文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 制氧工序各岗位职责(全)复习进程

制氧工序各岗位职责(全)复习进程

制氧工序各岗位职责(全)复习进程
制氧工序各岗位职责(全)复习进程

制氧厂岗位职责

一. 制氧空分工段长岗位职责

1. 工作职能范围:在厂长的领导下,负责本机组的生产经营管理及行政事务工作。

2. 工作质量与数量:每天检查所属的机械设备运转情况,及时了解生产和所要处理的任

务。抓好产品质量和设备检修质量,不断降低消耗。

3. 服从厂领导的统一安排与指挥,认真检查本机组各项规章制度标准,贯彻落实情况并及

时向厂内汇报。

4. 具备制氧空分压缩机岗位的应知内容。

5. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化时对其它部位工艺参数的影响。

6. 掌握制氧工艺全过程中各个部位的工作原理,设备结构技术要求,遥控自控及其工作状

况。

7. 应会组织新安装或大、中修全套设备的验收、试车、调试工作。

8. 应能提出设备及制氧工艺中合理化建议或改进措施。

9. 应提出重大事故或故障的分析判断理论分析的正确处理方案。

10. 组织全制氧系统开、停车及紧急事故处理等工作。

11. 参与修订安全技术规程,生产技术操作规程和设备的使用维护规程。

12. 总结技术操作经验,推广使用新技术,抓好职工的技术培训工作,具备讲授技术理论与

技术操作课的能力,培训新工人。

13. 负责本工段的常规工作。

二. 制氧工班长岗位职责

1. 工作能职范围:负责本班安全生产,行政管理工作,负责落实上级交给的各项任务及制

氧班组的生产任务。

2. 工作质量与数量:按时完成生产计划和各项生产技术指标,观察调整制氧机各部位温

度、压力、阻力、液面、流量、纯度等,使设备达到最佳运行情况。

3. 工作协作关系;了解供水、供电等情况,与化验配合做好纯度分析、对使用设备进行维

护,发现问题及时联系机修检查处理。

4. 具备制氧机空分操作岗位及压缩机岗位的应知内容。

5. 掌握制氧工艺过程中各部位的工作原理,设备结构技术要求,遥控、自控及其工作状

况。

6. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化对其他部位工艺参数的影响。

7. 组织制氧全系统开,停车及紧急事故的处理工作。

8. 提出制氧工艺中的合理化建议或改进措施。

9. 具有重大事故或故障的分析判断能力,提出正确处理方案。

10. 组织本班的日常管理工作,劳动纪律,安全生产,巡回检查环境卫生等。

三. 制氧空分岗位职责

1. 工作职责及任务:严格执行工艺技术规程,保质保量为炼钢供氧,同时生产一定数量的

氮气和氩气,以达到优质、高产、低耗。

2. 工作质量及数量:每天负责监控制氧机各部温度、压力、阻力、液面、气体流量的变

化,负责正常生产中空分工况的调整,并注意发现各仪表的温度。压力的日常情况。在班长的统一指挥下,负责空分装置的开车,停车操作,日常维护及排除空分装置的故障等工作。

3. 确保产量计划的质量指标的全面完成,杜绝因自身责任造成的事故。

4. 根据化验提供的产品氧氮的纯度情况,可对空分工况做必要的调整,监督空分及压缩各

岗位的操作,与相关工种配合完成作业计划。

5. 应熟悉本岗位的安全技术规程,生产技术操作规程,设备使用维护规程,岗位责任制及

有关的规章制度。

6. 掌握制氧工艺全过程中各部位的工作原理,设备结构,技术要求及其工作状况。

7. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及各参数的变化对其他部位工艺参数的影响。

8. 熟悉空分装置工艺流程,制氧过程中各部分安全保护,自动控制的基本原理。

9. 熟练空分设备的加热、裸冷、紧急开、停车的操作与工况调节。

10. 能准确判断各工艺部位的故障和事故,并及时正确处理。

11. 做好每班的巡回检查,本班操作记录。

四. 制氧氩塔空分岗位职责

1. 工作职责及任务:严格执行工艺技术规程,保证氩空分塔正常工况,负责空分塔氩馏分

抽口到粗氩塔及精氩塔以后的主机及附属设备的操作及维护,遇有重大事故和严重威胁安全生产的情况,有权按操作规程采取紧急措施停车,及时报告班长和上级领导。

2. 工作质量及数量:每天负责监控氩空分塔的各部温度、压力、气体流量的变化,正常生

产中负责氩空分工况的调整,并注意发现各仪表的温度,压力的日常情况,确保产量计划和质量指标的全面完成,杜绝因自身责任造成的产品质量事故。

3. 应熟悉本岗位的安全技术规程,岗位操作规程,设备使用维护规程及有关的规章制度标

准。

4. 了解氩气的有关知识和氩空分塔的基本工作原理及过程。

5. 熟悉氩空分塔中的各种设备、粗氩塔、冷凝器、蒸发器、阀门等的名称、位置、编号及

其工作原理和操作注意事项。

6. 熟悉设备的加热、裸冷、开、停车和运行中各部位的控制参数。

7. 能准确判断氩气工艺部位的故障和事故,并及时正确处理。

8. 做好每班的巡回检查,本班的操作记录。

五. 制氧压缩机岗位职责(包括氧压机、氮压机)

