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市政工程安全保证体系与管理措施方案

市政工程安全保证体系与管理措施方案
市政工程安全保证体系与管理措施方案

市政道路安全文明施工方案目录

第一章工程综

述 (2)

1.1工程概

况 (2)

1.2施工总体部

署 (3)

1.3主要工程量及工

期 (3)

1.4现场施工条

件 (4)

第二章编制依据、原

则 (4)

2.1、编制依

据 (4)

2.2编制原

则 (5)

第三章施工组织机构及职责分

工 (5)

3.1组织机构总体设

置 (6)

3.2 项目部主要负责人岗位职

责 (7)

第四章安全文明施工保证体系及措

施 (14)

4.1 安全目

标 (14)

4.2安全保证体

系 (15)

4.3 安全管理措

施 (16)

4.4 “单元预警法实施”与安全保证措

施 (17)

4.5 “一校一会”安全教育与培

训 (18)

4.6安全检

查 (18)

4.7安全纪

律 (19)

4.8事故应急预

案 (19)

第五章安全专项方案及施工措

施 (28)

5.1临建设施安全施工措

施 (28)

5.2土方开挖安全方案及措

施 (28)

第六章文明施工措

施 (29)

第一章工程综述

1.1工程概况

表1.1 主要技术指标表

1.2施工总体部署

至成立项目经理部,迅速完成临时工程建设;及时进行导线点、水准

点的复核、联测、加密,原地貌断面复测,开工前现场材料试验等其他准备工作;落实人员、设备进场,使其达到开工条件;编制施工进度计划,

合理安排施工工期;符合国家现行有关施工质量验收规范要求,达到合格标准。

1.3主要工程量及工期

1.3.1合同主要工程内容及数量如下:

本工程计划开工日期为2017年3月15日,计划竣工日期为2017年6

月30日。总工期为108日历天。

1.4现场施工条件

1.4.1交通运输

本工程为市政道路工程,周边有现况葡萄大道,道路交通较为便利。

1.4.2施工用水、电

施工现场临时用水采用在施工区域内甲方指定的现况水源点就近接入临时管线、洒水车供水两种方式。施工用电采用甲方指定的电源。

1.4.3施工通讯

由于东阳路是新建市政道路,所以暂时还没有移动或电信等线路,只能利用移动电话或对讲机等途径解决。

1.4.4医疗设备

本段离延庆城区较近,有延庆医院可供就医。

1.4.5防火设施

本段离城区较近,可在施工现场配备适当数量的灭火器设备及防火水池。

第二章编制依据、原则

2.1、编制依据

2.1.1《市政道路及配套工程施工承包合同》,《工程量清单》,施工图纸 ;

2.1.2《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》《公路工程施、工安全技术规程》等;

2.1.3本单位多年来参与市政施工积累的施工、生产经验及现有设备能力、管理水平。

2.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安,人员健康、环境保护

及土地租用等方面的有关标准及规定。

2.2编制原则

2.2.1安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本,确保安全的原则。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和原则。

2.2.2优化的原则

科学组织、合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在安全文明施工方案编制中,对于土方开挖、路基、市政管网施工在安全施工进行多种预测,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

2.2.3配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,施工组织实行科学配置,选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员,专业化的施工队伍,并投入高效先进的施工设备,安全经费做到专款专用,确保人、财、物、设备的科学合理配置。

2.2.4协作的原则

以“与人方便,自己方便”为原则,加强与相邻标段和谐的施工配合,处理好与当地居民的关系。

第三章施工组织机构及职责分工

依据合同要求,我公司成立东阳路(葡萄大道-山水道)市政工程项目部”,项目经理部全面负责实施安全文明生产,对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。

3.1组织机构总体设置

项目部的项目领导层设项目经理、项目总工、生产经理等;在7号路附近村庄租闲置空院,设立项目经理部,下设项目职能管理层。

安全文明施工组织机构框图如下:

3.2 项目部主要负责人岗位职责

3.2.1项目经理岗位职责

3.2.1.1项目经理是项目经理部的全面负责人,对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责。

3.2.1.2贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标,负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。

3.2.1.3按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求,负责主持并参加主办、主

协办或协办要素的管理控制活动。

3.2.1.4全面负责所承担项目施工管理,主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司下达的各项指标及生产计划。

3.2.1.5负责项目经理部对内、外的生产经营活动,并积极组织新任务开发与跟踪。

3.2.1.6全面负责施工现场管理,是所承建工程的第一责任人。

3.2.1.7对项目的安全生产负责,加强安全管理,抓好文明施工现场管理,保证文明施工。

3.2.1.8全面负责设备使用管理,提高设备使用率。

3.2.1.9负责审批项目财务支出和月、季财务报表及年度财务决算。

3.2.1.10负责各项生产环节的协调工作,参加工程交验。

3.2.1.11负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育,抓好双文明创建活动。

3.2.2生产经理岗位职责

3.2.2.1对项目经理部的工程技术、质量、安全、环境管理、计量工作负技术管理责任。

3.2.2.2按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求,负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、安全和环境管理目标和指标在本项目部的分解工作。

3.2.2.3参加编制中型项目的施工组织设施,负责主持编制一般工程施工组织设计。

3.2.2.4负责组织编制项目部安全和环境管理方案,组织项目部危险源辩识、风险评价与风险控制、环境因素识别工作。安排相关技术、质量、安全人员编制特殊过程控制措施及重大危险源和重要环境因素的应急预案。

3.2.2.5负责组织承担项目的施工图纸会审工作,并参加施工图纸会审。

3.2.2.6负责将所承担工程的施工组织设计中有关内容及其它图纸、技术文件,向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底。并进行单位工程的安全和环境技术交底。

