向述职;比如,乡镇党代会年会制;比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了,就是抓到了点子上,更容易出成绩,可以收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小,但浓缩的都是精华,如果用心总结,我们好多工作都可以走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘,做大做强,围绕中心、服务大局就有了着力点。比如,龙虾产业,特别是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建,像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就可以把农村实用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门如果把这篇大文章做好了,可以说在全国都能叫的响。还比如,围绕全国文明城市创建,我们在社会人才方面可以大做文章,因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置,而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如,农村干部队伍的激励保障机制,我们走在全省前列,如果围绕正在实施的“三机制一计划”做文章,把村党支部书记的待遇拉开差距,我可以武断地说鸿忠书记会做专门批示,因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了,各市州动作都不大。三、关于活力与秩序这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部,我谈这个话题并不是很恰当,但作为部机关的一份子,有责任也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的,但这并不意味着没有改进和提升的空间。这里我也提三个建议:一是岗位意识要更强。按照我的理解,每个科室每个岗位都有各自的职责,你在哪个岗位上工作,就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做,不管你当时有多忙,哪怕不吃不喝不睡,都不能搞上推下卸、左抵右挡,都必须把这项工作做到极致,这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话,叫“完成领导交办的其他任务”,但这只是一条附加条款,应该尽量不用或者少用。说的还形象点,就是应该事随岗位走,事随责任走,而不是事随人走,事随领导意愿走。拿研究室作例子,研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务,但绝不意味着只要是重要文稿,就一股脑地归口研究室,这里应该有个重要前提,就是涉及到哪个科室,就该哪个科室把材料弄好,即便不是精品,至少应该是成品,更不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深入融合各业务科室的工作,但研究室是锦上添花的,而不是雪中送炭的。二是能力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下,包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步,即便一些刚进部不久的同事也可以说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方,一个正科就已经与部领导们平起平坐了,用麻将术语讲就是已经“封了顶”,那么接下来就有一个问题不容回避,就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力,怎么来激发自己的内生动

乡镇务虚会发言提纲

聚焦产业转型升级加快新旧动能转换 近年来,我们聚集了一批仓储、金融、汽车等现代服务产业,引进了XX、XX等农业“新六产”项目,取缔了存在安全、环保问题的传统落后企业,在新旧动能转换方面取得了一些成绩。但也必须清醒地看到,XX镇作为多年的油区重镇,群众靠油起家、靠油发展的思想观念仍然根深蒂固。在现代服务业、农业“新六产”领域创业择业、谋求发展的理念和意识仍然不足。以“一次办好”为主体的全新政府管理体制和服务机制尚未形成。下一步,我们将以此次务虚会为契机,按照市委X届X次全会和全市“解放思想大讨论”务虚会精神,提升政治站位,强化党建引领,聚焦产业转型,加快新旧动能“三个转换”,全力促进我镇经济健康有序发展。 一、加快传统工业向现代服务业转换 目前,XX镇传统的油品存储、石油助剂生产和石油装备制造产业占比较大,该类企业存在产品附加值低、安全环保隐患大、管理方式落后、发展动力不足等弊端,与产业政策和发展方向背道而驰。建议区委、区政府进一步细化支持现代服务业发展的政策,加大税收扶持力度,降低各类收费标准。同时,严格安全、环保监督检查,加大对落后传统行业的规范和引导力度,促进传统工业向现代服务业转变。就XX而言,重点做好以下几方面工作。一是加强“双招双引”

力度。依托紧邻XX的区位优势,通过政府购买服务引入专业招商机构,同步开展企业招商、产业招商和园区招商,打造人流、物流、信息流聚集洼地和创新、科技、人才高地,吸引更多类似XX、XX及XX等优质项目落户XX。同时,进一步做好与XX等2家公司的深入对接,加大总部经济的招引力度。二是加强落后产业淘汰力度。始终保持安全、环保监督检查高压态势,倒逼企业改变落后的经营方式,寻求更加符合地方产业政策的发展道路。探索建立已淘汰企业土地储备、开发、再利用机制,整合园区土地资源,引进大型仓储物流项目,实现“腾笼换鸟”。三是加强新兴产业培植培育力度。出台一系列培植培育政策,搭建新兴产业孵化基地,培植培育一批符合我镇发展方向的新产业、新项目。同时,经常性组织现有企业家“走出去”,进一步提升境界、更新理念,引导企业家重视技术创新,关注并发展产业链、价值链完整的新产业、新产品、新技术、新业态,做大做强做优企业。 二、加快传统农业向高效生态农业转换 在区委、区政府的指导和支持下,先后引进了XX及万XX项目,积极实施了XX建设,在发展高效生态农业和促进农旅融合方面取得了一定进展。但目前项目经济效益尚未凸显,农副产品品牌化程度不深,农业与旅游业融合化程度不够,周边群众参与度不高等问题依然存在。建议区委、区政府进一步加大对现代农业发展的支持力度,在政策、资金

