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设备管理培训考试题及答案

设备管理培训考试题及答案
设备管理培训考试题及答案

52个,填空20,选择10,判断20,问答2个

设备管理培训考试题及答案

A.填空题

1. 设备管理的基本任务是以较少________________ 和________ ,提高设备

的______ , _____ ,保持设备的精度和性能,使之经常处于良好的技术

状态,为企业发挥设备效率,顺利进行生产提高效益积极创造条件。

2. 企业的设备,一般分为________ 和_____ 两类,它是企业的重要物质

技术基础,设备管理对象主要是企业生产过程中使用的和。

3. 1979年设备综合工程学的概念开始引入我国,____________ 年 ____ 月,

国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》颁布执行,体现了我国对设备进行综合管理的基本方针。

4. 设备的前期管理,对于企业实现设备管理条例规定的主要任务:

“____ 设备完好,不断 _____ 企业技术装备水平,充分发挥设备效能,

取得良好的投资效益”是最关键的一环。

5. 设备选型原则与注意事项:应选择__________ 、_______ 、_______ 、便

于维修、________ 的设备。

6. 设备试运转一般可分为________ ,负荷运转试验,__________ 三种。

7. 按国务院财政部财会制度规定,固定资产应同时具备两个条件:

①使用期限在—年以上;

②单位价值在国家规定的标准以上,即 ___________ 元以上;

8. 固定资产按照用途分为两类,即_________ 固定资产和_________ 固定资

9. 投资阶段决定了企业装备的________ 和系统功能也就影响到企业的

生产效率和________ 。

10. 重点设备应执行“四定”:定_______ 人员;定检修人员;定操作和

_____ 规程;定备品配件。

11. 操作者在独立使用设备前,必须经过设备的结构性能,______________ ,维护知识和安全操作规程的技术基础理论教育,以及实际操作技能的培训,设备操作考试合格,并领得 _____________________ ,方可独立操作设备。

12. 精、大、稀和重点设备由企业设备主管部门主考,其他设备由使

用单位分管设备的领导主考,操作证均由企业 ___________ 部门签发。

13. 公用设备应落实维护人员,明确维护责任;多人操作的设备实行

机台长制,由_______ 负责设备的使用和维护责任。

14. 要使维护工作基本做到三化即__________ 、工艺化、________ 。

15. 预防修理,通常按两种方法安排:状态维修、____________ 。

16. 设备的大修理是计划修理工作中工作量___________ 的一种修理。

17. 按修理类别可分为:大修计划、小修计划,_________ 计划,预防性试

验计划,定期性的设备精度检验与调整计划。

18. 设备修理计划按修理时间进度安排分为年度计划,—、月度计

划。

19. 设备的精度试验应在负荷试验后按说明书规定进行逐项检测,金

切设备进行________ 检查和加工精度检查、检验,其它设备按有关规

定的检查项目进行。

20. __________________________________________________ 对于重点设备,设备主管部门应建立统一的 ________________________________ 、“台卡”。各使用单位依据设备主管部门的 ___________________ 分别建立本厂

的________________ 、“台卡”。

B判断题。

1. 设备的前期管理又称设备的规划工程,是指设备从规划开始到签订

合同这一阶段的管理。()

2. 设备资产管理是指企业设备管理部门对属于固定资产的机械、动力

设备进行的资产管理。()

3. 投资阶段决定了几乎寿命周期费用的80%也影响着企业产品成

本。()

4. 设备分类与资产编号,是设备验收移交使用单位后,纳入资产管

理工作的首要环节,是资产建帐和统计分析的依据。()

5. 设备使用单位要制定严格的维护保养责任制,责任到人。

()

1. 按资产的结构特征分类可分为以下六类a)房屋及建筑物b)机械、动力设备c)传导设备d)运输设备e)仪器、仪表f)其它设备

()

7.设备的小修是指根据设备的技术状态,对其中丧失精度或达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。()

&对关键设备和生产流水线上的重点设备,宜采用事后修理方式。

9.操作者在下班前用15 分钟左右(周末或假日前可占用一定生产时间)清扫擦试设备,整理工作现场。()10.设备维修的“三好”要求是:管好、用好、擦试好。()11.设备维修的“四会”要求是:会使用、会维护、会检查、会排除故障。()12.交接班中,交班人只要把设备运行中发现的问题向接班人当面说明,并且双方在设备前当面检查后,便不必在交接班记录里记录。

()13.设备主管部门统一制订“设备使用状况统计表”并组织使用单位搞好一年一次的“精度检测”和两年一次的“结构状况检查”工作。

()14.设备分类与资产编号,是设备验收移交使用单位后,纳入资产管理工作的首要环节,是资产建帐和统计分析的依据。()15.固定资产分类时,按经济用途分类可以分为:企业固定资产,租入的固定资产。()16.现在一些行业的一些人认为大修不如中修,中修不如小修,小修不如不修,这种观点对不对()17.我国机械工业设备管理的发展过程,大体经历了解放前后推行的经验管理。

70 年代开始推行的科学管理,90 年代末推行的现代设备管理等阶段。目前继续朝着设备管理现代化的目标前进。()

18.1985 年设备综合工程学的概念开始引入我国,1992 年7 月,国

务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》颁布执行,体

现了我国对设备进行综合管理的基本方针。

19.设备管理的工作水平,直接影响到企业开发能力和经济效益,随着生产自动化的不断提高,企业将由过去主要依靠熟练技术工人逐步转移到依靠设备的构成的素质方面。()20.设备的前期管理,对于企业实现设备管理条例规定的主要任务:“保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备水平,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益”是最关键的一环。()C选择题

1. 设备试运转一般可分为()

A 空运转试验

B 负荷运转试验

C 精度试验

D 试切试验

2. 设备资产管理的主要内容包括:()

A生产设备的分类与资产编号

B重点设备的划分与管理

C设备资产管理的基础资料

D设备资产的动态管理以及设备的库存管理

3. 按资产所属关系分类可分哪几类:()

A国家的固定资产

B 企业固定资产

C租入的固定资产

D企业所属集体所有制单位的固定资产;

4. 设备规划的流程:()

A调查研究规划编制B效果预测方案分析

9. 下列哪几项是设备管理人员培训操作人员“五项纪律”中的内容,

A. 凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。

B. 遵守设备交接班制度。

C. 每日进行设备点检,按时做好润滑工作

D. 管理好工具、附件,不得遗失。

10. 设备使用守则是对操作者正确使用设备的各项基本要求和规定:

A. 凭证操作、定人定机、交接班制

B. “四项要求”、“五项纪律”

C. “三好”

D. “四会” D 简答题。

1. 设备的前期管理, 对于企业实现设备管理条例规定的主要任务: “保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备水平,充分发挥 C 费用预算 论证决策 5. 安装工程的流程: ()

A 平面布置

找正水平 C 清洗试车 安装上位 2. 自制设备的工作流程: A

方案讨论 制造检查

C 试制鉴定 费用核算 3. 验收管理的流程:

A 检查调试 产品验收

C 财务入帐 负荷试验

D 实施程序

B 费用结算

基础施工 D 质量鉴定 B 样机设计

资料整理 D 修改设计 验收入库 B 工艺试验 D 验收移交 初期管理

设备效能,取得良好的投资效益”是最关键的一环。其重要性在于?