1. 工作职责及任务:严格执行压缩机的安全技术操作规程,负责监测压缩机各部位温度,

压力、水气体流量的变化。

2. 工作质量及数量:在班长的统一指挥下,负责压缩机开、停车,维护及压缩机的故障排

除,设备检修时参加检修工作,坚持巡检制,遇到设备发生故障或对人身安全有威胁时采取紧急措施。

3. 熟悉本岗位的安全技术规程,设备操作规程,设备使用维护规程,岗位责任制及有关各

项规章制度。

4. 了解掌握压缩机的性能和工作原理,设备结构,主要部件及其作用。

5. 懂得与空分工艺流程有关的温度、压力、容积、气体流量,功和功率的基本慨念及常用

仪表名称,使用的注意事项。

6. 懂得各冷却器的传热基本原理,掌握气、水、油的工艺流程,以及附属设备的型号、规

格、结构、位置和用途,润滑油牌号及技术要求。

7. 熟悉本设备各项运行参数及极限值和对前后工艺的影响。

8. 掌握开车前各辅助机械设备的准备工作,并能熟练进行操作。

9. 正确地判断透平压缩机的喘振现象,应及时排除。

10. 正确判断处理压缩机系统,传动系统,润滑及冷却系统的故障和事故。

11. 参加新安装或大、中、小修后的设备试车,鉴定和验收工作。

12. 做好本班的巡回检查,本班的操作记录。

六. 制氧水冷岗位职责

1. 工作职责及任务:严格执行本岗位的安全技术规程,负责保证空气进装置前的温度,严

格禁止空气带水进装置,根据空分工况和要求,对设备工况进行调节与空分岗位及有关岗位配合作业。

2. 工作质量及数量:负责水泵喷淋设备及其附属设备的操作及维护,确保空气温度指标的

全面完成,杜绝因自身责任造成的质量事故,遇有重大事故和严重威胁安全生产的情况,有权按操作规程采取紧急措施,并及时报告班长和调度。

3. 熟悉本岗位的各项规程及有关规章制度标准,应知水泵喷淋冷却的基本原理及过程,了

解制氧空分及压缩的有关知识。

4. 熟悉本岗位设备中各种机械、阀门等的名称、位置、编号及其工作原理和操作。

5. 掌握正常开、停车操作或由于各种原因造成的紧急停车操作,熟练水位的控制,进装置

空气温度的调整及正常工况各部位参数的控制。

6. 准确判断设备各工艺部位的故障和事故,并能做到及时处理。

7. 参加本工种所管辖设备的检修、试车、调试工作。

8. 做好本班的巡回检查,本班的操作记录工作。

七. 制氧水泵岗位职责

1. 工作职责及任务:在班长的统一指挥下,负责开、停水泵,开停风机,检查水泵风机设

备的运转工况,参数是否正常。根据空分及压缩机的要求,调整供水压力,水量,水温,水池水位达到所需标准。

2. 工作质量及数量:负责水泵、风机设备及附属设备的操作与维护,确保供水指标的全面

完成,杜绝因自身责任造成的质量事故。检查电机、电器设备运转工况,遇有重大事故和严重威胁安全生产的情况,有权按操作规程采取紧急措施,并及时报告班长和调度。

3. 熟悉本岗位的各项规程及有关规章制度标准,应知水泵的基本原理及工作过程,了解水

源及补充情况,了解水的混浊度、硬度,温度对制氧设备的影响,喷淋塔水蒸发损失量与水池储蓄水量的关系,知道各设备需用的水量,应补充的水量。

4. 熟知水泵的构造、型号、出水量,影响水泵出水量的因素及水泵一般故障的原因及处理

方法,熟练正常开、停车操作,倒泵操作,会调整水池水位、供水压力、温度,水泵在运转过程中所需要的各部数据和最高极限值。

5. 熟知水泵所有供水管路,流程图和各个阀门的作用,位置及开关情况,了解风机的构

造,一般故障的原因及处理方法。

6. 参加本工种所管辖设备的检修、试车、调试工作。

7. 做好本班的巡回检查,本班的操作记录工作。

八. 制氧化验岗位职责

1. 工作职责及任务:在本班班长的统一指挥下,严格执行本岗位的安全技术规程,负责空

分系统的产品气体化验分析,给空分操作提供准确,无误的液空、氧气、氮气纯度数据,为空分系统安全可靠运行服务。

2. 工作质量及数量:负责更换铜氨溶液工作,氮气分析药液配比,塔内有害气体的分析,

确保空分装置各项指标的全面完成。有严重威胁安全生产的情况时,有权通知班长采取紧急措施,预防事故的发生。

3. 熟悉本岗位的各项规程及有关规章制度标准,应知氧气、氮气、污氮气、乙炔、碳氢化

合物化验的基本原理与过程,了解制氧空分的有关知识。

4. 掌握基本气体分析的操作程序,熟练各种化验仪器、玻璃器皿的使用方法。

5. 严格控制液氧中乙炔及碳氢化合物的控制指标,液氧中乙炔含量的控制在<0.1%mg/l、

警戒值为0.4mg/l、液氧中碳氢化合物的总含量控制在30~100mg/l,如超过以上值必须立即通知空分操作采取措施处理。

各工序组长岗位职责

木工组长岗位职责说明: 一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸 等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。 二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。 五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。 七、全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量 管控。 八、控制生产成本,杜绝成本浪费。 九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数,及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈; 十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。 十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。 十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)

贴皮组长岗位职责说明: 一、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组长将生产完成的产品部件交接 给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。 八、跟进生产尾数,及时处理不良品。 九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。 十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。 十一、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。 , 十二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50员。 十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。 二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,贴皮组长负责监督、执行。 二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。

各工序组长岗位职责

各工序组长岗位职责集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