工作务虚会发言

工作务虚会发言 按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢X靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。 以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保

障。加强水源地的保护、涵养和补给。一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。 交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。区委把这个课题交给政协后,我们高度重视,列入年度

务虚会发言提纲

尊敬的各位领导、各位同事: 刚才,听了各位领导的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据“务虚会”的会议主题,结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不当之处,敬请批评指正: 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作:优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不够,主要体现在, 工作规划不合理, 员工素质建设弱 招聘过程遇险阻 为进一步加强我公司的人才队伍建设,使得我公司的实际效益得以突出,推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作,掌握人员的自身性质。做到按职分配,对应分配,力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用,实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时,充分调动员工的工作积极性,工作激情,力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型,优化人力资源配置工作,提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作,在实际的招聘工作中,我部门将控制好人员数量,实际进行招聘考察,提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求,整合培训项目和资源,确定外培和内培方式,制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划,对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作,并开设现场实践,以及

大力推广网上大学等创新培训学习方式,增强员工的学习兴趣,推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优异完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不够:如党建基层工作与工程、营销的结合;党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年,我部将重点放在以下方面: 1.党建工作的重点进一步的融入一线,贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传,掌握第一手素材,挖掘新闻点,激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下,优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制,提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制,提高人才的吸附能力,引进专业人才,加强青年骨干的培养与储蓄,提高队伍的整体实力,适应改革发展的需要;做好行政后勤服务工作,进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,加大月度的基础考核差,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。

在2019年工作务虚会上的发言

在2019年市委工作务虚会上的发言 AAA市人民政府市长BBB 今天上午,市政府召开2019年工作务虚会,市政府班子成员、市长助理、市政府重要职能部门和市属国有企业主要领导以及市政府办班子参加会议,会上各位副市长、市长助理结合分管工作谈形势、谈思路、谈观点,进一步理清了全年政府工作思路,明确了工作重点。会议认为,刚刚过去的2018年,在市委正确领导下,在市人大、市政协监督支持下,全市经济社会发展总体呈现稳中提质、稳中向好,GDP增速10.8%,财政收入增速8.07%,规上工业总产值增速16.9%,社会消费品零售总额增长8.25%,外贸进出口总额增长6.3%,旅游总消费增长33.2%,城镇和农村居民可支配收入分别增长5.3%和9.9%,各项工作都取得了较好成绩。但同时,也存在一些不足:一是一些经济指标没有完成预期目标,比如投资增长为负的4.5%,主要原因是重大项目储备不足,争取上级项目不积极,部分项目推进不快,特别是已经签约的项目推进不理想;二是招商引资力度不够,服务不到位,营商环境有待提高;三是脱贫攻坚工作不够扎实、细致等等。现结合政府工作务虚会召开情况就今年政府重点工作作如下 发言:

第一,坚定不移抓脱贫攻坚。围绕“三种一养”加快推 进扶贫产业园建设,确保全市今年整市脱贫有强大产业支撑;加快“老乡家园”配套产业园建设,重点尽快启动标准厂房建设,确保上半年就有部分企业入驻,解决移民搬迁后续问题;同时,要加快建设一批带动能力较强、辐射范围较广的扶贫车间。特别是要尽快谋划好全年扶贫项目的各项前期工作,争取一季度就基本完成全年项目招投标,二季度就要尽快开工建设,解决去年扶贫资金支出慢、项目推进慢的突出问题,为整市脱贫摘帽赢得足够时间。 第二,坚定不移抓招商引资。在当前中美贸易战诸多不 定性因素的影响下,沿海地区许多企业因人工费、关税费等成本问题,纷纷向内地或东南亚转移,就靖西来说,就可以用好劳动力成本和通过越南转口第三国的优势,抓住难得历史机遇,加快引进铝加工、五金、电子等企业,解决当前铝工业园、返乡农民工创业园、边境产业园等园区入驻企业少问题。同时,要加快完善招商引资优惠政策,重点对照周边县区出台更加优惠的政策措施,营造良好营商环境。 第三,坚定不移抓产业转型。农业方面,重点推进陕西 海升水果分拣项目,扩大海升柑橘种植面积,利用好龙头企业销售渠道解决全市水果销售问题;工业方面,重点推动天桂煤电铝一体化一期80万吨氧化铝项目上半年实现投产, 推进宏朗、福地铝加工以及工业园污水处理厂建设,加快华

