万科实测实量实测试卷

上海区域2015年过程质量评估测试

姓名：得分：总分（100分）

一、单选题（每题2分）

1、现场实测实量选点方式（）

A、固定选点

B、甲方选择点

C、随机选点

D、施工单位选择点

2、混凝土工程截面尺寸检查，评判数据标准为（）

A、-4,6

B、-5,8

C、-5,6

D、-6，8

3、混凝土工程墙面平整度，评判数据标准为（）

A、0,8

B、0,6

C、-2,4

D、0，4

4、混凝土楼板厚度，评判数据标准为（）

A、-5,6

B、-4,8 C-5,8 D、-6，8

5、砌筑阶段表面平整度，评判数据标准为（）

A、0，4

B、0,6

C、-2,4

D、0,8

6、砌筑阶段垂直度，评判数据标准为（）

A、0，6

B、0,5

C、-5，8

D、0,8

7、外门窗洞口尺寸，评判数据标准为（）

A、-5,10

B、-4,8 C-5,8 D、-6，8

8、关于工地场容场貌，错误的是（）

A、工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；

B、车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；

C、脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况.

D、特殊工种无需分色着装

9、对于地面平整度压痕说法错误的是（）

A、结构地面存在脚印

B、地面起伏超过2cm的

C、地面垃圾未清理的

D、使用砂浆修补的

10、外窗部位应设置鹰嘴及滴水线，外窗台部位需进行找坡处理，抹灰排水坡度应大于（）

A、5%

B、8%

C、10%

D、15%

二、多选题（每题4分，选择正确项得0.5分，错选不得分）

1、实测实量增加和取消的项目正确的是（）

A、增加了混凝土质量检查项

B、取消结构地面平整度实测相关内容

C、取消公共部位实测相关内容

D、顶板水平度不爆板

E、取消楼板厚度检查

2、关于安全文明检查正确的是（）

A、取消柴油发电机检查项

B、安全帽上面漆后室内施工可不带

C、大型机械第三方检查记录强制检查

D、宿舍内只检查过载及短路相关测试

E、现场统一着装不强制要求

3、住宅安全文明施工的调整思路，正确的是（）

A、采用A6评分方式，结合A5评分内容，对存在较大安全隐患问题加大权重

B、删除评判尺度难，不易操作评分项

C、取消现场实施困难，需增加成本评分项

D、减少动态管理评分项，并加重扣分

E、完善评分要点，对评分内容进行细分、完善

4、住宅实测实量的检查内容正确的是（）

A、混凝土工程

B、砌筑工程

C、抹灰工程

D、地下室工程

E、户内门安装

5、隔墙板工程，内外墙砌筑节点描述正确的是（）

A、无断砖、通缝、瞎缝

B、不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15）或耐碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补

C、墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于14天

D、洞口（大于600mm）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm。因平面限制，入墙小于15cm时，采用锚固及现浇

E、现浇窗台板：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥200mm（不足200mm通长设置），且不允许后浇

三、填空题（每题4分）

1、2015年一季度起主体阶段一律不允许有任何剔凿，打磨，修补，什么情况下可以。

2、质量安全风险，共十个要点，写出四个以上。

3、评估小组进入现场的凭据。

4、混凝土质量评判标准为。

5、住宅工程评估体系架构、组成。

6、三宝、四口指的是。

7、在建工程，楼梯，潮湿环境，地下室需使用安全电压。

8、避免项目产生迎检现象，造成不必要的成本浪费，全程采用飞检方式，目的是。

9、该次评估方案与A6版相比，增加了相关指标。

10、空鼓在不进行实测，但关注该阶段裂缝。

四、判断题（每题2分）

1、住宅质量、安全风险评估，只扣分，不加分（）

2、各主要工序大面积开始前可以不做实体样板（）

3、各工序在特殊情况下可出现工序倒置的情况（）

4、现场已完工序不可以拆改，破坏（）

5、混凝土工程，混凝土质量选点规则，一套房内按目测，有一处扣

一分，最多扣6分（）

6、混凝土工程，垂直度选点规则，一套房内（含卫生间）按指定部位实测（）

7、装饰工程，四纵四横实测，评判标准为纵0,10mm，横0，8mm（）

8、部分管线可以穿越厨卫、阳台的防水返坎，在地面埋设水管（）

9、外墙构造柱必须一次性浇筑（）

10、大于600mm的砌体墙洞口上部必须设置过梁（）

实测实量记录表格

百度文库- 让每个人平等地提升自我 附表三：实测实量记录表格式（A5版） 实测实量记录表目录 序号名称编号备注 1 钢筋绑扎实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-01 项目自控 2 混凝土结构实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-02 3 砌体实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-03 4 内墙抹灰实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-04 5 内墙涂饰实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-05 6 水泥地面实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-06 7 地砖地面实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-07 8 楼梯地面实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-08 项目自控 9 饰面砖墙面实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-09 10 外墙抹灰实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-10 11 外墙保温实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-11 12 屋面找坡层、找平层实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-12 项目自控 13 屋面面层实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-13 项目自控 14 防水层实测实量记录表hnwj-gc-zl-scsl-14 15 安装实测实量记录表hnwj-gc-azzl-scsl-01 1