木工组长岗位工作说明 木工组长岗位职责说明: 一、根据生产计划单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设 备、订架设备、图纸等准备工作,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。 二、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。 五、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导,所有货品归类放置整齐、不可占用消防通 道。 七、全面控制好各工序生产质量,依据《工艺图纸》、《作业指导书》的 工艺要求,负责本部门质量管控。 八、控制生产成本,杜绝成本浪费。 九、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数,及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈; 十五、作好员工思想教育工作,培养好员工的职业素养。

十六、监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。 十八、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。 十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养) 贴皮组长岗位工作说明 贴皮组长岗位职责说明: 一、对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组 长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用 消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生 产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管 控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

工厂各部门工作岗位职责

深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理,提高人员的工作责任心和积极性,提高人员的协作精神从而提高生产效率,特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则:以工厂的整体利益为出发点,围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作,服从领导的工作安排。 一、副总经理: 1、依据总经理的授权和指示,安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构,制订岗位职责和各部门管理制度,实行规 范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实,工厂内外人际关系 的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度,进行日常管理监督,完善薪酬制度和奖 惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作,树立 先进集体和个人,树立榜样文化。规划、开展各项思 想观念教育沟通工作,改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人 事档案管理机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作,协助制订具体工 作办法和规定,并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定, 协助生产部门落实相关政策,负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理,保证合理、有效地满足生产的协作需要,给 全体员工提供有序、安全整洁的工

作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会 议,建立非正式会谈沟通机制,促 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新,发挥全厂员工潜能的平台系统,如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系,各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止,督促。 二、生产经理: 1、工厂生产管理的负责人,有计划地组织实施生产管理工作,负责贯彻 执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理,设备管理,督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控,对生产进程进行监控。保证 生产按计划按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商,信息互通,确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入,保 证生产效益,保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理,分机组做好日常工作问 题的记录,及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理,维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控,工作调度和人员安排,生产过程中人、机器设 备和物资的合理调配和管理。协助

工艺部门岗位职责

一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程,并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。 (3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2.技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。

(3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查,制定中长期工艺发展规划,提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案,主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T.作。积极采用国际标准和国外先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作,保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3.总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度和工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作,会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题,确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。 (8)组织审查工厂总平面布置图,分厂(车间)平而布置图。 (9)组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。 (10)负责组织新产品投产前工艺技术交底工作。 (11)负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信息反馈工作。 三、职能部门工艺责任 工艺工作涉及到企业的各个部门。具体责任如下 1.设计部(技术部) (1)对提高产品设计图样和技术文件的正确、完整、统一负责。 (2)负责组织工艺部门参加产品设计、方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。 2.采购部

