中国核工业集团公司合格供应商评价 和信息管理办法实施 …

GP/CNNC.Z01-01-2013

版次：1

中国核工业集团公司合格供应商评价

和信息管理办法实施细则

（试行）

2013年11月19日发布 2013年11月19日实施中国核工业集团公司合格供应商评价专家委员会

目录

第一章总则 (2)

第二章组织机构和职责 (3)

第三章供应商评价规定 (7)

第四章评审结果的审定和批准 (10)

第五章合格供应商资格延续、重新评价、暂停/恢复、终止和注销 (11)

第六章合格供应商信息管理 (15)

第七章保密 (16)

第八章附则 (16)

中国核工业集团公司合格供应商评价

和信息管理办法实施细则

第一章总则

第一条根据《中国核工业集团公司合格供应商评价和信息管理办法》(以下简称《管理办法》)的规定，制定本实施细则。

第二条本实施细则的目的是为正确理解和实施《管理办法》，规范中国核工业集团公司（以下简称集团公司）供应商评价和信息管理活动。

《管理办法》适用于集团公司总部和各成员单位，包括科研、设计、地质勘察、开采、冶炼、基建、安装、调试、生产、检验、包装、运输、退役、贮存、维修等过程。即应包括集团公司全部产业链中各过程相关的供应商。

原则上年采购量20万元（不含）以上的低值易耗品或服务、50万元（含）以上的一般设备采购、100万元（含）以上的一般工程建设执行本文件。

第三条集团公司总部和各成员单位的采购应在批准发布的集团公司合格供应商名录中选择供应商。招投标活动中的投标人资格审查应满足集团公司合格供应商条件。

第四条本实施细则引用的文件，作为本实施细则的组成部分。

第二章组织机构和职责

第五条集团公司相关部门及职责

（一）集团公司规划发展部

集团公司规划发展部是合格供应商评价制度体系建设和评价活动的归口管理部门。其主要职责：

1．负责组建和管理集团公司合格供应商评价管理委员会（以下简称管委会）；

2．负责组建和管理集团公司合格供应商评价专家委员会（以下简称专委会）；

3．负责制定集团公司合格供应商评价和信息管理等有关制度；

4．授权评价机构，并指导、监督其日常工作。

（二）集团公司监察部

1．负责对供应商评价活动进行监督检查；

2．负责采购活动的效能监察和专项检查工作，包括合格供应商名录的使用情况；

3．受理合格供应商管理中发生的违纪违法行为的举报或申诉，对构成违纪案件的进行调查和处理；

（三）集团公司各板块管理部门

1．负责做好本板块合格供应商管理活动的推进和协调工作；

2．负责监督本板块所属成员单位在合格供应商名录中选择供应

商；

（四）技术经济总院

在集团公司指导下，负责按照《管理办法》做好管理委员会日常服务工作。

第六条管委会组成及职责

（一）管委会

管委会由集团公司总部与成员单位的负责人、纪检监察人员、评价机构负责人、专家组成。

管委会设主任一名，副主任若干。

（二）职责

1.制修订《中国核工业集团公司合格供应商评价和信息管理办法》和《中国核工业集团公司合格供应商评价管理委员会工作规则》等合格供应商评价活动中的相关管理规定；

2. 指导和监督专委会、评价机构的工作；

3. 批准、发布《中国核工业集团公司合格供应商名录》；

4.受理中国核工业集团公司合格供应商评价中的申诉、投诉与争议的处理；

5.对合格供应商信息反馈及收集、传递与处理情况进行检查和监督。

第七条专委会的组成及职责

（一）专委会

专委会由集团公司总部、部分成员单位、评价机构人员和专家组

成。专委会设主任一名和副主任若干名。

专委会日常工作由评价机构承担。

专委会下设机械设备、电和光学设备、原材料、工程建设、科研/设计、服务和其他7个专业组，专业组设组长和副组长。

（二）职责：

1.审定评价机构提供的供应商评审结果，并上报管委会；

2.确定参加集团公司合格供应商评价活动的评价人员的资格要求；

3.批准集团公司合格供应商评价活动中的相关工作规则和程序；

4.对评价机构及评价活动提供技术指导。

第八条评价机构及职责

（一）评价机构

兴原认证中心有限公司。

（二）职责

1.组建评价人员队伍，并对其进行培训和管理；

2.制定评审程序和操作文件；

3.受理供应商的申请，组织评审，形成评审结果，将评审合格的供应商相关资料上报专委会；

4.发放《中国核工业集团公司合格供应商》证书；

5.保管评价过程的相关记录和文件；

6.建立合格供应商名录数据库并及时更新和维护；

7.收集和分析合格供应商供货和提供服务的相关信息，对供应商

实施动态分级管理；

8.组织合格供应商评价技术研讨和经验交流活动；

9.负责专委会日常工作。

第九条评审组及职责

评价机构针对采购要求和供应商的性质、规模、产品特性等组成评审组。评审组应具备评审供应商的产品质量、技术、质保、商务等方面的综合能力。评审组包括一名组长和若干组员，组长由评审员担任，成员能力应满足《中国核工业集团公司合格供应商评审员/专家资格要求》。

评审组实施评审活动。

第十条采购方及职责

（一）采购方是指集团公司总部和各成员单位。

(二) 职责：

1.认真执行《管理办法》，在合格供应商名录中选择供应商；

2.向评价机构提出需评价的潜在供应商；

3.依据《中国核工业集团公司成员单位反馈合格供应商信息的规定》的要求，向管委会及时反馈合格供应商产品和服务的信息。

第十一条评价责任认定和追究

(一)管委会应当对评价机构和人员实施有效的跟踪监督，每年对评价机构进行监督检查。集团公司主管部门/管委会向成员单位和合格供应商征求意见，对评审活动进行抽查，发现有违反《管理办法》行为的，应当及时查处并通报有关部门。

(二)管委会、专委会、评价机构未按照《管理办法》的规定对合格供应商实施有效的评审和监督，或发现供应商不符合集团公司合格供应商评价要求，而在名录或黑名单中却未显现的，由此给采购方造成的损失，承担相应的连带责任。

(三)评价机构出具虚假的评审结论，或者出具的评审结论严重失实的，撤销评审文件；追究评价机构的负责人和负有直接责任人员的责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(四)《管理办法》规定的处罚，由集团公司主管部门或者管委会实施。法律、其他行政法规另有规定的，依照法律、其他行政法规的规定执行。

第三章供应商评价规定

第十二条供应商的分类、产品专业划分和产品特性划分

(一)供应商的分类

供应商分为三类：核心供应商、重要供应商、一般供应商。其分类办法按《中国核工业集团公司合格供应商分类及专业范围划分规定》进行。

(二) 产品专业划分

为便于评价活动的需要，参照GB/T7635.1-2002《全国主要产品分类与代码第1部分：可运输产品》、GB/T7635.2-2002《全国主要产品分类与代码第2部分：不可运输产品》及CNAS-GC21：2006《产

品认证机构认证业务范围管理实施指南》，对集团公司产业链中所需的产品进行专业划分,按专业共分以下七大类，分别是:

1.机械设备；

2.电和光学设备；

3.原材料；

4.工程建设；

5.科研/设计；

6.服务；

7.其他。

按专业划分制定评价的采购产品目录，并提出评价要求，需要时，评价机构编制评审作业指导书。

第十三条供应商评价流程

集团公司合格供应商评价工作按以下流程执行：

1.采购方推荐或供应商提出申请；

2.评价机构受理评审；

3.与供应商签订评价合同；

4.评审策划；

5.组建评审组；

6.实施评审，形成评审报告；

7.专委会审定；

8.管委会批准，颁发合格供应商资格证书，发布名录；

9.采购方反馈合格供应商采购的信息；

10.对进入名录的合格供应商进行动态管理。

第十四条评审人员管理

评审人员实施注册管理，按照《中国核工业集团公司合格供应商评审员/专家资格要求》取得资格，并依据《中国核工业集团公司合格供应商评审员注册准则》注册。

评审员应接受培训和再教育以保持资格。

评审员资格审查及注册工作由评价机构实施。

第十五条评审内容

合格供应商评审内容应包括基本要求、产品质量、质保能力、技术能力和商务能力。

供应商评审内容详见《中国核工业集团公司合格供应商要求》。

第十六条评审方式及要求

（一）评审方式

供应商评审的方式一般分为现场评审和资料评审。

对于新申请或扩大范围的供应商的评审原则上采用现场评审方式，对国外供应商可采用资料评审、委托评审、源地评审等方式。

（二）评审要求

对不同类别的供应商根据其产品的特点、采购要求等，在评审策划时应在评审的内容、深度、方式、频次等方面要求不同，评价机构应制定相适应的评审作业文件。

第十七条评价机构应制定供应商评审程序，以规范评审活动。

第十八条供应商的评价结论分为合格供应商、有条件合格供应

商和不合格供应商。详见《中国核工业集团公司合格供应商判定规则》。

第十九条紧急采购的供应商评价处理

《管理办法》中紧急采购是指在产品实现过程中因供应商不在名录中或产品不在原评价范围内，而时间紧迫的采购。

当发生紧急采购时，采购方应向评价机构备案，同时依照本单位内部相关评价程序实施评审合格后采购，并要求供应商向评价机构提出评价申请。

在紧急采购合同签订后，采购方应将该供应商的评价报告传递给评价机构，同时应向评价机构提出评价需求和提供后续采购反馈信息。

本文件不适用于应急状态下的采购。

第四章评审结果的审定和批准

第二十条评审结果的审定

专委会按照《中国核工业集团公司合格供应商评价专家委员会工作规则》对评审结果进行审定。

1. 确定评价范围；

2. 审定结论：合格、有条件合格、不合格供应商。

第二十一条评审结果批准及信息发布

管委会依据其工作规则，批准审定结论，发布《中国核工业集团

公司合格供应商名录》。

评价机构依据《中国核工业集团公司合格供应商名录发布和证书管理规定》负责更新供应商评价与管理数据库中名录信息。

第二十二条评价资料档案的管理

评价机构应制定评价资料管理程序，对评价资料的形成、收集、整理、保存、使用、销毁等做出规定。

第五章合格供应商资格延续、重新评价、

暂停/恢复、终止和注销

第二十三条合格供应商证书延续

（一）资格的有效期

合格供应商资格的有效期为三年。

（二）年度监督评审

1. 监督评审的目的是确定合格供应商的产品质量、质保能力、技术能力、商务能力是否持续满足合格供应商的要求。

2. 年度监督评审原则上每年进行一次。由评价机构安排实施，评价机构为确保年度监督评审的有效实施，应制定监督评审程序。如合格供应商综合能力发生重大变化，可增加监督评审频次。

3.评价机构应多方面收集供应商信息，对于年度监督期内有合同执行的原则上采用现场评审，无合同执行的可以采用资料评审。

（三）非例行监督

当出现下列情况时，增加非例行监督：

1.向采购方提供的产品和服务出现质量问题，采购方提出需要核查时。

2.提供产品和服务的供应商遭用户投诉的。

3.主管部门或技术监督部门抽查供应商提供的产品和服务出现

质量问题的。

（四）监督评审结果

1.监督评审结果为合格的供应商，在合格供应商名录信息平台上发布，保持合格供应商资格。

2.年度监督评审结果为不合格的供应商，报专委会审定、管委会批准撤销其合格供应商资格，并在信息平台上发布。

第二十四条复审

供应商资格三年期满后应对其资格进行复审。

（一）复审参照初审评价程序实施。

（二）复审结果

1.复审结果为合格的供应商，在合格供应商名录信息平台上发布，保持合格供应商资格，有效期三年并换发新证书。

2.复审结果为不合格的供应商，报专委会审定、管委会批准，撤销其合格供应商资格，并在信息平台上发布。

第二十五条合格供应商资格重新评价

（一）出现以下任何一种情况时，需对供应商资格进行重新评价： 1.公司被其他公司兼并或重组；

2.公司进行较大产品结构性调整；

3.相关行业资质证书被发证或管理部门吊销；

4.采购产品以外的产品出现重大质量、安全事故问题；

5.集团公司任一成员单位质疑其能力；

6.其它认为需要重新评价的情况。

（二）重新评价按初审程序实施。

（三）重新评价结果

1.重新评审结果为合格的供应商，评价机构按新申请的程序报专委会审定、管委会批准，合格的供应商保留在名录，证书有效期自公布之日起计算。

2.重新评审结果为不合格的供应商，由评价机构报管委会批准撤销其资格，并在信息平台上发布。

第二十六条合格供应商证书暂停及恢复

（一）合格供应商证书暂停

供应商出现以下任何一种情况时，由评价机构写出书面的资格暂停申请报告，上报管委会，经批准后，通知供应商其资格暂停，资格证书暂停使用，并在名录上标注证书暂停状态。

1.供应商不按期接受评价机构监督的；

2.对于评价机构评审中提出的不符合，未按规定时限进行纠正的；

3.供应商财务状况出现问题（财务状况恶化可能影响合同执行时）；

4.供应商与中核集团公司成员单位发生经济诉讼的；

5.其它需要暂停的情况。

（二）合格供应商证书恢复

评价机构收到供应商书面报告，说明供应商资格暂停的原因得到纠正后，评价机构应对其核实,当证实确实得到纠正时，写出书面的资格恢复申请报告，上报管委会，经批准后，通知供应商其资格得到恢复，资格证书继续使用，并在名录上恢复证书正常状态。

第二十七条合格供应商资格终止

出现以下任何一种情况时，由评价机构报管委会批准，经批准后，通知供应商其资格终止，资格证书终止使用，从《中国核工业集团公司合格供应商名录》中剔除，并在信息平台上发布该供应商证书终止使用的信息。

