XXXX年工作总结

XXXX年工作总结

1999年，我们总仓库工会在供应公司工会的帮助指导下及党政的支持配合下，紧密围绕XXXX公司公司、供应公司两级公司的奋斗目标和车间的目标计划，经过全体职工的共同努力，团结拼搏，扎实工作，全面完成了各项任务和经济指标，完成物资供应量6.72亿元。实现了：安全生产“三零三率”；一类库合格率、物资进出库验收及时率、物资到货接运及时率、物资进出库质量合格率、库存物资盈亏率为零、计量检测率等6个100%；增收节支102万多元的目标；取得了总仓库双文明建设和职工队伍建设较好成绩。使总仓库再次被XXXX公司公司评为

“模范车“精

神文明建设优秀示范点”、“信得过职工小家”等荣誉称号。一年来，我们主要抓了以下工作：

一、抓好民主管理。

抓好车间和班组民主管理，保证广大职工全员参与管理，狠抓四个落实：一是抓民主管理组织机构的落实。建立健全车间、班组民主管理小组和职代会，班组配齐五大员核心小组，规定工会小组长的奖金待遇与班组长同等。二是抓民主管理制度的落实。坚持半年一次职代会，每季一次的车间和班组民主生活会，听取和审议班长的工作报告，开展批评与自我批评。坚持班组每月一次核心小组民主管理会，讨论和考核班员经济责任制和奖金分配，做到全员管理，内容明确。三是抓领导民主作风的落实。认真实行政务公开，坚持做到政治、经济、管理、生活“四民主”，实行考勤、工时、工作考核、奖金分配“四公开”。对涉及民主

管理，职工利益的重大事项都交给职工讨论，尊重群众的意愿。四是纳言，尊重职工的意见，积极采纳职工合理化建议，发挥职工的聪明才智，提高职工民主参与企业管理的积极性。

二、深入开展“挖潜增效”、“双增双节”活动。

一是开展形势任务教育，提高广大职工对“挖潜增效”、“双增双节”的认识。利用职工大会、政治学习、班组长骨干座谈会和板报等形式，有步骤、分层次、多形式一宣传XXXX公司公司面临的严峻形势和我们肩负的艰巨任务，为深入开展“挖潜增效”、“双增双节”活动打下坚实的思想基础。二是加强组织领导，制定措施。年初，我们成立了“双增双节”活动领导小组，制定了全年活动方案和措施，采取一级抓一级的办法，坚持每月对“双增双节”活动目标完成情况进行跟踪、检查、考核和分析，保证层层抓落实，并与奖金持钩。三是立足总库，合理配置人力、机力，在确保物资供应的同时，深入开展“双增双节”活动，继续发扬“四不”精神，1—12月份节省外委费用102万元。四是结合职工队伍实际，引导职工积极学习业务技术。今年来，我们结合实际，一是加强教育引导，鼓励职工学技术、钻业务，立足岗位成才。在广大职工中深入开展了以“立足本岗、苦练内功”为主题的活动，党政工团齐努力，通过形式多样的业务培训、岗位练兵、技术比武等活动，提高了广大职工苦钻技术的自觉性，增强了自身的技术素质。二是我们积极配合公司认真抓好职工教育工作，分别举办了司机培训班、保管员培训班、装卸人员技术培训班、保养技术培训班等，还进行了青工技术竞赛、消防学习，组队参加公司组织的保管员知识竞赛，取得了团体第一、第二名，并利用每天班前会进行岗位练兵活动，做到每天一题一问。通过形

式多样的岗位练兵，提高了职工自身的业务技术素质。

三、深化建家工作，建设“信得过职工小家”

一是在公司工会的帮助和指导下，召开三次车间党政工领导“建家”研讨会，学习建设“信得过小家”文件并听取工会工作汇报，研究分析和商量车间“建家”工作，深化对“建家”重要作用的认识。车间党政领导不但协同工会制订“建家”规划，而且从各方面大力支持工会“建家”工作。王肇伟主任并对成立班组小家助困互助基金会提出积极建议。做到了思想认识上的合力，使“建家”规划得到落实。二是召开了二期车间领导、工会委员、女工委员、班组长、党小组长、工会小组长参加的“建家”研讨会，组织学习公司有关创建“信得过职工小家”的文件，深化“建家”意义和作用的认识，从而为创建“信得过职工小家”工作打好了良好的思想基础。其次是制订措施，加强领导，注意搞好“四个结合”。在创建“信得过职工小家”工作中，我们做到结合抓好基层建设达标、现场管理、文明在岗系列活动和挖潜增效活动，实行目标管理同时下达，落实措施同时制订，检查考核同时进行，评比表彰全面衡量，四项成果一齐要。这样既丰富了“建家”的内容，又促进了车间建设，使总仓库职工创建“信得过职工小家”注入了强大的生命力和凝聚力。三是继续抓好小家的硬件和软件建设。在硬件建设上对班房统一规范配齐桌椅，信得过职工小家目标管理图、班组建设达标管理图、家规、专业竞赛台和“全家福”统一上墙，我们还维修了篮球场。在软件建设方面，我们坚持做到：从生活、思想、工作三个方面关心职工，不断增强队伍的凝聚力。

四、抓好“同在XXXX公司，亲如一家人”的送温暖系列活动。

我们有一条不成文物规定，凡是职工患重（危）病，除安排好人员护理外，领导都前去医院看望慰问。对有病不能上班和患病职工进行慰问，全年慰问住院职工21人次，做好重病职工的护理工作，至11月止，共派出7名职工护理重病职工，职工家属深受感动。同时，关心职工生活中临时出现的困难，为他们及时解决困难，送上补助，据统计，1---11月为困难职工补助6人次，发放补助金1000元，为职工麦其何爱人捐款2600多元，做好离退休职工慰问工作，春节前由工会牵头，车间党政工领导带队，由工会小组长组成慰问组，对90多名退休职工进行逐个探访慰问，送去慰问金。

五、抓好女工工作和计划生育工作。

年初，我们制订了全年工作计划。元旦春节期间，我们组织了形式多样的宣传活动，大力宣传计划生育政策和省颁发的《计划生育条例》，推广了优生优育知识。“三八”节期间，开展了“三八”节系列活动，组织了全体女工参观了艺术灯展，并组织女工参加公司体育比赛。四月份，签订了99年计划生育责任承包书，做好全年计生自查自检工作，达到了管理规范化，实现了计划生育目标，计划生育率、晚婚晚育率、一孩领证率、综合节育率均达100%，人流引产率控制到零。

在过去的一年中，对配合行政抓好下岗分流，降低成本，增加效益，我们做了许多具体细致的工作，我们将迎头赶上，做二十一世纪的先锋。

Xxxx

2000年1月