3.2.2.7负责组织分部工程质量检查验收工作。

3.2.2.8审核所承担工程的施工组织设计、材料采购需用计划、质量验收和试验项目。

3.2.2.9负责组织编写项目部年度技术质量、安全和环境管理工作计划。

3.2.2.10负责组织项目部合同管理工作;相关方的调查、评价工作;组织制订项目部对相关方质量、安全和环境管理要求。

3.2.2.11负责组织制定项目部物资、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划。

3.2.2.12负责制定项目部的纠正和预防措施。

3.2.2.13负责审核质量、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。

3.2.2.14负责组织所选定设计技术在日常质量管理活动中的应用。

3.2.2.15负责组织做好特殊过程施工方案的编制、交底、检查工作,组织编制特殊过程施工方案,报分公司总工批准后,向工长、操作班组交底,并对所要求的工作环境进行检查。

3.2.2.16参加交工预检,负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总、组卷工作。

3.2.2.17在总工领导下,负责新工艺、新技术的应用工作。

3.2.3项目总工岗位职责

3.2.3.1熟悉和贯彻国家、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。

3.2.3.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方案及创优措施,并监督实施。

3.2.3.3协调项目经理具体负责质量、安全管理工作,确保实现股份公司制定的质量、安全指标。

3.2.3.4定期检查现场安全、质量,对质量问题进行PDCA分析整改,并跟踪监督,对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。

3.2.3.5针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实施情况。

3.2.3.6负责对工程管理人员进行交底,参加质量、安全事故分析和处理。

3.2.3.7负责贯标工作。

3.2.3.8根据进度计划检查进度情况,制定针对措施,确保按期完工。

3.2.4质检员岗位职责

3.2.

4.1负责贯彻股份公司质量方针、目标、质量体系程序和质量、安全、试验管理等规章制度,对质量安全工作负管理责任;

3.2.

4.2加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作,做好质量安全记录;

3.2.

4.3加强现场实物质量管理,保证施工现场各种安全设施和装置齐全有效,严格监督检查及时纠正质量事故,按“三不放过”原则采取必要的预防和纠正措施;

3.2.

4.4贯彻“三级验收”制度,加强对质量通病的治理和预防,加强对不合格的控制,落实工程回访工作,按时上报各种报表资料;

3.2.

4.5有权根据质量安全管理情况,对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见;

3.2.

4.6及时组织工程质量的检查、评定、验收的基础工作;

3.2.

4.7贯彻落实股份公司《质量安全工作考核与奖惩条例》。

3.2.5预算员岗位职责

3.2.5.1工程中标后,根据工程实际情况、特点及时编制目标成本;

3.2.5.2参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作;

3.2.5.3及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料;

3.2.5.4协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表,月目标成本报表,季度、年终决算工作;

3.2.5.5工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作;

3.2.5.6跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序,搞好项目的计量、结算工作,避免工作量结算和调工重复,同时拟定各工序施工结算标准、合理程序;

3.2.5.7秉公办事、兢兢业业,按时计量,防止工程量虚开现象的发生;

3.2.5.8对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报;

3.2.5.9对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪,并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题,为降低成本创造条件;

3.2.5.10对项目生产经营情况起到预警作用,如项目发生目标亏损10万元以上,应及时整理资料并汇报至股份公司。

3.2.6资料员岗位职责

3.2.6.1收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。

3.2.6.2在施工过程中,应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步,所收集的资料应为原件。

3.2.6.3各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管,建立资料台帐,资料要有目录,借阅者要办理手续,并限期归还(质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借)。

3.2.6.4按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率,并上报上级领导。

3.2.6.5督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性,如资料拖拉或不报,应及时向项目经理或项目总工报告。

3.2.6.6负责竣工资料的整理工作,必须每张资料都认真检查是否完整和准确,必须熟悉资料整理程序和规范要求,要求装订整齐,自己正规清楚,要求具有三份竣工资料,并及时转交给股份公司归档。

3.2.6.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。

3.2.6.8按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。

3.2.7安全员岗位职责

3.2.7.1熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。

3.2.7.2熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。

3.2.7.3熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。

3.2.7.4根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产的内容和关键部位注意事项。

3.2.7.5定期进行安全检查,发现隐患及时整改,自己不能解决的应向项目经理汇报,加大力度整改。

3.2.7.6做好跟班检查,及时监督班前安全讲话,只要工地有人施工,就有安全干部监查。

3.2.7.7做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案。

3.2.7.8根据安全事故的等级及时准确上报有关单位和领导,参与处理安全事故,并承担相应的责任。

3.2.7.9负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.8施工员、测量员岗位职责

3.2.8.1在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。

3.2.8.2熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.2.8.3按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定的操作规程。

3.2.8.4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用,租用土地的轧钢丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。

3.2.8.5负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施

工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

3.2.8.6经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料改好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

3.2.8.7负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.9施工员岗位职责

3.2.9.1在经理部统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

3.2.9.2熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。

3.2.9.3负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题,处理问题。

3.2.9.4根据经理部日进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

3.2.9.5做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

3.2.9.6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

3.2.9.7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。

3.2.9.8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时

办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动。

3.2.9.9成领导下达的各项任务

3.2.9.10加强技术责任心,减少和杜绝任何大的事故发生。

3.2.9.11负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.10测量员岗位职责

3.2.10.1据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

3.2.10.2负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3.2.10.3负责做好施工放样工作,对关健部位的放样,必须实行一种方法测量、各种方法复核的观测程序,做好记录报监理工程师签认。

3.2.10.4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场

测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

3.2.10.5经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位或损制,测量组长应负主要责任。

3.2.10.6测量仪器专人保管,定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

3.2.10.7测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

3.2.10.8负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

3.2.10.9完成领导交办的其它任务。

3.2.10.10负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

3.2.11材料员岗位职责

3.2.11.1在分管经理的领导下,全面负责物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收主,仓储、发放及节约等业务。