2 设备管理的主要内容有?

一、答案

A填空题

1. 费用、消耗、可靠性、维修性

2. 生产用设备、非生产用设备、机械设备、动力设备

3. 1987、7

4. 保持、改善和提高

5. 技术先进、生产适用、运行可靠、经济合理

6. 空运转试验、精度试验

7.一、2000

生产用、非生产用

8.

技术水平、产品质量

9.

10

使用、维护

.

11

技术规范、设备操作证

.

12

设备主管

.

13

机台长

.

14

规范化、制度化

.

15

定期修理

.

16

最大

.

17

.项修

18.季

设备管理知识试题库

设备管理知识试题库 一、设备管理知识 一、填空题 1.机械是(机器)、(机械设备)和(机械工具)的总称。 2.力的三要素是指(大小)、(方向)和(作用线)。 3.润滑剂有(润滑油)、(润滑脂)和(固体润滑剂)三类。 4. 金属材料的力学性能包括( 强度)、(塑性)、( 硬度)、韧性、疲劳强度。 5. 泵的种类很多,归纳起来可分为(容积泵)、(叶片泵)、(流体作用泵)三大类。 6. 设备的(设计)、(选型)、(安装)、(改造)、(维护)必须符合预定用途,应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险,便于(操作)、(清洁)、(维护)以及必要时进行的消毒或灭菌。 7.应当制定设备的(预防性维护计划)和(操作规程),设备的维护和维修应当有相应的记录。经改造或重大维修的设备应当(进行再确认),符合要求后方可用于生产。主要生产和检验设备都应当有明确的操作规程。生产设备应当在确认的(参数范围内)使用。 8.全员生产维修的特点:(全效率)、(全系统)、(全员参加)。 9.日常点检的基本工作有(检查)、(清扫)、(给油脂)、(紧固)、(调整)、(简单整顿)、(简单修理和更换)7个项目。 10. 影响设备效率的六大损失有(故障损失)、(设备加速老化损失)、(小故障停机损失)、(速度降低损失)、(工序能力不良的损失)、(调试生产的损失)。 11.按照公司现行设备管理要求,车间设备管理文件分别是:(备品备件管理)、(设备故障停机管理)、(设备管理人员管理)、(设备维护保养管理)、(设备现场管理)、(设备主操作管理)和(合理化建议及小改小革管理)共7种; 12.在合理化建议及小改小革管理文件中,要求每月(5号)前各车间上报本月准备实施的合理化建议,申报人填写《合理化建议统计申报表》。 13.车间设备管理中,设备责任人有(维修班长或设备工段长)承担,设备负责人由(车间主任)承担。 14.按照公司设备管理要求,主操作的选拔程序是:(本人)提出申请,所在班组的(班长)审核签字确认,所在工段(工段长)审核签字确认,所在区域(设备管理人员)签字确认并

设备管理试题与答案

设备管理试题与答案 1设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。管理的职能是:计划组织协调指挥控制。 2、使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。 3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 4、设备的润滑管理坚持五项的原则:定人、定时、定点、定质、定量。 5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 6、点检定修制是一种科学的设备管理制度,其实质是(以预防维修为基础,以点检为核心)的全员维修机制。设备的点检分为三类日常、定期、专项。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8、设备管理的基础工作,包括凭证管理、数据管理、定额管理、技术管理和经济管理。 9、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。 10、事故处理的原则:原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 11 备件库存管理,备件定额管理,备件计划管理,备件技术管理,核心是完善设备备品配件台账. 二、选择题(每题 1 分,共22 分) 1、设备定修是在推行设备点检管理的基础上,根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期,并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。( ) 2、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。( ) 3、设备定修推行“计划值”管理方式,计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累,要求计划命中率逐步有所提高。( ) 4、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。( ) 5、设备定修就是我们传统意义上的预防检修。( ) 6、设备定修按检修时间的长短分类,分年度检修、点检基础上的检修和平日小修理。( ) 7、年修是指检修周期较长(一般在一年以上)、检修日期较长(一般为几十天)的停机检修。( ) 8、年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列组合。( ) 9、点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备,按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修,简称定修,定修项目一般在月度计划中安排。( ) 10、平日小修理是指进行小修理的项目,这种修理项目有的是月度计划中已列入的项目,它的计划一般以周计划的形式下达。( ) 11、设备定修按检修性质分类通常有定期检修、改进性检修、状态检修、故障检修和节日检修。( ) 12、定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用的备件及材料等的检修方式。( )

设备管理培训考试题及答案

设备管理培训考试题 单位:姓名:得分: 一、设备管理的范围是什么目标是什么(8分) 二、预防保养的目的是什么预防保养主要分为哪几种每种预防保养主要内容是什么(8分) 三、生产保养得目的是什么分为哪几种(8分) 四、预知保养内容制订需要做哪些工作(8分) 五、设备保全体系主要包括哪些方法(8分)

六、设备的履历资料包括哪些(8分) 七、设备故障主要分为哪几种(8分) 八、设备可靠度包括哪些方面每方面的主要内容是什么(8分) 九、设备零故障主要采取哪几种对策(8分)

十、推行设备零故障的思路是什么每种思路主要包括什么内容(8分) 十一、简述你对本单位设备管理工作的思路(20分)