（A5版） hnwj-gc-zl-scsl-01工程名称楼栋楼层劳务班组实测日期 构件实测 项目 实测 标准 实测值 实测 点数 不合 格数 合格 率 墙柱墙网眼 尺寸 ±20mm 墙柱筋 搭接长 度 0， +50mm 柱箍筋 间距 ±20mm 梁洞口骨 架宽、 高 长（悬挑） ±10mm宽、 高±5mm 梁锚固 长度 0， +50mm 梁箍筋 间距 ±20mm 板板网眼 尺寸 ±20mm 马凳垫块马凳 垫块 间距 ± 100mm 保护层柱梁±5mm 板墙±3mm 钢筋及绑扎外观质量焊接及机械连接质量 2

万科工程实测实量方案

万科实测实量方案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 目录

1. 工程概况 1.1. 工程简述 本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司，基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处，赵重公路以东,福泉山路以北，总建筑面积为平方米，其中高层1#楼-高层9#楼为12（11+1）层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。 1.2. 结构简述 本建筑工程等级为二级；地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类，战时用途为二等人员掩蔽部，平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年，其建筑结构形式为剪力墙/框架，建筑结构的类别为丙类，抗震设防烈度为7度。 2. 实测实量工作小组架构 2.1. 组织管理体系 项目经理 周界瑜 汪学开 第二组 第一组 金永强 叶敏良

2.2.实测实量各组人员名单 项目管理人员职责 职责 1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作的第一负责人。 2、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行《实测实量工作计划》。 3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。 5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 6、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。

1、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。 2、按照实测实量的主要职能分工，协调各组之间相互配合工作。 3、参与《实测实量工作计划》的编制工作，落实本计划，确保实测实量工作目标的实现。 4、增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。 5、负责实测实量各组的管理工作，组织自查、自评。 6、协同项目经理开展各项工作，管理好实测实量各组成员。 1、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。 2、参与《实测实量工作计划》的编制。 3、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。 4、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。 5、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。 6、负责对分包施工单位的质量监控，重点监控分包施工的原材料质量，规格数量、品牌是否合符要求。 7、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验。

万科实测实量实测试卷

上海区域2015年过程质量评估测试 姓名:得分: 总分(100分) 一、单选题(每题2分) 1、现场实测实量选点方式( ) A、固定选点 B、甲方选择点 C、随机选点 D、施工单位选择点 2、混凝土工程截面尺寸检查,评判数据标准为( ) A、4,6 B、5,8 C、5,6 D、6,8 3、混凝土工程墙面平整度,评判数据标准为( ) A、0,8 B、0,6 C、2,4 D、0,4 4、混凝土楼板厚度,评判数据标准为( ) A、5,6 B、4,8 C5,8 D、6,8 5、砌筑阶段表面平整度,评判数据标准为( ) A、0,4 B、0,6 C、2,4 D、0,8 6、砌筑阶段垂直度,评判数据标准为( ) A、0,6 B、0,5 C、5,8 D、0,8 7、外门窗洞口尺寸,评判数据标准为( ) A、5,10 B、4,8 C5,8 D、6,8 8、关于工地场容场貌,错误得就是( ) A、工地大门有出入管理;施工现场封闭管理; B、车辆冲洗设施完备;施工现场无泥路;

C、脚手架、楼梯须有楼层标识;安全防护网无破损、漏挂情况、 D、特殊工种无需分色着装 9、对于地面平整度压痕说法错误得就是( ) A、结构地面存在脚印 B、地面起伏超过2cm得 C、地面垃圾未清理得 D、使用砂浆修补得 10、外窗部位应设置鹰嘴及滴水线,外窗台部位需进行找坡处理,抹灰排水坡度应大于( ) A、5% B、8% C、10% D、15% 二、多选题(每题4分,选择正确项得0、5分,错选不得分) 1、实测实量增加与取消得项目正确得就是( ) A、增加了混凝土质量检查项 B、取消结构地面平整度实测相关内容 C、取消公共部位实测相关内容 D、顶板水平度不爆板 E、取消楼板厚度检查 2、关于安全文明检查正确得就是( ) A、取消柴油发电机检查项 B、安全帽上面漆后室内施工可不带 C、大型机械第三方检查记录强制检查 D、宿舍内只检查过载及短路相关测试 E、现场统一着装不强制要求

产品质量实测实量操作指南

产品质量实测实量操作指引（试行） 1.目的 ?作为《产品质量评估管理办法（试行）》制度的补充。 ?规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤 和要求。 ?提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 2.适用范围 2.1.本指引适用于按《产品质量评估管理办法（试行）》要求，万科集团所有在建工程 （自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但万科负责经营管理的项目。 2.2.各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分 户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例进行复测；一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工单位付款及评估的重要参考依据。区域及集团进行实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对。 3.取样总则 3.1.随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施 工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。 3.2.可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书 面记录并存档。 3.3.完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全 部进行实测，不能有遗漏。 3.4.效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使 一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。 3.5.真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度 修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。 4.混凝土结构工程