3.2.11.2负责收集市场信息,搞好市场调查,预测工作。

3.2.11.3深入施工现场、仓库、了解供应中存在的问题,提出降低物质供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

3.2.11.4主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计

划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

3.2.11.5审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意疻,避免经济合同纠纷的发生。

3.2.11.6主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

3.2.11.7组织全部工作人员政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务。

3.2.11.8负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。

第四章安全文明施工保证体系及措施

4.1 安全目标

本项目的安全目标确定为:不发生任何重伤以上安全责任事故,并获得张家口市建筑文明工地。主要指标分解如下:

杜绝重大事故

重大伤亡事故为0

重大交通事故为0

群体事物中毒事故为0 重大火灾事故为0 重大设备事故为0 控制一般事故5% 死亡事故为0 重伤率为0

一般火灾事故每年为0 一般交通事故每年为0 一般设备事故每年不超过1起年千人轻负伤率小于10‰,设备完好率90%

4.2安全保证体系

4.2.1组织保证体系

4.2.1.1安全生产组织保证体系

4.2.1.2安全生产目标管理体系

自上而下的层层分解

下而上的层层保证

4.3 安全管理措施

4.3.1建立健全职能管理层次的安全施工责任制,责任层层分解,落实到人。

4.3.2建立各级安全教育制度,新工人的三级安全教育,工人改换工种的技术教育,全员的安全常识教育。

4.3.3实行一切施工活动有施工安全措施,并于施工前进行安全交底,做到不交底,不施工。

4.3.4开展班组安全活动,班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动,有记录、有检查、有考核。

4.3.5做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.3.6有安全奖罚制度,有章必循,肇事必究,赏罚分明,从而使施工人员遵守纪律,

服从指挥,正确佩戴安全防护用品,按安全规程操作,保护安全防护设施。

4.3.7利用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施,提高施工人员的安全防护意识和知识。

4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施

4.4.1按照施工总平面设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施,同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

4.4.1.2施工现场应有足够的照明,不得有黑暗死角。施工临时便道畅通,无积水,夜间施工照明充足,警示标志醒目,危险路段通过时有专人引导指挥。

4.4.1.3进入施工现场的人员,应按规定配戴劳动保护用品和安全用具,作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

4.4.1.4严禁酒后上岗。

4.4.1.5施工作业时,操作人员必须精神集中,不得嬉闹。

4.4.1.6机械司机、电工等专业工种,必须按劳字安(1991)31号《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训,考试合格,发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。

4.4.1.7施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

4.4.1.8施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求,严禁任意拉线接电。

4.4.1.9配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱,实行分级配电。开关箱内必须装设符合标准要求的漏电保护器。

4.4.1.10电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术

规程,在做好保护接零的同时,应按要求装设漏电保护器。

4.4.1.11施工现场必须设有保证施工安全要求的照明,危险潮湿场所

的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

4.4.1.12高处作业必须设置防护措施,并符合相关规范的要求,实行三级管理:

4.4.1.12.1 2~5米为一级管理,由专业工长负责;

4.4.1.12.2 5~15米为二级管理,由施工负责人负责;

4.4.1.12.3 15米以上为三级管理,由项目经理负责;施工负责人对该工程的高

处作业安全技术负责,安全防护措施应由负责人组织验收,因工作必须临时拆除或

变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应可靠措施。

4.4.1.13各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。

4.4.1.14积极与当地公安机关联系,加强对职工进行法制教育,增强法制意

识,维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件

的发生。

4.4.1.15围挡脚手架在大风、大雨过后,必须进行检查,发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时,应及时修复。

4.4.1.16钢管脚手架的立杆,应垂直稳放在金属底座上,底座应设在坚实的地

面上。

4.4.1.17脚手架的脚手板必须铺平铺严,严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道

和平台应设置防护栏杆和挡脚板,或挂防护立网。

4.4.1.18安全网应保持完好,使用宽度不小于3米,长度不小于6米网眼不大

于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。

4.4.1.19移动式梯子梯脚底部应坚实,上端应有固定措施。立梯工作角度75??5?为宜,不得有缺档和垫高使用,折梯使用时上部夹角以35?~45?为宜,并有可靠的拉撑措施。

4.4.1.20雨天和冬天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物,应设置避雷设施。接地电阻?4Ω。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后,应对高处作业设施逐一进行检查,发现有松动、变形、损坏等现象,应立即修理完善。

4.4.1.21施工机械专机专人使用,作业时统一指挥,信号准确,机械应按照施工总平面图规定的位置设置,不得侵占场内道路,施工机械进场安装后需经过安全检查,合格后方可使用。

4.4.1.22起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效,超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施,保证吊装安全。

4.4.1.23起重机械严禁超载吊装,满载工作时,左右回转范围不得超过90?,禁止横吊,以免倾翻。

4.4.1.24吊物时产生倾覆与滑动,尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。

4.4.1.25手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中,动手拉葫芦链条用力应均匀缓和,禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。

4.4.1.26千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上,防止重物滑动,每台起重能力不得小于荷载的1.2倍,顶升高度不得超过有效顶程。预应力张拉,操作人员不得正对张拉端,高压油管、灌浆管的联接要牢固严密,

操作人员配戴防护眼镜,防止射油射浆伤人。

4.4.1.27建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育,本项目杜绝车祸和操作责任事故。

4.4.1.28严格执行《中华人民共和国消防条例》,建立防火责任制和义务消防队,设置符合消防要求的消防设施,并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、木工房等)必须有防火制度,有专人管理,并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。焊接现场要设挡火板,操作员配戴防护用品,防止烫伤和失火。

