盾构出洞施工应急预案
上海轨道交通13号线1B标
华江路站～金沙江西路站区间隧道工程盾构出洞施工应急预案
编制：
审核：
批准：
中铁十九局集团
上海轨道交通13号线工程项目经理部
2010年9月
1、工程概况
本区间工程华江路站～金沙江西路站区间从华江路站东端头井始发至金沙江西路站西端头井，起止里程上行右线为YK0+471.1～YK1+596.5，全长约1125.4m，设计衬砌环数937环，下行左线起止里程为ZK0+471.1～ZK1+597.619，全长约1126.519m，设计衬砌环数938环。本区间最小平面曲线半径为350m。区间纵坡为“V”字形，最大坡度为-26‰，最小坡度为-3.92‰，最小竖曲线半径3000m，隧道顶部埋深为9.2m～17m。在里程ZK0+952.708处设联络通道、泵站一座，类矿山法施工。
本区间上下行线隧道盾构推进采用二台日本小松公司产的外径为6.340m，长度为8.680m的土压平衡式盾构机。
2、水文地质条件
本区间两端盾构掘进面局部位于第②3-2层中，该层以砂质粉土为主，局部夹多量粉砂，盾构掘进过程中，容易产生地面下沉，应加强同步注浆；同时应注意，第②3-2层层底夹较多淤泥质粉质粘土，土质松散，土性不均。
第④层淤泥质粘土及第⑤1层粘性土，粘聚力高，易粘着盾构设备或造成管路堵塞，使掘进困难。
3、盾构出洞施工应急预案
3.1盾构出洞发生事故描述
盾构进出洞施工时，因施工场地的水文地质条件和工程地质条件，以及区间隧道进洞土体的加固质量的影响，在洞圈内混凝土凿除后易出现以下情况：
(1)盾构进出洞区域的加固土体，与地下围护未能很好的咬合，有些部位出
现间隙，洞圈内出现渗水、流泥现象，造成土体失稳，地面塌陷。
(2)盾构推进至进洞加固区域时，随着盾构机的推进，刀盘前面土体达到一定厚度的土体一般不具备可使盾构机一直用通常开挖方法到近前的强度，盾构机最后推进时将剩余土体推入端头井，而盾构机不能及时进入洞圈，造成土体塌方，地面沉陷等情况，影响周边地区的道路和建筑物。
3.2发生事故应急处理方案
如果在凿样洞或洞门混凝土凿除过程中出现大量渗水、流泥现象，采取以下措施处理：
(1)在凿样洞时出现渗漏，并且流量大时，将样洞用石子和快硬水泥快速封住，然后在洞圈范围内进行双液压密注浆；
(2)在洞门混凝土凿除时，如果出现流泥现象，应立即用已装砂的编织袋进行封堵密实，然后采用双液压密注浆加固；
(3)注浆采用压力控制，最高压力不得超过0.3Mpa，同时注意封堵处的稳固。
(4)盾构机将剩余土体推入端头井时，采取以下措施进行处理：
1)迅速排空盾构机前部土仓内的土，将土箱吊至地面放好，两辆电瓶车全部用于管片的运输；
2)用最快的时间将盾构机推上接受井内的接受托架上，当最后一环管片脱出盾尾后，立即用弧型钢板将管片与洞门钢圈之间的空隙封住；
3)盾构机推进的同时，及时清理干净盾构接受托架范围内的泥土，以便盾构机顺利爬上接受托架；
4)弧型钢板安装完成后，通过管片的上部注浆孔进行二次注浆，防止端头井旁地面继续沉陷。
4、应急救援组织机构 4.1项目部应急救援领导小组
组 长：杨军 抢险总指挥
副组长：张西良 抢险对外协调主管 副组长：李伟 现场指挥及抢险技术主管 组 员：马杰、张文民、孙东辉、高辉、徐雁云、贺杰、张西良、刘小迪、薛松、白国鹏、陈亮。 4.2应急小组组织机构
项目部首先成立工程意外（紧急情况）处理组织机构见图7-1应急小组组织机构图。
7-1应急小组组织机构图
项目部领导小组 组长：项目经理
副组长：外骋专家、项目总工
施
工技术科科长
安全质量科科长
精测室主任
中心试验室主任
物资设备科科长
抢险突击队
4.3项目部应急救援领导小组成员手机号码：
联系小组电话表
联系人姓名职务电话
杨军项目经理131********
李伟项目总工131********
张西良盾构队长159********
刘小迪安质部长136********
马杰工程部长136********
范强财务部长159********
张文民物设部长136********
孙东辉办公室主任139********
4.4 业主、监理及社会有关方面联系电话
序号姓名部门职务电话
1 王军辉建设单位现场经理138********
2 陶吉明监理单位总监理
工程师
133********
3 自来水公司82137888
4 上海大众燃气公司62822124
5 上海电信线路中心62425252
6 上海市自来水市南管线管理所
7 火警119
8 匪警110
9 急救120 4.5 各部门的任务划分
项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责分工
组长杨军：担任应急小组工作的常务总负责人，紧急事故的应急处置常务
总负责人，负责各方各面的总体协调；
副组长李伟：制定防范流砂工作的技术防范措施。紧急事故发生时，制定相关技术处置方案来控制事故的进一步恶化；
副组长张西良：组织人员落实防范措施。险情发生时负责救援人员的召集，安排人力、物力，把相应的物资及时运送到事故现场，负责通知相关的急救人员赶到现场。
安质部刘小迪：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全防护技术指导及保障工作；
工程部马杰：组织本部门人员协助副组长张杰制定防范技术措施和应急救援抢险技术方案，同时负责抢险一队的指挥；
财务部范强；抢险物资和救护的资金支持；
物设部张文民；抢险物资的及时到位供给，设备的调度及现场抢险车辆指挥；
综合部孙东辉：组织本部门人员做好内外联络和沟通以及新闻管理，伤员及周边居民的疏散工作。组织办公室人员负责应急救援中轻伤的救护，和现场救援人员的生活保障供应；
组员：李伟事故发生后组织对周边环境的监测、薛松负责在事故发生后组织进行坑内抽水。
5、应急救援物资及设备
为确保施工安全及发生突发事故时物资、设备的供应，特储备以下物资、设备（见下表）。
名称单位数量
1 草包只5000
2 麻绳m 500
3 609钢支撑m 100
4 Dg50钢管m 10
5 振管注浆设备套 2
6 双快水泥袋200
7 彩条布平米1500
8 带阀门钢管个 2
9 聚氨酯桶 5
10 水玻璃桶 5
11 防水手电筒只12
12 小型发电机台 3
13 对讲机台 6
14 水泵及其配套台10
15 水泥T 30
16 手推车辆10
17 砂、石子M330
18 铁锹把20
19 速凝剂kg 100
20 旋喷机台 1