各工序岗位职责

各工序岗位职责 、目的 明确各个岗位的工作职责,确保生产能顺利进 行。 、适用于生产部员工。 、内容。 1、切割工序 1.1 切割班/组长 1.1.1 主持召开班组生产会议,传达上级领导工作指示及特殊订单生产 运作,传达当班任务和质量计划,强调各工位加工中的难点和重 点,使各位组员清楚加工要求。 1.1.2 协调班组之间的交接、倒班、人员岗位配置,检查员工劳保配戴情 况。 1.1.3 生产订单总数量的核实;补片的确认、跟踪;协助跟单员按时完成 补片。 1.1.4 生产进度的控制,保证交货期准时。 1.1.5 每月进行设备保养工作的计划和实施。 1.1.6 本工序劳保用品、生产物料的领用、发放控制。 1.1.7 本工序新员工的安全培训、技能培训。 1.1.8 对本工序设备、人员安全、场地管理及劳动纪律负责。 1.1.9 根据生产任务查看库存原片的种类、数量、规格和贮存地点,合

理排好生产任务。 1.1.10布置生产任务时考虑切裁率,对切裁率偏低(低于85%,面积大 于50 平米的订单)而无合适订单套切时,及时向生产 计划反馈,确定是否继续加工。 1.1.11负责本工序余片的保留、改切、统计、入库等工作;1.1.12复 核所下加工单,注明加工要求及注意事项,仔细查看订单异形部分的切割坐标。 1.1.13负责监控切片机运行状况和日常保养工作,就设备问题与设备 部相关人员协调。 1.1.14负责本工序的产品质量,加强本工序员工对产品的自检意识。 1.2. 主操 1.2.1 严格按班组长安排的生产任务拿取加工单和相应的流程卡,准 备好本班生产工具和劳保用品。 1.2.2 按加工单的原片种类和规格,仔细核对原片颜色、厚度和生产 厂家和开箱方向。 1.2.3 仔细查看加工单,输入电脑尺寸,保证切裁率,对切裁率 偏低(小于85%)的订单(大于50 m2),必须向班长反馈, 经 相关人员认可后方可加工。 1.2.4 生产中检查产品的对角线、尺寸偏差、异形方向和表面质量。 1.2.5 “流程卡”中与本工序相关的各项内容必须详细填写,由主操 签名确认。

制氧工序各岗位职责(全)

制氧厂岗位职责 一. 制氧空分工段长岗位职责 1. 工作职能范围:在厂长的领导下,负责本机组的生产经营管理及行政事务工作。 2. 工作质量与数量:每天检查所属的机械设备运转情况,及时了解生产和所要处理的任 务。抓好产品质量和设备检修质量,不断降低消耗。 3. 服从厂领导的统一安排与指挥,认真检查本机组各项规章制度标准,贯彻落实情况并及 时向厂内汇报。 4. 具备制氧空分压缩机岗位的应知内容。 5. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化时对其它部位工艺参数的影响。 6. 掌握制氧工艺全过程中各个部位的工作原理,设备结构技术要求,遥控自控及其工作状 况。 7. 应会组织新安装或大、中修全套设备的验收、试车、调试工作。 8. 应能提出设备及制氧工艺中合理化建议或改进措施。 9. 应提出重大事故或故障的分析判断理论分析的正确处理方案。 10. 组织全制氧系统开、停车及紧急事故处理等工作。 11. 参与修订安全技术规程,生产技术操作规程和设备的使用维护规程。 12. 总结技术操作经验,推广使用新技术,抓好职工的技术培训工作,具备讲授技术理论与 技术操作课的能力,培训新工人。 13. 负责本工段的常规工作。 二. 制氧工班长岗位职责 1. 工作能职范围:负责本班安全生产,行政管理工作,负责落实上级交给的各项任务及制 氧班组的生产任务。 2. 工作质量与数量:按时完成生产计划和各项生产技术指标,观察调整制氧机各部位温 度、压力、阻力、液面、流量、纯度等,使设备达到最佳运行情况。 3. 工作协作关系;了解供水、供电等情况,与化验配合做好纯度分析、对使用设备进行维 护,发现问题及时联系机修检查处理。 4. 具备制氧机空分操作岗位及压缩机岗位的应知内容。 5. 掌握制氧工艺过程中各部位的工作原理,设备结构技术要求,遥控、自控及其工作状 况。 6. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化对其他部位工艺参数的影响。 7. 组织制氧全系统开,停车及紧急事故的处理工作。 8. 提出制氧工艺中的合理化建议或改进措施。

工艺工程师岗位职责

工艺工程师岗位职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

工艺工程师岗位职责 根据目前公司的实际情况,结合实际的工作内容,生产车间工艺工程师的岗位职责如下: 一、工艺工程师职责范围 1、编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额,测定产品生产的标准工时。 2、根据工艺需要,设计并安装工艺装备,负责对工艺设备的验证和改进工作。 3、设计公司、车间工艺平面布置图。 4、新产品批量试制的工艺工装设计,验证产品的批量生产可行性,完善试制报告和有关的工艺资料。 5、负责对员工进行工艺操作的培训和指导,使员工能够熟练掌握产品生产工艺及相关的工艺设备操作。 二、具体工作职责 1、根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程,编制产品工艺文件。 2、根据产品的生产方式、生产流程,测定原材料的消耗定额。 3、根据产品的生产流程、人员的操作熟练程度,测定各工序的标准生产工时,换算或测定基础工时(不熟练操作工时)和最佳工时(熟练操作工时)。 4、根据生产工艺流程的需要,设计有效的工艺设备,安装并调试正常。