恒大恒大万科实测实量操作指引A版

恒大恒大万科实测实量操 作指引A版 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

产品质量实测操作指引 第一篇总则 1目的 (4) 2适用范围 (4) 3取样原则与计算说明 (4) 第二篇尺差控制篇 4混凝土结构工程 (5) 4.1基本原则 (5) 4.2截面尺寸偏差（砼结构） (5) 4.3表面平整度（砼结构） (6) 4.4垂直度（砼结构） (7) 4.5顶板水平度极差（砼结构） (8) 4.6楼板厚度偏差（砼结构） (9) 4.7施工控制线设置（砼结构） (10) 4.8轴线偏差控制（砼结构） 5砌筑工程 (11) 5.1基本原则 (11) 5.2表面平整度（砌筑工程） (11) 5.3垂直度（砌筑工程） (12) 5.4方正度（砌筑工程） (13) 6抹灰工程 (23) 6.1基本原则 (23) 6.2墙体表面平整度（抹灰工程） (23) 6.3墙面垂直度（抹灰工程） (24) 6.4室内净高偏差（抹灰工程） (25) 6.5顶板水平度极差（抹灰工程） (26) 6.6方正度（抹灰工程） (29) 6.7地面表面平整度（抹灰工程） (30) 第三篇定尺加工篇 7砌筑工程 (11) 7.1基本原则 7.2外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） (14) 8抹灰工程 (23) 8.1基本原则 (23) 8.2房间开间/进深偏差（抹灰工程） (28) 8.3户内门洞尺寸偏差（抹灰工程）………………………………………… 8.4外墙窗内侧墙体厚度极差（抹灰工程） (33)

8.5同户型同厨卫间管井尺寸偏差（抹灰工程） (36) 8.6同户型同厨卫间窗底框标高偏差（抹灰工程） (37) 8.7同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（抹灰工程） (38) 8.8柜体嵌入位尺寸偏差（抹灰工程） (39) 8.9同户型同厨卫间开间/进深偏差（抹灰工程） (40) 第四篇观感质量篇 9设备安装 (17) 9.1基本原则 (17) 9.2座便预留排水管孔距偏差（设备安装） (17) 9.3同一室内底盒标高差（设备安装） (18) 9.4并列面板高度偏差（设备安装） (19) 10抹灰工程 (23) 10.1基本原则 (23) 10.2阴阳角方正（抹灰工程） (27) 10.3地面水平度极差（抹灰工程） (31) 11涂饰工程 (46) 11.1基本原则 (46) 11.2墙面表面平整度（涂饰工程） (46) 11.3墙面垂直度（涂饰工程） (47) 11.4阴阳角方正（涂饰工程） (48) 11.5顶棚（吊顶）水平度极差（涂饰工程） (49) 12墙面饰面砖工程 (51) 12.1基本原则 (51) 12.2表面平整度（墙面饰面砖工程） (51) 12.3垂直度（墙面饰面砖工程） (52) 12.4阴阳角方正（墙面饰面砖工程） (53) 12.5接缝高低差（墙面饰面砖工程） (54) 13地面饰面砖工程 (56) 13.1基本原则 (56) 13.2表面平整度（地面饰面砖工程） (56) 13.3接缝高低差（地面饰面砖工程） (57) 14室内门安装工程 (59) 14.1基本原则 (59) 14.2门框正、侧面垂直度（室内门） (59) 15铝合金（或塑钢）门窗安装工程 (62) 15.1基本原则 (62) 15.2型材拼缝宽度（铝合金门窗） (62) 15.3型材拼缝高低差（铝合金－塑钢门窗） (63) 15.4铝合金门或窗框正面垂直度（铝合金－塑钢门窗） (64) 16木地板安装工程 (68) 16.1基本原则 (68) 16.2表面平整度（强化复合、实木复合、实木地板） (68)

万科实测实量方案

实测实量 工 作 计 划 工程项目：上海万科重固镇项目 编制单位：上海市第五建筑有限公司 编制人：张涛 青浦重固项目部 2010年7月

目录 1.工程概况1 1.1.工程简述1 1.2.结构简述1 2.实测实量工作小组架构1 2.1.组织管理体系1 2.2.实测实量各组人员名单2 3.3项目管理人员职责2 3.3.1项目经理职责2 3.3.2项目副经理岗位责任制3 3.3.6质量员岗位责任制3 3.3.9关砌岗位责任制4 3.4实施管理4 3. 测量仪器的选用5 8.1.9测量仪器的鉴定5

1.工程概况 1.1.工程简述 本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司，基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处，赵重公路以东,福泉山路以北，总建筑面积为107062.00平方米，其中高层1#楼-高层9#楼为12（11+1）层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。 1.2.结构简述 本建筑工程等级为二级；地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类，战时用途为二等人员掩蔽部，平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年，其建筑结构形式为剪力墙/框架，建筑结构的类别为丙类，抗震设防烈度为7度。 2.实测实量工作小组架构

2.2.实测实量各组人员名单 2.3项目管理人员职责 2.3.1项目经理职责 1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作的第一负责人。 2、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行《实测实量工作计划》。 3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。 5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 6、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。

