顺德区网格点基准地价更新服务采购项目

顺德区网格点基准地价更新服务采购项目

（SD09041）

采购内容及技术要求

2.3.1 项目概况

2007年12月，顺德区完成了2007年网格点基准地价更新工作，并建立了我区地价动态监测及基准地价更新信息管理系统。该系统将宗地评估自动化，通过设定评估参数批量处理监测点的地价评估，将地价监测点资料建库管理，同时利用监测点数据建立控制点体系，插值生成网格点基准地价，实现基准地价的快速更新。该项工作已通过佛山市国土资源局专家组的验收。

地价动态监测及基准地价更新是一项长期的工作。建立季度地价动态监测数据更新和年度基准地价更新工作制度，保证基准地价数据的现势性，有利于政府及时掌握土地市场的动态，为宏观调控土地市场提供决策依据，也有利于广大群众更直接地了解比较准确的市场地价水平，有效保障土地使用者的合法土地收益。因此，为了确保该项工作长期、持续、稳定地开展，根据《关于印发佛山市国有土地使用权基准地价定期更新工作制度（试行）的通知》（佛国土资字〔2007〕453号）文件精神，在2007年基准地价更新成果的基础上继续开展顺德区网格点基准地价更新，并制定2009-2011年顺德区基准地价更新工作的整体工作计划和项目需求，进行一次性招标确定中标人。

2.3.2 工作范围

顺德区年度基准地价更新工作覆盖范围为顺德区行政辖区约806平方公里。

2.3.3 工作内容

1．城市土地的分类定级（每年度提交一次）

按照国家标准《城镇土地分等定级规程》（GB/T18507-2001）的要求，在上一轮已完成的城市土地定级工作的基础上，完成新一轮的定级更新工作。包括综合定级和分类定级，分类

定级按照商业、住宅、工业三类用途定级，其中住宅用途须将单家独户用地单列定级。2．价格区段或区片的调整与定价

以采购人提供的城市地形图作为工作底图，在土地级别基础上，主要依据近一年来土地条件、利用状况、土地开发程度以及房价水平等方面的变化情况调整上一年度的价格区段或区片，合并宗地条件、价格水平趋于一致的区片，分割宗地条件、价格水平变化差异较大的区片，根据本年度的市场状况重新设定区段或区片的土地价格，并分用途进行制图。

3．更新、调整城市土地价格动态监测点（每年度提交一次）

（1）为了保证地价动态监测点分布的科学性、完整性，保证地价动态监测体系能全面反映和控制顺德区城市地价动态变化情况，在上年已完成的城市地价动态监测成果的基础上进行调整，调整包括对原有监测点的价格调查、监测点的删除和添加，调整后商业、住宅、工业三种用途监测点总量不低于2207个：

①一级监测点：不少于1000个；

②二级监测点：不少于1207个。

每一年度对一级监测点的调整数量不得超过100个。

（2）针对特殊的自然因素、人文因素、基础设施因素等造成的地价分布不连续性以及城市一些区域交易样点稀少而难以挑选实际监测点的情况，需由中标人提出有效的解决方案经采购人同意后实施。

（3）地价动态监测的最终成果应符合国土资源部《城市土地价格调查项目成果验收办法及标准》，满足网格点基准地价更新工作的需要。中标人应根据《城市地价动态监测体系技术规范》的要求，遵循城市地价动态监测体系建立的原则和方法，并根据《城镇土地估价规程》的要求测算地价监测点地价。

（4）一级监测点地价数据更新频率为每季度一次。

4．更新网格点基准地价（每年度提交一次）

运用已建立的顺德区地价动态监测及网格点基准地价更新信息管理系统完成当年网格点基准地价的快速更新。

5．编制地价指数

根据《城市地价动态监测体系技术规范》的要求及顺德的实际情况，每半年编制顺德区地价指数，通过地价指数反映城市地价变化情况，分析地价变化发展趋势。地价指数应包括按土地用途分类的地价指数和综合地价指数。

6．利用GIS空间分析技术对顺德重点区域地价进行分析研究并出具成果。（每年度提交一次）7．完善、升级顺德区网格点基准地价更新信息管理系统

结合实际工作中的需要，对系统的部分功能进行修改、更新：

（1）根据采购人的需求，对基准地价更新信息管理系统进行GIS平台（GIS平台由采购人提供）、操作界面及功能的升级，使其界面更人性化，操作更为方便；

（2）增加国家级地价动态监测模块，对国家级地价动态监测点实行图形、数据单独管理，便于日后与国家级的系统对接。

（3）增加基准地价成果图的编制功能。

（4）升级完成后维护至本项目服务期满。

8．基准地价成果应用系统的开发

根据采购人提出的应用需求，开发触摸屏系统软件，方便群众能够在触摸屏中通过输入宗地号定位到宗地并查询出该宗地的基准地价。验收合格后维护至本项目服务期满。

2.3.4 工作程序

中标人签订合同后根据项目需求，提交2009-2011年整个项目期间的技术方案和工作方案，拟订3年的工作计划；

每年均按以下工作程序开展工作：

1．提交项目年度技术方案与工作方案；

2．由采购人主持，邀请有关单位和专家对技术和工作方案评审；

3．提交项目技术报告与工作报告的初稿；

4．完成项目全部成果资料的交接，采购人进行初步验收；

5．根据采购人和技术方案的要求，对初步提交成果进行修改完善；

6．采购人主持举行听证会；

7．项目成果正式提交，由上级有关部门和采购人主持正式验收。

2.3.5 技术依据

1．《中华人民共和国土地管理法》；

2．《中华人民共和国城市房地产管理法》；

3．《中华人民共和国国有土地使用权出让和转让暂行条例》（国务院〔1990〕55号令）；4．《广东省人民政府批转省国土厅、物价局关于加强国有土地使用权出让和转让价格管理的请示的通知》（粤府〔1993〕117号文）；