4.4.1.29各工程项目由施工负责人组织有关人员,每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理;项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价,按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。

4.5 “一校一会”安全教育与培训

4.5.1项目部利用“一校、一会”,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。不定期对全员进行有针对性的安全知识、法规教育,一年不少于2次,一次不少于2学时。

4.5.2凡新参加施工的人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,并由公司统一命题进行考核,经考核合格取得“岗前教育合格证”后,方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施,时间一般为3天。

4.5.3电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员,必须进行本工种专业安全技术培训,经市一级主管部门考核合格,持有特殊作业人员操作证后,方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作,由处主管部门组织实施。

4.5.4施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。

4.6安全检查

4.6.1项目部每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、生产经理或项目总工亲自带头,组织工会及有关职能部门负责人共同进行,并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。

4.6.2安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’‘塌坍’事故的场所作为检查重点。

4.6.3安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改,并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患,有关部门要制定整改计划,若危及职工人身安全的,必须采取可靠防护或停止作业。

4.7安全纪律

4.7.1遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中,坚守岗位,未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业,不得在严禁烟火的场所吸烟用火。

4.7.2严格执行本工种(岗位)安全操作规程,有权拒绝违章指挥,有责任制止他人违章作业。

4.7.3按规定正确佩戴好个人劳动防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带,高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场,女工不得穿裙子作业。

综合楼保证施工安全技术措施方案

整体解决方案系列 综合楼保证施工安全技术 措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-11080综合楼保证施工安全技术措施Technical measures to ensure construction safety in comprehensive buildings 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 综合楼项目保证施工安全的技术措施 工程在施工过程中的工伤事故率不得大于2‰,杜绝发生重大人身安全事故,施工中重点抓好安全用电,机械操作及高空作业,并采取如下措施: (一)、安全管理制度 1.必须加强安全生产的领导工作,建立和健全安全生产责任制度,严格按照省安全生产规程进行施工,责任落实到人,公司与项目经理必须签订安全生产责任状。 2.建立工地负责人、工地质安员、工地施工员三位一体的安全生产管理机构,按照责任制相应的条款,各施其职,齐抓共管。 3.建立定期安全生产的检查制度,现场进行周检,工区

进行月检,公司进行季检,安全检查有记录,对查出的安全隐患,要定人定时间定措施及时整改,并严格执行复检制度。 4.凡是新进场或变换工种的工人都必须先进行安全施工技术,安全生产知识、安全操作规程、安全防护技能的教育,安全考试合格后方可上岗,未经安全教育的新工人严禁上岗。接受教育的工人都要办理签名手续,以便存档留底。 公司质安管理体系 一级管理 总公司管理体系 三级管理 班组内部管理体系 5.做好分部分项工程的安全技术交底工作,针对关键危险部位进行安全技术交底,受交底人履行签字手续。 6.电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种,除进行一般安全教育外,还要接受本工种的安全技术培训教育,持证上岗操作。操作证必须按期复审,不得超期使用。 7.坚持安全天天讲,执行班前班后检查和交接班检查制度,实行安全值班制度,规定值班人员对检查到的问题及时

市政工程质量保证体系

工程质量保证体系 祁东县曙光路道路工程是祁东县曙光路工程是祁东县城联系衡枣高速快速通道,属本县重点建设工程,将祁东县城和归阳工业集聚区紧密联系起来。本路段北起曙光路上跨湘桂铁路桥,南至中山村。 本项目主要质量控制点有:清淤换填、新老路基衔接、路基压实、水稳基层施工、沥青面层施工、雨污管铺设及绿化照明。为确保工程质量,项目部成立以项目经理为组长的质量领导小组。建立并健全工程质量保证体系。明确各职能部门在质量体系中的地位和作用,最大限度发挥各环节作用,把控各工序质量,创市优、省优样板工程。 (一)项目施工质量目标:优良工程,即工程合格率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目。 (二)建立质量保证体系:本质量体系是在确立明确的质量目标后,借以强大的组织保障,技术保障为载体,辅以奖罚分明的经济措施,达到人人心中都有质量这根红线、底线,绝对不能僭越。(见质量保证体系框图)。 (三)工程质量保证措施: 工程质量是项目管理的核心。工程质量,是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求,工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。全体员工各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并承担相应的质量责任。质量体系各要素分配如下表:

质量保证体系框图

质量体系要素分配表 注:■主管领导□协管领导▲主办职能部门△协办职能部门

1、项目经理的质量职责 (1)项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。 (2)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者,对保证工程质量起决定使用,要带头学习质量管理知识,提高质量意识,应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工,对所承担工程的施工质量负全责。 (3)贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施,并检查落实。 (4)加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程质量终身责任制”的质量意识教育,发动群众,开展创优质工程活动。 (5)正确处理施工质量与施工进度;正确处理与业主、监理、设计的关系,合理安排施工,确保质量目标的实现。 (6)对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。 (7)组织本项目开展自检、互检、交接检活动,支持质检人员工作,主持工程项目质量分析会,不断总结经验,定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价,并及时向公司领导汇报。 (8)每月组织一次工程项目的质量检查,对查出的质量问题,亲自组织攻关,对重大质量问题要及时上报有关部门,以便及时解决。 (9)对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。 2、项目总工程师质量职责 (1)贯彻执行国家现行的有关法律、法规,工程设计技术标准和各项

工程项目安全施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程项目安全施工保证措 施正式版

工程项目安全施工保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、建立安全生产管理体系 成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。 二、制定安全生产管理措施 1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作: (1)施工现场的巡查; (2)督促施工人员使用"三宝";