1.监督评审不合格；

2.提供的产品、工程、服务出现严重质量和安全问题,或造成严重后果；

3.暂停使用供应商证书后，原则上6个月内不能恢复资格的；

4.供应商资格到期后，未按要求提交资格延续申请的；

5.公司破产；

6.出现其它（如违法违规等）必须终止资格的。

第二十八条合格供应商资格注销

供应商主动提出申请不再保持合格供应商资格的，由评价机构上报管委会，注销其合格供应商资格。并在信息平台上发布，收回《中

国核工业集团公司合格供应商》资格证书。

第二十九条终止资格的供应商重新申请

被终止资格的供应商一年后方可重新提出申请。其申请被受理后，按初审评价程序对其资格进行重新评价。

列入黑名单的二年内不得重新申请。

第三十条供应商资格被暂停、终止、注销后，采购方自行处理已签定合同的后续执行问题。

第六章合格供应商信息管理

第三十一条评价机构在集团公司在线网络上建立合格供应商信息平台。信息平台应具备以下功能：

1.承载合格供应商各方面的数据（具体内容参见《中国核工业集团公司合格供应商名录发布和证书管理规定》）；

2.成员单位可以登陆查阅相关采购品的供应商信息；

3.便于合格供应商数据的分类、检索、查询及下载。

第三十二条评价机构应及时、准确地更新合格供应商信息。

第三十三条合格供应商分级管理

（一）合格供应商分级

依据合格供应商对集团公司的业绩、评审结果等，逐步实行良好、一般、需改进三级管理。

（二）分级管理

1.新申请的供应商，评价合格的暂定为一般供应商；

2.评价机构依据采购方的反馈和评审的结果进行分级；

3.评价机构根据供应商的分级情况确定评审的方式、内容、频次等。

第七章保密

第三十四条评价人员应接受保密教育并签订保密协议，不得泄露在对供应商评价过程中涉及到的国家秘密、商业秘密和工作秘密，否则将承担相关的法律责任。

第三十五条评价工作机构（包括管委会、专委会和评价机构）应按集团公司的保密要求，做好保密工作。其要求是：

1.评价活动中涉及国家秘密的，应按保密规定取得相应保密资格；

2.评价活动的记录如涉及保密信息，应按保密程序处理；

3.集团公司合格供应商名录信息平台按不同密级发布（机密级在集团公司机密级广域网发布）。

第八章附则

第三十六条本实施细则由专委会负责解释。

第三十七条本实施细则自发布日起实施。

中国核工业集团公司合格供应商要求 (试行)

GP/CNNC.Z04-01-2013版次：1 中国 核工业集团公司合格供应商要求（试行） 2013年11月19日发布 2013 年11月19日实施中国核工业集团公司 合格供应商评价专家委员会 目录 1 目的和范围.................................................................................................... 2 2 术 语 (2) 3 对合格供应商的要求.................................................................................... 3 3.1 基本要 求 .................................................................................................... 3 3.2 具体要求 (3) 4 参考文献 (9) 1 中国核工业集团公司合格供应商要求 1 目的和范围本文件规定 了中国核工业集团公司（以下简称集团公司）合格供应商应满足的基本 要求和产品质量、质保能力、技术能力、商务能力等方面的具体要求,目 的是建立起合格供应商选择和评价准则。本文件适用于集团公司合格供 应商的选择和评价。 2 术语下列术语适用于本文件。 2.1 合格供应商 信用状况及经营的稳定性达到采购方要求，经评价具备持续提供合格产 品能力的供应商。 2.2 评价由评价机构证实供应商提供合格产品的能力

符合集团公司合格供应商评审准则的评定活动。注：合格供应商评价活 动包括供应商申请的受理、资料评审、现场（源地）评审、审议、评审 结论审定、评审结论批准、合格供应商证书颁发、合格供应商名录发布 及动态管理等。 2 3 对合格供应商的要求 3.1 基本要求合格供应商应满足以下基本要求：(1) 具有法人资格；(2) 税务登记；(3) 提供的产品在经营执照范围内；(4) 有固定的经营活动场所；(5) 遵守国家相关法律法规。 3.2 具体要求除满足基本要求（见3.1）外，合格供应商还应满足产品质量、质保能力、技术能力和商务能力四个方面的要求。 3.2.1 产品质量供应商拟提供产品的质量特性（如：物理特性、功能特性）应满足产品标准要求和（或）采购要求。3.2.1.1 与产品标准的符合性供应商提供的产品应：(1) 满足适用于产品的法律、法规要求；(2) 符合产品标准、规范要求； (3) 依据产品标准所规定的检验方法和检验项目进行检验；(4) 按产品标准要求进行型式试验。 3.2.1.2 与采购方要求的符合性 (1) 应达到合同规定的质量要求； 3

管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司

附件2 中央企业金牌青年志愿者名单 （共138名） 1.管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司 2. 3. 4.赵淑霞 胡冬梅 汪于清 中国航天科技集团公司第五研究院508 所中 国航天科技集团公司第七研究院7120厂中 国航天科技集团公司第八研究院第808所 5.刘江中国航天科工集团公司第四研究院江北机械工程 6. 7. 8. 9.肖红辉 段君成 刘德龙 景兰淼 有限公司 中国航天科工集团公司○六一基地贵州航天电子 科技有限公司 中国航空工业集团公司西飞飞机制造总厂17 厂中 国航空工业集团公司北京青云航空仪表有限公司 中国兵器工业集团公司中国五洲工程设计有限公 司 10.钱 11.黑锐 眈 中国兵器工业集团公司第二○一研究所 中国兵器装备集团公司信息中心 12. 李艳龙中国电子科技集团公司第五十四研究所产品制造 部 13. 李娟中国石油天然气集团公司长庆油田分公司矿区服 务事业部泾河园物业服务处

14. 王现芳中国石油集团公司大庆石化公司矿区服务事业部 物业管理中心龙凤物业二所 15. 庞刚中国石油化工集团公司九江分公司煤制氢运行部 16.陈红敏 17.欧真富 18.张玉辉 19.韩克勤 20.吕明玉 21.白付东 22.凌维财 23.卢建璇中国石油化工集团公司胜利石油管理局胜南社区中国海洋石油总公司能源发展油田建设湛江南海西部石油合众近海建设有限公司 中国海洋石油总公司中海壳牌石油化工有限公司国家电网公司江苏苏州供电公司 国家电网公司文登市电业总公司德利源投资有限公司综合管理部 国家电网公司陕西公司延安供电局市区电力局中国南方电网有限责任公司广西电网隆安供电公司 中国南方电网有限责任公司广州供电局番禺供电局营业部 24. 綦芳中国南方电网有限责任公司贵州电网公司玉屏供 电局 25.张大鹏 26.聂志军 27.宋方刚 28.宋丽华中国华能集团公司澜沧江公司漫湾水电厂中国华电集团公司新疆发电有限公司昌吉热电厂中国国电集团公司大渡河流域水电开发有限公司中国电力投资集团公司江西公司罗湾水电厂 29. 王俊中国电力投资集团公司中电国际江苏常熟发电有 限公司 30. 周晓白神华集团有限责任公司国华能源投资有限公司

601985中国核能电力股份有限公司关于拟收购中国核工业集团有限公司持2020-12-12

证券代码：601985 证券简称：中国核电编号：2020-087 债券代码：113026 债券简称：核能转债 转股代码：191026 债券简称：核能转股 债券代码：163678 债券简称：20核电Y1 债券代码：175096 债券简称：20核电Y2 债券代码：175285 债券简称：20核电Y3 债券代码：175425 债券简称：20核电Y5 中国核能电力股份有限公司 关于拟收购中国核工业集团有限公司持有的 中核汇能有限公司股权暨关联交易的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示： ●股权转让标的公司名称：中核汇能有限公司（以下简称“中核汇能”） ●本次关联交易经董事会审议通过后需提交股东大会审议。 ●本次关联交易不构成重大资产重组。 一、关联交易概述 公司拟收购中国核工业集团有限公司（以下简称“中核集团”）持有的中核汇能100%股权，由于中核集团为公司的控股股东，根据《上海证券交易所股票上市规则》有关规定，中核集团为公司关联方，本次交易构成关联交易。根据《上市公司重大资产重组管理办法》的规定，本次关联交易不构成重大资产重组。