5．《广东省城镇国有土地使用权出让、转让实施办法》（粤府〔1992〕163号）；

6．《城镇土地估价规程》；

7．《城市地价动态监测体系技术规范》；

8．国家、省、市及地方有关的法、政策、文件。

2.3.6 项目成果

1．专题报告（均需提供纸质成果和电子文档）

（1）顺德区20XX年网格点基准地价更新工作报告；

（2）顺德区20XX年网格点基准地价更新技术报告；

（3）顺德区20XX城市地价状况分析报告；

（4）地价指数成果汇编及编制的技术路线和编制方法；

（5）顺德区20XX基准地价修正体系及成果应用指南。

2．图件成果（提供电子版图件）

（1）土地级别图；

（2）土地价格区片图；

（3）网格点基准地价图；

（4）地价监测点分布图；

（5）地价监测点实物照片。

3．计算机软件成果

（1）监测点数据库；

（2）更新升级后的信息管理系统；

（3）触摸屏系统软件，包括数据字典、源代码、使用说明书等。

4．项目实施过程中涉及的所有原始调查资料。

5．按照国家有关规范规定的其他相关成果。

2.3.7 技术要求

项目工作过程、工作方法采用的技术路线以及项目成果等必须符合和满足国家相关规定和实施方案的规定。

项目工作过程中的工作方法与技术、评价指标的选取、参数的确定以及计算模型的建立等必须符合顺德当地实际；

项目报告必须全面、系统，能够为利用地价监测资料进行基准地价更新、地价预测预警、地价指数编制、地价信息发布、地价辅助决策等工作，为提高顺德区地价管理水平和效率提供服务。

2.3.8 实施要求

1．本项目实行整体设计、分年度实施。

2．投标人必须为本项目组建专门的管理和执行机构，并安排5名或以上具备注册土地估价师资格的专业人员参与项目的实施。

2.3.9 其他事项

1．顺德区网格点基准地价更新项目需要不同层次的人员来支撑它的实施，中标人必须为采购人所指派的人员提供全面、系统的培训计划，该费用包含在投标报价中而不另行支付。2．中标人应自备本项目使用的法规、标准和规划依据资料，该费用包含在投标报价中而不另

行支付。

3．中标人须向采购人提供10套每年的基准地价更新项目纸介质成果文本，该费用包含在投标报价中而不另行支付。

4．本项目有关专家评审费用均由采购人负责。

5．除采购人明确提供以外，本项目软件系统正常运行所需第三方软件由中标人提供，开发平台及开发工具由中标人自行解决。

6．投标人应按其技术方案的实际情况对应招标文件要求逐一作出明确的应答，并详细说明。

合同主要条款

1.服务期：

合同签订生效之日起，至2011年12月31日止。如在合同履行过程中出现项目资金被取消、政府重大政策变更或调整等情况，采购人有权终止合同。

2.工作进度：

（1）2009年度基准地价更新：

①合同签订生效后60天内，完成资料收集、技术和工作方案制定以及方案评审工

作；

②合同签订生效后120天内，提交项目工作报告、技术报告、地价分析报告和成果

图件的初稿，形成项目初步成果供采购人讨论、修改；

③合同签订日后150天内全部成果正式提交完成并验收合格。

（2）2010-2011年度基准地价更新：

每年的四月份前提交初步成果供采购人讨论、修改，上半年完成年度成果的验收工

作。

（3）一级监测点地价数据更新：每季度最后一个月的10日之前提交本季度的一级监测点地价数据更新成果。

（4）地价指数：每年度的6月30日及12月31日之前提交地价指数成果。

（5）完善、升级顺德区网格点基准地价更新信息管理系统：采购人提出需求后60天内提供成果交采购人使用。

（6）触摸屏系统软件：2009年12月31日前完成开发，交付采购人使用，2010年6月30日前验收合格。

3.付款方式：

（1）2009年：

①年度初步成果提交后十五个工作日内，支付每年报价的25%；

②年度成果验收合格后十五个工作日内，支付每年报价的25%；

③无违反合同约定的，在2009年结束后十五个工作日内，支付每年报价的50%。

（2）2010-2011年：

①无违反合同约定的，当年三月份结束后十五个工作日内支付每年报价的25%；

②无违反合同约定的，当年六月份结束后十五个工作日内支付每年报价的25%；

③无违反合同约定的，当年九月份结束后十五个工作日内支付每年报价的25%；

④无违反合同约定的，当年十二月份结束后十五个工作日内支付每年报价的25%。

以上合同主要条款为基本要求，投标人参加投标，则视为接受上述要求。投标人可在此基础上作出优惠承诺和具体实施安排，以提高其投标的竞争力。

基准地价计算距离及用地级别划分方法

1 基础数据处理 1.1 基础数据矢量化 在ArcGIS中，根据已配准好的遥感图像进行数据矢量化处理，将道路（包括遥感图上看到的、规划的、实地调研出来的道路）、公用设施（小学、中学、幼儿园、医院、银行、公园）、基础设施（即五通）、公交站点、汽车站火车站、环境等一一标注在图上。其中道路为线状，公用设施除公园外其余为点状，公园为面状，基础设施为面状，公交站点为点状，车站为点状，环境为面状。在把各个要素标注在图上的过程中，将每一个要素进行编号，此编号即为外业调查过程中对每一个要素的编号，需一一对应，为后期链接打下基础。所有要素需建立各自图层，切忌数个要素混合在一个图层。保存备份。 附：MapGIS数据转ArcGIS数据方法。 很多时候拿到的基础数据是MapGIS格式的，如果直接用MapGIS中的数据转换转为ArcGIS很容易出现数据丢失。在数据量不太大的情况下，我们可以采用下面的方法：第一步，MapGIS主菜单中库管理—属性库管理，装入需要转的点/线/面文件，再导出为dbf格式； 第二步，依然利用MapGIS的文件转换，将文件转为shp。此时找到转好的shp文件，用excel打开其中的dbf文件，会发现属性丢失好多； 第三步，将第一步导出的dbf文件替换掉第二步的dbf文件。此时，数据全部转换完成，属性也不会出现丢失。 1.2 分值属性链接 所有基础数据处理好之后，就需要将每个要素已经算好的分值、作用半径、级别链接到ArcGIS属性表中从而继续进行下一步的计算。这里我们在ArcGIS中打开一个需要链接的图层，比如道路，右键，链接与移除，链接excel表，选择对应的字段，这里就是前面说到的为什么要有编号，而且还要一一对应，否则链接分值和属性就是错误的。链接好之后链接进来的excel数据是无法编辑的，而且关闭后再打开链接是会被移除的。我们可以采取两种方法：1、属性表左上角，添加字段，命名为excel表中的一个名称，浮点型/整型都可，不推荐使用文本。再使用字段计算器，等于前面链接好excel表的值，后面所有的excel都采用此方法，然后将excel移除即可；2、链接好后直接右键数据导出，导出为另外一个shp文件，这时会把所有的属性导出去，包括链接上的excel表数据，然后打开刚刚导出的shp数据，会发现所有的数据都在属性表里安静的躺着。 此时我们可以把一些不用的字段删除，如ID、车流量人流量、学生人数教师人数、门诊数量等等，以方便以后计算。 2 数据分析 2.1 数据栅格化 已经做好的数据是矢量化数据，而矢量化数据是无法自身带属性的，都是以属性表的形