设备管理培训考试题答案 满分100分 一、设备管理的范围是什么目标是什么(8分) 答:①设备管理的范围包括:企划(投资的经济性)、设计(维修性、保养性、生产性、安全性)、制作(确保信赖性)、安装(发挥规定的性能)、使用(正确的操作)、保养及维修。 ②设备管理的目标是:追求最佳的设备状态 二、预防保养的目的是什么预防保养主要分为哪几种每种预防保养主要内容是什么(8分) 答:①目的:延长使用寿命、保养周期,有小异常时即时修理。 ②预防保养主要分为:日常保养、巡回点检、定期整备、预防修理、更新修理 ③预防保养主要内容是:1)日常保养:如给油、点检、调整、清扫等。2) 巡回点检:保养部门的点检(约每月一次)。 3)定期整备:调整、换油、更换备件等。 4)预防修理:异常发现之修理。5)更新修理:劣化回复的修理。 三、生产保养得目的是什么分为哪几种(8分) 答:①目的是使设备本体的成本、维持运转的保养费用、及设备劣化所造成的损失减到最低,以提高企业的生产力。 ②生产保养所采用的方法有下列几种:保养预防、预防保养、改良保养、事后保养 四、预知保养内容制订需要做哪些工作(8分) 答:统计分析过去的故障、过去的失误、过去的保养分析后制定未来的保养方式、未来的保养频率、未来的零件备份 五、设备保全体系主要包括哪些(8分) 答:设备保全体系主要包括以下几种方法:自主保养、日常点检、预防保养、专门保养 专门保养包括:1)定期点检─计划保养2)设备诊断─預知保养3)改良保养4)事后保养 六、设备的履历资料包括哪些(8分) 答:①新设备在安装试车完成后,应根据设备型式、规格、产能、试车结果与设备资料等建立设备管理资料,供设备管理及事后保养、改善提供依据。②设备

设备管理基础知识考试题

设备管理基础知识试题 一、单项选择题 1、设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织 的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。设备综合管理的特点表述正确的是( b )。 (a)设备管理是从设备购置直到安装调试并投入使用过程的管理; (b)设备管理是从企业领导到设备使用者全员参加的管理; (c)设备管理是是设备维修与日常检查管理。 2、预计连续停用( 1 )个月以上的设备,应办理封存。设备封存、启封要填写“设备封存(启封)申请表” (1)、3;(2)、6;(3)、9;(4)、12。 3、设备维护保养与计划检修相结合是设备管理工作过程中重要环节,以下表述正确的是(a)。 (a)、设备管理工作应执行以“维护为主,检修为辅”的原则。 (b)、设备管理专职的工作主要是日常检查及资产管理,设备检修是维修人员的事。(c)、设备管理是保证设备安全使用,与设备技术改造无关。 (d)、设备管理主要考虑设备的使用状况良好即可,与设备是否符合各时期生产需要无关。 二、多项选择题 1、凡符合下列条件之一的设备,应当报废。(a、b、c、d、e、f) (a). 主要结构和部件损坏严重无法修复的,或修复费用过大、不经济的。 (b). 因设备陈旧、技术性能低、无利用改造价值的。

(c). 因事故及意外灾害造成严重破坏,无法修复的。 (d). 因改建、扩建工程需要,必须拆除的。 (e). 因能耗过大,无法改造,继续使用得不偿失的。 (f). 国家明令淘汰的。 2、设备管理的主要经济技术指标是指:(a、b、c、d) (a). 主要生产设备完好率。 (b). 设备完好率。 (c). 设备故障停机率。 (d). 设备新度系数。 (e). 设备价值。 (f). 设备先进程度。 3、设备的合理购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。一般应从设备的配套、工作效率、可维修性和精度外,还需要考虑以下几个方面进行合理购置。(a、b、c、d)(a). 通用性。 (b). 耐用性。 (c). 节能性。 (d).环保性。 4、数控设备加工精度出现偏差而机械系统没有明显故障时,主要从以下方面几方面进行修正。(a、b、d) (a)机床参数修正 (b)刀具参数修正 (c)机械系统修复 (d)加工控制过程修正

设备管理基础知识试题

“设备管理基础知识”试题卷 一、单项选择题(每题1分,共50分) 1、在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的()的物质资料才看作 设备。 A. 状态和性质 B.形态和性质 C.状态和性能 D.形态和性能 2、要延长设备的技术寿命,就必须用()对设备加以改造。 A.新技术 B.新工艺 C.新材料 D.新设备 3、设备技术落后和()是发生设备事故和人身伤害的重要原因,也是排放有毒、有害气体、液体、粉尘,污染环境的重要原因。 A.现场环境恶劣 B.人员操作管理 C.生产工艺落后 D.管理不善 4、经研究表明:在设备规划到50%时,费用的实际支出20%的费用,但已决定了()的设备寿命周期。 A.75% B.85% C.90% D.100% 5、在设备选型中,要把工业装备改进和()同步规划和实施。 A.环境建设 B.可靠性能 C.使用管理 D.费用管理 6、()是系统、机器、产品或零部件在规定条件下和预期使用期限内能完成其功能的概率。 A.可靠性 B.可靠度 C.完好率 D.运转率 7、设备寿命周期费用=购置费+() +拆除费-残值。 A.运行费 B.维修费 C.材料费 D.维持费 8、新设备经过安装、试车、移交,已有了初步的鉴定,但设计、制造和安装中 存在的某些缺陷还未完全暴露出来,因此仍需进一步对新设备进行考核和考验。考核阶段一般为()个月。 A.1-2 B.1-3 C.3-6 D.2-4 9、下面哪一个不是设备管理原则()。 A.坚持安全第一、预防为主 B.坚持保护环境和节能降 C.坚持维护和计划检修相结合 D.坚持设备润滑与周期更换 10、车间设备员和维修人员都应把工作重点放在()上,强调“预防为 主、养为基础”。 A.维护保养 B.计划检修 C.故障事故 D.备件管理 11、()是预防性维修制的精髓。 A.检查 B.定修 C.加油 D.保养 12、全员生产维修指导思想的“三全”,指的是全效率、()、全员。 A.全过程 B.全记录 C.全系统 D.全设备 13、操作工人应掌握好的“四会”:即会使用、()、会检查、会排除故障。 A.会操作 B.会加油 C.会保养 D.会记录 14、()负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥 桥梁与核心。