截止本公告作出之日，公司涉及连续十二个月内关联方股权收购类的事项如下表所示： 若上述交易最终未能摘牌，公司本次董事会（第三届董事会第二十次会议）审议的公司参股投资中国铀业有限公司金额和本交易金额合计仍将超过公司最近一期经审计净资产绝对值5%。 二、关联方基本情况 （一）基本情况 公司名称：中国核工业集团有限公司 企业性质：有限责任公司（国有独资） 注册地址：北京市西城区三里河南三巷1号 法定代表人：余剑锋 注册资本：5,950,000万元 经营范围：核燃料、核材料、铀产品以及相关核技术的生产、专营；核军用产品、核电、同位素、核仪器设备的生产、销售；核设施建设、经营；乏燃料和放射性废物的处理处置；铀矿勘查、开采、冶炼；核能、风能、太阳能、水能、地热、核技术及相关领域的科研、技术开发、技术咨询、技术转让、技术培训、技术服务；国务院授权范围内的国有资产经营；投资及投资管理、资产管理；国防、核军工、核电站、工业与民用工程(包括石油化工、能源、冶金、交通、电力、环保)的施工、总承包；建筑材料、装饰材料、建筑机械、建筑构件的研制、生产；货物进出口、技术进出口、代理进出口；承包境外核工业工程、境外工业与民用建筑工程、境内国际招标工程；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人

中国核工业建设集团公司标准化案例

中国核工业建设集团公司 标准化工作经验分享 一、中国核建企业简介 中国核工业建设集团公司（简称中国核建）于1999年在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建而成，是中央管理的国有重要骨干企业，是经国务院批准的国家授权投资机构和资产经营主体，主要职责是：“承担核工程、国防工程、核电站和其他工业与民用工程建设任务”（国函…1999?54号），2004年国资委批准集团公司主业为“军工工程，核电工程、核能利用，核工程技术研究、服务”。 中国核建集团公司弘扬“创新发展、勇当国任”的企业精神和“至诚至信、惟专惟精”的经营理念。截至2010年末，中国核建集团公司实现了年初制定的20%的增长速度目标。国有资产保值增值得到较好体现。 在军工工程领域，中国核建集团公司承担了大量的国防科技工业军工建设任务，积累了丰富、先进的工程技术和管理经验，在高精尖和技术、保密等要求较高的军工建设领域以及核军工工程领域形成了独特的优势，成为国防军工工程的主要承包商之一。 在核电工程建造领域，中国核建集团公司作为全球唯一一家连续30多年不间断核电建造的企业集团，安全优质高效地完成了我国压水堆、实验快中子反应堆、重水堆等多种不同堆型核电站的建造，具

有30万、60万、70万、100万千瓦级各个系列机组的建造能力与业绩，完成了巴基斯坦恰希玛核电站一期、二期工程建造，同时已经具备AP1000、EPR先进压水堆建造能力；形成了具有国际先进水平的核电建造管理模式，承担着我国大陆所有在建核电站核岛部分的建造任务。 通过产学研结合，开拓以高温气冷堆、低温核供热堆为代表的核能利用业务，逐步实现产业升级，提升核心技术水平；积极开拓核技术服务市场，努力实现中国核建集团公司产业链延伸的目标；面向市场，承揽大型民用工程建设，开展环保工程投资等多项业务。 二、中国核建企业标准化 （一）集团公司标准化 1、19004管理体系建设 2011年，集团公司总部依据ISO9004:2009，融合了ISO14001:2004、OHSAS18001：2007、HAF003（1991）、《中央企业全面风险管理指引》等标准和规范建立建立了综合管理体系，截止2014年6月30日，股份公司批准执行的各层次程序文件共171个，其中，A层次程序文件1个，B层次程序文件31 个，C层次程序文件139个。体系已基本覆盖集团公司总部层面管理的各个方面。 2、企业形象视觉识别规范手册 为树立集团公司完美、统一的企业形象，加快企业管理现代化步伐，集团公司组织编制了《企业形象视觉识别规范手册》，是公司企业形象的重要文献和企业文化建设的重要组成，作为公司标准化的最

合格供方库管理办法

合格供方管理办法
第一章 总则
为加强集团公司及项目部对各供方单位的管理，提高采购招标工作水平， 加强公司和项目部对项目各参建单位的管理效率，特制定本办法。 本办法适用于公司建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、 拆迁安置、物业管理、材料和设备等供方的考察、评价和选择。 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保 优汰劣的动态控制。 集团公司所有的采购业务（含工程、材料、咨询、营销广告、物业管理等） 发标，由相关部门从《合格供方名录》中随机抽取，名录中未能收录的，面向社 会招标， 事后入库， 但响应单位的尽职调查工作， 仍然执行本办法的标准及流程。 第二章 职责
公司指定专人进行供方单位初步资料搜集工作，各职能部门负责组织相应 专业供方的考察、评价工作，具体分工如下： 1. 规划设计部负责规划、设计、勘察供方的考察、评价，工程管理部、市政 管理中心配合； 2. 项目/工程部负责施工、 监理供方的考察、 评价， 设计部、 营销管理部配合； 3. 采购部负责物资、设备供方的考察、评价，工程部、规划设计部配合； 4. 营销部负责策划、广告供方的考察、评价，采购部、设计部配合； 5. 项目/工程部负责拆迁安置委托方的考察、评价，设计部配合； 6. 物业管理/酒店管理负责物业管理委托方的考察、评价，营销部、工程部 配合。 7. 计划运营部负责组织各类供方的评价审定，并编制各专业《合格供方名 录》 。 8. 公司总经理批准各专业《合格供方名录》 。 第三章 合格供方库名录组成
合格供方名录的组成部分： 合格供方库由 《供方质量保证能力调查表》 、 《合

中国核工业集团公司合格供应商 名录发布和证书管理规定

GP/CNNC.Z07-01-2013 版次：1 中国核工业集团公司合格供应商 名录发布和证书管理规定 （试行） 2013年11月19日发布 2013年11月19日实施中国核工业集团公司合格供应商评价专家委员会

目录 1 目的和范围 (2) 2 术语 (2) 3 职责 (2) 4 合格供应商名录发布 (3) 5 合格供应商证书颁发 (4) 6 合格供应商状态的声明 (6) 7 不正确使用合格供应商证书的处置措施 (6) 8 参考文献 (7) 9 附录 (7) 附录：合格供应商证书式样 (8)

中国核工业集团公司合格供应商 名录发布和证书管理规定 1 目的和范围 本文件规定了中国核工业集团公司（以下简称集团公司）合格供应商名录（以下简称合格供应商名录）发布和中国核工业集团公司合格供应商证书（以下简称合格供应商证书）的内容和管理要求，目的是建立合格供应商名录和合格供应商证书管理制度，规范合格供应商名录发布和合格供应商证书的正确使用。 2 术语 下列术语适用于本文件。如本文件中的术语与有关标准中的有所不同，应以本文件为准。 2.1 合格供应商名录 中国核工业集团公司合格供应商评价管理委员会（以下简称管委会）批准发布的名录。 注1：合格供应商名录包含有条件合格供应商。 注2：合格供应商名录可采用纸质或电子媒体。 2.2 合格供应商证书 颁发给合格供应商的证明文件。 3 职责 3.1 中国核工业集团公司合格供应商评价管理委员会（以下简称管委会）的职责包括： （1）管理和监督合格供应商名录信息平台中信息的更新和有效性； （2）管理和监督合格供应商证书的使用。 3.2 评价机构的职责包括：