实测实量测量表格(DOC)

附表 1.混凝土结构工程实测实量记录表 中国建筑 项目实测实量记录表 工程名称 栋号 检 查 项 目 检 查 评判标准 内 容
截 面 尺 寸 表 面 平 整 度 混 凝 土 [－4，7]mm
项目管理表格 表格编号 CSCEC-SC-
楼层 检 测 区 检 测 点 合 格 率
墙/柱截 面尺寸
户型（部位） 检查情况
原始数据——检测点
选点规则
同一墙/柱面为一个检测区， 每 个检测区检测截面尺寸 2 次， 选取其中与设计尺寸偏差最大 的一个实测值，作为该实测指 标合格率的 1 个计算点。 任选长边墙两面中的一面作为 1 个检测区。当所选墙长度小 于 3 米时， 同一面墙 4 个角 （顶 部及根部）中，取左上及右下 2 个角。按 45 度角斜放靠尺， 累计测 2 次表面平整度,这 2 个 实测值分别作为该指标合格率 的 2 个计算点;当所选墙长度大 于 3 米时，还需在墙长度中间 水平放靠尺增加测量 1 次，这 3 个实测值分别作为该指标合 格率的 3 个计算点。跨洞口部 位必测。 任选长边墙两面中一面作为 1 个检测区。 当墙长小于 3 米时， 同一面墙距两端头竖向阴阳角 约 30CM 位置，分别按靠尺顶 端接触到上部砼顶板位置及靠 尺底端接触到下部地面位置测 2 次垂直度，这 2 个实测值分 别作为该实测指标合格率的 2 个计算点。当墙长度大于 3 米 时，需在墙长度中间位置靠尺 在高度方向居中处加测 1 次， 3 个实测值分别作为该实测指标 合格率的 3 个计算点。砼柱： 任选砼柱四面中的两面作为一 个检测区；分别将靠尺顶端接 触到上部砼顶板和下部地面位 置各测 1 次，这 2 个实测值分 别作为该实测指标合格率的 2 个计算点。砼墙体洞口一侧为 垂直度必测部位。 使用激光扫平仪，在实测板跨 内打出一条水平基准线。分别 测量 4 个角点/板跨几何中心位 砼顶板与水平基准线之间的 5 个垂直距离。以最低点为基准 点，计算另外四点与最低点之 间的偏差，最大偏差值≤20mm 时，5 个偏差值（基准点偏差 值以 0 计）的实际值作为该实 测指标合格率的 5 个计算点。 最大偏差值﹥20mm 时，5 个 偏差值均按最大偏差值计，作 为该实测指标合格率的 5 个计 算点。 同一跨板作为 1 个实测区。每 个实测区取 1 个样本点，取点 位置为该板跨中 1／3 区域。1 个实测值作为判断该实测指标 合格率的 1 个计算点。
[0，7]mm
墙表面 平整度
层高≤5m, [0，7]
垂 直 结 度 构 工 程 层高＞5m, [0，10]
墙/柱 垂直度
顶 板 水 平 度 楼 板 厚 度
[0，14]mm
顶板 水平度
楼板厚度 设计值
[－5，8]mm
1

万科产品实测实量操作指引手册

《某地产产品实测实量操作指引》 目录

1.适用范围 (8) 2.目的 (9) 3.取样总则 (9) 4.操作指引具体标准 (10) 4.1土建工程 (10) 4.1.1混凝土工程 (10) 4.1.1.1混凝土工程检查标准引用规范 (10) 4.1.1.2截面尺寸偏差（砼结构） (10) 4.1.1.3表面平整度（砼结构） (11) 4.1.1.4垂直度（砼结构） (12) 4.1.1.5顶板水平度极差（砼结构） (13) 4.1.1.6楼板厚度偏差（砼结构） (14) 4.1.1.7 施工控制线设置（砼结构） (15) 4.1.1.8轴线偏差（砼结构）............................ 错误!未定义书签。 4.1.2砌筑工程 (16) 4.1.2.1砌筑工程检查标准引用 (16) 4.1.2.2表面平整度（砌筑工程） (16) 4.1.2.3垂直度（砌筑工程） (17) 4.1.2.4方正度（砌筑工程） (18) 4.1.2.5外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） (19) 4.1.3抹灰工程 (20) 4.1.3.1抹灰工程检查标准依据： (20) 4.1.3.2墙体表面平整度（抹灰工程） (21) 4.1.3.3墙面垂直度（抹灰工程） (21) 4.1.3.4室内净高偏差（抹灰工程） (22) 4.1.3.5顶板水平度极差（抹灰工程） (23) 4.1.3.6方正度（抹灰工程） (25) 4.1.3.7地面表面平整度（抹灰工程） (26) 4.1.3.8房间开间/进深偏差（抹灰工程） (27) 4.1.3.9户内门洞尺寸偏差（抹灰工程） (28) 4.1.3.10外墙窗内侧墙体厚度极差（抹灰工程） (29) 4.1.3.11阴阳角方正（抹灰工程） (30) 4.1.3.12地面水平度极差（抹灰工程） (31)