2018网格化社会治理宣传标语

2018网格化社会治理宣传标语 * 2018网格化社会治理宣传标语 1.把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一准则。 2.创新基层管理模式，提升网格服务水平。 3.创新基层管理模式，提升网格服务效能。 4.创新社会管理，推进网格服务。 5.创新社会治理社会化新思路，打造社区工作网格化新模式。 6.大力推进网格化服务管理，构建社会主义和谐社会。 7.管理全覆盖、资源共分享、管理无盲区、服务零距离。 8.管理网格化，服务心贴心。 9.管理无盲点、服务无缝隙、联系无遗漏。 10.继续解放思想，坚持网格为民，推动科学发展，促进社会和谐。 11.坚持科学发展，加快网格建设。 12.坚持以人为本，贯彻科学发展，落实网格化管理，开展组团式服务。 13.坚持以人为本，贯彻科学发展，推进网格为民。

14.坚持以人为本，全面实现社区工作网格化。 15.健全网格管理，推进网格服务。 16.讲科学、谋发展，抓网格、促和谐。 17.解放思想、与时俱进，网格管理、服务为民。 18.社区管理推行网格化、信息化，居民服务实现全天候、零距离。 19.社区管理网格化，受惠群众你我他。 20.社区划网格，管理进网格，服务在网格。 21.网格化社会治理新模式，大事小事一“网”打尽。 22.深入推行网格化管理，全力打造和谐新农村。 23.深入推行网格化管理，全力打造文明和谐校园。 24.实行网格管理，完善服务体系。 25.提升网格化服务管理水平，维护人民群众根本利益。 26.推动科学发展，加快网格建设。 27.推进网格化管理，实行人性化服务。 28.网格管理员，您的社区管家。 29.网格全覆盖，服务零距离。 30.细分管理服务单元，实现治理结构网格化。 *

网格化管理实施方案

==街道办事处 “网格化管理，心连心服务”试点工作实施方案 为了全面加强和创新社会管理，构建网格化管理新机制，健全服务网格，提升社会管理工作能力和水平，更好的推动科学发展，结合==街道办事处实际，现制定如下方案。 一、基本情况 ==街道地处市中心区东南部，东至==、==、==，南至==、==，北部、西部紧邻==铁路线辖区，辖区面积==平方公里。下辖==个社区居委会，==户居民、常住人口==万人，流动人口约==人。属老旧城区，人员流动量大，辖区内治安状况较为复杂。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导，全面贯彻去第九次党代会精神，通过创新社区管理体制、机制、整合社区管理资源，建立社区“网格化”管理服务新模式，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖的社区管理和服务，使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更重要的作用。 三、工作目标 以基层社区为依托，以单元网格为载体，以标准化管理为目标，进一步加强和创新社会管理，整合各种管理资源进社区，进网格，重心下移，细化管理内容、规范管理行为、落实绩效考核，建立起“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”

的新机制，做到社会信息底数清、服务管理零距离、群众办事方便快捷，全面建成社会管理有序、服务完善、治安良好、环境优美，文明和谐的新型社区，使人民群众安全感和满意度明显增强，幸福指数明显提升。 四、工作原则 （一）全面覆盖原则 社区网格化社会服务管理应遵循全面覆盖的原则，确保管理区域无盲点，管理对象不遗漏，服务内容多元化，事务办理零距离。 （二）信息管理原则 推行社区网格化管理的核心在信息的采集、处理、分析和运用。网格工作站人员要切实履行职能，及时发现、收集和反馈管区内各类新增和异动信息，建立以人口信息为核心、物业信息为基础、事务信息为重点的网格化管理综合信息库，做到信息掌握的全面、及时和信息处理的高效、准确，真正确立信息管理在社区服务管理工作中的基础性、指导性地位。 （三）一岗多责原则 网格化服务管理工作站应按照一岗多责的原则履行社区事务综合管理员的职能，工作站人员要切实当好社区管理网格信息采集员、社区事务协管员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、法律政策宣传员、文明新风倡导员。 （四）群众自治原则

基准地价工作方案

土地定级与基准地价更新工作实施方案

土地定级与基准地价更新工作方案 一、目的意义 开展这项工作目的在于全面掌握城区土地质量和利用状况，科学管理和合理利用土地，提高土地使用效率，建立科学合理的基准地价体系，从而推动土地使用制度改革向纵深发展。合理调控土地市场，促进土地正常交易，为征收土地税费，制订土地利用计划、规划，发挥级差地租的经济杠杆作用提供依据，也为推行土地招标拍卖、整理储备、实行基准地价公示制度和基准地价平衡与更新制度奠定基础。 二、对象与范围 根据《城镇土地分等定级规程》和《城镇土地估价规程》的要求：土地定级估价的对象是“城镇总体规划确定的规划建设用地范围内的所有土地”。土地定级估价应“以城镇总体规划确定的规划建设用地整体为单位进行，城镇附近的独立工矿等用地也可一起进行评定”。本次土地定级与基准地价更新工作是以现状镇区的范围为基础，并考虑到城镇发展的趋势，确定本次工作的评估的范围。 三、基准地价内涵与期日 基准地价是指在城镇规划区范围内，在设定的土地开发程度和设定容积率条件下，对现状利用条件及现状开发条件下不同级别或不同均质地域的土地，按照商业、住宅、工业用地，分别评估在某一估价期日法定最高出让年期土地使用权的区域平均价格。 此次基准地价更新的基准日是2015年01月01日。 设定土地开发程度为商业、住宅用地平均为“六通一平”（宗地红线外通路、通电、通讯、通上水、通下水、通暖，宗地内场地平整），工业用地平均为“五通一平”（宗地红线外通路、通电、通讯、通上水、通下