5、对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训,生产过程中遇到的工艺问题,由工艺工程师负责解决并指导工人进行操作。 6、工艺工程师负责主导车间的工艺设备验证,维持工艺设备的正常运转,并根据生产过程中的具体情况,改进工艺设备,提升生产效率。 7、根据公司的要求,结合生产的工序流转、物料流转,合理设计公司、车间的工艺平面布置图,合理优化生产布局,并负责对生产线进行排布。 8、新产品试制的跟踪、工艺工装的设计,跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控,完善试制报告和相关的工艺资料。 9、对车间所有产品的制成数据、标准工时数据进行ERP系统输入、数据更改等。 10、工艺工程师参与车间项目或者公司项目的建设与实施,协助项目负责人完成项目。 11、公司安排的其它临时性工作。 三、职责要求与考核 1、工艺工程师由车间生产经理进行直接管理与考核。 2、工艺工程师需熟悉车间的产品生产工艺、产品生产流程、产品的生产标准工时。 3、生产经理根据工艺工程师的工作完成情况、对车间的贡献情况,每月对工艺工程师进行考核和评价。

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作, 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责: 1、负责安全生产、设备和生产现场管理; 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理; 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况; 4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施; 7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源; 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任; 9、确保公司下达生产任务的全面完成; 10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改; 三、车间副主任工作职责: 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

棉纺企业各工序岗位职责

废棉打包工岗位职责 1、服从值班长的管理。 2、正确穿戴劳保,严格执行安全操作规程及 交接班检查。 3、正确使用好设备,开车前要查看机器是否正常。 4、负责分级室,前纺附房,打包间责任区域的现场和打包机清洁。 5、负责对各种下脚料:分品种、分类成件(每包重量不超过90.)称好、记录好重量并放到指定区域存放规范。 6、负责清梳联工序各种下脚落棉的回收。 7、监督把关前后纺的各类下脚是否分清,回条是否扯断并及时追查落实。 8、共同使用的公用工具要收拣好,固定位置存放,发现杂物及时捡出,严禁硬物混入再用棉打包,损坏设备。 9、发现机器故障停止操作,立即关车、及时反映给前纺设备维修大队长。 10、机器运行时严禁头、手伸入打包机内进行操作。 11、如果发生火警,及时关掉器机电源。并打报警电话,迅速告诉班长组织扑救。 12、完成分厂、车间、轮班管理人员安排的临时工作。 清梳联值车工岗位责任 1、服从值班长的管理。 2、清梳联值车工,必须熟练掌握值车操作技能及了解清花、梳棉与除尘系统结构、性能和清梳联生产规律,各自动控制器的正确使用方法。 3、熟悉安全操作规程与排除运转或操作不当引发的故障。 4、负责看管操作额定的清梳联设备与滤尘系统设备;处理设备运行中出现的故障、停车等影响正常生产的问题。 5、坚守生产岗位,积极认真全面完成看台定额、个人生产计划和质量指标; 6、清梳联挡车工一定要加强责任心,不许离岗、串岗。 7、随时加强机台巡回(清花挡车工使用滑板车快速的对南北两区的生产范围进行认真巡回)中途不能坐岗、站岗、闲聊。 8.清花挡车工要负责向收花工交待清楚品种及落棉的种类。 9、严格遵守各项生产制度,树立质量第一思想,严把质量关。 10、了解设备结构、性能,正确使用设备,掌握生产规律,随时注意机台运行状态,随时检查剔除疵品,防疵、捉疵,防止质量事故。 11、认真执行工作法,正确掌握单项操作要领,勤学苦练操作技能,不断提高操作水平,保证操作质量。 12、按照清洁工作进度与要求,彻底做好机台、棉条桶盖和桶轮、地面清洁工作。 13、认真参加对维修揩车后机台的交接验收,检验条干、重量不匀率正常后才能开车生产,正确执行品种翻改有关规定。 14、严格执行安全操作规程,注意机台运转状态,防止人身和设备事故。 15、做好假日前停车与上班开冷车工作,做到文明生产,上班为下班创造良好生产条件。 16、界面的工艺参数挡车工不能私自调整。17、如果发生火警,及时关掉主机电源和除尘设备。并打报警电话,迅速告诉班长组织扑救。