2018年实测实量工作总结范文

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年实测实量工作总结范文

2018年实测实量工作总结范文 进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。领导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。 实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。因此，整个万科项目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。由此成立实测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。 之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。尤其是在上周四万科集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。在万科工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很高的评价。 不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河。实测能在万科集团第四季度检查中，取得第一的成绩与平时的努力是分不开的。此中之辛苦，不足为外人道也。实测靠的是平时检查，检查后能及时整改，容不得作半点假，全凭数据说话。我们实测组最终没有辜负项目领导和甲方领导的期望，给万科第四季度集团检查画上了一个圆满的句号。 从万科的实测体系来看，我觉得有我们值得借鉴的地方。以每户一档来说，它将每个工序划分的很明细，责任和工序明确到个人和班组。同时墙砖排版，管道走向汇总一起，一目了然。再有实测实量有存在的必要，但对施工单位来说是一考验。因为需要花人工来搞，因此不提倡， 第 2 页共 4 页

万科实测实量工作总结

万科金域蓝湾二期工程 实测实量工作总结 上海家树建筑工程有限公司 万科金域蓝湾项目部

实测实量工作总结 2012年即将结束，但是我们的工作还没有结束，我们需要不断的努力才能得到更好的成绩;因此需要我们学会总结，现在我将本年度的工作情况总结如下： 一、思想认识 在过去的一年我们上海家树特别重视实测实量，我们知道通过实测实量可以直接体现工程的质量优良合格；从砼结构开始测量墙体的垂直、平整可以反映出工程的质量，我们特别重视；我们知道砼结构墙体垂直、平整度不好会直接影响到以后的抹灰工程，会导致以后抹灰成型房间墙体的垂直、平整、方正、开间不好；如果砼结构的顶板极差超过允许误差15mm，会直接影响到以后的净高。由此不难看出实测实量的重要性； 上海家树项目部管理人员在认真学习万科实测实量操作指导（A5版），同时端正自己态度进行实地实测实量，我们保证数据的正确性、真实性；我们需要测量数据反映出工程质量，我们需要实测数据来总结、分析施工质量。我们总公司也特别重视实测实量，我们经常在一起学习讨论怎样做好实测实量，经常对我们进行培训；我们特别重视万科实测实量季度检查，通过万科集团对我们的实测我们知道自己工作的成绩；我们从事实测实量的需要做到“做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做规范而不是权谋，做责任而不是暴力（万

科集团的方法论）；”我觉得说得很有道理：实测实量做好需要做到简单而不是复杂，要做到事倍功半；我们需要真实的实测实量需要透明；在实测过程中我们需要做到规范，我们需要认真测量，而不是做给他人看；在实测过程中需要我们有责任。 二、实测实量 在认真学习万科实测实量操作指导（A5版）的同时，我们需要现场实际测量；实测实量工作看似简单，但是想把这工作做好并不是一件简单的事情；我们需要对每道工序，每个施工过程严格把关控制；从事实测实量工作人员需要做到： 1、态度端正！ 2、认真学习万科实测实量操作指导（A5版），知道万科实测项目的 实测项目、实测规范、允许偏差； 3、会使用各类测量仪器来进行测量，同时需要会校核各类仪器； 4、会分析实测数据，根据实测实量我们可以得出施工质量，我们需 要会整改。查出爆点，我们要消灭。 5、我们要勤快、不怕吃苦，需要做到敬业爱业，需要经常实测 6、需要经常技术交底；特别是同户型，我们需要先操作工人交底； 7、学会自检自查——整改 8、要有一套思路，我们实测实量的项目很多，而且每个实测项目是 关系密切的；比如：一方墙平整度爆了，我们整改的同时需要考虑他的垂直、方正、开间。

万科实测实量操作指引

产品质量实测操作指引 第一篇总则 1目的 (4) 2适用范围 (4) 3取样原则与计算说明 (4) 第二篇尺差控制篇 4混凝土结构工程 (5) 4.1基本原则 (5) 4.2截面尺寸偏差（砼结构） (5) 4.3表面平整度（砼结构） (6) 4.4垂直度（砼结构） (7) 4.5顶板水平度极差（砼结构） (8) 4.6楼板厚度偏差（砼结构） (9) 4.7施工控制线设置（砼结构） (10) 4.8轴线偏差控制（砼结构） 5砌筑工程 (11) 5.1基本原则 (11) 5.2表面平整度（砌筑工程） (11) 5.3垂直度（砌筑工程） (12) 5.4方正度（砌筑工程） (13) 6抹灰工程 (23) 6.1基本原则 (23) 6.2墙体表面平整度（抹灰工程） (23) 6.3墙面垂直度（抹灰工程） (24)