设备管理基础知识

设备管理基础知识 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备基础知识 一、设备管理 1、设备管理的方针;企业设备管理以效益为中心;坚持依靠技术操作进步;促进生产经营和预防..为主的方针. 2、设备管理目标;使用设备,维护设备,使设备不出现非计划停车,预知事故,提前处理. 设备管理的原则是;设计.制造与使用恰当合理相结合;维护与计划检修相结合.使所用设备起到与生产相结合的目的; 3、设备管理的基本工作是;设备管理是以企业经营为目标,通过一系列的技术,组织措施,对设备的主程管理,包括设备的物质运动,价值运动两个方面的管理工作;物质运动;包括检修的更换物件,试用运行的物价;价值运动盈利性的操作;包括工作的需要,给买方的设备的运行,不息电力及机械的磨损消耗,所达到的目的 设备维修体制概念: 1、事后维修;即出了故障维修不损坏不维修. 2预防维修:我们点检出了问题,出事故之前做出的反应并及时做出避免故障杜绝事故的发生. 3改善维修,做到利于设备的维护对设,做到备有利的措施. 二、设备的保养与平时的维护 设备的保养;能使所使用的设备延长寿命,起到到设备利用率的最高线;

平时的维护;我们提昌,设备谁使用谁维护对使用设备发线问题及时的做出处理或者将信息反馈给有关负责如果发现问题不及时处理能造成运行的贬值,严重的后果,可能造成意外设备故障或人员伤亡事故. 三、设备规章制度管理 指导检查有关设备管理工作的各种规定,是设备管理.使用.点检.维护的各项工作,管理包括管理制度,技术标准,工作,操作管理的约束。 规章制度有以下几点; 1、设备使用维护管理的办法:做到谁使用谁维护的定义。 2、设备检修管理办法:做到做到预警汇报,填写好设备隐患记录,纳 入检修的依据。 3、设备备件管理办法:仓库的备件换件填写与备件工作志,做进、出 换件的依据,确保下次备推上进库的准确性。 4、设备的润滑管理方法:认真点检各传动机构,是否缺油的点检,及 时加油维护,减少机械的有形磨损。 5、设备工作考核与奖惩办法:是点检与维护的精心度,得到的理论与 实践责任心的工作状态。 6、技术培训的目标:提高职工的专业技术为目的,努力提高各项工作 的业务水平。 7、设备事故管理办法:设备故障、事故的分析,设备发生事故后,要 及时调查分析、研究,召开分析会并做好调查分析记录,做到举一 反三的厂会精神。

设备管理考试题及答案

填空题:(每题2分) 1、使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。 2、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 3、设备的润滑管理坚持五项的原则:定 ____ 4、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 5、设备管理包括设备的技术管理和经济管理。 6、润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8 事故处理的原则:原_________________________________________________________________________ 放过。 9、设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。_ 10、设备的维护保养通常划分为日常维护保养、一级保养和二级保养三类。 七、简答题:(每题5分) 1、主要生产设备的完好率怎样标示? 答:主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数X 100% 2、设备完好状态的技术指标是什么? 答:有三条要求、设备性能完好、运转正常,消耗正常无泄漏存在。 3、设备的操作者的五项纪律是什么? 答:1、实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。2、经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。3、遵守交接班制度。4、管好工具、附件,不得丢失。5、发现异常立即停车检查,自己不能处理的问 题应及时通知有关人员检查处理。 4、设备报废的条件是什么? 答:(1)超过规定使用年限。(2)因意外灾害的损坏无法修复。(3)影响环保安全无法更新改造。(4)技术性能淘汰不能使用 三、论述题(每题10分) 1、论述精、大、稀、关键设备的使用维护要求? 答:精密、大重型、稀有、关键设备的使用都是企业进行生产极为重要的物资技术基础,是保证实现企业经营方 针和目标的重点设备。因此,对这些设备的使用维护,除达到前述各项要求外,还必须重视以下工作。 1)实行“四定”:定使用人员。定检修人员。定操作维护规程。定维修方式和备件。2)必须严格按设备 使用说明书的要求安装设备,每半年检查调整一次安装水平和精度,并作岀详细记录,存档备查。3)对环 境要求(恒温、恒湿、防震、防尘)的高精度设备,企业要采取相应措施,确保设备精度、性能不受影响。 4)严格按照规定加工工艺操作,不允许超性能,超负荷使用设备。精密设备只允许用精加工,加工余量应合理。 5)润滑油料、擦拭材料和清洗剂必须严格按说明书的规定使用,不得随意代用。特别是润滑油、液压油、必须经化 验合格,在加入油箱前必须过滤。6)精密、稀有设备在非工作时间要盖上护罩。如长时间 停歇,有定期进行擦拭、润滑及空运转。7)设备的附件和专用工具,应有专有柜架搁置,妥善保管,保持 清洁,防止锈蚀或碰伤,并不得外借或作他用。 2、简述设备漏油管理方法?答:治理漏油要抓住查、治、管三个环节。 1)查漏点、找原因,治理漏油缺陷首先要查明漏油部位,根据其结构特点,找出漏油的原因。2)多种方法、治理漏油治理漏油可采用堵、封、修、焊、换、改、引接等方案。(1)、堵渗漏、封隙。对铸造的砂眼、气孔,箱体裂纹等,可用环氧树脂、堵漏胶、工业修补剂、铅块等堵漏油点。(2)、焊裂缝、修缺损。(3)、换零件、改结构。(4)引油回箱接住漏油。3)加强管理,巩固查治效果要把治理漏

特种设备安全管理参考考试题库

特种设备安全管理A1参考考试题库 一、法规知识 1、特种设备使用单位应当建立技术档案资料,它包括:(C) A、当班运行记录 B、安全防护措施 C、设备运行故障和事故记录 D、保养维护资料 2、特种设备生产单位应当对其生产的特种设备的安全性能和(B)负责。 A、产品质量 B、能效指标 C、节能投入 D、保险投入 3、电梯安装、改造和维修单位承担电梯的日常维护保养、应当达到国家(B)标准的要求。 A、一般性 B、强制性 C、非强制性 D、指导 4、《中华人民共和国特种设备安全法》第十四条规定,特种设备(A)、检测人员和(B)应当按照国家有关规定取得相应资格,方可从事相关工作。 A、安全管理人员 B、作业人员 C、销售人员 5、特种设备检验、检测机构及其检验、检测人员应当依法为特种设备生产、经营、使用单位提供(A、B)的检验、检测服务。 A、安全 B、可靠 C、单位需要 6、《中人民共和国特种设备安全法》规定,特种设备生产、使用单位应当建立健全特种设备(A)和(C)。 A、安全责任制度 B、岗位安全管理制度 C、节能责任制度 7、《中华人民共和国特种设备安全法》第三十三条规定,特种设备使用大内应当在特种设备投入使用前或投入使用后三十日内,向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书。(C)应当至于该特种设备的显著位置。 A、使用证书 B、登记证号 C、登记标志 D、登记机关名称 8、特种设备制造、安装、改造单位应具备(B、C)与特种设备制造、安装、改造相关的人员条件。 A、普通操作工人 B、技术工人 C、专业技术人员 D、财会人员 9、特种设备在(A、B、C)情况下应及时予以报废,并向原登记部门办理注销。