制药企业各岗位工作职责

制药企业各岗位工作职责 工作职责 2 目的:明确工程部部长的岗位职责范围:工程部部长职责:工程部部长对本规程实施负责内容: 1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合生产要求。 2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。 3、负责设备管理及年度检修安排。 4、负责计量器具管理。 5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。 6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。 7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。 8、负责厂房的新、改、扩建项目,与质量部、生产部共同负责工艺的确定、图纸的审定及前期准备工作。 9、负责基建项目的招、投标,日常性的维护事务。 10、负责施工基础上的管理及竣工验收。 11、负责安全工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的安全运行状况。 12、负责环境保护和废水、废气的治理。 13、负责仪器、仪表的选购、调试及参与验证。 14、负责厂房、设备的档案管理。 15、负责水、电、燃料的耗用统计和报表。 16、负责本部门员工的GMP 知识及专业培训。 17、负责本部门职工的劳保安全。 18、参加各项管理制度的制定和实施。 19、制定和执行批准后本部门的预算。 20、通过学习研究,注意本职责范围内的发展情况。 21、当本人不在岗期间,按本部门的职责委托有关人员全权或部分负责本部门的工作。但本人仍负最后责任。 3 1、目的:建立车间主任岗位职责,使车间主任尽职尽责。 2、范围:车间主任3、责任:车间主任 4、内容车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间的产品质量、生产数量、安全生产、人员培训等负全面领导责任。负责贯彻执行国家、省、市药品监督管理局、本厂的政策、法令、法规。组织车间学习GMP 规范,并按GMP 规范要求组织生产。按生产技术部下达的生产指令生产,并完成指令中的各项技术经济指标。对生产中出现的偏差、质量事故及时分析并按程序逐级报告。组织车间工人进行安全生产教育,抓好现场安全生产工作, 防止事故的发生。负责生产现场生产技术管理工作。按工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程及公司管理制度检查各生产人员是否违反工艺

工艺工程师岗位职责范围

工艺工程师岗位职责范围 一、岗位简介 工艺工程师(Process Engineer),是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。 ①合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用 功能,在本行业属通才,了解所有的工序工艺; ②编制工艺流程,下生产指令单之前对产品制造工艺的核定; ③规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求,并签样板给供应商、品质部、 采购部; ④对新产品进行可生产性的评估,打样评估; ⑤做好预先品管,提醒生产过程及检测时的品质注意事项; 延伸阅读: 为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师,是系统工艺设计师或工艺架构师,相当于工艺总监的水平。 二、岗位分类 1按照各工序可以分为以下内容: ①产品工艺工艺设计师:属于产品开发阶段 ②制造工艺师:属于生产制造阶段

③包装工程师:包装和运输过程,为保障运输周转安全的 ④外协工程师:负责公司主营业务外的供方核心业务,一般多指供应商 ⑤外购工程师:与souring联手,对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程 师,要求对产品的原理和性能掌握很多,也要熟悉制程、成本的相关理念,要求较高⑥物流工程师:负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 ①机械工艺工程师 ②化工工艺工程师 ③制造工艺工程师 ④电气工艺工程师 三、岗位要求 谈谈我的感受吧,做到工程师,不仅要求能“纸上谈兵”,还要有实操技能,比如接活定价格,要懂材料价格,加工成本,核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程,每一道工序要用什么机床加工,规定多大的切削用量,需要多少工时,其中机床水电消耗,刀辅量夹消耗,工时费用(对应员工工资支出),如果不熟悉的话,客户说你要的加工费高了,你如何解释,工人说你定的工时完不成,你能否亲自演示一下,所以说不到现场,很难提高。 另外,对于读图能力,没有什么窍门,就得多练,现在用电脑绘图,CAXA、AutoCAD、ProE、SolidWorks等等很多,不像过去练习画图,费时费力。

工艺工程师岗位职责(共7篇)