(3)夜间施工的路灯照明管理; (4)"四口五临边"的防护检查; (5)检查特殊工种人员的持证上岗; (6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。 2.对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。 3.经常进行安全技术交底,先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底,最后由工长向各个班组人员进行书面交底,交底资料应履行人人签字。 4.每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训,并取得合格证方能上岗。 三、制定施工安全技术措施 1.进入施工现场必须戴好安全帽,高

安全文明施工保证措施及方案

安全施工管理目标及保证措施 1)完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2)安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人,对工程生产、安全负有领导责任,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,逐级建立安全生产责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素,除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门,每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点,制定有关的具体措施: 1、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,着眼于事前控制,防患于未然,设置专门机构和人员负责抓安全工作,并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想,生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中,使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人,根据本工程的规模配置足够的专职安全员,负责日常检查,施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况,在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时,现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业,严格执行本项目现场管理条例。

6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者,一律按冒险施工处理。 7.做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、特种作业人员须持证上岗,专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任,要做好本职工作,严格监督,把“安全第一,预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 10、做好工地安全防护措施,严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促,发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋,现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 13、严禁从高处向下抛物,严禁高空互抛传递,清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设,实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况,发现问题及时处理。加强现场用电管理,严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐,禁止乱放。动火必须事先制定防火措施,落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1)为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染,使施工现场达到安全文明施

保证安全施工的技术措施正式样本

文件编号:TP-AR-L4126 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 保证安全施工的技术措 施正式样本

保证安全施工的技术措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 保证安全的技术措施 8.1.1安全目标 本工程施工安全目标为:杜绝轻伤及一、二级非伤亡事故。 8.1.2安全生产责任制 1、安全保证体系 8.1.3安全管理制度及组织措施 1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针,以防为主、防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

2、实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。 3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全例会制度和安全生产否决权,深入开展安全法规、规程教育,强化安全防护意识,并充分发挥安全监督职能作用。 4、坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全措施交底,并说明施工中的安全要点。 5、实行领导安全值班制度,公司定期组织安全大检查,对安全隐患,限期整改,并落实到部门和个人。 6、安全生产要做到标准化:高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标

施工安全保证措施

施工安全保证措施 1.1 安全措施 本工程模板施工区域施工极可能发生高处坠落、模板坍塌、物体打击、机械设备伤害、触电、火灾等重大事故,故应对这些危险源制定预防措施。具体如下表: 表1.1.1-1 安全预防措施

1.2 安全技术交底 1)脚手架搭设前由总包单位项目技术员、施工员、安全员对架

子工进行安全技术交底,交底内容必须有针对性,经济适用。 2)技术交底书由总包单位填写,交底单位和接受交底单位各存一份。 3)交底完成后,项目管理人员应进行日常过程监督,检查劳务架子工是否按交底进行架子搭设。 4)技术交底内容包括: 1、施工准备; 2、模板安装施工方法; 3、模板技术措施; 4、模板安装安全文明施工措施; 5、模板拆除。 1.3 模板支撑体系位移的监测监控措施 梁板模板采用扣件式钢管脚手架支撑体系,在搭设和钢筋安装、砼浇捣施工过程中,必须随时监测。在满堂架布置观测点(用红油漆标注),观测点埋设原则为:在受力、变形最大的部位布置观测点,且水平方向每隔30m左右布置一个观测点;竖直方向离地面3.2m布置一个,离架顶1.5m布置一个。在高支模外围设置若干观测基准点(由原始标高点引出)作为变形观测的原始依据点。观测方法采用附合法和五固定的原则:人员固定、仪器设备固定、测设线路固定、测站固定、在基本相同的外界条件下进行观测。采取如下监测措施:1)支撑架变形观测共分三个阶段,频率为每天一次 (1)满堂架搭设好且未上模板钢筋时; (2)模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时; (3)混凝土浇筑完成时;在浇筑混凝土过程中应实施实时观测,一般监测频率不超过20~30分钟一次,浇筑完后不少于2小时一次。

安全、文明施工的方案及保证措施

安全、文明施工的方案及保证措施 第一节安全保证体系及措施 安全生产措施: 4.1.1安全生产的目标是不发生伤亡事故。 贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。安全保证体系流程图见下页附图。 4.1.2严格执行各种有关安全法规。 4.1.2.1贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的次定》中的《十项措施》。 4.1.2.2贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》(JCJ46-88)。 4.1.2.3按照各工种的安全操作规程操作。 4.1.3建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。 4.1.3.1对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。

4.1.3.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个具体工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。 4.1.3.3严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。 4.1.3.4贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视,检查、测定检查和精密检查。 a.班组进行班前、班后安全检查; b.各级安全员巡回安全检查; c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全;安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。 4.1.4严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。 4.1.5现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火