设备管理知识试题

设备管理知识问答 一、设备管理就是非题: 1。企业设备管理得主要任务就就是追求设备得高完好率。(×) 2.企业设备管理要坚持依靠技术进步、促进生产发展与预防为主得方针。(√) 3、设备管理工作主要就是技术管理方面得工作。(×) 4.追求良好得设备投资效益就是企业设备管理工作得根本出发点与落脚点。(√) 5。设备管理中不能将设备维修、更新、改造相结合。(×) 6.设备安全优化经济优化运行就就是要追求设备完好可靠与低耗高效得统一。(√) 7。任何设备种类得利用率都不可能超过100%。(×) 8。某台设备综合完好率低意味着该设备技术状况差、(√) 9。设备利用率越高意味着设备经济效益越好、(×) 二问答题: 1。管理局《设备安全“三化三零”双月竞赛活动》中,“三零”得内容就是什么? 答:“三零"得内容就是零缺陷、零故障、零事故。 2、国务院《设备管理条例》就是一个什么性质得文件? 答:《设备管理条例》就是在党中央、国务院领导同志得关心与指导下,在广泛调查研究得基础上,经过反复修改后制定得一项重要得法规性文件,就是我国设备管理工作历史经验得基本总结与重要发展、《设备管理条例》得制定与公布,就是适应我国经济体制改革形势发展需要、保护国家财产不受损失与保证我国企业做好设备管理工作得一项重要得法规性措施,从此,使我国设备管理工作走上了法治得道路。 3。当前企业怎样才算全面贯彻落实了《设备管理条例》? 答:大致有以下十条: (1)企业各级领导与设备管理有关部门得干部、职工学习与掌握了《条例》与实施办法得基本精神与主要内容。 (2)企业制订了全面贯彻落实《条例》得措施计划,并组织实施、 (3)企业设置与配备了与生产发展相适应得设备管理机构与人员,并发挥其职能作用。 (4)设备管理得主要经济考核指标列入了厂长(经理)任期责任目标与承包经营合同得考核内容。 (5)企业能够结合自身特点,积极推行设备综合管理,设备前管理工作有明显改进、

设备管理人员技术选拔考试题-答案

1、根据中国石油天然气股份公司有关规定,炼油化工企业设备按照设备特点及用途共划分为十四)大类,列举其中7类:(类、塔类、反应设备类、贮罐类、换热设备类、石油化工机械类、橡胶与塑料机械类、化纤机械类、通用机械类、动力机械类、仪器仪表类、机修设备类、工程机械类、其它)。 2、现代化的设备管理是指,以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期费用的经济型,采用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物资运动和价值运动进行全过程管理(从规划、设计、选型)、购置)、制造、安装、使用、维修)、(改造)、报废直至更新)的科学管理。 3、炼油化工企业的设备管理目标是:追求整个系统的可靠性)和整个系统企业)整体的经济效益);在考虑设备维修的同时,要同时考虑(安全)、质量)和环保)因素。 4、设备管理主要政策法规中,全民所有制工业交通企业设备管理条例》于1987)年7月由国务院发布,它是我国设备管理工作第一个法规性文件;《国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定试行)石油化字20** 134号滉石化行业设备管理的补充文件。 5、进行设备选型,应综合考虑下列因素:生产性、可靠性)、维修性、节能性)、环保性、耐(蚀性)、成套性、通用性)。 6、正确评价设备投资经济性一般采用寿命周期费用法、资金回收期法、投资收益率法、费用比较法等方法。设备周期费用分为原值与维持费,其中原值为设备制造费),维持费包括维护修理费)、燃料动力费、工资、后勤保障费、运行消耗品费)。 7、设备及岗位现场卫生要求要做到一平、二静)、三见、四无)、五不缺)”设备润滑管理要求做到“(五定)”三级过滤” 8、根据中国石油天然气股份有限公司相关规定要求,直接经济损失等于或大于30 万元)且小于(500万元)的为重大设备事故。 9、设备检修方式一般有下列几种:事后维修、预防维修)、定期维修、状(态监测维修)、改善维修。设备故障模式的不同对维修方式选择有很大影响,一殳设备故障模式有随机型故障)、劣化型或寿命型)故障)、可观测故障、不可观测故障几种。对于不能或不必要进行预防维修或无维修设计的零部件,一般可以采用事后维修)方式;对于频发故障的零部件,一般需要采取改善维修)方式。 10在组织和指挥大检修施工中要做到三个统一”三个面向”五到现场”并抓好四个环节”其中三个统一”是:统一计划)、统一指挥、统;一行动);四个环节是:停车、置换)、检修、试压开车)。 11、根据科学文明检修的要求,检修现场要做到五不乱用”三条线”、三不见天” 三不落地”三净”二清”其中三不见天”是:润滑油脂不见天)、洗过的机件不见天、(拆开的设备、管口不见天);三不落地”是:使用的工具、量具不落地)、e下的零件不落地、污(油脏物不落地)。 12根据中国石油天然气股份有限公司相关规定要求,同时满足下列条件者为大型机组:1)机组功率大于或等于500KW); 20机组有独立的润滑系统);3)在工艺生产装置中起重要作

