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怎样构建企业特色安全文化

怎样构建企业特色安全文化

以人为本,尊重生命,关注安全,已成为企业发展和生存的共同

追求。安全文化建设是伴随着企业长期发展的持久性工程,只有大

力加强安全文化建设,正确把握安全与生产、安全与效益、安全与

稳定的关系,提高干部职工队伍素质,形成具有企业特色的安全文化,才能确保煤炭企业实现长治久安。

一、正确认识加强安全文化建设的重要意义

1、加强安全文化建设是企业实施安全管理的深层次体现。

安全文化是一种科学的安全管理思想和方法,包含企业安全理念、安全价值观、安全教育培训、安全管理机制等方面。加强安全

文化建设的目的就是要使安全价值观落实到基层管理工作中去,引

导职工用安全文化理念想问题,办事情,把安全文化理念作为指导、评价、部署安全工作的重要依据和标准,成为自觉的行为规范。

2、加强安全文化建设是推行安全人本管理的有效形式。

安全生产的主体是人,坚持以人为本,以文化为载体,通过运

用理念强化、教育宣传、载体创建、考核奖惩等手段,能够创造一

种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系,对职工的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,在潜移默化的理念熏

陶中提高安全意识和安全技能。

3、加强安全文化建设是创建平安煤矿、实现长治久安的基础性

工程。

企业要实现短期安全不难,但要实现较长的安全周期这一目标,只有加强安全文化建设,提高职工安全意识和安全技能,规范职工

安全行为,建立和健全安全管理机制,营造浓厚的安全氛围,为企

业创造一个良好的安全生产软环境。

二、以实现安全生产为目标,着力构建企业特色安全文化

1、提升认识,突出渗透,注入全新的安全理念。

总结和提炼符合企业实际、具有企业特色、职工认同的安全理念,是加强安全文化建设的前提和基础。要以提升全员安全思想境

界为着眼点,大力倡导和精心培育安全文化理念,以此作为支撑和

指导企业安全工作不断向前发展的强大思想武器。一是要把“依法

按章、平安幸福”作为企业安全核心价值观。围绕这一核心理念,

从安全工作地各个层面和角度出发,构建安全文化的基本理论体系。始终坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,倡导“四个没有”(没有安全就没有干部的政治生命,就没有职工的家庭幸福,就没

有企业的经济效益,就没有企业的可持续发展)、“四个第一”(安全是企业的第一政治,是干部的第一责任,是职工的第一福利,是

企业的第一效益)、“四个事关”(安全事关干部政治生命,事关企业发展,事关职工家庭幸福,事关矿山稳定)、“四个一切”(一切为了安全,一切服务安全,一切服从安全,一切保证安全)的安全理

念。全方位阐明安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与职

工家庭幸福的关系。二是要强化职工的安全意识,确立“两个所有”(依法按章,所有的事故都可能避免;松懈麻痹,所有的事故都可

能发生)的安全理念,增强干部职工抓安全的信心和决心。在安全规律的认识和把握上,确立“两个关系”(个人关系整体,细节关系全局)的安全理念,阐明安全工作中个人与企业的关系。首先,在安全管理思想上,倡树“三个热爱”(热爱生活、热爱生命、热爱健康)的安全文化理念,指出安全是生命的保证。其次,在安全管理措施上,坚持从严治企,确立“四抓四严”、“十抓十诫”的安全理念。“四抓四严”,即抓干部,严作风;抓管理,严制度;抓责任,严

落实;抓考核,严奖惩。“十抓十诫”,即党政主要领导亲自抓;

分管领导盯上靠上抓;抓干部作风转变;抓责任心、责任制落实;

抓严格考核奖惩;抓安全隐患排查治理;抓安全规章制度落实;抓

安全监督检查;抓薄弱人物排查;抓安全教育培训工作。力戒抓安

全的“五个主义”(不求实效的形式主义、不负责任的官僚主义、怕吃苦受累的享乐主义、违章指挥、违章作业的自由主义和不敢大胆

管理、严格管理的好人主义);力戒重生产轻安全的争名逐利思想;力戒抓安全工作中的“憨大胆”;力戒抓安全骄傲自满、沾沾自喜;力戒抓安全标准不高、要求不严,工作满足于一般化;力戒麻木不仁;力戒时紧时松、时好时坏,不能持之以恒;力戒压力传递“中

梗阻”问题;力戒不严肃、不认真的现象;力戒抓安全畏难发愁情绪,以理念渗透形成推进力量。