合格供应商评价管理办法

合格供应商评价管理办法

合格供应商评价管理办法 1. 范围 为了降低采购成本，保证物资采购质量，正确地评价各供应商，给供应商提供公平有序的竞争环境，特制定本办法。 本办法适用于我厂合格供应商评价管理工作。 2. 规范性引用文件 华电国际物资〔2013〕1420号《华电国际电力股份有限公司物资管理办法》 华电国际物资〔2012〕 81号《华电国际电力股份有限公司生产物资采购管理办法》华电国际物资〔2012〕122号《华电国际电力股份有限公司基建物资采购管理办法》华电国际物资〔2015〕 309号《华电国际电力股份有限公司基建物资现场管理办法（试行）》 3. 职责 3.1 物资采购部 负责供应商归口管理工作，使用供应商评价结果。 3.1工程部 参与供应商推荐和评价，反馈供应商评价信息。 3.1财务部 负责供应商评价和使用的监督工作。 3.1供应商评审小组 负责供应商评审，批准《华电国际电力股份有限公司建设单位合格供应商名册》 4. 管理内容 4.1 合格供应商条件符合项为： 4.1.1 产品通过 ISO9001质量体系认证； 4.1.2 年审有效的三证：营业执照、税务登记证、组织机构代码证； 4.1.3 长期使用其产品经多年证明质量可靠的供应商； 4.1.4 通过校验或验证、鉴定产品合格的供应商。 4.2 供应商发生供货质量不合格时，应立即负责更换，直至合格为止。因质量不合格原因，造成产品更换，责任由供应商承担，且每更换一类产品，在半年评审得分中扣质量分5分，

建设单位总经理办公会讨论考核。 5.4 本办法自下发之日起执行。 5.5 本办法解释权归物资采购部。 5.6 本办法如有与上级公司有关规定相冲突的条款，以上级公司有关规定为准。

中核二三建设有限公司

中国核工业二三建设有限公司简介 中国核工业二三建设有限公司是中国规模最大的核工程综合安装企业，创立于1958年，隶属于中国核工业建设集团公司。公司管理严格、技术实力雄厚，尤以核电工程、国防军工工程和石化工程安装施工见长，多次被党和国家领导人誉为重大工程建设的“国家队”、“铁军”。 50余年来，公司承担了中国大陆全部核军工、核电站核岛以及大部分核科研安装工程，在石油化工、轻工纺织、环保、建材、汽车、火电、航空航天、电子等基础建设领域中创造了多项优良纪录。公司先后50余次荣获包括鲁班奖在内的国家级奖项。2002年经国家建设部核定为施工总承包一级企业。 公司注册资本3亿元人民币，在国内十多个省市设立了多家具有安装施工能力的工程公司和项目部；目前拥有自己的管道专业化公司、通风专业化公司、机械专业化公司、电气专业化公司、人力资源专业化公司和后勤公司等。 公司首家拥有国家核安全局颁发的民用核承压设备安装资格许可证，取得民用核承压设备制造资格许可证；取得了国家质量监督检验检疫总局颁发的中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证、中华人民共和国特种设备制造许可证；被银行评为AAA级信用企业，2003年又被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国优秀企业”。 在核工程领域，公司安装完成了包括大型石墨反应堆、大型浓缩铀生产厂、核动力装置及各类实验性反应堆，为我国“两弹一艇”的研制成功和核工业的发展做出了重大贡献。先后承建了我国第一座核电站－秦山核电站(300兆瓦)核岛及辅助系统(BOP)的安装工程，广东大亚湾核电站(2×900兆瓦)核岛安装工程，广东岭澳、秦山二期、秦山三期核电站均实现了提前投入商业运行，清华大学高温气冷反应堆（核岛及辅助系统）顺利实现实验成功，江苏田湾核电站成功实现并网发电并全面投入商业运行，岭澳二期和秦山二期扩建工程、辽宁红沿河、福建宁德、广东阳江核电站核岛安装。（公司网站：https://www.wendangku.net/doc/e62886010.html,） 招聘项目部： 各项目部需求以下专业人才： 薪酬待遇： 岗位学历 年 龄 时 间 待遇备注 技工初中 或中 技以 上 18岁 —30 岁 第一 年 2000元/月（基本工资）+150元/月（生活补贴）+1500元 /年（过节费）+200元/月（高温/防寒补贴）+加班费+奖 金 生活补贴 为每月150 元，超出部 分由员工 自己承担。 满一 年后 岗位定薪（基本工资）+150元/月（生活补贴）+1500元/ 年（过节费）+200元/月（高温/防寒补贴）+加班费+奖金 招聘时间： 8月1日—10月31日1、用工方式

中国核工业建设集团公司规章制度管理规程

中国核工业建设集团公司规章制度管理规程 核建办发［2000］14号 2000年4月6日 第一章总则 第一条为使中国核工业建设集团公司（以下简称"集团公司"）制定、修改、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证集团公司建立健全并有效执行各项规章制度，适应依法治企的需要，根据国务院批复的《中国核工业建设集团公司组建方案》和《中国核工业建设集团公司章程》以及集团公司制定的《中国核工业建设集团公司工作规则》，制定本规程。 第二条本规程所指的规章制度是集团公司为管理其各项工作制定的规定、规程、程序、办法的总称。 第三条集团公司的规章制度分为三级。 一级规章制度是涉及集团公司重大决策、有关集团公司管理体制、组织机构的设立、职责及工作规则的重要规定。 二级规章制度是对集团公司某一方面业务、但关联较多、比较重要的工作所做的规定。 三级规章制度是指集团公司各部门在职责范围内为实施一、二级规章制度而制定的有关规定或实施细则。第四条制定规章制度应遵循以下原则： （一）符合国家的法律、法规，贯彻党和国家的路线、方针、政策。 （二）符合集团公司的章程，有利于现代企业制度的建立。 （三）从实际出发，实事求是。 （四）具有相对的稳定性，能在一定时间和一定范围内普遍适用。 （五）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏。 （六）在明确职权的同时，必须明确规定相关责任，做到权责统一。 第五条办公厅是规章制度的归口管理部门，负责组织编制集团公司规章制度计划、审查规章制度草案、协调规章制度发布程序、收集规章制度执行状况，提出修改或废止的方案。 第二章规划和起草 第六条集团公司各部门应根据工作需要，在深入研究的基础上，提出集团公司应制定并颁发的规章制度的计划，由部门主任签署意见。送办公厅。 制定规章制度的计划应当包括规章制度的名称、制定的必要性和目的、依据、建议起草部门、参加部门及完成起草工作的时间等内容。 第七条办公厅负责对各部门提出的计划进行综合、协调、补充，并召集有关部门充分讨论，编制出集团公司制定规章制度计划报总经理办公会议讨论，由集团公司总经理签署生效。 第八条总经理办公会可直接决定某些重要规章制度的制定计划，由集团公司总经理签署生效。 第九条对一级规章制度，应组织专门的起草小组来起草。 对二级规章制度，由负责该项业务工作或与该项工作关系最密切的部门牵头起草。 对三级规章制度，由各部门根据相应的职责组织起草。 第十条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、具体规范、奖惩办法、施行日期等作出明确的规定。如有以新的规定取代原规定的，应当写明予以废止的原规定的名称及发布时间。 第十一条规章制度的内容用条文表达，每条可以分为款、项、目。条文较多的，可分章，章可分节。规章制度应当结构严谨，条理清楚，用语准确，文字简明。 第十二条规章制度的起草工作，应按下列步骤进行： （一）确定主题，草拟提纲。 （二）收集资料，掌握有关的法律、法规及规定。 （三）调查研究，提出解决问题的办法、措施。 （四）撰写草案。