水，宗地内场地平整）。 法定土地使用权最高出让年限为商业用地40年、住宅用地70年、工业用地50年。 四、技术路线

一种网格服务的质量描述方法和服务匹配策略

—28— 一种网格服务的质量描述方法和服务匹配策略 梁 泉1，梁开健2，杨 扬1 （1. 北京科技大学信息工程学院，北京 100083；2. 湖南工程学院计算机科学系，湘潭 411101) 摘 要：面向服务的网格系统需要有充分的服务质量(QoS)支持，比较QoS 参数进行网格服务发现与选择，尽快达成服务的匹配，是保证用户QoS 需求的有效方法。为描述网格服务的质量需求，该文定义了网格服务的基本QoS 参数，提出了网格服务质量数SQN 的新概念，用于度量网格服务的整体量化特性。在此基础上，提出了相应的服务匹配策略和价格确定模型，加快网格服务匹配的过程，保障用户服务质量，并作了较深入的分析与讨论。 关键词：网格QoS ；QoS 属性；服务匹配；纳什均衡 Method of Quality Description for Grid Service and Strategy of Service Matchmaking LIANG Quan 1, LIANG Kaijian 2, YANG Yang 1 (1. School of Information Engineering, University of Science and Technology Beijing, Beijing 100083; 2. Department of Computer Science, College of Hunan Engineering, Xiangtan 411101) 【Abstract 】Service-oriented grid system requires an underpinning quality of service(QoS) support. To guarantee users’ QoS requirements, an effective method is to discover and select grid services using QoS properties. This paper defines some basic QoS parameters to describe quality requirements of grid service, and puts forward a new concept, the service quality number(SQN). As the one of all QoS parameters, SQN can represent a profile of one grid service’s quality. To expedite matchmaking process and satisfy users’ QoS request, the matchmaking strategy and price model are proposed, the computation results indicate a good performance. Corresponding discussion and analysis are carried through. 【Key words 】Grid QoS; QoS properties; Service matchmaking; Nash equilibrium 计 算 机 工 程 Computer Engineering 第33卷 第2期 Vol.33 No.2 2007年1月 January 2007 ·博士论文· 文章编号：1000—3428(2007)02—0028—03 文献标识码：A 中图分类号：TP393 网格技术是目前国内外研究的一个热点领域[1]，网格系统需要服务质量(QoS)的有力支持，提供非凡的服务质量是判断网格技术的3大准则之一[2]。但在网格这样的复杂环境中保证服务质量是一个挑战，QoS 的保证必须由相应的QoS 度量参数来衡量，如何准确定义及利用这些QoS 参数，是需研究的一个重要问题。 关于网格服务质量，现有的研究主要集中在资源预留及服务等级协定(SLA)的管理上，对如何控制和计量具体的QoS 参数，还没有统一的方法，需提出新的概念和机制，以更好地适应网格环境。基于QoS 属性是很好的思路，被应用到服务的选择与合成，形成QoS 管理框架G-QoSM [3]，符合了与Web Service 结合的潮流，对网格QoS 研究起到了很大的促进作用，但目前并没有很好地解决某些具体问题。现有的思路是对QoS 参数在服务请求者和提供者间进行逐一比较[3]，直至匹配达成，事实上进行具体的匹配不是个容易的过程，尤其是QoS 参数很多时更是如此。因此，需要有一个能反映服务整体质量特性的度量概念。服务匹配也需要策略，对不同的用户应有所不同；对网格服务价格，在匹配中与其他QoS 参数不同，需要单独确定，供求双方很容易产生分歧，极端的情况是根本找不到可匹配的服务，所以需要有一种方法促使供求双方尽快在价格上达成一致，以便缩短匹配时间，最大限度地确保服务匹配的成功，同时保证公平合理，能够遵循市场规律。 1 面向服务的QoS 管理框架G-QoSM G-QoSM 基于开放网格服务体系结构(OGSA)，提供了一个面向服务的QoS 管理模型[3]， 框架支持基于QoS 属性的资源和服务发现，支持最新的GGF 标准，也与OGSA 的最新规范匹配。G-QoSM 框架包括几个主要组件：QoS 网格服务(QGS)，QoS 选择服务，策略服务，通用资源预留管理器等，如图1所示。 图1 QoS 管理框架G-QoSM QGS 是体系结构的焦点，存在于每个域中。QGS 与用户应用程序通信，捕获有QoS 参数约束的服务请求，按照给定的QoS 参数，找到“最佳匹配”的服务，协商SLA ；QoS 选择服务支持基本的概念查询，为选择最佳服务提供信息，根据请求查找可用服务信息，进行服务匹配操作，UDDIe [4]常 基金项目：国家自然科学基金资助重点项目(90412012) 作者简介：梁 泉(1972－)，男，博士生，主研方向：网格环境下的资源组织，管理与服务质量控制；梁开健，博士、副教授；杨 扬，博士、教授、博导 收稿日期：2006-03-07 E-mail ：Liangquan_lq@https://www.wendangku.net/doc/e06546427.html, 万方数据

浅谈网格化服务管理

浅谈网格化服务管理 网格化服务管理是适应管理工作新形势的根本要求，通过构建服务管理网络，重点搭建服务管理工作平台，把化解矛盾和服务群众作为工作落脚点，积极应对经济发展中网格内日益凸显的社会矛盾，形成了“网中有格、格中有人、人尽其责”的网格化服务管理新模式，并结合实践对具体工作中应当重点把握的问题进行分析。 网格化服务管理，在不打破现有行政区划、管理格局和基层民主自治的前提下，通过一定的标准和要素将城乡社区（村）合理地划分为若干网格状的单元，最大限度地整合基层现有的服务管理资源，对网格实行全方位、精细化的动态管理，为网格居民提供多元多样、优质高效的服务，不断提高基层服务管理的效能和水平，最终实现社情民意及时收集、矛盾纠纷就地化解、刑事治安发案降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、基层管理健全、服务不断完善、社会平安和谐、人民群众安全满意的目的。推行网格化服务管理，是改进社会治理方式、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，是加强和创新基层社会管理的有效方法，是加强法治建设的有力抓手，是固本强基、便民利民的重要举措，推动科学发展和谐发展跨越发展具有重要意义。 一、推行网格化服务管理的重要意义 网格是社会最基本的构成单位，是人们参与社会生活和

政治生活的基本场所。随着基层社会结构的发展变化和城市化进程的加快，网格越来越成为社会建设着力点、社会生活支撑点、社会矛盾汇集点，实行网格化服务管理，构建新型管理服务体系，已成为当前加强和创新社会管理的迫切需要，网格化服务管理作为创新社会管理、做好群众工作、加快城市建设的有效途径，具有重大的社会意义和现实意义。 （一）实行网格化服务管理是加强社会管理的迫切需要。随着市场经济的发展，大量“单位人”变成“社会人”，流动人口、出租房屋、居家老人、留守儿童等问题相继出现，社会管理的难度不断加大。加强社会管理创新，促进社会和谐稳定，有效途径就是细化工作网格，缩小管理单元，拉近服务距离，实现由陌生人社会向熟人社会的转变。实行网格化服务管理，促进公共服务资源贴近群众、均衡布局，是转变政府职能的关键环节，是加强社会管理的迫切需要。 （二）实行网格化服务管理是提升城市管理水平的迫切需要。随着城市化进程的加快，内部构成日趋复杂，只有细化管理网格，才能更好地开展对人的管理服务。目前很多城市受传统管理模式和办公用房的影响制约，难以开展精细化管理和便民服务，因此也影响了居民参与管理的积极性。同时，部分新建小区虽有物业管理，但未成立业主委员会，小区居民管理与社区居委会不衔接，形成了管理服务的“两难”局面，随着城市化进程的加快，实施网格化服务管理已成为提升城市管理水平的迫切需要。 （三）实行网格化服务管理是加快管理体制机制转变的