重点工作务虚会发言

重点工作务虚会发言 一、今年工作特色。 (一)民生工程保障有力。一是全面推进各类群体就业创业。全区新增城镇就业人员20162016人,完成2016#.2016%。新增就业困难对象再就业2016#人,完成2016#.2016%。新增转移农村劳动力20162016人,完成2016#%。城镇就业率为2016%,“零就业”家庭安置率为2016#%,城镇失业登记率为#.#%。发放小额担保贷款20162016万元,完成2016.2016%。二是不断完善社保体系。城镇职工基本医疗保险基金、失业保险基金、工伤保险基金和生育保险基金征缴全面完成。职工养老保险征缴完成2016%,全区城乡居民养老保险完成2016%。社保金按时足额发放,基金支付率和发放率均达2016#%。为20162016#名企业离退休人员发放养老金#.#亿元;社会保险待遇水平有提高,按时完成全区20162016#名企业退休人员调待工作,人均月基本养老金达到20162016.2016元;推进医保付费方式改革,提高医保基金使用效率,已与2016家定点医院签订了总额控费协议,全年医药费用增长控制在#%以内。三是构建和谐劳动关系和农民工工作。开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动、用人单位遵守劳动用工等法律法规情况专项检查、劳动保障年度审查等专项工

作。受理举报投诉案件并立案调查2016起,结案2016起,结案率2016#%。今年追回拖欠农民工工资2016#万元。四是人才制度改革。公务员考核机制不断健全。以日常考核为基础,完善日常考核与年终考评相结合的考核评价体系,加强公务员日常管理,有序开展公务员职务与职级并行工作。 (二)市场监管不断提升。一是新增市场主体及活跃度。今年新增企业20162016户。新增个体工商户20162016户。新增农民专业合作社2016户。企业年报率2016.#%。二是工业产品质量监督。今年我区工业产品国家抽检#家企业,合格#家,合格率2016#%;省级抽检2016家企业,合格2016家,合格率2016#%。三是食品、药品安全、特种设备安全。食品安全,做到了两个加强,今年年初成立了快检中心,#月份开始每月开展两次农副产品抽查监测工作,采样集中在城区流通环节和餐饮环节,涉及2016类农副产品,共2016#个样种,抽查不合格率达到2016%。今年食品案件立案2016起,其中2016起已结案,罚没款共计2016万元。药械安全,以新版GSP为标准,严格执行市场准入。全年检查药品生产企业、批发企业、零售药店、医疗机构等单位共2016#余家,共出动执法人员2016#人次。特种设备安全,我区已注册的特种设备共计20162016台,其中锅炉2016#台,压力容器2016#台,电梯20162016台,起重机械2016#台,场(厂)

务虚会发言稿

务虚会发言稿 上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵?人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪,但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。 一、加强人才储备,确保公司的人才深度 人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。 人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。 人才培养策略包括三个方面:一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内 部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。 二、推进薪酬改革、完善激励制度 薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报,这是一个交易过程。既然是交易过程,那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下,商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求),和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力,否则,就不可能成交。也就是说,薪酬必须具有竞争力,或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了,才能招揽更多的人才,企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当,则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人,大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。 激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定,能够大大调动员工的主观能动性,能够大大增强员工

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对 20xx 年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20,税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25,规上工业产值增幅不低于25,实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升 ;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神,在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责,有没有真正履职尽责、

电力务虚会发言材料(范本)

电力务虚会发言材料 电力务虚会发言材料 电力务虚会发言材料201X年,黄山风景区营业部在公司的正确领导下,克服重重困难,围绕安全生产、优质服务、供电营销等中心工作,较好完成了各项经济指标,各项工作取得了新的成绩。 一、黄山风景区营业部辖区主要设备情况 景区营业部辖区内现有252台配电变压器,总容量57855千伏安;山上配电变压器69台,总容量为24860千伏安;汤口镇配电变压器183台,总容量为32995千伏安。用电客户5460户,其中山上981户,汤口镇4479户。 二、主要经济指标完成情况 1、经济指标完成情况如下: 售电量:完成4700万kh,比去年同期4000.9108万kh增长17.47个百分点。其中山上售电量2700万kh,比去年同期2339.8218万kh增 长15.39个百分点;汤口镇售电量2000万kh,比去年同1661.0558万kh增长20.4个百分点。 2、汤口镇原作为农网配电台区进行管理,低压线路、计量表计混乱,大部份表计为 一、二期农网改造时表计,且三相四线表计为用户自购表,表位高,低压台区线损混乱。针对现状,我们采取了以下措施:更换不合格的计量表计,除因表源不足余下70只三相四线表计未更换外,其 余都已完成,总计轮换了227只表计。对原用户自购的80A以上非标 的大容量直通表计进行了改造,共计18户。