设备管理知识试题库教学文稿

设备管理知识试题库

设备管理知识试题库 一、设备管理知识 一、填空题 1.机械是(机器)、(机械设备)和(机械工具)的总称。 2.力的三要素是指(大小)、(方向)和(作用线)。 3.润滑剂有(润滑油)、(润滑脂)和(固体润滑剂)三类。 4. 金属材料的力学性能包括( 强度)、(塑性)、( 硬度)、韧性、疲劳强度。 5. 泵的种类很多,归纳起来可分为(容积泵)、(叶片泵)、(流体作用泵)三大类。 6. 设备的(设计)、(选型)、(安装)、(改造)、(维护)必须符合预定用途,应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险,便于(操作)、(清洁)、(维护)以及必要时进行的消毒或灭菌。 7.应当制定设备的(预防性维护计划)和(操作规程),设备的维护和维修应当有相应的记录。经改造或重大维修的设备应当(进行再确认),符合要求后方可用于生产。主要生产和检验设备都应当有明确的操作规程。生产设备应当在确认的(参数范围内)使用。 8.全员生产维修的特点:(全效率)、(全系统)、(全员参加)。 9.日常点检的基本工作有(检查)、(清扫)、(给油脂)、(紧固)、(调整)、(简单整顿)、(简单修理和更换)7个项目。 10. 影响设备效率的六大损失有(故障损失)、(设备加速老化损失)、(小故障停机损失)、(速度降低损失)、(工序能力不良的损失)、(调试生产的损失)。 11.按照公司现行设备管理要求,车间设备管理文件分别是:(备品备件管理SMP)、(设备故障停机管理SMP)、(设备管理人员管理SMP)、(设备维护保养管理SMP)、(设备现场管理SMP)、(设备主操作管理SMP)和(合理化建议及小改小革管理SMP)共7种; 12.在合理化建议及小改小革管理文件中,要求每月(5号)前各车间上报本月准备实施的合理化建议,申报人填写《合理化建议统计申报表》。 13.车间设备管理中,设备责任人有(维修班长或设备工段长)承担,设备负责人由(车间主任)承担。 14.按照公司设备管理要求,主操作的选拔程序是:(本人)提出申请,所在班组的(班长)审核签字确认,所在工段(工段长)审核签字确认,所在区域(设备管理人员)签字

设备管理知识

设备管理知识 发布于:2013-5-6 16:59:26 被浏览617次【打印】【关闭】 一、设备管理 1.生产和设备管理 一般称人[Man], 设备[Machine], 原材料[MATERIAL]为生产3要素(3M)。除此之外,还有工作方法[Method],测量(Measurement),环境(Environment)3个要素,这些并称为生产6要素(5M1E)。生产要素是指生产的输入,而生产的输出是生产量[P:Production], 质量[Q:Quality],成本[C:Cost], 交期[D:Delivery], 安全环境卫生[S: Safety, Environment, Health], 作业士气[M: Morale]等6要素。 2.设备管理的发展过程 事后维护(BM : Breakdown Maintenance) 设备负责人为中心的故障后再维护 预防维护(PM : Preventive Maintenance) 通过预防维护为中心的设备维护管理,追求经济性 改善维护(CM : Corrective Maintenance) 设备负责人追求提高设备性能 维护预防(MP : Maintenance Prevention) 总结维护信息,设计不发生故障的设备 生产维护(PM : Productive Maintenance) 设备负责人对设备全寿命周期进行管理,追求经济性 全面PM(TPM : Total Productive Maintenance) 生产、开发、销售、采购、管理等全员参与的生产维护 4.设备管理 广义的设备管理是指对设备寿命周期全过程的管理,从规划、选型、购置、安装、验收、调试、使用、保养、维修、改造直至报废为止的全过程,是通过有效利用设备,提高企业的生产力的管理活动。 狭义的设备管理指购置完毕后的维护活动的管理,即,设备保全管理。 5.开动时间和非开动时间 为了测量维护时间,需要对设备相关时间进行分类与定义。这个时间大体上分类为设备实际开动的开动时间(Uptime)和非开动时间(Downtime)。 时间 开动时间非开动时间 实际维护时间准备/换装/调试时间管理延误时间 事后维护定期维护预防维护改良维护 开动时间: 设备为了完成任务实际运转时间。 非开动时间: 设备不执行实际任务的所有时间。 实际维护时间:为了故障修复实施的维护时间。

机电设备管理试题

机电设备管理试题 姓名:得分: 一、填空 1.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的使用期。 2.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构材质和性能,还取决使用和维护保养情况。 3.设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 4.高效率设备的主要特点是:大型化、高速化、自动化、电子化。 5.搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设计、制造与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合。 6.设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和专项检查。 7.设备按固定资产分为(1)工业生产固定资产、(2)非工业生产用固定资产、(3)未使用固定资产、(4)不需用固定资产、(5)土地。 9.设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。 10. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度,通过技术、经济和管理措施,对生产设备进行综合管理。

11.合格的密封圈的宽度应不小于电缆外径的 0.7 倍,并且不小于10mm。 12.备件管理包括图纸资料管理、定额管理、计划管理、仓库管理和财务管理 13.设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的技术管理,由设备主管部门承担;后者叫做设备的 经济管理,由财务部门承担。 14. 隔爆接合面局部出现的直径不大于1mm,深度不大于2mm的砂眼,在10mm宽的隔面每平方厘米不得超过 2个。 15. 660伏漏电保护装置作用于跳闸时,保护装置与馈电开关联动时间是小于 0.25 S。 二、选择 1.设备综合管理的特点:一是( C )管理;二是全员参加管理(从企业领导到生产工人);三是价值管理。 A.实物 B.经济 C.全过程 D.物质 2.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决( D )情况。 A.管理B.检修 C.生产D.使用和维护保养 3. 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“三会”是会操 作、会维护保养、( D ) A.会维修 B.会装配 C.会采购 D.会排除故障 4.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的( B )期。 A.维护B.使用 C.更新D.维修 5.保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备使用程序;②制定