篇一:工艺工程师岗位职责范围 工艺工程师岗位职责范围 一、岗位简介 工艺工程师(process engineer),是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。①合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,在本行业属通才,了解所有的工序工艺; ②编制工艺流程,下生产指令单之前对产品制造工艺的核定; ③规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求,并签样板给供应商、品质部、采购部; ④对新产品进行可生产性的评估,打样评估; ⑤做好预先品管,提醒生产过程及检测时的品质注意事项; 延伸阅读: 为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师,是系统工艺设计师或工艺架构师,相当于工艺总监的水平。 二、岗位分类 1按照各工序可以分为以下内容: ①产品工艺工艺设计师:属于产品开发阶段 ②制造工艺师:属于生产制造阶段 ③包装工程师:包装和运输过程,为保障运输周转安全的 ④外协工程师:负责公司主营业务外的供方核心业务,一般多指供应商 ⑤外购工程师:与souring联手,对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程师,要求对产品的原理和性能掌握很多,也要熟悉制程、成本的相关理念,要求较高⑥物流工程师:负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 ①机械工艺工程师 ②化工工艺工程师 ③制造工艺工程师 ④电气工艺工程师 三、岗位要求 谈谈我的感受吧,做到工程师,不仅要求能“纸上谈兵”,还要有实操技能,比如接活定价格,要懂材料价格,加工成本,核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程,每一道工序要用什么机床加工,规定多大的切削用量,需要多少工时,其中机床水电消耗,刀辅量夹消耗,工时费用(对应员工工资支出),如果不熟悉的话,客户说你要的加工费高了,你如何解释,工人说你定的工时完不成,你能否亲自演示一下,所以说不到现场,很难提高。 另外,对于读图能力,没有什么窍门,就得多练,现在用电脑绘图,caxa、autocad、proe、solidworks等等很多,不像过去练习画图,费时费力。 四、工作内容 1在总工程师领导下,负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展,并制定技术组织措施方案; 2编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额,根据工艺需要,设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作,设计公司、车间工艺平面布置图; 3工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况,指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作;

工艺岗位职责

目的:制订生产工艺员的岗位职责。 适用范围:车间生产工艺员。 责任:生产工艺员履行本职责,车间主任负责监督本职责的有效实施。职责: 1)组织、协调、指导、实施完成车间所属的各品种工艺验证。 2)组织、协调、指导、实施完成车间所属的各设备清洁验证。 3)协助工艺研究室在车间的工艺验证;为更好的承接试产后的转正生产,负责跟进、协助工艺研究室在车间进行的工艺试产,及时反馈试产信息并总结。 4)对现场进行技术性指导,确保产品质量稳定,并组织管理人员进行分析、技术探讨,解决现场问题。 5)协助车间完成部分工序指令的编制、下达、复核任务;组织现场解决完成临时出现的质量问题。 6)对现场生产工艺技术培训、指导负责,积极组织现场进行生产技术类培训,提高生产技术水平。组织进行车间生产各类工艺技术课题培训,提升管理者及操作者职业技术水平。 7)完成特殊样品的加速试验、及时准确报告相关试验情况,并进行总结。 8)掌握车间设备(包括新增设备)原理及使用,总结、提高产品与设备的适应性。 9)对现场工艺执行负责,监督现场严格按照工艺执行生产,按实际进行记录,对生产工艺进行管理。 10)每月提交月总结,重点总结:当月试产情况、试产过程情况、生产过程工艺偏差情况、验证进度及验证过程情况、组织的培训情况、特殊产品加速情况、现场工艺执行情况、个人思想、工作总结。 11)完成上级指定的其他任务。篇二:车间工艺员岗位职责 车间工艺员岗位职责 职责概要: 根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证实习生产活动正常运行。 职责: 1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计,组织实习车间工艺审核,设备、工装模具调配。 2、协助实习车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。 3、审核车间工艺方案,按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据。 4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产。 5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行。 6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档。 7、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。 8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化 建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。 9、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

制氧工序各岗位职责(全)

制氧厂岗位职责 一.制氧空分工段长岗位职责 1. 工作职能范围:在厂长的领导下,负责本机组的生产经营管理及行政事务工作。 2. 工作质量与数量:每天检查所属的机械设备运转情况,及时了解生产和所要处理的任务。 抓好产品质量和设备检修质量,不断降低消耗。 3. 服从厂领导的统一安排与指挥,认真检查本机组各项规章制度标准,贯彻落实情况并及时 向厂内汇报。 4. 具备制氧空分压缩机岗位的应知内容。 5. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化时对其它部位工艺参数的影响。 6. 掌握制氧工艺全过程中各个部位的工作原理,设备结构技术要求,遥控自控及其工作状 况。 7. 应会组织新安装或大、中修全套设备的验收、试车、调试工作。 8. 应能提出设备及制氧工艺中合理化建议或改进措施。 9. 应提出重大事故或故障的分析判断理论分析的正确处理方案。 10. 组织全制氧系统开、停车及紧急事故处理等工作。 11. 参与修订安全技术规程,生产技术操作规程和设备的使用维护规程。 12.总结技术操作经验,推广使用新技术,抓好职工的技术培训工作,具备讲授技术理论与技术操作课的能力,培训新工人。 13. 负责本工段的常规工作。 二. 制氧工班长岗位职责 1. 工作能职范围:负责本班安全生产,行政管理工作,负责落实上级交给的各项任务及制 氧班组的生产任务。 2. 工作质量与数量:按时完成生产计划和各项生产技术指标,观察调整制氧机各部位温度、压力、阻力、液面、流量、纯度等,使设备达到最佳运行情况。 3.工作协作关系;了解供水、供电等情况,与化验配合做好纯度分析、对使用设备进行维护,发现问题及时联系机修检查处理。 4. 具备制氧机空分操作岗位及压缩机岗位的应知内容。 5. 掌握制氧工艺过程中各部位的工作原理,设备结构技术要求,遥控、自控及其工作状况。 6. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化对其他部位工艺参数的影响。 7.组织制氧全系统开,停车及紧急事故的处理工作。 8. 提出制氧工艺中的合理化建议或改进措施。 9. 具有重大事故或故障的分析判断能力,提出正确处理方案。