3、业扩情况:全年高压新装用户申请46,报装容量24240KVA,累计完成了34户,完成容量8740KVA;低压新装用户申请479户,完成用户473户。 4、客户管理:加大用电安全大检查力度,全年检查高压客户计159户,发放隐患整改通知书59份,检查低压客户计1695户,并协助客户加以整改。风景区营业部辖区内重要客户较多,我们按照公司高危重要客户管理要求,定期开展安全检查,将重要客户安全隐患情况报送当地政府相关部门,督促其做好整改工作。 5、建立健全高、低压客户档案,并逐步完善,保证营销系统统计数据的准确性;结合表计轮换,核对并完善MIS中计量信息与现场的一致性。 6、完成3个台区,375户低压客户集抄的实用化,减少了因户内表、表位高等原因造成的估抄、漏抄、错抄现象。 7、安装负控39台,累计安装负控98台,运转较好。 8、根据公司统一部署,完成ERP培训及上线工作的各项数据衔接准备工作。 9、完成国网mis上线各项业务流程的相关衔接工作。 10、完成电价调整时相关数据的整理及衔接工作。 1 1、在营业部人力资源十分紧张情况下,遵循安全生产的“量能守恒”,完成了春季线路巡视、消缺及通道清理工作;完成“春节”、“五一”等节假日保电和重要接待保电等工作;完成云谷寺开闭所的安全运行及倒闸操作;配合线路停电开展支线高压跌落保险更换、配变绝缘化处理及线路故障指示仪的安装工作;完成汤口创业园高压线路架设及配变迁移工作;完成配电房修理项目;开展夏季用电高峰前的配电设施巡视及检修工作,确保迎峰度夏期间的有序供电。 1 2、履行承诺,做好优质服务。1-9月份故障报修共268次,其中供

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

最新务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 各位领导、同事: 今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20XX年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想: 一、20XX年工作目标: 1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高; 2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍; 3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高; 4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想: 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

乡镇2018年工作务虚会发言

乡镇2018年工作务虚会发言乡镇2018年工作思路和设想 2018年,全镇将继续围绕全年目标任务工作中心,突出重点、创出特点、打造亮点,扎实抓好以下工作:(一)把党的建设作为统领各项工作的“总引擎”。着力加强党政班子建设,扎实开展领导班子思想政治建设,加强和改进党委中心组学习,强化宗旨意识,提高班子科学民主决策能力;大力推行党支部标准工作法,完善大雄村阵地建设,强化阵地服务功能。按照严把质量、控制总量的要求做好党员发展工作,加大现有党员干部的培训力度,提升宗旨意识和能力素质。同时,以新一轮“三分类三升级”活动和“两学一做”学习教育为契机,进一步加强基层党组织的建设,提升党员干部的党性修养和政治觉悟,不断加强后进党组织的整顿提高工作,充分发挥基层党组织在村级经济社会发展中的核心引领作用。 (二)把产业转型作为新经济增长点的“加速器”。进

一步巩固提升我镇特色水果、银杏、茶叶、生态养殖等特色产业基地规模,加快推进“一带一区一园”乡村旅游示范点建设,连片打造伍家寨村到高峰村致富观光产业带,镇龙寺村休闲旅游观光园,完成高峰生态果园园区立面改造,新增油桃、葡萄、李子等优质水果种植200亩,茶叶种植150亩,新增农家乐10家,大力发展采摘体验、观光旅游农业,启动讲治镇首届采摘季活动。同时,加快双飞富硒茶叶休闲景观园和慈竹庙村生态养殖度假区建设,通过“务工分红+入股分红+保底分红”有效带动全镇种养业的发展。 (三)把民生福祉作为群众安居乐业的“驱动器”。深入实施就业促进、社会保障、惠民帮扶、环境整治等民生工程。一是进一步优化城镇管理,继续以城镇、农村环境整治为抓手,全面落实“河长制”要求,深入推进治脏、治乱、治噪、治尘、治水“五治”工程,改善人居环境;二是进一步落实惠民政策,持续抓好城乡低保、五保的清理和登记工作,扎实做好优抚、残疾人、老龄人工作;三是进一步推进“四好村”建设,加强C、D级危房改造力度,加大文体保障投入,不断丰富群众的精神文化生活;四是进一步做好就业服务工作,重点开展了就业创业培训“进社区、进村落、进农户”活动,加强技能培训和劳务输出工作,切实做好城镇职工医疗保险和农村养老保险工作。 (四)把精准脱贫作为全年工作任务的“关键点”。持