供应商管理办法

供应商管理办法

沿德八标材料供应商管理办法 第一章总则 第一条为加强供应商的管理，创造良好的采购环境，保障沿德八标项目材料集中采购，依据中交第一公路工程局有限公司《物资设备供应商管理办法》(一公局施发[ ]315号)，特制定沿德八标材料供应商管理办法。 第二条本办法所称供应商是指向沿德八标项目提供材料的具有独立法人资格的单位，按生产经营性质可分为生产商和销售商。 第三条供应商管理的工作目标是建立由合格供应商组成的供应商网络，为项目在招标采购过程中提供及时、准确信息。工作方法是对供应商实行准入审核、动态考核和退出机制。 第四条沿德八标材料部是材料供应商的归口管理部门，负责制定供应商管理制度，审核并推荐上报公司合格供应商，建设并管理本项目供应商信息。配合公司物资设备科建设和完善供应商网络建设工作。 第五条本办法适用于沿德八标材料供应商的管理。 第二章供应商管理 第六条供应商管理实行责任追究制。按照供应商准入“谁推荐，谁考察，谁负责”、供应商选取“谁采购，谁负责”的原则执

行。 第七条项目材料部对供应商实行准入审核制度 （一）由项目推荐的供应商经过初步考察筛选后，上报公司物资设备科审核，审核批准方可进入公司合格供应商范围内。 （二）推荐前项目材料部应严格审核供应商的资质、生产经营能力和商业信誉等基本条件。 1、产品的质量要求 供应商应提供产品的质量检测报告，产品质量合格是选择合格供应商的基本条件。 2、供应商的资质要求 供应商应提供工商注册文件、税务登记证、生产许可证、质量体系认证文件等资料。如供应商为销售商的，则不但应提供产品生产厂家和销售商的以上资料，还应提供产品生产厂家与销售商签订的委托代理销售协议。供应商应提供纳税人身份信息，合格供应商必须属于一般纳税人身份。 3、供应商的资源、资历和营业额考评 主要考察产品的产量和供货能力、质量体系的运行状况、生产环境、供应商供货到现场的运输能力和设备状况等，同时应调查了解供应商近几年的供货历史和服务能力，包括在服务方面的具体部署，服务网点，对服务的响应时间等。 4、供应商资信考评

《中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程》

关于印发《中国核工业集团公司专业技术职务 评聘管理规程(第一版)》的通知 各事业部、专业公司,各成员单位,各职称系列工作办公室:为进一步完善专业技术职务评聘管理制度,加强评聘工作管理,规范评聘工作程序,明确评聘工作步骤,确保评聘工作质量,按照国家及集团公司专业技术职务评聘管理的有关规定并结合集团公司实际,特制订《中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程(第一版)》。 现予以发布,请遵照执行。 二○一二年六月七日 1 中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程 (第一版) 第一章总则 第一条为了进一步完善专业技术职务评聘制度,加强评聘工作管理,规范评聘工作程序,确保评聘工作质量,按照国家及集团公司专业技术职务评聘管理的有关规定并结合集团公司实际,制定本规程。 第二条本规程适用于中国核工业集团公司所属的各层级组织机构、企事业单位及人事关系隶属于中国核工业集团公司所属单位的在职职工。 第三条专业技术职务是指根据实际工作需要设臵的有明确职责、任职条件和任期,并具备相应的业务知识和技术水平才能担负的工作岗位。专业技术职务任职

资格是专业技术人员学术技术水平的标志,是用人单位聘任专业技术人员和专业技术人员应聘专业技术职务的重要依据。 第四条各单位应根据本单位实际情况建立相应的专业技术职务评聘制度,根据工作需要设臵专业技术工作岗位,并规定明确的职责、任职条件、任期和待遇;在定编定员的基础上,确定高、中、初级专业技术岗位的合理结构比例。专业技术岗位人员由各相关单位在经过评审委员会认定的、符合相应条件的专业技术人员中聘任,变身份管理为岗位管理。 第五条专业技术职务评聘工作在集团公司职称工作领导小组的统一领导下,贯彻科学客观、公平公正和公开透明的原则,加强有效监督,并严格按照国家的法律法规和有关专业技术职务评聘 工作的方针政策,依据事业、企业单位的不同性质与特点实行依法、分类管理;对不同专业技术职务系列实行分类指导;对专业技术职务任职资格评审工作,按人事隶属关系和任职资格等级实行分级管理。 (一)集团公司成立职称工作领导小组,加强对专业技术职务评聘工作的领导; (二)集团公司职称工作领导小组办公室设立在人力资源部,统筹管理集团公司各系列专业技术职务的评聘工作; (三)各事业部、专业公司和支撑服务机构负责管理本系统、机构专业技术职 务的评聘工作; (四)各基层单位负责管理本单位专业技术职务的评聘工作。 各级人事(人力资源)部门是综合管理专业技术职务评聘工作的职能部门,须明确专人负责此项工作。

中国核工业集团公司内控与风险管理

中国核工业集团公司大力推进风险评估提升风险管控能力 时间：2012-09-05 文章来源：中国核工业集团公司 中国核工业集团公司（以下简称“中核集团”）是中央直接管理的特大型国有独资企业，是国家核科技工业的主体，国家战略核 力量的核心和中坚，国家核能发展和核电建设的主力军，核燃料专营供应商，核技术应用的骨干，肩负着确保国防力量建设和确保国有资产保值增值的重要职责。在国资委对中央企业的考核中，中核集团于2005-2011 年连续七年获得年度考核 A 级。 一、全面风险管理整体情况 自2006 年以来，中核集团全面风险管理工作根据国资委的要求，遵循“集团运作、专业经营” 的指导思想，确立了“整体规划、分步实施，点面结合、重点先行”，“重在防范、重在实效”的全面风险管理体系建设思路，并将集团全面风险管理体系建设分“局部试点、全面推广、整合优化”三个阶段，分步骤、分产业地推进，目前中核集团风险管理工作已经进入了“全面推广”阶段。 （一）风险管理组织得到完善 中核集团总经理办公会是集团公司风险管理工作的决策机构，总经理办公会下设风险管理领导小组，负责对风险管理重大事项进行集中审议，协调解决跨部门风险管理重大事项。风险管理领导小组办公室设在集团公司审计部，审计部主任兼任办公室主任。集团公司审计部设立风险管理处，负责组织开展和协调风险管理日常工作。 （二）风险管理流程规范实施 一是深入开展风险评估。中核集团以风险评估为切入点，推动了全面风险管理体系的建设工作。制定了《中国核工业集团公司全面风险管理风险评估操作手册》（以下简称《风险评估操作手册》），统一了评估方法。明确了各单位开展风险评估工作的要求，要求所有成员单位在上报风险报告前必须开展全面风险评估。按照国资委《关于2012 年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》，强化了对重大事项的专项风险评估。 二是落实风险管理责任。中核集团按照“业务工作谁主管、风险管理谁负责”的原则，将具体风险责任分解到集团领导、具体业 务部门和产业板块，明确了业务部门对于风险管控的具体职责，逐步促进风险管理流程与具体业务的融合。 三是将风险管理纳入考核。2012 年，中核集团将风险管理指标纳入集团公司对副职领导的考核责任书中，在集团公司总经理与各位副总签订的考核责任书中，明确了具体的风险管理责任。中核集团明确风险管理工作是集团对成员单位负责人考核的重要内容，考核按照集团年度绩效(约束类指标)考核办法中“风险管理考核指标”内容进行。自2008 年以来，中核集团每年均对成员单位进行了风险管理指标考核。 （三）风险管理报告及时报送 中核集团内部已经建立了完善的风险管理报告制度，要求各单位按年、半年、季度定期报送风险报告。2012 年，中核集团已连续三年向国资委报送了全面风险管理报告。共有67 家成员单位经风险评估后向集团公司报送了全面风险管理报告。核电、核燃料、地矿板块和一些重点单位提交了半年度风险报告，一些单位还按期报送季度风险管理报告，对突发的重大风险做到随时报送。 二、公司开展风险评估工作的主要做法