设备管理知识试题库范文教学提纲

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设备管理知识试题库 一、设备管理知识 一、填空题 1.机械是(机器)、(机械设备)和(机械工具)的总称。 2.力的三要素是指(大小)、(方向)和(作用线)。 3.润滑剂有(润滑油)、(润滑脂)和(固体润滑剂)三类。 4. 金属材料的力学性能包括( 强度)、(塑性)、( 硬度)、韧性、疲劳强度。 5. 泵的种类很多,归纳起来可分为(容积泵)、(叶片泵)、(流体作用泵)三大类。 6. 设备的(设计)、(选型)、(安装)、(改造)、(维护)必须符合预定用途,应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险,便于(操作)、(清洁)、(维护)以及必要时进行的消毒或灭菌。 7.应当制定设备的(预防性维护计划)和(操作规程),设备的维护和维修应当有相应的记录。经改造或重大维修的设备应当(进行再确认),符合要求后方可用于生产。主要生产和检验设备都应当有明确的操作规程。生产设备应当在确认的(参数范围内)使用。 8.全员生产维修的特点:(全效率)、(全系统)、(全员参加)。 9.日常点检的基本工作有(检查)、(清扫)、(给油脂)、(紧固)、(调整)、(简单整顿)、(简单修理和更换)7个项目。 10. 影响设备效率的六大损失有(故障损失)、(设备加速老化损失)、(小故障停机损失)、(速度降低损失)、(工序能力不良的损失)、(调试生产的损失)。 11.按照公司现行设备管理要求,车间设备管理文件分别是:(备品备件管理SMP)、(设备故障停机管理SMP)、(设备管理人员管理SMP)、(设备维护保养管理SMP)、(设备现场管理SMP)、(设备主操作管理SMP)和(合理化建议及小改小革管理SMP)共7种; 12.在合理化建议及小改小革管理文件中,要求每月(5号)前各车间上报本月准备实施的合理化建议,申报人填写《合理化建议统计申报表》。 13.车间设备管理中,设备责任人有(维修班长或设备工段长)承担,设备负责人由(车间主任)承担。 14.按照公司设备管理要求,主操作的选拔程序是:(本人)提出申请,所在班组的(班长)审核签字确认,所在工段(工段长)审核签字确认,所在区域(设备管理人员)签字

设备管理基本知识讲座

设备管理基本知识讲座 第一节我国现行设备管理体制 一“设备管理条例” 1设备管理条例的特点 中外结合变革、进步 2 我国设备管理制度(基本方针、原则、主要任务) ●三条基本方针 设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针 设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针 设备管理要执行“预防为主”的方针 ●五个结合 设计、制造与使用相结合维护与计划检修相结合 修理、改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合 技术管理与经济管理相结合 ●主要任务 保持设备完好提高企业技术装备素质 充分发挥设备效能取得良好投资效益 二贯彻“95全国设备管理纲要” 1 转变设备管理观念 2 政企分开,改变设备宏观管理模式 实现两个转变: 政府直接管理间接管理;仅对工交管理全社会管理。

3 从建立现代企业制度来重新认识设备管理 考核标准:完好率,停机率,利用率,维修费,闲置率,事故 市场:维修,备件,租赁,调剂,技术信息,咨询 法规:法制,规范 增效:管理,改造,更新 培训:技术、业务、管理思想 第二节设备使用管理 一正确合理使用设备 1 合理配备 配套性平衡性适当柔性 2 合理安排生产 匹配适应性满负荷但不超负荷 3 加强工艺管理 工艺适应设备设备保证工艺 4 设备环境与条件 环境:防腐防潮防尘防振恒温恒湿 条件:监测抽检警报封闭设施保障人员着装 二使用管理

1 正确使用 岗前培训持证上岗定人定机定责 2 建章健制 使用守则操作规程维护保养规程 3 检查监督 班组长设备员 第三节设备维护管理 一设备维护保养制度:三级维护保养制 1 日常维护保养(日保) 保养人:操作工人 要点:班前检查加油润滑随手清洁处理异常班后维护真实记录坚持不懈周末养护2 一级保养(一保) 保养人:操作工人(主)+维修工人(辅) 要点:定期计划重点拆解清洗检查擦拭润滑间隙调整紧固复位行为规范记录检查3 二级保养(二保) 保养人:维修人员(主)+操作工人(辅) 要点:定期计划系统检查校验仪表全部润滑修复缺陷调整精度损件更换恢复公差 消除泄漏认真记录制订对策标准验查

关于设备管理的基本知识

关于设备管理的基本知识 1、设备 设备一般指生产或生产上所常的机械与装置,就是固定资产的主要组成部分,它就是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。 在机械系统,设备通常指机械与动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行的设备管理就是指对设备的一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造,及更新。调拨,直至报废各个过程的活动,设备管理包括设备的物质运动与价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备就是指直接或间接参加生产过程的设备。它就是企业设备固定资产的主要组成部分,生产设备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以补偿在长期使用中受到的物质与技术上的损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作与新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划就是指提高设备管理水平的中、长期(三年或五年)与年度计划。新设备设置规划就是指新设备设置、更新与改过规划、设备规划就是企业开发与生产经营总体规划的重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学就是指以设备一生为研究对象,就是管理、财务、工程技术与其它应用于有形资产的实际活动的综合,其目标为追求经济的寿命周期费用。 设备综合工程学的活动内容包括:制定设备的可靠性、维修性要求与可靠性、维修性设计,及各项资产的安装、试运转、维修、改造与更新,并进行有关的信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM就是日求现代设备管理维修制度,它就是以达到最高的设备综合效率为目标,确立以设备一生为对象的生产维修全系统,涉及设备的计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组自主活动来推行的生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命

设备管理与维修试题库解答题

《设备管理与维修》试题库 简答题(共80题) 、机械设备状态监测及诊断技术的主要工作内容是什么? 答:1)保证机器运行状态在设计的范围内, 2)随时报告运行状态的变化情况和恶化趋势 3)提供机器状态的准确描述 4)故障报警 评分标准:错一项扣1.5分 、铸铁零件补焊的特点是什么? 答:1)焊缝出易产生白口组织,它脆而硬难以切削加工 2)由于许多铸铁零件的结构复杂,刚性大,补焊时容易产生大的焊接应力,在零件的薄弱部位就容易长生裂纹 评分标准:错一项扣3分 、电气设备的绝缘性预防性试验包括哪些内容? 答:1)绝缘电阻和吸收比测量 2)介质损耗的测量 3)直流耐压和泄漏电流的测量 4)交流工频耐压试验 评分标准:错一项扣1.5分 、什么是表面强化技术?有哪些表面强化技术? 答:表面强化技术是指采用某种工艺手段使零件表面获得与基体材料的组织结构、性能不同的一种技术,它可可以延长零件的使用寿命,节约稀有、昂贵材料,对各种高新技术发胀具有重要作用。计 2.5分 有表面机械强化(滚压强化、内挤压、喷丸),表面热处理强化,表面化学处理强化,电火花强化,激光表面处理,电子束表面处理。