各工序岗位职责

各工序岗位职责 一、目的 明确各个岗位的工作职责,确保生产能顺利进行。 二、适用于生产部员工。 三、内容。 1、切割工序 1.1切割班/组长 1.1.1主持召开班组生产会议,传达上级领导工作指示 及特殊订单生产运作,传达当班任务和质量计划,强调各工 位加工中的难点和重点,使各位组员清楚加工要求。 1.1.2协调班组之间的交接、倒班、人员岗位配置,检 查员工劳保配戴情况。 1.1.3生产订单总数量的核实;补片的确认、跟踪;协 助跟单员按时完成补片。 1.1.4生产进度的控制,保证交货期准时。 1.1.5每月进行设备保养工作的计划和实施。 1.1.6本工序劳保用品、生产物料的领用、发放控制。 1.1.7本工序新员工的安全培训、技能培训。 1.1.8对本工序设备、人员安全、场地管理及劳动纪律 负责。 1.1.9根据生产任务查看库存原片的种类、数量、规格

和贮存地点,合理排好生产任务。 1.1.10布置生产任务时考虑切裁率,对切裁率偏低(低 于85%,面积大于50平米的订单)而无合适订单套切时,及时向生产计划反馈,确定是否继续加工。 1.1.11负责本工序余片的保留、改切、统计、入库等工 作; 1.1.12复核所下加工单,注明加工要求及注意事项,仔 细查看订单异形部分的切割坐标。 1.1.13负责监控切片机运行状况和日常保养工作,就设 备问题与设备部相关人员协调。 1.1.14负责本工序的产品质量,加强本工序员工对产品 的自检意识。 1.2.主操 1.2.1 严格按班组长安排的生产任务拿取加工单和相应的流程卡,准备好本班生产工具和劳保用品。 1.2.2 按加工单的原片种类和规格,仔细核对原片颜色、厚度和生产厂家和开箱方向。 1.2.3 仔细查看加工单,输入电脑尺寸,保证切裁率,对切裁率偏低(小于85%)的订单(大于50㎡),必须向班长反馈,经相关人员认可后方可加工。 1.2.4 生产中检查产品的对角线、尺寸偏差、异形方向和表面质量。

工厂各岗位人员和职责

厂长: 职责: 1.全面管理工厂生产和技术开发工作,组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。 3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设备的使用效率和完好率。 4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系列各部门的关系,以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。 5.负责生产队伍的建设与考核工作。 6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。 7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。 办公室文员兼人事: 1.接听、转接电话;接待来访人员;做好会议记录;负责厂长办公室的清洁卫生。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;负责传真件的收发工作。

4.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。 6.统计每月考勤并交财务做帐,留底。 7.接受其他临时工作。 成本会计兼生产统计: 1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新,与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报 4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对 6.每月按时将各类报表填写清楚明白,交上级领导审核 生产部经理: 木油主管: 1.根据生产计划及送货计划,做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品,要及时核实,审单清楚,并检查是否 有喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督.指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导 6.对当天所生产的产品品质,要及时跟踪,发生重大品质事

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制2222

目录 一、岗位职责 (2) 项目经理岗位职责 (2) 施工员岗位职责 (2) 质检员岗位职责 (3) 资料员岗位职责 (3) 试验员岗位职责 (3) 测量员岗位职责 (4) 材料员岗位职责 (4) 安全员岗位职责 (5) 二、安全管理制度 (5) 安全生产管理制度 (5) 临时用电管理制度 (6) 成品保护管理制度 (6) 现场料具管理制度 (6) 安全技术交底管理制度 (7) 门卫值班管理制度 (7)

一、岗位职责 项目经理岗位职责 1.项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。 2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。 3.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。 4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。 5.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。 6.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。 7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织单位(子单位)工程检查验收。 9.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。 10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 11.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。 12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。 13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。 14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。 15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。 施工员岗位职责 1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。 2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。 3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下,做好质量控制工作。 4.对施工组织设计(方案)和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。 5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、关键问题。 6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。 7.严格执行“三检制”,组织工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。 8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量,凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映,立即停止使用,不准擅自主张用于工程中。 9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。 10.填写施工日志,记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。

相关文档