上市公司合格供应商管理办法

公司合格供应商管理办法 ------------（A1） 1、目的和适用范围 1.1、加强选择合格供应商管理，使采购的各类原、然材料，工矿配件，钢材，物资能够满足公司生产经营要求。 1.2、做到采购“货比三家、质优价廉”努力降低生产经营成本。 1.3、严格按照公平、公正、科学、合理的原则，充分利用合格供应商的资源，使其在同一平台展开有序竞争，以达到供需双方共同发展，实现“双赢”。 1.4、对合格供应商的评价更加公平、公正、科学、合理，增强操作可行性和透明度，并形成制度化和规范化。 1.5、本管理办法适用于进入本公司合格供应商名册的供应商。 2、合格供应商的要求： 2.1、具有独立法人的公司，提供营业执照、税务登记证、中华人民共和国组织机构代码证等相关证件。 2.2、合格供应商必须具有与供货规模相一致的资金实力。 2.3、合格供应商应基本了解我公司的生产经营情况和采购需求。2.4、供应的物资、工矿配件等必须优质、低价、按时、服务好。2.5、合格供应商必须服从我公司的管理，严格遵守公司各项规章制度及规定。 2.6、合格供应商应具有熟悉供货物资的业务人员，确保供应物资符合采购要求。 2.7、合格供应商必须严格遵守商业操守，没有我司的同意，不得向第三方的企业/公司/个人透露/发表/刊登我司的任何商业秘密。 3、合格供应商的确认 3.1、新进入的供应商，必须经过试供料。经评价后可列入合格供应商名录的，报请公司主管副总经理审核，总经理批准。供应部备案。 3.2、下一年度的合格供应商名录的确认，由供应部负责依据上年度评价结果，结合本年度的供货及服务情况组织评价，并根据评价结果，提出拟定合格供应商名录，报请公司主管副总经理审核，总经理批准。供应部执行。 3.3、经过考评，成为我司的合格供应商必须缴纳1-5万元的履约

中国核工业集团公司

中国核工业集团公司 一、基本信息 法定代表人：孙勤 注册资本：1998738万元 注册日期：1999-06-29 公司股东：国务院 公司简介： 中国核工业集团公司是经国务院批准组建的特大型国有独资企业，其前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司，由100多家企事业单位和科研院所组成。是我国核电站的主要投资方和业主，是核电发展的技术开发主体、国内核电设计供应商和核燃料供应商，是重要的核电运行技术服务商，以及核仪器仪表和非标设备的专业供应商。 经营范围：核竣工、核电、核燃料、核应用 二、领导成员 孙勤（董事长、党组书记） 1953年6月生人，浙江绍兴人。现任国家发改委国家能源局副局长、党组成员；中国核工业集团公司董事长、党组书记。曾任国防科工委副主任，中国核工业集团公司组成员，副总经理、高级工程师。 钱智民（总经理） 1960年11月生人，江苏宜兴施荡村人，毕业于上海交通大学。现任中国核工业集团公司总经理，党组副书记。国务院政府特殊津贴获得者、第十一届全国政协委员（经济界）、2010年2月当选第十一届世界核电营运者协会总裁。 杨长利（副总经理、党组成员） 李学东（纪检组组长、党组成员）

俞培根（副总经理、党组成员） 李季泽（总会计师、党组成员） 曹述栋（副总经理、党组成员） 和自兴（副总经理组成员） 雷增光（总工程师） 陈桦（中国核能电力股份有限公司总经理） 李晓明（总经理助理） 潘建明（董事会秘书） 黄敏刚（总经济师） 三、公司业务 中国核工业集团公司主要从事核军工、核电、核燃料循环、核技术应用、核环保工程等领域的科研开发、建设和生产经营，以及对外经济合作和进出口业务，是目前国内投运核电和在建核电的主要投资方、核电技术开发主体、最重要的核电设计及工程总承包商、核电运行技术服务商和核电站出口商，是国内核燃料循环专营供应商、核环保工程的专业力量和核技术应用的骨干。 业务内容： 核燃料、核材料、铀产品以及相关核产品的生产、专营； 核产品、核电、同位素、核仪器设备的生产、销售； 核设施建设、经营； 乏燃料和放射性废物的处理处置； 铀矿勘查、开采、冶炼； 核能、核技术及相关领域的科研、开发、技术转让、技术服务； 国有资产的投资、经营管理； 自有房屋租赁，自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）；

供应商管理办法41177

版本号：A/0 文件编号：GLWJ-F9-02-1611 供应商管理办法 （试行） 编制人： 审核人： 批准人： 2016年11月2日发布

1 目的 为进一步规范河公司（以下简称公司）工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试行）》《非招标形式采购管理办法（试行）》和其他相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司、公司全资及控股子公司和有实际控制权的公司范围内所有的工程、物资和服务采购业务供应商的全过程闭环管理。 3 术语及定义 3.1 供应商:指向公司提供商品或相应服务的企业，包括制造商、代理商和施工方； 3.2 代理商:指制造生产企业授权的在一定区域销售其部分产品或服务的供应商； 3.3 合格供应商:是指社会上具备资质及履约能力，通过一定程序评价，并经各级管理部门审批合格进入公司，可向公司提供符合质量、技术要求的产品和服务的供应商； 3.4 潜在供应商：是指有能力向公司提供符合技术规范要求的货物、工程或服务，但不在公司供应商库内的投标供应商。 4 职责 公司运营改善部为公司供应商管理的综合管理部门，下设招投标管理办公室（以下简称招标办）,负责供应商的日常

管理工作。 4.1 运营改善部职责 4.1.1 制（修）订供应商管理相关制度； 4.1.2 收录公司供应商信息； 4.1.3 建立公司供应商信息库，并对在库供应商进行动态管理； 4.1.4 负责供应商档案管理； 4.1.5 组织对供应商的月度和年度评价； 4.1.6 负责处理供应商的质疑和投诉； 4.1.7 供应商管理相关的其它业务。 4.2 采购主责部门职责 4.2.1 贯彻落实公司《供应商管理办法（试行）》； 4.2.2 供应商入库推荐和资质审核； 4.2.3 负责在库供应商的考评和日常监督； 4.2.4 协助招标办收录供应商信息。 4.3 采购需求单位职责 4.3.1 向采购主责部门推荐供应商； 4.3.2 参与对供应商履约情况的评价，并提出建议。 4.4 其他相关部门职责 4.4.1 审计处：审计过程中发现有违反《供应商管理办法（试行）》的情况，及时反馈给公司招标办。 4.4.2 法律事务部：负责收集与公司产生重大经济纠纷且进行恶意诉讼的供应商信息，通报涉案单位，并及时反馈给公司招标办。