网格化管理服务平台项目建议书

某区网格化数字城市管理服务平 台 项目建议书

目录 一、项目背景 (1) 二、建设目标 (2) 三、遵循标准 (4) 四、体系结构 (5) 4.1逻辑架构 (5) 4.2功能架构 (8) 五、建设内容 (12) 5.1基础数据建设 (12) 5.2平台建设 (13) 六、预期效果 (14)

一、项目背景 党的十八届三中全会提出，创新社会治理体制，改进社会治理方式。在《十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，要改进社会治理方式，创新社会治理体制，以网格化管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务管理平台。 网格化管理是采用网格化管理理念，根据地域特点和人口分布合理划分网格，并指定网格管理服务人员。实现对各级网格内“人、地、事、情、物、组织”等全要素信息的常态化管理与服务（如图1）， 图1 社会管理要素图 通过建立数字化网格服务管理平台，建立一种监督和处置互相分离的形式。将过去传统、被动、定性和分散的管理，转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。促进社会管理由“粗放型管理”向“精细型管理”的转变。从而实现社会管理的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。 某区作为城市发展的新区，规划面积159.3平方公里，到2020年，规划建设面积75平方公里，人口67万，区内生产总值2500亿元以上。确立了“两带、七板块”的城市空间布局，实现该区现有资源的

有效整合。但是伴随着城市建设发展的快速步伐，如何提升城市管理和服务水平，实现对该区城市基础建设、经济发展、国土资源管理、房屋动态监控、安保、城市综合管理、民生服务有效管理成为该区城市迅猛发展的制约部分，因此基于城市地理空间框架，打造该区网格化数字城市管理服务平台，有效的为该区发展提供信息化手段。 二、建设目标 1)建设一个网格化数字城市平台数据中心。通过建设该区最全面、最准确、最实时的城市管理基础信息库。 2）搭建“区级——二级（职能部门、街镇）”管理平台。 实现“一个大数据库、二级管理平台、四级应用对象、多元业务管理”的应用模式：

乡镇网格化服务管理宣传工作总结

乡镇网格化服务管理宣传工作总结 一、领导重视，机构健全 为了不断提高群众对网格化服务管理工作的知晓度和参与度，镇领导高度重视，根据工作需要成立了以党委副书记为组长，分管副镇长为副组长，各联村干部为成员的网格化管理宣传工作领导小组。领导小组下设办公室在党政办，具体负责网格化管理宣传工作的组织协调。各村（社）及时成立了组织机构，并迅速开展了此项工作。通过健全组织明确了解职责，确定专人负责，同时把各项工作分解到各个村，镇村干部共同配合，形成了一个良好局面，为网格化管理宣传工作的开展奠定基础。根据“属地管理”的原则，按照“一行政村一网格”的基本块划分方法。各组要提供“定期+按需”的长期服务，根据村民的需要积极为民办事，通过下村走访联系民情，掌握动态，根据责任分工落实办理人员，并对办理结果进行记录。同时做好各项基础工作，由网格员记录群众的各项诉求，村两委协调处理，及时汇总后报镇相关负责人进行统一登记。 二、宣传到位，氛围浓厚 （一）镇相关领导组织各村（社）两委干部及群众代表和网格化管理员召开网格化管理宣传工作动员会，及时传达上级文件精神，具体部署迎检工作。各村（社）及时召开了村民代表会和户长会，宣传网格化管理工作的相关知识，努力做到家喻户晓。

（二）在集镇led显示屏上宣传网格化管理工作的相关内容，并在各村（社）村务公开栏上粘贴网格化管理宣传工作的资料，同时向各村村民发放宣传资料6000余份，引导群众积极参与配合相关工作。 三、工作实效 通过这一段时间开展网格化组团服务工作，虽然还不是很深入，但已取得一些成效：一是通过区块划分，有效解决群众的需求和矛盾。充分发挥基层各类组织的作用，从源头上化解矛盾纠纷。二是进一步联络了干群感情，营造了良好氛围，我们要求各网格服务团队多走访农户，既了解农户的诉求也联络了感情，便于工作的开展，通过走访，与村民面对面的交谈，向村民进行法律法规的宣传，提供必要的帮助，了解群众的生产生活中的困难，及时提供必要的帮助，密切了干群关系。三是以网格化管理、组团式服务为契机，促进特殊人群的管理工作进入新模式。在网格层面，每一网格落实包括普法宣传员、人民调解员、农村经济发展指导员等人员各司其职，主要负责特殊人群日常服务管理。

社区的网格化服务管理系统工作规章规章制度

社区网格化服务管理工作制度 一、网格服务管理队伍职责 （一）社区书记（总网格长）职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.组织召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况；4.组织社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷；5.上情下达，协调各单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况；6.每年组织辖区内人大代表、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。 （二）分网格长工作职责：1.每日至少1次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区；2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作；3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况；4.重点关注本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决；5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐；6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐，记入《社区社情民意调查记录簿》，同时录入网格化服务管理信息平台。

（三）网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。2、负责本网格内动态信息（包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住（商）户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等）的收集、上报。3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。4、积极参与社区文明创建工作。5、协助社区“两委”开展其他相关工作。6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。 二、工作制度 （一）定期例会制度 1.周例会制度。例会由社区书记或主任负责组织，参会人员为各分网格长、网格员。会议主要内容：(1)网格长对责任区内各方面社情信息进行通报，提出解决问题办法或意见；(2)网格管理者对上周巡查中发现问题和解决的情况进行通报，对未得到彻底解决的问题，提出下一步解决方案，在下周继续做好协调、解决等工作；(3)对上周周例会中提出的困难、问题解决情况进行二次通报，对未得到彻底解决的问题由挂社区领导亲自督办，并在下一周通报解决情况，直至问题得到彻底解决。 2.月例会制度。由镇领导召集，参会人员为各社区总网格长、各分网格长，镇综治办、派出所、司法所、信访办等负责人。会议主要内容：(1)听取辖区内各社区网格本月工作情况汇报及下月工作安排；(2)通报辖区内网格服务管理情况、存在的问题，研究对策办法，安排部署近期工作任务； (3)研究处理排查出的重大疑难问题，随时召开会议研究协调