保证工程安全的技术措施

第五章保证工程安全的技术措施 工地安全规定需依照当地安全条例办理 (一)安全措施 1.进入现场必须穿戴整齐安全劳保护护防用品,高空作业佩戴安全带,多层作业设置安全网。 2.建立放火制度,现场动火必须办理动火证,工地配备足够的灭火器。 3.临电按施工组织设计要求搭设,符合安全和技术操作规程的规定,开关箱要防潮,绝缘并加锁, 施工电动机械和设备均需接地,手持电动工具要配备漏电保护装置,夜间施工照明要足够。 4.电,气焊时,乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离,以确保安全操作。 5.机械专业人管理与操作,机械防护符合安全要求。 6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施,施工严格按此进行。 7.搭建工程 (1)边坡要稳定,对危险部位及时采用措施。 (2)制构件翻身时要做好临时固定,以免倾倒。 (3)手架按设计要求搭设,要随时检查其牢固性,不准超载或集载,禁止乱掷材料,防止意外事件发生。 (二)保证工程安全的技术措施 1.参加施工的人员要熟知本工程操作规程,遵守公司制定的施工现场安全十四条简明规程,在操作中, 监守工作岗位,严禁酒后操作。各专业的安全交低在班长签字后,尚须每个操作人员都明确其内容。 2.正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有安全 设施的高空施工须系安全带及敷设安全网。 3.上下交叉作业要有防护棚或其他隔离设施。 4.高空作业的工人应经过体检合格后方可上岗。 5.安全帽,安全带,安全网要定期检查,使用前还要检查,不符合要求的严禁使用。 6.高空作业所用材料要堆放平稳,工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。 7.在屋面顶上作业时,利用外围柱子两端焊接钩环,保证焊接牢固,然后用钢丝绳固定两端钩环上并 用专用工具拉紧钢丝绳,并在钩环受力反向加上落地拉揽风绳。要求上空作业人员,必须系安全带,安全带的另一端固定在钢丝绳上走动。 8.梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用时上段要扎牢,下端应采取防滑措施。 9.吊装时应先检查吊具,索具是否安全可靠,吊装物下面严禁站人。 10.起重作业要做到“是不吊”。 11.每班工作前进行一次全面检查,起重机要进行一次空载实验。检查钢丝绳有无空缺,各部件是否灵 活,第一榀屋架起吊前要进行试吊装。 12.如遇五级以上风时高空作业必须停止,雨天雾天也停止高空作业。 13.现场的临时电话TN-S三相五线织布设,PE线有可靠的重复接地。所有的电动机工具应有可靠接 地,接零和防漏电装置,且使用橡胶套电缆。 14.安装屋顶保温及通气楼时,施工员应特别注意安全交底~防滑和踩空措施,必要时应编制安全系统 工程。 15.结合公司安全生产合同,对职工实行安全奖罚制度。 16.结合工地实际,开展安全宣传教育活动。 17.组成项目安全管理领导小组。 (三)警告标语 你有可能从屋面上跌下从而严重受伤或死亡。 任何屋面钢板都可能塌下

市政道路工程质量保证体系及措施

西咸新区秦汉新城天汉大道(迎宾大道-福银高速) 市政道路工程 质量保证体系及措施 编制人: 复核人: 审核人: 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 二零五年 _____ 月

0工程概况及特点 0.1编制依据 1、西咸新区秦汉新城管委会所提供的工程施工招标文件; 2、建设单位组织的工地现场考察所得资料; 3、建设单位组织的投标预备会议精神以及对所提问题的澄清和解答; 4、自行组织的施工工地现场有关道路设施及材料供应等情况的调查; 5、有关国家施工技术规范要求。 0.2工程概况 0.2.1项目简介 西咸新区秦汉新城天汉大道工程(迎宾大道至福银高速段)位于秦汉新城的北部,东西向主干道,是连接周陵新兴产业园区和北塬综合服务区的主要通道。 本工程设计起点迎宾大道,设计终点至福银高速。道路总长4600m,双向4车道,道路红线宽50米,全线均为新建道路。 0.3.2投标范围及工程内容 本项目工程共划分为一个标段,工程内容包括软基处理(不含软基监测)、路基、路面、污水、 雨水、给水、电力、电信、照明、交通工程和绿化等。 033工期及质量要求 根据招标文件要求,本项目工程合同总工期为365日历天,计划开工日期为2015年1月25

日,计划竣工日期为2016年1月15日。 本工程质量等级为按现行施工验收规范标准验收,达到合格等级标准。 0.4设计概况 0.4.1主要技术指标 1、道路等级:城市主干道 2、设计车速:50km/h ; 3、标准轴载:BZZ-100KN 4、抗震烈度:7度设防 5、红线宽度:50m 6、路幅形式:四幅路形式 7、主道宽度:2X 11.5m 0.4.2道路横断面布置 机动车道横坡为1.5%,采用二次修正抛物线型路拱;骑行带、人行道横坡为2.0%,采用直线 型路拱。 本标段道路横断面设计如下:道路红线宽50m,四幅路,中央分隔带 5.0m,两侧机动车道主 道各15.5m,北侧侧分带3 m,非机动车道3.0m,路侧带5.0m。南侧硬路肩1.0 m,绿化带宽10.0m 0.4.3路面结构设计 天汉大道作为城市主干道,交通量将随周边地区经济的发展大幅度增长。因此,根据目前道路

工程施工安全保证措施方案

施工安全保证措施 1.安全目标 杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1‰。 2.项目安全保证体系的建立 (1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管 理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。 (2)项目经理是安全生产的总负责人,项目安全员具体实施对项目的安全管理。 (3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 (4)项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安 全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1)项目经理的安全职责: 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办法; 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度; 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 2)安全员安全职责: 落实安全设施的设置; 对施工安全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用品质量和正确使用。 3)专业工长的安全职责: 向作业人员进行安全技术措施的交底,组织实施安全技术措施,对施工现场的安全防护装置和设施进行验收; 对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患; 当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责: 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患; 检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。 5)操作工人的安全职责: 认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,服从安全监督人员的指导; 积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章的指挥。 3.安全保证计划 (1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。 专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 (2)项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。 (3)项目安全确保计划的内容可包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职 责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 (4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可 靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。 (5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计 划外,还必须制定专项安全施工技术措施。 (6)对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、 金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 (7)安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤 害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.安全教育措施 (1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

安全生产方案及保证措施

CB01 ,施工技术方案申报表 (豫水[2012]技案号) 合同名称:内黄县硝河治理工程I标段合同编号:2011-001 致:安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制,并经我方技术负责人审查批准,现上报贵方,请审批。 附:安全生产方案及保证措施 承包人:河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理: 日期:年月日 监理机构:安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人: 日期:年月日 说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部