6.4室内净高偏差（抹灰工程） (25) 6.5顶板水平度极差（抹灰工程） (26) 6.6方正度（抹灰工程） (29) 6.7地面表面平整度（抹灰工程） (30) 第三篇定尺加工篇 7砌筑工程 (11) 7.1基本原则 7.2外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） (14) 8抹灰工程 (23) 8.1基本原则 (23) 8.2房间开间/进深偏差（抹灰工程） (28) 8.3户内门洞尺寸偏差（抹灰工程）………………………………………… 8.4外墙窗内侧墙体厚度极差（抹灰工程） (33) 8.5同户型同厨卫间管井尺寸偏差（抹灰工程） (36) 8.6同户型同厨卫间窗底框标高偏差（抹灰工程） (37) 8.7同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（抹灰工程） (38) 8.8柜体嵌入位尺寸偏差（抹灰工程） (39) 8.9同户型同厨卫间开间/进深偏差（抹灰工程） (40) 第四篇观感质量篇 9设备安装 (17) 9.1基本原则 (17) 9.2座便预留排水管孔距偏差（设备安装） (17) 9.3同一室内底盒标高差（设备安装） (18) 9.4并列面板高度偏差（设备安装） (19)

恒大恒大万科实测实量方案

恒大恒大万科实测实量 方案 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

实测实量 工 作 计 划 工程项目：上海万科重固镇项目 编制单位：上海市第五建筑有限公司 编制人：张涛 青浦重固项目部 2010年7月

目录 1.工程概况 1.1.工程简述 本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司，基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处，赵重公路以东,福泉山路以北，总建筑面积为107062.00平方米，其中高层1#楼-高层9#楼为12（11+1）层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。 1.2.结构简述 本建筑工程等级为二级；地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类，战时用途为二等人员掩蔽部，平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年，其建筑结构形式为剪力墙/框架，建筑结构的类别为丙类，抗震设防烈度为7度。

2. 实测实量工作小组架构 2.1. 组织管理体系 2.2. 实测实量各组人员名单 2.3项目管理人员职责 2.3.1项目经理职责 1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作的第一负责人。 2、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行《实测实量工作计划》。 3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。 5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 项目经理 周界瑜 汪学开 第二组 组长：张涛 第一组 组长：王金传 金永强 叶敏良

实测实量的实施计划方案

绿地柏仕公馆实测实量施工方案 合肥建工集团有限公司 二零一七年三月

实测实量的实施方案工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 开工日期 工程质量等级 总建筑面积 楼号层数占地面 积（m2）建筑面积 （m2） 高度 （m） 抗震 等级 绝对 标高 层高使用 年限 安全 等级 耐火 等级 一．建立实测实量的管理制度1．正确认识实测实量工作的必要性2．建立实测实量的管理制度 （1）建立实测实量的日常工作制度

（2）成立实测实量工作小组与质量改进小组（3）实测实量的培训教育制度 二．实测实量的内容及检查方法 （一）实测实量用的工具 （二）检查内容与方法 1、砼工程 2、砌筑工程 3、抹灰工程 4、水泥砂浆地面工程 5、防水工程 6、涂料工程 7、墙砖或石材铺贴工程 8、地砖或石材铺贴工程 9、水电安装 10、非评估内容的实测实量增加项 三、实体实测实量偏差整改措施 1、砼工程 2、抹灰工程 3、水泥砂浆地面工程 4、涂料工程 5、墙砖或石材铺贴 6、防水工程：

7、涂料工程 8、砌筑工程 五．实测实量结果表现形式 1、实测实量评估表格 2、现场标注 3、汇报制度 六．接受万科的测评 1．积极配合各级评估检查 2．学习先进的经验 七．奖罚制度 八．积极配合物业客户服务部收房工作 1、互动检查施工质量 2、整改达到要求 3、问题汇总分析发现需改进的地方 实测实量的实施方案 一．建立实测实量的管理制度 1．正确认识实测实量工作的必要性 按合肥建工集团有限公司的要求，对工程施工过程中的一些工序产品结果进行实测实量，其目的是提高产品质量。其终极目标是提高交给商品房购买者的住房质量，减少因质量问题引起的住户投诉率和避免因质量问题引发小业主们的集体性索赔。 土建工程的控制实测质量的一个重要目标是为了装修工程的标准化作业。

万科A5质量实测实量操作试题

A5版万科产品质量实测实量操作指引试题 一、单选（共20题） 1、同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的（）进行实测，不能有遗漏。 A. 30% B. 50% C. 80% D. 全部 2、对于同一个项目，不同标段，由同一总包单位施工，且实际施工控制人为同一人时，为控制实测工作量，可将相关标段进行（）实测实量。 A.单独 B. 不同标段单独 C.合并 D.不能合并 3、砼结构原则上要求必须在( )天后才允许甩浆隐蔽。 A. 3 B. 28 C. 30 D. 45 4、同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的()个楼层作为混凝土结构工程的实测层。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 5、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，对于塑钢门窗以下哪项指标不做检测（） A.型材接缝高低差 B.窗框对角线长度差 C.型材拼缝宽度 D.窗框正面垂直度 6、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，对于同一套房内无方正基准线，则该套房内所有测区关于方正度测量值均（） A. 有效 B.无效 C.合格 D.不合格 7、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，砼结构楼板厚度偏差的合格标准（）㎜。 A.[-5,8] B.[8，-5] C.[0，8] D.[8，0] 8、沉箱式卫生间必须在降板最低处设置侧墙式地漏，侧墙式地漏底边应低于进水口底部的高度不小于（）㎜。 A. 5 B. 8 C. 15 D. 30 9、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，防水涂膜平均厚度应符合设计要求，且不得小于（）㎜。 A. 0.3 B. 0.5 C. 0.6 D. 0.8 10、墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔时间应不少于（）天。 A. 5天 B.7天 C.14天 D.15天 11、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，在砼结构中轴线偏差控制使用的测量工具有（） A. 激光铅直仪、卷尺 B.激光扫平仪、卷尺 C.激光测距仪、卷尺 D.激光水准仪、卷尺 12、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，在对砌筑工程中表面平整测量中如果墙面有门窗或过道的，应（） A.30度斜交测一次 B. 45度斜交测一次 C.平放测量一次即可 D.不用测量 13、根据万科?集团在建项目产品质量实测操作指引?，对于并列面板高度偏差测量中，应累计实测实量（）个实测区。 A. 5 B. 6 C. 10 D. 15 14、对于墙面饰面砖工程接缝高低差瓷砖面墙、石材面墙、木材面墙的合格标准