什么是网格化管理及目的、意义、方式、思想、问题

什么是网格化管理及目的、意义、方 式、思想、问题 1.什么是“格化管理、组团式服务”工作?格化管理，即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干格状的单元，并对每一格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式服务，即根据格划分，按照对等方式整合公共服务资源，组织服务团队，对格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。格化管理、组团式服务，就是依托信息格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。 2.为什么要开展“格化管理、组团式

服务”工作?当前，我街道经济社会发展正处于发展黄金期和矛盾凸显期，在大建设、大发展的同时，把握群众需求的多样性、群众利益的多元化，化解矛盾纠纷、维护社会稳定;通过提供有力的公共服务，推进以改善民生为重点的社会建设，巩固党的执政基础，都是街道需要面对和解决的关键问题。“格化管理、 组团式服务” 是我街道坚持科学发展、完善社会管理与服务的一个具体实践，是坚持和谐发展、促进社会持续稳定的一个制度创新，是改善民生、加强基层政权建设的一个有效载体，是固本强基、进一步密切党群干群关系的一个重要机制。 3.开展“格化管理、组团式服务”工作目的何在? 开展“格化管理”工作的目的，就是要把此项工作与加快转型升级、推动我街经济大发展结合起来;与以人为本、改善民生，为民办实事、办好事结合起来;与整合各方资源、创新社会

管理服务机制，维护社会平安稳定结合起来。通过这项工作，努力在基层建立全覆盖、全方位、全过程的动态管理服务机制。 4.开展“格化管理”工作的指导思想是什么? 以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区(村)两委成员、居民组长、党员、社区积极分子、楼栋长、联络员、信息员、辖区民警等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作目标,为全面推进桔洲经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 5.推行“格化管理、组团式服务”工作

2015年版基准地价初步解读

2010、2012、2015版基准地价对比 一、区域：跟随行政区划调整扩围 2010&2012版：十区2015版：十区两市 二、基准地价内涵：提高容积率，用地更集约 2010&2012版：2015版：

三、办公用地独立作基准地价 2010&2012版：综合（办公）类用地基准地价为居住用地基准地价的100%。土地级别及定价范围中，只有商业、居住、工业三种。 2015版：土地级别及定价范围中，有商业、居住、办公、工业四种。 四、性质特殊用地给出定价指引 2010&2012版：无相关指引 2015版： 五、营利性社会事业用地（包括邮政设施、教育设施、体育设施、公共文化设施、医疗卫生设施、社会福利设施等）和营利性科研设计用地需整体确权时，其基准地价标准按照所在区域办公用地基准地价的70%确定。 六、市政基础设施用地基准地价参照工业用地基准地价。

五、价格修正体系更详细 2010&2012版： 八、临珠江前后航道（白鹅潭至珠江口、白鹅潭至沙贝海、白鹅潭至白沙河、白鹅潭至丫髻沙、丫髻沙至官洲岛、洛溪岛至沥滘水道）、白沙河、西华海、沙贝海、白坭河、巴江河、鸦岗河、流溪河、三枝香水道、市桥水道、沥滘水道、沙湾水道两岸的临江宗地，其临江宗地线以内50米部分在网格点基准地价基础上加收30%。 2015版： 独立出台附件《附件5 广州市基准地价修正体系》 内容包括 商业用地（容积率、楼层、临街深度、宽深比、街角地、商业集聚度、土地剩余使用年限） 居住用地（容积率、楼层、土地使用年期、临江） 办公用地（容积率、临江、楼层、使用年期） 工业用地（容积率、临江、土地使用年期）

数据网格中面向服务的事务技术

数据网格中面向服务的事务技术 冯家宏1,2 1. 中国科学院计算机网络信息中心 ２　．　中国科学院研究生院 摘 要 提出了数据网格中面向服务的事务管理观点 功能和实现方案 最后以一个原子事务的例子说 明了一个服务事务的执行过程 数据网格 网格服务 Service-oriented Transaction Technology in Data Grid FENG Jiahong 1,2, DONG Kejun 1,2, YAN Baoping 1 ( 1. Computer Network Information Center, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100080 ; 2. Graduate School of Chinese Academy of Sciences, Beijng 100039 ) Key words 18 2005年 9月 September 2005 1000 0059 A 中图分类号 Scientific Data Grid, SDG ??±êê??¨éèò???í3ò?μ??μí3??ì¨ Open Grid Services Architecture Data Access and Integration êμ????·?2??ú2? í?μ?àí????μ?3?′ó1??￡êy?Yμ?·???ó?12?í ìá1?í3ò?μ?·??ê?ó?ú êy?Y?a·??ê·t?? ?§3????à??êy?Y?a·??êμ?·?2?ê? 2é?ˉ????OGSA-DQP(Distributed Query Processor)现在还处于探索阶段 并对多数据库的请求进行分解 事务管理一直是系统的核 心部分 它基于SDG 和 OGSA-DAI 的服务 保证事务的实现 当DQP 分解的多个子任务调用DAI 层的数据库访问服 务时如果任务不必要保持事务特性 　 对用户应用来说 (1)访问同一数据源的多个网格服务时提供事务保证 当一个 应用服务调用同一数据源的多个数据库访问服务时 即全做 或者全不做 当一个 应用访问多个数据源的数据库访问服务时 那么可以保证多个服务操作 保持ACID 属性 保持事务的原子性和一致性 即多个应用 服务调用多个数据库服务访问多个数据库时提供事务保证 每个应用服务内部都定义了一个事务 国家 科学数据网格 规划基金资助信息化建设重大项目INF105 作者简介 男 网络数据库 网格计算 阎保平博导 收稿日期 fjh@https://www.wendangku.net/doc/e06546427.html, 万方数据