安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标,是施工现场管理的一项重要基础工作,也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度,并坚决贯彻执行和提高政治警惕,把安全生产放在和工程质量同等重要的地位,为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序,以达到提高劳动效益,保证施工质量的目的,用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标:确保无重伤安全事故,创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图:安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长:项目经理 副组长:技术负责人 项目经理 成员:安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图

施工安全技术措施方案

施工安全技术措施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

****项目 安 全 技 术 措 施 编制人: 审批人: ********有限公司 2017年*月*日 安全技术措施 一、措施应用单位的单位或工作场地 本安全技术措施应用于*****项目,该项目位于濮阳市**路于****交汇处。 二、措施目的 本安全技术措施目的是为了改善劳动条件,防止生产生活中发生安全事故,预防职业病及提高职工安全素质等而编制本方案。三、经费预算及来源

本安全技术措施来源于本项目安全文明专项措施费,对于单项投入费用较大的安全技术措施,本项目将组织人员进行论证,从技术的先进性、可靠性,以及经济方面进行比较,编制单独的《可行性研究报告》,报上级主管或者邀请专家进行评审。 四、实施部门和负责人 本安全技术措施计划项目经过审批后,由安全管理部门和下属单位组织相关人员,报本单位总共进行审批。 五、开工日期和竣工日期 本项目计划于2017年*月*日开工,计划竣工日期2019年*月*日。 六、措施预期效果及检测验收 安全技术措施计划经过项目审批后正式下达,安全技术措施落实到各执行部门后,安全管理部门负责定期对计划完成情况进行监督检查,对已经完成的项目,组织验收部门进行验收。安全措施验收后,安全管理部门及时补充、修订相关管理制度、操作规程,开展相关人员的培训工作,建立相关的档案和记录。 七、安全技术措施具体内容 (一)编制依据 《建筑施工高处作业安全规范》JG80-91 《安全帽》GB2811-89 《安全带》GB6095-95 《密目式安全网》GB16909-97 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 (二)安全保证措施 组织保证 安全生产小组 为保证工程安全顺利施工,特成立安全小组。安全小组组长由项目经理担任,副组长由项目主管生产的副经理和技术负责人担任,成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长组成。 安全生产小组是工程安全生产的最高权力机构,负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。组织贯彻执行国家现行有关安全生产和劳动保护的方针、政策及上级有关的规章制度、指示等,并组织检查执行情况,制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问题。 安全生产管理网络

冬季施工安全保证技术措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房,占地面积为3033.56m2,建筑面积9781.33m2,八层框架结构。包括主厂房(锅炉房)、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房(锅炉房)七层以下建筑物外围砌筑工程已完工(室内砌筑工程不作为冬季施工项目),七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层~三层主体已完工,填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排,本工程冬期将进行主厂房(锅炉房)七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注,八层加气块墙的砌筑;静电除尘器一层到三层加气块墙

市政工程质量管理体系与措施

市政工程质量管理体系与措施 一、质量管理 我公司全面执行GB/T19902—IS09002质量管理标准,本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理,成立质量管理领导小组,全面负责工程质量的实施和管理工作。 二、质量控制计划 (一)建立图纸会审制度:在接到设计图纸后由总工程师主持,施工科、质检科参加设计文件会审,明确工程质量要求,做好会审记录,发现设计问题及时上报,对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。 (二)建立技术交底制度:技术部向各施工队队长进行技术交底,并留有记录,施工队长应向各工种工人进行分类技术交底,使各工种工人明确职责和技术要求,努力把好质量关。 (三)事前控制:基层灰土配合比设计、含灰量和重型击实报告应按设计要求,在各分部工程开工前上报监理工程师试验数据。 (四)事中控制:工作交接和质量互检制度,各施工队对工程质量应进行自检,交接班时两施工队进行书面互检,认为上道工序不符合质量要求的接班方有权拒绝接收,并由原施工队立即进行返修、纠正,直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。

(五)事后控制:坚决杜绝不合格品的出现。 三、工程质量保证措施 (一)生产要素的质量保证措施:从工程一开始就做好质量策划,建立质量岗位责任制,把工程质量目标层层分解到各部门,从管理、实施和检验三个层次把关,以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施,来确保优质工程。 (二)材料上质量保证措施:为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求,严格审查供料方资质,所有使用的材料必须符合设计要求,原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告,对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。 (三)施工中严格执行持证上岗制度,项目经理、技术负责人、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证,严禁无证上岗。 (四)施工技术质量保证措施: 工程施工中做好原始记录,材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后,向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。认真做好技术交底工作,并切实起到指导施工的目的,并根据相关工序的关键项目制定预防措施,以避免质量问题的出现。 1、灰土质量控制 (1)灰土顶面标高:每完成1000㎡随机抽取4点,用水准仪进行检测(标高误

XX工程施工安全生产保证措施

XX工程施工安全生产保证措施 一、保证体系:本工程安全生产管理目标:力争市级安全生产,文明施工标化工地,杜绝重大伤亡事故。 二、安全管理 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全责任制;施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理机构及专职安全员二名,班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场办公室。 2、建立定期安全检查制度,安全生产领导小组每半月组织检查一次,并做好考核工作,做好检查记录,隐患整改做到定人、定时间、定措施的要求落实。 3、建立安全教育制度,落实三级安全教育,并记入教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果。 4、建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。特种作业人员做到持证上岗县符合两年复审,四年换证的规定。 5、现场设置安全标志总平面布置图,并用规范的图形标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。 6、工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。 三、脚手架安全措施 1、外脚手架采用悬挑式脚手架,并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前先对架子作业人员进行安全技术交底(书面形式)。 2、立杆基础采用砼浇捣密实平整,离地30cm投扫地杆和排水沟,钢管立杆设底座。 3、脚手架杆件搭设符合规范要求,拉结点坚固,转角、顶层拉结