万科评估标准

关于2014年使用“实测实量”A6版进行季度工程质量、安全评估的通知 VKGC-TZ-2014-001各区域、一线公司： 为进一步提高工程质量，鼓励使用“提高质量、提高效率、减少人工”的工艺工法，使项目管理常态化，交付出高质量的产品，集团工程管理部对2014年使用A6版“实测实量”进行季度工程质量、安全评估工作通知如下： 一、住宅项目“实测实量” 1．实测样本：抽取方式为电脑任意选取。每个标段选5套房，每个楼栋产生1套，当少于5栋时均衡抽取；当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）大于3分时再以上述规则增加3套实测，当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）仍大于2分时再以上述规则增加2套实测，此成绩为最终结果。 2．实测范围：室内、公共部位，实测点以目测的最差部位进行。 3．实测内容、部位、标准： 4．实测评分办法： （1）实测点以目测的最差部位进行。

（2）公共部位实测位置的选定随同实测实量房屋的所在楼层。 A6版-02表 二、安全文明

安全文明分：防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项评估内容。 1．评估样本：防火管理、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施6项检查全标段评估。三宝四口防护每标段随机选取两栋楼的2个单元3个楼层进行评估。2．评分办法 A6版-03表

三、季度评估项目综合分 1．项目标段综合得分=标段实测得分*80%+标段安全文明得分*20%。 2．项目综合得分为标段实测实量、安全文明得分按标段面积加权计算（标段面积以施工许可证载明的地上面积为准）。 3．内外墙采用免抹灰工艺的标段或项目综合得分加1分。 4．项目综合评价 全集团项目按优、良、中、较差、差5个等级核定项目质量评价级别。

恒大万科实测实量方案

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实测实量 工 作 计 划 工程项目：上海万科重固镇项目 编制单位：上海市第五建筑有限公司 编制人：张涛 青浦重固项目部 2010年7月

目录 1. 工程概况.................................................... 1.1. 工程简述.............................................. 1.2. 结构简述.............................................. 2. 实测实量工作小组架构........................................ 2.1. 组织管理体系.......................................... 2.2. 实测实量各组人员名单.................................. 3.3项目管理人员职责 ....................................... 3.3.1项目经理职责...................................... 3.3.2项目副经理岗位责任制.............................. 3.3.6质量员岗位责任制.................................. 3.3.9关砌岗位责任制.................................... 3.4实施管理 ............................................... 3. 测量仪器的选用...................................... 8.1.9测量仪器的鉴定....................................

恒大恒大万科工程实测实量方案

恒大恒大万科工程实测实 量方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

万科实测实量方案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 目录

1. 工程概况 1.1. 工程简述 本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司，基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处，赵重公路以东,福泉山路以北，总建筑面积为平方米，其中高层1#楼-高层9#楼为12（11+1）层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。 1.2. 结构简述 本建筑工程等级为二级；地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类，战时用途为二等人员掩蔽部，平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年，其建筑结构形式为剪力墙/框架，建筑结构的类别为丙类，抗震设防烈度为7度。 2. 实测实量工作小组架构 2.1. 组织管理体系 项目经理 周界瑜 汪学开 第二组 第一组 金永强 叶敏良

2.2.实测实量各组人员名单 项目管理人员职责 职责 1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作的第一负责人。 2、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行《实测实量工作计划》。 3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。 5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 6、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。

关于实测实量年终总结范文

关于实测实量年终总结范文 进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。领 导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于 公司质量员职责。由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结是 针对万科特有的实测实量来浅谈一下。 实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据 说话。我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。因此，整个万科项目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。由此成立实测 实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。 之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩 都不俗。尤其是在上周四万科集团第四季度检查中，我 们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。在万科 工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很 高的评价。 不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河。 实测能在万科集团第四季度检查中，取得第一的成绩与 平时的努力是分不开的。此中之辛苦，不足为外人道也。