合格分供方管理办法

合格分供方管理办法 一、总则 1.1 目的 为维护公司合法权益，保证项目开发建设质量，而选择到能长期、稳定提供质优价廉的物资和服务的供方，特制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于集团建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、拆迁安置、物业管理、工程总承包、专业承包、劳务承包、材料和设备等供方的考察、评价和选择特制定本办法。 1.3供方控制 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保优汰劣的动态控制。 二、职责 2.1 各职能部门参与供方评价的职责（项目部、工程管理部、供应部、合约部）： 2.1.1本程序由合约部负责编制、修改、监督、检查 2.1.2集团所属开发部、分公司、及项目部负责提出相关使用计划，负责对相关方进行预审、调查、初始化评价，负责对相关方进行环保、职业健康安全的宣传教育和培训，签订有关协议，以及日常的管理工作。 2.1.3 合约部负责组织各类供方的评价审定，并编制各专业《合格供方名录》。 三、供方考察、评价和选择 3.1 考察分为书面调查和现场考察 书面调查主要了解供方的基本情况，包括： 3.1.1企业简历、营业执照、资质证书、自有资金证明及驻京办事处地址、规模等； 3.1.2职工人数、管理人员比例、劳务工人来源、技术力量、专业配备、自有生产、施工设备、检测手段等； 3.1.3生产、施工、服务能力及近三年的质量、信誉状况、代表性业绩； 3.1.4质量管理体系或产品是否通过认证。

3.1.5承担复杂项目或重要物资的新供方，除上述基本条件符合要求外，还必须进行现场考察，加以了解： a.企业质量管理现状、生产、服务设施、检测手段、现场管理水平、人员结构情况； b.有无从事、完成某项工程、项目的成套技术和管理经验。 3.2 评价方法 根据对工程质量的影响程度及价格等因素，可采取下列一种或几种方法对供方进行考察评价： 3.2.1. 基本情况评价 根据书面调查情况对供方施工能力、供货能力、业绩、信誉等作出评价。 3.2.2. 成果或样品评价 根据供方已完成项目对其技术装备、成套技术、管理经验、服务能力等作出评价；请供货商提供样品，检验部门检验并出具样品认可书，必要时由项目部进行批量试用后出具使用报告。 3.2.3. 现场评价 由合约部组织相关专业人员到供方生产、施工、工作现场考察，并进行现场评价。 3.2. 4. 以往业绩评价 对有业务往来或合作经历的供方，可根据其以往提供施工、物资或服务的质量状况和信誉，如交付及时性、质量可靠性、价格合理性、后续服务支持能力等进行评价。 3.3 各职能部门将各专业的供方考察评价情况，逐一填写《合格供方考察评价表》，分类集中，一般每类服务或物资不得少于3家。 3.4 合约部组织相关部门对各专业《合格供方考察评价表》进行审核，根据项目类别、规模、技术复杂程度、供方能力、信誉等进行选择，并分别编制《合格供方名录》。 3.5 经批准的各专业《合格供方名录》以受控文件形式下发相关部门使用，各职能部门建立相应《合格供方档案》。 四、合格供方的控制 4.1 各专业、劳务合格供方由相关职能部门进行动态管理，一般每年年底前进 行一次考核，考核内容为：质量 40分；价格 30分；交付期限 20分；服务支持 10分。总分高于或等于70分者为合格供方，予以保留，不足70分者为不合格供方，予以淘汰，考核成绩归入供方档案。

中国核工业建设集团公司组织管理规程

中国核工业建设集团公司组织管理规程 核建发［2001］79号2001年11月1日 1. 目的 本文件描述了中国核工业建设集团公司的组织形式和管理方法。 2. 适用X围 本文件适用于中国核工业建设集团公司的一切生产经营、管理和思想政治活动。本文件所称集团公司均指中国核工业建设集团公司。 3. 编制依据 --《中华人民XX国民法通则》 --《全民所有制工业企业法》 --《中华人民XX国公司法》 --《企业法人登记管理条例》 --《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》 --《全民所有制工业企业厂长工作条例》 --《国有企业监事会暂行条例》 --《中国共产党章程》 --《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》 --《国务院关于组建中国核工业建设集团公司有关问题的批复》 --《中共中央关于批准设立中共中国核工业建设集团公司党组的通知》 --《中国核工业建设集团公司章程》 --《机关党的工作手册》 4. 文件的管理 本规程经集团公司总经理办公会批准后生效，凡本规程生效前下发的与本规程不相符的文件，从生效之日起以本规程为准。 5. 集团公司的领导体制和组织管理原则 5.1中共中国核工业建设集团公司党组经中共中央批准成立，服从党中央领导、对党中央负责，是党的中央委员会的派出机构，在集团公司处于政治核心地位。党组的任务，主要是负责实现党的路线、方针、政策，讨论决定集团公司的重大问题，团结非党干部群众，完成党和国家交给的任务。包括： --在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，确保党的路线、方针、政策在集团公司的贯彻执行。 --讨论决定集团公司发展战略、五年规划、年度计划、结构调整、资本运营、投融资等重大事项。 --讨论决定集团公司人事、用工、分配等重大问题。 --向中央推荐集团公司领导人员的任免。 --抓好思想政治工作，指导机关和所属单位党组织的工作。 党组实行XX集中制，总经理为党组书记。党组主要靠党组成员担负的行政领导职务，通过一定的行政程序，把党组的决议变为集团公司的决定、指示，同时通过强有力的思想政治工作和党组成员的模X带头作用来保证党的路线方针政策的执行。 5.2集团公司实行总经理负责制。总经理是法定代表人，通过召集总经理办公会议贯彻党组决议，决策以下重大事项：

关于中国核工业集团公司所属企业管理费扣除标准的通知

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关于中国核工业集团公司所属企业管理费扣除标准的通知 【标 签】管理费扣除标准,中国核工业建设集团,纳税调整 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】国税函﹝2000﹞1125号 【发文日期】2000-12-29 【实施时间】2000-12-29 【 有效性 】全文有效 【税 种】征收管理 北京、上海、重庆、广东、四川、甘肃、陕西、江西、湖南、江苏、浙江省(直辖市)国家税务局，深圳市地方税务局： 近接中国核工业集团，公司《关于中国核工业集团公司2000年度提取管理费税前扣除的申请》(核总财发［2000］147号)。根据《国家税务总局关于印发(总机构提取管理费税前扣除审批办法)的通知》(国税发［1996］177号)的有关规定，经审核，同意该公司2000年向所属企业提取总机构管理费1562万元。其所属企业按规定标准上交的管理费(详见附件)，准予在税前扣除，超过规定标准上交的管理费，应进行纳税调整。该公司提取的管理费年终如有结余，应并入公司的应纳税所得额缴纳企业所得税。 中国核工业集团公司所属企业2000年度总机构管理费扣除标准 序号　企业名称 金额(万元) 地址 l．中国核工业总公司八一四厂 167 四川省乐山市 2．中国核工业总公司五零四厂 121 甘肃省兰州市 3．中国核工业总公司四零五厂 284 陕西省汉中市

4．中国核工业总公司八一二厂 173 四川省宜宾市 5．中国核工业总公司七二零厂 8 江西省新建县 6．中国核工业总公司二七二厂 30 湖南省衡阳市 7．中国核工业总公司七四五矿 24 广东省仁化县 8．中国核工业总公司北京核仪器厂 18 北京市 9．中国核上业总公司西安核仪器厂 34 陕西省西安市 10．中国核工业总公司西安核设备制造厂 19 陕西省西安市 11．中国核工业总公司苏州阀门厂 57 江苏省苏州市 12．中国核工业总公司八一六厂 79 重庆市 13．中国同位素公司 7 北京市 14．秦山核电公司 270 浙江省海盐县 15．中核总上海浦原公司 17 上海市√ 16．深圳中核集团公司 125 广东省深圳市 17．中国中原对外工程公司 45 北京市 18．中国原子能工业公司 85 北京市 关联知识： 1.国家税务总局关于印发《总机构提取管理费税前扣除审批办法》的通知