加密,并采用刚性连接,横向每隔3米,水平每隔6米设一拉结点。脚手片满铺,绑扎牢固,脚手片铺设交接处做到平整牢固,无探头跳板。外侧设阻燃性密目网,密目网采用安全监督部门准用的材料,网间空隙不超过5厘米。脚架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔四层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1。2米高防护栏杆和挡脚板。 4、卸料平台经设计计算后搭设,支撑系统直接与建筑物连接,平台限定荷载重量并作出标示。 5、脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道,斜道坡度1:3,每30厘米设防滑条,并搭设两道防护栏杆,斜道平台不少于3平方米斜道纵向外侧及横向两终端设剪刀撑。 6、脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45—60),剪刀撑杆件搭接有效长度控制在40厘米以上,且不少于两个扣件紧固。 7、脚手架封顶,里立杆应低于檐口50厘米,外立杆高出檐口1米。 8、脚手架搭设完毕办理验收挂牌手续。 四、“三宝”、“四口”防护 1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按不同工种实施安全帽分色管理。 2、安全帽使用具有生产许可证的产品,安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市质量技术监督局和市建管局审查认可进杭的。安全带使用有合格证书的,并采用可卷式安全带。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

电气施工安全保证措施方案

电气施工安全保证措施方案 一、编制依据 1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 2施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88 二、安全管理体系 施工安全由工程项目指挥部统一管理,具体由常务副总指挥负责整个项目的安全管理工作。安全管理的具体实施以项目经理部为单位建立安全管理体系。 1安全管理方针和目标 方针:安全第一,预防为主。 目标:杜绝重大设备事故;杜绝重大人身伤亡事故;杜绝火灾事故;杜绝交通安全事故;一般事故频率小于3‰。 2安全管理体系 按照分级管理、分线负责的原则,在项目经理部建立安全管理体系: 安全管理结构图见下页 领导职能指导职能 3安全管理措施 项目经理为安全生产第一责任人,对施工现场的安全生产、文明施工负全面责任。 项目主任工程师对安全生产负技术方面的主要责任,负责审核各项安全技术措施的编制、制订和教育工作。技术部门负责安全技术交底和指导。 专职安全员负责施工现场的安全监督;针对工程特点和现场实际制定安全技术措施,并监督落实,进行现场检查,随时纠正违章,消除事故隐患。 施工队长是安全生产各项制度的执行人,负责本施工队的安全生产工作。 各施工队兼职安全员(班组长),负责日常安全监督检查,组织每日班前安全会,并做

好安全日记。 实行安全工作周检制度和安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。 三、安全管理措施 1、通用规定 1.1工程施工前,各专业工程技术人员应以施工方案为依据,在进行技术交底的同时,也要进行专题安全技术措施交底,做到工作任务明确,施工方法明确,物体重量明确、安全措施明确。 1.2参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和普工),要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 1.3 电工、焊工必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。 1.4工作场所保持整洁,材料堆放整齐,留有足够的通道。机具、设备安置合理、整齐,垃圾废料及时清理,各个施工班组均要做到工完料净场清。 1.5脚手工具必须符合安全规程要求,进入现场的脚手工具必须进行检查,合格后方可使用。 1.6脚手架的搭设必须符合安全规程要求,搭设后应由安全员进行检查,合格后方可使用。 1.7电焊把线与钢丝绳不要交混在一起,避免打坏钢丝绳,必要时需停止一切焊接工作,确保重大吊装的安全进行。 1.8在电气焊施工中,要检查周围环境,应远离易燃物品,否则应采取有效措施。 1.9施工现场应配备相适应的灭火器具(如灭火器、砂桶、铁铣等)。 1.10现场禁止动火区域,动火前必须提出申请,并采取措施,经有关部门批准后方可动火。 1.11乙炔和氧气瓶等易爆物品,严禁碰撞和太阳直晒或接近火源,氧气瓶减压阀、表、管接头、管线,禁止沾附油类。乙炔发生器,必须有防止回火的安全装置。 1.12施工现场严禁随意烟火,易燃物品应有专门库房,危险地方应有明显安全标志,并配备消防器材。 1.13加强现场保卫工作和制度,防止设备丢失和损坏,制定切实可靠的各种现场保卫制度,以保证安全。 1.14 正确使用个人防护用品和安全防护措施,进人施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。 1.15施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地施工负责人同意。

市政工程管理人员岗位责任制

项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。

技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

工程施工安全保证措施实用版

YF-ED-J8295 可按资料类型定义编号 工程施工安全保证措施实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程施工安全保证措施实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全,保障工程施工顺利进行,在施工中必须严格执行有关文明施工安全标准化现场管理规定,按双标化要求组织施工,牢固树立安全文明施工意识,确保本工程安全目标的实现,杜绝安全事故发生。 1、建立安全生产管理体系 2、安全生产保证措施 安全生产工作贯彻"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产必须管安全的原则。 2.1、项目部设专职安全员1名,专职安全

员持证上岗,按规定独立行使安全监督检查权利。 2.2、建立员工安全教育培训制度,经安全教育、培训的员工资料由公司人事教育部门存档,进入计算机备查,未经安全教育、培训的员工不得上岗作业,特种作业人员应经劳动行政主管部门培训考核,取得职业资格证书方可上岗作业。 2.3、严格执行安全生产"六大纪律、十个不准",以及消防安全有关条例,制定安全生产责任制,层层签订安全生产责任合同。 2.4、项目部门坚持每周一班前半小时安全会,教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程,提高自我保护意识。建立安全台帐,施工现场实行安全标准化管理。

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