网格化服务管理工作简介

资溪街道办事处成立于2005年12月，地处主城区，东到建设东路南段，南临天台山，西起成渝铁路，北至雁城路一段，辖区面积4平方公里,辖资溪、雁南、八角井、黄泥井、桂花井、师园、桥亭子、鸿丰、南骏、九曲河、西门桥11个社区，107个居民小组，总人口9.2万人，其中户籍人口 5.4万，流动人口约4.2万。 一、基础信息采集录入工作 网格化服务管理工作启动以来，资溪街道办事处整合资源，创新管理，优化服务，为辖区网格化服务工作打下坚实的基础，资溪街道办事处严格按照上级的要求和部署，多措并举迅速推进网格信息采集、录入工作。一是加强组织领导。办事处党工委成立了网格化服务管理基础信息采集工作领导小组，党工委书记任组长，领导小组下设办公室，具体负责网格化服务管理基础信息采集工作的统筹协调和日常工作以及督促、检查、收集、整理、录入工作进展情况。二是强化宣传教育。加大网格服务管理工作宣传力度，充分利用横幅、标语、宣传单、LED、黑板报等载体，大力宣传开展网格化信息化管理工作的重要意义，营造良好的社会氛围，争取群众的理解和支持。三是整合各方资源。整合派出所、相关区级部门资源，组织社区干部、居民小组长、社区积极分子、大学生村官等对社区网格内房、户、人信息开展集中采集，确保网格基础数据信息的全面、准确、完备。四是错

时采集信息。为避免入户时人员不在，在信息采集过程中，信息采集人员加班加点入户采集信息；居民上班后，就集中时间、集中精力整理采集资料。五是加强监督监管。为确保信息采集的质量和速度，各社区每天向办公室报告采集进度表。对录入慢的个别社区，由相关领导组织责任人进行个案研究，有的放矢弥补工作不足。目前我办网格化服务管理工作基础信息共录入人口信息类：户籍人口信息75758条，流动人口信息1555条，特殊人员信息182条，关怀对象16635条，失业人员229条，育龄妇女15068条；房屋信息类：房屋信息25660条；单位场所信息536条。 二、机构设置，人员配备，工作职责 资溪街道办事处网格化服务管理分中心，配备专兼职人员2名，负责日常工作。办事处辖11个社区，设11个网格化服务管理工作站，共划分网格60个，配备网格信息员60名，目前第一批55名网格信息员已经完成培训，分配到各社区开展工作。 资溪街道办事处网格化服务管理分中心主要职责：对社区上报的事项进行分流处理；对办事处不能解决的问题上报区监管工作；接待群众咨询。 网格信息员主要职责：到网格进行巡查，掌握网格动态，了解网格内各单位及居民需求，及时做好网格内居民各项服务工作，及时帮助解决居民问题，对一时无法解决的问题要

大中城市基准地价评估中土地定级方法的两种尝试-北京国地解析

所以有 对于一个拟合得好的模型，总体平方和与回归平方和应该比较接近。或者说，可以选择总体平方和与回归平方和的接近程度作为一个评判模型拟合优度的标准。和 R 统计量根据上述关系，可以用 r2 检验模型的拟合优度。如果模型与样本观测值完全拟合，即（i=1,2,…n）此时模型与样本观测值完全拟合的情况是不可能发生的， r 2 不可能等于 1，但该统计量越接近于 1，模型的拟合优度越高。在样本容量一定的情况下，增加解释变量虽然可以增加模型的解释功能，但必定使得自由度减少，所以用检验拟合优度的统计量必须能够防止这种倾向。实际应用中，统计量是在对 r 2 进行调整后的 R 2 。具体表达式为其中（n-k-1）为残差平方和的自由度，（n- 1）为总体平方和的自由度。 R 越接近于 1，模型的拟合优度越高。 3.土地定级中街区的应用 3.1 土地级别划分的基本原理以往土地定级是在计算完成网格分值的基础上，采用总分频率曲线法绘制频率直方图，以频率曲线分布突变处为级间分界，定级单元边界按照以下顺序优先采用：（1）定级图上依比例尺表示的自然线

状地物；（2）铁路；（3）交通道路（具有商业、娱乐等多重作用的道路除外）； 2 6 （4）权属界线或权属单位内部的土地类型界线；（5）行政区划界线；（6）其他地物。以网格分值作为土地定级最基本的定级单元，在土地定级范围内划分5-12 个级别，网格是采用 1/4 或 1/16 公里大小面积相等的虚拟网格，覆盖整个定级范围，在划分级别界限时虚拟网格一是不能自动识别上述阻隔物作为土地级别界限，二是会产生在一宗地块内被划分为两个或者多个土地级别的不合理现象，对于大中城市来说，以网格分值作为基本定级单元划分级别需要大量的人工识别阻隔物进行级别界限调整，以及数据量处理巨大，操作起来比较复杂。 3.2 街区的定义及划分标准“街区”一般被认为是一个舶来词汇，是从英文“block”直接翻译过来的，在中国的传统习惯里与之对应的词汇大约是“街坊” 。在中国的《辞海》、《现代汉语词典》中都没有收录“街区”一词。简单来讲，“街区”就是说是以四条街道为边围成的地区。街区的概念应该与以下几个要点有关: （1）街区是由城市道路以及河流、绿化带、围墙等边界元素划分的城市区域，一般有其明显的轮廓范围；（2）从形态上和功能上看，街区是构成城市的基本单元，绝大多数城市都是由一定数目的街区以某些方式组合而成并维持运转的；（3）街区内元素之间不是简单的并置关系，而是通过某些关系达到共生(其中最常见的是元素的向心性关系，即由街区形态中心或功能中心统领街区内元素；（4）街区是市民生活、工作、休闲的基本单元，也是政策法规执行和公众参与的基本单元。 3.3 引入街区作为土地定级单元土地定级中，引入街区作为土地级别划分的基本的定级单元。定级单元从虚拟网格到最终定级成果划分为三个层次：网格单元、街区单元、土地级别，将土地级别划分落实到街区层面，对土地定级单元的界定如下：网格单元：采用 1/4 或 1/16 公里大小面积相等的虚拟网格单元；街区单元：由城市道路、河流等阻隔性质地物围合成的最小封闭区间，现实状态下的最小定级单元；土地级别：由若干街区组成，现实状态下规模最大的定级单元。土地定级对街区的划分原则，参照土地定级单元边界划分原则，主要考虑城市道路系统对土地的分割作用，同时加入河流水系、铁路等对地价有明显阻隔作用的地物对不同质量土地的分割作用。街区边界的划分原则如下：（1）以城市现状铁路和轻轨等

