2016 年上半年个人工作计划范文
职员XX 年个人工作打算
在x 总的英明领导下,本人在xx 年度, 差不多完成了相关工作任务,当然这其中确信还有许多不足和需要改进、完善的地点。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础
上,本着多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展XX 年度的工作。现制定工作打算
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,关于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政治理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;
三、完善公司各项治理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的治理规章制度切实可行;
四、依照今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对职员业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给职员,关心职员更好地工作,最重要的是加强职员的工作积极性;
五、依照实际情况,加强公司人员的培训工作,差不多思路和去年一样,力求形象多样化, 增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况, 正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。
行政助理XX 年个人工作打算在主任的带领下,本人在,差不多完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展的工作。现制定工作打算
一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为聘请、加班、合理配置、定员
定岗、治理层的人事决策等提供依据。
2、依照公司进展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,依照公司实际情况而定)
(二)聘请与配置1、协助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人
员等)的储备机制及长期聘请渠道。
2、打算与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88 等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《职员聘请操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施聘请。
6、建立聘请档案。
(三)培训1、在实际应用中完善已制订的《职员培训教育治理方法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的职员培训机制。
3、制作一份新进职员培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如治理顾咨询公司)为公司部门主管或相关人员作1?2次
培训。培训内容依照实际工作需要而定,如时刻和目标治理、人力资源治理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核1、协助主任制定绩效考核治理方法,为绩效考核工作的具体实施提供
依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系治理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订职员退休、资遣治理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职治理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆治理协助主任开展相关工作。
(二)公章治理1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章治理登记薄。
(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关预备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱治理。
三点原则1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍治理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
三、对外事务(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料预备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则(一)主任交办事项,按重要紧急程度分不按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。