在2018年经济工作务虚会上的发言稿

在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,

为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届,9月完成市委换届,10月完成乡镇人大换届,11月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名,协商产生政协委员249名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,进一步激发体制活力,改革成就有目共睹。我们知道,事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说,新的问题会不断涌现。矛盾问题面前,唯

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

务虚会发言稿技巧

务虚会发言稿技巧 【篇一:务虚会发言稿】 务虚会发言稿 合理安排干部配备,守住监管底线,平衡监管节奏,把握重点工作,做实亮点工作,确保实现改革初衷。 新形势下基层的定位及团队建设目标 一、大力推进干部队伍建设。 要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置,加强干部生活的关心,密切同志之间的交流,让原来不同部门 的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 队伍建设作为头等大事,尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上 的差异,在融合上下工夫,进一步统一思想、坚定信心,形成开放 包容、团结合作的团队文化。 一要坚持大局原则,从大局出发,从团结出发; 二要坚持相互尊重原则,尊重他人意见,尊重他人工作,尊重他人 劳动; 三要坚持信任原则,团队成员之间相互信任相互帮助;四要坚持协 调原则,求大同存小异; 五要坚持谈心原则,注重感情交流; 六要坚持制度原则,坚持按制度办事,确保有章可循。 二、服务区域经济发展 总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%,已 经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业,区域经济 社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用, 看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要,是公职人员的失职。 在理顺企业、市场、政府关系上下功夫,在改善服务软环境上下力气。 我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 三、创新监管执法机制 本轮市场监管体制改革,一个核心的出发点就是“监管重心下沉”, 提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会 新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加,在工作熟悉阶段,从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工,但是要充分 发挥业务骨干的传帮带作用,以战带训,尽快提高队伍的综合能力。

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

在2017年工作务虚会上的讲话

在XX年工作务虚会上的讲话 在“十一五”及XX年工作务虚会上的讲话 同志们: 为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全**上下深入学习贯彻十六届五中全会精神、**水运发展高层会议精神和全国**工作会议精神,****处于“十五”和“十一五”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中,总结了成绩,分析了问题,提出了加快发展的思路和措施,讲得都很好,反映出大家对进一步做好06年乃至“十一五”期****各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚,实则务实。 下面,结合大家的发言,我主要从两个方面谈一下,和大家一起讨论。 一、积极营造上下和谐的工作氛围,努力创造内外顺畅的发展环境 党的十六届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围,内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展,做好当前工作的基础。 要做到上下和谐,首先,班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子,要抓大谋总,要有议大事,议难事,议有分歧的事,议有思想碰撞的事,而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制,切实按照民主决

策的程序办事,充分发挥每一个班子成员的作用,使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职,让他们在分工范围内充分行使职权,同时副职也要尊重正职,该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公,才会相互信任。各**班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”:当听到不负责任的闲言碎语时,不信不传;当别人办事不合自己的心意时,要相信人家是出于公心;当别人对自己提出批评时,要相信人家是诚心善意的;当别人不赞成自己的意见时,要相信大家是为了工作;当情况不明时,要尽量把别人往好处想,不能动摇对同志的信任。要做到:眼界一定要非常开阔,胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。 其次,**长书记的和谐是关键。在某种程度上讲,**长、书记应是班子和单位总和的体现、是单位的旗帜,是一个单位、一个部门发展兴衰的关键。**长书记一旦形成了工作关系,彼此间也就成了最了解自己、最能影响自己的人。**长书记由于性格、阅历、年龄、专业等方面的差异,形成了各自的工作作风和处事风格。孔子有句话“君子和而不同”,就是求同存异,这也是工作方法:一定要注意细节,细节决定成败。沟通是消除误解的主要方法。一定要经常互相主动交流情况,及时主动消除隔阂,不断增强相互间的深度和谐,真正建立起深厚的感情和密切的关系,很多问题才能一谈就通,一拍即合。

乡镇务虚会发言稿

三一文库(https://www.wendangku.net/doc/ea6448682.html,)/演讲致辞/演讲稿 乡镇务虚会发言稿 在过去的XX,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。 步入20XX,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此,20XX年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。 第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。 一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,

吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程,成为XX年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。 二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,XX年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。 三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

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