《面向服务的计算》专辑介绍

《面向服务的计算》专辑介绍 韩燕波 近年来，软件服务作为网络上信息处理能力的一种抽象形式得到了广泛关注.面向服务的计算(SOC)技术和面向服务的体系结构(SOA)业已成为软件领域最热门的话题之一，是标识分布式系统和软件集成等方向技术进步的一个新的里程碑.SOC倡导以服务及其组合为基础构造应用的开发模式，使能标准化、松耦合和透明的应用集成方式，有助于提高应用系统的互操作能力、敏捷性和集成能力.与此同时，它也带来了新的不确定性，并且对系统的部署、性能、事务、监控、访问控制、语义基础设施与元数据管理、生命周期管理的方式提出了诸多挑战性要求.为此，来自不同领域的学者和工程技术人员开展了大量的研究和实验工作.此专辑旨在反映相关的最新进展，着重探讨当中的科学问题、理论基础、核心技术、体系结构、工程方法、支撑环境和实际应用案例. 征文收到了大量的来稿，涉及以下广泛的内容：服务的抽象和描述；服务语义和语义级互操作；服务虚拟化，服务组合；服务验证和测试；服务的有效管理和组织；服务的(动态)选取、匹配和替换算法；服务质量；面向服务应用的访问控制和系统安全；服务的个性化；面向业务领域的服务建模；面向最终用户的业务级服务组合；面向服务应用的新型体系结构；服务中间件和服务网格；面向服务的软件工程；面向服务的业务流程管理；应用的动态虚拟组织，以及面向服务计算的实际应用和案例分析.经几十位审稿人严格的书面评议，本专辑择优录用了25篇文章，基本上反映了国内面向服务计算相关的最新进展. 在体系结构方面，麻志毅等作者的论文“一种面向服务的体系结构参考模型”提出了一种用于设计面向服务应用的体系结构的参考模型, 并给出了一个用于评价面向服务的体系结构的成熟度模型；李莹等作者的论文“一个面向服务的支持动态演化的软件模型”提出了一种支持动态演化的软件模型——SASM，使用反射技术并通过具有因果相联的基层和元层反映需求的层次性，给用户提供不同抽象级别的视图和管理手段. 在服务发现、选取及匹配方面，张成文等作者的论文“基于遗传算法的QoS感知的Web 服务选择”提出一种用于QoS感知的选择Web服务的遗传算法；李涛等作者的论文“Web服务异构消息匹配及重用”提出了一种基于本体的Web服务异构消息匹配及其重用机制，通过概念抽取、合并、匹配和组合等方法将已有匹配结果应用到下一次匹配过程中，使得消息自动转换系统在与领域和流程相关的匹配能力上有显著提高；张文涛等作者的论文“会话类E Service的接口兼容和服务组合分析”提出了一种轻量级的E Service接口形式化方法，检查两个接口之间的交互行为是否兼容，给出了验证会话类E Service接口兼容的方法. 在服务组合、业务过程管理和应用集成方面，钱柱中等作者的论文“基于Petri网的Web 服务自动组合研究”根据Web服务中消息和行为的关系，提出一种面向消息和基于行为的Petri网模型(Moap)，并讨论了基于该模型的服务组合问题；郭玉彬等作者的论文“Web 服务组合的颜色网模型及运算性质”定义了一种基于颜色Petri网的Web 服务组合模型，给出了服务、服务组合运算的定义及性质以及服务组合的建立与执行算法；陈彦萍等作者的论文“一种满足马尔可夫性质的不完全信息下的Web服务组合方法”针对满足马尔可夫性质的服务组合过程给出了组合满足用户QoS的服务组合方法；孙熙等作者的论文“一种规则驱动的网络服务组装机制”提出了一种规则驱动的服务组装方法，并实现了一个基于软件Agent的框架，用于在运行时监控和管理组装流程的执行；李长云等作者的论文“一种面向按需集成服务的业务模型构造方法”提出了一种基于场景的设计方法，将显性需求和专家知识有机集成，使得客户化的场景在设计模式、插件库和本体库的支持下可交互式地创建和求精，最终成为结构良好、内容完备的业务模型；王月龙等作者的论文“一个基于元数据导航的服务工作流的自动装配模型”提出了一个工作流的分层概念模型及其与之关联的元数据分层描述规范，并构建了一个基于元数据导航的、从高层的业务应用到底层的分布、动态资源的逐层自

推进网格化服务管理-提升社会治理水平(修改版)

推进网格化服务管理提升社会治理水平党的十八届三中全会提出，坚持把完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化改革的总目标。党的十九大报告指出要打造共建共治共享的社会治理格局；提高社会治理社会化、法制化、智能化、专业化水平。运用大数据、云计算等网络化、智能化管理平台，加强基层组织服务管理，推动社会治理重心向基层下移是当今社会治理模式的必然选择，有利于及时有效地贯彻党的路线、方针、政策，满足人民群众的需求。在调研和学习借鉴外地先进经验的基础上，结合我区工作实际，谈一谈个人的想法。 一、网格化服务管理的概念 网格化服务管理理念是新形势下加强和创新社会治理的一种新模式。在不打破现有行政区划、管理格局和基层民主自治的前提下，通过一定的标准和要素将城乡社区（村）合理地划分为若干网格单元，通过构建服务管理网络，搭建服务管理工作平台，实现网格内“人、地、事、物、组织”等全要素信息的常态化管理与服务，运用信息化手段，促进社会治理由“粗放型管理”向“精细型管理”转变，促进居民服务由“分散服务”向“一站式服务”转变，形成“网中有格、格中有人、人尽其责”的网格化服务管理新模式。

二、网格化服务管理的实施路径 推行网格化服务管理，就是通过实施扁平化、精细化、高效化管理，变过去“上面千条线，基层一根针”为“上面千条线，基层一张网”，使每一寸土地都有人精细管理，让每一户人家都有人贴心服务，把党委政府的管理服务延伸至整个社会的最末梢，打通为人民服务“最后一公里”的瓶颈。 (一）定模式。坚持党委领导，政府主导的原则，按照系统治理、综合治理、依法治理、源头治理的要求，整合政务服务信息资源，运用大数据信息系统，推行一站式服务模式，做到简化流程，一人受理，网上流转，方便群众。实现信息、资源和力量联动融合，增强服务的精细、精准和高效。 (二) 划网格。科学合理划分网格。紧密结合实际，根据城市社区、农村的不同构成要素，以及居民的认同度、便于服务管理等因素，按照400户或1200人左右的标准，对社区（村）划分为若干个“网格”。对自成体系、“单门独院”、物业管理健全且达到一定规模的居民小区、机关企事业单位，可单独设立一个“网格”。将区域内所有主次干道、大街小巷、公共场所、居民小区等全部纳入网格，实现全覆盖。每个网格应有唯一的编码，实现网格地理信息数字化。 （三）配人员。网格工作人员要紧紧依托社区（村）现有力量，以专职为主、兼职为辅，采用“1+X”模式配备人员力量，所有网格员采取政府购买服务。在每个网格要配备