制订和修改创业计划书的“十不要”
1、乐观估计未来销售(偏高)。
2、乐观估计未来成本(偏低)。
3、无视或忽视创业计划书中提到的弱点。
4、强调长期预测。
5、完全依赖你的业务独特性或成功的发明。
6、把自己想像成什么都行的全能人。
7、创业初期什么都想做,业务范围求大求全。
8、没有足够的财务和会计知识就盲目前进。
9、创业计划仅立足于一个美妙的概念上。
10、追求的业务不是由创业计划书的分析证实的。