计2.5分 5. 四懂、三会”的内容是什么? 答:四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。 三会:会操作、会保养、会排除故障 评分标准:错一项扣1分 设备管理中的“十字作业”的内容是什么? 答:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 评分标准:错一项扣1分 设备的前期管理包括哪些内容? 答:设备的前期管理包括设备方案的构思、调研、论证和决策;(计1.5分)自制设备的设计和制造;(计1分)外购设备的采购、订货;(计1分)设备的安装、调试运转;(计1分)使用初期效果分析、评价和制造单位的信息反馈等。(计1.5分) 8、日本全员生产维修的特点是什么? 答:(1)、全效率:追求设备的经济性。 (2)、全系统:包括设备设计制造阶段的维修预防,设备投入使用后的预防维修、改善维修,也就是对设备的一生进行全过程管理。 (3)、全员参加:设备管理不仅与维修人员有关,从企业领导到一线职工都要参加。 评分标准:错一项扣2分 9、日本TPM自主维修中的一项重要内容”5S”是指什么? 答:”5S”是指整理、整顿、清洁、清扫、和素养。 清理:把紊乱的东西收拾好,不需要的东西清除掉。 整顿:把物品分类整齐存放,需用的时候马上拿到手。 清扫:及时打扫,不让尘土、有污、杂物存留。 清洁:经常保持机器设备和操作现场的清洁卫生,使粉尘、烟雾废渣等充分排出。 素养:有良好的举止作风,讲礼貌、守纪律;决定了的事情一定要遵

设备管理知识题库

设备管理知识题库. 设备管理知识题库 一、单项选择题许可,方可从 c 1、压力容器的设计单位应由事设计

活动。 a. 地市级特种设备安全监督管理部门 b. 省级特种设备安全监督管理部门 c. 国务 院特种设备安全监督管理部门 d. 设计单 位的省级主管部门许可,方 b 2、特种设备的维修单位必须经过 可从事相应的维修活动。 a. 地市级特种

设备安全监督管理部门 b. 省级特种设备 安全监督管理部门 c. 国务院特种设备安 全监督管理部门 d. 设计单位的省级主管 部门、特种设备安装、改造、维修施工前,应3 书面告知后,方可施工。向 a 地市级特种设备安全监督管理部门a. b. 省级特种设备安全监督管理部门 c. 国务院特种设备安全监督管理部门 d. 设 计单位的省级主管部门、特种设备安装、改造、维修竣工后,施工单位在竣4 内将有关技术资料移交使用单位。工后 d c. 10日 a. 5日 b. d. 30日 15日 、特种设备使用单位对在用特种设备应至5进行一次自行检查,并作出记录。 c 少a. 每天 b. 每周 c. 每 月 d. 半年 6、电梯应当至少 c 进行一次清洁、润滑、调整和检查。 2

每 b. 每天 a. 每月 d. 周 c. 每半月、特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其7 报告。他不安全因素,应当立即向 c 县级特种设备安全监察部a.

市级特种设备安全监察 b. 门部门现场管理人员和单位有关负责c. d. 企事业单位主管部门人 . a 8、特种设备安全的主体是 .特种设备生产经营单a生产经营单位的b. 位 主管部门 各级质量技术监督部c. 各级安全生产 d. 门 监督管理部门? b 年9、起重机械定期检验周期最长不能超过 d. 4 c. 3年a. 1年 b. 2年年年 a 至少每、对锅炉使用单位抽样检验锅炉水、气,10? 检验一次年年 d. 3 b. 1a. 半年年 c. 2 b 、吊用炉熔金属的起重机械每11年进行一次定期检验? a. 半年 b. 1年 c. 2年 d. 3年 12、压力容器上压力表盘刻度极限值应为最高工作压力的 c 倍?

设备管理基础知识

设备管理基础知识 一、维修类型: 1、日常维修。 即设备的检查、清扫、调整、润滑、更换、整理等活动。 2、预防维修。 一般是指对重点设备,以及一般设备中的重点部位进行预防性维修。 3、事后维修。 通常它包括两个内容一是对非重点设备实行故障发生后的维修;二是对事先无法预计的突发故障的修理。 4、改善维修。 这是指在设备修理时,同时进行设备的改装、改造。目的是提高设备的性能、效率、精度、节能等。 5、预知维修。 这是采用设备状态监测和诊断技术,对设备进行定期或长期的监测,并通过诊断,确定设备的状态以进行必要的维修。 二、设备维修的组织方法: 设备修理应广泛采用各种先进的组织方法,以便不断提高修理工作效率,保证修理质量,缩短设备停修工作时间,降低修理成本。常用的修理组织方法主要有以下几种。 1.部件修理法。 这就是事前准备好质量良好的各种部件,修理时,将设备上已损坏的部件拆除,换上准备好的部件,然后再把换下来的部件送去修复。这种方法的优点是:可以节省现场零件拆卸、修理、装配的时间,使停机时间大为缩短。但这种方法需要储备一定的周转部件,占用资金较多,它适用于那些具有大量同类型设备的企业和停工损失严重的关键设备。 2.分部修理法。 这是按照设备各个独立的部分,分别顺序进行修理,每次只修一部分。这种化整为零的修理法,可以减少停机时间,充分利用节假日或非生产时间进行修理,从而增加了设备的生

产时间,它适合于修理时间较长,生产任务较重的设备,以及构造上具有一系列独立的部件的设备。 3.同步化修理法。 这是把生产过程中,在工艺上紧密联系的设备,在修理时,把它们安排在同一时间内进行,实行修理同步化,以减少停机的次数和停机的时间。这种方法适合于流水生产和自动化生产线的设备修理、联动设备中的主机与辅机及配套设备等。 三、设备磨损规律 (一)设备磨损发生规律 在设备的运转过程中,它们磨损速度和程度是不同的,设备磨损大致可分为三个阶段,如图12—1所示。 1.初期磨损阶段。这一阶段磨损的速度较快,但时间较短。这是因为设备在开始投产使用时,零件的加工表面不平整,在使用时经过啮合、转动、磨擦,不平整消除了,因而磨损较快,也容易形成间隙。 2.正常磨损阶段。这一阶段磨损的速度比较平稳,磨损量的增长也缓慢。这时,设备进入最佳的技术状态,设备的生产率、产品质量最有保证。 3.剧烈磨损阶段。在这个阶段中,零件的正常磨损被破坏,磨损急剧增加。设备的性能、精度迅速降低,如不及时进行修理,就会产生生产事故和设备事故。因此,在设备进入剧烈磨损阶段以前,就要进行修理。 (二)针对磨损规律应采取的措施

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