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提高DM保温模板一次验收合格率 QC成果

提高DM保温模板一次验收合格率 QC成果
提高DM保温模板一次验收合格率 QC成果

提高DM保温模板一次验收合格率

发布人:00

00

00QC小组

2016年3月22日

目录

一、工程概况............................................

二、QC小组简介 .........................................

三、选题理由............................................

四、现状调查............................................

五、目标设定............................................

六、原因分析............................................

七、要因确认............................................

八、制定对策............................................

九、对策实施............................................

十、效果检查............................................ 十一、制定巩固措施....................................... 十二、总结和下一步打算...................................

一、工程概况

本工程为江苏省00东校区项目,项目总建筑面积为71720㎡。2015年10

月11日开工建设,合同工期为235日历天,计划于2016年5月31日交工。外露砼冷桥部位采用DM免拆模复合保温板外墙外保温系统。DM保温模板面积约10000㎡。

DM保温模板设置在现浇混凝土外墙(梁、柱)外侧,由DM保温模板、抹面层和饰面层构成,通过DM保温模板专用锚固件将DM保温模板与混凝土牢固连接,起保温隔热、防护和装饰作用的构造系统。

DM保温模板为新型节能环保材料,目前刚进入我市建筑市场,还没有大面积推广应用,这需要我们尽快掌握这种施工工艺。且公司要求施工质量一次成优。为此我们成立了QC小组,对DM保温模板的质量加强控制。

二、QC小组简介

1、小组简介

QC小组简介(表一)

2、小组成员简介

QC小组成员情况表(表二)

三、选题理由

1、选题理由

1)根据GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》,业主要求DM 保温模板观感质量达到“好”标准要求!一次验收合格率≥90%!

2)正在施工的外墙DM保温模板施工质量经检查合格率仅达87.36%,与业主要求尚有较大差距,主要存在问题是相邻板块高低差,返工率较高,影响施工进度和观感质量!

综上所述,我们把“提高DM保温模板一次验收合格率”作为本次活动的课题。

2、小组活动时间进度表

实施线)

小组活动日程推进计划表(计划线

我们QC小组结合320301-R001-2014 Q/320301QAN01-2013《DM现浇混凝土结构外墙外模板与保温一体化系统应用技术规程》和厂家作业指导书,2015

年10月28日对正在进行试验施工的食堂各立面梁柱调查分析,共收集208个点,

合格率达87.98%,低于目标标准!

DM保温模板施工质量问题频数统计表8%

4%

绘图人:00 日期:2015年10月30日结论:从频率分布饼分图可知,相邻板块高低差频率达到60%,是影响DM

保温模板施工质量关键症结!

分析:若我们能够解决相邻板块高低差这个主要问题的70%,则验收合格率

就可以提高:70%×60%×(1-87.98%)=5.05%,按此理论计算,DM保温模板

一次验收合格率就可以提高至87.98%+5.05%=93.03%,就能完成指定目标。

五、目标设定

在分析施工出现的问题并结合自身施工实际能力,以在施工中不断探索及优

化为前提,我们提出的目标是:DM保温模板一次验收合格率达92%,满足《建

筑工程施工质量验收统一标准》中检验批合格率验收≥90%优良标准。

活动目标柱状图

绘图人:00 日期:2015年10月30日

六、原因分析

QC小组针对饼分图中得出的主要问题进行多次讨论,广泛收集各成员及施工班组长的意见,从5M1E六个方面对影响DM保温模板的施工质量运用因果分析图进行分析,查找要因:

DM保温模板施工质量因果分析图

绘图人:00 日期:2015年10月30日七、要因确认

小组成员对10项末端因素运用现场测量、调查分析等方法逐一进行了要求确认。

要因确认计划表

(1)要因一确认:材料验收制度不全

记录人:00 2015年11月27日(2)要因二确认:材料保管制度不全

记录人:00 2015年11月27日(3)要因三确认:岗位制度不落实

(4)要因四确认:测量工具未定期校验

(5)要因五确认:检查工具少

(6)要因六确认:机械没有定期维修

(7)要因七确认:拆模早

(8)要因八确认:技术交底掌握率低

(9)要因九确认:施工人员操作技能差

(10)要因十确认:防雨措施不到位

结论:经过对所有末端原因的逐条分析和确认,一致认为影响DM保温模板一次验收合格率的主要原因有以下两点:

1、施工人员操作技能差

2、技术交底掌握率低

八、制定对策

1、提出对策

针对“施工人员操作技能差”、“技术交底掌握率低”两条要因,我们QC 小组经过讨论,经整理提出对策, 对每条对策从有效性、可实施性、经济性、可靠性等方面进行综合分析评估,进而选出令人最满意的对策,作为准备实施的对策:

对策测评表

2、制定对策

针对以上几个因素制定了对策措施:(见下表)

对策表

九、 对策实施

实施一:施工人员操作技能差

1、由公司总工00及公司质量部门依据施工图纸及《DM 现浇混凝土结构外墙外模板与保温一体化系统应用技术规程》编写培训教材,2015年12

月5日-2015年12月12日对DM 保温模板施工工艺进行专业培训,所有作业人员、相关管理人员均参加,并发放相关资料;

培训授课表

2、所有作业人员、相关管理人员在培训完成后进行理论知识考试和实际操作考核,不合格的接受再教育,考核合格后方可上岗;

理论知识培训考核情况表(一)

制表人:00 2015年12月5日

实际操作培训考核情况表(二)

3、学习考核后施工质量有所提高,给施工人员树立直观的质量标准,将各组优秀的人员作为骨干分派到各操作班组做施工副组长兼小组质检员,开始施工;小组成员跟踪做技术指导和检查。

实施效果三:通过上述培训学习和实际操作,2015年12月10日,再次对DM 保温模板进行质量检查,共检查315点,合格300点,合格率达95.24%。

实施二:技术交底掌握率低

1、由00对未掌握技术交底的现有施工人员,进行重点交底,其他相关人员旁听,明确创优质量标准、质量奖罚规定!

2、组织学习DM 保温模板施工工艺,再以流程图的方式讲解!让施工人员明确一道工序结束、验收合格后方能进行下道工序施工,使操作正规化,规范化。

施工工艺流程图

12月10日

3、

指导,让书面交底和现场指导同时进行,加强施工人员理解,提高操作技能。

实施效果二:通过对施工班组的技术交底,让一线操作人员对DM保温模板的施工要点有了更深层次的理解,在施工过程中通过“问答”形式对工人进行考核。具体检查考核见表:

从上表可看出,项目部对操作人员的交底率已达到了100%,操作人员掌握率最低的安装施工班组为96.92%,符合目标标准。

十、效果检查

经过QC小组成员和全体施工人员的共同努力,DM保温模板施工2016年1月25日全部结束。QC小组会同甲方、监理对本工程DM保温模板施工质量进行了检查,通过数据统计、整理,合格率为96.73%,具体情况如下:

DM保温模板施工质量检查效果统计表

DM保温模板施工质量检查饼分图

绘图人:00 2016年1月25日

根据饼分图绘制活动目标柱状对比图

绘图人:00 2016年1月25日

结论:从柱状图可以看出活动后合格率达96.73%,已经超出了我们预定的预期目标92%,达到了小组活动的目的!

经济效益:通过精心组织、协调,我们提高了施工效率,缩短工期10天,按每天投入用工40个工日计算,节约人工费用40×10×180=72000元;产生经济效益:72000元

社会效益:通过此次活动,不仅提高了工程质量和施工速度,工人的操作技能也得到了进一步强化,同时也确保学校按时开学,获得了监理和业主的一致好评。

十一、制定巩固措施

1、QC 小组活动结束后将活动成果向项目部施工管理人员进行了普及教育,将“DM免拆模复合保温板外墙外保温系统”施工方法和施工工艺总结编写成《DM 保温模板作业指导书》。编号:ZSJS/QEO/M-33。

2、加强对施工管理和作业人员的培训教育,保证施工方法和工艺的正确性。使DM保温模板施工质量合格率进一步稳定提高。

3、组织项目部管理人员对这种新材料的新特点及功能功效进行了系统学习和推广宣传。

十二、总结和下一步打算

1、本次 QC 活动结合PDCA的程序,我们运用各种质量管理工具与统计工具,充分发挥组员间团结协作的精神,小组成员在这次改造中开拓了思路,锻炼了技能,增强了解决问题的信心和团队精神。自我评价打分见下表:

小组成员自我评价表

制表人:00 制表时间:2016年1月25日

小组自我评价雷达图

制图人:00 制图日期:2016年1月25日

2、下一步打算

今后的工作中,我们将继续围绕开拓创新、提高质量、创造效益为核心开展QC活动。目前我QC小组针对提高DM保温模板一次验收合格率的课题已达到预期目标,我们将开展新一轮的PDCA循环,我们下一个小组活动课题为“提高深基坑支护预应力锚杆施工质量”。

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