实测靠的是平时检查，检查后能及时整改，容不得作半 点假，全凭数据说话。我们实测组最终没有辜负项目领 导和甲方领导的期望，给万科第四季度集团检查画上了 一个圆满的句号。 从万科的实测体系来看，我觉得有我们值得借鉴的 地方。以每户一档来说，它将每个工序划分的很明细， 责任和工序明确到个人和班组。同时墙砖排版，管道走 向汇总一起，一目了然。再有实测实量有存在的必要， 但对施工单位来说是一考验。因为需要花人工来搞，因 此不提倡，建议适量的做。 谈及来年工作计划，由于万科项目的特殊性，我未 能做到自己本职工作，虽有遗憾，但不后悔，毕竟这也 是一种经历。我想万科项目结束后，能安排我本职工作。俗话讲学以致用，本专业就是这，因此要用到工作中。 说到年底奖金，我想公司有着一套成熟的薪酬体制，会奖罚分明的。我们一线员工没有节假日的辛苦与没有 固定上下班的工作时间，领导看在眼里，定会不会亏待。 以上就是我在万科项目中所做的事，以及我的一些 不成熟的看法和想法。有不足之处还请予以指正和包涵。

开间、进深实测实量控制指引

装饰工程实测数据控制 -----户内门洞尺寸偏差与开间尺寸一、实施前两项指标控制得现状 万科新里程项目从2009年开工至本次2011年四季度检查前共经历了7次集团检查得质量实测，其中装饰抹灰工程2次，在这2次装饰抹灰工程得检查中实测数据均不高，其中开间尺寸与户内门洞尺寸这两项指标得合格率很低，对整个实测成绩与总成绩都有较大影响，具体如下表： 2011年二季度检查中由于两项指标合格率低，导致总成绩较低使公司与项目部受到了直接罚款，为此项目部压力很大，如何提高二季度抹灰工程中实测成绩较低得两项指标成了四季度迎接集团检查得重点任务，同时也就是建设，监理，施工单位新里程项目部提高质量水平，攻克施工难点得重要目标。 二、原因分析 在2季度检查过后，D区抹灰施工前集中所有得管理人员进行总结，重点对：为什么会出现这种情况？需在那些方面进行改进？这两个问题进行了原因分析： 2、1户内门洞墙体厚度指标在万科新里程一期工程得项目自检

中合格率仅为50%都不到，在进行维修时由于维修量较大且如果进行户内洞口墙体厚度得修理（对洞口处墙体进行局部打磨或修补），将导致墙面平整度又无法保证（平整度测量得第五尺），所以认为这个指标极难控制。二期E/F区户内洞口在墙面抹灰完成后进行施工，完工后实测墙体厚度合格率也较低。由此得出结论：思想上有畏难，轻视情绪；方案上没有预控，施工中没有从贴灰饼与墙体抹灰阶段提前进行专项控制，导致成活后合格率低但又法返修。 2、2开间进深在以前得自检过程中合格率都达90%，为什么这次会出问题，最后找到得原因就是，原来自检按照以前进行粗装抹灰时仅比较同一房间得开间（或进深）得相对值，以不大于10mm为合格，而集团检查就是按图纸设计尺寸与实测值相比较最大偏差不超过10mm为合格。其次在正式抹灰前对灰饼得检查中均不超标，但抹灰完成后由于平整度也存在一定误差，导致很多开间或进深尺寸处在临界值，很容易产生不合格点。得出结论：对A4版《产品质量实测操作指引》不熟悉，操作上延用粗装做法，没有适应“精装四化”要求；过程控制不严，标准过低，导致累计误差使指标较大范围达到了临界值。 2、3经过分析，此两项指标没有控制好得原因有4点：1、思想上有畏难轻视情绪；2、对A4版《产品质量实测操作指引》不熟悉，操作上延用粗装做法，没有适应“精装四化”要求； 3、没有针对性强得预控方案； 4、施工过程控制不严，标准过低。 三、制定对策

【范文】实测实量年终总结

实测实量年终总结 进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。领导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。 实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。因此，整个万科项目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。由此成立实测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。 之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。尤其是在上周四万科集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。在万科工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很高的评价。 不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江河。实测能在万科集团第四季度检查中，取得第一的成绩与平时的努力是分不开的。此中之辛苦，不足为外人道也。实测靠的是平时检查，检查后能及时整改，容不得作半点假，全凭数据说话。我们实测组最终没有辜负项目领导和甲方领导的期望，

给万科第四季度集团检查画上了一个圆满的句号。 从万科的实测体系来看，我觉得有我们值得借鉴的地方。以每户一档来说，它将每个工序划分的很明细，责任和工序明确到个人和班组。同时墙砖排版，管道走向汇总一起，一目了然。再有实测实量有存在的必要，但对施工单位来说是一考验。因为需要花人工来搞，因此不提倡，建议适量的做。 谈及来年工作计划，由于万科项目的特殊性，我未能做到自己本职工作，虽有遗憾，但不后悔，毕竟这也是一种经历。我想万科项目结束后，能安排我本职工作。俗话讲学以致用，本专业就是这，因此要用到工作中。 说到年底奖金，我想公司有着一套成熟的薪酬体制，会奖罚分明的。我们一线员工没有节假日的辛苦与没有固定上下班的工作时间，领导看在眼里，定会不会亏待。 以上就是我在万科项目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之处还请予以指正和包涵。